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建筑業財務管理范文1
建筑業是國民經濟的重要物質生產部門，它與整個國家經濟的健康發展、人民生活的改善密切相關。中國正處于從低收入國家向中等收入國家發展的過渡階段，建筑業的增長速度很快，為國民經濟的發展做出了重要的貢獻。
一、作為國民經濟支柱的建筑業，其生產的產品具有以下特點
（1）流動性。對于其流動性我們可以從以下兩方面來看：一方面是生產人員和機械器具，或者是臨時性施工機構的設置，都要隨著施工對象的不同地點來改變自身的位置；另一方面施工人員和器具要隨著施工進度改變位置，隨著施工進度改變在施工對象的位置，沿著施工對象上、下、左、右，不斷變化操作場所。（2）單件性。由于對建筑物或者構筑物的功能要求不同，施工對象所處的自然條件和社會經濟條件也不相同，而且每個工程項目基本上都是要求要有獨立的工程設計和施工組織設計，對于產品的財務成本管理要進行個別確認和單獨進行成本核算。（3）生產周期長。針對建筑業的特殊性，我們對建筑業的財務管理也要又不同于一般企業的財務管理方法，像由于建筑是流動性、單件性的，我們對于建筑業的財務管理在條件允許的情況下，也要單獨對其進行計量；對于其由于建筑業的生產周期長，就需要我們進行全面的預算管理。
二、建筑業財務管理存在的問題
1．缺乏健全的預算體系。對于建筑企業來說，由于資金需要量大，生產周期長，做好預算工作是不可缺少的。但是，目前各類建筑集團的預算體系做的并不是很好，有些企業雖然做了預算，但是并沒有很好的執行，有些企業甚至沒有形成預算體系，這樣預算的控制作用就不能很好的發揮。
2．財務管理缺乏監督。財務制度需要制度的保證，而目前一些企業的財務人員往往缺乏制度意識，在日常工作中有章不循，不進行預算、對于成本、開支、費用的限制不能認真執行，從而使得財務秩序混亂、建筑企業經營質量不高。
3．部門權責不清楚。雖然為建筑企業各個職能部門制定了相應的權利和義務，但是普遍存在著有權無責或者有責無權的現象。表現為只行使權利，而不承擔責任，對經濟損失沒有問責制度，造成財務管理混亂，賬實不清?，F在我們雖然看到許多企業的賬面上顯示的是盈利，但是實際上許多建筑企業并沒有盈利，也就是說呈現空利潤的現象。而有些企業雖然賬上有很多錢，但是錢卻不在賬上，導致許多企業需要用錢的時候，并沒有資金可以利用，在緊急需要的情況下，企業可能像銀行貸款，或者是使用民間資本，這樣加重了企業的財務負擔，是企業的經營發展受阻。
4．應收賬款債權不真實的現象比較嚴重。對于應收賬款的管理，由于建筑業的流動性和長期性以及容易受到自然環境的影響，使得對于建筑業收入的確認比一般商品的收入確認在時間和金額方面都相對困難一些，由于收入確認的依據不充分，導致應收賬款不實的現象的存在。加之，一些企業不能及時進行竣工結算，使得一年以上的應收賬款大量存在，嚴重影響企業的資金流，以及資產和損失的真實性。
三、建筑業財務管理的應對措施
1．樹立全新的財務管理理念。對于財務管理工作我們要從思想上重視，把財務管理工作滲透到企業的各個層面，建立事前、事中、事后的全方位的財務監督體系。要積極的學習新的財務理念、采用層層遞進的方法，實現財務管理的法制化、科學化，充分挖掘自身的優勢，運用互聯網、電子商務等現代化的手段，改造傳統的業務運作模式，以成本效益為重心，提高企業的財務管理水平。
2．推行全面的預算、并認真的執行。全面預算要求建筑企業按照公司的發展戰略和各期的發展目標，編制各項預算分配，并將其分配到各個對象、項目、作業和流程，并實施嚴密的流程和動態控制。各級預算分管部門和預算責任單位要切實發揮其職能，對預算期內的全部投入和產出所反映的收入、成本、費用、盈利和財務狀況，逐級編制財務預算，分級實施控制并進行嚴密的考核，從而最優的實現企業的經營目標。在完善的財務預算基礎上，要切實的保證預算得以認真的執行。
3．重視對建筑業風險的管理。在現代經濟生活中，風險和利潤是并存的，高利潤對應高的風險，建筑業財務管理需要把風險管理放在一個重要的位置。對于建筑業的風險管理我們可以從以下兩方面入手：（1）培養具有風險意識的財務管理人員。現代經濟社會，是風險經濟也是人本經濟，人才在企業的財務管理中占有重要的地位。因此，培養具有風險意識的財務人員對與企業的發展至關重要。這樣的人要要具有對財務風險的敏感度職業判斷能力，能夠及時的發現潛在的風險，能夠估計風險發生的可能性，并根據具體環境，實行切實有效的方法，降低風險發生的可能性和造成的損失。（2）加強對風險管理的手段建設。我們知道，對于風險管理是定性管理和定量管理相結合的管理，對于定量管理主要是借助一些數學模型來完成的。因此，對于建筑業風險的管理要求企業要依托現有的信息系統，積極的學習和掌握先進的財務風險計量手段，從而對于風險計量，可以做到相對的準確和及時，促進建筑業風險管理的有效實施。（3）三建立財務預測和預警機制。對于建筑業的財務需求，可以通過財務預測機制提前獲得。通過財務預測機制，可以提前安排財務融資計劃，使建筑企業的籌資、經營和投資活動可以有效的運營下去。建立風險預警機制，可以使建筑企業對于事件做到事前、事中和事后的監督，并利用有效的反饋信息，對可能發生或者已經發生的與預期事件不符的情況進行反應和修正，把財務風險降低。
4．加強對應收賬款的管理。應收賬款的拖欠是建筑企業普遍存在的問題，為了加強對應收賬款的管理，企業可以采取以下措施：（1）提高防范意識，加強防范措施，真正做到防患于未然由于債權風險的客觀存在，企業在依靠法律保護債權的同時，更重要的是必須力求作好事先防范，防止不法侵害的發生。一是適應市場經濟要求，提高全員防范意識。進入市場經濟后，企業的經營環境和生存空間都發生了根本變化，這就要求企業的全體員工，要不斷適應市場經濟的要求，把防范債權風險當作一項關系到企業生死存亡的大事，抓緊抓好。二是按照經濟規律辦事，加強債權風險的防范措施。通過事前調查預測，摸清對方的經濟實力、支付能力和企業的信用程度，做出正確的判斷，以便作出是否承接施工任務的決策。（2）加強內部經營管理制度建設，嚴格履行合同義務。嚴格履行合同義務是防范債權風險的重要措施。如投標保證金一旦交納，即意味著企業必須依法、按規定參加投標，企業只有嚴格履行義務，其權利才能得到保證；合同履約保金，意味著企業必須嚴格履行合同條款約定的義務，否則，企業將承擔違約責任賠償業主的經濟損失。
5．加強對財務人員的培訓。人員素質提高，是加強財務管理工作的的基礎。有針對性地對財會人員進行培訓，是加強財務會計隊伍建設所必須的?，F代財務管理對財會人員提出了更高的要求，既要有豐富的經濟和財會理論基礎知識，能從經濟、社會、法律、技術等多角度進行分析并制訂相應的理財策略；又能對新知識、新信息具有敏感性，不斷吸收新知識，根據信息的變化，及時的對企業的運行狀況和不斷擴大的業務范圍進行評估和風險分析。為了適應財務管理的需要，加強對建筑業財務管理人員的培訓，是企業適應未來發展要求所必須做的。
參考文獻
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[2]李新穎．加強建筑業財務管理的對策研究[J]．財政監督．2009（7）
建筑業財務管理范文2
關鍵詞：建筑企業；財務管理；問題；措施
伴隨我國經濟全球化，市場國際化的不斷深入，建筑工程企業的市場競爭也日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中占有一席之地，這就要求建筑施工企業的領導及財務人員要樹立全新的財務管理觀，以適應瞬息萬變的市場經濟的發展。
一、加強建筑施工企業財務管理的必要性
當前我國建筑市場競爭異常激烈，承接的工程項目利潤空間越來越小。再加上國外建筑施工企業逐步進入我國，以先進的施工管理水平以及成本控制的優勢，對我國的建筑施工企業生存發展造成更大的壓力。建筑業是我國的支柱性產業之一，在我國的國民經濟中占有十分重要地位。建筑企業財務管理牽涉的環節較多，故其財務管理工作與其他企業有許多不同之處。
那么，在競爭殘酷的狀態下，我國建筑施工企業如何更好的生存發展壯大?眾所周知,企業是以盈利為目的的，企業生產經營全過程的體現,企業經營成果的最終體現，企業精神文明建設和物質文明建設的全面體現均能在企業的財務管理工作上得到反映，企業要生存，就要發展,其最終目的是要盈利。對建筑企業而言必須以資產的保值增值為首要責任,來確保出資人的投資得 到合理的回報。唯一的辦法就是，要在公司內部管理做文章，即完善公司治理制度，強化內部控制制度建設，實現公司管理成本最小化，公司價值最大化。作為公司治理的核心部分的財務管理就顯得尤為重要。
二、當前我國建筑企業財務管理中存在的問題
1．缺乏健全的財務管理體制
一些大型建筑企業由于財務管理體制分權過渡，大量財務控制權下放到子公司，以致集團母公司無法對整個集團實施有效的控制，不能從集團整體發展的戰略高度來安排投資和籌資活動，集團內部財務政策不能達到一致，削弱了集團整體優勢和綜合功能的發揮。
2．資金利用障礙，物資招標采購流于形式
資金是企業的“血液”，資金控制是影響企業生存與發展最直接、最關鍵的財務控制手段。建筑業市場競爭日趨激烈，有些企業為了能夠承攬到任務資源，占領市場，不惜低價競標并作出種種讓利承諾，使得利潤更加微薄，嚴重制約了企業的全面發展。再加上由于缺乏競爭機制，采購渠道單一，因此，在采購物資時，對于設備的價格與質量難以比較，易導致采購支出的浪費和成本的增加，且沒有透明的采購決策，易出現在采購中的腐敗行為，出現權錢交易，人情交易，從而導致企業的利益受損，質量難以得到保障。
值得特別指出的是，建設單位拖欠工程款不僅損失企業效益，而且還讓企業承擔著沉重的銀行利息負擔，給企業資金周轉帶來困難，直接造成企業欠發職工工資、欠發職工生活費、欠民工勞務費、欠職工社會醫療保險費及住房公積金等費用。
3.掛靠企業的財務核算、偷漏稅問題
為確保工程質量和效益，國家對建筑市場采取了資質管理的市場準入管理制度，而出于各方利益的考慮，出借、掛靠、虛假投標等在建筑市場上為規避資質管理的現象層出不窮，從而引發了在財務管理上的問題，具體體現如下：
掛靠的企業不設置相關賬簿、財務人員，或只設置流水賬，由有資質的企業代為核算。掛靠企業為了隱匿利潤，不將真實的業務記錄交于核算企業，核算企業只能將持有的部分業務記錄進行核算，致使核算脫節，不能真實地反映企業的財務狀況、經營成果。
由于掛靠等行為易導致管理的混亂，掛靠的施工企業在工程中大量存在偷逃稅款行為；納稅意識差，只有在稅務檢查時，查點補點,能拖則拖;由于管理上的不規范易導致工程項目資金不到位問題嚴重,導致相應稅收的拖欠和流失。
4．財務管理缺乏監督，權責不分
財務管理需要制度作保證，部分財務人員往往有章不循、有法不依、有規不守、有責不負，年初無預算、開支無計劃、成本無控制、費用無限制、核算無規矩、掛賬不清理等，是造成財務秩序混亂、建筑企業經營質量不高的根本原因。
5．財務管理人員素質偏低，不能客觀認識企業的財務風險
隨著市場經濟和信息化的發展。建筑企業日益呈現出規?；涂茖W化發展，同時在財務管理模式中的問題也日漸突出。然而，我國建筑企業財務人員普遍存在素質不高的現象，部分財務人員從未經過正規的專業培訓，缺乏財務管理的能力，而且還有相當一部分的財務管理人員不能客觀認識企業的財務風險，認為只要管理好資金就不會產生財務風險。其實不然，在現實工作中，只要企業有經營活動、財務活動，就一定會存在財務風險。
信息時代建筑企業內部財務管理存在一些不容忽視的現實問題，如：（1）報表的電子化、網絡化，匯總核對通過軟件的自動電算等，技術手段的進步對既有的財務機構設計和人員素質提出新的要求；(2)財務管理模式有待改善。目前，我國建筑企業財務機構的設置大多是金字塔形、機構設置層次多，效率低下。員工之間的信息存在不對稱性，缺少創新精神和創新能力，導致企業的理財觀念陳舊、員工理財知識和技巧不足,與信息時代的要求不相適應。沒有充分利用信息時代的諸多優勢，導致企業的信息傳遞和財務管理效率低下。
財務人員素質不高，再加上企業領導也不重視財務人員素質的提高，他們不但不組織財務人員進行培訓，還經常讓財務人員滿負荷地工作，被動處理日常事務，致使財務人員很難有時間、精力主動鉆研深層次的管理問題。這就使財務人員不能為管理高層決策提供有效的財務信息，嚴重制約企業的管理與發展。
三、完善建筑施工企業財務管理的措施
1.更新企業財務管理觀念
企業領導主管要高度重視企業的財務管理工作，建立起事前、事中、事后全方位的財務監控體系，在采購中要采用層層遞進的多道財務保安防線，實現采購財務管理的法制化、科學化，同時要運用信息技術等現代化手段，實行多渠道、相對比采購，從而降低采購成本，使企業節支增效，為建筑企業參與市場競爭奠定良好的管理基礎。
2.加強財務監管，劃清權責范圍
建筑施工企業財務管理的最根本問題就是要“開源節流”，而實行成本控制的最好辦法就是要建立有效的財務內部控制制度。建筑施工企業財務內部控制制度包括人工預算制度，投資籌資的申請審批制度，貨幣資金的審批報銷制度，材料費用的計劃、采購驗收、入庫及款項審批支付制度等，各項制度的建立，能有效遏制人的貪欲，以便有效的加強成本控制。
針對財務監管不力問題，建立嚴格的內部審計制度，加強對財務管理的監督。根據有關法規的要求和企業的實際情況，建立健全財務管理的創新體制，明確企業財務管理人員的權責范圍，每個人在各自崗位上所應有的權力和責任，并建立完善的權責體系，在這種體系的管理下，以提高財務管理。
3.加強財務管理人員素質的培養
首先，加強財務管理人員的政治素養和職業道德教育，加強政治理論知識的學習，提高政治思想覺悟，牢固樹立全心全意為企業服務的思想，愛崗敬業，熟悉法規。其次，強化財會的法制觀念，依法設置財務帳簿，建立健全企業內部財務監督機制，使財務人員依法履行崗位職責，自覺抵制違法亂紀行為。再次，建筑企業應加強業務培訓，嚴格規范從業資格，強化對新準則，新制度及相關法律法規的學習，不斷更新和充實自己的業務知識。建筑企業結合實際，定期對財會人員進行全方位、多層次的的業務培訓和指導，并進行綜合考核，獎優罰劣等。還要加強對財務人員風險意識的培養，增強其職業判斷能力，使其能準確、及時發現和估計潛在的財務風險。
四、結束語
總之，在社會主義市場經濟的大環境中，財務管理成為建筑施工企業管理的核心，是企業健康發展的重要保障；要想在激烈的建筑市場中做強做大，就必須重視建筑企業的財務管理，采取各種措施解決財務管理過程中所遇到的難題，以降低企業成本，提高企業的經濟效益。加強財務管理能有效增強企業的競爭力，為企業增效。企業應充分重視財務管理的重要性，加強財務管理工作，把財務管理滲透到企業法人治理結構和組織管理的各個層面，由企業主要領導主管，建立起事前、事中、事后全方位的財務監控體系。當然，建筑施工企業經理資在進行財務分析的同時，要注意影響企業財務活動的內部各種條件――企業的財務管理環境。只有把影響企業的宏觀、微觀環境也考慮在內，建筑施工企業的財務管理制度才能更好的得以實施。
參考文獻：
建筑業財務管理范文3
關鍵詞：建筑企業財務管理創新模式
近年來，隨著市場經濟的迅猛發展，大多數建筑企業規模也隨之而增大。但是，由于受到國家宏觀調控及國際金融風暴等經濟因素的不良影響，使得我國建筑企業面臨了巨大的挑戰。當前時期下，建筑企業如何創新財務管理模式，提高企業的經濟效益以及科學的控制企業成本，已經成為建筑企業迫切需要解決的重要問題。本文在分析建筑企業財務管理存在的問題的基礎上，提出了創新建筑企業財務管理模式的具體對策，目的在于為建筑企業財務管理提供一定的參考依據。
1、創新建筑企業財務管理工作的必要性分析
1.1能夠盡快找到提高企業經濟效益的具體途徑
首先，正是由于對企業財務管理工作進行創新，可以將長遠利益及長期成本的最佳切合點找出來，從而為建筑企業獲取長遠利益以及長足發展提供一定的依據。其次，創新建筑企業財務管理工作，可以將最佳的資金成本水平找尋出來，從而在很大程度上降低了資金成本。再次，創新建筑企業財務管理工作，可以找到商品成本下降的具體途徑。最后，創新建筑企業財務管理工作，為創新建筑企業各項制度埋下了鋪墊。當前時期下，建筑企業唯有做好自身的資金以及財務管理，才有可能在競爭日益激烈的市場中獨占一席，永葆競爭的活力。
1.2創新建筑企業財務管理工作促使企業更好地適應市場發展環境
建筑企業資金的使用及籌備、產品定價等多方面的參謀決策主要是由財務管理部門負責的。根據中外相關經驗可以得知，只要任何一個企業能夠堅持不懈地創新財務管理工作，便能夠使得企業順利獲得寬闊的發展空間，最終增強了企業參與市場的核心競爭力。
2、當前時期下建筑企業財務管理中存在的問題分析
2.1預算管理體系不完善
當前時期下，建筑企業在預算管理過程中尚存在諸多突出問題，例如某些企業雖然已經成立了相對獨立的預算機構，并編制了黏度預算。然而，這樣的預算并不夠全面，僅僅為建筑企業的建筑施工與經營規劃提供一種參考。因此，對于大多數建筑企業而言，預算管理體系發展并不夠完善，缺乏相應的預算執行與監督機制，對建筑企業預算管理的作用發揮具有較大的阻礙作用。同時，隨著建筑業的快速發展經濟壯大，其施工項目的各種種類也隨之而增多。原來的預算管理體系很顯然，無法適應企業的快速發展，從而導致預算執行難度大的問題。
2.2內控制度不健全、不完善
建筑企業在生產的過程中存在著項目互相獨立，且企業的流動性非常大等特點，其內控難度要遠遠高于其他企業。因此，這種特點也使得建筑企業財務控制環節顯得十分單薄。具體表現在如下幾個方面：
（1）建筑企業存在諸多存活管理方面的問題，例如某些建筑企業的月末存活占比較大，甚至還會超出成本的數倍，那么這就大大降低了資金周轉率。
（2）建筑企業固定資產管理不善，企業生產常常是分項目實施的，在實際生產過程中，企業一般會臨時采購一些固定資產，而企業往往會對該部分資產缺乏必要的管理。
（3）在應收賬款管理方面存在諸多突出問題，建筑企業一般生產時間較長，短的也有數月，多的也有數年，那么這就使得資金回收期很長，這就使得資金存在較大的風險性。某些建筑企業也未制定一套完整的賒銷制度，催收款力度嚴重不足，而且也未按照一定的規定來計提企業壞賬，最終會使其變為呆賬及死賬，從而對建筑企業產生了極大的不良影響。
2.3財務風險呈多元化發展趨勢
當前，建筑企業的財務風險主要包括如下幾種：投標風險、籌資風險以及資金回收風險。建筑企業一般是通過投標的方式，為企業尋找項目，這是建筑企業創收的一個重要途徑。在實際投標過程中，企業為了可以獲得更多的項目，不惜一切將項目報價壓低，對投標項目風險的預測過于樂觀，勢必會使得利潤降低，導致企業受到重大損失。為了維持經營，建筑企業一般會向銀行等借貸金融機構籌資，在這個過程中勢必會出現較多風險，例如：企業經營不善、利率浮動以及國家政策等，這就是所謂的籌資風險。一般而言，建筑企業應收賬款占比非常大，若應收賬款未在一定時間內收回，那么會使其不能很好地變現，這會明顯增加企業的財務風險，這就是所謂的資金回收風險。
2.4財務人員基本素質需要增強
財務工作人員在建筑企業的財務管理中扮演著十分重要的角色，其素質的高低會對企業的財務管理工作的效果產生直接性的影響。構建一支人數精簡、知識儲備完善以及高工作效率的財務工作人員隊伍是當前每個建筑企業發展所必需的。然而實際過程中，往往存在財務工作人員數量龐大，且層次較多，工作效率低等方面的突出問題。此外，大部分建筑企業的財務人員管理意識淡薄，財務業務知識陳舊、老化，缺乏系統性的培訓以及知識更新，這與當前財務管理工作完全不相符。
3、當前時期下建筑企業財務管理創新模式構建的具體對策
基于上述問題，下面提出幾點創新財務管理工作的對策：
3.1注重建筑企業財務風險管理
加強建筑企業財務風險管理，一般需要從投標風險、籌資風險及應收賬款風險等方面著手，首先應該引進高素質的、專業性強的財務管理人員入職企業，這樣便于對建筑企業財務風險做到早發現、及時處理、解決；其次，建立與完善符合建筑企業自身特點的財務風險控制體系，強化企業內控力度，建立完整的預測與決算機制，從整體上防范財務風險于未然。
3.2強化建筑企業內部控制
建立與完善建筑企業內控制度是當前建筑企業發展所必需的一條選擇路徑，那么這就要求建筑企業應該完全按照相關的法律規定，構建一套完整的內部控制體系，建立一套切實可行的內控制度。此外，還應建立會計核算、內部審計、崗位職位以及財產清查等相關的財務管理制度，同時還應該嚴格把關建的內控制度。此外，還應建立會計核算、內部審計、崗位職位以及財產清查等相關的財務管理制度，同時還應該嚴格把關建筑企業的存貨、固定資產以及應收賬款等，盡量最大限度地收回資金，從而有效降低企業管理的成本，保證建筑企業良性發展，最終提高其經濟效益與社會效益。
3.3繼續加強企業財務管理機制的創新
建筑企業需要完善并創新財務管理制度，各個建筑企業可按照自身的發展特點與需求，建立符合實際情況的財務管理制度，使得企業財務管理工作有章可循。精簡財務機構，加強財務管理工作集中化，不斷提升財務人員的基本素質與修養，完善內部考評制度，做到權責分明，獎罰適度。建筑企業還應不斷地改革經營體制，做到人盡其才、物盡其用，對于擁有眾多工程項目的建筑企業而言，應注意集中財務管理權力，將下屬的各個項目的財務管理權回收，將財務管理工作集中起來，從而實現統一規劃、統一管理。
3.4提高財務人員的專業素質
針對建筑企業財務工作人員素質低下的問題，筆者認為，應該積極提高財務工作人員的業務素質和道德修養，定期對企業財務工作人員進行培訓，派出部門業務骨干前往外地進行學習，并將其學習的心得體會在部門例會中進行統一學習。學習結束之后，企業及時組織考核，對于考核優秀的員工給予一定的獎勵，對于考核不合格的員工給予一定的懲罰，積極完善激勵機制，充分調動財務工作人員工作的積極性，為更好地做好企業財務管理工作發揮主觀能動性，進而提高企業的經營水平。
4、結論
綜上所述，注重財務管理模式的創新，是建筑企業各項工作中的一個重點，具有十分重要的意義與價值，不僅可以提高企業的管理水平，而且還能夠保證企業實現再生產過程，從而提高建筑企業在競爭日益激烈的市場中贏得機會、獲得席位。誠然，在實際工作過程中，往往存在一些突出的問題，應該采取強有效措施對其進行及時解決，以有效提高建筑企業的管理水平與管理質量，實現企業又好又快發展。
參考文獻：
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建筑業財務管理范文4
一、建筑施工企業加強財務管理的重要性
1.加強建筑施工企業財務管理是市場競爭的需要。隨著市場的競爭，投資主體的多元化，競爭者要獲取對方更多的財務信息，建筑施工企業要想在行業中站穩腳跟，就要加強自身財務管理,學習先進的管理模式，增加企業在競爭中的砝碼，以適應市場競爭的需要。
2．加強建筑施工企業財務管理是企業健康發展的客觀要求。建筑施工企業在建筑業中占有重要的地位，對于建筑施工企業來說，應充分應用財務管理核算體系來解決在工程項目管理中遇到的實際問題。這樣可以監督和控制企業本身的現金流量，能夠及時發現出各環出現的問題，認清企業自身存在的薄弱環節，從而找到解決的辦法，實現其健康發展。
3．加強建筑施工企業財務管理實現企業價值最大化。建筑施工企業的財務信息在反應企業經營情況上有一定滯后性，這使得無法正常發揮事前和事中控制的作用，增加了成本費用。因此，要加強財務管理，重點做好事前和事中控制，實現企業價值最大化。
二、信息化在財務管理核算的應用
（一）應用工程量清單收集成本信息
信息化的發展，使得財務管理核算的職能得到擴展，其職能主要是對數據進行采集、挖掘、分析處理。傳統的財務管理信息收集方法把已經產生的成本按照財務會計的科目分別進行匯總，比如對機械費用和現場管理費用不進行區分，這樣高度綜合的數字對項目成本控制作用很小，也不能根據這樣數字將進度和成本信息聯系起來。日前按照清單規范來制定工程概預算成本項目分類，施工過程中要按照清單項目來收集分部分項工程的成本支出。
通過依據工程量清單中的項目設置和費用歸結到一起的原則來改進財務成本核算得方法。以保證實際發生成本和預算成本有一個連貫性和可比性，財務成本的核算科目和清單費用劃分有“相通性”。這樣起到的以下幾個作用：（1）歷史財務成本數據為以后工程估價提供指導意見。（2）及時反饋本工程的管理中真實成本信息。（3）通過對計劃和估計成本比較就能衡量出成本控制的效果。（4）能方便找出成本超支發生在哪個具體清單成本項目中。（5 ) 得到的成本數據為項目管理提供定量支持。
（二）加強財務信息化建設
隨著信息化建設的快速發展，很多企業都實現了全國性的網絡一體辦公自動化，建筑施工企業也基本上實現了財務集團化，這也是企業發展的趨勢。集團財務和資金結算中心平臺的投入運行再帶來方便快捷的同時，我們也要注意加強人員培訓和與業主的溝通，要不斷推薦和完善信息化建設。要實行企業內部“核算統一、統籌預算、資金集中”的財務管理。
三、樹立全新的財務管理理念，強化資金管理
由于建筑施工具有生產周期長，流動程度大的特點，加之各項目資金到位情況不一樣，不利于資金使用的管理，增加了資金協調運作難度。這就要強化資金的管理、監控和合理安全使用。
1.財務管理要統一化，規范化。實行財務統一核算管理體制，做到三個“統一”即：資金統一管理，財務統一核算，財務統一制度。
2.要有市場風險意識。市場信息瞬息萬變，具有不確定性。財務人員更應具有風險觀念，要加速資金周轉，合理投資。例如，要制定合理的材料采購計劃，避免造成資金短缺。
3.提高資金使用效率。推行“收支兩條線”的財務管理制度。所有的收入施工企業開戶銀行其內部銀行賬戶財務部門扣除應交管（理費、稅金等）費用后視工程進度情況和資金使用計劃，分期分批撥付資金。
四、加強成本控制
項目成本控制是項目管理工作中重要的環節，是企業效益的基礎。
1.加強成本管理的意識，實行全過程項目成本控制。財務管理既要核算已產生的實際成本，又要預測未產生的成本，以加強對整個成本的分析監管。要認真編制成本計劃，做好成本分解，建立定期分析成本計劃制度，定期進行對成本計劃執行情況進行分析。
2.在工程項目建設的各方面建立起嚴格的管理程序，對管理費用要采取指標控制，對其內容的真實性、有效性上要嚴格審查，努力把管理費用控制在標準范圍之內。
五、加強財務制度的執行
要加強財務部門和預算部門間的聯系，加強合同的管理，建立健全合同管理臺賬，并且要做到“三個及時”也就是在收集資料、辦理簽證、結算工程款方面上要及時，做到每日一清每月一結。尤其是對變更索賠項目，要能隨時辦理簽證結算，減少施工企業的超前投入，降低經營風險。此外我們還要制定切實可行的分配方案，保持企業資本結構的合理性。
六、建立健全會計控制制度。
有效的會計制度是保證會計核算質量的前提，要充分認識到加強會計控制的重要性。要明確相關業務的程序和人員的職責權限，建立健全會計控制制度。從機制上、制度上來規范行為，達到控制風險、防范舞弊、糾正差錯的目的，切實保證會計工作規范有序的開展。要想保證其正常運行還需要建立一套完善的考核、獎勵與懲罰機制，以保證該項制度的順利運行。
七、結束語
總之，建筑施工企業應充分重視財務管理的重要性，強化財務管理，健全財務管理制度完善財務管理體系，規范財務行為，既能實現企業價值最大化又能增強其核心競爭能力。
參考文獻：
[1]傅淼成.建筑施工企業項目管理問題探討.建筑技術.2005(3):231-233.
建筑業財務管理范文5
關鍵詞：建筑施工企業 財務管理 問題 原因 建議
隨著國民經濟的發展，建筑業不斷地發展，其企業經濟效益也得到了提高，但現階段的經濟管理體制已遠遠不能滿足新的市場經濟體制，因此，建筑施工企業要想在市場競爭中獲勝，必須提高建筑施工企業的管理水平，做好資金管理，實現低成本、高利潤的經營模式。但現階段建筑施工企業財務管理仍存在許多問題，如財務管理人員素質較低，職業道德水平低、財務內部控制制度不完善、對財務管理認識不足等，財務管理存在的問題嚴重影響了建筑施工企業的正常運轉，為了提高建筑施工企業財務管理水平，應采取有效的措施加強財務管理工作，如樹立全新的管理服務理念，重視財務管理工作，建立健全的建筑施工財務內部控制制度，提高財務管理人員的綜合素質，實行資金集中管理模式等，從而加強建筑施工企業的財務管理工作，進而提高建筑施工企業的經濟效益。
一、建筑施工企業財務管理存在問題
（一）建筑施工企業財務管理人員素質較差，財務管理意識薄弱
由于受傳統財務管理體制的影響，建筑施工企業財務管理人員的管理理念不能滿足新的市場經濟體制，也沒有對新的市場經濟體制下的財務管理制度引起重視；由于財務管理人員素質較低，對新的管理模式的學習缺乏學習熱情和積極性，從而不能充分了解新的財務管理制度，導致工作中時常出現錯誤；財務管理人員沒有足夠重視財務管理工作，財務管理意識薄弱，沒有意識到財務管理工作是建筑施工企業的核心內容，甚至財務管理人員沒有分清楚財務和會計的工作性質，并且大多數財務人員對會計電算化基礎知識掌握不牢，導致不能熟練運用會計電算化知識，對會計中的數據不能有效的分析和統計，不能提供有效的信息，財務管理人員的素質對財務管理水平具有重要影響。
（二）未建立完善的財務管理制度、監督管理制度
建立完善的財務管理制度、監督管理體制，不僅可以提高財務管理水平，也可以提高建筑施工企業的經濟效益。但是，受財務管理人員素質，管理意識薄弱的影響，并且未建立完善的財務管理制度，導致在財務管理過程中，違背有法可依、有規可守、有章可循的規章管理制度?，F階段大多數建筑施工企業都建立了自己公司的財務管理制度，但都是形式上制度的建立，并沒有把財務管理制度落到實處。
（三）建筑施工企業沒有認識到財務管理的重要性
大多數建筑施工企業的領導沒有認識到財務管理的重要性，目前，大多數施工企業財務管理工作只是流于形式，卻沒有把財務管理工作落到實處。另外，大部分建筑施工企業注重加強建筑工程的承攬工作，建筑工程的施工進度或重視工程施工質量，卻沒有把財務管理作為施工企業的核心內容，使建筑施工企業陷入財務管理風險中。
（四）資金管理缺乏科學性，資金管理薄弱
由于建筑施工是一個工期長、系統復雜的工程，在施工過程中，進行流動資金的轉換，但施工企業在資金管理方面缺乏統一的管理制度，資金管理薄弱，未制定科學合理的資金使用計劃，甚至建筑工程墊資、拖欠工程款的情況也越來越多，施工企業也未按時催收欠款，導致建筑施工企業面臨經營風險，資金管理薄弱對建筑工程施工進度有一定的影響。
二、建筑施工企業財務管理存在問題的原因分析
財務管理受計劃經濟體制的影響，導致建筑施工企業的管理人員及財務管理人員對財務管理工作認識不到位，而建筑施工企業的管理人員只注重建筑施工進度和施工質量，對財管管理沒有引起足夠的重視，財務管理意識薄弱，在思想觀念上，企業管理人員對建筑業的經濟效益的認識不足，不僅建筑生產和技術關系著企業的經濟效益，財管管理也關系著企業的經濟效益。不完善的內部控制制度也會影響財務管理水平，建筑工程施工一般分為施工前期、施工階段、施工后期三個階段，但在建筑施工過程中，施工企業的領導只注重施工后期的核算工作，卻沒有對施工前期的資金使用計劃進行預算，在施工階段也缺乏監督控制，內部控制制度也沒有落實到位，各個部門之間缺乏合作協調能力和監督能力，使財務管理工作不能正常開展。資產的產權不明確也影響了建筑施工企業的財務管理，我國的建筑施工企業大多數都是由國有企業改制而來的，受多年計劃經濟體制的影響，管理者的思想意識還沒有徹底打破傳統觀念，現代企業制度的建設還不完善，限制了企業財務管理水平的提升。
三、加強建筑施工企業財務管理的幾點建議
（一）建筑施工企業的領導必須重視財務管理工作
建筑施工企業的各個領導應充分認識到財務管理工作的重要性，不斷加強財務管理的學習，不僅需要學習建筑工程施工的生產經營，還需要學習建筑工程的資本經營知識，從而充分了解生產管理、財務管理的工作內容，熟練掌握財務管理的管理方法和技術手段。對于建筑施工企業的內部管理，應建立科學合理的財務管理組織結構，落實財務管理制度，建立建賬和財務控制的管理原則，從而使施工企業的生產經營活動、行為落實到財務管理工作中，確保財務管理工作的正常開展。
（二）加強財務管理人員的素質培養
財務管理人員在財務管理工作中具有重要作用，影響著財務管理水平，提高財務管理人員的素質及道德水平，有利于提高施工企業的財務管理水平。建筑施工企業應開展財務人員專業技能培訓，新會計政策和法規及時傳達到各會計崗位，增加去外面同行企業考察的機會，取其所長，應用于管理崗位；隨著信息技術的發展，會計電算化已出現在財務管理工作中，但大多數財務管理人員很難掌握新的會計核算方式，也可以適當增加工作配套技能的培訓，如：辦公軟件的安裝與調試、EXCEL/WORD文檔中提高工作效率的技巧、如何添加打印機、如何調整打印格式等?？傊┕て髽I應加強財務管理人員的教育培訓，定期開展培訓活動，從而加強財務管理人員的綜合素質和實際操作能力，提高財務管理水平。
（三）建立健全的財務內部控制制度
建立健全的財務內部控制制度，加強監督管理工作，實現財務管理的經營方針和經營目標，從而合理的使用資金計劃，確保施工業務經營信息、財務會計資料的真實性和完整性，在建立財務內部控制制度時，應根據會計法的規章制度，規范建筑施工企業的財務管理工作，使建筑施工企業的各級領導和各個崗位工作人員做到有法可依。在財務監督管理方面，第一，做好施工企業的會計核算監督管理工作，對于會計憑證和會計記錄，應確保會計資料的真實性和完整性，根據會計核算標準，認真核算施工企業獲得的經濟效益，若財務管理人員工作態度不認真，核算錯誤，應受到企業內部相應的懲罰；第二，做好財務內部的審計與監督管理工作，進行財務內部的審計，有助于提高施工企業財務信息的真實性，并且有利于評價生產經營活動的效率及經濟效益，但財務管理人員在審計時，應確保審計的公正性、獨立性、權威性，做好建筑施工企業的財務風險防范措施；做好施工前期、施工階段、施工后期的監督管理工作，確保施工企業生產經營活動的正常開展。
（四）加強資金集中管理
制定科學合理的資金使用計劃，強化資金管理，有利于提高施工企業的財務管理水平。第一，建筑施工企業按照“量入為出、收支平衡、留有余地”的原則，應制定科學合理的資金收支計劃和安排，施工過程中使用的流動資金應做好詳細的記錄，包括資金數額、支出時間、資金使用情況等，同時要求會計人員做好核算工作；并根據制定的企業資金收支計劃，及時按合同約定付款節點及工程進度陸續回款，進行動態跟蹤管理，合理的進行資金的流動，做好資金的控制。第二，財務管理人員應及時的清理拖欠款項、工程墊資，及時清理老賬、呆賬、債權、債務等，通過各個工程項目的財務信息，加強各個工程項目的財務控制。
四、結束語
財務管理是建筑施工企業的核心內容，建筑施工企業不僅要注重生產和技術，也要重視財務管理，從而降低財務風險和經營風險，使建筑施工企業不斷的發展和進步。
參考文獻：
[1]顧宏. 加強建筑施工企業財務管理的對策研究[J]. 財會研究，2009，01：44-45.
[2]金郁金. 如何提高建筑施工單位財務管理水平[J]. 財經界（學術版），2010，02.
[3]趙汝云. 關于加強施工企業財務管理的幾點思考[J]. 現代經濟信息，2010，10.
[4]嚴卷明. 淺析建筑施工企業加強財務管理的措施[J]. 現代經濟信息，2013，06：.
建筑業財務管理范文6
（一）建筑施工企業財務管理人員素質較差，財務管理意識薄弱
由于受傳統財務管理體制的影響，建筑施工企業財務管理人員的管理理念不能滿足新的市場經濟體制，也沒有對新的市場經濟體制下的財務管理制度引起重視；由于財務管理人員素質較低，對新的管理模式的學習缺乏學習熱情和積極性，從而不能充分了解新的財務管理制度，導致工作中時常出現錯誤；財務管理人員沒有足夠重視財務管理工作，財務管理意識薄弱，沒有意識到財務管理工作是建筑施工企業的核心內容，甚至財務管理人員沒有分清楚財務和會計的工作性質，并且大多數財務人員對會計電算化基礎知識掌握不牢，導致不能熟練運用會計電算化知識，對會計中的數據不能有效的分析和統計，不能提供有效的信息，財務管理人員的素質對財務管理水平具有重要影響。
（二）未建立完善的財務管理制度、監督管理制度
建立完善的財務管理制度、監督管理體制，不僅可以提高財務管理水平，也可以提高建筑施工企業的經濟效益。但是，受財務管理人員素質，管理意識薄弱的影響，并且未建立完善的財務管理制度，導致在財務管理過程中，違背有法可依、有規可守、有章可循的規章管理制度。現階段大多數建筑施工企業都建立了自己公司的財務管理制度，但都是形式上制度的建立，并沒有把財務管理制度落到實處。
（三）建筑施工企業沒有認識到財務管理的重要性
大多數建筑施工企業的領導沒有認識到財務管理的重要性，目前，大多數施工企業財務管理工作只是流于形式，卻沒有把財務管理工作落到實處。另外，大部分建筑施工企業注重加強建筑工程的承攬工作，建筑工程的施工進度或重視工程施工質量，卻沒有把財務管理作為施工企業的核心內容，使建筑施工企業陷入財務管理風險中。
（四）資金管理缺乏科學性，資金管理薄弱
由于建筑施工是一個工期長、系統復雜的工程，在施工過程中，進行流動資金的轉換，但施工企業在資金管理方面缺乏統一的管理制度，資金管理薄弱，未制定科學合理的資金使用計劃，甚至建筑工程墊資、拖欠工程款的情況也越來越多，施工企業也未按時催收欠款，導致建筑施工企業面臨經營風險，資金管理薄弱對建筑工程施工進度有一定的影響。
二、建筑施工企業財務管理存在問題的原因分析
財務管理受計劃經濟體制的影響，導致建筑施工企業的管理人員及財務管理人員對財務管理工作認識不到位，而建筑施工企業的管理人員只注重建筑施工進度和施工質量，對財管管理沒有引起足夠的重視，財務管理意識薄弱，在思想觀念上，企業管理人員對建筑業的經濟效益的認識不足，不僅建筑生產和技術關系著企業的經濟效益，財管管理也關系著企業的經濟效益。不完善的內部控制制度也會影響財務管理水平，建筑工程施工一般分為施工前期、施工階段、施工后期三個階段，但在建筑施工過程中，施工企業的領導只注重施工后期的核算工作，卻沒有對施工前期的資金使用計劃進行預算，在施工階段也缺乏監督控制，內部控制制度也沒有落實到位，各個部門之間缺乏合作協調能力和監督能力，使財務管理工作不能正常開展。資產的產權不明確也影響了建筑施工企業的財務管理，我國的建筑施工企業大多數都是由國有企業改制而來的，受多年計劃經濟體制的影響，管理者的思想意識還沒有徹底打破傳統觀念，現代企業制度的建設還不完善，限制了企業財務管理水平的提升。
三、加強建筑施工企業財務管理的幾點建議
（一）建筑施工企業的領導必須重視財務管理工作
建筑施工企業的各個領導應充分認識到財務管理工作的重要性，不斷加強財務管理的學習，不僅需要學習建筑工程施工的生產經營，還需要學習建筑工程的資本經營知識，從而充分了解生產管理、財務管理的工作內容，熟練掌握財務管理的管理方法和技術手段。對于建筑施工企業的內部管理，應建立科學合理的財務管理組織結構，落實財務管理制度，建立建賬和財務控制的管理原則，從而使施工企業的生產經營活動、行為落實到財務管理工作中，確保財務管理工作的正常開展。
（二）加強財務管理人員的素質培養
財務管理人員在財務管理工作中具有重要作用，影響著財務管理水平，提高財務管理人員的素質及道德水平，有利于提高施工企業的財務管理水平。建筑施工企業應開展財務人員專業技能培訓，新會計政策和法規及時傳達到各會計崗位，增加去外面同行企業考察的機會，取其所長，應用于管理崗位；隨著信息技術的發展，會計電算化已出現在財務管理工作中，但大多數財務管理人員很難掌握新的會計核算方式，也可以適當增加工作配套技能的培訓，如：辦公軟件的安裝與調試、EXCEL/WORD文檔中提高工作效率的技巧、如何添加打印機、如何調整打印格式等?？傊?，施工企業應加強財務管理人員的教育培訓，定期開展培訓活動，從而加強財務管理人員的綜合素質和實際操作能力，提高財務管理水平。
（三）建立健全的財務內部控制制度
建立健全的財務內部控制制度，加強監督管理工作，實現財務管理的經營方針和經營目標，從而合理的使用資金計劃，確保施工業務經營信息、財務會計資料的真實性和完整性，在建立財務內部控制制度時，應根據會計法的規章制度，規范建筑施工企業的財務管理工作，使建筑施工企業的各級領導和各個崗位工作人員做到有法可依。在財務監督管理方面，第一，做好施工企業的會計核算監督管理工作，對于會計憑證和會計記錄，應確保會計資料的真實性和完整性，根據會計核算標準，認真核算施工企業獲得的經濟效益，若財務管理人員工作態度不認真，核算錯誤，應受到企業內部相應的懲罰；第二，做好財務內部的審計與監督管理工作，進行財務內部的審計，有助于提高施工企業財務信息的真實性，并且有利于評價生產經營活動的效率及經濟效益，但財務管理人員在審計時，應確保審計的公正性、獨立性、權威性，做好建筑施工企業的財務風險防范措施；做好施工前期、施工階段、施工后期的監督管理工作，確保施工企業生產經營活動的正常開展。
（四）加強資金集中管理
制定科學合理的資金使用計劃，強化資金管理，有利于提高施工企業的財務管理水平。第一，建筑施工企業按照“量入為出、收支平衡、留有余地”的原則，應制定科學合理的資金收支計劃和安排，施工過程中使用的流動資金應做好詳細的記錄，包括資金數額、支出時間、資金使用情況等，同時要求會計人員做好核算工作；并根據制定的企業資金收支計劃，及時按合同約定付款節點及工程進度陸續回款，進行動態跟蹤管理，合理的進行資金的流動，做好資金的控制。第二，財務管理人員應及時的清理拖欠款項、工程墊資，及時清理老賬、呆賬、債權、債務等，通過各個工程項目的財務信息，加強各個工程項目的財務控制。
四、結束語
