前言：中文期刊網精心挑選了工程管理的內涵范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
工程管理的內涵范文1
引言：基本建設的核心使命在于工程質量，提高工程質量滿意度，最大化滿足建設單位的使用需求是針對基建工程項目進行質量管理的基本目標。雖然近些年來，諸多建設單位加強了對基建工程質量管理的重視，但是“豆腐渣”工程依然大量存在，這些“豆腐渣”工程給社會各界造成了巨大的精神和財產損失。因此，必須加強對基建工程質量管理內涵的把握，深入強化基礎建設質量管理，消除一切不安全隱患，從根本上保障國家和人民的生命財產安全。
一、基建工程質量管理的內容
基建工程在工程質量管理方面應該以保證工程質量為核心目標，將我國現有的關于工程質量管理的各項技術標準，以及施工規范和施工技術要求作為指導依據，組織所有部門管理技術人員采取科學的管理方法，進行有計劃、有組織、有條理、有監管的各項活動。基建工程質量管理的主體內容包括以下三個方面：一是工程質量，即工程建設的核心價值所在，關系到人民生活、工作需要以及國家建設。二是工序質量，即人力、機器、材料、施工技巧、施工方法和施工環境等在生產過程中起綜合作用所體現的質量，是工程質量的基礎。三是工作質量，即建設單位的經營管理、技術組織對施工單位或施工企業起綜合作用的過程。工作質量從根本上決定了整個建筑質量，是建筑質量的保證。
工程、工序和工作這三個質量因素具有緊密的聯系。工程質量是進行施工管理的最終結果，同時又取決于工序質量和工作質量。只有將三者結合起來，才能使整個基建工程保質保量完成。
二、基建工程質量管理的關鍵
基建工程質量管理需要從以下幾個方面著手：
(一)明確參與者責任
建設單位、勘察單位、施工單位、監理單位等參與者對基建工程質量具有重要的影響，需要明確各方在基建工程質量管理中的責任。建設單位應該成立相關的基建項目管理機構，比如基建處或是項目建設指揮部，并為其配備相應的管理人員，各部門管理人員需明確其崗位職責，全程進行質量管理，并充分發揮其質量管理潛能。勘察單位應該將勘察設計文件遞交或者委托給相關部門進行政策性和技術性審查，以此確?？辈煸O計文件的質量。實踐證明，先勘察、后設計、再施工，是進行建設活動的客觀規律，可以有效落實政府部門在各個環節上的監督管理，從而使基建工程質量得到保證。建設單位必須確保施工單位具有相應等級的資質，必須通過公開的招投標來確定最終承包單位，并簽訂合同，實行合同管理。監理單位則負責各單位是否依照法律法規、規范、標準、設計文件等執行的監督管理工作;因此，需要建立完善的質量管理體系、質量保證體系、技術管理體系和安全保證體系;同時，監理人員必須具有較高的專業技術水平和良好的職業道德，能客觀公正地執行監理任務。
(二)加強材料與工序管理
基建工程的質量控制本質在于對影響工程質量的人、材料、環境等因素的有效控制。
首先，要想滿足建設單位的需要，必須提高基建工程質量管理水平，加強工程質量意識，進一步完善管理制度，使工程質量管理規范化、制度化、科學化。通過精心規劃、施工和管理，建成更多的具有現代特色的優質工程。
其次，基建工程質量的核心是材料質量。因此，加強對材料質量的控制，必須貫穿整個基建工程質量管理。加強對建筑材料的檢驗工作，從源頭上杜絕劣質材料進場，嚴厲禁止使用不合規范的建筑材料。積極推廣使用新技術、新工藝、新材料。
最后，在基建工程施工過程中，工程質量受到技術實施環境、工程管理環境、勞動作業環境等環境因素的影響。因此，根據基建工程項目自身特點，采取有效的措施，嚴加控制對工程質量產生影響的不利因素;在施工現場，應建立文明施工生產環境，保證建筑所需物料的有序堆放，保證項目場地的各個通道暢通，創造良好的安全施工條件。
(三)強化監督管理
基建工程的監督管理主要體現在政府監督和社會輿論監督兩方面。在基礎建設中，必須嚴格遵守有關建筑的法律法規，嚴格執行相對應的技術規范和質量標準。為強化基礎建設的監督管理工作，負責單位可以委托本地的質量監督管理部門，代表當地政府來行使監督權，對涉及到建設項目的各個有關責任部門的行為進行依法監管。在基建工程施工的過程中，邀請質量監督管理部門到施工現場參加地基、基礎、主體等部分工程的驗收。并在整體施工結束后，強化對整個工程竣工驗收的監督，發表有關建筑工程質量的監管意見，從政府監督的層面上確保基建工程質量?；A建設部門要積極與各個監督管理部門保持有效溝通，主動辦理相關監督手續，自覺接受配合管理和監督。工程竣工后，在得到質量監督部門的核定認可之后，才能交付使用。
另外，為了增加基建工程建設透明度，提高全民參與意識，可以采取以下措施：一是通過社會輿論公布基建工程的建設進展情況，接受社會大眾的公開監督;二是建設單位在項目現場須設立工程建設標志牌，標注清楚參與建設的各方單位、法人、姓名和聯系方式，方便社會大眾的監督，確?；üこ藤|量合格。
三、結論
工程質量是決定建設成功與否的關鍵，建筑質量的好壞，直接影響到基建工程建成后的交付使用，也直接影響到建設單位和施工單位的信譽。對基建工程質量進行有效控制與管理是參與建設的各個部門的工作重點，也是參與建設的各個部門的共同職責。作為建設單位，應以質量把控為核心，始終把工程質量放在基建工程項目管理的第一位，自覺接受相應監督機構的監督和檢查，積極協調設計、監理和施工單位之間的關系，通過控制項目規劃、招標投標、審定重大技術方案、施工階段的質量控制、信息反饋等各個環節，達到控制工程質量的目的。
工程管理的內涵范文2
關鍵詞：工程管理；構建；工程管理體系
伴隨著在不斷豐富和發展中的工程管理實踐，相關的工程管理理論在研究工作中也漸漸深入，體現并提升了工程管理的價值，在同時與自身獨立學科的地位也得到了廣泛的認同。所以，必須要將工程管理的內涵進行解析并建立完善工程管理理論體系，來作為當前非常緊迫和重要的任務。
一、工程和工程管理
（一）界定與分類
從科學的角度能夠將“工程”定義成：人類為了滿足生存與發展，將特定的目的實現，運用有關技術和科學，有效地利用起資源，來對事物性狀的改變或者將其進行集成的活動。
同時產業相關性和技術的集成性是工程必不可少的。一般而言，我們分析“工程”是從其行業領域和工程的性質上來進行的。土木建筑、化工、運輸、石油、礦業、通信等等都是屬于行業領域的分類。建筑類工程、制造類工程、采掘類工程、探索類工程等則都是根據工程的性質分類而產生的。
（二）工程管理雖具有的內涵
以實現預期的目標，將資源進行有效地利用，對于工程進行中的決策、組織、指揮、計劃等起到了控制作用，并且具有綜合性復雜性和系統性，這便是工程管理所指。
工程的產業和發展中的產品科學管理技術，科學管理基礎綜合性，科學管理等體系就將工程管理體系進行了囊括。工程管理科學定義便是工程、管理兩大科學所融合后的產物，這種科學主要面向工程。簡而言之，工程管理科學便是將工程、管理兩大科學方法進行研究，目的是為了能夠實現工程效益的最大化。
因為工程、技術、產業三大概念之間存在著緊密的聯系，工程意義具體表現就應該聯系特定情況下的產業活動與技術開發，從而工程管理必然具有和技術以及產業有關聯的特殊內涵。工程管理與一般的企業管理是大不相同的，工程管理是在特定的環境中技術人員對特定形式定集成體進行管理，面向的是特定目標和特定形式中的決策和控制工作。也可以說，工程管理科學是以技術分析為基礎的群體，是工程、管理兩大科學融合之后所形成的具有明顯綜合性的學科。
（三）工程管理對經濟發展的影響
自進入了21世紀以后，工程管理便被廣泛地認同了，現實時代也要求工程管理質量更加堅實。
工程管理對經濟在發展中的主要影響有：能夠快速促進經濟的增長速度，提高在投資中的收益；為科技的進步搭建起了新的平臺；工程項目的理性也在增長的同時得到了良好的保障，大力地推動了社會的發展。
（1）工程管理理論應用能夠有效促地進經濟的增長，從而提高了投資的收益。工程質量的保障來源于工程中的規范、細致和相應的標準，來對民生安全起到保障作用；工期的合理控制能力能夠有效增加也是基于工程管理在技術上進行不斷地創新，也使得工程投資的收益得到了最大化的發揮；降低工程的成本就源于工程是否擁有科學的決策、科學的價值工程和科學的目標來進行管理，使得資源利用的效率能夠大大地高并促進經濟快速地增長。
（2）為推動科技的進步，應該搭建好創新平臺。能夠推動行業在科技上有明顯的進步也是基于重大工程的實施和建設上都擁有自主創新的平臺；讓不同類型人才能夠擁有更大的思考和學習的空間，要建立起各階段的合作關系，才能夠為培養具有創新的綜合性人才奠定基礎，從而提高在工程領域中的創新實踐能力。
（3）實現社會能更加和諧地發展前提要首保持工程能夠理性開展。倡導將科學的發展觀來作為指導將可持續發展戰略作為工程目標新統領的工程理念，來保證人與社會與自然能夠和諧相處與互動；轉變工程的發展方式，在工程理念中灌輸好循環、綠色的思想，來使發展經濟和環境保護得到有效平衡；利用外部效應，盡可能使得社會公平，將工程外部環境造成的負效應盡可能地減少，使外部效應能夠內部化，從而將外部效應帶來的損害降低到最少，能讓社會、工程、自然實現和諧共存。
二、工程管理理論
（一）工程管理學特點
工程管理學具有一般管理學所不具備的特征，其具體表現為：
（1）工程管理學中的研究對象是基于工程管理技術中的管理法則。研究的對象是在工程活動中所出現的管理問題，需要對工程技術活動設計的管理法則進行有效解決。因研究對象行業的差異，導致研究對象也就不同。工程管理的共性知識和所處的行業的特征結合，體現出了工程管理的技術背景，也作為了工程管理學的主要特征。
（2）工程管理的理論研究和應用研究的具體過程便是工程管理的發展。人們為了能夠對工程進度優化，工程質量保障，和對成本能夠降低，便開始研究如何運用經濟學、管理學和項目管理方法來實現。通過總結建設和運營中的經驗與教訓，在我國基本國情基礎上形成工程管理方法和理論，從而在具體的運用中推動管理理論高效發展。同時，應用理論在實踐中得到不斷的驗證和完善，對工程管理實踐的水平也得到了提高。從而，更切實地說明對工程管理理論和應用互動工程的研究就是工程管理學的發展。
（3）工程管理所涉獵的領域很廣泛。工程管理領域包括如，工程規劃了論證、工程勘察、工程施工等重大工程建設在實施中的管理，也包括復雜和比較重要的新型產品的研發，還包括了技術創新或者技術改造一類的管理等都屬于工程管理的領域。
（4）工程和項目的管理除了在本質上有區別的同時也有著密切的聯系。隨著工程管理實踐，項目管理便得到了良好的發展與衍生。兩者有著本質上的區別，首先是管理的對象不相同。工程管理是在特定環境里對特定技術下的技術集成體管理，項目管理便有了一個明確的目標，是對具有臨時性質活動的管理。項目管理的對象不會有特定的環境來限制，也不是非得關系到工程技術，例如可以將銀行里的一次貸款當作一個項目來管理，組織一次活動也可以當做項目來管理，而他們全都不屬于工程管理的領域之內。
三、工程管理理論的框架體系
工程管理理論的框架其功能在于能夠將理論覆蓋的內容進行界定，將其內部各元素之間的結構邏輯和層次關系進行揭示，讓工程管理理論的基本研究脈絡得到梳理，從而能夠對工程管理在實踐上的發展起到推動和指導作用。
工程管理活動與工程哲學理論模塊和應用模塊構成了工程管理的理論和體系。
（1）工程管理理論體系在邏輯上的起點便是工程管理活動，要產生工程管理理論就必須要先具備工程管理實踐，而后才能談工程管理的理論體系。從廣泛意義上來講，工程管理活動包括決策、規劃、生產、施工管理和設計管理等。為工程管理理論而創新是這些工作最基本的價值，其中還包括為工程資源與產業資源的配置進行優化，以及將工程在經濟上的效率進行提高。
（2）工程哲學便是從哲學的角度來對工程本質進行認識的，從而引導人們去探討工程管理理念，從而樹立起正確的工程管理發展觀、系統觀、和價值觀，進而去指導工程管理進行實踐活動。
（3）在工程理論和工程實踐中應用到工程學、管理學和經濟學的一般理論便是工程管理。因此，其余學科的管理理論為工程管理理論在發展中奠定了堅實的基礎。這些基礎理論在科學發展的同時也推動了工程管理學的發展，工程管理學科在發展中也體現出了其余科目基礎理論的重要價值。
（4）工程技術理論和一般理論的交叉地帶便是是工程管理活動的結果產生的地方，產生了工程管理上全新的方法與思想，形成了一系列的理論，其中包括質量管理、成本管理和風險管理等，這些理論為工程管理在實踐中的總結與提升起到了很大的幫助，并且還能夠進一步應用到新工程實踐活動中。
四、我國項目工程管理的重點和難點
（一）我國項目工程管理工作的重點
（1）將各專業和工種之間的關系要處理好，抓好重點工作的源頭，其中包括設計圖紙、會審圖紙和技術交底；（2）控制好工程的投資，合同管理的力度也應該加強；（3）對項目決策的把握度要加強，同時還要加強項目各個階段中的前期工程管理計劃工作。工程變更涉及到了建筑功能性的時候就必須要經過相關的決策才能夠做出變更；（4）把握好施工的工期，避免不能夠按時完工而引起管理上混亂的現象出現。
（二）我國項目工程管理工作的難點
（1）往往出現各個工種和各個專業不能夠協調配合的局面，給管理帶來了諸多的不便，而這也是項目工程管理中的最難點之一（2）施工單位經常為了實現自身利益而在施工過程中找出各種借口，來獲得另外的收入，從而造成難以對工程投資進行控制；（3）由于不完善的監理制度和監理師自身的綜合素質原因，導致了在施工過程中出現的問題不能夠得到迅速的解決。如何解決這些問題成了我國我國項目工程管理工作的難點，只有將這些問題進行有效的解決后，我國項目工程管理實踐才能翻開新的篇章。
參考文獻：
[1]何繼善，王孟鈞，王青娥. 工程管理理論解析與體系構建[J]. 科技進步與對策，2009，21：1-4.
[2]劉慧哲. 工程管理理論體系探析[J]. 科技致富向導，2012，36：50.
工程管理的內涵范文3
關鍵詞：水利工程；管理現代化；精細化；建設路徑
1水利工程管理現代化及精細化建設
現代化是一個相對概念，其往往代表著高效、科學，對于水利工程而言，管理現代化就意味著可以實現更有效的管理。所以，出于改善工程管理成效的考慮，相關工程中有必要充分重視管理現代化的推進，實行精細化管理，以提升管理的有效性。
2水利現代及精細化的內涵與建設思路
顧名思義，水利工程管理指的就是圍繞水利工程建設各環節展開的管理活動，其以維護建設秩序、保證質量為基本要求，既是項目按照要求順利交工的保障性措施，也是科學建設水利工程的規范性措施[1]。此項工作是為工程建設服務的，任務可以概括為：確保建筑安全、設備可靠；確保設備能夠發揮出環保及防洪等功能；確保設備使用的科學性，盡可能的提升其工作效率、降低故障率；通過改善管理、更新設備不斷提升管理水平。
2.1內涵
所謂的水利工程管理現代化，其實指的就是以滿足項目建設的現實要求為導向，通過科學管理體系的構建，來實現更加高效的工程管理。其要求為理念現代化、設施現代化、管理方式現代化，管理體系的特征為先進性、科學性、有效性。因而，為了實現管理現代化，就需要以先進理念為指導，健全管理體制，使其始終同步于市場體制，并借助現代化的設施和技術，以人才隊伍為支撐，實現項目建設全程、全面的動態化管控。管理精細化可以看作是管理現代化的一種體現，其側重于職能具體化，基本要求是實現精密、細分。所以，此種管理也可以理解為是一種通過嚴格規范細節工作，以局部帶動整體的管理方法，對于細節有著很高的要求[2]。
2.2建設思路
（1）更新理念。對于水利工程來講，無論是管理現代化，還是管理精細化，都需要從更新理念開始?，F代化與精細化都屬于新理念，與水利工程管理的傳統思想有著很大的差異，因此，要想確?，F代化與精細化的各項措施順利實施，就必須改觀思想，正確看待管理現代化的必要性和精細化的重要性。具體來講，更新理念的首要要求是打破“重建輕管”的局限，并在此基礎上科學認識現代化的先進理念[3]。其次，堅持可持續發展的原則，強化效益意識，在管理實踐中盡可能的兼顧效益與生態，以實現經濟與環境的協調發展。作為一種寶貴的資源，水對人們生活的影響力絕不應被忽視，在加強利用的過程中也要時刻謹記保護，現實中應盡量以優化配置的方式，來提高資源利用率。再次，考慮到此類工程的建設初衷是服務公眾，所以，在項目建設階段和管理工作中都應以保障公眾利益為原則。
（2）健全體制。水利工程項目普遍規模宏大、管理任務繁重，所以，在管理的過程中應有意識的選擇科學的方法。水利工程管理現代化及精細化的系統實現，需要以先進理念為指導、科學方法為保障、健全的機制為支撐。結合水利工程管理的特點來講，本文認為健全體制的過程中，需要重視下述幾項工作：①規范流程。流程化是管理現代化及精細化的重要特征，對于防止違規、提高效率具有重要意義。在推進的過程中，需要做好業務梳理，并根據工程管理任務涉及的內容，對管理流程進行合理細化。為了避免疏漏，還要同時確立明晰的工作標準，實行職責與崗位對應。②按崗定責。責任制的優勢無需多言，在工程管理中建立此種制度，能夠有效提高管理者的自覺性。一般來講，工程中應盡量按照“因事設崗”的原則，以精簡高效為目標，對崗位管理進行強化，借助清晰的職責分配，來促進分工的合理化，為監督、協作打好基礎。出于保障人員積極性、健全激勵機制的考慮，工程中應實行競爭上崗，并合理確定薪酬等級，激發員工潛力。③推行績效考核。此項機制的作用側重于激勵，在完善過程中，需要立足現實構建三級考核制，借助崗位績效考核、部門績效考核及工程管理績效考核，實現對各項管理工作的有效評價。在此基礎上，可嘗試將考核結果作為相應人員的晉升參考或者薪酬調整依據，以此來達到激勵人員進取的目的。
（3）引入新技術、新手段。水利工程的建設是一項利國惠民的重要舉措，在建設中必須要重視做好管理工作。出于提升工程管理水平與工作質量的考慮，現實中可嘗試適當引入新技術作為管理輔助。在這個方面，本文有如下建議：①加快信息化。信息化可以說是這個時代各行業發展的總趨勢，對于實現管理的高效化有著重要意義。所以，現實中應重視推進信息化，通過大力應用以信息技術為代表的現代化技術，來推動管理水平的不斷提升。同時，信息系統的完善也是當下的重要任務。借助此項系統，管理中即可實現自動控制、智能決策，對于減小失誤率，具有重要的現實意義。②調整監控策略。監控是一項可以及時發現問題的措施，在當前階段需要重視對監視系統進行完善，做到實時監控、遠程監控。另外，為了降低水利工程的運行風險，在監控中還應將移動監測作為定點監測的補充，實現工程狀況的實時掌控。
（4）加強人才隊伍建設。管理現代化和精細化與以往的管理工作有著很大的區別，管理者素質必須要能夠與崗位要求相匹配，也只有實現能崗匹配，才可以充分發揮人力資源的作用，使管理者發揮出最大價值。因而，在此類工程管理中，有必要在加強人才引進的同時，重視提升在職職工的能力，幫助他們更新管理思想與工作方式，使其可以與新時期工程管理工作的現實要求相適應。
3結束語
目前水利工程中采用的管理模式普遍比較陳舊，管理的有效性也比較低，為了進一步提升管理水平、適應新時期的水利工程管理要求，有必要加強對管理現代化與精細化建設的重視。結合實際情況而言，水利工程管理現代化與精細化的建設是一項復雜的任務，需要從更新理念、健全機制、引入新技術、采取新手段、加強人才隊伍建設等多個方面協同推進。
作者:羅文飛
參考文獻：
[1]方國華,高玉琴,談為雄,鄭在洲,郭寧.水利工程管理現代化評價指標體系的構建[J].水利水電科技進展,2013,(3):39-44.
工程管理的內涵范文4
[關鍵詞]水利工程管理 現代化 指標體系 實例分析
中圖分類號：TP336 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）15-0091-01
1 引言
水利工程管理的現代化是我國邁向現代化國家的重要標志之一，為保障我國居民的生活和生產用水方面起到了重要的作用。在我國經濟社會持續發展與進步的過程中，搞好水利工程的現代化尤為重要，這也是客觀的自然環境以及水資源環境造成的，是提高人們生活環境與生活質量的重要保障。水利工程管理的現代化涉及到管理的機制體制，人才以及綜合效益等多方面的因素，十分復雜需要利用系統工程的概念來實現水利工程管理的現代化，水利工程管理現代化涉及到的方面眾多，但是從目前來看我國水利工程管理的現代化程度較低， 實現水利工程的現代化提高管理的水平與效率是目前亟待解決的問題。
1.1 評價指標體系構建原則
1.2水利工程管理現代化評價指標體系基本框架
根據上述原則來構建水利工程管理現代化的指標評價體系，指標評價體系目前由定性與定量評價兩個基本部分組成， 每個類別都會向下細分。指標評價體系的構建如下表所示：
表 1水利工程管理現代化指標體系
1.3定量評價指標的內涵
工程設施完好率，指的是水利工程技術與功能完好的設施所占總設施的比率。也就是工程設備完好率等于技術與功能完好設施與總設施數量的比值。觀測設施的完好率。指的是在水利工程當中觀測設施的完好率與總的觀測設施數量二者的比值。工程功能設計的達標率。指的是目前所建設的水利工程的實際防御洪水的能力的量化值與目標中水利工程防御洪水的能力二者的比值。保潔率指的是水利工程管理范圍內的潔凈水面與土地面積與總的管轄的水面與土地面積的比值。綠化覆蓋率指的是水利工程所轄面積中的綠化后的面積與總的所轄面積的比值。水土流失的治理率指的是在水利工程所轄的范圍內水土流失已經治理的面積與總的土地面積的比值。水利工程中的水質達標率指的是水質達標的水域面積與總的水域面積的比值。生態與環境用水的保證率在滿足最為基本的生活與生產用水的要求，要積極重要積極重視生態與環境的保護， 在這過程中需要用到大量的水。
1.4評價方法與步驟
可以將定性的指標分為5個等級來進行量化：等級1、等級2、等級3、等級4、等級5分別對應較好、良好、合格、基本合格、不合格，其對應的分值分別設置為1、0.8、0.7、0.6、0。對于定量指標的計算可以按照實際的水利工程完成實施情況來確定各個指標的數值。評價的步驟如下：① 確定評價指標權重。由于不同類型的水利工程其管理現代化的評價指標側重會有所不同，且有些指標可能可有可無因而要根據實際情況來選擇合適的指標?？梢圆捎脤哟畏治龇▉韺χ笜说臋嘀剡M行確定。② 定量指標目標水平的確定。定量指標評價的基礎就是目標的水平，這種目標水平和目前經濟發展階段以及價值取向有著很大的關系， 并且要考慮階段和地域因素。因而確定目標水平值要結合評價過程中的每個具體的環節。③ 二級指標的分析與評價。在整個水利工程管理現代化的過程中， 二級指標是具體的評價對象，對于定性分析的指標可以確定其二級指標相應的等級，對于定量指標中的二級指標可以根據相應的計算公式來對其進行計算，來得到各二級指標的完成程度。④ 一級指標的完成評價。一級指標的完成評價是在二級指標完成基礎上的評價通過所得到的各二級指標的數值通過加權求和來確定一級指標的完成情況。⑤ 水利工程管理現代化總體評價?？傮w評價是在各一及指標指標評價完成的基礎上進行的通過得到各一級指標的數值通過加權求和來確定工程的總的得分，通過得分來對工程進行總體的評價。
2 XXX水利工程管理評價實例
根據XXX水利工程管理的實際情況，對各項定性與定量個指標的權重值與打分值進行確定，打分經過歸一化的處理。通過計算得到最終定性評價中指標C1、C2、C3的得分分別為0.86、0.82、0.89。進而通過加權求和與歸一化得到最終的總評分為0.85。通過定量分析最終得到的總評分為0.83從總的得分情況來看該水利工程現代化程度已相對較高但是還存在改進的空間。
3 結語
通過水利工程管理現代化指標以及評價指標體系的構建，且借助該指標體系來對水利工程管理的現代化進行了實例分析，結果表明該方法對水利工程管理現代化的評價與實際情況較為吻合，對水利工程管理的現代化具有標尺作用。
參考文獻
工程管理的內涵范文5
【關鍵詞】綠色工程管理；價值觀；指標體系
傳統工程管理只注重項目的質量、成本和工期等，造成了一系列的環境污染和資源浪費等問題。但是在和諧社會發展的今天，政府提出了綠色經濟和可持續發展的要求，因此就需要研究融入環境、社會因素的工程項目管理，這就是綠色工程管理。
1、綠色工程管理的內涵
建筑工程中的綠色工程管理主要是指運用綠色理念來指導建筑施工以及規劃。綠色工程管理不僅包括綠色管理理論，還包括可持續發展理論，將綠色管理滲透到建筑施工企業運營的全過程當中，使得建筑施工更加的生態、環保、綠色。
把握綠色工程管理的涵義應從以下四方面進行：
（1）以生態目標為導向。要推行綠色工程管理，就是要在傳統工程管理的基礎上加上以科學發展觀為指導，樹立綠色價值觀，以生態目標為導向。堅持可持續發展，尊重自然規律，減少環境破壞與資源浪費，最大限度地保證環境生態化。
（2）全面協調發展。要追求經濟、社會、環境多重目標的并重。長久以來，很多企業在開展工程管理時，為獲取更多的經濟和社會利益，以犧牲環境為代價，嚴重破壞了我國的生態環境。因此，應打破這一弊端，切實追求經濟、社會、環境多重目標的并重。
（3）重視全壽命周期管理。綠色工程管理的周期很長，包括目標設計、目標規劃、建筑工程設計、工程施工管理和工程運營管理等。要重視在整個生命周期過程中，都要合理利用資源。
（4）質量、成本、工期、安全的有效控制。重視對工程質量、工程成本和工程期限的控制，盡可能節約資源，合理保護生態環境。
2、綠色工程管理的價值觀
2.1 綠色工程管理的可行性分析
可行性主要從以下三方面進行考慮：
（1）價值觀的改變。由于人們對生態、健康的關注，科學發展觀的樹立，使得綠色工程管理成為可能。從社會全員來說，全民都具有了與以往傳統片面發展觀念不同的科學的價值觀，才能使得綠色工程管理應用于實踐。
（2）國家政策的鼓勵。我國在財政撥款、稅收優惠、法律保障等方面，從政策上支持綠色工程管理的實施，為它的發展鋪平了道路。
（3）技術的支持。如今，科學技術的大力發展，使得各種“綠色技術”層出不窮，有如此強大的技術支撐，普及綠色工程管理指日可待。
2.2 綠色工程管理的原則
（1）客觀性原則。一切事物的發展要以客觀事實為基礎。只有嚴格遵守客觀規律，才能更好地認識和改造世界。具體問題具體分析是最重要的靈魂所在。對于工程而言，要全面把握每個工程項目的實際情況，認真分析，靈活對待，以不變應萬變。
（2）系統相關性原則。綠色工程管理涉及到經濟、社會、環境等多個領域。面對紛繁復雜的領域，要全面分析，統籌結合。摒棄片面、孤立的視角，用全面和發展的眼光看問題，努力創造一個和諧系統的綠色工程管理流程。
（3）以人為本。人，自由而全面的發展是社會發展的終極目標。其實，工程是為人民服務的，要以人為本，滿足人們的工程需求。另一方面，人是工程管理的主觀能動者，需要人本身開展主觀能動性，發動智慧，誠實勞動，才能使得工程順利開展。因此，要促進以人為本的理念，實現人與自然、人與社會的和諧發展。
（4）先進性、實用性與經濟性相結合?？萍嫉南冗M性是工程實施的基礎，綠色工程的技術層面全要仰仗技術的先進性。工程的實施是要以實用性為前提。沒有實用性，就沒有工程實施的必要性。經濟性是最終目的。不講究經濟性，就會浪費資源，就失去了綠色工程管理的意義。
3、綠色工程管理的評價指標體系
以綠色工程管理價值觀為基礎，建立完善的綠色工程管理評價指標體系，以此來提高綠色工程管理水平。
3.1 評價指標建立的原則
科學性。只有建立在科學性基礎上的原則才是真實可信的。在充分認識、研究了具體指標的各個層面，才能夠反應評價系統各方面的信息。在指標的選擇上，要做到宏觀與微觀相結合，定性與定量相結合。
可操作性。要考慮指標的量化和取得的難易程度，只有切實可行，才能真正把綠色工程管理落到實處。要做到指標的易于獲得，方法的簡便性，能夠廣泛的應用和推廣。
綜合性。要從不同的側面分別進行分析，才能使得評價指標體系是一個全面整體的體系。還要讓各個評判標準之間相互協調，不矛盾、不重復，使得最終結果簡潔、準確。
3.2 評價指標體系的構建
評價指標體系要系統、合理，是一種從宏觀抽象到具體可衡量指標的層次劃分。筆者從質量、成本、工期、成果、環境安全等具體目標進行考慮，根據評價指標體系的建立原則，建立了如圖1所示的綠色工程管理的評價指標體系。
在質量方面，要安全穩固，耐久宜人。施工要科學合理，還要使用節能材料，將可回收的廢物進行再利用。在成本方面，控制工程造價，預見可以防范的風險造價，還要留出環保專項資金。在工期方面，不可盲目追求過早完工，也不能拖延工期。要實行進度控制，同時進行綠色管理計劃。在成果方面，要質量、成本、工期合格，還要客戶滿意。在環境影響方面，要包含廢水、廢氣、固廢的處理，還有噪聲、揚塵污染的處理，以及環境恢復處理。
圖1： 綠色工程管理的評價指標體系
4、推進綠色工程管理的對策建議
（1）公眾參與。工程建設是人的工程，關乎大眾利益，因此，工程活動不僅要得到大眾的理解，還要有大眾的參與。在綠色工程管理中，可以向公眾公開工程建設的相關信息，既可以普及綠色價值觀，增強大眾環保意識，又可以宣傳建筑工程。
（2）提升綠色工程管理人員素質。在我國社會工程領域，擁有高學歷的專門人才比例還很小，尤其是綠色工程管理人才，更是鳳毛麟角。然而，綠色工程管理的需要更高素質的人才，既精通工程管理，又得熟悉經濟、社會學，還得有哲學的思想，除了知識之外，還要有強烈的社會責任感和綠色價值觀。因此，要通過各種相關培訓，提升管理人員素質。
（3）消除制度障礙。傳統工程管理存在諸多弊端，規劃、建設、環保隸屬不同的部門，相關責任人的責任推諉給綠色工程管理實施造成了很大的阻力。因此，要從制度層面，打通部門保護主義，順利推進綠色管理。
（4）創造有利的政策環境。由于環境恢復和效益需要很長時間才能顯現，因此政府和企業沒有利潤追逐的動力。這就要求從政策層面，采取稅收減免，“生態補償”等措施來激勵企業開發商，提升企業實施綠色工程管理的積極主動性。
5、結語
綠色工程管理是適應科學發展觀的要求而提出來的，這是一個亟待完善的新概念，需要大膽的展望和創新。本文從生態、社會的層面對工程管理進行了剖析，還存在很多不足。但是相信，綠色工程管理會克服困難，用其強大的生命力來推進中國的工程建設，真正推進經濟、社會、工程管理協調可持續。
參考文獻：
工程管理的內涵范文6
關鍵詞：水利工程；管理現代化；發展目標
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A
引言：水利工程管理的現代化是一個動態的過程，人們對現代化標準的認識也是隨著時代的發展而不斷改變的。筆者認為，水利工程管理現代化當前之所以還沒有一個統一的評價標準，其原因在于以下兩點:其一為水利工程管理的現代化是與經濟社會的發展、人們素質的提高相適應的，很難用固定的標準來衡量;其二在于水利工程管理所需的建設資金與維護費用使得地方水利行政部門望而卻步。針對這種現狀，筆者在文中對水利工程管理現代化發展目標的定位進行了探討，希望能對廣大業內人士有所幫助。
一、水利工程管理現代化發展目標的內涵
（一）、水利工程的設計要達到安全可靠、經濟耐久且有文化品位。不管是區域性還是省管、部管工程，都應達到設計標準，具有一定的經濟壽命，在保持較好的環境面貌的基礎上有良好的文化品位，這是最基本的要求，而先進技術設備的使用，則與投資、環境等因素有關，和管理目標并無必然聯系，不少新設備、新工程的耐久與安全并非就比以往項目的好。在使用新設備、新技術時，一定要避免貪圖技術先進給后期工程管理帶來持續的麻煩。
（二）、各類設備都能高效安全運轉，發揮其應有的效益保證各類工程設備的安全高效運轉是水利工程管理現代化的重要目標，這與工程團隊的管理水平有著密切的聯系。只有在進行規范化檢查和維護的基礎上保證設備安全性的良好，并進行安全管理和規范運行，才能保證水利工程發揮灌溉、防洪、發電等功能。
（三）、堅持效率與公平的原則，穩定管理思想，使管理團隊能各司其職。管理團隊是實現水利工程管理現代化的基礎，促進人的全面發展也是實現人類社會可持續發展的重要要求。
二、推行水利工程管理現代化目標管理的措施
（一）、實施目標管理、充分發揮出樹立工程的效益
從水利工程的管理工作在社會和國家進步以及行業發展的過程中發揮的作用這個角度來看，水利工程實施管理現代化這一發展目標是社會及國家對水利工程的管理人員的最基本的要求，現代化只不過是實現這一目標的主要技術手段，其發展目標是保持不變的，實現該目標應為現代化的手段，并且隨著社會的發展以及時代的進步是在不斷變化的。所以，很有必要建立起發展的目標，按照管理的效果實施目標管理。
（二）、水行政管理部門要圍繞管理目標來落實管理任務
在明確水利工程管理的現代化目標后，水行政管理部門要將其落實到水利工程管理單位的發展目標中。通過組織領導、統籌規劃和獎懲考核來推動地區水利工程的現代化管理，提高水利工程管理的現代化水平，從實用、經濟的角度對水利工程的現代化管理提出意見，盡可能的使用性價比高的技術，將水利工程管理需要的管理和維護費用充實到位，為水利工程管理的現代化創造基礎。
（三）、水利工程管理團隊要圍繞發展目標推動現代化建設
水利工程管理部門、單位要建立科學的內部機制，采取合理的管理手段，充分調動管理人員的積極性，發揮其創造性，將水利工程管理的各項任務落實到個人，并建立完善的考核與獎懲措施，建立以應急預案為中心的安全管理體系，保證工程的順利運轉，提高管理水平，保持管理的和諧與穩定。
三、推動水利工程管理現代化目標管理的重要性
（一）、符合現代化水利工程治水思路的相關要求
現代化水利工程主要由四個方面組成，即安全水利工程、資源水利工程、生態水利工程以及民生水利工程，同樣這也是從社會及國家對水利行業的具體要求的角度來提出的，即水利工程管理現代化這一發展目標。相對水利工程的管理單位來看，實現管理現代化這一發展目標可以滿足服務民生、改善生態、保障防洪的安全以及保護水資源的目標。所以，在實施水利工程的管理現代化這一目標時，應積極落實及貫徹新時期的治水思路的相關要求。
（二）、順應現代治水思路的內在要求
現代治水思路有四個基本內涵:資源水利、安全水利、民生水利和生態水利，這既是社會、國家對水利行業的要求，也是水利工程實現現代化管理的重要目標，對水利工程管理部門來說，只有達到水利工程的現代化發展目標，才能滿足保護水資源、服務民生、改善生態環境的要求，因此，加強水利工程管理現代管目標管理是新時期治水思路的內在要求。
（三）、符合水利工程管理考核的要求
當前，水利行業推行的管理考核是評價水利工程管理單位管理和控制水平的重要標準。該考核主要包括水庫、水閘、河道和泵站等工程，采用千分制，從安全管理、組織管理、運行管理方面進行定量評價。只有得分在920分以上，各個類別的得分率均高于85%的管理單位方可被認為是實現了水利工程管理的現代化，或認為該單位水利工程管理現代化水平達到了一定高度。建立水利工程管理現代化發展目標，和水利工程管理考核目標相一致，都是對水利工程管理考核標準的實踐檢驗，因此，推行水利工程管理現代化目標管理，與水利工程管理考核的要求相一致。
（四）、符合我國水利工程行業發展的內在要求
我國水利工程管理單位數量眾多，如果統一規定以信息管理和自動監控作為現代化管理標準，很容易導致眾多單位過分追求監控手段與工程設施的先進性，忽視管理機制與人員素質的現代化，國家更不可能投人為追求達標而需要的巨大資金。建立水利工程管理現代化目標管理標準，是實事求是的推動水利工程發展的合理措施，既有利于發揮水利工程的最大效益，又能促進行業循序漸進的穩步發展。建立水利工程的管理現代化這一發展目標就可以有效回避其中的技術手段的現代化這一問題，同時實施實事求是目標管理的方法，這樣水利工程相關管理單位就會把其工作的重點轉移到內部的科學化、規范化以及制度化管理上來，這不僅對保障我國水利工程的最大效益有很大幫助，同時對上級主管單位實施水利工程的管理現代化工作考核也是極其有利的。
四、結束語
總之，水利工程實現管理現代化和我國社會的發展、國民經濟的進步、全面素質的提高以及技術的提升是相適應的，而不能用固定化的標準進行衡量。另外，我國的水利工程要實現管理現代化的相關建設還需要維修經費以及建設資金等各種高投入，從各個單位達標的經驗來看，要實現水利工程的管理現代化這一發展目標需要大量的資金支持，在水利工程管理的過程中必須要對這一問題有一個全面的認識并制定出相應的管理對策。
參考文獻：
[1]趙顏明,姚昊摘.水資源分布的區域差異與農業經濟發展[J].經濟視角(上):2009.02.
[2] 沈林杰，陳衛輝.溫州市水利工程管理體制改革探索[J].水利發展研究2011(08).
