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互聯網廣告市場研究范文1
筆者認為，傳統互聯網的贏利模式基本有三種形式：
1)銷售模式。即利用互聯網達成產品銷售，比如電子商務平臺和團購網站。
2)廣告模式。即網站、客戶、用戶構成的廣告平臺，可直接廣告展現，或項目贊助，比如各大門戶網站、搜索引擎。
3)收費模式。即讓用戶為網站內容或產品付費，或建立付費墻，甚至打賞，比如一些傳統媒體轉變過來的數字媒體付費閱讀，付費游戲等，當然這一模式最成功的的當屬游戲了。
這是傳統互聯網的贏利模式，但在移動互聯網生態里，也是這些贏利模式么?誠然是不一樣的，因為二者生態不一樣。那么，廣告在移動互聯網可行么?
我們先來看一些數據：
①據美國市場研究公司Magna Global公布的預測數據顯示，今年移動廣告的增長最為迅速，目前增速達54%，廣告收入約為120億美元。
②全球領先的媒體傳播公司ZenithOptimedia也同樣預測了移動廣告的增長狀況。其預測數據顯示，移動廣告收入今年將增長67%，2012-2015年的平均增長率會保持在51%。關于展示廣告，ZenithOptimedia對各種形式的展示廣告做了統一的預測，稱將有20%的年增長率。和Magna Global的預測一樣，ZenithOptimedia預計搜索廣告收入將增長14%。(以上數據來源于199IT)
顯然，移動互聯網廣告正在悄然增長。為什么會這樣?筆者認為，最重要的一點是移動搜索。其實邏輯和PC一樣的，之所以傳統互聯網的主要收入來源于搜索引擎廣告，是因為互聯網時代，消費者開始處于主動搜索信息的位置，消費者對于獲取信息更樂于精準呈現，所以搜索引擎廣告才可以獲得如此大的增長空間。同理，隨著智能手機的普及，消費者更樂于采用移動搜索信息，所以這也伴隨了移動互聯網廣告的增長。
比如Bri用戶體驗CEO馬力在知乎分享的一份數據就顯示，“2013年6月14日市場研究機構eMarketer的最新研究報告，去年全球移動互聯網廣告市場的收入達到88億美元，而谷歌的份額超過50%，為46.1億美元。今年，谷歌移動互聯網廣告收入將進一步增長92.1%，達到88.5億美元?！?/p>
從這份數據可以看出，顯然，近兩年來，全球移動互聯網的廣告收入這塊蛋糕正在不斷變大，增長最快的就是谷歌了。主要還是因為谷歌強大的移動服務，比如谷歌搜索、谷歌地圖、Gmail、YouTube等，其中貢獻最大的就是谷歌移動搜索了。
互聯網廣告市場研究范文2
同時，正如我們過去所看到的那樣，技術革新和市場格局演變帶來的驅動效應在倍增顯現，網絡營銷的內涵繼續深化，更具發展空間的創新商業模式走到前臺。網絡廣告的“風口”出現在網媒多屏布局之后，廣告形式和模式更為多元、新穎，市場空間更大。網絡展示廣告技術不斷革新，RTB產業鏈逐漸完善，ADX與DSP平臺爆發式增長。
所以，公司、技術公司、老牌企業和新秀企業之間的競爭今后將更加激烈，也必將推動中國網絡廣告行業不斷向前探尋更寬廣的發展空間。作為這一切的見證者，《互聯網周刊》將移動廣告榜單的上榜企業增加到50家，與網絡廣告排行榜平齊。長期以來，本刊致力于發現、探討和傳播網絡廣告領域的新概念、新工具、新應用，客觀記錄網絡廣告業的創新以及一切優秀案例帶來的新知。移動互聯網時代的網絡廣告競爭格局，在本期榜單中一目了然。
評選說明
《互聯網周刊》多年來持續關注網絡廣告產業的發展， 并致力于通過“中國網絡廣告公司綜合服務水平排行榜”和“中國移動廣告公司綜合服務水平排行榜”，客觀、全面地反映行業發展狀況和趨勢，以及發現和推廣有創新潛力的公司。
本次針對網絡廣告公司的調查和評選主要由《互聯網周刊》編輯部設置具體指標，本刊聯合市場研究公司、數據公司、廣告主和門戶網站進行監測、分析和調查。評選團成員包括第三方數據機構、互聯網智庫和業內專家。
指標設置
對網絡廣告公司的評估主要從以下幾個指標進行，并根據各指標在一個企業經營發展成長過程中所起的作用的不同給予其相應的權重（根據相關行業市場調查機構的標準執行）：
1、資源整合度：30%
客戶資源，新媒體資源和傳統媒體資源，包括資源總規模、分布結構、精準度以及資源整合能力。
2、創新能力：25%
公司的創新發展力主要包括：在新服務項目和業務方面的創新和拓展能力，新營銷策略、新技術、新應用革新的能力，以及公司目前發展所呈現出的態勢和方向是否對行業有引導作用。
3、廣告技術：15%
對網絡廣告新技術的研發、應用水平，技術能力對商業模式創新與企業業務的支撐力度。
4、廣告主口碑：15%
廣告主對網絡廣告公司服務水平的綜合體驗，包括服務固定客戶的時間長短，服務效率、服務質量，如是否積極地研究互聯網中的新技術、新形式，并將這些獲得告知客戶等。
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市場研究公司央視市場研究（CTR）在其主辦的2016“洞察中國”高峰論壇了最新的中國消費市場、廣告營銷以及中國媒體發展趨勢。CTR報告顯示，中國消費品市場在2016年上半年繼續溫和增長，進口產品滲透率已達93%，中國越來越成為全球品牌的競技場；全媒體廣告市場呈現跌宕起伏態勢，2016年上半年中國整體廣告市場同比增長0.1%，傳統廣告市場同比下降6.2%，而電梯視頻、影院視頻等生活圈媒體廣告成為市場主要增長熱點；在提到媒體發展趨勢時，CTR判斷中國媒體未來將逐步實現從以受眾為中心到以用戶為中心，從內容為王到服務為本，從靠渠道壟斷到重終端布局，從經營媒體到運營平臺，從主營廣告到多元化產業化運營的五大升級轉型。
CTR的中國消費市場趨勢報告顯示，中國消費品市場繼續在享受消費升級帶來的紅利，但快慢兩個車道分化明顯，市場分化嚴重，增長最快的品類年銷售額增長23%，下降最快的品類年銷售額則下降27%。同時，在中國消費者提高生活品質的訴求推動下和電子商務發展的影響下，進口商品的滲透率已達到93%，平均每10個中國家庭戶中，就有9戶購買過進口產品，進口產品的銷售額也增長了18%，中國越來越成為全球品牌的競技場。針對消費升級及新生代消費者崛起帶來的市場變化，CTR 給出的建議是，在品牌營銷已經進入“心”時代的背景下，品牌主需巧妙運用營銷“加減法”，在健康、個性、趣味性、潮流上做加法，注重高顏值、高品質，利用無添加、純天然等理念做減法，迎合消費者健康意識，同時利用網紅加電商的新型營銷模式，打造網紅單品，應對日益碎片化的市場，滿足消費者日益個性化的需求，創造產品新的核心競爭力，真正贏得更多消費者的心。
CTR 的中國廣告營銷趨勢數據顯示，2016年上半年中國整體廣告市場刊例花費（下同）同比增長0.1%，相比2015年上半年同比下降3%的趨勢有所回升，其中傳統廣告市場同比下降6.2%，在電視、廣播、報紙、雜志、傳統戶外五大類傳統媒體中，除廣播的廣告花費有2.9%的增幅外，其它媒體都呈現下降趨勢。其中電視下降3.8%，報紙和雜志更是分別下降41.1%、29.4%，而電梯視頻、影院視頻等生活圈媒體廣告則成為市場主要增長熱點，影院視頻的廣告花費增幅達77.1%。值得一提的是，熱門IP集中的精英衛視以及省級頻道成為電視廣告熱點，2016年上半年精英衛視以及省級頻道的廣告時長與花費占比均比2010年有所增長。另外，CTR監測數據顯示，以飲料、食品、化妝品、交通等為代表的傳統行業廣告普遍呈下降走勢，而互聯網新經濟行業則帶動了廣告增長，網站類、軟件與顧問服務類廣告主的廣告花費同比增幅分別達到了61.5%、44.6%。針對中國廣告市場漲跌互現的態勢，CTR給出的解讀是廣告營銷正在從過去粗獷式的大眾化模式走向規?；?、細分化、精準化的融合營銷模式。CTR認為，雖然互聯網的興起為消費者追逐個性，為品牌洞察和利用這種個性提供了絕好的土壤，基于互聯網和大數據的精準營銷模式也大行其道，但從品牌發展角度看，品牌認知仍是廣告營銷極為重要的影響因素，這仍然要求營銷必須以傳播規模為基石，過分追求精準則導致難以彌合的碎片化。因此，如何平衡規模與精準之間的關系成為了新時代的營銷課題，而未來營銷效益回報的最大化也將取決于如何對規模和精準實現平衡。
關于媒體發展趨勢，CTR在報告中指出，中國具有世界上最多樣化的媒體類型和最復雜的媒體結構，擁有420萬個網站，2500多家電視臺，超過1萬家出版刊物和報紙，同時中國的媒體環境變化迅速且難以預測，這兩年火爆的直播類APP就不下200個。CTR認為，當前的媒體生態圈基本上呈現三足鼎立的格局，以CCTV為代表的傳統媒體具有高覆蓋和高公信力的優勢，以BAT為代表的互聯網媒體具有高連接和強互動的屬性，以分眾為代表的新型媒體具有高到達和高匹配的品質。CTR判斷未來媒體的發展趨勢表現為，逐步實現從以受眾為中心到以用戶為中心，從內容為王到服務為本，從靠渠道壟斷到重終端布局，從經營媒體到運營平臺，從主營廣告到多元化產業化運營的五大升級轉型。針對媒體未來的發展方向，CTR 表示搶占智能化終端，打造具有互聯網屬性的傳播平臺，進行產業化運營將是未來占領媒體傳播力制高點，實現媒體融合和產業升級的關鍵之路。
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Marin Software成立于2006年，總部位于舊金山，通過該公司運營的廣告管理平臺，互聯網廣告主無需登陸多臺平臺，就可以直接評估廣告在Facebook、Google、百度等平臺上的表現。該公司的商業模式基于這樣一種理念：即人們在互聯網與社交媒體上花費的時間越來越多，因此廣告主必須清楚自己所投放的廣告是否產生了效果。
2013年2月13日，Marin Software提交IPO(首次公開募股)申請，擬以代碼“MRIN”在紐交所上市融資7500萬美元。高盛、德意志銀行、瑞銀集團、Stifel將作為其IPO的聯合承銷商。上周五，Marin Software正式在紐交所掛牌交易，IPO發行價為14美元，上市首日一度上沖至19.95美元高位，最終以16.26美元收盤，當日漲幅16.14%。
文章指出，對于搜索、社交網絡、新聞及電子郵件服務商來說，如果用戶沒有為這些服務支付費用，那么這些公司最主要的營收都來源于廣告。而從Marin Software上市首日的股價表現來看，其IPO非常成功，這意味著投資者對互聯網廣告產業的未來充滿信心。
Marin Software在提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件中表示，根據市場研究機構的數據顯示，2012年全球互聯網廣告市場規模達到980億美元，到2017年，預計將達到1740億美元。
Marin Software首席執行官克里斯萊恩(Chris Lien)指出，互聯網廣告市場規模急劇增長，這不僅意味著將產生更多的廣告，也意味著廣告質量將逐步提高。他說：“在未來幾年，互聯網廣告產業將迎來更多積極的變化。此前，廣告被認為是對消費者的一種打擾，但由于相關性逐步提高，預計將有越來越多的人接受并歡迎廣告。”
互聯網廣告市場研究范文5
“它們的統計數據誤導了許多廣告客戶和廣告公司，作用好比是指揮員，僑慈梅尚惺降落到了錯誤的跑道上!”美國職業棒球大聯盟網()首席執行官鮑勃?鮑曼，日前怒氣難抑地對某些市場調查機構進行了抨擊。
2007年12月末，互聯網流量監測機構尼爾森了當月的統計報告。報告顯示美國職業棒球大聯盟網的獨立用戶數約為620萬，但該網站自己統計的數據卻達到了1940萬。如果把時間擴大至全年，雙方數據差距更加驚人；2007年尼爾森的統計數據僅為該公司統計數據的四分之一?！拔覀円呀洸恢挂淮畏从尺^尼爾森統計數據過低的情況，也曾要求它放棄對的流量統計，但它似乎樂此不疲?！滨U勃?鮑曼無奈地說。
同樣的問題也曾出現在新聞集團旗下社交網站MySpace的身上。據該網站前任運營副總裁Jason Feffer透露，2004年，流量增長迅速的MySpace并沒有出現在互聯網流量監測機構ComScore與尼爾森榜單的前幾名。令JasonFeffer郁悶的是，很多廣告商投放廣告時也很喜歡選擇Friendste等出現在ComScore或者尼爾森榜單中的網站，但實際上MySpace當時的流量已經是它的10倍。
如今，MySpace擺脫了這種厄運，高管們也不用太擔心吸引廣告客戶的問題，悄切┎皇嗆芐以說耐站卻還在忍受所謂的第三方統計數據的影響。而它們的營業收入往往與它們在統計報告中的排名緊密掛鉤，并且即便是相連排名，它們廣告收入的差距也很大。
分析人士指出，第三方統計數據應該比企業自身公布的數據更具可信性，也更客觀，但種種案例卻表明，它們正讓越來越多的被調查企業怨聲載道。甚至，針對同一企業的同一統計指標，不同的統計機構也能同時給出差別迥異的結果。
紛爭不斷
沒有任何一家企業愿意看到自己的實力被排在競爭對手的后面。最近幾年，圍繞著排名，網站流量調查顯然成了眾人議論的焦點。
2006年11月，ComScore公布當月的網站流量統計結果，MySpace 387億次的訪問量領先于雅虎的381億次，首次將后者趕下“流量之王”的寶座。這使Myspace一舉成為美國第一大網站，峭時也使業界對市場調查機構所提供數據真實性的討論達到南潮。
根據市場研究公司eMarketer當時的預測。2010年互聯網廣告市場的總規模將由2006g的164億美元增至252億美元，但網站廣告收入的多少取決于其投放的廣告量，廣告客戶是否決定投放廣告又取決于網站的流量。所以，對于互聯網企業和廣告客戶而言，確定誰的統計數字更準確遠比表面地看哪家網站訪問量第一更為重要。
針對ComScore的數據，瑞士銀行的分析師本杰明。斯卡切特最先提出了質疑，他用以支撐自己觀點的證據恰恰是ComScore主要競爭對手尼爾森的統計數據：同樣是在2006年11月，尼爾森確定雅虎334億次的訪問量遠高于290億次的MySpace新聞集團福克斯互動媒體其它網站總訪問量。而雅虎隨后也表示，其流量在ComScore的報告里出現下滑，主要是因為該調查機構的統計方法不科學所致。
這場交鋒持續了很長一段時間，最終以ComScore的退步得到平息。該公司CEO馬吉德，亞伯拉罕表示，他們將開發一種計算用戶停留時間的統計方法，取代傳統的網站訪問量統計?！霸谶@點上，11月雅虎用戶在其網站上的停留時間達到了427億分鐘，高于MySpace的138億分鐘?！?/p>
2007年，互聯網業界關于流量的討論在上半年獲得暫時的平靜，但到了8月30日，隨著網站流量統計機構Alexa對其算法幾次調整，致使國內大部分網站排名急劇下滑，一場更大規模的“口水戰”從美國延伸到了中國。并且，這場互聯阿風波由開始的質疑Alexa，很快演變成國內門戶網站之間的角力(詳見本刊2007年9月20日《門戶網站流量爭議調查》一文)。
“我們遺憾地發現，第三方統計機構在讓企業惶惶不安上的作用，比它們對市場的引導還要明顯?！倍辔粐鴥韧獾男袠I分析人士一針見血地指出，由于關系到客戶對自己的印象，企業不可能與這些貌似“中立”的調查機構糾纏太久，因為你的競爭對手一般不會放棄落井下石的機會，發出致命一擊!
唯一的解釋
市場就是這樣一次又一次地沸騰，但相關企業爭斗得再兇，調查機構作為事件始作俑者的事實也不可能被忽略掉。而必須提醒的是，當每一次數據公開并引起業界騷動的時候，這些機構幾乎無一例外地將此歸因于“統計方法的不同”。
2007年4月，針對此前ComScore和尼爾森在Myspace、雅虎流量報告上的差異，美國互動廣告局(IAB)的行政長官羅森伯格直接批評它們使用paneL統計技術來測量實力強大的互聯網公司流量太落后，簡直就是70年前廣播電信行業的統計水平，只會妨礙這些企業的發展。
為了避免調查機構之間同一調查再次出現數據誤差過大的情況，羅森伯格當場表示，在ComScore和尼爾森下次公布統計結果的時候，將引導網絡公司測量自己的流量，IAB也會在2008年第二季度出臺相應的指導方針。
可還有一個棘手的問題：市場調查機構一再強調統計方法的差異性，也沒有任何一種方法十全十美，它們都各有長短。當兩大流量監測機構的統計數據與網絡公司自己統計的數據相差較大時，廣告客戶又該相信哪一方呢?
據知情人士介紹，ComScore和尼爾森對數據的收集主要依靠那些在用戶電腦上安裝的監控軟件，而網絡公司則更相信自己服務器上的原始記錄，它們指責ComScore與尼爾森的統計數據沒有涵蓋國際用戶及蘋果電腦的用戶。此外，它們還認為panel技術很少統計那些含有Flash的頁面訪問量，沒有準確地計算上班時進行網上沖浪活動的網民，也忽略了那些用手機沖浪的用戶。
然而，面對以上指責，ComScore與尼爾森也一致認為網絡公司服務器顯示的原始數據不準確。他們指出，同一個人在家里和公司訪問同一站點時，服務器都會將其視為兩個人。“這就像某個人用兩個瀏覽器訪問同一個網站一樣?！盋omScore首席研究官Josh Chasin說，“服務器的原始數據只能說明某個網站的信息，但panel數據顯示的是網站流量信息?！?/p>
同年6月，類似的爭議在國內市場研究機構艾瑞咨詢和易觀國際相繼“2007年第一季度國內搜索引擎市場份額統計數據”后再次爆發。
來自艾瑞咨詢 的資料，2007年第一季度，百度、谷歌和雅虎中國分別以56.2％、21.2％、2.9％的市場份額排列前三名。但易觀國際得到的數據卻分別為57％、18.7％、13.6％。雅虎中國的份額相差居然超過了4倍16月25日，易觀國際迫于輿論壓力對此解釋。自己是根據搜索引擎服務提供商當季的收入為統計口徑，計算出各廠商的市場份額的，而艾瑞咨詢計算時參照的是用戶訪問量。“兩個統計口徑屬于不同的范疇，描述的自然也是不同的商業行為?！?/p>
但業內觀點質疑，易觀國際提出的“不同的商業行為”可能只是在玩弄概念。因為既然都是市場份額的統計，計算口徑不同居然能讓二者相差數倍，也太不可思議。
致命之傷
目前，沒有哪一個部門能對上述問題做出是非評判，但鑒于多次出現市場研究機構之間數據彼此矛盾，并且牽扯到的企業越來越多，去年4月的時候，美國IAB市場與公共關系部高級副總裁Doty就建議廣告商在投放廣告前，可將市場研究機構的數據和相關企業的原始數據進行綜合比較。而尼爾森科研測量部門副總裁Mainak Mazumdar也表示，解決數據差別問題的最好方法是被調查企業吃透流量統計機構的統計規則并適應它。
但這樣就真的能讓怨言銷聲匿跡嗎?Doty自己也沒有信心。他說：“IAB并不指望指導方針完全解決統計市場存在的問題，只是希望統計機構提供更透明的信息，方便廣告客戶和機構作出合適的選擇。”
此話出來之前不久，IAB與所轄的300家網站才剛剛呼吁ComScore和尼爾森停止對它們的流量監測工作。并要求將該權利移交給非盈利組織媒體評級理事會。
這反映出這場曠日持久的沖突發生的關鍵――第三方統計機構沒有潔身自愛。
按照一般理解，第三方主要調查行業的發展現狀，提供給企業、研究機構和官方等參考。這種調查以調查機構為主導，不應受企業意志左右，否則就失去實際意義。但在目前的商業數據調查行業中，由于涉及到數據買賣問題，不少標榜獨立的第三方調查數據逐漸淪落為某些企業拓展市場的噱頭。上榜排名如同作秀，數據的社會公信力大受損害。
自去年6月艾瑞咨詢和易觀國際國內三大搜索巨頭的市場份額后，有業內分析師就曾爆料這些第三方機構與相關企業存在錯綜復雜的合作關系。他們指出，艾瑞咨詢早于2006年與百度達成協議，百度搜索風云榜為其網絡廣告月報提供數據支持，而雅虎中國與易觀國際、中國互聯網信息中心(CINNIC)關系密切則是人所共知?；蛟S正是出于這個原因，同月，當國內市場分析機構正望咨詢公布“中國搜索引擎質量盲測”的報告得出“除了娛樂之外，谷歌在其他7個項目中的滿意度均高于百度，谷歌比百度更懂中文搜索”的結論時，業界幾乎群起而攻之。
對于在中美兩國發生的相同案例，Doty指出，人們很難知道那些數據有沒有人為的弄虛作假，在這個信息爆炸的時代，它們還會繼續影響著整個產業。而每一天，被調查企業在面對這些形形的數據時，也是幾家歡喜幾家愁。
互聯網廣告市場研究范文6
在戶外媒體行業內，無論是從市場份額和企業規模上，還是從業內影響力來講，分眾傳媒都已經牢牢占據了第一的位置。
在收購聚眾、牢牢占據了樓宇廣告的高達98%的市場份額以后，分眾橫向發展的趨向也開始越來越明顯。
分眾收購其它企業的原則之一，就是這個企業必須要能盈利。橫向發展開始以后，分眾增加了一個新的收購原則：“一切和生活圈相關的收購都有可能?！?/p>
網絡作為一種新型媒體，其使用者還是以比較中高端的消費層為主，這些消費客戶群和分眾追求的客戶群也有很大的重合，這讓分眾對網絡的涉及成為一種必然。
一旦涉及到網絡廣告這個領域，分眾傳媒也會利用自身的優勢做出相應的適應網絡廣告的調整，也會給網絡廣告帶來一些新的元素。
好廣告要滿足幾個要素：第一，要能細分市場讓廣告投放最有效率；第二，要互動性強，能加強顧客的記憶；第三，要低干擾性，比如現在的電視插播廣告就要盡量不引起顧客的反感；第四，要有強制性，要能把廣告變為顧客除了接受、沒有其他選擇的廣告。
分眾在縱向上的發展，主要就著重在這幾個方面的提高。比如在高爾夫聯播網，有意在高爾夫場地引進一個雙向GPS系統，能在人們打球的時候提供定位以及訂餐等服務，而在這些服務中都可以插播廣告，高爾夫終端媒體通路就剛好具備了這四個優點。
由上可以看出，分眾的優勢除了在企業規模，還在于所做廣告的復合性，分眾有一套自己對廣告的理解，能最精細地為投放廣告的客戶更好地找到客戶群。這些優勢讓分眾的市場額達到20億人民幣。
2008年奧運會，很多大企業會在2008年集中投放廣告。
對于這些企業來講，針對中高端客戶群的戶外廣告投放，分眾幾乎是他們唯一的選擇，這也為分眾的市場額的上升提供了保障。
新媒體里一些新技術的發展能很大程度地滿足人們的需求，因此利潤空間很大。新媒體的迅猛發展態勢，也可能會將一部分個人投資引向這個行業。以人為本總不會錯。
■鏈接:破解無線營銷
近兩年，國內移動互聯網用戶取得爆炸性增長，目前用戶數普遍估計在4000萬~1億之間。
雖然存在上網速度慢，輸入麻煩，對資費持疑慮態度等眾多困擾移動互聯網普及的因素，但近一年來移動互聯網和無線營銷仍迅速成為業界的熱門話題。
無線營銷有五種形式：一是短信/彩信廣告；二是WAP網站廣告，包括文字鏈接和圖片鏈接；三是手機程序廣告，包括客戶端軟件和手機游戲內置廣告；四是無線搜索廣告；五是無線視頻廣告。
就國內來說，目前短信/彩信廣告仍是主要形式，WAP廣告快速增長，后三種還都處于萌芽階段。
市場研究機構emarketer預計2011年全球無線廣告市場將達113億美元，10月份又將預期提高到162億美元。而2006年全球無線廣告市場只有15億美元。
盡管未來市場潛力巨大，但要快速發展，無線廣告仍然需要解決幾方面的問題。
第一，效果評價困難。無線營銷是一種全新的形式，按點擊付費或按呼叫付費模式尚未成熟。CPM（千人成本）難以計算也無法與傳統媒體比較，一方面客戶需要可評估的效果，另一方面因為種種原因，評估效果難以統計。
第二，廣告位少且小。無線互聯網面臨的一大問題是手機屏幕太小，廣告位稀缺。而且手機作為一種私人媒體，用戶對于廣告的容忍度有限，指望無線互聯網像傳統互聯網一樣大賣廣告是不可能的。
第三，受運營商政策影響很大。無線互聯網的發展受上網費率影響很大。如果沒有低費率的流量包月，無線視頻廣告是不可能發展起來的。而且運營商對于用戶數據很難控制。比如FREE WAP站無法獲得用戶信息，對用戶分析和廣告效果統計造成麻煩。
第四，未經許可的短/彩信營銷，也就是俗話說的垃圾短信泛濫。
理想的辦法是建立一個手機許可營銷數據庫，這將是運營商的巨大機會，也只有運營商才有可能完成。最近不少無線廣告服務商開始大談精準營銷，事實上沒有許可營銷，便不可能有精準營銷。
