建筑經濟與工程管理范例6篇

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建筑經濟與工程管理

建筑經濟與工程管理范文1

【關鍵詞】經濟;建筑;控制;管理

穩健的城市化步伐為建筑工程的發展提供了廣闊空間,應通過完善管理工作降低成本、縮短工期,促使建筑工程的經濟效益達到最大化。建筑工程的管理工作時間跨度較長、綜合性強,需要協調眾多部門與專業的管理工作,因此受制于多種客觀或主觀因素,如管理人員的工作能力、工程建設規模、組織管理體系的成熟度等[1]。為了完滿實現管理目標與獲得預期的經濟效益,管理者應根據工程建設要求有效組織管理工作,避免管理工作中出現權責不清、信息失真、管理不規范等問題,注重統一規劃管理戰略及采用標準化、規范化的控制措施。

一、結合神經網絡強化經濟管理

在管理建筑工程時,需要真實描述與分析相關的經濟活動,并合理解釋各種現象,以便有效控制管理活動與管理過程。由于經濟管理涉及到眾多變量,且管理結構較為復雜,利用傳統的辨識方法、回歸方法或數學方程難以將管理過程所涉及的各項活動準確表述出來,在實際工作中容易出現過分強調工程管理先驗假設及理論指導等問題,導致變量關系與數據效用被忽視,造成管理過程無法得到有效控制。對此,可以結合無需先驗信息、同時完成信息處理及信息儲存、采用黑箱型建模方式及自適應工作方式的神經網絡強化經濟管理工作,解決工程管理中遇到的變量選擇、因素分析及數據采集等難題,有效控制建筑工程的管理過程。針對建筑工程的管理特點,可以利用神經網絡預測工程造價、評估工程收益與風險、提供決策支持、優化配置資源及輔助招投標等[2]。以估算工程造價為例,在結合神經網絡開展經濟管理工作時,首先應分析影響工程造價的因素、選取特征指標及聚類分析樣本,隨后基于神經網絡建立估算模型。分析影響因素時應考慮造價構成情況,包括土建工程、裝飾工程及安裝工程的造價,并細分各個分項工程的造價,如裝飾工程中的墻面造價、地面造價及門窗造價,土建工程中的屋面造價、主體造價及基礎造價等。

二、全面管理工程責任成本

責任成本指的是各個部門在工程管理工作中負責控制的部分成本,即可控成本,全面管理責任成本有助于明確相關部門的經濟管理責任,確保建筑工程的建設費用與經濟投入得到有效控制。在管理工程的責任成本時,應全面控制各個施工環節產生的費用,合理運用前瞻性管理措施有序性、計劃性控制建設費用形成過程,同時要注意采取預防性控制措施減少責任成本失控或超出預期指標等問題。對于分包的工程項目,在招標時應將責任成本作為依據,明確指出責任成本與收入之間的關系,并選擇員工素質高、信譽良好及實力過硬的分包單位,以減少質量成本支出,并嚴格按照分包合同結算費用??刂仆馕庸こ杀九c材料成本時,應將消耗定額作為責任成本管理依據。為了全面管理工程責任成本,還應督促相關部門嚴格控制安全費用。班組、項目部、公司均應針對建筑工程的特點制定安全管理責任書,在責任書中明確班組或個人在安全管理工作中應承擔的責任,同時保證安全管理資金充足,以有效降低安全風險及避免出現重大安全事故,從而防止事故損失超出安全保障投入。

三、做好技術方案經濟分析工作

建筑工程的管理工作具有一次性、移動性及分散性等特點,管理內容較為繁雜,為了有效控制及約束管理內容,充分發揮管理工作的經濟效益,應注意做好經濟分析工作,優選經濟性強的技術方案,根據技術方案制定具體化的管理內容及管理措施,依據規范化的管理內容有序開展經濟管理工作。開展經濟分析工作時,可以從方案可行性分析與工期保障分析兩個方面入手??尚行苑治鍪侵阜治黾夹g方案是否適用于建筑工程,在工程現有投資規模的情況下能否采用該技術方案,如技術方案不適用,無需進一步分析其他經濟性指標。對于通過可行性分析的技術方案,要進一步分析工期能否得到有效保障。工程延期會增加現場管理成本,還可能帶來巨額罰款,因此在開展經濟分析工作時需要嚴格論證技術方案需要的建設工期,分析配套管理措施能否滿足工期要求,選擇能夠保障工期的技術方案,避免工程延期。

四、結語

綜上,目前我國的建筑工程正大量采用新技術、新材料與新工藝,自動化管控技術也獲得了突飛猛進的發展,為了有效控制建筑工程的經濟工作與管理工作,必須不斷創新管理措施,采用國際通行管理理念與精細、靈活的思路合理組織相應的管理工作。另一方面,在運用控制措施時,應注意從多個角度、多個層面剖析阻礙工程經濟效益達到最大化的因素,主動探尋經濟管理工作的發展規律,確??刂拼胧┻\轉協調、規范有序。此外,控制措施應能夠適應建筑工程的外部、內部管理環境,有效強化項目管理,均衡與合理配置各類生產要素。

參考文獻:

[1]宋春華,何鏡堂,程泰寧,等.更多責權更強能力完善規則有效監評—討論新建筑方針專家座談會紀實[J].建筑學報,2016(5):1~8.

建筑經濟與工程管理范文2

關鍵詞:施工質量;建筑工程;施工質量;質量控制

近些年來,我國的建筑工程項目逐漸的增多,建筑行業也逐漸得到了極大的發展。而建筑工程的管理水平則在一定程度上反映著施工單位的管理水平,且其加強對工程建設的管理也在一定程度上影響著施工單位自身的發展。然而隨著社會的高速發展,建筑工程原有的管理方式和質量控制方式逐漸不能達到現階段工程建設的需求,因此,現階段采取有效的措施提高工程管理水平及施工質量控制就顯得非常的重要。然而由于工程建設項目具有較強的復雜性和系統性,其所涵蓋的范圍也比較廣,因此其影響因素也相對較多,這就需要有關部門要結合工程建設項目的實際情況進行認真的分析和探討,不斷的改進和完善管理理念,從而有效的提高其管理水平及質量控制效果。

1 工程管理現狀

1.1 缺乏先進的管理模式。自改革開放以來,我國的政治、經濟、科技、文化等各個方面都得到了極大的提升,然而現階段我國許多的施工單位依然利用原有的分包管理方式進行管理。由于該管理模式不能清晰、明確的劃分各方的職責及相應的管理范圍,因此往往會導致管理混亂的現象發生。而管理的混亂往往會造成各部門間出現配合及協調問題,從而極大的影響了工程管理的正常進行,不僅會對施工造成影響而且也會在一定程度上造成工期延長的后果。

1.2 缺乏完善的監督管理體系。健全完善的監督管理體系是確保工程管理工作得到切實有效落實的有效保證,但是現階段我國許多的施工單位都沒有設立完善的監督體系,而在進行實際的工程管理時由于受到監督管理體系的制約,施工單位常常會受到嚴重的影響。同時,由于缺乏完善的監督管理體系,在實際的工程建設期間,往往會造成對施工人員管理不到位的現象發生,從而導致施工質量問題的發生,比如由于缺乏對施工人員的嚴格管理而導致偷工減料現象的發生等等。

1.3 缺乏對成本管理的重視。任何一個工程項目的順利實施都需要投入充足的資金作為其施工的成本,然而在保證工程質量及進度的前提下盡可能的減少成本投入則是施工單位的最終目標。但是現階段許多的施工單位依然面臨著非常嚴重的問題。由于施工單位缺乏完善的預算管理體系,在工程建設過程中常常將事后成本控制作為其成本管理的重點,從而忽略了對成本產生過程控制的重視,因此造成了大量成本的流失。此外,由于缺乏完善的成本控制體系,從而造成工程建設項目的實際管理具有一定的片面性,甚至會造成管理漏洞現象的發生。比如,由于建筑材料的存放不合理而造成材料流失現象的發生,從而導致建筑成本的增加。

1.4 施工人員素質偏低。施工人員的素質及專業技能在很大程度上影響著工程管理水平及工程的施工質量。然而現階段我國的許多施工單位的施工人員很多都沒有經過專業的技能培訓,缺乏相關的專業技能及施工經驗,因此,在實際的施工過程中往往會對其施工質量產生嚴重的影響。而且隨著社會的不斷發展及人們生活質量的不斷提高,其對于建筑工程質量也逐漸有了更高的要求,而施工人員由于受到自身素質的制約不能很好的滿足這一需求,這就在很大程度上影響著工程的施工質量。

2 建筑工程管理及施工質量控制的有效方法與途徑

2.1 建立完善的監督管理體系。完善的監督管理體系是確保工程質量的有效保障,因此,在實際的工程建設過程中一定要加強對建立完善的監督管理體系的重視,確保盡量的將建筑企業的損失控制到最小的范圍內,通過時還要確保監督管理體系的科學性、可行性及合理性,同時還要確保該體系能得到切實有效的落實,從而防止工程管理問題及管理漏洞的發生。

2.2 加強對成本控制的重視。加強對成本控制的重視對提高施工企業效益等方面有著非常重要的作用,因此,在實際的施工過程中一定要建立健全的預算管理體系,不僅僅要加強對事后成本管理的重視,同時還要加強對成本產生過程控制工作的重視,確保成本預算能得到有效的落實。同時要建立健全的成本控制體系,在實際的管理過程中要加強對建立全方位、多角度管理系統的重視,避免成本管理漏洞的發生,同時還要加強對建筑材料存放等管理的重視,避免由于材料流失而造成成本增加現象的發生。

2.3 加強對質量管理的重視。在實際的施工過程中施工方要加強對施工質量管理工作的重視,嚴格執行合同中的相關規定。針對施工過程中出現的合同變更現象,施工單位不僅要在第一時間進行解決處理,同時還要采取有效的方式對項目建設目標及合同規定進行有效的統一。同時還要加強對施工質量安全規劃設計的重視,在增強其對質量管理工作重視的前提下,有效實現施工質量管理的目標。此外,施工單位還要有效的分離施工安全及施工質量,同時以施工技術為依據進行施工方案設計,從而確保其合理性、安全性,并在此基礎上有效的促進樣板施工的實施。同時還要及時的對樣板施工和預期的故障階段及位置進行對比,從而及時準確的發現施工過程中存在問題,并采取有效的措施進行解決,從而確保工程的施工質量。

2.4 落實承包責任制。建立健全的承包責任制對確保施工質量及提高工程管理水平等方面有著至關重要的作用。在實際的工程建設施工過程中要加強對承包責任制落實的重視,將各個施工階段的質量責任落實到具體的部門及負責人身上,并且要建立明確、嚴格的獎懲制度,一旦出現質量問題就要嚴格的追求其相關負責人及部門的責任,同時還要建立嚴格的質量考核制度,定期的對施工進度及質量等進行考核,從而確保工程管理和施工質量控制得到有效的提高。

2.5 加強對施工人員素質培訓的重視。在實際的工程建設過程中不僅要加強對施工人員專業技能培訓的重視,同時還要加強對其素質培訓的重視,通過專門的培訓,逐漸的增強施工人員的責任意識、職業道德意識等等,從而使施工人員在掌握相應的施工技能的同時具有較強的職業道德及責任意識,從而有效的確保工程的施工質量。

3 結語

隨著社會的發展及城市建設步伐的不斷加快,建筑工程項目也隨之逐漸的增多,人們對于建筑工程的質量也逐漸有了更高的要求。而建筑工程是一項非常復雜的工程,采取有效的措施提高其工程管理水平并對其施工質量進行有效的控制就顯得非常的重要。施工單位要以自身的實際情況為依據,通過建立健全的監督管理體系、加強對成本控制、質量管理的重視及確保承包責任制切實有效落實等措施來有效的提高其管理水平,從而有效的確保工程的施工質量。

參考文獻

建筑經濟與工程管理范文3

關鍵詞:建筑工程建設靜壓預應力管樁施工技術

Abstract: in recent years, along with the continuous development of construction industry, the application of prestressed pipe pile become widely, as a new kind of pile type, has a pile quality is stable and reliable, high strength, high bearing capacity of single pile, and construction, fast and convenient, lower noise, no pollution, etc. In this paper, the practical engineering examples static prestressed pipe pile construction technology.

Keywords: building engineering construction static prestressed pipe pile construction technology

中圖分類號:TU74文獻標識碼:A 文章編號

前言

預應力混凝土管樁(以下簡稱預應力管樁或管樁)可分為后張法預應力管樁和先張法預應力管樁。先張法預應力管樁是采用先張法預應力工藝和離心成型法制成的一種空心筒體細長混凝土預制構件,主要由圓筒形樁身、端頭板和鋼套箍等組成。但是在施工時,經常發現諸如樁頭暴裂、樁偏位、樁身上浮等問題,給樁基工程帶來不少麻煩,增加樁基處理費用等。這就需要我們加強施工管理,提高施工技術。

一、應注意的問題

1、擠土效應。

預應力混凝土管樁屬擠土樁,在地基施工時應充分考慮沉樁引起的擠土效應對先沉入樁、周邊建筑物及地下管線的影響。當樁大面積入土時,土中的孔隙水壓力增加,勢必導致土體的側向位移及土體的隆起。土體的側向位移引起先沉入樁的明顯偏位和傾斜,土體的隆起導致預應力管樁上浮,另外,如不采取有效的防護措施,擠土效應會導致對周邊建筑物及地下管線產生一定的危害。目前主要的處理措施為:合理安排好管樁施工順序,設置減震措施,采用開口樁尖或植樁法,對已上浮樁進行復壓等。

2、基坑開挖。

預應力混凝土管樁主要承受豎向受壓荷載,當承受水平荷載時,容易出現橫向裂縫,甚至斷裂,所以在基坑開挖時,機械挖土機等設備不得碰及樁身,應用人工挖除樁間的余土,且必須分層均勻對稱挖土,不能拼命往一個方向猛挖,如一次到底則使土體產生較大高差,挖出的土不得堆置在基坑附近。另外建筑物如有地下室時要嚴格控制地下室圍護的變形。避免由于土移造成樁身傾斜、出現橫向裂縫甚至斷裂。如出現上述工程事故,處理起來相當困難,既花費較大財力,又拖延工期,造成極壞的社會影響。

3、樁身斷裂

現象:在壓樁過程中,樁身突然傾斜錯位,當樁尖處土質條件沒有特殊變化,而貫入度突然增大,施壓油缸的油壓顯示突然下降并引起機臺抖動。此時可能是樁身斷裂。

原因:①樁材加工彎曲度超過規定,樁尖偏離樁的縱軸線較大,沉入過程中樁身發生傾斜或彎曲;②樁入土后,遇到大塊堅硬的障礙物,把樁尖擠向一側;③插樁不垂直,在壓入一定深度后,用移機方法來糾正,使樁身產生曲折;④多節樁施工時.相對接的兩節樁不在同一軸線上。焊接后產生彎曲。

二、施工技術

1、機械選擇

壓樁機的選型一般按 1.2 ~ 1.5倍管樁極限承載力取值 ,靜壓樁機采用抱壓式 。樁機的夾角應選擇長夾具,保證夾樁時,樁身側壓應力較小,且更易控制樁的垂直度。壓樁速度為 1.8m/min 。樁機的壓力儀表按規定送檢,以確保夾樁及壓力控制準確。送樁器應考慮施工中有超深送樁,但送樁一般不宜超過 4m。

2、 準備工作

(1)施工前項目部做好場地查勘工作,如有架空電線、地下電線、給排水管道等設施,砼地板、舊基礎等妨礙施工或對安全操作有影響的,應及時匯報業主處理;場地耐力不得小于120 MPa,以滿足樁機走機要求。

(2)施工人員做到熟悉并掌握場地內的工程地質情況、施工圖紙、施工組織設計(或方案)、管樁、出廠合格證及有關資料。

(3)測量人員根據業主提供的坐標控制點組織測設軸線、標高,并及時做好交驗工作。在樁位不受沉樁影響的地方埋設軸線控制點以備查;在每樁樁機就位沉樁前復核樁位位移情況并作修正。

(4)項日經理部簽發好交底單給作業班組。交底單包括合同、項目質量計劃、施工組織設計、圖紙、施工預算、施工進度計劃,以及相應的勞動力、材料、設備使用計劃、技術與安全要求等。

(5)對于邊樁的施工,場地不能滿足樁機正常施工條件(距外邊線不小于5.0 m)的,應使用邊樁器施工,邊樁距離障礙物不小于1.25 m。其他要求與用樁機中心壓樁臺壓樁要求一致。

(6)確定終壓條件。終壓條件的確定是保證靜壓樁質量的關鍵。終壓條件的計算及確定應在圖紙會審時由設計人員、監理、施工單位共同落實。終壓條件包括:終壓力、最后3次穩壓時貫入度、穩壓時間、樁尖標高、樁端持力層等。

3、壓樁順序

按照施工規范的要求,在局部與相鄰建筑物較近的樁,由靠近的一端向遠的一端施工;在局部軟弱邊坡處,從場地里向外邊施壓。在靜壓樁施工時,樁機應避免沿單一方向進行。

4、壓樁

(1)測量施工員根據軸線和樁位放線定位,并在每樁正式施工前用全站儀進行復核。樁位測定以依據施工場地外的控制點采用極坐標法測設,測量角使用全站儀。開工前測量員做好測試計算書并簽字備查。樁位測設允許偏差:單樁為10 mm,群樁20mm。壓樁機就位時應對準樁位,啟動平臺支腿頂升油缸校正平臺處于水平狀態。根據設計樁頂標高,控制好壓樁長度。

(2)起吊預制樁,使樁中心垂直對準樁位中心點,通過夾持油缸驅動夾持機構夾緊樁段,微微啟動壓樁油缸,當樁入土至50 cm左右時,松開夾持,再次用走機方式校正樁的垂直度和平臺的水平度,保證樁的縱橫雙向垂直偏差不超過0.5%。穩樁之后,啟動夾持油缸和壓樁油缸,把樁夾緊后徐徐壓下,如此往復工作,控制合適的壓樁速度。壓樁過程中雙向垂直度偏差值之最大者經施工人員、指揮人員用經緯儀或吊錘測定后由機手記錄在壓樁施3-.日志上。測度方法:可在每節管樁的上下兩端按測定的垂直線取點,實測水平偏差值除以端點總長即為垂直度偏差。

5、接樁

接樁前,應保證上下兩節樁的順直,而且兩樁樁心的錯位偏差不宜大于2mm(宜設置接樁導向箍)。管樁施工中主要采用焊接接樁法,在焊接前應該把兩節樁的端頭板用鋼刷清刷干凈,直至坡口露出金屬光澤,而且應該保證上節樁已經垂直后方能焊接。施焊時,兩臺電焊機同時進行,先將四點點焊固定,然后對稱焊接,避免焊接變形。焊接層數不少于3層,每層焊渣必須清理干凈,保證焊縫連續飽滿,自然冷卻約8―10分鐘(嚴禁用水冷卻或焊完即壓),防止高溫的焊縫遇水變脆而被壓壞。

6、送樁

當樁頂壓至接近地面需要送樁時,應測量出樁垂直度并檢查樁頂質量,合格后立即送樁,送樁桿的中心與管樁中心線應吻合一致。

7、截樁。

樁頭截除應采用鋸樁器截割,嚴禁用大錘橫向敲擊或強行扳拉截樁。鋸樁器為自制分抱箍和電動切割機兩個部分,抱箍為半圓形抱箍,通過螺栓連接,抱箍為兩塊鋼板和橫向短筋連接,鋼板上均布鉆孔,以固定切割機。電動切割機通過螺栓連接固定在抱箍上,通過手柄,進行割樁工作,割樁時需加水,操作時需更換幾個方向。

三、靜壓樁施工質量控制要點

①加強管樁的進場檢查驗收工作。管樁使用前應進行全數的外觀檢查(樁身裂縫、端板的外觀)。管樁的吊運應輕吊輕放,避免劇烈碰撞,進場的管樁應分類(長、短)堆放整齊,墊木宜用耐壓的枕木,不得用有棱角的金屬構件替代。②壓樁施工過程中。應對周圍建筑物的變形進行監測,并做好記錄。③對群樁承臺壓樁時,應考慮擠土效應。主樓群樁設計為開口式樁尖,土方開挖后檢查樁芯內擠土約為樁長的l/3,抵消了部分擠土效應。采取了合理的壓樁順序,由中心向外施壓。④地質報告表明本工程的孤石較多,對有孤石樁位采取補勘措施,探明孤石的大小、位置。對小孤石也可采取用送樁桿進行引孔。⑤根據地質報告和實際情況確定配樁計劃,并考慮同一承臺的樁接頭位置應錯開。⑥第l節樁入土垂直度偏差應控制在O.5%內,樁身垂直度偏差小于1%。⑦垂直度。通常用兩臺經緯儀從夾角900方向進行監測。須注意第一節樁樁尖導向必須垂直;地基表面有堅硬石塊必須清除,使樁身達到垂直度要求。場地不平、有較大坡度、樁機本身傾斜和穩樁時樁不垂直,送樁器、樁帽及樁不在同一條直線上,都會導致樁在沉入過程中產生傾斜。因此施工時場地要平整,如場地不平,應在打樁機行走路線加墊木等物,使打樁機底盤保持水平,以免樁身傾斜。

結語

總之,預應力管樁的應用變得廣泛,作為一種新的樁型,有著樁身質量穩定可靠、強度高、單樁承載力高、施工快捷方便、噪音小、無污染等優點。但也出現樁頭暴裂、樁偏位、樁身上浮等問題。所以需要我們加強對施工技術的研究,保證施工質量。

參考文獻

[1] 翁振東.PHC管樁靜壓法施工及質量管理探析 [J] .山西建筑,2006, 32(16) :68 ― 69 .

[2]JGJ106 ― 2003 ,建筑基樁檢測技術規范 [S] .

建筑經濟與工程管理范文4

關鍵詞:建筑工程;靜壓預應力管樁;施工技術

從目前的建筑行業狀況看,靜壓管樁已經得到了普遍的運用,尤其是一些高層、大型建筑中的運用更廣泛。建筑行業現采用的管樁直徑在300、400、500、600 (mm),壁厚為70、95、100、105、125 (mm),類型為A型(抗壓)、AB (抗拔)型,樁身混凝土強度為C80,樁的長度在8m~12m或5m~7m。另外,在樁尖形式上也有很多種類,這些都給建筑施工提供了更多的選擇。

1 工程實例

某建筑工程高度在92m左右,主要組成部分為主樓26層、附屬樓5層、圓形裙樓2層,整個建筑的結構較為復雜。樁基工程安全等級為一級,靜壓Φ500mm預應力C80管樁,設計承載力:抗壓2 800kN,抗拔600kN;極限承載力:抗壓5 080kN,抗拔990kN。樁端持力層為7-a層的散體狀強風化花崗巖,樁長為15 m~25 m。附樓的樁頂設計標高為6.5m,主樓的樁頂標高為7.5m,局部達9.7m。

2靜力樁施工技術

2.1壓樁順序

壓樁順序的選擇要結合工程的實際情況而定,一般超過30根的群樁承臺則要對壓樁產生的擠土效應給予重視,施壓之后再壓群樁附近的承臺;對于深度不一樣的樁基,在施工時要按照先深后淺,先大后小的順序;防止樁機多次行走對地面土層造成的破壞,以免出現沉陷;壓樁方案的選擇要考慮成本投資,以保證施工獲得理想的經濟效益。此工程分4個施工區段,如圖1所示。A、B區管樁采取逐排壓樁, D區(圓形裙房)采取自圓心向周邊壓樁(螺旋式),C區的核心筒下的2個承臺的樁較密集,每個承臺在12.6m×19.2m平面內的樁數為98根,橫縱樁距為3.2D、3.6D (D為樁徑),采取由中部向外間隔逐排的壓樁方法。

2.2壓樁技術

2.2.1樁機、管樁就位:(1)樁機:將樁機放置在壓樁處,對樁機進行調試處理,保證設備夾持器的中心對正樁位中心。用樁機上的吊車將最近的管樁吊起,管樁在插入樁機的夾持箱內時,壓樁機操作人員要配合施工人員操作,將管樁放入夾持箱內。(2)管樁對中方法:先把將鋼筋調整為Φ500 mm的模具,再將其布置在地面上,模具的中心對樁位中心。管樁對中之后將管樁向上提起,經過樁尖焊接處理,C區主樓群樁采用無樁尖的壓樁。

2.2.2壓樁:(1)壓樁操作中必須控制好首節壓樁操作,這對后面的壓樁施工有很大的影響。因而,施工人員必須確保首節壓樁的質量,對定位、垂直度等情況加以控制。壓樁過程中要結合機上水平儀調平機臺,把經緯儀或吊線錘設置在樁機的正面和側面,對下樁垂直度實時監控,樁身垂直度偏差需控制在0.5%內。如果檢測發現樁身的垂直度偏大,則要重新拔樁處理。(2)對管節長度適當控制,防止接樁時樁尖處于或接近硬持力層,管樁接頭數控制在4個以內。(3)因強風化巖面情況不一,管樁終壓后的樁長各不相同,施工人員要對地面的管樁應嚴格控制,截至地面以下300mm~500mm,這樣可以防止樁機操作時出現異常。如果存在超送樁,則要根據具體的長度選擇不同的處理方式,如:人工挖孔、四周挖土接樁等。(4)在壓樁操作過程中,施工單位要安排專業人員進行測量,確保壓樁的垂直度與標準要求一致。(5)對樁頭高出地面的結構要及時清理,機械設備在操作時不得碰撞樁頭,對壓樁遺留的孔洞要盡快回填處理,這樣可以防止路面出現沉陷。(6)此次工程在壓樁施工時對相關操作標準進行記錄,特別是壓樁時間、深度、速度等指標,對后期的施工研究提供了可靠的資料。

2.2.3接樁:此次樁接頭選擇CO2氣體保護焊,CO2純度控制在99.5%以上,這樣可以防止焊縫機械性能受損及形成氣孔。(1)若施工中要求加長管樁時,則要保證入土部分樁段的樁頭比地面高出1.0m左右,為接樁焊接提供足夠的空間。(2)接樁過程要確保上下節樁段的有效連接,錯位偏差控制在2mm內。(3)在對接管樁之前應做好端板表面的清理,讓管樁之間的配合更加順利。(4)通常管樁接樁選擇 “U”形坡口,主要選擇JM-56型的Φ2或Φ215焊絲。焊接一般在坡口圓周上對稱點焊4點~6點,然后根據結構要求逐層焊接。(5)焊接過程中要求層數在3層以上,及時將內層焊渣清除干凈,然后才能焊外層,整個操作過程必須連貫完成。 (6)對接樁時間的控制越短越好,焊好的樁接頭則要在徹底冷卻之后才能繼續壓樁,一般冷卻時間在8 min以上。

2.2.4送樁:此次送樁的長度在5.4m~7.0m,局部為9.5m,施工人員對于送樁時機要把握好。通常在樁頂壓至接近地面后應盡快送樁,且對樁身的垂直度、樁頂等結構嚴格控制,保證各個環節的質量符合要求。

2.2.5 終壓:在壓樁操作前要結合現場的實際情況調整方案,對樁機設備調試無誤后才能正常操作。根據國家規定的工程標準,壓樁的終壓技術參數包括:以壓樁力為主要控制指標,有效樁長為參考參數。參照選擇使用的樁機類型,終壓分持荷復壓和非持荷復壓,680型樁機終壓值在18MPa(5212 kN),持續完成3次復壓,總沉降量要控制在10mm內;700型樁機的終壓值在20MPa(5 540kN),持續2次復壓,時間間隔在6min。

2.2.6截樁:截樁是壓樁施工中較為重要的一部分,其不僅關系著整個管樁結構的質量,對于后期施工安排也有較大的影響。在樁頭截除過程中要選擇鋸樁器截割,不得用大錘對截樁橫向敲擊、強行扳拉,這樣容易造成斷樁現象。樁頂標高偏應控制在10cm內。所用的鋸樁器一般包括自制分抱箍、電動切割機等結構,抱箍則是2個半圓形抱箍用螺栓連接而成,抱箍則是2塊鋼板、橫向短筋連接而成。施工人員在操作電動切割機時要做好設備的固定工作,避免切割產生的震動而影響到切割精度。切割操作時可根據管樁情況適當調整切割位置,以免給其它結構造成損壞。

建筑經濟與工程管理范文5

關鍵詞:建筑電氣安裝;造價;成本管理;承攬工程

中圖分類號:TU723文獻標識碼: A

從開發商及資金來源方面進行劃分,可將澳門建筑工程劃分為兩種,一種為私屋,另一種為公屋。私屋是由企業或個人投入資金,對住宅、商場、寫字樓等項目進行開發。而公屋則由土地公物運輸局、建設發展辦公室以及教育暨青年局等政府部門開發、建設的工程,而公屋開發項目主要包括:山坡加固、碼頭、橋梁、道路、醫院、學校、政府大樓、住宅等等。私屋與公屋的建筑施工管理因業主的不同而不同,例如:公共房屋建筑工程、人行天橋等項目均在土地工務運輸局的管轄內,承建商必須服從和遵從該局監督管理程序和監管體系。在澳門開展相應工程承包活動,需要在土地公物運輸局備案,即可獲得允許并能夠在澳門建筑市場承建項目。

一、澳門一般工程基建制度

除了分包制度和保險制度外,還有招標投標制度和顧問公司制度。就招標投標制度來看,私人項目招標方式由三種,分別是資格預審招標、選擇性招標、公開招標。有測量師單位和各地產商組織私人項目。主要的招標方式為選擇性招標,為了防止發生惡性競爭,通常對最低標價的投標者為中標人的方式不推薦。而對于有公共建筑和由政府主導的項目招標時任何在工務局備案企業均可參與投標,標書評審時按照投標公司或者聯營體的過往業績和施工經驗及質量、合理造價、合理工期計劃以及廉潔誠信記錄以18%、60%、10%和12%比例分配打分,得分最高者經公示確認后確定為最終中標者[1][文章引用標錯誤,請重新標注位置。]。

二、成本管理模式

1、成本管理程序化及合同管理的標準化

通過成本管理的程序化和合同的管理的標準化,來達到降低成本的目的。

合約部的任務是招標審查文件的形成,工程部的職責是技術審查文件的形成。以勞動力市場價、設備材料、公司內部管理水平為依據,可實現投標報價,與工程項目有機結合后,對通脹預期、技術特征、工期等情況進行考慮。在市場化、時效性方面比內地定額要高[2]。

為了防止合同條款模糊、漏項等問題的出現,合同的管理應標準化,來避免出現索賠,造成成本的增加。

2、成本編碼系統的應用

澳門公司由合約部按照成本編碼系統,將工程結構分解。對工程項目成本編號的結算、使用、調整、設立進行控制,而相關的費用根據成本編號由財務部收取[3]。投標組將利潤、間接費以及直接成本等按照成本編碼系統進行分類核算。中標項目可轉換為會計控制成本。目標成本即成本編碼系統下的合同金額,而預算成本則在成本編碼系統的基礎上進行成本的控制。該成本編碼系統的特點如下:能夠將不同層次的報表產生出來,并明確責任和項目施工管理目標,給相關項目執行部門分發,并提出決策者分析判斷。

3、成本管理最低化

合理、科學地對各項供應、安裝等分包工作進行策劃極其重要。專業分包商、勞務分包商、設備供應商、材料等均可在滿足業主和施工技術規范要求下按照最低化成本進行選擇。各類分包投標的前提是承包商的附加要求和招標文件的要求,投標單位需在澳門公司合格分包商和供應商名單中進行選擇,從而將投標單位有效選出。在此基礎上,還應按照公司程序管理的標準,來避免投標的公正性,保密的投標文件遞入澳門合約部方可開標,投標單位的名稱在各個子項目的開標表格中注明。質量管理業績、安全、勞工穩定性、勞工素質等均是分包商所需要考慮的[4]。

4、成本管理中的量價分離

在成本編碼系統的基礎上對成本進行有效管理,通過項目部對量進行控制,同時,建筑電氣安裝公司對價進行控制,才能共同實現。成本管理中實時量價分離,可易于價格保密工作的開展,且容易對價格進行分析、控制。

5、成本管理中的工程變更

澳門公司對工程的變更十分重視,尤其在成本管理方法的變更上與主體工程相差無幾。在成本編碼系統中按照大類進行集中分配。澳門公司注重合作伙伴關系以及日常信息的積累與合同管理,在簡明綜合單價、透明化工程量及價格的基礎上,索賠工作也較容易進行。

三、控制工程造價

1、合同管理

承包方和業主的施工合同一旦簽訂,合同生效,在監理單位的監督下,雙方應嚴格執行合同規定的義務和權力。為避免產生糾紛而提高工程造價,在履行合同階段需強化合同管理。合同管理涉及了合同款管理、工程變更管理、材料設備的管理。在簽訂合同后,預付備料支付應按照合同規定的數額進行,其款數則依照條件可產生變動,具體可參照工程進度、工程合同類型的因素。如果拖欠進度款,就會損失企業效益,也會對工程質量及進度造成影響。當監理認可后,按照合同支付一定進度款。工程變更現象在工程項目施工中經常遇到。工程量改變必然會影響施工進度。如果需要變更,監理單位應對其展開評審,并對其合理性進行驗證,由監理工程師最終確認后,雙方才可變更。材料設備費用在工程造價中占到70%的比例,工程造價的多少取決于材料設備費用的高低。在施工中應充分發揮監理職能作用,強化材料設備管理。在進行材料采購過程中,須采取公開招投標的方式,進場前還應做好設備和材料的抽驗,場內嚴禁出現質量不達標的材料及設備,才能對工程造價進行有效控制。

2、資金流管理

項目資金運作是一門藝術,同時也孕育著風險,項目的前期合同條款談判對項目利潤影響巨大,但往往由于競爭壓力或者銷售人員對資金運作不熟悉,導致項目回款條件不利。工程資金預算可控制工程日常貨幣流動,同時也是對資金管理成績考核標準進行評價的手段。預算可加強資金運行透明度,從管理上杜絕舞弊現象。財務的管理可實行職務分工控制,確保流通資金的安全。加強工程各個環節的資金管理,每筆支出應有會計人員的復核。除此之外,強化項目自己管理,且開源節流、加快周轉、統一使用,進行集中管理。工程款第一負責人是項目經理,負責項目資金的合理使用。在合同規定時間內,項目技術員必須對業主申報工程進度款及報量,并在規定時間內催促業主審定。資金收支計劃由項目成本員復雜編制,預算部門對工程合同條款中存在的問題爭議應及時解決,并協助工程項目辦理預結算、工程的變更、申報工程進度款等工作。

四、結束語

以澳門市場環境為背景,文章簡要論述了建筑電氣安裝工程的造價控制及管理。并介紹了澳門建筑工程施工技術情況,探討工程項目成本管理優勢,對存在的問題進行分析。澳門的市場環境下,自由分工的生產方式有助于電氣安裝行業有效克服勞動力不足和工程量不穩定等問題。在建筑電氣總承包商無法承擔損失時,建議購買工程項目保險。建筑商通過投標獲得建筑施工總承包權,管理制度是以程序化合約管理手冊作為依據,按照該項目,財務部將項目賬號進行獨立設置,便于盈虧的核算。通過全公司管理人員對各類標號的可計量表格來實現成本的程序化管理。為內地建筑電氣安裝工程提供借鑒。

參考文獻:

[1]毛志文. 高層建筑電氣安裝工程造價控制及管理探究[J].城市建設理論研究(電子版),2013(16).

[2]王喚珊. 建筑工程造價軟件在《建筑工程造價》教學實踐中的創新應用研究[J].城市建設理論研究(電子版),2013(15).

建筑經濟與工程管理范文6

楊 艷 劉桂發

【摘要】在建筑行業迅猛發展的同時,人們對建筑工程管理也

更加關注了起來,在新的社會背景,新的科學技術條件和新的建設

規模下,舊一套的工程管理模式已經暴露出了太多的缺點,整個行

業需要對建筑工程管理進行一個創新的改革措施。本文首先將簡單

的介紹建筑工程管理的重要性與主要內容,之后就建筑工程管理的

現狀做了重點的分析,然后針對建筑工程管理現階段的一些問題進

行改進,最終促進建筑行業的平穩發展。

【關鍵詞】建筑工程管理;管理現狀;改進方法

一、前言

建筑工程管理貫穿了工程的整個過程,可以對工程的所有環節

進行管理與監控,做好建筑工程的管理可以有效的降低建筑工程的

成本,提高工程的質量,有利于增加建筑企業的競爭力。隨著現代

經濟的不斷發展,傳統的建筑工程管理體系與高速發展的經濟之間

產生了許多的矛盾,嚴重的制約了建筑行業的迅猛發展,為此建設

現代化的建筑工程管理體系顯得極為重要。

二、建筑工程管理的重要性與主要內容

1. 建筑工程的重要性

隨著社會的進步,我們步入了信息化時代,建筑工程管理水平

的高低將很大程度上的影響到建筑企業效益上的高低。對于建筑行

業來說,建筑工程管理的重要性主要表現在兩個方面:第一,良好

的建筑工程管理有利于建筑領域與生產領域間的交流,有利于國民

經濟的健康穩定發展。第二,良好的建筑工程管理有利于解決現階

段建筑行業經常出現的一些問題,如:違法亂紀、出現低質工程等,

為此建設良好的建筑工程管理體系能夠促進整個建筑行業的發展速

度,意義重大。

2. 建筑工程管理的主要內容

建筑工程管理的內容主要包括以下三點:第一,質量的管理。

質量管理是建筑工程管理的重要內容,建筑工程的質量是評定建筑

工程管理水平的重要依據,通過對嚴格的建筑工程管理可以有效的

保證工程的質量。建筑工程的建設包括有許多環節,每一個環節的

好壞都能直接或間接的影響到整個工程的質量,為了更好的保證建

筑工程的質量,質量管理是整個工程管理必不可少的一部分。第二,

工程進度的管理。為了確保工程能夠在規定的時間內完成,就必須

通過工程進度管理來合理的調配工程各個環節有序的進行。倘若工

程進度管理松懈,負責各顧各環節的員工就會沒有壓力,進而導致

工作不努力,工程不能按期完成,甚至還會影響到工程的質量。第

三,工程投資管理。建筑工程管理是服務于建筑企業,而企業的追

求就是良好的經濟效應,而優秀的投資管理能夠合理的調度工程各

個環節的資金使用,使得整個工程在達到合格的質量的情況下,盡

可能的擴大經濟效應。

三、建筑工程管理現狀

建筑工程管理監控珍整個工程的全過程,是工程按期完成的前

提,是工程質量的保證。由于我國建筑工程管理的發展時間較短,

而且還缺乏系統深入的理論研究,因此現階段的我國建筑工程管理

存在著許多問題。具體如下:

1. 工程管理的觀念落后。一直以來,我國建筑企業受傳統思想

觀念的影響,企業中的管理者普遍存在著重技術而輕管理的錯誤思

想。從而導致了管理者在管理過程中片面的追求工程的經濟效益,

采取硬性指令的方式進行管理,導致了對工程質量、進度、安全等

各個方面的管理工作疏忽,整個工程的質量不能得到良好的保障,

從而影響了我國整個建筑行業的發展。

2. 工程管理體制不健全。這個問題是我國現階段建筑工程管理

的主要問題之一。要很好的實現工程管理就需要一個完善的工程管

理體系,而一個完善的工程管理體系需要健全的管理部門,每個部

門需要許多的專業管理人員參與整個工程管理工作。但是事實不如

人意,許多建筑企業為了追求工程的更高經濟效益,肆意的撤銷管

理部門、裁減管理人員,導致了工程管理體系的不完善,也就無法

實現良好的工程管理。

3. 國家相關法律法規還未完善。相對于西方發達國家而言,我

國建筑工程管理方面的相關法律法規及標準不夠完善,使得我國建

筑工程管理無法科學的。有效的執行下去。相關法律法規的不完善,

給工程管理的實行帶來巨大不便,由此也引發了許多建筑工程管理

問題,許多建筑企業利用法律法規的漏洞,沒有按照嚴格的建筑工

程要求在工程的施工階段偷工減料牟取暴利,因此完善相關法律法

規是勢在必行的。

4. 缺乏專業的管理人員。現階段在我過建筑行業中,大部分的

工程施工部分都是由勞務隊完成的,而我國勞務隊伍成員的素質普

遍較低,許多建筑企業過度重視建筑工程的技術人員,而輕視專業

的管理人員,導致了工程缺乏科學的管理。

四、建筑工程管理的改進方法

針對現階段我國建筑工程管理的現狀,為了能夠合理的解決我

國建筑工程管理存在的一些問題,提出如下幾個改進方法:

1. 提高對工程管理觀念的認識。要做到好的建筑工程管理首先

要確立一個良好而準確的管理觀念,建筑行業應該改變傳統的觀念,

加大對工程管理的重視程度,利用創新性思維將工程管理工作融入

到行業發展中去,在對行業未來發展做策劃時,充分的考慮到工程

管理工作,將工程管理工作作為取得社會經濟效益的重要手段來開

展。建筑企業要將工作的重心進行適當的偏移,加大對管理工作的

資金投入,提高參與工程管理工作人員的專業素質,優化各個部門

的組成,用以保障建筑工程管理工作的順利開展。

2. 工程管理體系的健全與改革。要更好實現建筑工程管理工作,

就必須健全建筑工程管理體系,招收足夠的專業管理人員。建筑企

業應該建立科學的管理體系,在工程的各個環節采取相互競爭的管

理機制,設立完善的管理工作制度,有效的調動工作人員的積極性,

并且應該建立管理責任制度和管理考核制度,把工程管理工作落實

到每一個工作人員身上,以實現管理質量的提高。改革管理體制,

具體內容可分為將總承包人的施工管理職能與作業職能相分離,采

取彈性的用工制度,根據市場要求來設置總公司的組織結構等幾個

部分,有效地利用集權和分權,使得整個工程管理體系靈活起來,

加強建筑領域與生產領域之間的交流,促進國民經濟的快速平穩發

展。

3. 國家相關法律法規的完善。為了保證建筑工程管理的落實情

況,必須對相關法律法規進行完善,提高管理標準,拉近與西方發

達國家間的距離,促進我國建筑工程管理水平向國家化標準發展。

其中還應根據實際情況,針對建筑工程管理中的一些典型性問題來

設立專項的法律法規,以保障建筑工程管理的科學發展。

4. 提高管理人員的專業素質。建筑企業要打到一個良好的社會

經濟效益就必須提高建筑工程管理的水平,對企業中不達標的管理

人員進行培訓與教育,提高他們的管理專業素質,使得他們能夠適

應現代化的管理體系。與此同時,企業內部應采取獎勵措施,對于

工程管理的優秀人才進行適當的獎勵,刺激管理人員的積極性,使

得參與工程管理的人員把科學的管理體系落實到實際建筑工程中

去。高素質的管理人員能夠更加有效的實現建筑工程管理的內容,

使得建筑工程的質量管理、進度管理和投資管理更加合理化,使得

工程的質量得到更好的保障,企業的收益得到更大化。

五、結束語

總而言之,建筑工程管理在我國建筑行業應該加大重視力度,

針對現階段建筑工程管理出現的問題,從實際情況出發,科學合理

的改進建筑工程管理現狀,提高建筑企業的社會競爭力,促進整個

建筑行業的迅猛發展,進而帶動整個國民經濟的發展。

參考文獻

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