前言：中文期刊網精心挑選了工程項目的質量管理范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
工程項目的質量管理范文1
Abstract: Starting from the influencing factors of project quality， construction stage， the important stage for the formation of entity， the paper analyzed in depth its causes and on the basis of root curing， the quality control is discussed with the purpose of giving the eternal subject of "quality control" in the construction process.
關鍵詞：工程項目；質量控制；影響因素
Key words: construction projects; quality control; influencing factors
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2011）12-0098-01
0 引言
工程項目施工階段是工程建設的基本階段。一項工程從規劃設計到竣工投產使用，要經過很長時間和許多人的勞動創造。而施工工期占整個工程形成期的百分之九十以上。施工人員占全過程人員的百分之九十五左右。建筑工程施工大多數工序靠手工操作，能不能達到質量標準和設計要求，在很大程度上取決于操作人員的技術水平以及施工過程的質量管理水平。因此說，工程建設質量控制的重點，毫無疑問必須放在施工階段的施工過程中。它包含“計劃、實施、檢查、處理”四個方面。它的精髓在于強調質量是設計和管理出來的，而不是檢查出來的。檢查僅僅是一種手段，它把形成工程實體的每個環節，每道工序都看成是一個過程，在過程中分“事前、事中、事后”對質量進行控制。
1 影響建筑工程施工質量的因素
1.1 人的因素 人的因素主要指領導者的素質、操作人員的技術水平以及服務人員的質量觀念。領導者素質高，決策能力就強，就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，施工質量管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。操作人員具備較強的技術水平和一絲不茍的工作作風，就會嚴格執行質量標準和操作規程等。服務人員具備較強的質量觀念，就會做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。因此，保證施工質量首先要考慮到人的因素，因為人是施工過程的主體，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術人員、操作人員、服務人員共同作用。他們是形成工程質量的主要因素。在工程實踐中，由于個別領導的決策或個別操作人員違規操作所引起的質量問題是屢見不鮮的。
1.2 材料因素 材料是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。由于建筑施工所需的材料種類多、用量大，采取全面檢查是難以實現的，但采取抽檢的方法，往往又會產生遺漏。另外，建筑工程中材料費用占總投資的比例較大，正因為這樣，一些承包商在拿到工程后，為謀取更多利益，不按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購相關的成品或半成品，或因采購人員素質低下，對其原材料的質量不進行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費。還有的企業沒有完善的施工質量管理機制和約束機制，無法杜絕不合格的假冒、偽劣產品進入工程施工中，給工程留下質量隱患。
1.3 方法因素 施工過程中的方法，指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。在方法上出現的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設計，不能嚴格執行，不按標準和規范施工，不注重施工過程的施工質量管理，不制定切實可行的預防措施，出現問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質量，如：由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。
1.4 環境因素 影響工程項目質量的環境因素較多，工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等；工程管理環境，如質量保證體系、施工質量管理制度等；勞動環境，如勞動組合、勞動工具、工作面等；人文環境，如當地的風土人情、社會治安、富裕程度等。環境因素對于工程質量的影響，具有復雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。
2 建筑工程施工質量管理的措施
2.1 提高管理、施工及操作人員自身素質 首先，應提高所有參與工程施工人員的質量意識。讓他們樹立五大觀念，即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益相結合的綜合效益觀念。其次，要搞好人員培訓，提高員工素質。要對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質。特殊過程嚴格按作業指導說明書組織施工，施工人員需經培訓并取得資格。一般工種也必須要求施工人員熟悉操作要點和難點，堅決杜絕施工過程中由于施工人員操作不當而導致出現的質量問題。
2.2 加強原材料施工質量管理 首先，提高采購人員的政治素質和質量鑒定水平，使那些有一定專業知識又忠于事業的人擔任該項工作。其次，采購材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優進貨。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書。
2.3 提高施工質量管理水平 每項工程有總體施工方案，每一分項工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必須實行分級審批制度，方案審完后還要做出樣板，反復對樣板中存在的問題進行修改，直至達到設計要求方可執行。在工程實施過程中，根據出現的新問題、新情況，及時對施工方案進行修改。也就是說，制定、修改、審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。
工程項目的質量管理范文2
近年來，隨著時代經濟的飛速發展，我國建筑工程建設逐漸蓬勃發展，同時我國大型工程項目建設有著越來越大的資金投入，而工程項目建設的成功與否直接關乎著經濟效益和社會效益?，F如今，我國建筑工程項目的質量控制以及其管理相對來說尤為復雜，而對于如何對工程質量進行有效的管理，成為建筑工程行業領域研究的熱點之一。為此，主要對建筑工程項目的質量管理措施進行分析。
關鍵詞：
建設工程項目；質量；管理
中圖分類號：
TB
文獻標識碼：A
文章編號：1672-3198（2014）18-0185-01
1 建筑工程質量的影響因素
首先就人為因素而言，在工程項目質量管理的過程中，人對其質量的主要影響一方面受到建筑工程上層決策者的領導能力以及其專業技術能力的影響，一方面受到施工人員的專業技術理論水平的影響，另一方面與人的違紀違章、錯誤行為、心理行為以及生理缺陷有著實質性的關聯。
其次就材料因素而言，建筑工程作為一個相對復雜的系統性工程，其主要的物質保障往往來自于建筑材料。我國建材市場相對混亂，往往同種材料的類別是千差萬別的，在建筑工程質量的控制過程中，更應該對建筑材料進行一定的合格保證，并對其成本進行嚴格的控制，最大限度上獲得一定的經濟效益和社會效益。
再其次就機械設備的因素控制而言，主要有設備購置過程中的質量控制、設備進場過程中的質量控制、機械設備的合理選擇以及機械設備的合理使用集中。設備在購置的過程中，應嚴格的依據于相關的設計文件，并對購置的產品進行優質的選擇，及時的審查其產品的質量，確保設備運輸過程中的完好無損，并對設備的安全性和精確性加以保證。
最后就施工方法和環境因素的影響而言，一方面就要嚴格的依據于相關工序質量控制原理，并對執行施工交底方案進行嚴格的執行，及時的調整和校驗工序質量控制的效果，對工序質量的控制點進行合理化的設置。其環境條件是影響工程質量的間接因素，環境主要有施工作業環境的影響、施工質量管理環境的影響以及自然環境的影響。
2 建筑工程項目的質量管理措施
2.1 建筑工程質量管理的制度
首先就施工圖設計文件審查制度而言，施工圖審查主要是依據于相關的法律法規以及技術規范，對施工圖進行安全性的結構審查，確保施工圖的科學性和技術性，其審查的內容主要是審查建筑物的安全性和穩定性，并判斷施工圖相關的深度要求，對其基本利益加以實質性的判斷，但是施工圖一旦審查批準之后，在某種程度上并不能進行自主變更。
其次就工程質量監督制度而言，主要是對工程質量驗收的監督，是對預制建筑構件和商品混凝土質量的監督，并制定相關的工程質量監督報告，對質量監督工作方案加以制定，對建設工程實體質量進行整體性的檢查，并對施工現場中各個主體質量行為進行檢查，并按照相關的規定對工程質量監督費進行收取。
最后工程質量檢測制度和工程質量保修制度而言，主要有專項檢測，對主體結構工程現場進行檢測，對地基基礎工程進行檢測，對鋼結構工程進行檢測，對建筑幕墻工程進行檢測，其見證取樣檢測主要是進行簡單的土工試驗，并檢驗預應力鋼絞線和水泥物理力學性能。保修制度主要是對建筑建成之后的進行定期的保修。
2.2 建筑工程項目質量管理體系
建筑工程項目質量管理體系主要有勘察設計和施工單位的工程質量保證體系、監理單位工程質量檢查體系以及政府部門工程質量監督體系三種。
首先就勘察設計和施工單位的工程質量保證體系而言，主要是對質量管理的加強，在初始的勘察設計中，對工程的質量進行實質性的控制，并嚴格的遵守相關的法律法規和技術規范，全面空盒子設計程序、設計進度、設計費用、設計文件的功能性，進而將業主的實質性需要加以滿足。
其次就監理單位的工程質量檢查體系而言，主要是對施工的每一工序進行的嚴格檢查，并對重點難點工序進行綜合性的討論。
最后就政府部門工程質量監督體系而言，其主要的監督主體往往來自于各級地方政府，在實際的工程質量監督體系中，其工作的性質往往有著相對較大的強制性。
2.3 建筑工程質量管理的過程
近年來，隨著時代經濟的飛速發展，現代化建筑行業逐漸飛速發展，越來越多的額建筑施工企業逐漸強調建筑的高質量，其建筑工程質量管理過程往往有著一定的質量目標、質量策劃、質量保證、質量控制以及質量改進。
質量策劃主要是對質量目標的設定、對目標方案的設置、對參加人員職責和權限的明確、對其它所需資源的確定、對實現目標方法和工具的確定以及對其它策劃需求的確定。
質量改進主要是實現對成本低額節約、對資源的節約，并獲得巨大的社會效益和經濟效益。
3 結語
21世紀的今天，時代經濟的飛速發展以及科學技術的日新月異，現代化建筑行業逐漸蓬勃發展的同時，對于建筑質量提出了更高的要求，在未來的建筑工程項目質量管理的控制過程中，其質量管理將會有著更加嚴格的要求。
參考文獻
[1]張燕芳.建筑工程施工質量管理的研究與實踐[D].廣州：華南理工大學，2013.
工程項目的質量管理范文3
我國經濟環境受到外部環境影響，迅速發生變化，現在企業之間的競爭從內部間的小范圍競爭，開始逐漸轉向項目競爭上。企業在發展中需要考慮項目管理的能力以及條件，這是企業生存發展的重要核心。通信工程中項目質量對信息傳送有重要影響，文章主要概述通信工程的質量管理理念，詳細介紹其應用現狀并且提出解決措施，保障通信工程的順利開展。
關鍵詞：
通信工程；項目質量；管理
通信產業的飛速前行，通信工程項目質量管理的重要地位日益突出，文章主要以這一背景為契機，以通信企業項目管理為出發點，與通信工程從管理理論相結合，分析影響通信工程項目管理的各方因素，并且就質量管理情況提出可行性方案。
1通信工程質量管理概述
1.1通信工程質量管理內涵通信工程項目是結合質量管理、工程科學技術為依托的綜合性學科。發展基礎有賴于通信工程科學技術，應用的領域包括信息、通信、工程建設等相關新型科學。因而可以看出通信工程質量管理一方面需要確保通信網絡順暢，另外是企業開展科學化管理的重要基礎。并且項目都是與國家相關法律法規和技術標準相一致，與通信工程的經濟、美觀和安全性能有密切聯系。其項目相關質量主要涉及范圍是經濟方面、外觀質量、安全性等各個方面，因而工程項目需要協調各方關系，并且要量化各項質量指標形成明確和統一的質量評價標準，這是通信工程項目質量管理的重要內容。
1.2通信工程項目質量開展的意義通信工作項目質量與通信企業的未來發展有著緊密聯系，在通信工程中處于重要地位。通信工程項目質量，不但對企業自身發展有較大的優勢，也關系到整個社會經濟發展要。第一，通信企業的主要作用是短時間內為人們傳遞消息，提升居民生活效率的同時，也可以節約信息傳遞的時間，更為企業和事業單位提供便捷的通訊服務，也為信息多元化提供更為快捷和便利的技術支持。第二，保障通訊的質量與我國民生事業有很大聯系，通訊主要把生產、消費結合在一起，是一項特殊的行業，通信如果出現質量問題，損害消費者利益的同時，并且也會影響生產成果，給我國國民經濟帶來不可估量的損失。第三，通信企業為了在激烈的市場競爭中處于不敗之地，就要求通信項目質量達到要求。
2目前通信行業的應用管理現狀
我國目前的通訊企業都應用了項目管理模式，并且在這個過程中取得良好的效果。例如現在IBM、北電網絡等電信設備，都積極和通信運營商合作，在企業管理中應用項目管理等相關措施。我國當前的通訊企業中，很多企業在時展中逐步深化改革，了解項目管理是企業未來發展的新模式，因而積極向這方面轉型。我國很多通訊企業都是借助于專業的項目管理咨詢公司培訓相關項目管理，其中有比較成功的案例，比如華為通訊、大唐通訊等。但是發展中也暴露出一些問題，比如發展中缺少系統化的行業項目管理體系，管理應用在初級發展階段很多方面都不夠健全。第一，項目管理和運營的過程中，沒有系統化的體制貫徹始終，管理安排比較草率為了完成項目安排的高效但確實合理，多數情況下缺乏高層商討；項目實施過程中各個環節管理脫節，因而項目管理的效益性不能充分表現出來。第二，項目管理中的文件無統一管理和有效存儲，導致管理經驗遺失或者再次利用困難。老項目和舊業務操作過程中缺失規范性，責任劃分不夠清晰，導致新項目開展過程中各項責任劃分混亂，開展起來困難重重。第三，項目工程開展無意識的規避項目管理等相關問題，不能長效監督和控制項目建設效果。第四，不能清晰的規劃好項目生命周期，所以不能較好的運作和協調整個項目發展過程，項目進展不同階段部門跟進不及時，部門之間的溝通互動不好，導致項目責任整體劃分不到位。
3加強通信工程質量的具體應對措施
3.1加強通信工程重點項目管理第一，控制人員，在人員控制方面需要明確以下幾點，對施工人員做相關的思想政治培訓，要求施工人員遵守勞動紀律，強化對人員思想素質的要求，要求施工人員有較好的職業道德，通過專業技能培訓提高人員的各項能力，提升人員的工作熱情度。工作中結合通信工程實際情況，重視相關的質量控制，針對施工中復雜性多、精度高和困難大的工序要求安排工作年限長施工經驗多的人員，并且要求強化人員素質，對于素質較低、不懂裝懂、違章操作的人員要做到一次警告、二次嚴懲，避免這些不良習氣影響工程進度。第二，控制材料，材料從購買、驗收到最后的技術監控都要做到保質保量，首先購買時要求符合采購標準，此次驗收要規避不良環境對材料的影響，關注材料的性能以及使用情況，材料不是越貴越好，選擇的材料需要適應實際需求，實現材料選擇和采購的科學合理。第三，器械控制，在器械控制方面要從兩大方面開展入手，一方面從施工的技術、方法選擇適應需要的各類器械，另外一方面要根據施工章程開展器械的選擇，比如涉及到的內容包括，崗位責任制、安全使用章程這些內容。
3.2從施工階段控制工程質量管理第一，做好事前控制，這主要是在施工之前做好各項準備，把質量管理理念貫徹在整個項目過程中，具體說，要嚴格的控制并且熟悉各項施工圖紙以及施工計劃，對項目的施工條件和具體的技術計劃做好詳細規劃，調配好人力資源，比如開展與之相關的項目機構完善機制，準備施工隊伍等，做好項目的前期準備可以將項目施工可能出現的問題控制在事前，節約成本也能減免麻煩。第二，事中控制，事中控制就是要控制整個施工過程，控制好各個施工工序，例如做好相關工序交接，制定預防與控制方案，嚴格的審定相關技術指標，將圖紙信息做好詳細記錄，項目如若出現變革有詳細的變更手續。工程質量中要驗收好難工、險工和隱蔽工程的薄弱部分，了解質量進程，控制全程質量狀況。第三，事后控制，項目施工的最后階段，很多工作進入收尾過程，但是切忌不要忽視相關的質量控制工作，項目經理需要準備好各項驗收資料，要求驗收過程做好嚴格的自檢和自查，初步根據項目標準做好各項常規檢查，然后全面評定項目質量，最后把詳細的竣工材料全部交付給驗收小組，做好小組驗收審查工作，驗收合格后，相關責任人也簽字確認后，無任何問題，把項目全部移送到維護使用單位，做完最后的交接。
長期以來我國很重視工程項目的實施階段，因而項目施工比較嚴謹，沒有太大的問題，但其他準備和后期驗收階段都缺少足夠的重視，如前期準備不到位，后期驗收不規范等問題讓施工進展緩慢，也會客觀上影響施工質量。因此，為了有效控制工程質量，通信項目作為系統化的工程項目，需要從影響工程質量的各方面因素出發，并且保證工程控制貫穿在整個項目建設的全過程。
參考文獻
[1]井緒源，高麗，劉慧東.無線通信工程設計項目的質量管理探析[J].科技視界，2010（3）：5-8.
[2]黃彩春.無線通信工程設計項目的質量控制與管理[J].通訊世界2015（14）：40-43.
工程項目的質量管理范文4
關鍵詞：公路工程；施工質量；管理
中圖分類號：TU201.2文獻標識碼： A 文章編號：
引言
近年來，市場的競爭越來越激烈，對公路工程施工質量的要求也越來越嚴格。企業只有嚴把質量關，打造優質工程，才能在激烈的行業競爭中占有一席之地。
一、公路工程項目質量管理的概念
1、公路工程項目的實體質量
公路工程項目的構成是由分部、單項、分項三方面的工程構成的，公路工程項目的建設，則是由每道工序共同來組成的。在每個道工序中創造出公路工程項目的質量。所以，公路工程項目實體質量，是由分項、分部及單項工程的質量和工序質量共同構成的，而單項工程的質量是由生產設備（裝置）本身的質量及建筑工程安裝工程所組成的。
2、使用價值和功能
從功能的角度和使用的價值來看，公路工程項目通過其經濟性、適用性、外觀質量、環境協調及可靠性等方面表現出公路工程項目質量。因為其是相對于業主的要求而言的，所以公路工程項目使用價值和功能不存在統一且固定的標準。
3、工作質量
工作的質量是指為保證公路工程項目的質量，工程建設人員參與對工作完善程度水平。工作質量包含了生產工作質量和生產過程工作質量。公路工程項目質量不僅僅是根據質量檢驗的，并且它綜合反映出每個方面的工作質量。比如計劃、設計、決策、勘察及施工等。想要保證公路工程項目的質量，相關部門及工作人員就要通過對工作質量的提高致使公路工程項目的質量得到提升。
4、公路工程項目質量的形成
公路工程項目質量屬于系統的工程，各環節的質量疊加影響而成的綜合質量，如項目的決策、可行性研究、施工、設計及竣工驗收等質量。
二、公路工程項目的施工質量管理現狀
我國工路工程施工管理起步較晚，由于最初國家對基礎建設重視程度不夠，導致我國的公路工程的總里數相對較少，對其質量管理也不夠引起重視。目前在國內公路建設工程質量管理主要關注施工階段的質量管理。質量管理體系主要是以各級公路管理部門要求的政府監督，社會監理等，并逐漸走向基于項目法人代表責任制。改革開放以后，我國開始全面實施新的公路施工質量管理標準，全面推廣，不斷深化總結和改進，提高質量管理技術水平，為社會安全穩定和經濟發展的產生了很好的社會效益，但不可忽視，在工程施工質量管理中，仍存在很多問題，亟待我們去發現和解決。
三、影響公路工程項目施工質量的因素
公路工程項目基本施工程序可分為：項目可行性研究、項目建議書、建設準備、建設施工、工程設計和竣工驗收等幾個階段。每個階段的質量都決定和影響著公路工程項目的總體質量。
1、確定項目取舍的關鍵是項目可行性研究和項目建議書這一決策階段,是確定質量水平與目標的依據。它充分反映著業主對質量的意愿與要求,因此要做到質量、投資、進度三個控制目標的最優組合。
2、項目設計階段是影響工程項目質量的決定性環節。設計成果一方面決定著工程項目建成后的功能與使用價值,另一方面又是項目實施階段的重要依據。
3、工程施工準備階段要通過合理的招投標方式，從而選擇一支務硬、思想正、業素質高的施工隊伍。毫無疑問，一支優良的施工隊伍是工程項目保證質量的基礎。與此同時,直接影響著后續的施工環境的因素正是這一階段的征地拆遷工作質量。
4、施工形成工程實體的過程是項目施工階段,由于其露天作業多且工期長、影響因素較多,因此它是監理工作中質量控制的關鍵。
5、對項目施工階段的質量進行檢查評定是項目竣工驗收階段, 是否符合設計階段的質量要求,考核是否達到決策階段的質量目標,由此表現項目達到質量目標和水平的程度。
四、加強公路工程項目的施工質量管理措施
1、施工準備階段的質量控制
對公路產品最終質量有很大影響的是施工準備階段的工作質量。施工方案和施工組織設計的質量保證；做好技術交底工作；檢查施工準備工作的質量。
2、半成品及材料控制對半成品及材料的質量控制
材料、半成品控制對材料、半成品的質量控制包括：嚴格按質量標準訂貨、包裝和運輸、采購；物質進場要按照技術檢收標準進行檢查和驗收；按規定的條件和要求,進行堆存、保管和加工；按進度計劃及時地配套供應現場。
3、施工機械、設備的質量控制
施工機械設備的質量是提高工程質量一個主要因素, 對施工機械設備的質量控制包括：嚴格按合同條件配備施工機械設備；進場的機械設備無隱患, 技術性能良好；使用的精密儀器應保持正常的靈敏度和精確度。
4、施工過程的質量控制
施工過程的質量控制, 是工程項目質量管理的核心, 施工過程質量控制的主要內容：
4.1加強施工工藝管理, 主要是及時督促檢查已制定的施工工藝文件是否得到認真執行, 是否嚴格遵守操作規程等。
4.2施工過程中的工序控制。通過一道道工序逐漸形成的好的產品和工程質量。必須對每道工序進行控制，進而從根本上防止不合格產品的出產。
4.3測量檢查、試驗檢查和驗收,對原料、混合料的試驗和檢查是試驗檢查的中心任務,對工藝過程的試驗檢驗，對結構物強度、路面、路基壓實度和平整度的試驗檢查等。保證公路幾何要素和結構物的幾何尺寸完全符合合同、圖紙和規范精度的要求則是測量檢查的基本任務。驗收檢查是對公路施工的構件或單個工程, 或者某一部分的檢查，或者公路結構物的某一獨立部分,如隱蔽工程、墻身、墩臺等。一般應由項目監理工程師負責驗收檢查的實施。
4.4 工程項目質量控制的起點是設計過程,通過設計可以反映出工程的實體質量、功能和使用價值。事實證明：對整個工程項目的總體質量起著決定性作用的是設計質量。設計階段的質量控制主要通過：審查設計單位資質和質量保證文件來進行。審查設計過程有關保證質量的資料是否完整、合理。是否對審查設備技術規定對質量控制條件提出了明確的要求。確定實施質量控制的具體計劃。即使業主只委托了施工過程中的監理任務,監理工程師仍有權進行施工圖的審核,并就其中的質量或使用功能缺陷提出質疑,并要求有關單位做出修正。
5、加強對監理單位的監督和管理
多數監理人員是從離退休人員和其他單位臨時借調的，是目前監理單位存在的最突出的問題，工作水平參差不齊和責任觀念，對試驗檢測流程精通的監理人員嚴重缺少，甚至幾乎沒有監理人員能親自抽檢的試驗檢測。更有不少監理人員見風使舵，沒有堅持嚴格監理、質量第一的原則。項目業主若不檢查，也可能出現監理人員不在現場旁檢查、脫崗偷閑等情況，因此必須加強管理監督及監理單位，指派專人負責檢查監理人員是否到崗到位、工序驗收、監理程序執行情況、分項工程驗收評定簽認情況、監理獨立抽檢和試驗工作開展情況。定期對監理單位進行組織考核，通報批評不根據程序辦事、未履行監理職責、未嚴格控制工程質量、沒有監理力度且抽檢頻率不達標，甚至欺騙業主和弄虛作假等情況。并對于情節嚴重的應清除出場。
結束語
綜上所述，公路建設過程中的關鍵環節，就是對公路工程項目施工質量管理，在公路工程項目施工過程中，因管理不當將導致工程質量低劣。因此，質量控制在公路工程建設中起著舉足輕重的作用，要想搞好公路建設就必須嚴重控制公路工程項目的施工質量。
參考文獻
［1］王麗．公路施工質量管理與控制的分析［J］．科技創新導報，2011.（25）
［2］呂增偉．加強公路施工質量管理的對策研究［J］．科技信息，2008，（18）：307．
［3］劉軍．淺談高速公路施工質量管理［J］．工程技術，2008，（23）：91．
工程項目的質量管理范文5
關鍵詞：建筑工程；質量管理；監督
建筑業是國民經濟的重要產業，它與國計民生有著直接的聯系。建筑工程的質量事關社會的公共利益和公共安全。但是工程質量在很大程度上取決于施工階段的質量控制，當前國內外對該課題的研究主要通過建立健全有效地質量監督體系以及對施工方質量的保障措施來達到保證工程質量和合同的規定和標準的要求。本文主要分析了建筑工程施工管理中存在的問題，提出了建筑工程施工管理的對策，以達到完善建筑工程項目的施工質量管理的目的。
一、建筑工程施工管理中的問題分析
1、安全問題。主要體現在:1)從脫節的管理模式來看。激烈的市場競爭迫使一些建筑業企業實際失去了控制權和自,被動地依附項目承建人，只是收取管理費,建筑企業不得不違背自己的意愿只聽從于項目承建人,項目承建人又把工程分包或者轉包,從而造成部分建筑施工現場,不能很好執行有關施工安全文件,導致法令不通和施工現場失控的被動局面。2)安全生產和文明施工的工作沒有得到足夠的重視。在管理工作中,未能把施工的安全管理工作放在應有位置、未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大。3)安全生產體系和施工安全生產責任制度不健全。施工安全生產系統形同虛設,安全生產機構名存實亡,工作不執行。4)安全經費投入不足，安全設施、設備、物資、用具等配備不到位。安全經費與安全設施的投入,是進行安全生產,抓好安全生產的重要保證。
2、質量問題。統計數據顯示,一般的房屋使用壽命,英國是130年,歐洲大陸已是80年的,雖然美國建筑更新速度比較快，它的建筑壽命也達到了60年,但是在中國大陸,一般的房屋使用壽命不到30年。造成這種局面的工程質量的具體的原因,主要有以下幾個方面的表現；
首先是建筑施工企業內部管理存在問題。如管理職責未被執行,資源配置不充分。大多數的質量管理上的不合格項和建筑質量不合格的出現都與職責落實不了密切相關。
其次是政府監管不到位,竣工驗收檢查不嚴。有的工程違反了法制建設程序,沒有辦理相應手續就開工建設;一些建設工程分包或層層轉包,企業資質審查不嚴,有些工程施工圖未經審查,就開始施工,一邊施工一邊設計,盲目追求施工進度,留下了大量的質量隱患。
3、成本控制問題。
1)投標環節存在的問題。首先是建筑市場競爭日益激烈,投標風險加劇。工程投標報價單位為提高中標率,在報價的時候搞惡性競爭、互相降低成本的價格,導致造價降低幅度到了預算成本無法接受的地步，嚴重制約了項目效益水平。其次投標費用很難控制。由于建筑市場管理不規范,存在著找關系的情況, 投標成本占企業管理費用比例大,且有逐年上升之勢。
2)項目評估環節存在的問題。企業對中標項目來進行評估,目的是通過評估制定此項目的目標責任成本預算,測算項目績效指標,然后根據評估結果簽訂責任項目目標合同,明確利潤指標和其他經濟指標。評估中存在的問題主要有:項目評估的依據不統一;項目評估思路和方法隨意性比較強,為了提高項目評估效能指標,有意壓低應該上交的費用,變相降低項目應該承擔的勞工保險等政策成本的費用，違背了國家政策,侵犯了職工和國家的長遠利益。
3)考核獎懲環節存在的問題。建設項目竣工后,由于各種各樣的理由,有些決算工作是滯后的，有的一拖再拖、給業績評估帶來很大的困難。由于績效考核不及，項目結束后的成本控制經常被忽視,對于項目的效益影響很大。
1、注意安全生產。具體措施如下:建章立制,完善制度,層層把關,逐級簽訂安全生產目標責任狀，檢查人員應該督促和檢查建筑施工企業建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,制定安全生產規章制度和安全生產操作規程,提高安全保障體系,對于制度還不完善,責任不明確的建筑施工企業，要求限期落實整改，做到“有章可循，違章必究”。
2、建立和完善工程建設質量責任制。在建筑工程施工質量管理過程中,建立和提高施工質量責任制是必不可少的。工程建設要形成一個嚴密的質量管理體系,必須使每個部門、每個崗位都有一個明確的責任。包括所有行政領導和技術負責人的責任制度、管理部門和管理人員的崗位責任制、都要深化、細化,層層落實。
首先,建立質量管理體系,進行全面質量管理工作。質量管理體系是以保證和提高建設工程質量為目標,應用系統的概念和方法、把施工企業各部門、各環節的質量管理功能和活動組織起來,形成一個明確任務,責任和權力相互協調,互相促進的有機整體。
其次，建立和完善確保質量的管理體系。建設工程和施工質量管理中,要實現建設工程質量監督管理體系建設制度、建設工程施工圖設計文件審查制度、建設工程竣工驗收備案制度、建設工程質量事故報告制度、建筑工程質量檢測制度、建設工程的質量保證制度、質量認證體系必須完善政府監管、法人責任、社會監督、企業自檢的質保制度，在這個質量管理體系里,建設企業自檢是基礎,社會監督是關鍵、法人負責是核心,政府監管是保證,項目參與者一起工作,以達到建筑工程施工質量管理目標。
再次,組織各種形式的質量檢驗。在建筑工程項目施工質量管理過程中經常開展質量管理的動態分析,針對質量問題和薄弱環節,制定出相應的措施來控制。主要途徑可以采取隨機抽樣檢查、定期檢查、質量簽定三種方式。
3、加強建筑工程項目施工過程中的質量控制。首先要嚴格材料、配件試驗及施工試驗。施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同的規定,對進入現場的物料包括甲方供應的材料和施工過程中的半成品,對涉及到結構安全應當由施工單位或監理單位現場取樣見證,并將見證取樣法定資格的單元測試,判斷其質量的可靠性。嚴禁將沒有檢驗和試驗或檢驗和試驗不合格材料、零部件、設備、半成品等投入使用和安裝。其次要實施工藝質量控制。工序質量監控的對象是影響工序質量的因素,尤其是對主導因素監測,其核心是管因素,管過程,并不是一個簡單的管結果。重點內容包括:(1) 設置工序質量控制點;(2)嚴格遵守工藝規程；(3)控制工序活動條件的質量：(4)及時檢查工序活動效果的質量。
工程項目的質量管理范文6
關鍵詞：建筑工程；質量；管理
隨著我國市場經濟的快速發展，建筑行業進入了發展的黃金時期，無論是在投資金額、規模效應，還是在工藝流程、高科技材料應用方面，都取得了前所未有的發展，但同時我們還必須承認，建筑項目受影響的因素非常多，比如人員素質、地形、地貌、地質、周邊環境、施工工藝等方面，都會對建筑工程的質量產生深遠影響。再加上目前我國的建筑市場還不夠成熟，相關的監管體系還不夠嚴謹，這些因素都會影響整個建筑工程的質量。因此，探討建筑工程項目的質量管理方法，對于我國現代化建設就有著非常重要的意義。
一、影響建筑工程質量管理的因素
（1）工程周期長、受影響的因素非常多。通常情況下，一項建筑工程的周期為一年，但也有數年，數十年的項目工程。整個工程受影響的因素非常多，比如施工現在的氣候因素、地質地貌、人文風俗、機械設備的運行情況、施工材料、投資限制、施工技術等等，而且部分工程因為周期過長，還會受國家宏觀政策的影響。
（2）質量難以控制。目前，雖然國家已經出臺了關于建筑工程質量保證的相關政策，但是由于建筑生產沒有統一的場所，沒有固定的生產線，更缺乏穩定的生產環境，這就使得建筑工程的質量天然有一種難以控制的因素。比如原材料的性能、施工環境、違規操作、施工方法錯誤以及計算錯誤等等，都會引起質量問題，這些問題又會誘發整個工程的質量問題。
（3）質量問題帶有一定的隱蔽性。建筑工程的施工現場情況異常復雜，工序交接多，如果人員的一個疏忽，忘記告訴交接應該注意的問題，那么這些問題必然會被下一個工序所掩蓋，從而產生了隱蔽工程，如果工程的監管沒有檢查出這些問題，那么從表面上是很難區分出不合格產品的，也必然會留下質量隱患。
（4）質量審核帶有特殊性。建筑工程項目竣工之后，其質量檢查工作顯然不能像那些工業產品一樣，采取分解、拆除的方式來檢查其內部質量。所以建筑產品一旦出現問題之后，后續處理起來就非常復雜，造成的損失也是巨大的。
（5）質量容易受工期、造價等因素的影響。我們知道，任何一個建筑工程項目都會受到工期與造價的影響。通常情況下，工期科學合理，造價高的建筑產品，其質量必然會高于那些造價低、工期縮短的工程。建筑工程在施工之前，就必須要做好方案設計、招投標、概預算等準備工作，在施工過程中，要處理好造價、工期與質量之間的關系，如此才能為社會提供出優質的建筑產品。
（6）人員因素。這里所說的人員因素主要是指施工操作人員的質量意識、工藝水平以及技能，同時還包括管理人員的質量意識、經驗與管理能力，這些都會對工程質量產生重要影響。
（7）材料因素。主要包括：原材料、半成品、成品、機器設備、各種儀表等等，這些因素都會對質量產生重要影響，它們是工程項目的物質基礎，也是建筑產品實體的重要組成部分。這方面需要監理工程來嚴格把握，才能保證工程項目的質量。
（8）機器設備因素。俗話說“工欲善其事，必先利其器?！睓C器設備是否先進，是否符合項目的具體要求，這都會影響到工程的質量與進度。監理工程師必須要結合工程項目本身，對機械設備的分布情況進行合理把控，監督施工單位必須制定相關的操作流程，并且對落實情況進行嚴格監督。
二、加強建筑工程項目質量的方法
（1）健全成本核算管理制度。建立健全項目經理責任制度與成本核算管理制度是保證建筑工程項目質量的關鍵所在。其中成本核算管理制度是基礎，如果這項制度不夠完善，建立項目經理責任制度將會是一句空話。而且成本核算還是整個工程成本管理的重要依據，缺乏成本核算，其他成本分析、成本控制、績效考核等制度將無從談起。企業的成本核算部門必須充分發揮其職能作用，為管理層提供必要的決策信息，在保證進度的前提下，將資金與精力放到質量管理方面上來。
（2）實現合同管理。施工企業在工程進行的過程中，必須按照國家的相關政策、規范標準以及合同要求嚴格執行，這是控制建筑工程項目質量的制度保障。施工企業有義務按照合同的約定嚴格執行，同時還要及時處理合同變更。一是將質量與安全分離進行考慮，并且根據技術難度，科學、合理的設計出最安全、質量最高的施工方案，即：樣板施工。二是樣板施工方案推出之后，需要結合施工合同中可能發生的故障，找出最優的解決方案。尋找潛在的質量問題，是保證工程質量的一個前提。同時還要提高施工人員的質量意識，要求參與施工的每一位員工嚴格執行合同內容。
（3）重視現場質量管理。建筑工程項目必須一次性達標，這是建筑產品與其它種類產品的一個重要區別，而施工現場作為工程質量的重要陣地，它對于工程質量的控制是不言而喻的。施工現場質量管理囊括了從原材料選購到項目竣工的全部過程。現場質量管理的作用是抓好每一個工序的質量、工序檢驗以及質量改進。想要做到一次性達標，就必須提高施工人員的業務水平，保證機器設備的正常運轉，規范員工的操作流程，加強設備的檢測與器具的管理等等。在施工合同、質量體系文件之中，都有操作規范與控制程序，現場的施工活動，必須要按照這些條款嚴格執行。對于一些現場管理的關鍵環節，還需要設置特殊的質量管理單位，在監督與檢測環節嚴格把關，只有這樣才能夠使整個施工過程完全處于受控狀態。
（4）加強人員素質建設。建筑工程項目的質量控制是由管理人員、監理人員、技術人員以及施工人員來共同完成的，這些人的素質對整個工程的質量有著重要影響，想要提高建筑工程項目的質量，就必須從加強人員的素質建設入手。一是提高人員的質量意識，大力宣傳工程質量的重要性以及不合格建筑產品對質量的影響，樹立質量第一、防控為主的思想觀念。二是提高人員的技術素質，企業可以定期組織專門培訓，參與人員為管理層、技術人員以及生產人員，培訓的內容為目標管理、技術指導與質量檢查等內容，生產人員必須要具備精良的技術，嚴謹的作風。同時完善績效考核制度，將質量控制與工資掛鉤，以此來激勵員工加強質量控制意識不。
（5）嚴把采購環節。當前，我國的建筑市場還不夠成熟，物資的銷售的名目繁雜，部分物資被人帖上了“回扣”、“獎勵”等標簽，這些都會誤導采購人員。一旦采購人員出于個人利益的需要，而選擇了質量不合格的物資，那么后果是不堪設想的。針對采購環節，筆者認為企業應該從以下幾個方面入手，加強工程項目質量的管理。一是對采購人員仔細進行甄別，要選擇那些有道德高尚、有職業操守且專業素質較高的人員來擔任采購一職。二是項目負責人員主動收集物資信息，對材料的質量、價格、性能都要有一個大致的了解，同時還要督促采購人員選擇那些有信譽的供貨商。這樣就可以在保證材料質量的前提下，盡量降低成本費用。三是對建材、機器設備以及構配件購買的全過程進行質量監控。工程的所有材料都必須有符合規范的質量保證書，對于進入現場的材料，要按照規定進行檢測。對于質量保證項目不全的材料，要對其進行分析與鑒定，對于那些不合格的材料，絕對不允許其進入施工現場，同時還要追究相關人員的責任。
三、總結
綜上所述，在當今這個高呼“質量就是生命”的時代，建筑產品的質量已經被提高到了前所未有的高度。建筑工程項目質量出現問題，受影響的不僅僅是企業本身，同時它還關乎著人民群從生命財產的安危，目前建筑工程質量問題已經成為全社會共同關注的一項重大課題。建筑工程參與各方想要加強質量管理，就必須從健全成本核算管理制度；實現合同管理；重視現場質量管理；加強人員素質建設；嚴把采購環節等方面入手，探索提高建筑工程項目質量的具體方法，最終實現工程項目經濟效益與質量的統一。
參考文獻：
[1]陳俊.工程項目質量控制中存在的問題分析及其對策研究[J].常州工學院學報.2008（03）
[2]袁玉旺，樊海清.淺談建筑施工中的質量控制[J].四川建筑.2008（02）
[3]趙愷.以質量控制為中心的工程現場質量管理[J].中國質量.2005（10）
[4]包建紅，羅龍，吳祖偉.工程質量失控成因及項目的質量控制管理[J].建筑.2005（07）
[5]趙建恩，馬玉新.建設工程質量管理的實踐與探索[J].河北建筑工程學院學報.2005（02）
[6]陳文峰.淺析如何加強建設工程項目質量管理[J].科技廣場.2011（12）
