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關于資產管理的本質范文1
【關鍵詞】人力資本 產權 公司治理 內在關聯性
委托理論認為，在“兩權分離”條件下，由于經濟人的行為理性，企業經營者與所有者的目標函數總是存在差異。這種差異可能導致經營者的機會主義和敗德行為，侵害所有者權益。目前，公司中普遍存在著“內部人控制”、“逆向選擇”等缺陷，即所謂的“委托問題”，嚴重損害了所有者的利益。為此，委托人不得不對人進行必要的監督或默許，以改善企業的經營效率。于是，就會產生一定的成本。而且，由于信息不對稱和合同不完全等因素使得成本相當高昂。公司治理實質上就是要解決因兩權分離而產生的問題。因此，必須不斷優化治理機制，建立高效的公司治理結構。而這與人力資本的產權特性具有密切的關系。
一、人力資本及其產權特征
20世紀60年代舒爾茨提出“人力資本”理論，強調了人力資本在經濟增長和制度變遷中的重要作用。所謂人力資本，是指凝結在人身上的知識和技能。在知識經濟時代，人力資本已成為創造社會財富最重要的資本，掌握著先進知識和技能的高素質勞動者成為一種稀缺資源，對企業的成長和競爭力起著決定性作用。
人力資本既然是財產的一種形式，那么就應當與物質資本一樣具有產權。所謂人力資本產權，是指人們(人力資本主體)圍繞或通過財產而形成的經濟權利關系。人力資本產權是一個復雜的體系，既可以是指完整的產權體系，即一組產權或一束產權，也可以是指單個的產權，或由其派生出來的子權利。人力資本產權主體是指與人力資本財產相關的經濟責任、權力、利益的承擔者或管領者。人力資本產權包含著人力資本產權投資、使用、收益和處置等一系列經濟關系。
人力資本的產權特性是基于其潛在的經濟價值和稀缺性，同時與其人身依附性（私人性）和交易性密切相關。其稀缺性表現在投資大、周期長、形成途徑少，面臨外部環境不確定性因素多等問題。人力資本天然與人本身合而為一，人力資本天然的“只能不可分的屬于其載體”，人力資本在法權上只能歸屬私人。羅森（Rosen）指出，人力資本的“所有權限于體現它的人”。人力資本產權化的實質，是賦予人力資本對等的產權權能、權益和權責，使人力資本與物質資本等要素共同參與收益分配和風險承擔。對人力資本所有者來說，就是享有剩余索取權和剩余控制權。
二、人力資本產權化與公司治理的內在關聯性分析
公司治理是指一組制度安排，用以連接并規范財產的所有者、委托人、人等權益人之間有關經營與權利的配置關系。其本質是公司所有權的分享安排，即公司剩余控制權和剩余索取權的分享。公司治理總是在一定機制中運行，公司治理機制由“內”“外”兩部分構成，兩種機制形成一個有機整體就構成公司治理結構。可見，公司治理結構就是所有權安排的具體化，企業所有權是公司治理結構的一個抽象概括。
1、人力資本的產權化是公司治理結構的基礎。人力資本所有者與物質資本所有者通過產權交易達成企業契約，形成了權利配置結構和方式，見圖1。這個配置結構和方式在企業邊界內就是企業所有權的安排，就是人力資本所有者在企業內對剩余索取權和剩余控制權的分割。人力資本產權界定直接影響企業所有權安排，而企業所有權安排又是治理結構的抽象內核，人力資本產權界定是企業治理結構的基礎，決定著治理結構的模式選擇；而治理結構則是企業產權界定安排的具體形式，治理結構的選擇會影響人力資本產權界定的合理性。
2、人力資本的產權化決定了公司治理結構的發展方向。人力資本的產權要求將人力資本產權所有者和非人力資本產權所有者視為兩個平等的主體。在現有公司中，公司的產權是以出資方依各自出資多少擁有公司產權。在這種產權構造中，貨幣資本是主動方，而勞動力處于一種被動和受支配的地位。但在人力資本出現，并且日益凸顯以后，公司已不再是貨幣資本一統天下，人力資本也開始擁有部分產權。而且，二者的關系發生了某種轉移，貨幣資本逐漸變為被動資本，人力資本逐漸變為主動資本。兩種資本各自在公司的生產經營中發揮著作用，理當都是公司的產權所有者。
魏杰和徐有柯認為，從現代社會商品貨幣關系發展來看，財產關系嬗變的規則表現為其權利裂變的兩種趨勢：內部權利外在化和外部權利內在化。所謂外部權利內在化，是指從單個獨立的財產所有者角度看，財產關系是一個內部諸項權利不斷獨立，并與所有者發生分離的過程，即由內部一個統一的權利集合體，演變為外部相互獨立對等的多項權利個體。所謂財產關系外部權利內在化，則是從不同的財產所有者之間來看，相互獨立的財產所有者因其財產及其他經營關系相互作用而產生的一種財產權利的新融合或重組。簡言之，即是如何用自己的財產權利去支配，使用別人的財產及相應權利，并取得相應的經濟利益和相互關系的協調、互惠。
3、人力資本產權化是完善公司治理結構的核心。人力資本產權化在明確人力資本對剩余索取享受的同時，建立了明確的人力資本產權的權責，即為勞動者提供了將外部性內在化的機制，實現了激勵相容，使勞動者的行為方式與人的自然傾向相符，在強化企業勞動者激勵機制的同時規范勞動者的約束機制。傳統的公司治理結構存在著不同的所有權結構、控制權模式、委托關系、治理方式等，但核心問題都是為了解決對經營者的激勵和約束機制。當人力資本作為一種資本形態存在后，經營者是企業家形態的人力資本，公司治理結構的核心問題就是建立人力資本的激勵和約束機制。激勵機制是為了保證人力資本的地位及利益，約束機制則可以防止人力資本侵犯貨幣資本的利益。
4、人力資本產權化促進企業治理結構的動態優化。人力資本產權界定和實現就是人力資本所有者與物質資本所有者的重復產權博弈過程，最終實現人力資本產權優化。所謂人力資本產權優化，是指在既定條件下，對人力資本產權的配置達到一種既能夠維持現行雇傭契約，又能使人力資本所有者對現存的人力資本分享企業剩余的邊際效用不遞減的狀態。人力資本產權優化使得企業所有權安排發生邊際調整，導致治理結構模式從單邊治理向多邊治理不斷演變，促進公司治理結構的改善和治理績效的提高，在優化的過程中推動公司動態治理的實現，見圖2。
三、結論
剩余控制權與剩余索取權的對應安排是企業治理結構的效率含義。有效率的公司治理制度必然體現這一特性。突出人力資本所有者地位的新的公司治理制度框架應是一種復合治理模式。
1、實現公司治理主體的多元化。主要表現為人力資本所有者與物質資本所有者共同治理。突出了人力資本所有者與物質資本所有者多方面的利益，是一種多邊治理結構，見圖3。人力資本所有者和物資資本所有者共同成為公司治理結構的主體，實現決策的共同參與和監督的相互制約。經營者在公司治理結構中具有雙重身份，既是企業的所有者又是企業的經營者。
2、構建和完善人力資本產權市場。一個完善的人力資本市場才能使其所有者擁有充分的信息、較好地維護自身的談判能力，與非人力資本的產權交易才可能是遵循產權所有者的意愿、較好地體現談判中的平等地位，人力資本產權才能真正得到實現。經理人市場是根據經理人的貢獻對經理進行定價和評估的市場，它是實現外部治理的重要條件。
3、建立有效的約束機制，防范道德風險。建立有效的約束機制，規范人力資本產權權責，防范其道德風險。
4、建立健全的公司治理法律、法規。建立、健全具體且操作性強的法律法規，建立完善股東訴訟制度，建立董事及高級管理人員民事賠償制度，建立完善信息披露制度等，同時要建立強有力的執法部門，加大執法力度。
【參考文獻】
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關于資產管理的本質范文2
1 監管當局指明銀行理財應回歸資產管理本質
當存款規模緊張時就通過發行保本、高收益產品爭攬存款；當貸款規模緊張時，就通過理財實現貸款規模表外化，銀行理財就是如此被當作了簡單的‘高息攬儲’、‘變相放貸’的工具。銀監會內部會議中明確批評“理財業務仍是其他業務的調節工具”，要求商業銀行董事會和高管層對理財業務應有清晰的戰略定位。這是繼2013年全國銀行業監督管理工作會議之后，銀監會對銀行理財業務再發警示。
銀行發行類存款理財產品很大程度上是出于服務表內業務之目的，表內外業務之間相互轉化，可以起到調節財務報表、規避監管的作用，加上資金池、借新還舊、高息攬儲等詬病的出現，銀行理財本質問題逐步受到了監管層、業界、市場的關注和熱議?；仡櫧鼉赡陙淼谋O管動作，從2013年8號文對非標資產的規范，到銀行理財管理計劃和理財直接融資工具的試點，再到獨立的理財事業部制改革，最后是商業銀行法的啟動修訂，都為銀行理財業務指向了一個關鍵發展方向――回歸資產管理本質。
雖然銀行理財市場已經發展了十年之久，但法律關系一直未被厘清，到底是委托關系、資產負債關系還是信托關系一直都是市場爭議的焦點。以上一系列的監管動作以及市場對打破剛性兌付的呼聲，無疑都表明了銀行理財產品應該是信托性質。信托關系從法理和制度安排上幫助銀行理財產品確立長久缺失的法律地位，從而促進銀行理財業務逐步回歸資產管理本質。
2 銀行理財資金運用存在風險隱患
商業銀行理財資金來源與理財資金運用相對獨立，理財資金募集前實際上無具體項目融資或資產與之對應。使理財產品之間無法實現風險真實有效隔離。從業務管理與資金流向看，當前我國商業銀行理財產品與典型銀行業務無實質差異，而這種類銀行運作則潛伏著很大的金融風險。
首先，理財產品滾動發行掩蓋了理財業務流動性風險。我國商業銀行理財資金來源與運用上存在較為明顯的“期限錯配”問題，即理財資金平均期限明顯小于理財資產平均久期，存在較大的流動性風險。理財產品通常期限較短，在產品到期需要償付本息時，有可能存在現金流問題，這時商業銀行所做的，不是將理財資產在金融市場即時變現，而是通過理財產品滾動發行以補足現金。
其次，資產運用及損失風險長期留存，無法抵補。理財資金運用將不可避免產生風險，主要是非標資產的信用風險，以及標準化資產的市場風險。在目前的會計及審計原則下，商業銀行沒有理由也無依據運用理財資產及抵補損失，因而相關資產運用及損失風險將長期留存。
最后，商業銀行理財業務經營風險落空。商業銀行并不是理財業務經營風險的主體。由于我國法律上尚未對金融市場上特殊目的載體的法律權利及義務關系做出明確的規范，一旦出現投資者與特殊目的載體之間、特殊目的載體之間、特殊目的載體與金融機構之間的法律糾紛，容易導致相關風險責任落空。
由此可見，商業銀行在自營業務之外經營“類銀行”業務，確實需要建立適合的組織管理體系。為防范理財業務風險積累，近日銀監會《關于完善銀行理財業務組織管理體系有關事項的通知》（以下簡稱“《通知》”），要求銀行業金融機構設立理財業務經營部門，負責集中統一經營管理全行理財業務，并按照“單獨核算、風險隔離、行為規范、歸口管理”四項基本要求，規范開展理財業務。從實際情況來看，雖然《通知》出臺將有助于降低商業銀行理財業務運行風險，但若是要真正回歸理財業務的資產管理業務本質，仍然有很長的路要走。
3 目前國內金融市場的發展現狀預示著銀行的“大資管”時代的到來
第一個是“大市場”。中國資產管理的行業是百花齊放，銀行、證券、保險、基金、公募、私募都在同臺競技，且市場存在零散、分割、各自為政、標準不一的問題。為使其長遠健康發展，未來市場應該走向統一、標準，各類機構應該在相同的法律框架下，相同的政治框架下，相同的監管標準下，同臺競技，以自己的核心競爭能力開展競爭。
第二個是“大服務”。各家銀行機構在做資產管理的時候，還是立足于自身的以前的業務特點，自己的專業優勢在做產品，而且以產品為中心。長遠來看，要以客戶需求為中心來展開全方位的產品和服務，增強銀行自身能力建設，不但要做原來擅長的領域，還可以通過與同業的合作，或者通過外包方式，獲得能力，為客戶提供全方位的服務。另外一個，銀行做資產管理業務，不能脫離原有業務的一些特點和優勢。比如提供質押融資，使得傳統業務和資產管理業務充分的結合。
第三個是“大客戶”。在以往，我的客戶是我的客戶，你的客戶是你的客戶，但在互聯網平臺上面，互聯網金融背景下面，我的客戶是我的客戶，你的客戶也是我的客戶，金融機構搞資產管理，應該積極擁抱互聯網，尤其是那種營銷、管理的方式，唯我所用。
第四個是“大發展”。資產管理發展的速度是突飛猛進的，展望未來有著很大的空間。與過去的市場容量和業務發展的空間相比，未來十年，是資產管理業務發展鉆石的十年。
所以面對未來的發展趨勢，銀行理財只有回歸資產管理本質，銀行理財產品才有可能打破剛性兌付文化，銀行理財業務才能適應未來發展趨勢，順應“大資產”管理時代的到來。
回歸資產管理本質后，銀行與投資者之間為受托人與委托人的關系，從而打破目前類存款產品下的資產負債關系，風險和收益都應歸投資者所有，投資者在承擔風險的情況下理應獲得更高的風險溢價。參照國內外較為成熟的模式，基金化運作、結構性投資將是銀行理財產品回歸資產管理本質的出路。從基金化運作模式來看，產品所投資的資產可定期估值，產品凈值隨資產的估值而定期波動，投資者以凈值為標準進行申購與贖回，銀行在收取一定比例的費用后的投資回報均歸投資者所有。從結構性投資模式來看，銀行將債券、存款等低風險投資品種以及股票、期貨、期權等高風險投資品種相互組合，使得產品風險處于高低之間，幫助風險承受能力適中的投資者獲得適中的投資收益。
參考文獻
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2、莊乾志，劉光偉. 《家庭投資指南》，石油工業出版社.2005.6
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【關鍵詞】媒體資產；版權管理；版權開發
在數字化時代，媒體行業中的數字化應用也逐漸增加，給媒體資產管理帶來了新的契機和執行思路。IBM公司于2000年將媒體資產管理的基本概念和解決方案引入中國，經過多年來的普及和創新，媒體資產管理已被傳媒行業普遍接受。我國各大廣電媒體也逐漸開始進行媒體資產管理項目的籌建，并且將其作為傳統媒體技術升級換代的主要途徑。隨著我國文化產業對版權保護的逐漸重視，版權保護立法的進度不斷向國際標準靠近。我國于2008年頒布《國家知識產權戰略綱要》，業界版權保護及管理的意識更加清晰。眾多文化傳媒機構都單獨設立了版權管理部門，專門負責處理運營過程中遇到的版權問題。
一、媒體資產的本質是版權
媒體資產可以從狹義及廣義兩方面進行定義。狹義的媒體資產指的是媒體的內容資產，即媒體單位生產的大量文字圖片或者音視頻等節目業務數據，這些業務數據與描述業務數據的元數據結合其在生產過程中的版權信息構成了所謂的媒體資產；廣義的媒體資產包括上述的內容資產，還包括媒體機構的品牌商譽、政策優待、媒體的市場份額及影響力，以及其關聯方的各項信息及資金優勢等等在內的有形和無形資產。
二、版權開發與使用的前提是版權管理
媒體資產版權的開發與使用的前提是版權管理。在我國，由于早前信息管理的不完善及版權意識稀薄加之我國傳統媒體對版權管理的認識不及國外先進，造成了我國對版權管理的體制建設和制度建設都晚于國外發達國家的進度。在早前，我國媒體機構并無專門負責版權管理的人員與機構，當時的版權管理完全依賴于機構內設的檔案室。但是檔案室的基本職責僅限于檔案的錄入與存管，沒有一個完整且系統的管理模式，更何況在媒體資產的版權管理工作。不少的管理者對版權的管理的職能定位及工作范疇認識都比較落后，對其的工作范疇定位僅限于起草各類版權格式合同文本、審核版權合同、應對侵權與盜版糾紛等等。
近年來，國外先進的媒體資產管理理念傳入中國，加之越來越多的版權糾紛問題導致人們對版權管理逐漸重視，并開始對其職能有了更加全面準確的認識。媒體資產管理的對象包括內容數據和元數據兩部分。媒體資產的內容數據包括其內容中的文字、圖片及影像等內容；而元數據是“關于數據的數據”，即用來描述數據的數據，其基本功能是保證數據的可查找性和使用方便。版權信息是構成元數據的重要內容，如作品名稱、著作權人姓名或名稱、權利權限、權利期限等等。
三、媒體資產管理中存在的問題
建立媒體資產管理系統的目的是在保護和管理好媒體資產信息的基礎上，獲得媒體版權資產在市場化效益中的最大經濟利益。因此版權許可制度的指定與維護必須依靠完善的媒體資產管理體制，而版權許可制度又是媒體資產管理體制中最核心的部分。
在對版權進行保護的方面，我國因在早期文化建設時的管理混亂及對版權管理的不重視，導致遺留了大量的版權權屬不清的問題，更是存在將媒資庫里的視頻、照片資料隨意泄露給其他同行媒體的現象，缺乏登記、收費等必要的保護環節。因此版權開發管理目前面臨著的主要問題之一就是將版權清理工作提上進程，將歷史遺留問題盡早解決。但是由于歷史版權難以明晰，加之國內版權管理部門的重視程度仍需提高，給版權清理工作帶來諸多不便。因此必須加強版權管理部門及機構的共同協作，同時負責媒體資產市場的開發工作，將各方權利與責任相統一，加快進行版權開發管理工作。
在媒體資產管理中，對媒體資產內容進行編目是必不可少的一個環節。編目即是對媒體資產的版權信息進行登記，然后根據其內容的重要性和稀缺程度確立版權的等級，并定期抽查，隨時糾正錯誤。編目環節確保了版權信息的準確性，為之后的版權管理工作奠定了基礎。
四、版權開發與使用的建議
1、建立完善的版權管理制度。只有完善版權信息管理制度，才能及時準確地掌握媒體版權的信息，使節目部門在版權登記注冊時更為順利，并且將會促進媒體進行版權保護和維權工作的進行。在媒體資產管理時期，版權問題成為文化產業發展的最核心問題，媒體資產的權屬明確和交易順利的情況下，其資產價值才能得到體現，從而促進文化產業的可持續發展。
2、加大對版權的保護力度。文化產業發展的基本前提是版權的權屬清晰，只有重視版權應用開發的正確價值及其在媒體資產管理中的重大戰略地位，才會促進媒體資產版權保護在各國文化產業的重視度，因此數字水印技術作為版權保護的有力手段應運而生。數字水印技術通過節目資料中的信息處理技術，將隱秘的信號標記嵌入需要加密的數字化多媒體數據中，只有通過專業的數字水印檢查器才能提取到嵌入其中的標記。同時，媒體資產管理應該注意保密性，同行媒體之間提取媒資庫里的視頻、照片資料需要登記、收費，不能免費、任意拷貝，以此來規范媒體版權的使用。
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[關鍵詞]行政事業單位；國有資產管理；存在的問題；應對措施
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.02.222
在市場經濟的新形勢下，行政事業單位也擁有了更大規模的國有資產。近些年來，行政單位內部的國有資產正在不斷擴展，這種現狀也增加了管理國有資產的難度。作為行政事業單位，應當從根本的體制入手來推進改革，進而強化針對國有資產的監管。只有更新管理，才能確保國有資產的完整性。從現狀來看，事業單位內部的多數管理者都逐漸意識到管理國有資產的重要意義，因而也開始著手強化監管。[1]但是針對國有資產，行政事業單位仍沒能達到完善的監管水準，日常的管理也較為混亂。較長時期以來，行政事業單位都習慣于重視資金監管，但卻忽視了相應的資產監管。為此，行政事業單位有必要反思現狀，從全面的角度入手來強化國有資產的日常管理。
1 國有資產管理的重要意義
對于行政事業單位而言，這類單位擁有特定規模的國有資產，并且可以妥善利用國有資產。從本質上來看，國有資產應當屬于特殊的一類資產，能夠用貨幣衡量。然而，國有資產也具有顯著的消耗性特征，單位內部的各部門應當共同擁有這部分國有資產。保護國有資產并且加以適當的管理，這樣做能夠在根本上確保國有資產自身的完整性，同時也有助于提升資產管理的整體質量。由此可見，完善國有資產的管理能夠防控資產流失，因此起到了必要的保障作用。[2]
近些年來，行政事業單位經歷了全方位的體制改革。在新的時期內，國有資產也表現出自身的獨特價值。行政單位妥善保管并且有序利用國有資產，能夠為單位自身提供長期發展所需的資源。因此，做好國有資產的管理，有利于行政單位履行最根本的公共職責，進而保障各項公共事業的進步和發展。從目前狀態來看，行政事業類的單位在持有國有資產的同時，也更加重視了針對性的資產管理，通過完善管理的方式來提供公共事業的根本保障。[3]
2 現存的問題
首先，行政事業單位欠缺必要的意識，通常忽視國有資產的正常管理。對于事業單位而言，從事各類公共事業都不能夠缺少國有資產。同時，單位內部現有的一切財產都應當屬于國有。受到認識的局限，事I單位傾向于忽視長效性的資產管理，通常重視采購但是卻忽視了管理。在單位的內部，管理人員也欠缺最根本的管理知識，缺乏專門的資產管理能力。管理者通常覺得：國有資產是國家的，因此不必加以額外的管理。[4]由于缺乏必備的宣傳，行政單位經常流失寶貴的國有資產。
其次，現有的機制缺乏完善性，存在機制漏洞。事業單位如果要做好資產管理，那么首先要具備全方位的管理機制。但是截至目前，多數單位仍沒能著手健全機制，以至于存在較嚴重的體系漏洞。在資產采購時，資產以及資金預算通常是分離的，兩者缺乏必要的融合。對行政單位內部而言，國有資產也表現出較嚴重的浪費傾向，欠缺必要的監管體系。與此相應，國有資產相關的監督和審計流程也存在漏洞，因此經常會流于形式。
最后，國有資產相關的管理法規并不健全，因此埋下了管理過程中的很多隱患。開展資產管理，最根本的前提就是擁有健全的法規約束。從現狀看，國有資產監管的相關法規仍缺乏體系性，很難避免法規的漏洞。此外，管理國有資產的各個部門也沒能緊密配合，經常出現職責分離的狀態。
3 探求應對措施
從體制本身來看，國有資產缺乏全面的監管機制，各部門沒能明確各自的監管權責。為了改變現狀，行政事業單位就要從根源入手，切實杜絕資產監管中的漏洞和弊病。[5]具體而言，在完善國有資產管理的過程中，應當采用措施。
3.1 轉變不適當的認識
在事業單位中，國有資產能否得到妥善的管理，直接關系到單位各項事業的進程。國有資產如果流失，那么很難估測附帶的損失。從現狀來看，國有資產管理仍暴露了很多弊病，例如某些人員或者過度配置資源。為了妥善應對現存的資產管理難題，相關人員首先就要轉變認識，真正意識到國有資產針對事業單位的重要價值。作為資產管理人員，自身就要擁有優良的道德素養，自覺保護國有資產。
3.2 促進機制的完善
作為事業單位，如果要從根源入手來完善資產管理，那么就要設置明確的資產管理規程。只有通過完善體制的方式，才能修補現存的管理機制漏洞。針對資產采購、國有資產配置、評估資產效益的各個方面，事業單位都應當給出健全的機制。應當從法規的角度入手，不斷優化配置國有資源。在日常管理中，事業單位也應當依照規程來進行監管，杜絕形式化的國有資產監管。
3.3 引進信息化技術
信息化的新時期內，國有資產管理也有必要融入信息化的整體進程。針對國有資產的監管和分配，事業單位需要運用信息化的新手段來完善監管。具體而言，行政事業單位可以構建國有資產的數據庫。事業單位在資源整合的前提下，就可以構建關于國有資產的詳細信息庫，在信息庫中保存各個階段的國有資產變化信息。此外，各個部門還可以搭設互相溝通的信息化平臺，隨時明確國有資產的總量變化、資產分配的情況以及增減的變動等，這樣做也促進了一體化的資產監管。
4 結 論
從行政單位自身來看，管理國有資產的相關工作包含了較多的環節和流程，因此屬于體系化的管理過程。目前的狀態下，多數單位都更加重視管理國有資產，同時也致力于健全現存的管理機制。然而不應當忽視，現今時期的國有資產仍缺乏完善的管理，有待提高整體的管理水準。為了完善管理，行政單位的相關人員就需要樹立必備的管理意識，不斷健全資產監管的規定。未來的實踐中，行政事業單位還需要不斷摸索經驗，妥善應對資產管理過程中的難題。只有全面改進現階段的資產管理，才能夠服務于國有資產管理整體水平的提高。
參考文獻：
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關于資產管理的本質范文5
關鍵詞：固定；資產；管理
事業單位固定資產是事業單位行使各項職能，維持正常運轉和完成任務的物質基礎。近年來，伴隨著國家對事業單位改革的深入，以及事業單位財務會計制度的不斷變革和資產管理制度相繼出臺，單位資產管理和核算工作顯得日益重要。
一、提高對固定資產重要性的認識是時代的需求
建立與社會主義市場經濟相適應的公共財政，必須牢固樹立“資產管理與資金管理并重”的新理念，改變“重錢輕物，重用輕管”舊觀念，充分認識加強資產管理的必然性、重要性、緊迫性。
1.固定資產管理是財務工作重要組成部分。任何單位都無法離開固定資產而單獨存在和運轉，繼部門預算、政府采購、國庫集中收付等改革后，資產管理成為改革關注重點，可見國家對固定資產管理的重視程度。改革開放以來，隨著我國經濟實力的不斷加強，財政投入事業單位的資金逐年加強，管理制度的不斷完善，事業單位國有資產比重相對變大，變的更加瑣碎，也使加強固定資產管理成為十分緊迫而困難的任務。如果財政財務工作在資產管理方面存在問題或缺位，那么不管資金管理方面做得多好，其財政財務工作也是不完整的。加強固定資產管理成為財政財務工作不可忽視的重要部分。
2.加強固定資產管理是科學化的表現。近年來，理論界和實務界對事業單位固定資產管理較為關注，政府也在規范事業單位的固定資產管理方面積極探索，中央和各省市出臺了一系列關于規范事業單位固定資產管理的法規和文件，為事業單位加強固定資產管理提供了一定依據，對促進我國國有資產管理向規范化、科學化、法制化方向發展具有重要意義?？梢姡瑹o論從中央還是從地方而言，各種政策的相應出臺使得了固定資產管理向有理化和科學化方向發展的條件日漸成熟。
二、事業單位固定資產管理創新是時代改革的需要
1.管理制度不健全，缺乏定期盤查制度
一些事業單位的固定資產管理，缺乏定期盤查制度，管理意識淡薄，重購買、輕管理，賬外資產、有賬無物現象嚴重，對于固定資產沒有一套完整的驗收、保管、使用等管理措施，購買時一味追求“小而全…超前…‘高標準”，沒有充分論證設備的使用效益或脫離了單位的實際，造成設備使用效率不高，閑置浪費現象嚴重；有的單位在資產使用、報廢處理等手續辦理上不嚴，疏于管理，致使有賬無物。該減少的不減，該增加的不加；賬實嚴重不符，固定資產賬卡形同呆賬。不斷增加的賬外資產，往往流失個人手中，隨著退休調離而“物隨人走”的現象突出，造成固定資產的大量流失。
2.資產類別劃分不具體
事業單位的固定資產種類繁多，規格不一。固定資產的劃分，既要以財務規則為依據，又要結合本單位的實際。不同類型的事業單位，占有、使用的相當一部分固定資產的性質差異很大。如普通型照相機，未大批購買的辦公桌椅等，按低值易耗品處理，不去按固定資產類管理。而在使用過程中，管理不善，使用幾次后，就物易其主了，為個別人侵吞造成可乘之機。一些單位負責人只知產權登記這個名詞，卻根本不理解其含義，沒有國有資產的觀念，對資產管理主觀隨意，常常會“隨意變賣低價處理”單位資產。
3.管理基礎工作還未得到充分重視
固定資產管理基礎工作不如資金管理基礎工作那樣被重視。從事業單位特點看，由于事業單位的經費由國家和政府負擔，其性質與自主經營、自負盈虧的企業存在本質區別，固定資產不提折舊、不計成本，導致事業單位在加強固定資產管理基礎工作的意識方面比企業薄弱。從事業單位管理看，各單位長期以來對資金管理高度重視，規章制度健全，而資產管理雖然制定了一些規章制度，但未能形成較完整的管理體系。通常人們對財務的認識都停留在資金上面，固定資產的認識不足導致了對其管理制度的陌生和不認可，甚至認為固定資產并不涉及事業單位的任何利益，重視程度不高。從事業單位人員看，在資金管理上每個干部和職工都知道要遵紀守法，否則就是違法亂紀，要被追究責任。這又造成固定資產增減，出入庫、領用、臺賬、資料歸集、登記、實物管理等方面的基礎工作未能得到完全實施，從而使各項管理制度及規定應發揮的作用受到一定的影響。
三、創新管理方式成為事業單位固定資產管理核心競爭力
1.增強國有資產管理意識
加強事業單位資產管理工作，有利于健全國有資產管理體制，有利于合理配置公共資源，有利于提高資產使用效益。為此，任何單位務必從思想上統一，充分認識國有資產管理工作的重要性，強化國資觀念，增強對國有資產管理的責任感和緊迫感，切實把國有資產管理工作納入重要議事日程。尤其是單位領導，更要提高對固定資產管理的認識程度，并進一步明確職責，加強監管，協同配合，促進我局國有資產管理工作上一個新臺階。
2.實行固定資產管理問責制
首先，事業單位固定資產的管理和使用應堅持誰使用、誰管理原則，實行固定資產分級管理、責任到人、物盡其用。為此，要在本單位建立資產問責制，做到在資產配制、資產使用、資產處置等各個環節都有人管理、有人負責，能及時發現問題、處理問題。其次，事業單位財務部門嚴格履行固定資產價值管理和日常管理職責。既要做到固定資產明細賬定期與固定資產卡片進行核對，期末會同資產管理部門組織固定資產清查盤點，保證賬、卡、物相符；又要做到從編制固定資產預算、計劃采購、驗收入庫、登記入賬、領用發出到維修保養、處置等各個環節的實物管理和財務核算。第三，固定資產使用部門或使用人(責任人)要承當相應責任。實行固定資產管理問責制，要將每一件固定資產確認到具體使用人(責任人)，并明確各單位領導、資產管理員、資產使用者的職責范圍，即：一般干部直接對自己使用的資產負責，資產管理員對本處所有資產的管理負責；單位負責人對本單位資產管理工作負總責。
3.加強會計核算和監督，改革現有的固定資產核算制度
首先，建立固定資產清查和盤點制度，確保賬賬、賬實相符。一方面，提高財會人員的素質，增強財會人員的高度責任感和工作態度，在財務入賬時認真審核，與資產部門加強溝通，確定行之有效的方法，將資產視同資金管理，及時與資產部門核對，確保賬賬相符，在條件許可的情況下實行計算機聯網管理；另一方面，建立固定資產盤庫制度，不定期地進行固定資產盤點清查。通過清查，及時發現問題，堵塞管理中的漏洞。其次，參照企業會計制度，試行固定資產折舊制度，在資產類別中增加“折舊”項目，并設置“累計折舊”科目，并將其列示于事業單位的資產負債表中，與“固定資產”科目抵減后，反映固定資產凈額，使折舊和固定資產在資產類項目中結合，從而直接明了的反映固定資產的實有數額。避免造成賬實、賬卡不符，濫“折舊”的名目“沖賬”，使國有資產流失。同時，增設“固定資產清理”、“待處理財產損益”和“固定資產減值準備”等科目，以核算反映固定資產因改建、擴建等原因價值增加或減少以及清理后凈損益的情況。
4.規范固定資產管理的工作流程，做好日常辦公設備配置管理工作
首先，事業單位要借鑒企業對作業鏈和價值鏈管理模式加強和規范固定資產管理。單位的業務管理實際上是由諸多流程組成，流程由作業組成。要每完成一項作業都要消耗一定的資源，而作業的產出又形成一定的價值，轉移到下一個作業，依次轉移，直至形成最終的產成品，提供給外部顧客。事業單位如果想實現其經營目標，必須優化作業鏈，而對作業鏈和價值鏈進行分析的工具就是流程優化。事業單位在固定資產管理方面好也要優化作業鏈，使各環節應達到作業連接合理，高效運轉。要制訂和完善實物資產的購人、使用、報損、核銷、報廢等工作流程，使各個環節能夠銜接，每個環節都有章可循；嚴格按照規定履行手續；及時對實物資產的購入、調出、報損、報廢進行會計核算。在制度建設中，還要特別注意梳理財務工作流程，建立比較全而的工作流程體系。其次，隨著單位事業的發展，事業單位工作環境不斷改善，各種現代化專用設備相繼購置，資產配置成為不可忽視的重要環節。要采取多種措施，做好日常辦公設備配置工作。一是制定合理可行的資產配置標準，提高各部門及其工作人員對辦公設備配備標準的認識。二是對超出配備標準的單位，嚴格控制日常辦公設備的配備，轉變有些部門存在的求大求去全、盲目攀比的錯誤認識。三是充分發揮辦公設備的作用，積極探索實現資源共享的方式，這要求在辦公設備配置時要有統籌考慮，要實行能夠提高辦公設備使用效率的新管理方式。四是將辦公設備配置與預算編制相結合，實現資產管理的有機結合。
關于資產管理的本質范文6
從銀行理財融資業務發展過程看,銀行理財產品創新有規避監管的動機,而監管政策具有從簡單規定到細化管理的特點。因此,新業務的興起,總要經歷創新、監管、調整、再創新的過程?！锻ㄖ返念C布體現出金融監管力度的不斷加大，短期內確實會對理財融資業務產生影響，但是金融創新化以及企業經濟的真實需求又會催生出新金融時代下的理財融資業務創新形勢。
二、新金融時代銀行理財融資業務模式分類
1.資產組合模式。
是指將理財融資項目歸于理財資產組合管理，銀行通過發售理財產品募集資金，投資于含理財融資項目在內的各類投資品種，將理財產品期限與融資期限進行結構性的匹配，融資業務模式可采取委托債權投資、債權收益權轉讓、券商定向資產管理計劃委托貸款等多種形式放款。
1.1委托債權投資業務模式。
（1）業務簡介。
委托債權投資是指有投資人委托并通過銀行、信托公司等專業金融機構對特定項目的固定收益類債權進行投資。其本質是直接投資性固定收益類債權。委托債權投資業務主要依托北京金融資產交易所，將其作為交易平臺將理財計劃以委托債權投資的方式為客戶提供融資服務，以有效滿足客戶的資金需求。
（2）委托債權投資交易的優勢。
①客戶融資需求得以滿足。由于資金流動性緊張或缺乏貸款規模，或者要做大表外、增加中間業務收益等各種原因，銀行面對優質貸款客戶提出大額融資需求時，有時無法向其發放貸款，造成資金供求失衡。為了滿足這些企業客戶的融資需求，銀行可將其做成債權投資產品在金交所掛牌。同時，銀行通過發行針對該投資產品的理財產品向公眾募集資金，募集結束即用來投資金交所該筆掛牌債權，相當于用理財資金為企業客戶融資。委托債權投資交易可以最大程度上滿足客戶大額融資的需求，使得資金鏈得以有效循環。②融資成本顯著降低。委托債權投資是一種直接投融資行為，最大程度上簡化了資金由投資方到融資方所流經的中間機構，精簡了流程，從而也就減少了融資過程中的利潤留存和分成。金交所委托債權業務傭金相對于券商、信托通道業務費率較低，可以顯著降低企業融資的綜合成本。企業所付出的絕大部分資金轉化為投資人的投資收益而不是浪費在融資過程中。③銀行中間業務收入明顯增加。隨著銀信合作通道受限，委托債權的掛牌不失為銀行資產出表的新途徑。銀行通過委托債權投資業務，可以節省信貸規模，減少理財產品占用的的信貸資產計提撥備和資本，從而使得銀行資本符合金融監管部門的要求。同時，銀行還能擴展理財產品所涉及的投資領域，進一步增加中間業務收入。
1.2債權收益權轉讓業務模式。
（1）業務簡介。
債權收益權轉讓模式指由第三方作為委托人成立信托計劃，向融資客戶發放信托貸款，第三方將該信托貸款債權的收益權轉讓給銀行理財，實現理財間接投資信托貸款。對于在銀行辦理理財融資業務的客戶，通過債權收益權轉讓模式放款的資金屬于第三方向客戶發放的信托貸款。該業務模式中信托公司雖然僅起到通道作用，但對于業務操作風險控制有直接作用。
（2）模式監管合規性分析。
目前從銀監會關于理財業務對于銀行監管的相關條款看，銀監會只是規范了需變更信托受益人的信托受益權轉讓業務，對于信托收益權并沒有明確提出監管要求。因此，該模式未直接違反監管部門對銀行的要求。從銀行角度看，銀監會對銀行的正式發文中，未提及信托受（收）益權投資，僅在《中國銀監會關于規范銀信理財合作業務有關事項的通知》（銀監發[2010]72號）中明確定義了銀信理財合作業務的范圍，根據該定義，受（收）益權信托業務和建議采用的信托資產收益權投資模式，均不屬于銀信理財合作業務。
1.3券商委托貸款業務模式。
（1）業務簡介。
券商委托貸款業務模式指銀行委托證券公司成立定向資產管理計劃，由該定向資產管理計劃作為委托人，委托銀行辦理委托貸款業務，為銀行指定的客戶提供融資服務。券商委托貸款業務模式是信用放款類理財融資項目放款時使用的業務模式之一，操作包括成立資產管理計劃和發放委托貸款兩個過程。
（2）創新背景下定向資產管理通道業務類型。
在銀信合作受限之后，銀證合作的模式應運而生。目前銀證合作以定向資產管理通道類業務為主，資金的投資范圍主要包括銀行票據資產、債券、信托等。銀證合作的基本運作方式與銀信合作類似，銀行將理財資金以定向資產管理的方式委托給券商資管，從而規避了監管部門對理財資金運用的限制。
2.定向理財模式：
2.1業務簡介。
是指銀行為滿足高端客戶的資金增值、低成本融資、多元化融資或存量資產盤活等需求，利用投資銀行專業技術手段，為客戶設計綜合金融服務方案、提供顧問與交易安排服務，并面向特定客戶發行理財產品募集所需資金，理財產品期限與融資期限完全匹配的理財融資業務模式。定向融資理財產品包括但不限于：信托股權類理財產品、信托受益權類理財產品、信托收益權類理財產品、租賃收益權轉讓類理財產品等。
2.2銀行效益分析。
（1）通過定向理財融資業務，可進一步深化銀行與客戶的合作，在市場竟爭中獲得先機。
同時，發行理財產品可以滿足理財客戶的理財需要，建立良好的銀企關系，為營銷存款等傳統業務創造有利條件。
（2）辦理定向理財業務可獲得可觀的中間業務收入。
三、新金融時代銀行理財融資業務風險管理
1.關注監管動態，堅持信貸原則。
新產品往往設計了規避性的交易模式和條款，創新業務標準往往不明確，存在監管部門出臺新規的情況。因此，需要及時根據監管動態調整業務流程，防范合規風險。相比傳統信貸業務,理財融資業務在投前調查、風險審批、資金使用等環節較一般自營貸款要簡單快捷,雖然能夠較好的滿足客戶需要，但從本質上看,理財融資業務仍然是基于信貸資金需求,風險并未降低。所以銀行必須堅持信貸審查制度，強化授信管理。嚴格客戶準入條件、認真開展投前調查工作的同時還應合理確定理財產品期限。根據客戶實際用款周期和未來現金流狀況確定期限,避免短貸長用出現錯配風險。
2.強化投后管理,監管資金流向。
