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對固定資產管理的認識范文1
關鍵詞：學校；固定資產管理；建議與措施
近年來，隨著我國經濟水平的不斷提高，教育改革的不斷深化，政府對學校教育的重視程度也越來越高，投入到各個地區學校的資金也越來越多，各個學校的物質基礎也不斷上升，這些都為教師的教學科研和學生的學習提供了更好的保障。但是與此同時，由于政府投入到各個學校的相關設備增長率過于迅速，使得很多學校原有的固定資產管理相關方面制度、措施等不能很好的滿足于現有的固定資產管理，從而導致固定資產管理出現一些問題，嚴重的阻礙了學校的發展。因此，如何加強學校固定資產管理已成為許多學校亟須解決的問題。本文旨在探討目前我國學校固定資產管理存在的問題，并對如何加強學校固定資產管理工作提出一些建議，以期可以較好的改善我國學校固定資產管理的現狀，使學校能夠得到更好的發展。
一、固定資產概述
固定資產是指企業為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過12個月的，價值達到一定標準的非貨幣性資產，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營活動有關的設備、器具、工具等。固定資產是企業勞動手段，也是企業賴以生產經營的主要資產。從會計的角度劃分，固定資產一般可以被分為生產用固定資產、非生產用固定資產、出租固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產等。
二、學校固定資產管理的現狀分析
（一）學校對固定資產的認識程度不夠深入
就目前而言，我國學校普遍存在重視資金輕視實物、重視采購輕視管理的問題。當前，國內學校資金來源一般都是國家財政資金和預算外資金；國家在對各個學校進行資金分配的時候，一般都對資金的數額、用途等方面做出了明確的規定。但是，有的學校在資金的實際使用過程中卻沒有嚴格按照上級要求進行資金的分配，只是根據學校當前的需要來進行安排。此外，雖然有一些學校按照上級的相關指示購置了相應的設施設備，但是由于在采購環節過后沒有對實物進行相關的管理，而使得固定資產磨損較快，報廢時間也嚴重縮短；甚至有的學校只是根據上級要求進行了固定資產的購買，而不使用固定資產，從而導致固定資產的閑置。
（二）學校固定資產管理的相關制度尚不健全
根據有關調查發現，目前我國各大學校只是片面的重視資金的收支管理，而忽視了對固定資產的管理，其固定資產管理制度缺乏一定的科學性和合理性，固定資產管理缺乏規范性。學校固定資產管理制度所存在的問題主要體現在以下兩個方面：1.固定資產的買辦程序存在較大的問題，有的學校在進行固定資產購買的時候沒有充分考慮學校的實際情況，從而出現了盲目購買的情況；2.固定資產的調動相關方面的制度，如在固定資產的調入、調出以及報廢等沒有統一的標準。
（三）學校缺少相應的資產清查制度，而導致賬實不符
目前，我國很多企業單位在年末或年終的時候都要對固定資產進行嚴格的清查，以保證實物與賬目相符合。但是，對于學校，這種資產清查制度并沒有得到很好的實施；以導致很多學校對固定資產沒有一個明確的概念，在對固定資產的管理方面存在較大的隨意性，對固定資產相關方面的資金收支沒有做出及時、嚴格的記賬，也沒有對固定資產的賬務進行定期的清查，從而出現許多賬實不符的現象。
三、改善我國學校固定資產管理現狀的措施
（一）提高學校對固定資產管理的認識程度
首先，學校高層領導應積極響應上級要求，提高對固定資產管理的認識程度；其次，學校領導應組織員工學習固定資產管理相關方面的問題，提高學校員工對固定資產的認識程度，充分認識到科學、有效的固定資產管理對于學校資產管理的效益，即固定資產管理對學校發展的重要性；最后，學校應該嚴格執行上級對于分配資金的要求，嚴格按照上級的規定來對資金進行使用；在購買相應設施、設備的時候應該充分考慮該設備各方面的參數，以保障資金使用的效率。
（二）建立健全的學校固定資產的管理制度
由于近幾年我國教育水平的發展速度過于迅速，使得學校原有的固定資產管理制度不能很好的滿足于現在的固定資產管理，從而在一定程度上制約著學校的資產管理。所以，學校應該根據實際的發展情況，結合已有的固定資產管理經驗，對固定資產管理制度進行一些改變，以更好的適應于學校現在的資產管理。科學、完善的固定資產管理制度可以為學校固定資產管理提供一定的標準，使學校固定資產管理有章可循，從而提高固定資產管理的質量和效率。
（三）嚴格執行固定資產清查制度，確保賬實相符合
我國各大學校應積極向社會上其他企業單位學習相應的資產清查制度，并在此基礎上根據學校自身的特點進行一些改善，建立健全一套符合學校固定資產的清查制度。在建立了相應的固定資產清查制度過后，學校還應嚴格執行這一制度，在年中或年末對固定資產進行嚴格的清查，以確保賬實相符合。財
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對固定資產管理的認識范文2
關鍵詞：事業單位；固定資產管理；現狀問題；解決措施
中圖分類號：F271 文獻標識碼：A
文章編號：1005-913X（2016）01-0128-02
事業單位的資金使用備受關注，社會大眾關心事業單位是如何使用納稅人的錢的。固定資產管理在監督事業單位的財政運行的過程之中扮演了重要的角色，發揮著重要的作用?？墒?，目前我國事業單位固定資產管理存在著一些問題，使得固定資產管理的作用受到了制約，甚至起不到監督的作用。筆者認為事業單位固定資產管理存在的問題亟待解決，本文提供了一些解決的措施，希望能夠為豐富事業單位固定資產管理的理論體系貢獻綿薄之力！
一、事業單位固定資產管理的內涵
（一）事業單位內部的固定資產管理
固定資產是事業單位的主要組成部分，因為事業單位固定資產基本上是由國家財政支出的，所以在現實的使用管理上出現了很多問題，像資產閑置，資產壞損等等。筆者認為，目前在我國的事業單位中，對于固定資產的管理沒有明確責任人監管制度，或者該項制度貫徹的不夠徹底，是導致事業單位固定資產管理出現問題的根本原因。事業單位固定資產管理不當嚴重制約著事業單位的發展，大大降低了事業單位的辦事效率。因此，對事業單位固定資產管理中存在的問題進行研究，并提出解決的對策就具有迫切的重大的意義。事業單位內部的固定資產管理指的是由事業單位內部的機構組織對單位的財政運行狀況進行監督。單位的固定資產管理負責人對單位每一筆基金的使用情況要詳細備案，并留下收據等。事業單位內部的固定資產管理是按照單位的章程進行監督工作，有明確的工作程序指導，相關的工作人員要嚴格執行固定資產管理的程序，避免出現非程序化辦事的情況。
（二）國家監督事業單位的財政狀況
國家行使固定資產管理的權利對事業單位的財政運行狀況進行監督指的是享有固定資產管理權的國家政府部門對事業單位進行固定資產管理。比如國家財政局每年會完成各級事業單位的年度預算，并隨機抽調事業單位進行審核。此外，還有國家審計局執行各級事業單位的財務審計工作。除了財政局，審計局，還有國家會計師事務所，紀委等單位可以從外部對事業單位的財務狀況進行固定資產管理。外部固定資產管理一般是由國家專職機關行使權力，代表了國家，因此具有一定的強制力，監督的效果更好。事業單位擁有十分優質的固定資產，但是事業單位的固定資產在管理中卻存在諸多的問題，這就導致了固定資產的價值降低以及資源浪費。所以對事業單位固定資產管理存在的問題進行深入，全面的研究，并探尋總結出對策，就具有重大的意義。
1.固定資產管理行為的監督和檢舉
固定資產管理行為的監督和檢舉主要是社會群眾或者事業單位內部的其他工作人員對單位的財務運行狀況有權監督，有權檢舉。社會群眾如果有證據對事業單位的財務運行狀況進行檢舉，可以舉報至上文所述的行使固定資產管理權的國家機關。
2.總述
事業單位固定資產管理有很多的方式，主要三種方式，其中內部監督是基礎，國家監督是保障，社會監督是補充。當然，除此之外還有其他的多種方式。事業單位固定資產管理的內容豐富，這是為了能夠切實實現監督事業單位的財務透明，合理運行的目的。
二、事業單位固定資產管理面臨的問題現狀
（一）固定資產管理體制的不完善
我國固定資產管理體制本身設計不夠科學，不夠完善。制度很多內容的設計本身就有問題，所以就導致在實踐中不可避免的出現問題，或者被不法分子鉆空子。固定資產管理體制的不完善主要是由于事業單位對固定資產管理的工作不夠重視，以一種無所謂，可有可無的態度對待之，這樣，固定資產管理制度怎么能夠貫徹，科學，符合事業單位的發展需求呢？在我國，很多的事業單位沒有認識到固定資產管理的重要作用，筆者相信很多事業單位之所以制定了固定資產管理制度，并有專門的部門執行工作，不過是為了實現從無到有，裝點單位的門面罷了，實質性的作用一點也起不到。事業單位自上至下管理固定資產的意識不夠高。事業單位的固定資產一般是由國家財政來支出，事業單位的領導以及工作人員對固定資產的使用，管理承擔的責任并不明確，此外，固定資產的消耗成本由政府負擔。這就導致目前我國很多的事業單位對固定資產進行科學管理的意識不夠高。
（二）從事固定資產管理工作的工作人員素質欠佳
正是由于固定資產管理工作在事業單位中得不到足夠的重視，所以從事固定資產管理工作的工作人員素質欠佳，缺乏專業性，缺乏職業操守。由于工作人員缺乏豐富的專業知識和工作經驗，所以固定資產管理工作的效果，效率都比較差。又由于工作人員的職業操守欠缺，使得其抵抗誘惑的能力較低，應對風險的能力不足。綜合言之，就是現代很多事業單位從事固定資產管理工作的工作人員無法勝任固定資產管理工作。在我國，很多事業單位的固定資產出現了閑置、浪費的現象，這些現象令筆者十分的心痛。
（三）固定資產管理職能缺乏獨立性
我國事業單位固定資產管理職能缺乏獨立性是另一個嚴重的問題，嚴重制約了固定資產管理工作的開展。因為內部固定資產管理的固定資產管理部門是附屬于事業單位的，在關系上是領導和被領導的關系，是命令和服從的關系，固定資產管理職能嚴重缺乏獨立性。會計職能缺乏獨立性導致的后果十分嚴重，就是固定資產管理工作的意志服從于事業單位的領導的意志，極容易被左右，無法發揮固定資產管理的正常作用，固定資產管理部門形同虛設。我國事業單位關于固定資產管理方面沒有確立一整套成熟的制度，現存的制度在內容上已經明顯落后，不夠科學。制度上的落后是固定資產管理工作中最核心的問題。我國很多事業單位對固定資產的使用不夠愛惜，管理方法不夠科學。管理方法的不當表現在固定資產出現問題后，修理工作不能及時進行，以及事業單位的工作人員對于固定資產的報賬工作比較隨意，導致單位財務混亂等等。
三、事業單位固定資產管理問題的解決措施
（一）建立和完善科學的固定資產管理體制
首先，事業單位要提高對固定資產管理工作的重視程度，要深刻認識到固定資產管理工作之于單位的重大意義，不僅有利于推動事業單位的現代化改革，還有利于樹立良好的單位形象，獲得社會的普遍贊譽。此外，固定資產管理工作的正常開展還有利于提高事業單位的工作效率?？傊?，要重視固定資產管理工作。其次，事業單位要建立、健全科學的固定資產管理制度，通過一套完善的制度來規范固定資產管理工作，推進固定資產管理工作的順利開展。最后，在實踐中嚴格貫徹固定資產管理制度，并且根據實踐中出現的問題不斷完善固定資產管理制度。
（二）全面提高從事固定資產管理工作的人員素質
有了科學的固定資產管理制度，還需要有能夠開展固定資產管理中工作的工作人員。事業單位要全面提高從事固定資產管理工作的人員的素質，具體包括提高員工的工作素質和道德素質?，F代市場經濟十分復雜，事業單位的會計工作也因而十分復雜，只有具備過硬的專業素養的人才才能夠勝任事業單位的固定資產管理工作；道德素質也稱職業素養，即要求工作人員具備處理風險的能力和拒絕誘惑的能力，要能夠嚴格按照固定資產管理制度中規定的程序對事業單位的財務運行狀況進行固定資產管理。
（三）提高領導干部嚴格遵守固定資產管理制度的意識
提高事業單位內領導干部嚴格遵守固定資產管理制度的意識，是為了防止單位內的領導干部對固定資產管理工作進行干涉和左右?，F代固定資產管理職能缺乏獨立性，主要就是嚴重受制約于事業單位的領導干部，只有領導干部提高覺悟和認識，才能使固定資產管理職能相對獨立化，使得固定資產管理工作能夠比較順利地開展。舉例而言，于2014年3月在河南省蘭考縣考察時，自費伙食，并嚴格按照領導的伙食標準。事業單位的領導和干部就更應該以身作則，起到帶頭示范的作用，絕對不能自上至下違反單位的相關制度，使得單位的固定資產管理工作無法正常順利開展。雖然，事業單位內部缺乏約束領導干部的有效規章制度，但是領導和干部作為人民的公仆，深受黨和人民的信任，就應該砥礪品行，以身作則！
四、結束語
事業單位的固定資產管理具有重要的意義，本身可以發揮重要的作用，但是一旦任由一些問題嚴重，蔓延，那么固定資產管理制度就形同虛設，根本上起不到一點作用。所以，一定要及時采取行之有效的手段措施，解決固定資產管理存在的這些問題。固定資產管理在監督事業單位的財政運行中扮演重要的角色，起到舉足輕重的作用時，才有利于推動我國事業單位的改革，提高我國事業單位的運行效率，資金運轉的透明程度，提高老百姓對國家事業單位的信任程度。
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對固定資產管理的認識范文3
摘要固定資產管理是醫院財務管理的重要內容。本文從分析新會計制度下醫院固定資產管理面臨的形勢入手，從當前醫院固定資產管理的現狀以及如何提高管理質量兩個方面進行了詳細論述。
關鍵詞新會計制度醫院固定資產
1.引言
固定資產管理是醫院財務管理的重要內容，也是醫院財務管理的難點問題。特別是隨著近年來隨著新醫改的執行，醫院面臨的競爭壓力也越來越大，對提高財務管理質量的要求也更為迫切。特別是2012年1月1日起開始執行的新《醫院會計制度》和《醫院財務制度》，對醫院固定資產管理提出了更為明確具體的要求。在現實情況下，受到醫院傳統管理體制的影響、管理模式的制約，使得醫院固定資產管理質量難以令人滿意，也影響了醫院財務管理的質量，制約了醫院的高效運營。
2.當前醫院固定資產管理的現狀與存在的主要問題
2.1對固定資產管理認識有偏差
受到長期計劃經濟的影響，醫院對進入市場還沒有做好思想上的準備，不少醫院人員對新醫改的認識不到位，思想中還停留在傳統的認識當中。一是對固定資產管理重視不夠，在日常管理中存在著重采購輕管理的問題，依然殘存行政事業單位的痼疾，特別是對于一些流動性強、管理難度大的資產往往存在賬物不符，賬賬不符的問題。二是對自身的職責認識不到位，特別是一些醫院的普通員工，對自身所擔負的職責沒有足夠的重視，雖然不少醫院也采取定人定物的管理模式，但往往僅停留在制度層面上。
2.2對固定資產管理流程缺乏有效規范
從醫院固定資產管理的流程來看，一是固定資產交接不到位。在固定資產采購和使用環節，存在著職責不清、交接不到位的問題，設備采購中財務、專業科室、監察等部門的橫向聯系不夠，醫院內部協調機制不暢，要么設備采購經費高，而實際使用率卻不高，要么就是難以滿足醫院實際的需要。二是固定資產登記不清晰。一些設備往往存在著多頭管理，或是空頭管理的問題。三是固定資產處理不嚴謹。對于一些使用時間較長的設備而言，由于醫院人員變動、科室整合等方面因素的影響，往往造成其在清查、報廢處理等環節缺乏必要監管，處理隨意性大，給醫院造成不必要的損失。
2.3醫院內部審計工作作用發揮有限
一些醫院受到自身實力和人員編制等方面因素的限制，其在內部審計制度的落實上存在死角，一些財務人員既是運動員也是裁判員，內部審計工作形同虛設，固定資產的管理質量不高。而在技術審計方面，由于財務人員自身素質以及醫院信息化建設的制約，信息化管理程度還不高，不能夠及時有效地對固定財產提供詳實、準確、動態的分析管理，也在一定程度上影響了固定資產管理質量的提升。
3.提高醫院固定資產管理質量的對策分析
3.1健全機制，建立科學管理體系
在制度建設方面，要突出三個重點環節。一是提高認識，明確職責分工。無論是醫院管理層、業務科室還是普通員工，均要加強對固定資產管理的認識水平，特別是要根據崗位和職責分工，確定自身的職責，將定人定物定位落實到實處。特別是在部門之間銜接配合方面，要加強溝通，實現信息共享。二是遵規守紀，制定獎懲措施。對固定資產采購、使用、維護、保養、報廢等相關流程，要嚴格按照會計制度以及其他相關法律法規的要求進行落實，對于違反制度的行為要進行必要的懲戒，提高醫院上下對固定資產管理的認識。三是全程管理，杜絕管理死角。針對固定資產管理過程中存在的頑疾，要切實找準方向，制定對策，實現全過程、全要素管理。特別是在資產交接、登記、核查等方面要嚴格按責任落實，避免推諉扯皮。
3.2加強監管，提高管理實際效益
在醫院內部控制方面，要明確相關部門的權限和責任，保障關于固定資產業務的不相容崗位互相分離、相互制約，確保資產在采購、使用等全過程中有人管、有人問。同時要針對一些流動性較強的資產，實施動態管理，保護資產的安全與完整。醫院也要建立相應的監管機構，配備專業的監管人員，發揮其應有的作用，防止出現兼崗兼職的問題。同時也要注重引入社會監管力量，通過第三方的工作來更為有效的實施監控，確保醫院固定資產的發揮最大的效益。
3.3完善手段，提升管理科技水平
針對醫院固定資產數量多、種類多的特點，充分發揮當前信息技術、網絡技術速度快、準確率高的優勢，通過對相關數據的實施跟蹤，實現動態管理、科學管理，降低人為因素的影響。特別是對于一些大型設備，要從采購之初，就要建立物資信息名片和檔案，詳細記錄其使用、保養、維修情況，最大限度發揮其應有的作用。同時通過各部門各科室子系統之間的聯系，提高固定資產流動管理難度大的問題，提高管理效率。
3.4增強素質，促進管理工作落實
一是增強財務人員的素質，適應新會計制度的要求和醫院實際的工作環境，不斷提升自身的專業素質和職業道德，擔負起應有的職責；二是增強醫院管理層的素質，切實從自我做起，做好頂層設計和規劃，督促協調固定資產管理相關工作的展開；三是增強普通工作人員的素質。要了解固定資產管理的相關業務，具有履行相應職責的能力，從一線工作開始落實固定資產管理的要求，從而整體提升醫院固定資產管理質量。
參考文獻：
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對固定資產管理的認識范文4
隨著我國社會經濟的不斷發展和進步，事業單位的辦公條件也逐步的得到了改善，大量現代化辦公設備的添置，提高了我國事業單位的現代化、信息化辦公水平。然而，這些行為也給其固定資產的管理工作帶來了一定的困難和影響，在實際的管理過程中出現了許多的問題和不足。就目前事業單位在固定資產管理工作出現的問題進行分析和討論，就如何強化事業單位固定資產管理提出建議，以期提高事業單位在固定資產管理上的水平和質量。
關鍵詞：
事業單位；固定資產管理；問題；措施
中圖分類號：F83
文獻標識碼：A
文章編號：16723198（2012）24013702
事業單位固定資產的管理主要指的是對其單位使用或者占有的一年以上并在這過程中其原有物質形態基本保持不變的資產的管理工作。事業單位中，固定資產的使用非常的廣泛，它占全部資產結構的比重非常大，因此，固定資產管理的好壞，直接關系到事業單位的業務活動及日常工作的開展情況，影響著事業單位的經濟效益和資產保值增值等。本文就目前事業單位在固定資產管理工作出現的問題進行分析和討論，就如何強化事業單位固定資產管理提出建議，以期提高事業單位固定資產的管理水平，提高固定資產在事業單位中的經濟效益。
1事業單位固定資產管理中存在的問題
目前，我國的事業單位在固定資產管理工作中主要存在以下幾個方面的問題。
1.1 思想重視不夠
由于事業單位的固定資產大多屬于非經營性的資產，因此，不會直接參與到生產經營等營利性的活動過程中去，部分地區的政府和單位沒有很好的認識到固定資產管理在單位工作建設中的意義和作用，忽視了對它的管理和控制，使得事業單位在固定資產的使用和管理等方面上存在很多的問題和漏洞。
1.2缺乏完善的固定資產管理制度體系
目前，我國的事業單位在對固定資產的管理過程中，缺乏科學、合理、完善的固定資產管理規范和制度。沒有建立專門的固定資產管理組織機構，缺乏相應的固定資產管理專業人員。再加上事業單位的固定資產管理工作缺乏獨立性，使得管理人員在進行單位固定資產的控制和管理時，沒有充分的制度依據和監督處罰手段，造成事業單位的固定資產管理制度形同虛設。
1.3重購輕管現象嚴重
在我國的部分事業單位中，由于其領導過分偏重于“門面工程”的建設，使得其相關人員在物資采購時，為了單位或部門的“面子”，不顧工作的實際需求，盲目的采購一些華麗、先進、昂貴、充門面的辦公物資，但是有缺乏對其的管理和控制，使得事業單位在固定資產的購置中存在嚴重的重購輕管現象。再加上我國目前事業單位缺乏完善的固定資產管理制度，使得對固定資產的管理控制不足，常常出現單位對大量的賬外資產隨意的調用，造成固定資產的流失。
1.4賬實不符現象嚴重
目前，我國的部分事業單位中存在固定資產賬實不符的現象。究其主要原因，一是由于對固定資產實物管理與價值管理的脫節；二是由于財務管理的不足，有些單位沒有設立固定資產的明細賬，造成在對固定資產的管理時不能進行賬實、賬賬、賬卡等的核對；三是由于人員的責任心、素質等方面的不足，加大了固定資產現值存在與賬面原值之間的差距。
1.5固定資產管理的力度不足
事業單位固定資產的管理過程中，有些部門只注重眼前自身的局部利益，而忽視了單位整體的、長遠的經濟利益，拿促收入、保效益等借口搪塞、推諉財務管理人員。而由于事業單位對固定資產的管理和監督力度不夠，使得單位的會計管理人員不能有效的對單位固定資產在使用、采購、節約以及提高利用率等方面展開工作。
1.6財務管理人員的素質不高
目前，許多事業單位的財務管理人員對當下事業單位的固定資產管理活動中的新理念、新知識、新技術、新方法了解認識不足，其自身的專業素質和實際的業務能力較低，不能滿足事業單位固定資產信息化發展的要求，在財務預算中缺乏及時、合理的分析、預測、控制能力，阻礙了事業單位的發展。
2強化事業單位固定資產管理的措施
針對上述文章中提到的有關事業單位固定資產管理工作中存在的一些問題和不足，可以通過采取以下幾個方面的措施，來加強事業單位固定資產管理。
2.1 事業單位要加強對固定資產管理的意識
事業單位要加強對固定資產管理的意識和重視，嚴格按照國家頒布的有關法律法規來管理單位內部的固定資產，并積極的規范和控制在執行過程中的操作行為，提高固定資產的利用效率，節約單位資金。同時，還要提高固定資產管理相關人員的法制意識，牢固確立依法管理事業單位固定資產的意識。
2.2 事業單位要建立健全固定資產管理制度體系
事業單位要建立和健全內部固定資產的管理制度體系，完善事業單位固定資產相關的政策管理法規和制度，努力探索和建立科學、規范的管理控制模式，從單位的各個部門和崗位支撐和參與固定資產管理的相關工作。同時，要加強單位內固定資產管理的獨立性，確保固定資產能夠實現透明化管理，從而保證事業單位的固定資產管理工作的順利、有效的實施。
2.3 事業單位要完善采購制度，規范采購工作
事業單位要建立和完善固定資產的采購制度，規范其采購工作的行為，以便減少重購輕管現象，防止腐敗行為的發生。要本著采購信息透明、公開、公正的原則，對采購行為進行規范和控制。同時，對固定資產實行招投標的采購形式，其具體的內容如下：
（1）明確采購的對象和范圍，規定采購的方式和程序，并嚴格按照有關的事業單位物資采購原則制訂一個科學、合理、具體的采購方案。
（2）事業單位要組織人員對所需采購的固定資產進行市場調研，分析其項目的可行性，并根據調查分析結果調整采購的價格，在保證物資質量的前提下，節約資金成本，抑制腐敗發生，從而保護其單位的利益。
（3）建立和完善單位內部控制制度，嚴格監督物資采購的相關機構和人員，以避免出現一人權力獨大的現象。
2.4 事業單位加強對財務基礎工作的重視和管理
事業單位要加強對財務會計基礎工作的重視，嚴格的按照國家頒布的有關法律法規和企業自身的財務管理制度對會計基礎工作進行管理和工作，堅決杜絕違法、違規行為。同時，加強對會計基礎工作中固定資產管理方面的監督和審核，加強會計管理人員的法制意識，全面、嚴格、細致的開展固定資產管理相關核對、記賬、盤點等工作，對出現弄虛作假、虛報瞞報、作假賬等違法違規行為，要予以堅決的處罰和取締，以避免出現賬實不符等現象。
2.5 事業單位要大力加強固定資產管理的內部審計工作
事業單位要大力加強固定資產管理的各個環節的審計工作，尤其是對賬實管理的審計。通過制定相應的管理制度和規范，加強固定資產管理內部審計工作的獨特性和權威性，全面對事業單位固定資產管理活動進行財務監督和審計，嚴格審計的標準和行為規范，及時的發現和分析固定資產管理活動中出現的錯誤和潛在的隱患，并實施相應的解決防范措施，以減少和降低資產報表中的錯誤或誤差，避免造成單位不必要的經濟損失。
2.6 事業單位要加強對管理人員的業務素質培訓
針對目前事業單位中固定資產管理人員專業素質偏低的現狀，事業單位要加強對他們業務素質和技能的培訓和提高。通過對相關內控員進行定期的、專業的職業培訓，提高固定資產管理人員對當今事業單位中固定資產管理領域內的新知識、新理念、新模式、新方法的了解、認識和掌握，加強他們的業務素質水平和會計管理的能力，加強他們的職業道德素質，打造一支業務水平高、綜合能力強的高素質固定資產管理人才隊伍。
3結語
加強事業單位在固定資產方面的管理，有利于提高其固定資產的利用率，節省單位資金。有利于加強和保障事業單位黨風廉政建設工作的開展。因此，事業單位要積極的在實踐中探索，創新管理模式和方法，從而提高固定資產的管理水平和效益，促進事業單位的長足發展。
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［6］董曉東，杜海娥.事業單位固定資產管理與核算改革的思考［J］.中國國土資源經濟，2008，（12）.
對固定資產管理的認識范文5
1.對企業固定資產管理的認識層次不深作為燃氣企業，固定資產投資在企業總資產的比重很大，企業管理者理應對其引起高度重視，但由于固定資產的使用特性，很多管理者，對其管理工作認識不充分，往往都只重視企業的資產使用管理的安全問題，沒有深入挖掘固定資產利用、配置、管理等方面的問題，把具有價值的固定資產當作是備用物品或者是設備來進行管理和儲存，使其效用不能得到有效的發揮。
2.固定資產管理欠缺完備的制度通過外聘管理專家對本企業固定資產管理進行診斷，發現企業固定資產的管理欠缺完備的制度，物資采購過于隨意，物資采購驗收不規范，資產管理獎懲機制缺乏等。
3.固定資產投資呈粗放型態勢對于固定資產，在保管與使用的方面，很多單位都存在著一些問題，比如重購輕管的現象，這就能造成固定資產在使用里并沒有受到充分的重視，在固定資產的使用情況的監督做得并不到位，在責任的分配上并不明確，因此固定資產在使用的過程中，對于維護方面有嚴重的問題。就本企業的狀況分析，在固定資產的購置與建造方面過于盲目，不加分析地進行，造成資源的浪費，導致固定資產利用率低下；在決策上，領導層也常常由于倉促，做事缺乏耐心，對待購置問題不全面，探討不深入，缺乏聽取各方的意見，對企業內部的總資產問題了解不夠周全，使企業在購置方面出現的問題很多，令投資的項目不能按原計劃完成，其收益的收回時間遙遙無期，從而造成資金的浪費。
4.固定資產具體管理工作質量不高在固定資產的管理中，很多企業中，進行管理的人員對相關的專業知識并不熟悉，也對固定資產的監督不到位。對于固定資產進行管理的人員缺乏相關的專業知識，對于固定資產的監督不是很到位。在固定資產的管理上，不光需要對金額實行核算，也需要對固定資產的數量能夠做到及時地掌握，因此這就需要對固定資產的管理方面有更多方面的創新與合作。
本企業較早地引入了ERP管理軟件，并設計開發了固定資產的管理模塊，該模塊支持完成變動資料錄入、建立固定資產卡片、數據查詢、數據更改、計提折舊、工程轉資、固定資產報廢調撥等全面的功能，且開發了支持財務模塊與設備模塊的聯動功能，保證賬卡物一一聯動。燃氣企業定期對ERP中的數據與固定資產實際情況進行核對，對有數據不一致的情況，查明原因后根據實際情況進行更改。但由于人員因素，實物數據進行更新時工作量龐大，往往信息溝通并不準確；關于固定資產的其他工作流程，如固定資產報廢等，由于實物管理部門人員的素質不同，對已經從現場拆下來的廢舊物資沒有及時進入ERP系統走報廢流程等，造成賬卡物信息并不完全一致。
二、固定資產管理的對策
1.加深固定資產管理認識層次，樹立固定資產管理效益觀提高企業員工對資產管理重要性的認識，將管理理念灌輸到每個人，樹立固定資產管理的整體性認識，將固定資產管理工作重心從傳統的“保障資產安全完整”轉向“保障資產安全完整與提高資產管理效益并重”，突出固定資產在生產經營中的作用，深入挖掘固定資產利用、配置、管理價值，最大限度地減少非正常損耗，實現對固定資產相關成本的有效控制。
2.健全完善固定資產管理制度完善健全固定資產的相關的管理制度，對固定資產的使用范疇和確認的標準進行明確規定。首先應該加強對于事業單位固定資產管理制度的制定和實行，使之形成一個有效的對資產進行管理和使用的機制。根據管理專家提供的建議，大家一致認為要管好固定資產，必須有一套完善的管理制度，建立行之有效的管理體系，使業務活動有章可循、有法可依。在完善制度的過程中，先后建立了固定資產采購審批制度，對相關員工做好工作分配，對于不同的崗位設有不同的職位權力；不相容崗位相互分離制度，使不同崗位的人員互相制約與監督，減少工作上出現的各種失誤；固定資產管理的考核機制，從員工的獎懲、考核、問責等方面入手，結合企業的實際狀況逐步地建立并完善考核機制。
3.提高固定資產管理精細化水平本企業重視固定資產的投資效益，從燃氣企業實際生產需要出發，統籌考慮整體效益最大化或者整體成本最小化，在投資前應根據企業的客戶群體狀態、消費水平及其他相關的市場條件做好調研和技術經濟論證工作，如投資效益的預測與分析、工藝流程、施工力量的選定等，確保固定資產投資實現最優收益。
4.提高固定資產具體管理工作質量（1）樹立以人為本的理念。本企業領導組織配備了一批管理知識豐富、責任心強的工作人員充實到固定資產管理崗位，并按照責權利相統一的原則，落實固定資產管理工作統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人。（2）清產核資，實戰練兵。加強對固定資產的核實盤查工作，組織固定資產管理崗位員工開展資產清點工作，逐項盤查，保證財務核算與監督到位，保證資產賬實相符。（3）摸清家庭，優化清理固定資產。固定資產管理在做到“賬、卡、物”相符的基礎上，做好優化清理工作，充分掌握固定資產使用情況、管理情況、技術狀況等，界定哪些是良性資產，哪些是低效、無效資產等，將有用的資產予以保留，對于那些利用率較低或常年閑置的資產則通過內部調劑或變價出售等方式予以盤活，以達到所有資產都能有收益。
對固定資產管理的認識范文6
【關鍵詞】固定資產；管理制度；會計核算
固定資產是行政事業單位行使各項職能、維持正常運轉的重要物質基礎，是國有資產的重要組成部分。但是，行政事業單位的固定資產管理較為薄弱，許多單位在固定資產管理上存在不少問題，管理乏力、賬實不符、流失嚴重是普遍現象。因此，切實加強行政事業單位固定資產管理就顯得尤為重要。
一、行政事業單位固定資產管理存在的主要問題
1、管理制度不夠健全。有些單位在固定資產的購置環節缺乏監督，有的不按采購計劃隨意采購，造成資源浪費；有的采取“化整為零”分解采購規模，刻意規避政府采購；有的資產管理人員與供應商互相勾結，從中撈取回扣；有的轉移資金購置固定資產歸個人使用。在固定資產的領用環節存在隨意性，登記制度不健全，造成資產使用狀況不明，無法確定資產下落。在固定資產日常管理環節，管理意識淡薄，缺乏定期盤點制度，存在物隨人走現象。在資產資產處置上不夠規范，資產處置缺乏必要的審批、評估和備案程序，隨意性大，有的處置收入不入賬，形成單位“小金庫”，滋生腐敗現象。
2、思想認識不夠到位。有些單位對固定資產管理不夠重視，重錢輕物、重購輕管現象普遍存在，認為固定資產購置后，管理并不重要。資產管理人員缺乏責任意識，管理不到位，應付了事，這樣極易造成固定資產失管，導致國有資產流失。
3、會計核算不夠規范。行政事業單位普遍存在會計核算不規范、家底不清、賬實不符等現象。一是會計核算不及時，無法及時反映固定資產增減變化，應入未入，該銷未銷，導致賬實嚴重不符。二是會計核算不準確，由于行政事業單位因定資產不計提折舊，導致固定資產價值虛增，其實際價值遠低于賬面價值。三是有些單位對固定資產的界定不清晰，固定資產與低值易耗品區別不清，沒有嚴格按照有關規定進行界定。
4、監督機制不夠完善。長期以來，國有資產監督管理部門對行政事業單位的固定資產監管力度不夠，缺乏長效監督機制，由各單位自行申報固定資產增減變化，偶爾組織固定資產清查，很少專門進行固定資產檢查。而財政、審計等經濟監督部門一般只檢查財務收支情況，注重檢查資金使用的合法性、合規性，對固定資產的真實性和完整性的檢查極少涉及，所以固定資產賬實不符現象難以得到糾正。
5、人員配備不夠齊全。資產管理人員與財務人員相分離，是單位內部控制制度的基本要求，但有些單位由于人手不足，管理人員無法配備齊全，讓財務人員同時兼資產管理，既管賬又管物，無法實現內部牽制，容易讓別有用心的人有機可乘。
二、加強行政事業單位固定資產管理的對策
1、建立健全固定資產管理制度。要建立健全固定資產管理制度，規范采購、驗收、保管、使用、處置等方面管理。嚴格執行政府采購制度，需要購置的固定資產統一通過政府采購進行購置，以降低固定資產購置成本，同時及時組織固定資產驗收，并及時予以入賬，加強固定資產使用和保管管理，完善固定資產的臺賬管理，建立固定資產清查制度，定期或不定期地進行固定資產盤點清查，對固定資產進行認真核查，通過清查，及時發現問題、解決問題，保證賬賬相符、賬實相符。對利用事業單位固定資產對外投資、出租、出借和擔保等應當進行必要的可行性論證，并提出申請，經主管部門審核同意后，報同級財政部門審批。加強管理過程中的風險控制，確保單位資產安全、完整。
2、不斷提高固定資產管理意識。要充分認識行政事業單位固定資產管理的重要性，切實加強對行政事業單位固定資產管理工作的領導，牢固樹立固定資產管理意識，摒棄“重錢輕物”思想，提高管理人員的法制意識，明確落實資產的管理責任，進一步更新管理理念，改變管理方式，全面提高固定資產管理水平。
3、切實提高資產管理人員素質。努力提高會計人員和資產管理人員的業務素質和管理水平，建立一支高水平的固定資產管理人員隊伍。資產管理人員是固定資產的直接管理者，對資產的管理負有重要的責任，應樹立責任感和事業心，在履行職責中遵紀守法，廉潔奉公，不喪失原則，不圖謀私利。要切實提高固定資產管理人員的業務素質，加強固定資產管理人員的崗位培訓，特別要注重固定資產管理知識培訓，使固定資產管理人員在業務知識和管理能力上與時俱進，不斷提高管理水平和實際工作能力。
4、變革現有固定資產核算制度。參照企業會計制度，實行固定資產折舊制度，對行政事業單位固定資產計提折舊，設置“累計折舊”會計科目，反映固定資產因自然損耗或資產貶值等原因引起的價值減損，準確地反映單位真實的財務狀況以及固定資產的期末凈值，避免賬實、賬卡不符現象，防止使國有資產流失。
5、建立固定資產管理信息系統。要采取科學的管理手段，建立固定資產管理信息系統，實行固定資產電子卡片登記制，準確反映固定資產購入、使用以及處置狀況，便于查詢固定資產情況，可以及時反映固定資產增減變化，有利于加強固定資產管理。
6、完善固定資產長效監督機制。國有資產管理、審計、財政等部門要從各自的職責出發，加強對行政事業單位固定資產的監管，形成健全的監督網絡，定期開展清產核資工作，及時掌握行政事業單位固定資產增減變動情況，確保行政事業單位固定資產的安全完整。
總之，加強行政事業單位固定資產管理，有利于完善資產管理體制，提高財政資金使用效益。為此，要進一步提高思想認識，加強組織領導，加大工作力度，切實提高行政事業單位固定資產管理水平，最終實現固定資產管理科學化、規范化。
參考文獻：
[1]楊玉芳.淺議高校固定資產管理[J].綠色財會，2011（12）.
