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工程會計核算流程范文1
一、PPP模式概述
PPP模式是指政府與私人組織之間，為了提供某種公共物品和服務，以特許權協議為基礎，彼此之間形成一種伙伴式的合作關系，并通過簽署合同來明確雙方的權利和義務，以確保合作的順利完成，最終使合作各方達到比預期單獨行動更為有利的結果。在PPP模式中，工程項目建設需要政府的全程參與，主要起到監管作用，其所面臨的財政壓力會大幅減小，而社會主體通過參與融投資，能夠在資金和技能方面為工程建設提供支持，進而與政府之間建立利益共享、風險共擔、全程合作關系[1]。當前世界各國PPP模式種類繁多，主要分為外包、特許經營和私有化三大類，在減輕政府財政壓力、調動社會力量、提高資源利用率等方面發揮著顯著作用，在基礎設施工程建設中變得越來越常見。
二、重大水利工程建設PPP模式會計核算現狀及問題
在該重大水利工程建設中應用PPP模式時，需明確會計核算現狀，并找出其中的存在的問題，進而才能采取針對性措施以提高會計核算水平。PPP項目中，事業單位扮演著項目法人角色，所用會計制度為《事業單位會計制度》或《國有建設單位會計制度》，有關省級以上資金的核算工作由其完成，同時還需進行不包括工程建設成本、征地拆遷和移民安置補償的待攤投資成本核算。而國有企業則是作為項目公司，負責籌集社會資金，并對總承包項目進行成本核算，所用會計制度為企業會計制度。另外，有關征地拆遷和移民安置補償成本核算，主要由當地移民工作局負責，執行國有建設單位會計制度。
在開展會計核算工作時，發現主要存在以下顯著問題。首先，項目公司中沒有政府參與，且不是項目法人，全部由中標單位組成，不利于項目法人和項目公司權責的明確劃分，容易出現多方管理或者推諉責任現象，影響了會計核算的順利開展，工作效率和精準度較低。其次，PPP項目會計核算工作分別由事業單位、國有企業及移民工作局負責，但是三個單位所用會計制度并不統一，核算標準存在一定差異，會計信息也會出現不同，導致匯總難度較大。另外，項目法人承擔著工程竣工驗收職責，PPP項目成本核算所用會計制度的不同，也阻礙了工程竣工核算的順利開展，難以保證會計核算的精準性[2]。這些都是重大水利工程建設PPP模式會計核算中遇到的困難問題，不利于PPP模式應用優勢的有效發揮，同時也會降低整個工程項目會計核算水平和質量，鑒于此便需結合以往工程經驗，提出合理化建議加以改善和解決。
三、重大水利工程建設PPP模式會計核算建議
結合PPP項目特點，并借鑒成功案例，可以從以下幾方面采取有效措施，以確保該重大水利工程建設PPP模式會計核算質量。
（一）完善管理體制與制度
會計核算工作的順利開展，需要依托完善的管理體制和制度。一方面，在引入PPP模式時，應規范工程招標，除中標單位外，政府部門也需要參與到項目公司中，對工程建設實施全程監管，項目法人和項目公司之間需做到權責分明，將項目管理責任落實到具體負責人身上，保證會計核算的順利開展。另一方面，需建立健全激勵制度和考核制度，調動社會資金在重大水利工程建設中的參與積極性，以市場化融資方式披露會計信息，保證會計信息的公開化及透明化，便于充分發揮社會監督作用，以提高會計核算水平和質量。
（二）提高核算的可操作性
對于PPP項目成本核算來講，應盡可能的提高核算的可操作性，進而才有利于該項工作的科?W、高效開展。首先，需要結合重大水利工程特點及PPP模式特點，制定切實可行的制度規范，并完善投融資法律法規，對會計核算制度和不同會計制度核算提供指南，出臺PPP項目財務核算管理辦法，規范PPP項目會計成本核算，確保建設資金安全、高效[3]。其次，應根據實際情況判斷會計準則是否適用，盡可能的簡化資產分類，避免會計核算過程中出現利潤操縱行為，并防止無形資產攤銷漏洞的出現，便于會計核算監督作用的充分發揮。
（三）加強對業務流程把控
PPP項目會計核算業務流程復雜，所涉及到的環節包括項目識別、準備、采購、執行、建設、運營、移交等，貫穿于重大水利工程建設整個過程，這就要求對業務流程進行全面嚴格把控。在開展會計核算工作時，應通過對重大水利工程進行合理評估，以保證政府及社會效益為基礎前提，確定最佳投資結構，結合國家資金及省級資金，科學開展融資及貸款工作，明確資產屬性，保證會計權益，確保各個環節會計核算的規范化、合理化及合法化，切實落實工程建設管理責任。
（四）注意會計原則的確定
會計準則在會計核算工作中起到指導和規范作用，在重大水利工程建設中采用PPP模式時，應尤為注意會計準則的確定。通常情況下，為保證會計核算的精準性，在制定會計準則時，所需要考慮的影響因素主要包括會計信息質量要求、會計要素確認和會計要素計量，需從這三方面進行綜合把控。另外，應分析不同單位所用會計制度的差異性，在遵循會計原則基礎上盡可能的統一核算標準，便于會計信息匯總及工程竣工角決算順利開展。
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（一）采用分級管理與核算的方式
建筑施工企業的生產經營特點是比較鮮明的。一般而言，他們的施工活動較為分散，同時施工地點比較偏遠，施工人員的流動性比較大。在這樣的情況下，為了保證企業會計核算的準確性，真實的反映出企業的生產經營情況，就需要采用分級管理和核算的方式。從而保證施工生產能夠和會計核算相統一，盡可能避免脫節情況的出現。
（二）單獨核算工程項目的成本
一般情況下，建筑施工企業會承包多個施工項目或者項目工程由幾個單獨的工程所組成。在確定工程項目的工程造價的時候，首要任務就是確定單個工程項目的造價。建筑企業的施工活動同時具有多樣性和單件性的特點。因而在對工程的單位成本進行核算的時候，不能只是按照總工程量和總成本來核算，需要采用“定單計算法”來分項核算工程的成本。采用這種核算方式更加有利于對企業成本控制工作的開展。
（三）分階段進行成本核算和價款結算
建筑企業施工項目的工程造價是比較高的，同時生產周期比較長。如果建筑工程竣工后才進行價款結算，勢必會對建筑施工企業的資金流動造成嚴重的影響，同時導致會計核算的滯后。面對這樣的情況，建筑施工企業對于工程周期較短的項目采用一次性結算的方式，而對于周期較長和項目資金較多的工程而言，則需要分段進行成本核算和價款階段，保證企業資金的正常流轉。
二、建筑施工企業會計核算中存在的主要問題
（一）會計核算的手段較為落后，核算方法不夠合理
由于在會計核算的時候沒有選擇合適的方式，導致建筑施工企業頻繁出現會計信息置后和核算不及時的情況。項目工程的施工進度和會計核算無法實現同步，導致項目工程的成本核算和實際成本出現嚴重的偏差。除此以外，建筑企業項目工程所涉及的工作是非常多的，同時部門和人員繁多。如果無法保證會計核算工作的及時性，將會對會計信息的真實性造成一定的影響，進而影響到企業戰略發展目標的制定，對企業的發展是極為不利的。
（二）建筑施工企業的會計制度不夠完善
為了保證會計核算的規范性，我國陸續出臺了相關的會計法規和制度，為會計工作的開展提供了一定的依據。但是從實際的情況來看，有些建筑施工企業并沒有以此來建立符合企業特點的財務制度。由于不同的工程項目有著不同的特點，在缺乏完善的會計制度的情況下，給施工企業的會計核算工作帶來了很大的問題。例如在核算中所使用的會計科目的區別，導致會計賬目混亂，所提供的會計信息不夠準確，嚴重影響了企業施工活動的正常開展。
（三）會計人員的整體素質有待進一步提高
隨著社會經濟的不斷發展，計算機技術在各行各業中的應用愈加廣泛?，F階段很多企業的會計核算采用的是電算化的方式，逐漸取代了傳統的收工記賬方式。電算化核算方式不僅有效的提高了會計工作的效率，同時也保證了會計核算工作的準確性。電算化的應用對跨級人員的專業素養提出了更高的要求，因而財務人員需要不斷的加強自身的學習。然而在實際的工作中，很多建筑施工企業都沒有為財務人員提供一定的培訓機會。加之施工企業的會計工作任務繁重，會計人員沒有更多的學習時間，這就導致會計人員的專業素質一直得不到有效的提升。
三、完善建筑施工企業會計核算的有效對策
（一）實現管理理念的創新，對會計核算引起足夠的重視
建筑施工企業的管理水平對企業的發展有著關鍵性的影響，隨著市場經濟環境的變化，建筑施工企業需要實現管理理念的創新來推動企業的全面發展。首先要對會計核算工作引起足夠的重視，尤其是意識到成本核算和控制的重要性，明確成本控制的目標。其次是建立健全的管理制度，施工企業的工程項目是非常繁雜的，很多時候會計人員都無法對施工活動進行準確的記錄，這就要求施工人員按照相關制度的要求明確各項工作的流程。會計人員則要及時的對施工的材料和設備設施進行清查，提高會計核算的準確性。
（二）建立健全會計核算體系，選擇合理的會計核算方法
建筑施工企業的會計核算對核算方法的選擇有著很高的要求，不同的工程項目或者是不同的往來客戶對會計核算的要求也有著一定的區別，這需要引起會計人員的重視。一般情況下，施工企業工程項目的收入和支出是在工程竣工以后才能夠核銷的，這個時候就需要明確“在建工程”等賬戶的核算方式。工程前后期的會計核算對工程結算有著直接性的影響，因而要保證各個環節會計核算的準確性。此外，項目工程需要核算的內容比較多，應當及時對各項活動進行處理，同時還需要注意備查賬簿的設置，提高會計核算的質量。
（三）加強企業會計人員的培訓，提升會計人員的整體素質
首先建筑施工企業要加強對會計人員的管理，建立健全人才激勵制度，提高人員的工作積極性。其次，定期組織會計人員參加專業培訓，為他們提供學習新的會計制度和專業知識的機會，從而提升他們的專業素養。最后則是讓會計人員到施工現場進行實地考察，使得會計人員對施工流程有著一定的了解，將理論知識與實踐相結合，提高會計核算的質量。
（四）將會計電算化應用到會計核算中，提高信息化水平
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一、“營改增”對建筑企業會計核算的影響
在新的市場經濟環境之下，稅務制度改革成為市場經濟可持續發展的重要保障，也是稅務事業改革的內在要求。在“營改增”的實施過程中，建筑企業在收入核算、成本核算、現金流管理等方面，受到了不同程度影響。具體而言，“營改增”對建筑企業會計核算的影響，主要表現在以下幾個方面：
（一）“營改增”對建筑企業收入核算的影響
對于建筑企業而言，在“營改增”改革之前，企業工程造價、利潤等，都是繳納營業稅的重要依據。而在“營改增”實施之后，建筑企業所繳納的增值稅為價外稅，也就是說，建筑業企業在增值稅的繳納過程中，納稅依據就成了不含有增值稅的工程造價。此外，在實際的稅務工作中，由于存在一部分增值稅無法抵扣的問題，這就會在一定程度上增加了建筑企業稅務負擔，進而出現利潤下滑的情況。
（二）“營改增”對建筑企業成本核算的影響
在“營改增”的實施過程中，建筑企業的成本核算發生了一定變化。在“營改增”之前，建筑企業的成本核算為價加稅，并分為兩部分：一部分是進項稅額；另一部分就是實際成本。而在“營改增”之后，建筑企業的增值稅繳納，需要銷項稅與進項稅發票相抵扣計算。這樣一來，企業成本核算環境發生了變化，銷項稅與進項稅之間的差距越大，那么，建筑企業所需繳納的增值稅越多，反之越少。
專用發票的開具，也是“營改增”改革之后，建筑企業需要特別注意的問題。很多小型建筑企業，由于無法開具專用發票，進而出現難以抵扣的問題。這樣一來，增加了建筑企業的成本，不利于企業財務管理工作的開展。
（三）“營改增”對建筑企業現金流的影響
良好的現金流是建筑企業可持續發展的重要保障，但現金流的增減與企業稅負存在直接聯系。對于現代企業而言，其利潤大小很大程度上取決于收入、稅負、成本。因此，現金流在“營改增”的改革中受到影響，對企業會計核算也勢必帶來影響。在“營改增”改革之前，其營業稅的繳納依照工程進度的百分比進行計算，于是就出這部分稅繳稅金納高于應繳稅款。但是，在“營改增”之后，建筑企業可以在整個項目工程結束之后，進行稅款的繳納。這就有效避免了企業現金流減少的問題，而且提高了企業在工程建設中的可用現金流。
二、建筑企業應對“營改增”改革影響的措施
（一）逐步建立健全會計核算制度，強化對“營改增”改革的適應性
隨著“營改增”的不斷實施，“營改增”對建筑企業會計核算的影響十分顯著。為更好地適應“營改增”的稅務環境，建筑企業應逐步建立健全會計核算制度，夯實企業稅務籌劃工作的基礎。首先，建筑企業要針對“營改增”改革，對現有會計核算制度進行優化與調整，契合當前改革的現實需求；其次，為適應當前改革需求，制度的建立應強化制度的可操作性和實效性，確保會計核算制度成為企業會計核算行為規范的重要導向，提高會計核算工作效率與質量。
（二）有針對性調整會計核算方式，優化會計核算流程
在“營改增”的影響之下，會計核算環境發生了諸多變化。為更好地適應“營改增”，建筑企業應有針對性的進行會計核算方式的調整，對會計核算進一步細化，實現從過去的整體核算向單獨核算進行轉變。與此同時，建筑企業也要強化對會計核算流程進行優化，逐步建立完善的財務資料系統，便于企業會計人員能夠更好地開展財務會計工作，提高會計核算水平。
（三）強化會計人員隊伍建設，提高財務人員的綜合素質
新的會計制度、“營改增”的改革推進，都強調建筑企業在適應“營改增”的過程中，應強化會計人員隊伍建設，夯實財務會計工作的基礎。首先，建筑企業要強化對會計人員的教育培訓工作，提高財務人員的專業能力，更好地勝任崗位工作；其次，強化綜合型人才的引進工作。對于建筑企業而言，綜合型的高素質人才，是“營改增”背景之下，企業強化財務工作建設的重要基礎。
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淺談商業銀行會計核算流程再造
劉蓮菲
（中國農業銀行股份有限公司云南省分行 云南 昆明650051）
由于商業銀行經營的貨幣、信用具有同質性，銀行與銀行的差別實際源于各自的業務流程，業務流程由此成為建立競爭優勢最重要的因素。質量認證體系ISO9000將業務流程定義為“一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動”。根據這一定義，商業銀行的業務流程是指直接或間接為顧客創造價值的一系列相關邏輯活動的有序集合，不同的業務流程設計是商業銀行績效和組織結構基礎。商業銀行的業務流程可以分為直接創造價值的客戶服務流程和為直接創造價值活動服務的后臺支持流程?？蛻舴樟鞒桃罁壳盀榭蛻籼峁┑漠a品和服務，可以分為信貸業務流程、零售業務流程、咨詢業務流程、業務流程等；后臺支持流程可根據各項管理活動分為綜合管理流程、計劃財務流程、會計核算流程、風險管理流程、產品開發流程、后勤服務流程等。從價值鏈的角度分析，客戶服務流程是直接為商業銀行產生價值的流程，其重要性不言而喻，在近些年商業銀行的改革中，對客戶服務流程也給予了應有的重視。而后臺支持流程在整個價值的創造中，其對于價值創造的重要性，雖然不能直接體現在代表利潤或價值最大化的相關指標數據中，但在諸多商業銀行流程再造的實踐中，證明后臺支持流程對于優化客戶服務流程、提升客戶服務流程價值創造力，促進商業銀行價值優化的作用同樣不可忽視。
會計工作是反應一個企業經營狀況的基礎工作，任何企業都離不開會計工作。在商業銀行，會計工作也有著自身的業務流程。會計的確認、計量、記錄和報告等業務活動密切地與商業銀行業務流程交織在一起，相互補充和制約。會計核算流程的準確、快速、高效，對于提高前臺業務的效率，提升客戶服務流程的價值創造力有著很重要的作用。一個高效的會計核算流程能夠促進客戶服務流程的高效運作，提升客戶服務流程的價值創造力。反之，則會降低客戶服務流程的效率，成為商業銀行快速發展的絆腳石。因此，優化會計核算流程，使其更好的為客戶服務流程服務，是商業銀行提高核心競爭力、實現價值最大化的重要環節。
一、商業銀行會計核算流程存在的問題
目前，大多數商業銀行記賬方法與流程基本上沿襲著按手工、半手工業務處理設計的原有模式，交易與核算同步，存在諸多弊端，與信息技術和金融電子化下的銀行業務處理存在不相適應的諸多方面。表現在：
1、銀行業務大量的交易操作與會計核算捆綁，交易與核算相互制約，既增加了交易系統運行風險，也難以滿足核算的要求。 銀行業務的核算方式一般是在該業務發生時由柜員在綜合業務系統找到對應業務的交易碼，然后在該交易模式下輸入此交易的相關要素，由計算機記錄交易要素的同時進行會計核算處理。這樣做的弊端，一是需要各類交易所配套的核算處理十分準確，交易跟核算必需一致。而銀行業務是千變萬化、時時更新的，如果前臺開發出新的產品，后臺在改造交易模式的同時必須更新相應的核算方式。這樣一來，大量的時間花費在后臺核算方式的改造上，會計核算改造跟不上產品開發的腳步，必然導致新產品上線的滯后，不僅浪費人力物力，新產品的推廣也會相應滯后，市場競爭力會受到影響，其帶來的價值創造也會受到限制。交易與核算捆綁式的會計核算方式也無法適應會計準則的復雜多變。
2、傳統會計科目的設置方式已不能適應業務的快速發展。傳統方式下，商業銀行的會計科目是按照業務類別加報告屬性進行設置，一種業務類別的一種屬性對應一個會計科目, 比如：單位長期存款、單位長期存款利息支出、單位長期房地產貸款、單位長期房地產貸款利息收入等，業務類別相同報告屬性不同或者報告屬性相同業務類別不同的科目也要分別設置不同的會計科目，這樣勢必造成會計科目成倍增加。而財務報告信息是根據會計科目總賬數據取得，科目的重復被引用占用了大量的計算機資源。此外，如此設置的會計科目相對固定，一旦設定就不易改變，而業務的發展日新月異，需要有對應的科目來對新業務進行準確核算，相對固化的會計科目難以適應快速變化的業務需求，制約了業務的發展。
3、多數商業銀行按行政區域設置分支機構，網點分散，核算層次復雜，財務會計數據層層匯總。在農行計算機網絡系統尚未形成時，會計數據嚴重失真，信息質量隨著漫長的管理鏈條，逐環節遞減。雖然現在內部網絡基本成熟，但大量的內部往來信息不僅占用了大量的計算機資源，并且給會計核算的管理帶來了一定的難度。從價值鏈的角度分析，內部往來信息的核算和管理只是銀行內部的管理活動，對優化客戶服務流程不起任何作用。任何一個提高成本卻對流程輸出沒有貢獻的活動都是不增值的活動，在為銀行創造利潤的價值鏈上是沒用意義的。
4、近年來，隨著信息網絡化的普及，各商業銀行以“科技興行”為著力點，競相開發各類先進的信息系統，使以往耗費時間的手工作業業務大為減少，工作效率得到大幅提升。這一結果本應提高商業銀行內部管理效率，有效提升為客戶服務水平，增加價值創造力，但由于目前銀行從業人員特別是會計人員知識更新程度滯后于信息網絡進程，各種信息系統的利用率較低，使改革未收到預期效果。大量業務流程再造失敗的案例說明，如果單純地只改造會計流程，而忽視了會計觀念再造，改革結果只能事倍功半。只有全體會計人員改變了觀念，主動學習新知識、新業務、新系統，并充分認識到會計流程與農行效益息息相關，才能全身心地投入會計流程的再造工程，先進的會計流程鏈條才能發揮作用，產生預期效益。
二、商業銀行會計核算流程優化
商業銀行會計核算流程的優化是針對以上會計核算流程存在的問題，對流程進行優化，其目的是讓會計核算在成本、質量、服務、速度四個方面得到顯著改善。優化后的會計核算流程能更好地服務于客戶服務流程，最大程度地提升商業銀行核心競爭力。優化會計核算流程應從改變會計核算方式、完善會計核算系統、優化會計核算體系、再造會計核算組織體系、分層次按需求培訓會計人員等方面進行。
1、改變會計核算方式，使會計核算實現集中、統一、準確、適應性強。會計核算應從交易操作中獨立出來，實現業務操作與會計核算相分離。會計核算與交易分離后，業務的處理只需前臺柜員錄入交易相關要素，由前臺系統負責記錄，對應的核算則集中在后臺統一處理。這樣，分散在各個系統中的會計核算功能集中在后臺核算系統進行統一處理，大部分交易的核算實現了口徑統一，核算準確?；诤笈_核算與交易操作的分離，優化某項業務的核算，使核算快速跟上產品更新的步伐或達到最新準則的要求得以實現，在新產品開發出來或者會計準則變更時，技術人員只需要在后臺會計核算系統變更相應要素即可。另外，核算與交易分離后，將前臺人員從繁雜的核算中解放出來，專心一致搞營銷，在人力資源不變的情況下，大大提高了產品營銷的力度和廣度。
2、完善會計核算系統，加快商業銀行會計核算流程優化步伐。各類監管機構對上市公司信息披露的嚴格要求迫使商業銀行更加重視會計信息質量。高質量的會計信息的生成必然要求有統一口徑的、高效率的、可靠性強的會計核算系統來完成，因此，盡快建設一個與操作相分離的，集成的、自動化程度高、數據利用度高的會計核算與報告的專業系統是商業銀行優化會計核算流程的必經之路。
3、優化會計核算體系，實現效率與效益的統一。大型商業銀行現行的核算體系大多是內部核算環節眾多、內部往來信息數量過于龐大。如在支付與結算業務中，對外服務雖已實現實時清算，但對內仍沿用網點與支行、支行與二級分行、二級分行與省分行、省分行與總行的清算往來關系。上下級行間的清算仍需要通過“存放上級行款項”、“下級行存放款項”等內部科目處理，并要進行上下級行間的按日、按月、按季、按年對賬。這樣的結果必然是占用了寶貴的計算機資源和財務資源，加大了會計業務處理的強度。優化的會計核算體系，應減少內部核算環節，統一以二級分行作為資金核算基本單位，支行不再作為資金核算單位，網點與二級分行直接清算，不再進行二級分行與縣支行之間的清算。
4、再造會計核算組織體系，使會計核算組織體系與機構扁平化管理相適應。機構扁平化管理，幾乎是所有商業銀行進行流程改造的主要內容。而會計核算流程要起到支持客戶服務流程的作用，必須與機構扁平化管理改造的大趨勢相適應。目前部分商業銀行的做法是：將原“網點——支行——二級分行——省分行——總行”的會計核算組織體系，改變為“支行——二級分行——省分行——總行”組織體系。如若實現了交易與核算相分離，將會計核算逐步統一到后臺核算系統進行的情況下，核算組織體系還可以再上收，即形成“二級分行——省分行——總行”組織模式。在二級分行轄屬的任何相同支行的兩個網點或不同支行的兩個網點之間的業務往來，均在二級分行同一套賬務體系中完成處理，各支行只要賬實相符即為業務處理正確的標志，賬務平衡應該為整個二級分行的賬務平衡。所有需要手工處理的會計核算問題，均上收到二級分行及以上機構處理，支行及以下機構無權對需要手工完成的賬務進行處理。至此，會計核算組織的改造讓扁平化管理成為現實。
5、根據不同的崗位需求分層次培訓會計人員，使各種人才各盡其能。隨著會計核算流程的改變，對會計工作崗位及人員要求同樣發生了變化。為了適應新會計核算流程中不同崗位對人才的不同需求，對會計人員不同層次的培訓需求日益凸顯。在電子化、網絡化的工作環境下，無論是高級會計人員還是一般會計工作人員，都必須具備必備的會計基礎知識，掌握電子計算機基本技能以及網絡知識。但高級會計人員和普通會計人員應當具備不同的知識結構和技能:
在金融環境日趨復雜、會計核算與報告趨向國際化的背景下，對高級會計人員而言，要求其具備較高的理論水平和業務處理能力，擁有較深厚的經濟學和財務會計基礎理論，能在當前金融環境下做出相應的職業判斷，掌握計算機編程技術，制定業務流程并對風險點進行控制，制定金融企業自身的理財方案等等。也就是說，對于高級會計人員而言，更多的是要注重在財務會計分析和業務處理能力方面的綜合能力培訓。 對普通會計人員而言，他們一般從事柜面工作，其主要職責是提供信息。他們應在掌握各種業務處理規章、基礎會計知識，具備在智能化的核算系統條件下進行交易操作能力的基礎上，重點培訓其為客戶提供優質的理財咨詢服務和營銷各種金融產品的技能。根據職責分工的不同有針對性地進行培訓，可以降低人力資源投入成本，有效防范人為風險。
總之，面對日益激烈的市場競爭，對商業銀行經營理念、業務流程轉變的要求已刻不容緩。前臺業務流程應以“從客戶出發，為客戶服務”，“以客戶為中心，因客戶而改變”等經營理念為流程改造目標，而后臺應以前臺為目標服務客戶，全面滿足前臺業務需求、支撐前臺業務快速發展。據此，商業銀行會計核算流程再造的目標可以概括為“以客戶需求為中心，以服務為導向，根植于賬務處理，提升銀行核心競爭力，促使價值最大化”，該目標也是檢驗會計核算流程再造是否成功的唯一標尺。
工程會計核算流程范文5
(1)銀行業務大量的交易操作與會計核算捆綁，交易與核算相互制約，既增加了交易系統運行風險，也難以滿足核算的要求。銀行業務的核算方式一般是在該業務發生時由柜員在綜合業務系統找到對應業務的交易碼，然后在該交易模式下輸入此交易的相關要素，由計算機記錄交易要素的同時進行會計核算處理。這樣做的弊端，一是需要各類交易所配套的核算處理十分準確，交易跟核算必需一致。而銀行業務是千變萬化、時時更新的，如果前臺開發出新的產品，后臺在改造交易模式的同時必須更新相應的核算方式。這樣一來，大量的時間花費在后臺核算方式的改造上，會計核算改造跟不上產品開發的腳步，必然導致新產品上線的滯后，不僅浪費人力物力，新產品的推廣也會相應滯后，市場競爭力會受到影響，其帶來的價值創造也會受到限制。交易與核算捆綁式的會計核算方式也無法適應會計準則的復雜多變。
(2)傳統會計科目的設置方式已不能適應業務的快速發展。傳統方式下，商業銀行的會計科目是按照業務類別加報告屬性進行設置，一種業務類別的一種屬性對應一個會計科目，比如：單位長期存款、單位長期存款利息支出、單位長期房地產貸款、單位長期房地產貸款利息收入等，業務類別相同報告屬性不同或者報告屬性相同業務類別不同的科目也要分別設置不同的會計科目，這樣勢必造成會計科目成倍增加。而財務報告信息是根據會計科目總賬數據取得，科目的重復被引用占用了大量的計算機資源。此外，如此設置的會計科目相對固定，一旦設定就不易改變，而業務的發展日新月異，需要有對應的科目來對新業務進行準確核算，相對固化的會計科目難以適應快速變化的業務需求，制約了業務的發展。
(3)多數商業銀行按行政區域設置分支機構，網點分散，核算層次復雜，財務會計數據層層匯總。在商業銀行信息化改造還未完善、成熟的前提下，會計數據隨著漫長的管理鏈條由人工層層傳遞，極易造成差錯，會計信息質量難以保障。雖然現在內部網絡基本成熟，但大量的內部往來信息不僅占用了大量的計算機資源，并且給會計核算的管理帶來了一定的難度。從價值鏈的角度分析，內部往來信息的核算和管理只是銀行內部的管理活動，對優化客戶服務流程、提高服務質量不起作用。從價值鏈的角度看，任何一個耗費成本、對銀行價值創造沒有幫助的作業都是無效作業，在為銀行創造利潤的價值鏈上是沒用意義的。
(4)近年來，隨著信息網絡化的普及，各商業銀行以“科技興行”為著力點，競相開發各類先進的信息系統，大大減少了耗費時間的手工作業量，工作效率得到大力提升。這一結果本應提高商業銀行內部管理效率，有效提升為客戶服務水平，增加價值創造力，但由于目前銀行從業人員特別是會計人員知識結構未及時更新，對系統的掌握運用程度不夠，以致各類系統的先進性沒能充分發揮、效用大大降低。大量業務流程再造失敗的案例說明，如果單純地只改造會計流程，而忽視了會計觀念再造，改革結果只能事倍功半。只有全體會計人員改變了觀念，主動學習新知識、新業務、新系統，并充分認識到會計流程與銀行效益息息相關，才能全身心地投入會計流程的再造工程，先進的會計流程鏈條才能發揮作用，產生預期效益。
二、商業銀行會計核算流程優化
(1)改變會計核算方式，使會計核算實現集中、統一、準確、適應性強。會計核算應從交易操作中獨立出來，實現業務操作與會計核算相分離。會計核算與交易分離后，業務的處理只需前臺柜員錄入交易相關要素，由前臺系統負責記錄，對應的核算則集中在后臺統一處理。這樣，分散在各個系統中的會計核算功能集中在后臺核算系統進行統一處理，大部分交易的核算實現了口徑統一，核算準確?；诤笈_核算與交易操作的分離，優化某項業務的核算，使核算快速跟上產品更新的步伐或達到最新準則的要求得以實現，在新產品開發出來或者會計準則變更時，技術人員只需要在后臺會計核算系統變更相應要素即可。另外，核算與交易分離后，將前臺人員從繁雜的核算中解放出來，專心一致搞營銷，在人力資源不變的情況下，大大提高了產品營銷的力度和廣度。
(2)完善會計核算系統，加快商業銀行會計核算流程優化步伐。各類監管機構對上市公司信息披露的嚴格要求迫使商業銀行更加重視會計信息質量。高質量的會計信息的生成必然要求有統一口徑的、高效率的、可靠性強的會計核算系統來完成，因此，盡快建設一個與操作相分離的、集成的、自動化程度高、數據利用度高的會計核算與報告的專業系統是商業銀行優化會計核算流程的必經之路。
(3)優化會計核算體系，實現效率與效益的統一。大型商業銀行現行的核算體系大多是內部核算環節眾多、內部往來信息數量過于龐大。如在支付與結算業務中，對外服務雖已實現實時清算，但對內仍沿用網點與支行、支行與二級分行、二級分行與省分行、省分行與總行的清算往來關系。上下級行間的清算仍需要通過“存放上級行款項”“、下級行存放款項”等內部科目處理，并要進行上下級行間的按日、按月、按季、按年對賬。如此的處理方式，使簡單的核算復雜化，既增加了會計處理強度，又占用了寶貴的計算機和人力資源。優化的會計核算體系，應減少內部核算環節，統一以二級分行作為資金核算基本單位，支行不再作為資金核算單位，網點與二級分行直接清算，不再進行二級分行與支行之間的清算。
(4)再造會計核算組織體系，使會計核算組織體系與機構扁平化管理相適應。機構扁平化管理，幾乎是所有商業銀行進行流程改造的主要內容。而會計核算流程要起到支持客戶服務流程的作用，必須與機構扁平化管理改造的大趨勢相適應。目前部分商業銀行的做法是：將原“網點—支行—二級分行—省分行—總行”的會計核算組織體系，改變為“支行—二級分行—省分行—總行”組織體系。如果實現了交易與核算相分離，將會計核算逐步統一到后臺核算系統進行的情況下，核算組織體系還可以再上收，即形成“二級分行—省分行—總行”組織模式。在二級分行轄屬的兩個機構之間的業務往來，均可以在同一套賬務體系中完成處理，各機構只要賬實相符即為業務處理正確的標志，賬務平衡的概念為整個二級分行的賬務平衡。所有需要手工處理的會計核算問題，均上收到二級分行及以上機構處理，支行及以下機構無權對需要手工完成的賬務進行處理。至此，會計核算組織的改造讓扁平化管理成為現實。
(5)根據不同的崗位需求分層次培訓會計人員，使各種人才各盡其能。隨著會計核算流程的改變，對會計工作崗位及人員要求同樣發生了變化。為了適應新會計核算流程中不同崗位對人才的不同需求，對會計人員不同層次的培訓需求日益凸顯。在科技化程度日漸普及的今天，會計人員除需具備基本的會計知識外，還應掌握電子計算機基本技能以及相關網絡知識。但由于不同的崗位職能要求，高級會計人員和一般會計人員應當具備不同的知識結構和技能。在金融環境日趨復雜、會計核算與報告趨向國際化的背景下，對高級會計人員而言，具備較強業務處理能力是基礎，并要求其在擁有較深厚的經濟學和財務會計學理論的前提下，能在當前金融環境和政策背景下做出適當的職業判斷，有針對性地制定業務流程，查找相關風險點并進行有效控制，對業務經營進行宏觀掌控并制定科學的計劃，對財務問題進行深層次的分析并提出有效措施等。也就是說，對于高級會計人員而言，更多的是要幫助他們了解宏觀政策、理解企業戰略，培養他們制定政策、把握方向、分析問題、解決疑難等的能力。對一般柜面工作人員而言，他們主要面對客戶，負責為客戶提供服務和解決客戶問題。面對金融機構日益增多、金融產品競爭日趨激烈的形勢，在要求柜面人員掌握基本會計知識、熟悉各類規章制度、熟練操作各交易系統的前提下，應重點培訓其為客戶提供優質金融服務能力，包括向客戶推薦各類適合的金融產品，幫助客戶制定適當的理財計劃，引導客戶操作各種自助設備等。根據職責分工的不同有針對性地進行培訓，可以降低人力資源投入成本，提高人力資源的價值創造力。
三、總結
工程會計核算流程范文6
關鍵詞：建筑企業 會計集中核算工作 探析
隨著我國建筑行業的快速發展，促進了建筑業項目法管理的日趨健全，與此同時，建筑業的內部經營管理方式也有了一定的改變，為了構建與建筑企業發展需求相適應的完善財務管理體制，規范會計核算管理流程，有效控制支出行為，推行會計集中核算已經成為了現階段建筑業的必然。
1、會計集中核算
建筑企業會計集中核算主要指的是在企業內部中構建專門的會計核算中心，把下屬企業（涵蓋了全資、控股子公司、分公司等）的會計核算業務歸列到所構建的會計核算中心中進行統一管理?？偟膩碚f，建筑企業的會計集中核算主要是在各下屬企業的資金使用權、財務自以及會計責任主體固定不變的情況下，嚴格遵循集中管理，統一開戶的原則，開展分戶會計集中核算工作，實施有償的會計服務。從根本角度出發，會計集中核算實質上就是核算中心將下屬企業的記賬業務納入到自己管轄范圍，下屬企業實現了會計與財務的分離，建筑企業的財務部門不會像以往那樣負責會計核算業務，而是把更多的時間放到了財務管理工作上，進行資金的合理籌集與使用，降低財務風險發生率。以會計集中核算制度的運行模式為出發點，它的基本特征是實施了“三分離一公開”的機制，具體體現在：將會計業務的決策者與執行者間進行了分離，將財務審批與會計監督間進行了分離，將會計憑證的存放管理與行使單位間進行了分離，公開會計業務處理事項。
2、建筑企業會計集中核算的實施策略
2.1、構建健全的核算機構與制度
構建專門的會計核算中心，編制一套高效的核算管理體系，這屬于建筑企業會計集中核算中的一項基礎工作，是體現會計工作績效的前提。建筑企業應結合自身的實際特征，對各方面的因素予以全面的考慮，構建專門的會計核算中心賬務系統，同時，編制一套相應的會計集中核算管理制度，劃分各方的職責權限，規范管理流程。建筑企業會計核算中心的會計工作人員必須有著較高的專業素質與業務能力。在財務事前預測、會計過程監控以及數據決策分析的基礎上建立相匹配的工作崗位，對于一些外派到工程項目或者分公司的會計人員（報賬會計）命其擔任會計監控這一職能。核算中心會計工作者要定期深入工程項目或分公司中掌握了解實地情況，并將審計監察的功能作用全面發揮，從而加強審核財務支出。充分運用先進的電算化、網絡化技術手段構建遠程報賬、查賬等功能性的系統，促進報賬會計工作能力的全面提升，加快財務數據資源在企業總公司、分公司以及工程項目間的自動化、共享化目標的實現。
2.2、加強報賬會計的業務管理力度
報賬會計的主要任務是負責報賬單位日常費用的報銷支付與控制監督經濟業務工作。報賬會計必須持有會計上崗證書，嚴格按照實際情況進行經濟業務臺賬的登記，全面認真審核報賬單位會計事項的合規、合法性，向會計核算中心報賬，同時提供真實的經濟業務票據。實行會計集中核算后，極大的促進了企業現金流管理和工程項目的經濟效益管理。另外，企業財務部門與核算中心應針對報賬會計開展相應的業務技能培訓與教育活動，比如，對他們進行政治覺悟、思想、法制教育。
2.3、在集中核算模式下，加強和其他部門工作間的銜接與配合
具體應做到以下兩方面：首先，和預算編制部門良好的配合，不斷強化預算管理工作；建筑企業實際執行全面預算制度后，應構建專門的預算領導小組等一些機構，主要負責預算管理工作任務。對預算編制、執行、考核等每一環節予以全面細致的管理，對存在的預算差異予以分析與控制，并制定相應的整改措施，推動預算的良好執行。始終堅持“量入為出、節約使用、保障重點”的預算編制原則進行全面預算的編寫。企業財務部門（會計核算中心）、預算編制部門等各單位彼此間要良好的交流，保持聯系，以做到預算及其執行情況彼此間能夠良好的監督與印證，從而對預算全程予以有效控制。其次，明確核算中心與各報賬單位所要承擔的職責，實施責任會計。建筑企業進行會計集中核算過程中，將不可避免的出現會計核算與財務管理相分離的情況，所以，必須盡快構建責任會計運行模式。責任會計的核心報告對象是企業內部決策機構，在管理會計中屬于極為關鍵的部分，是系統反映責任單位（責任人）經濟責任的會計核算模式。當前，責任會計以結算、責任審計等方式為主，要想合理科學的處理財務管理和會計核算間的關系，就必須加強財務報賬會計向責任會計轉化、融合的問題的研究力度，這樣，其就會對資金運動和經濟活動起到了事前預測、事中控制、事后分析的作用，是會計核算中心和經濟活動單位間彼此相聯系的重要橋梁。建筑企業在實施責任會計過程中，應在內部管理制度的基礎上，以會計核算辦法為依據，制定一套完善高效的運行體系，且有利于日常操作、滿足財務管理需求，不斷推動會計集中核算制朝著科學化、規范化、制度化方向邁進，充分發揮會計核算與財務管理這兩者的職能作用。
3、結束語
綜上所述可知，在競爭激烈的現代市場中，建筑企業應切實做好會計集中核算模式下的財務管理工作，將自身優勢作用全面顯現出來，有機整合內部與外部資源，從而持續穩定的快速發展。
參考文獻：
[1]王紅娟.對施工企業會計集中核算現狀的思考[J].東方企業文化，2012，（14）.
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