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流動資產管理的內容范文1
關鍵詞：醫院；資產管理；固定資產；流動資產；無形資產；措施
中圖分類號：F273.4 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-0-01
引言
資產作為醫院經營發展的基本保障以及物質基礎，對于確保醫院社會公益服務功能以及經濟效益目標的實現具有重要的作用。特別是在新《醫院財務制度》頒布實施之后，更是對醫院資產管理工作提出了新的要求。強化醫院資產管理，確保醫院資產安全，充分發揮醫院資產的效能，提高醫院資產的利用率已經成為醫院資產管理工作的核心目標，也是醫院管理工作的關鍵內容。
一、醫院資產分類概述
（1）固定資產。固定資產主要是指醫院的單位價值在規定標準以上的物質形態資產，一般設備單位價值超過1000元，專業設備價值超過1500元，使用時間超過一年以上的非貨幣性質的資產。對于部分單位價值不足標準，但是使用時間較長的大批同類物資，同樣也屬于醫院固定資產的范疇。根據醫院相關財務管理制度中明確規定，醫院的固定資產主要包括房屋建筑類資產、專業設備類資產、一般設備類資產、圖書類資產以及其他固定資產。
（2）流動資產。醫院流動資產主要是指醫院在一年或者是醫院的單位經營周期內能夠耗用或者是將其隨時可變現的資產。流動資產的形態具有變動性，數量具有波動性而且資產的循環周期與醫院經營活動收入周期一致。醫院的流動資產主要包括醫院的貨幣資金、應收賬款、預付款項、短期投資、藥品、衛生耗材及辦公耗材等內容。
（3）無形資產。醫院的無形資產主要是指并非實物形態也并非貨幣形態的長期性資產，主要是指為了醫療經營活動順利開展而提供服務的特殊資產。醫院的無形資產主要包括醫院的專利權、非專利技術、醫院的商標權、醫院的著作權、醫院土地使用權以及各種應用軟件等內容。
（4）遞延資產。遞延資產主要是指醫院內部不能計入當年損益，需要在醫院經營發展的部分年度內分期攤銷的各項費用。遞延資產主要包括醫院的開辦費、醫院租入的固定資產改良支出部分、需要在一年以上分期攤銷的非固定資產長期費用等內容。
二、當前我國醫院在資產管理方面存在的問題分析
（1）醫院資產管理制度不完善，資產管理權責不清晰。由于受到傳統管理體制的影響，現階段我國部分醫院管理者對于資產管理的重要性認識不足，甚至沒有在醫院內部建立完善的資產管理制度，因而導致在醫院資產管理上缺乏原則性的指導，管理工作中的責任與權力也沒有明確的區分，導致醫院資產管理陷入混亂，醫院各種資產浪費的現象時有發生。
（2）資產利用效率較低。由于醫院在預算管理以及內部控制等環節的力度不足，因而導致在資產管理上賬目與實物不對應的現象經常出現。而且由于對于醫院的資產管理缺乏科學的論證以及有效的管理措施，因而導致醫院的固定資產管理方面的資產閑置、資源浪費以及資產利用率低的問題較為突出。在流動資產管理方面藥品、器械以及耗材的庫存管理不當，應收賬款以及預付款項回收困難，流動資產有效使用效率較低的問題也較為嚴重。
（3）監督約束機制不健全?，F階段大部分醫院管理部門按照國家財務制度的要求，設立了詳細的資產管理賬目，總賬以及明細賬的記錄較為細致，這對于提高資產管理水平具有一定的幫助。但是由于部分醫院忽視了對于醫院資產管理的監督機制，因而導致在管理上無法形成對于固定資產準確的盤點，對于流動資產以及無形資產的具體狀況也無法進行準確的評估判斷，制約了醫院資產管理工作水平的提高。
三、醫院資產管理完善措施研究
（1）結合醫院的實際情況建立完善的資產管理制度。首先醫院高層管理部門應該認識到資產管理對于醫院經營發展的重要作用，自上而下的完善醫院資產管理制度的制定。醫院的資產管理制度應該包括醫院資產的采購、使用、保管制度，資產的清查管理制度、資產的處置核銷制度，重點針對固定資產、流動資產以及無形資產建立完善的資產管理制度，同時將資產管理責任落實到醫院的各個科室以及相應部門的具體崗位責任人，通過強化制度建設提高醫院的資產管理水平。
（2）完善醫院資產的清查盤點。在資產管理方面醫院還應該結合新的醫院財務制度要求，及時的組織資產管理責任人對醫院的固定資產、流動資產以及無形資產等各種類型的資產進行細致的清查。通過盤點清查明確醫院資產的實際狀況，并同時處理醫院資產的盤盈、盤虧工作。通過這些措施，及時準確的掌握醫院資產動態，并為醫院管理決策的制定提供準確的數據信息資料。
（3）健全醫院資產的監督管理機制。首先醫院管理部門應該協助醫院的資產管理部門和財務管理部門，首先針對資產管理建立完善的資產賬目明細，重點包括資產的總賬、明細賬、科室卡片，確保醫院資產的賬目與實際情況相一致。其次，應該重點建立健全醫院的資產變更監督管理，例如在資產的購置、轉移或者是報廢處理上，做好資產清查以及賬冊處理工作，避免醫院資產的流失。通過這些措施，對醫院的資產管理工作形成全面的監督管理，確保醫院資產管理工作水平的提高。
（4）借助于信息化的手段開展醫院資產管理工作。為了提高醫院資產管理工作效率，在資產管理上應該借助于信息化的技術手段開展資產管理工作。通過利用信息化管理系統，對醫院的醫療設備、醫療用品、衛生耗材以及醫院的后勤物資等各類資產信息進行錄入管理，動態的反映醫院資產的波動變化情況，進而為醫院資產管理工作調整管理措施提供決策依據，實現醫院資產管理質量的提升。
結語
醫院資產管理作為醫院管理工作的重要內容，也是新醫院財務制度實施后醫院需要重點完善的內容。因此醫院管理部門應該充分認識到資產管理的重要性，并通過強化制度建設、優化管理流程以及落實責任管理等一系列方式，提高醫院財務管理水平。
參考文獻：
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關鍵詞：現代企業；資產管理；探析
當今社會經濟快速發展，市場競爭日益加劇，企業想要在市場洪流中生存下來并且得到發展，不但需要企業管理者的遠見卓識和創新意識，更需要企業自身有良好的基礎為企業發展提供保障，尤其重要的就是堅實的資產基礎。隨著社會的發展和相關政策的變動，現代企業進行資產管理工作，不但有新的發展機遇，同時也面臨著多方面的困難。
一、企業資產管理的主要內容
現代企業資產從內容上來說，主要分為有形資產和無形資產兩類，有形資產又可以按性質分為固定資產和流動資產，而這些也正是企業運作的首要條件。對企業資產進行管理，能夠有效使企業的管理水平與經濟效益得到提高。目前對于我國的資產管理水平而言，其整體都落后于發達的國家，特別是經營時間較長的國有企業，在設備的管理問題上也是非?；靵y，根本沒有辦法對其進行及時管理。1．流動資產。流動資產主要指資金以及通過規劃在一年或以上的營業周期內進行變現、出售或消耗使用的一類資產，包括資金貨幣、短期投資項目、應收及預付款項、庫房存貨等。流動資產需要保持在合理可控的區間內，太少的流動資產會影響企業的日常收支，不利于企業正常的經營運轉。流動資產量超過允許范圍也會使得企業不能發揮資產的最大使用效率，不利于最大化產生企業的利潤，影響企業的發展進程。這就需要企業規劃好資產的分配，找到流動性資產與固定資產使用的平衡點，最大限度提升企業的經營效益。2．固定資產。固定資產是企業為進行生產加工、提供服務、或者進行經營管理活動而擁有的使用超過一年、價值符合規定標準的非貨幣性資產，包括如房屋建筑、機械設備、交通運輸工具以及其他與企業生產經營相關的設備工具等。企業的固定資產應當最大程度地控制數量，提高其使用效率，不宜保留過多，保證企業有足夠使用的流動資金進行日常的經營活動。3．無形資產。無形資產指企業直接擁有或間接控制的無實體、可辨認的非資金貨幣性資產，例如專利、知識產權、商標、品牌影響力等?，F在的企業大多只關注流動資產及固定資產，而忽略了無形資產的核心競爭力，因此需要加大管理投入。
二、現代企業資產管理現狀及問題
流動資產方面，不合理的管理制度導致企業普遍存在管理混亂的問題，比如閑置資金未得到充分利用，應收賬款過多。加快流動資金的流通，提高閑置資金的利用率，是保證企業良好有序運營的基礎。而應收賬款過多會大量占用流動資金，增加企業負債規模，加重財務危機，使企業運營出現風險。固定資產方面，沒有明確的處理規范。很多企業經營者不考慮實際情況，盲目購進固定資產，結果導致閑置，浪費資金，損害企業利益。另外企業對于資產管理的約束力不夠，導致資產被隨意處置，賬目與實際不匹配，造成固定資產的流失。無形資產方面，由于重視程度不夠，大多數企業更多關注有形資產，忽略無形資產的核心競爭力。另一方面由于很多企業的保護力度缺乏，使得無形資產被隨意侵權、使用效率不高，失去應有的價值。總的來說，很多企業的資產管理人員整體素質還有待提升，比如在資產管理的記錄核算上不夠專業，對各類型資產的重要性和具體作用不夠了解，大大降低了企業的管理能力和資產利用率，甚至造成損失，阻礙企業的長期發展。另外，很多企業對于資產管理沒有完善相應的管理制度，管理觀念欠缺，管理手段落后，也造成資產管理的混亂。
三、優化現代企業資產管理的措施
1．合理利用，科學投資?？茖W分析企業各項資產，做好歸納整理，深入發掘資產潛能，優化資源配置，使資源得到合理利用，全面盤活企業資產。結合具體階段企業的發展情況以及未來的發展趨勢，制定科學的資產預算，合理控制，嚴格監督。通過結合預算進行企業資產的合理投資，具體細化，落到實處。投資時必須結合預算目標進行風險控制，由資產管理部門和企業其他相關部門對項目投資過程進行合理管理。2．對報廢資產進行核算清理，以提高企業活力。對于資產的使用，通常情況下都會有固定的時間限制，在資產步入生命周期的最后階段，必須停止使用或者是報廢時，對其進行處理的方式不能夠只是隨意丟棄，而是必須經過有關的規定程序來實行。并且，在資產財務的管理方面，應當對報廢資產的監督與核算進一步審核，針對企業的固定資產等一系列進行按時的更換。不僅能夠使企業的生產經營活力得到較大的提升，對企業更好的發展也有著很好的推進作用。3．轉變觀念，加強管理。對于企業流動資產的管理，企業應當根據生產經營狀況，動態維持適當的現金持有量，提高現金利用率。同時及時進行應收款項回籠，對應收賬款賬齡進行統計分析，及時識別壞賬，減少資金占用。對于一些期限較長的收賬款，可以對必要的資產實行證券化或貸款抵押。必須制定合理詳細的固定資產處理規范和處理流程，明確資產管理責任人。沒有經過相關審批，不得私自處理固定資產。按照制定好的規范流程，定期對固定資產管理情況進行考察監督，及時發現問題，避免損失。企業管理者要提高對無形資產的重視程度，例如對企業的資產管理工作人員進行無形資產相關專業技能的培訓，加強法制意識，提高職業素養。針對無形資產的特點，單獨制定管理制度，優化資產管理模式，加強保護力度。企業自身應當加大科研、創新方面的投入，重視品牌建設，提升品牌影響力，增加企業專利、知識產權、自主品牌等無形資產。企業資產是保障企業正常生產經營的基礎，轉變資產管理觀念，實行合理。有效的資產管理策略，可以不斷優化企業資產配置，有效控制企業運營風險，推動企業持續健康向前發展。4．調節與改善組織結構。對于公司整體大的建構保持不發生改變，將目前的實質情況聯系起來，創建與資產生命周期管理要求相符的新型組織構架方式。把之前傳統的企業管理結構與其管理方式加以改變，使信息可以在公司或者是企業各個不同部門的流動得到增加，創建信息共同分享的制度。這樣在企業各個不同的部門中，可以讓資產管理的合作與相互溝通得到增加，從而使企業內部能夠實行更好的資產管理工作。5．完善制度，規范管理。長期以來，我國大部分企業資產相關的管理制度混亂，應當及時制定科學的管理工作制度，規范資產管理各方面的工作流程。例如建立企業內部監督體系，對資產管理部門進行必要的監督，保證企業資產的合理投資。建立完善的培訓體系，對不同的資產管理人員進行針對性的培訓，從人力資源角度提升資產管理質量。建立資產管理信息平臺，有助于資產信息透明化，避免決策失誤的發生。
四、結語
企業資產合理管理，對于企業發展有著非常重要的意義。企業應當認識到自身發展現狀，規劃發展趨勢，完善企業資產管理體系，制定嚴謹的資產管理制度，有效利用各項資產，使其實現經濟效益的最大化，為企業長期發展貢獻力量。
作者:陳莉 單位:日照市財金投資集團有限公司
參考文獻：
［1］宋達人．現代企業資產管理研究［J］．科技與企業，2015，（07）：14．
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【關鍵詞】資產管理 企業成本
加強各項資產管理，保證資產安全完整，提高資產使用效能，有利于維持企業正常生產經營，促進企業發展戰略的實現。企業資產包括流動資產、固定資產和無形資產。
一、流動資產管理
流動資產是指預計在一個正常營業周期中變現、出售或耗用，或主要為交易目的而持有，或預計在資產負債表日起一年內（含一年）變現，或自資產負債表日起一年內交換其他資產或清償負債的能力不受限制的現金或現金等價物等資產。流動資產包括貨幣資金、應收及預付款項、交易性金融資產和存貨等。流動資產獲利能力較弱，過多地持有會降低資產的獲利能力。其中存貨在資產管理的中存在的問題較多，主要表現在存貨積壓或短缺，造成流動資金占用過量、存貨貶損或生產中斷。存貨是一項重要的流動資產，一般情況下。存貨占企業總資產的30%左右，其管理、利用情況如何，直接關系到企業的資金占用水平以及資產的運作效率。在不同的存貨管理水平下，企業的平均資金占用水平差別是很大的。正確的存貨管理方法可以通過降低企業的平均資金占用水平，提高存貨的流轉速度和總資產周轉率，最終提高企業的經濟效益。另外，從市場營銷的角度來看。存貨作為企業物流的重要成份，其成本降低的潛力比任何其它市場的營銷環節要大得多，存貨資產管理應針對性的提出如下應對措施：
（1）要求企業采用先進的存貨管理技術和方法，規范存貨管理流程，明確存貨的取得、驗收入庫、原料加工、倉儲保管、領用發出、盤點處置等環節的管理要求，充分利用信息系統，強化會計、出入庫等相關記錄，確保存貨管理全過程的風險得到有效控制。
（2）要求企業根據各種存貨采購間隔期和當前庫存，綜合考慮企業生產經營計劃、市場供求等因素，合理確定存貨采購日期和數量，確保存貨處于最佳庫存狀態。
加強企業存貨管理對企業存貨管理的全過程進行優化組合和合理配置，使存貨管理活動中的訂單流、物流和資金流處于最佳狀態，以最少的投入獲得最大的產出，這是現代企業存貨管理的趨勢和重點。我們的大多數企業都將主要精力投入到提高銷售和擴充規模上，相比之下，對存貨管理則有所忽視，為了降低企業的存貨成本，提升核心競爭力，企業必須將加強存貨管理提到日程上來。企業要根據自己的需要，建立適用的存貨管理系統，以便可以實時、動態了解企業的存貨信息，提高存貨運營效率。按統一的會計制度規定進行核算，對存貨的核算應及時、準確和完整。
二、固定資產管理
固定資產是企業為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的，使用壽命超過一個會計年度的有形資產。它包括房屋及建筑物、機械設備、運輸設備、生產設備、試驗設備及儀器、土地等。為了加強對固定資產的管理，充分發揮固定資產的效能，保證固定資產的安全完整，應從以下幾個方面來加強管理固定資產：
（1）要求企業加強房屋建筑物、機械設備等各類固定資產的維
護、清查、處置管理，重視固定資產的技術升級和更新改造，不斷提升固定資產的使用效能，確保固定資產處于良好運行狀態。
（2）要求企業強化對生產線等關鍵設備運轉的監控，嚴格
操作流程，實行崗前培訓和崗位許可制度，確保設備安全運轉。
（3）在固定資產發生報廢、毀損或遺失等情況時，應及時通知公司財務部，查明發生報廢、毀損及遺失的原因，對造成損失的責任人，應承擔賠償責任。
固定資產是企業資產的核心，是保證企業生產正常進行的物質基礎，固定資產在使用過程中，其價值是逐漸轉化到企業的產品成本中去的，所以其使用壽命的長短，直接影響企業的產品成本，進而影響企業的經濟效益固定資產管理是一個長期動態的過程，將固定資產規范化管理貫穿于日常工作，使之經常化、制度化。每年至少要對固定資產進行一次清理，對需要修理的要及時進行修理，達到報廢年限的，或者雖未達到報廢年限，但實際上已損壞無法修復的要按規定辦理報廢手續，及時消賬。做到賬實、賬卡完全相符。使資產管理趨于完善，從而達到提高固定資產的管理水平，向科學化規范化管理邁進。固定資產是企業競爭力的儲備。完善固定資產的管理不僅是為了企業的生產，更是為了滿足企業在市場競爭中不斷發展的需要。市場競爭瞬息萬變，也要求我們義無返顧地去創新實踐，只有這樣，才能適應形勢的發展，在市場競爭中占有一席之地。
三、無形資產管理
無形資產是企業長期投資積累的技術知識、顧客的認知和信任程度，包括商標、專利權、非專利權、商譽、商業秘密、優惠合同、特許經營權、營銷網絡、良好的公共關系等。由于o形資產是集經濟、技術、法律為一體的重要資源，因而其具有以下特征：首先是法律上或契約賦予企業、或由企業創造并擁有的一種權利；其次具有價值，能給企業帶來長期收益，即企業超額獲得能力的資本化價值；再者它是一種特殊的資產形態，是一種具有資產特征與功能，但又不具有實體形態的資產。在知識經濟時代，無形資產打破了傳統的范疇，形式愈來愈趨多樣化，如綠色食品標志使用權、ISO9000質量認證體系、環境管理體系認證、人力資源、注冊的域名、企業形象、企業精神等，使無形資產的內容變得日益豐富，已成為企業生存發展的基石。無形資產管理中存在的問題？：第一無形資產管理意識薄弱。第二無形資產評估缺乏真實性。第三無形資產缺乏價值量化標準。第四忽視無形資產的開發和利用。無形資產的當前的市場經濟中已經越來越顯現出其重要性，企業應從以下幾方面來強化無形資產管理：
（1）加強無形資產營運管理，實現企業低成本擴張。無形資產的有效營運，是無形資產管理的根本目標。企業通過對所擁有的專利權、商標權、著作權、土地使用權、商譽等無形資產進行運籌和謀劃，可使其價值實現最大增值。
（2）加強無形資產權益管理，防止無形資產侵權行為。
（3）加強無形資產創新與拓展，增強企業自主生產能力。
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【關鍵詞】固定資產動態管理 存在問題 完善建議
為加強行政事業單位國有資產管理，保護國有資產安全完整，防止國有資產流失，北京市財政局于2007年開始在全市大力推行資產動態管理工作，并在不斷改進，通過系統升級，真正做到了資產與預算相結合、資產與決算相結合、資產與財務相結合。水利工程管理單位對單位固定資產不斷加強管理，改進管理辦法，從中總結出了一些經驗，管理水平有了很大提高，但也存在一些問題。
一、水利工程管理單位固定資產動態管理存在的問題
（一）產權不清，無法保障國有資產的安全完整
產權管理是國有資產管理的核心，特別是在國有資產價值中所占比重較高的土地、房屋等固定資產，產權不清就會導致資產有好處誰都來掙，出了問題，造成損失，無人負責。一旦發生糾紛，就會因沒有權屬而無法維權，無法保障國有資產的安全完整。
（二）固定資產管理人員水平有待提高
固定資產管理人員在單位的固定資產管理中，處于舉足輕重的地位。固定資產管理人員包括財務部門的財務人員、實物管理部門的資產管理人員、資產使用部門的資產使用人員或資產管理人員。財務人員水平低，可能導致固定資產入賬價值錯誤，繼而引起折舊錯誤等；實物管理人員水平低，可能導致固定資產各項信息登記錯誤，例如：如果使用年限登記錯了，就會造成軟件計算出來的折舊有錯誤；固定資產使用部門的使用人員或管理人員水平低，可能導致固定資產使用價值的降低。例如：設備使用中出現問題得不到及時維護，就會導致資產使用壽命的降低。
（三）全員固定資產管理意識差，部門間配合不夠
資產管理職責不清，沒有明確歸口管理部門，沒有明確資產的使用和保管責任，可能導致資產毀損、流失或被盜的風險。
例如：在具體工作中，有的部門認為資產管理就是資產管理部門的事，與使用部門關系不大。有的部門領導對固定資產管理的重視程度不夠，只抓工程項目等本部門的主要業務，而對固定資產管理不夠重視，時常出現購置的固定資產不能及時入賬的現象等問題。
（四）固定資產會計核算有待進一步規范
按照《水利工程管理單位財務會計制度》的規定，水利工程管理單位在取得固定資產時，借記“固定資產”科目，貸記：“銀行存款”等科目；計提固定資產折舊時，借記“管理費用”等科目，貸記“累計折舊”科目。2012年12月修訂后的《事業單位會計制度》規定，事業單位在取得固定資產時，按照確定的固定資產成本，借記“固定資產”科目，貸記“非流動資產基金-固定資產”科目，同時按實際支付金額，借記“事業支出”等科目，貸記“財政補助收入”等科目。計提固定資產折舊不計入支出，借記“非流動資產基金-固定資產”科目，貸記“累計折舊”科目。目前大多數水利工程管理單位為了整體反映撥入專項款和撥入經費使用情況，對撥入專項款形成的固定資產，借記“專項支出-某專項”科目，貸記“零余額賬戶用款額度”等科目，同時，借記“固定資產”科目，貸記“資本公積”科目；對撥入經費形成的固定資產，借記“供排水支出”等科目，貸記“銀行存款”科目，同時，借記“固定資產”科目，貸記“以前年度損益調整”科目。計提固定資產折舊，借記“供排水支出”科目，貸記“累計折舊”科目。可能導致的結果是，一方面，重復計算了經費支出；另一方面，虛增了所有者權益。
二、完善水利工程管理單位固定資產動態管理的建議
（一）明確產權關系，做好確權工作
加強固定資產動態管理，保障國有資產安全完整，首先應做到產權清晰、權責分明，只有產權清晰、權責分明，才能管理到位。
對未確權的宗地進行確權，首先單位對所管理的固定資產進行全面清理、核實權屬；其次是針對不同的問題尋找解決途徑。就具體情況主動與產權管理部門、上級主管部門及地方各級相關部門溝通，獲得各級部門支持，以使確權工作能夠早日完成。
（二）完善資產管理制度，為做好資產管理工作提供制度保障
首先是制定覆蓋固定資產全過程管理的規章制度，從根源上杜絕固定資產流失的現象發生。一是健全采購制度，采購前對設備的可行性、必要性、實用性等進行分析，杜絕盲目采購，減少閑置浪費；二是完善固定資產日常維護保養制度，實行崗位責任制；三是建立閑置固定資產的調劑制度，盡可能提高其利用率，最終實現其使用價值。四是完善固定資產處置、報廢制度，盤活固定資產。五是建立固定資產定期盤點制度。
再次是實行固定資產的歸口分級管理，建立起由基層使用部門、實物歸口管理部門、財務部門組成的固定資產三級管理制度，有效約束“實物管理、價值管理、使用部門”三個層面，實現業務處理的統一、協調。最終形成以流程為導向的固定資產管理制度體系，對固定資產進行全過程管理。
（三）加強培訓與選拔，提高資產管理人員業務素質
首先要從選拔上下功夫，打好用人基礎，要選用懂資產管理、會會計核算、會計算機應用、責任心強的人員，安排在固定資產管理崗位。
其次，要加強培訓學習，組織形式多樣的固定資產管理業務知識和實務培訓，不斷提高固定資產管理人員的政策水平和業務能力。
（四）強化固定資產管理意識，不斷提高固定資產管理水平
一是單位領導高度重視，糾正“重錢輕物”的觀念，把固定資產管理作為一項重要內容，列入本單位工作目標；二是單位內部各部門應充分認識管好用好單位固定資產的重要性，認真學習落實各項固定資產管理制度；三是財務部門、資產歸口管理部門、資產使用部門之間要加強信息溝通，及時傳遞有關固定資產購置、使用、處置等各方面信息；四是做好宣傳教育工作，使單位全體職工提高對固定資產管理的認識，形成從固定資產購置、保管、使用、維護到報廢“全方位、全員、全過程”的固定資產管理局面；五是加強內部審計監督，監督檢查固定資產管理制度的執行情況，同時從完善固定資產管理制度，提高固定資產管理水平等方面提出審計建議。
（五）進一步規范固定資產會計核算
由有關部門或上級主管部門根據水利工程管理單位特點，對水利工程管理單位的會計核算進行規范統一。具體建議是，根據《事業單位會計制度》規定結合撥款性質，對撥入專項款形成的固定資產，借記“專項支出-某專項”科目，貸記“零余額賬戶用款額度”等科目，同時，借記“固定資產”科目，貸記“非流動資產基金-固定資產”科目；對撥入經費形成的固定資產，借記“供排水支出”等科目，貸記“銀行存款”科目，同時，借記“固定資產”科目，貸記“非流動資產基金-固定資產”科目。計提固定資產折舊，借記“非流動資產基金-固定資產”科目，貸記“累計折舊”科目。
總之，對水利工程管理單位固定資產進行常態化動態管理，首先應從制度入手，建立健全固定資產購置、使用、維護、處置等各項制度，實現對固定資產的全過程管理，并適時進行調整；其次是強化全員管理意識，從各部門領導到全體職工，建立并落實崗位責任制，實現對固定資產的全員管理；再次是提高資產管理人員素質，保證固定資產核算質量。
參考文獻
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【關鍵詞】營運資本；管理問題；建議措施
1.營運資本管理概述
1.1運營資本的概念與特征
營運資本是指企業的流動資產總額中扣除流動負債提供的資金需求，也就是說營運資本=流動資產-流動負債。因為營運資本為流動資產提供一部分的資金來源，因此，分析營運資本管理有利于了解短期償債能力及財務風險的內涵。
對企業營運資本特征的把握能有效提高企業營運資本管理的效率。企業營運資本主要有以下特征：
企業營運資本有較強變現能力。企業的營運資本一般都具有很強的的變現能力，多數的企業營運資本能在短時間內被企業消耗或者出售，將其變現，轉換為現金資本；企業營運資本周轉時間較短。由于企業的營運資本一般波動都較大，為了規避資本管理風險，企業的營運資本通常周轉期都較短，一般不會超過一年，超過一年的會確定一個固定的營業周期，有些周轉周期甚至更短，可以根據企業的發展需要進行調整。
1.2企業營運資本管理的涵義及內容
企業營運資本管理是指企業流動資本以及企業流動負債管理的各項內容的總稱。企業營運資本管理主要是通過管理人員對資本管理方法進行科學合理的規劃，實現企業對流動資本以及流動負債的有效控制，確保企業在一定時期內持續盈利以及短期償債能力。企業營運資本管理是現代化企業財務管理的重要內容。
從不同角度對企業營運資本管理內容進行分析，有不同的結果。從運營資本管理活動角度看，企業營運資本管理的內容主要有企業營運資本的預算、控制、決策、分析以及考核等；從管理對象角度看，企業營運資金管理的內容主要有企業流動資本的管理、企業流動負債的管理以及二者的混合管理。實際上，現金流量是企業營運資本管理的主要內容，企業營運資本管理本質上主要是以對企業現金流量的控制管理為核心而開展的管理活動。
2.企業營運資本管理中存在的問題
2.1營運資本周轉緩慢
中小企業在產品投入市場前，很少會對市場進行調研及分析，也沒有根據市場的指導進行生產，因此，當市場出現不穩定因素時，可能會導致存貨積壓，資金周轉停滯。再者說，大多數中小企業對存貨沒有進行科學地管理，建立倉庫的賬簿不完整，通過賬簿不能真實地反映出存貨的情況，致使存貨占用資金過多，營運資本周轉就會緩慢。所以，對營運資本的周轉控制在一個適當的水平，是營運資本管理的必須重視的內容。
2.2營運資本結構不合理
大多數中小企業在市場前景很好的情況下都會想到擴大生產規模，當企業進行擴大生產或者增加投資時，會購入大量的固定資產，因此打破原有的資本結構平衡關系。這樣就會使營運資本減少，營運資本減少可能會導致企業不能償還到期的負債，資金鏈斷裂，最后破產清算；另一方面就是市場前景很好但企業安于現狀，以致于積累大量的營運資本，資本的閑置不僅需要更高的管理成本，也會被通貨膨脹帶來貶值影響。因此，營運資本結構的合理性也是營運資本管理中極為重要的因素。
2.3流動資產管理缺乏科學性
流動資產包括貨幣資金、短期投資、應收票據、應收賬款和存貨等科目，這些資產從會計角度來講，因為其流動性較強，所以在賬目處理上較為煩瑣。而中小企業的財務管理機構不健全，會計人員分工相對混亂，一個人擔任多個職務時有發生，這樣就會影響到會計人員在做賬的時候出現錯誤，導致流動資產賬實不符。再者說，會計人員的短缺也會使企業忽略現金預算的編制及現金最佳持有量的控制，沒有現金預算管理，企業的決策者就會盲目投資。對現金的隨意勝投資會導致沒有足夠資金償還到期貨款或者現金不足以支付日常支出。因此，流動資產科學是企業財務機構穩定的基礎。
3.解決企業營運資本管理問題的對策
3.1提高營運資本的周轉效率
加強存貨的入庫領用管理。存貨的入庫及領用必須馬上反饋到賬上，并且每天進行盤點，存貨的數量不僅反應生產的效率，還能體現市場的銷量，所以它的真實性對決策者的判斷尤為重要。在存貨的日常管理中，應對存貨的庫存量進行核定，這不僅有利于企業生產與銷售的信息需求，還能克服存貨的積壓，節省資金的占用成本，加快營運資本的周轉效率。
制定應收款項的催收策略。制定應收款項的催收策略能減小壞賬帶來的經濟損失。首先，應收款項的產生一般由銷售人員造成的，因此對銷售人員設置權限，并且賒銷額與薪酬掛勾，這都有利于銷售人員在客戶提出賒銷時考慮到自身利益，在客戶信用沒有完成把握的情況下不輕易松口；再者，銷售人員在催收應收款時，若能信心滿懷，對客戶的心理摸透，往往能得到出奇的效果，所以，選擇自信心強，思維敏捷的銷售人員催收應收款也是關鍵的因素。
3.2根據市場變化合理調整營運資本結構
營運資本結構就是流動資產與流動負債的比例，也叫流動比率。就大多數企業而言，比例維持在2：1左右最為合理，過高或者過低都不合理。不同的企業，所要求的結構比例也不盡相同，市場的變化對流動比率的影響最大，在前景很好的情況下，不應盲目擴張，應該對市場的變化進行分析，尋找同行業上市公司進行比較，以上市公司的營運資本結構作為參考，適度地調整企業的資本結構。
3.3科學制定流動資產管理戰略
重視流動資產的會計處理的前提是有完整的財務機構，對于一個企業來講，財務機構能予企業決策者提供對籌資、投資兩個方面判的財務支持，也就是說，決策者應根據財務機構提供的信息，對決策進行判斷，這也說明了企業的財務機構是企業內部組織結構的信息庫，它直接關系到企業是否能高效地運作。有了完整的財務機構還要財務機構的主管人員應每月對會計人員進行培訓，不僅如此，還應對會計處理上容易出現的問題及已經發生的問題向會計人員講述，減少問題重復出現的概率；另一方面，根據企業的總資產，設置流動資產中的各個科目上下限，對應科目可依據歷史數據設置相應的權重，各科目的上限乘以相應權重可得到流動資產的上限，各科目的下限乘以相應權重可得到流動資產的下限，得出流動資產的上下限就是流動資產的安全區間，再結合現金預算管理，就能為企業的決策者進行投資時提供資金信息。
4.總結
經濟的發展離不開管理，企業對營運資本的管理也應與時俱進。企業的營運資本管理是企業進行財務管理的主要環節，營運資本在企業資本總額中所占的比例相當大，因而，提高企業營運資本的管理能力，要依據企業自身的特點選擇適當的管理模式，是企業立足于市場的基石，只有管理科學，才能實現企業價值的最大化。企業要通過對流動資本以及流動負債的平衡管理來達到營運資本的平衡，進而實現企業財務的高效管理，為企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟奠定基礎。
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流動資產管理的內容范文6
[摘 要] 資產清查是資產管理工作的一個重要組成部分，也是上級主管部門、財政管理部門檢查國有資產管理工作的一種主要方式。通過資產清查，發現高校資產管理重視程度不夠，存在資產丟失、損壞、閑置、無賬資產等情況，資產賬和資產管理臺賬不一致，貴重設備的使用效率不高等問題。高校要加強資產管理，把資產清查作為常規工作，完善資產管理制度，加強資產管理的信息化建設，提高資產管理人員的管理水平，推行資產績效考核，提高國有資產的使用效益和財政支出管理效率。
[關鍵詞] 地方高校；資產清查；設備；盤盈；盤虧
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 07. 021
[中圖分類號] G647；F234 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）07- 0044- 03
0 前 言
地方高校經過十年的快速發展，國有資產的數量、價值快速增長，種類、用途不斷增加，但是資產管理普遍重視程度不高。通過資產清查，摸清 “家底”，從資產的數量、價值、結構、使用狀況等多層面準確反映資產情況，有利于資產合理配置，進行資產動態管理；有利于盤活存量資產，提高資產使用效率和效益。
1 地方高校資產清查的原則
1.1 “誰擁有，誰負責”的原則
使用權登記是本次資產清查的一項重要內容，本次清查要求資產最初入賬到哪個部門（即使后來有變動，但未辦過戶手續的），則由哪個部門負責清查。
1.2 全面徹底的原則
按照資產清查的要求，將各種資產全部納入清查的范圍，保證清查工作全面徹底、不留死角，按照要求分門別類逐一登記填表。
1.3 實事求是、準確無誤的原則
堅持實事求是的原則，如實反映資產的客觀情況，做到準確無誤，不重不漏，賬物相符，真實、準確、全面反映資產管理情況和存在問題，并對上報清查結果的真實性負責。
2 地方高校設備盤虧的問題及建議
以2015年12月31日為資產清查日，以賬面數據為基數，結合清查數據，進行盤虧分析。
2.1 設備盤虧主要原因
（1）由于管理原因造成的重復登記資產管理臺賬；
（2）實物資產報廢并已處置而在資產管理系統中未進行退庫操作；
（3）近期被盜，造成實物丟失；
（4）科研經費購買設備，人已離校，未辦理相關手續；
（5）管理或保管不善，造成資產丟失，如：使用年限久，幾易領用人，無法找到實物；多次搬遷，造成資產損壞丟失等等。
2.2 設備盤虧的突出問題
2.2.1 重復入賬問題
因操作原因或資產經辦人員疏忽造成的設備重復入賬，需核對該設備紙質資產入賬單據和采購合同，并核查財務入賬單據，如果財務入賬無誤，資產管理系統重復入賬，建議對多入賬條目做退庫處理，不做盤虧。
2.2.2 已報廢設備未做退庫處理問題
資產以前已報廢，并由學校統一進行了報廢資產處置，處置收入已入財務賬，但當時未做資產退庫處理，建議不做盤虧，國資處和財務處補做退庫和下賬處理。
2.2.3 學科帶頭人離校，團隊解散遺留設備盤虧問題
學科帶頭人申請購置的設備，很多掛在團隊中個別老師的名下。學科帶頭人調離學校后團隊解散，設備已無法找到。建議此類損壞丟失的設備做盤虧處理，追究相關人員的責任并按照有關文件要求賠償損失。
2.2.4 已撤銷的二級單位設備盤虧問題
學校院系調整，撤銷部分二級單位，原二級單位在撤銷時沒有把資產進行調撥處理，致使原撤銷單位的部分設備無人管理。建議做盤虧處理，追究相關人員的責任并按照有關文件要求賠償損失。
除以上情況外，其他盤虧設備建議做盤虧處理，追究相關人員的責任并按照有關文件要求賠償損失。
2.3 盤虧設備賠償原則
按照本單位的國有資產處置管理辦法、儀器設備損壞丟失賠償管理辦法進行處理。主要原則：未達到固定資產標準的不賠償；達到固定資產標準且未到報廢年限的設備按照折余價值賠償；達到固定資產標準且已到報廢年限的設備按照凈殘值賠償。根據國有資產實行“分級負責，責任到人”的管理原則，處罰通知單發給二級單位，由二級單位根據實際情況追究有關責任人的責任。
2.4 盤虧設備的會計處理建議
設備盤虧，核算時要注銷固定資產，并沖減非流動資產基金。會計分錄如下。
（1）注N該設備賬面價值
借：待處置資產損溢――固定資產――處置資產價值 ××
累計折舊 ××
貸：固定資產――××設備 ××
（2）報經批準予以處置
借：非流動資產基金――固定資產 ××
貸：待處置資產損溢――固定資產――處置資產價值 ××
（3）收到賠款
借：銀行存款 ××
貸：待處置資產損溢――固定資產――賠償款 ××
（4）賠償款應上繳國庫
借：待處置資產損溢――固定資產――賠償款 ××
貸：應繳國庫款 ××
（5）賠償款上繳國庫
借：應繳國庫款 ××
貸：銀行存款 ××
3 地方高校設備盤盈的問題及建議
3.1 設備盤盈的問題
經盤點，主要有兩類盤盈設備，一是因為接受捐贈未及時入賬而盤盈的設備，建議做盤盈處理；二是以前年度校辦企業購入的設備留置在學校，不屬于高校法人資產，不在本次資產清查范圍內，建議不做盤盈處理。
3.2 盤盈設備的會計處理建議
在會計處理時，因接受捐贈而盤盈的設備按照評估價值直接增加固定資產和非流動資產基金。
借：固定資產――××設備 ××
貸：非流動資產基金――固定資產 ××
4 加強地方高校資產管理的建議
4.1 強化國有資產管理意識
有效的資產管理不僅可以促進教學、科研和各項工作的順利進行，還可以促進學校的發展。高校領導對國有資產管理的重要性要有充分的認識，從頂層設計開始重視國有資產的使用和管理，督促制定和執行國有資產管理的相關規章制度；資產管理部門要經常進行政策法規學習，做好國有資產管理政策的宣講及二級單位資產管理員的培訓工作；樹立節約意識和效益觀念，努力提高資產的使用效益。
4.2 制定完善的資產管理制度，建立資產管理責任制
根據資產清查發現和暴露的問題，全面總結經驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，建立健全學校國有資產管理制度。
（1）建立有效的內部控制制度，建立資產使用登記制度，建立資產定期盤點制度，從業務流程到管理范圍，從權限分配到數據庫管理，按照不相容崗位相分離的原則設崗，建立授權審批制度。
（2）建立資產購置的可行性論證制度和績效評價制度。
（3）建立資產報廢審批程序和報廢資產的處置流程，大額資產處置必須經學校集體研究決策。
（4）建立人員換崗、離崗的資產調撥手續。
4.3 加強信息化建設，對接資產管理系統和財務核算系統
通過信息化推進資產的二級單位管理，利用現代化的管理手段，建立學校固定資產管理網絡系統，涵蓋學校資產全部內容，與財務系統對接并實時對賬，具有相關職能部門和歸口管理部門的審核、查詢功能等。資產從購置、調撥到處置在管理系統里實現規范操作，提高工作效率，降低勞動強度。
4.4 加強固定資產管理隊伍建設
管理資產不難，把資產管好很難。高校經過快速發展之后，積累了大量的資產，但資產的配置不均衡，存在資產閑置和浪費現象，也存在資產短缺的問題。把高校資產管好是一項業務性很強的工作，需要管理者有極高的管理規劃能力和責任心。高校要選拔和造就一支作風踏實、責任心強、政策水平高、業務能力強的國有資產管理隊伍，定期進行專業知識、管理技能培訓。
4.5 建立資產管理與預算管理相結合的工作機制
資產管理是對實物進行的管理，預算管理是對資金使用進行的管理，資產有效使用的前提是合理配置資產，不重復、不浪費，按照需要和績效目標進行配置。預算編制部門要了解資產的配置和使用情況，才能科學地編制采購預算。高校資產管理和預算管理要建立起聯動機制，從資金分配的源頭抓起，保證資產配置的有效性。
4.6 進行資產績效評價
近些年，高校的資金比較充裕，對資產的購置也從不吝嗇，由于政策性等原因，高校大量財政資金的支出用途受到了限制，購買固定資產幾乎成了除人員經費以外最大的一筆支出。固定資產購置之后到底使用效益如何，很多高校都沒有認真評價過。進行資產績效評價將會反映出資產使用的真實效益和質量，有利于高?？茖W配置資產，推進資產的共享，提高資產使用效益和財政資金的支出效率。
5 結 語
資產清查暴露出地方高校資產管理存在的一些問題，為高校管理者敲響了警鐘。針對高校資產管理存在的重視程度不夠，管理制度不健全，管理精細化程度不高所引起的資產丟失、重復入賬、無賬資產、資產閑置等問題，高校領導要強化國有資產管理意識，制定完善的資產管理制度，加強信息化建設和固定資產管理隊伍建設，建立資產管理與預算管理相結合的工作機制，進行資a績效評價，合理配置和有效使用國有資產，提高國有資產使用效率和效益。
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[收稿日期]2017-02-28
