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加強基層作風建設范文1
關鍵詞：工作作風；問題；改進建議
中圖分類號：C96 文獻標識碼：A文章編號：1005-5312（2011）26-0269-01
一、存在的不足
（一）少數二級分行班子成員之間缺乏有效的配合和協調，未能充分、有效地發揮領導核心作用。一些班子成員過份強調分管工作的重要性，對分管外的工作過問甚少，缺乏高度的責任意識、大局意識和整體協作精神，各彈各的琴，各吹各的調，致使行務工作雜音較多、領導權威性減弱、工作難以開展。
（二）二級分行機關缺乏為基層辦實事的服務意識?；鶎訂T工到機關去辦事，機關部門之間害怕承擔責任，相互推諉扯皮，辦事效率不高，一些部門甚至因為部門利益人為阻撓。據反映，基層行到分行機關去辦事需要攻關，有時甚至比去外部公關更難，分行機關缺乏為基層服務的意識，遇到問題責備下屬的多，幫助員工解決實際問題的少。
（三）政令不暢、團隊缺乏凝聚力。一是個別二級分行領導對下屬一味姑息遷就，缺乏權威性，導致部門及基層行在業務發展過程中強調客觀困難的多，主觀努力的少，與上級行講條件的多，真正踏實工作，認真拓展工作的少。二是由于長期以來形成的一些不良風氣，部分員工缺乏工作責任心，工作消極懈怠、不思進取，甚至一些員工仍然抱著吃大鍋飯的想法，得過且過，對上級布置的工作采取應付了事的態度。
（四）激勵機制未能充分激發員工的積極性和工作潛能。一是用人機制未能充分激發員工職業進取心。調查顯示，員工對建行最不滿意的多項選擇中，認為沒有合理的職務晉升渠道占比32%，同時有34%的被調查人認為提升建行市場競爭力急需解決的問題是人才使用問題；另外“能上不能下”的老思路在一定范圍內還普遍存在。二是績效工資二次分配缺乏統一政策指導，績效分配未能充分向一線員工傾斜，或雖有績效工資二次分配統一政策，但在部分基層行落實過程中未嚴格執行，同一業務或產品，給予員工的績效各支行不一致，特別是當一些支行考核出現較大負績效時，則會以更低比例兌現，嚴重挫傷員工的積極性，不能充分落實“多勞多得、多效多得”的分配原則。三是考核政策缺乏連貫性，考核政策的頻頻變更，讓基層行無所適從。
二、加強和改進工作作風建設的建議
二級分行作為基層行業務開展的指揮及引導中心，既是承擔為基層行上傳下達、又是為基層行排憂解難的服務機構，如果在工作上未與基層行擰成一股繩，形成應有的默契和合力，那么，與其他商業銀行的競爭又從何談起呢？ 因此，針對目前二級分行工作作風建設存在的不足，筆者認為，必須要強化“三種意識”、“一個建立”，才能切實轉變工作作風。
（一）進一步強化責任意識。二級分行管理層要意識到自己所肩負的歷史使命和責任，要“以身作則”，特別是在團結協作上率先垂范，增強整體意識、大局意識；班子成員多溝通、多交流；統一思想，達成共識；統籌安排、減少內耗，降低不和諧之音，保持全行穩定、持續、健康和快速發展。
（二）進一步強化服務意識。二級分行要牢固樹立服務理念，特別是本部機關各部門，它們不僅要履行全行的管理職能，更重要的是還要為各基層行的業務發展提供良好的平臺和優質的服務，必須要有過硬的工作作風才能有效提高工作效率、工作質量和服務水平，才能更好、更快地為基層行服務。與此同時，還要進一步完善部門之間的協調溝通機制，樹立時間和工作效率就是生命的理念，各部門在工作上要相互理解、相互溝通、相互支持，對工作不推諉、不怠慢，對問題不推、不拒、不壓，營造一種群策群力、顧全大局、團結和諧的工作氛圍，唯有如此，才能確保建行各項工作的貫徹落實和業務的健康發展。
（三）進一步強化人才意識。選好用好干部是加強工作作風建設的關鍵，選賢任能，建立適合人才成長的長效機制，為人才輩出創造良好環境；鼓勵人才向支行、一線流動；加強員工培訓，特別要做好員工思想、心理素質、業務操作技能和營銷實戰技能培訓，提高員工整體素質，打造一支過硬的員工隊伍。
加強基層作風建設范文2
一、主要目標
全所司法行政干警要用中國特色社會主義理論武裝頭腦，用社會主義法治理念指導執法實踐的意識進一步增強，嚴格、公正、文明、廉潔的執法要求得到全面落實；要精通業務知識和崗位技能，適應崗位需要，提高執法公信力；嚴格執法執紀各項硬性規定，進一步提高工作效能，減少群眾投訴，工作作風、執法作風進一步轉變；基層基礎工作機制進一步健全，基礎工作進一步夯實，建立長效機制，為維護社會穩定和促進轄區經濟社會發展作出新貢獻。
二、基本原則
1、重點突出，分類實施。抓住目前存在的突出問題，立足崗位實際，科學制定實施細則，推進各項活動，做到有特色，出亮點，見成效。
2、豐富載體，扎實推進。開展多層次、多形式的培訓、練兵、便民等活動，探索司法行政隊伍和法律服務隊伍建設有效載體，增強使命意識、大局意識和宗旨意識。
3、著眼根本，注重長效。堅持“三項制度”建設長效機制建設，實現素質培訓、技能練兵、作風轉變制度化、常態化、長效化，全面提高全所司法干警維護公平正義、服務發展大局、構建和諧社會的能力。
三、主要內容
1、堅持社會主義法治理念，積極探索規范執法行為，促進公正執法。緊貼實際開展教育培訓，建立和落實司法行政干警和人民調解員定期培訓制度；緊貼實際全員開展技能練兵，把實戰演練作為技能練兵的重要形式，認真組織開展應對突發事件和處置演練。每季度在全所進行一次考核評比。
2、找準司法行政工作和服務經濟社會發展的切入點、結合點。健全多元化矛盾糾紛解決機制等。狠抓教育培訓建設，提高司法干警矛盾化解能力、快速反應能力和維穩處突能力，建設一支高素質的司法行政干部隊伍。
3、切實豐富和諧警民關系的感情線。緊貼群眾大力加強作風建設，嚴格執行首問責任制，推行限時辦結制、責任追究制和執法辦案告知制度。加強黨風廉政建設，進一步出臺司法便民利民新舉措，改進工作作風，提高執法質量和服務效率，密切警民關系，進一步提升司法行政機關形象。
四、具體做法
通過教育培訓，不斷提高基層司法干警的綜合素質；結合自身工作特點，堅持立足崗位，緊貼實戰，開展練兵活動；通過認真扎實的學習討論、查找問題、整改提高，努力構建“和諧東塔”、“法治東塔”。
1、堅持集中學習制度。個人學習培訓時間不低于60學時，其中集中學習的時間不少于40個學時。學習法律法規和國家政策、司法部《關于進一步加強司法行政系統隊伍建設的意見》、中央政法委書記同志對政法工作的指示和縣局文件精神。
加強基層作風建設范文3
聚焦部署和落實，堅持標準不降、力度不減，深化拓展基層減負工作。糾正“”不能止步，作風建設永遠在路上。自開展作風建設以來，享樂主義、奢靡之風已基本得到控制和解決，但形式主義官僚主義依然存在，且隨著形勢任務、創新發展的變化，其表現更加隱秘不易察覺，這就要求我們發揮持續作戰的精神，堅持不懈地克服和解決已有問題，更要深化拓展基層減負的領域、對象、類別等，方能做到未雨綢繆、游刃有余。
尤其是疫情在全球不斷擴展蔓延，世界經濟下行壓力加大，同時面臨著疫情防控、經濟發展、脫貧攻堅、民生保障等多項任務與挑戰，更加需要聚焦實實在在的部署和落實。要堅持標準不降、力度不減地克服和解決各類形式主義官僚主義的問題，立足于新情況新問題，深化拓展基層減負工作，警惕一切可能滋生形式主義官僚主義的土壤，加強指導監督，強化懲治力度，確保以扎實的工作作風狠抓落實，才能為實現各項經濟發展任務保駕護航。
緊盯老問題和新表現，堅持全面檢視、靶向治療，深化治理形式主義問題。形式主義問題由來已久、根深蒂固，具有較強的頑固性、復雜性，即便克服了也可能“卷土重來”，解決了可能又有新的變種產生，是思想上“老頑疾”、工作推進的“攔路虎”，必須要做到時刻警惕、全面檢視、全力以攻。要將作風建設貫穿到每一項部署安排和落實推進中，充分認識形式主義、官僚主義的多樣性和變異性，“全面檢視”思想動態、部署安排、落實力度等，深入查找和梳理可能存在的形式主義官僚主義的問題，既解決老問題，也察覺新問題。
要堅持精準思維、靶向施策，針對其產生的原因機理、體制機制弊端進行針對性整改和落實。與此同時，要緊隨時代趨勢和歷史使命的變化，融合運用新技術手段、創新改進方式方法，持續深化治理形式主義問題，切實鏟除一切可能滋生形式主義官僚主義的土壤和溫床，營造務實肯干、積極上進的工作氛圍。
加強基層作風建設范文4
陳畢伍書記代表廣東海事局作典型發言。他重點匯報三個方面工作：
第一，聚焦“”開門納諫。我局采取“上級點、自己找、基層提、社會問”，通過召開座談會、書面征求、基層調研、網上調查、設置意見箱等多種形式，廣泛征求意見，立足開門搞活動。一是廣開門、納良策，書面問計。書面征求了1家上級單位、5家部屬單位、10家行業相關單位、5家港航企業、24家二級單位以及機關各處室的意見和建議，共發放書面征求意見表289份，收集到意見和建議55條。二是請進來、聽真言，當面問政。召開7場共157人次參加的座談會，參會人員積極建言獻策，共收集到意見和建議137條。三是走出去、摸實情，排憂解難。我局班子成員走遍了所有的二級單位，走訪了32家港航企業，共收集到意見和建議40條。四是細篩查、深剖析，直面問題。梳理99條意見和建議。
第二，正視問題潛心整改。按照“邊學邊查邊整邊改”的要求，對查找出來的問題，深入分析研究，分清輕重緩急，做到能改即改，立行立改，小有小改，大有大改，切實讓基層和群眾看到變化、得到實惠。針對廣大干部職工反映集中、普遍的問題，堅持做到有什么問題突出、什么問題急迫就解決什么問題。堅持把群眾滿意作為衡量教育實踐活動的重要標準，切實為基層和行政相對人辦事實、做好事。堅持依法行政、執政為民，切實把有效作為貫穿全面履職全過程。堅持把建章立制貫穿活動始終，從加強領導班子作風建設著手，制定了加強作風建設八項承諾。著眼基層優先發展，大力加強“兩基”（基層、基礎）建設，出臺加強基層海事處建設指導意見，制定了“五精”海事處建設評估指標體系，等等。
加強基層作風建設范文5
(一)行政管理方面。
1、做好辦文組會工作。年，辦公室認真做好各類公文函電的起草工作，嚴格審核行文，確保行文質量，努力提高質量和效率;上半年辦理文件2100件，其中處理收文1738件，發文362件;合格通過我局省一級檔案館年檢工作。
2、完成人大建議、政協提案的辦理工作。全年辦結人大建議1件，政協提案5件。
3、加強督辦督查工作。全年督辦各類事項41件，其中上級交辦的事項18件，局長辦公會議事項27件，確保政令暢通，工作落實到位。
4、推進信息、調研工作。全年重點完善了信息報送制度;共出簡報11期，向上級報送調研信息45條，情況報告12份，定期不定期向兩報提供報道信息30多次;制發了全年調研計劃，完成3個調研課題。
5、認真籌辦各種會議和組織相關培訓。年初，成功地組織召開了全市第五次民政會議;積極協助各科室召開各類民政業務工作會議;組織計算機應用技能培訓和基層領導干部及科長培訓班;組織全體干部職工參加市人事局舉辦的依法行政和wto培訓班。
6、加強民政信息化建設。協助局領導籌措建設資金，加強組織策劃，科學控制工程進度。全年辦公室組織完成光纖線纜、通訊電纜鋪設、計算機房的裝修及50多套計算機和相關設備采購，為辦公樓搬遷做好充足的準備。全年累計投入信息化建設資金達150多萬元。此外，積極維護全局計算機正常運作，協助完成民政信息網頁設計，促成市社會保障網站啟用。
7、認真做好問工作。年共處理上訪信件58件，妥善處理上訪18起。
此外，加強綜合治理工作，配備消防器械，提高消防能力;與各下屬單位簽訂社會治安綜合治理責任書，落實一方責任，保一方平安。
(二)黨建人事工作。
1、加強黨建工作。一是制訂下發《市民政局年度黨建設計劃要點》，并督促落實;二是認真組織政治理論學習。中心組學習5次，觀看錄像、聽報告會、組織理論學習測試8次;三是加強基層組織建設，指導各支部開展換屆選舉和發展新黨員工作;四是完成市局機關黨務管理信息庫的建設。
2、人事工作。協助局黨組完成部分下屬事業單位領導班子調整以及部分工作人員交流工作;調研制定烈士陵園管理處機構改革方案;研究制定殯葬管理處管理和分配體制改革方案;促成慈善會的成立;認真處理多宗歷史遺留的人事關系問題;與下屬單位簽訂計劃生育目標管理責任書，有效落實計劃生育綜合治理責任工作。
(三)后勤服務工作。
1、完成民政專項基礎工程建設。并成功搬遷綜合辦公樓。完成市經常性捐助接收站建設，并于月正式啟用;完成綜合樓工程補充立項工作;完成招投標60多次;月份協助局領導完成綜合樓裝修，并成功地組織綜合樓的搬遷工作。
2、結合新辦公樓的實際情況，制發《市民政局綜合樓管理制度》，規范全局后勤管理，有效維護綜合樓的正常運作，促使綜治局面迅速改觀。
3、年初，積極應對非典疫情，做好消殺工作，定期消毒局辦公大樓，并向機關人員提供抗非藥物和消毒藥具、藥物，保證機關人員的安全;認真做好車輛的維修、保養、保險等到日常工作;妥善處理軍牌車問題;認真做好接待和對外聯系工作。
4、加強財務管理工作：一是做好的財務交接工作;二是合理安排專項資金的使用;三是確保財務管理運作暢順，積極溝通市財政局和市國庫支付中心推進工作。
5、致力處理大廈房產轉讓問題;杏花苑物業順利出租。
(四)加強機關作風建設。
年，我局按照市機關作風辦的部署，有步驟地推進機關作風建設。月，局機關服務窗口正式對外辦公，并擺放民政辦事指南方便群眾索取，電子公告欄不斷提供辦事信息，有效地提高服務質量，方便群眾辦事。
總之，年，局辦公圍繞全局中心工作做了大量工作，但也存在不足，主要是下基層調研不夠，某些工作的銜接不夠、部分工作缺乏足夠工作經費，等等，這些問題將在今后工作中逐步克服。
二、下半年工作安排
(一)黨建人事工作
繼續組織政治理論學習和加強紀律教育;繼續加強機關作風建設活動;開展普法教育;指導基層黨支部加強組織建設，有計劃地發展黨員。
(二)行政事務
1、完成大廈補償房產的轉讓工作。
2、加強和完善綜合樓服務窗口建設
3、繼續推進綜合樓信息化建設，配合完成市大社保系統的民政業務開發;充實和完善網站內容。
4、指導開展下屬單位機構改革工作。
5、協助領導妥善處理社會救助站的土地問題
6、做好民政財務管理工作。
7、加強信息調研究和宣傳工作。
8、繼續開展培訓教育工作，提升民政隊伍素質。
(三)基建工作
加強基層作風建設范文6
為深入學習貫徹中央、省委和市委關于加強思想政治建設和作風建設，密切黨群干群關系，保持黨的純潔性等一系列重要指示精神，進一步拓展和延伸“三解三促”活動，經研究，決定開展“想基層、下基層、為基層”主題活動，特制定如下方案：
一、總體要求
以開展“想基層、下基層、為基層”主題活動為載體，動員和組織廣大黨員走出機關，深入基層群眾，知民情，解民憂，暖民心，不斷強化黨員領導干部的群眾觀念和宗旨意識，大力弘揚黨的優良傳統和作風，保持黨的純潔性，推動機關工作重心下移，切實解決服務發展、服務基層、服務群眾中存在的突出問題，不斷提升工作效能和服務水平，更好地發揮市級機關在又好又快推進“四城建設”中的重要作用，以優異成績迎接黨的十勝利召開。
二、目標任務
1．想基層，優化服務便民行。各位黨員要結合本崗位工作職能，想基層所想，急基層所急，按照創先爭優活動公開服務承諾要求，多種渠道向基層提供各項政策、辦事指南，減少辦事環節，方便基層群眾辦理各項事務。采用政策宣講、形勢報告、上門溝通等多種形式，幫助基層群眾了解中央的方針政策和市委市政府的工作部署，消除政策誤解，使黨的路線方針政策、市委的重大決策部署在基層得到更好地理解支持和落實。
2．下基層，深入調研知民情。各位黨員要以服務對象為基礎，突出農村、企業、社區等重點，與脫貧幫扶點、“雙結雙建”、領導干部“三解三促”聯系點結合起來，深入基層一線，問政于民、問需于民、問計于民。通過與基層干部群眾開展廣泛的走訪慰問、座談交流，了解基層干部群眾的期待和要求，深入查找縮短自身在思想、工作和作風上與基層群眾期盼的差距，濃厚與群眾的感情。本辦黨員干部每月下基層2-3次，也可集中3-5天時間開展調研，“帶著課題下去，帶著方案上來”，通過集中調研，至少要提出1條改進工作、改善服務、促進發展的“金點子”。
3．為基層，化解問題解民憂。各位黨員要結合基層實際、群眾需要和部門職能，切實幫助基層和群眾解決最關心、最直接、最現實的問題，努力為基層單位提供信息、資金、技術、物資等支持，特別要積極協助重大工程、重點項目所在的基層單位做好各項服務工作。走訪慰問困難黨員群眾，幫助解決群眾困難，力所能及地為基層、為群眾辦實事好事，協助做好和維穩工作。幫助聯系點抓好創先爭優活動，加強基層組織建設，對其黨建工作進行指導，充分發揮黨的先進性作用，保持黨的純潔性。
三、活動要求
1.強化領導。各科室要把開展“想基層、下基層、為基層”活動作為今年工作的重要內容，擺上議事日程，形成黨員干部想下基層、真下基層、會下基層的濃厚氛圍。
2.精心組織。切實按照本辦《關于開展2012年度重大調研課題研究的通知》的要求，推動活動向制度化、常態化發展。對活動中好的做法和經驗，將以信息形式及時報機關工委。
