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干部職工培訓計劃范文1
一、為提高本局干部職工政治業務素質，以適應機關高效能管理的需要，更好地履行職責，對機關干部職工實行培訓制度。
二、機關干部職工培訓貫徹理論聯系實際、學用一致、按需施教、講求實效的原則，按照工作性質、職能和職位的要求，有計劃、有組織地進行初任培訓、任職培訓、專門業務培訓和更新知識培訓等。同時，加強計算機知識和wto等知識的培訓。
三、我局對職工培訓一是要積極按時完成組織、人事部門安排的調訓任務；二是根據本單位工作特點適時開展對口業務培訓，年初要有培訓計劃，尤其是要抓好重點崗位、重點人員的培訓，要聯系好教材、師資、場地等。
四、對新進入本局的人員進行初任培訓，在試用期間進行，培訓時間不少于10天。培訓合格者方能任職定級，未參加初任培訓或培訓不合格者不能任職定級。
五、對晉升領導職務人員要配合組織、人事部門進行任職培訓，應在到職前完成，確有困難的，應先到職后培訓，但須在到職1年內完成，培訓時間不少于30天。晉升各級領導職務的工作人員，都必須參加規定的任職培訓，不合格者允許補訓一次。
六、根據業務工作需要，可隨時對機關干部職工進行業務培訓，主要是專業知識和工作技能培訓。未經專門業務培訓或培訓不合格者，不得參加專門業務工作。
干部職工培訓計劃范文2
1、全局開展評議活動。全體干職工圍繞活動主題，結合個人思想和工作實際，針對“懶、散、浮、軟、嬌、奢”等問題進行對照檢查，通過自評和互評，反映出我局在作風建設、依法行政方面存在的一些問題：（1）我局干部職工隊伍的整體素質有待進一步提高；（2）個別干部職工的工作作風、工作態度還要進一步改進；（3）個別干部職工受外界思想和輿論影響，有時思想上存在不穩定因素。針對存在的問題，我局將認真嚴肅執行整改措施：（1）定好時間、定好計劃、定好學習提綱、定好業務培訓計劃加強提高我局干職工整體素質；（2）設立作風監督信箱，采取群眾監督、領導監督、同事監督相結合的方式，加大對干部職工工作作風監督力度；（3）以同事積極影響，領導干部做表率的形式，加大對干部職工思想教育力度，堅定干部職工團結奮進的信念，穩定職工隊伍。努力造就一支思想過硬、品格高尚、業務精練、作風嚴明的城市建設隊伍。
評議活動中，干部職工同時針對我局現階段工作進展存在的問題提出寶貴意見，我們已將評議意見匯總（評議匯總意見附后），連同評議會議紀要和評議會議總結報告，按照活動組要求，已按時將資料上報活動辦；
2、召開專題民主生活會。邀請局屬各單位、機關各股室黨員干部代表或服務對象代表10人以上列席會議。參會人員要認真準備，逐人在會上發言，查擺自己在思想作風建設方面的主要表現。特別是要對照“十要十戒”的主要內容和征求意見中查擺出的突出問題，開展批評與自我批評，充分查找不足和差距。同時，我局向我縣各單位發放征求意見函，廣泛征求意見，相互批評指正，相互扶持共同提高。
在民主生活會上參會人員積極發言，查擺自身存在的問題，會后我局總結會議內容，結合征求意見函，形成會議總結報告報活動辦。
干部職工培訓計劃范文3
一、把握好素質提升這個關鍵環節，以全員培訓為抓手，增強執行意識
始終把加強學習培訓作為提升執行力的重要手段，堅持以多層次、多渠道、多形式的全員培訓活動，不斷提高職工的技術技能和業務素養。
一是要制定嚴密科學的培訓計劃。相關部門要充分發揮職能作用，在結合職工隊伍實際、廣泛展開調研的基礎上，通過走訪摸底、問卷調查、座談交流等形式對全員的培訓需求做全方位的掌握，并逐步建立職工技能水平和培訓需求檔案，為制定嚴密科學的培訓計劃打好基礎。針對職工需求和油田發展需要，在制定培訓計劃時，預先性要強，這樣在生產實際的考驗中才能不至于“捉襟見肘”；針對性要強，不至于使職工感覺“學非所用”；科學性要強，保證始終能以“授之以漁”的原則開展工作；系統性要強，培訓內容豐富、理論與實踐有機結合，講話精神與工作標準并舉；全面性要強，才能保證全員參與、全方位培訓，提升綜合素質。
二是要采取形式多樣的培訓手段。通過舉辦高端核心技術人才和行業技術專家講座，使技術人員及時掌握測井前沿技術，實現經驗共享。定期組織現場采集人員學習體系標準，提升其規范操作水平。開展中層干部和外聘專家管理實務培訓，促進管理人員提升制度體系的執行力。按照“講政治、重品行、練內功、出成果”的要求，通過壓擔子，促成長，進一步加強黨務和政工隊伍建設。開展涉外商務、外語、防恐知識培訓，為油田外拓市場做好人才儲備。同時，結合開展“四爭當”勞動競賽、“百優”人才選樹等活動，促進職工自覺苦練內功、提升素質，為確保原油穩產、推進科技創新、拓展內外市場、強化黨建和宣傳思想工作打造一批核心職工團隊。
二、把握好制度建設這個關鍵環節，以優化管理為抓手，打好執行保障
科學實用的制度體系是抓執行、促落實的基礎和保障。全面落實制度建設，就要搞好“四個結合”：
一是要搞好“軟”與“硬”的結合。所謂“軟”與“硬”的結合，是指精神、規章、標準等出臺前既要想方設法確保執行人做到坦然接受——實現“軟”著陸，又要能旗幟鮮明的要求執行人該怎么做、要做什么、怎么樣才算做好的——“硬”要求，這樣才能在以人為本的管理理念下，形成良好的執行氛圍。要堅持正面引導，以強大的輿論導向、典型導向、文化導向等機制激勵干部職工，加大規范管理教育力度，使規范化制度內化于心、外化于行，通過正面激勵，引導全員往前跑，又通過負面激勵，推動全員往前走。
二是要搞好“虛”與“實”的結合。所謂“虛”與“實”的結合，是指制度建設要堅持外在形式與實際效果相統一的模式，找好多樣性和實用性的平衡點，確保制度管理形成合力。通過不斷強化內控和管理制度“四個體系”建設，使“雙建”工程管理體系與各項生產經營實現一體化管理，內控體系持續健全，管理制度體系得到全面修訂和完善。大力推進財務預算管理模型的應用與完善，嚴控資金計劃管理，逐步探索建立成本核算體系，為加強成本管理、推進降本增效提供科學有效的手段。
三、把握好監督考核這個關鍵環節，以效能提升為抓手，確保執行效果
監督檢查是推進各項工作有效落實、提高執行效能的動力。其效能作用發揮如何，直接決定了執行效果的明顯程度。落實好監督考核要堅持三個原則。
一是要堅持預防為主的原則。堅持預防為主，就是要在源頭上、方向上、環節上采取措施，及時掌握職工隊伍落實制度、方針的思想取向；適時打正工作推進的“航向”，引導大家突出重點、明確引領開展各項工作，積極查擺工作流程中的管理漏洞、薄弱環節，為“軟化”管理硬件，“硬化”管理軟件提供良好的依據。另外，堅持預防為主的原則，還要結合監督規范的相關要求抓好對職工的教育，通過正面典型、反面案例、現身說法等方式，大力提升員工個體扎實推進工作的能力，以他們為載體，帶動周圍人員嚴格按照流程辦事，大大提高工作效率。
二是要堅持獎懲并舉的原則。落實監督考核，要細化考核內容，健全考核機制，以科學有效的考核體系對制度、方針、要求的落實情況進行公正的評價，在此基礎上，就要對評價結果進行相關的處置，這時就要求我們要堅持獎懲并舉的原則開展這項處置工作，確保監督考核帶來的影響始終是朝著向企業發展利好的方向發展。在我們日?？荚u中，考核懲處一般都是和職工的自身利益掛鉤的，這就需要我們在執行監督考核的過程中堅持獎懲并舉的原則，將考核結果與職工的職位晉升、崗位輪換等直接掛鉤，做到激先敦后，引導和鼓勵廣大干部職工樹立真抓實干的良好作風、切實提高工作效率。
干部職工培訓計劃范文4
一、認清形勢，提高認識，高度重視法制宣傳教育工作。今年是全面落實科學發展觀、積極推進社會主義和諧社會建設等一系列重大戰略思想的重要一年，也是落實全國發展改革系統“五五”普法規劃的關鍵之年。全面落實科學發展觀，建設社會主義和諧社會,加強和改善宏觀調控,必須全面推進依法行政，法制宣傳教育的基礎保障意義更加突出。各地發展改革委、經貿委、物價局要適應形勢要求，將法制宣傳教育工作擺在重要位置，緊緊圍繞發展改革中心工作，按照全國發展改革系統“五五”普法規劃的要求，有計劃、有步驟地開展法制宣傳教育工作，進一步提高全系統廣大干部職工法律素質，為加強和改善宏觀調控，構建社會主義和諧社會營造良好的法治環境。
二、認真落實法律法規學習任務。堅持領導干部帶頭學法用法，落實黨組理論學習中心組集體學法制度、領導干部法制講座制度，確保全年以黨組名義進行二次以上法制講座。認真組織學習《全國發展改革系統“五五”普法讀本》。要結合工作實際，重點學習憲法以及與發展改革系統行政職能密切相關的法律法規，牢固樹立職權法定理念。要制定詳細的年度學習計劃，明確學習目標、任務、要求和步驟，并為廣大干部職工學法提供便利條件。采用法院旁聽、法制影視展播、以案說法等干部職工喜聞樂見的形式，提高法制學習的積極性、主動性和實際效果。保證全年每人自學時間不少于90小時，集中學習時間不少于50小時。為保證學有所獲，要適時組織法制學習測試，開展機關內部形式多樣的法律知識競賽活動，檢驗學習效果。
三、切實抓好干部職工法制培訓工作。一是抓好法制宣傳教育骨干人員的培訓，建設一支過硬的法制宣傳教育骨干隊伍。國家發展改革委普法辦公室將舉辦專門培訓班，重點培訓各省、自治區、直轄市及計劃單列市、副省級省會城市和新疆生產建設兵團發展改革委、經貿委（經委）和物價局的法制宣傳教育骨干。各地要結合實際，重點做好本地區法制宣傳教育骨干培訓工作，舉辦法制宣傳教育培訓班，強化普法骨干隊伍建設，為“五五”普法工作的順利開展提供組織人員保障。二是認真做好干部職工的法律知識培訓。制定干部職工法律知識培訓計劃，并將計劃落到實處，分期分批辦好法律知識培訓班。三是做好對行政執法人員的法制培訓。舉辦行政許可、行政處罰、招標投標等重點方面行政執法人員崗位法律知識專題培訓班，進一步提高行政執法水平。
四、積極推進法制宣傳工作。緊緊圍繞加強和改善宏觀調控、調整經濟結構和轉變經濟增長方式、加強資源節約和環境保護、推進改革開放和自主創新、促進社會發展和解決民生問題等發展改革中心工作，大張旗鼓地開展法制宣傳，推動“法律進機關”活動深入開展。通過法制宣傳，使公民、企業以及其他組織深入了解與發展改革工作密切相關的法律法規，增強遵法守法意識，強化對政府行為的監督。要按照全國普法辦的部署要求，利用“12.4全國法制宣傳日”等系列宣傳活動時機，集中開展形式多樣的法制宣傳活動。大力開展專題宣傳活動，及時做好新頒布的與發展改革系統履行職責密切相關的法律法規宣傳工作，促進新頒布法律法規的順利實施。要在充分利用廣播、電視、報刊、櫥窗、專欄等傳統宣傳媒體的同時，高度重視發揮現代網絡平臺的作用，不斷健全完善和更新本部門門戶網站、縱向網站法制宣傳教育專欄，建立法律法規規章資料庫，及時、準確更新信息，擴充信息量，提高點擊率，進一步提高互聯網法制宣傳教育效果和水平。
五、堅持學以致用。以學法普法推動立法工作，使立法工作重點更加突出，立法規劃和立法計劃更為科學，加強溝通協調，確保重點立法任務按期完成。以學法普法推動規范執法，切實做好行政執法依據梳理工作，清理、修改、廢止不適應形勢要求的行政執法依據。完善和推廣執法責任制、執法公示制和執法過錯責任追究制，建立執法質量考核評議制度和案卷評查制度。以學法普法推動行政復議工作能力和水平上臺階，不斷創新行政復議案件審理方法，完善辦案協作制度，加強上下級機關、同級機關之間以及機關內部法制工作機構與業務部門的溝通、協作和配合，進一步提高行政復議工作質量，化解社會矛盾，為加快構建社會主義和諧社會發揮應有作用。
干部職工培訓計劃范文5
【關鍵詞】大規模培訓干部 學時制管理 自主選學 激勵約束機制
一、前言
近年來，中央從全面推進新時期黨的建設新的偉大工程、加強黨的執政能力建設和先進性建設的戰略高度，對當前和今后一個時期的干部教育培訓工作做出了一系列部署。2014年2月水利部結合水利工作實際，制定了《2014-2017年水利干部教育培訓規劃》。結合中央和水利部有關要求，筆者對近年來海委干部培訓工作進行總結回顧，并提出下一步工作思路和措施。
二、近年來海委開展干部教育培訓工作情況介紹
為落實中央和水利部關于做好新一輪大規模培訓干部任務，海委以加強干部隊伍能力建設為目標，緊緊圍繞海委中心工作，大力實施人才強委戰略，積極開展干部教育培訓，一手抓政治理論教育，一手抓知識更新和崗位業務培訓，統籌兼顧，努力創新培訓內容，改進培訓方法，提高培訓質量，干部教育培訓工作取得了良好成效，干部素質得到了有效提升。
（一）主要經驗和做法
1.嚴格施行教育培訓學時制管理
根據水利部干部教育培訓學時制管理暫行辦法，2011年制定下發了《關于實施海委干部教育培訓學時制管理的通知》，對學時要求、培訓形式、學時計算標準及審核登記程序等作了明確規定，并提出了有關要求，使學時制的施行有據可依。同時，建立了人事部門、干部所在單位（部門）和干部本人共同分擔培訓學時任務的工作制度，充分調動了各方面參與培訓的積極性，人均培訓學時和培訓達標率逐年上升。
2.大力推進干部自主選學
按照水利部推行干部自主選學的要求，2012年8月制定印發了《海委干部自主選學方案》，自主選學工作在海委得到迅速推進。為拓寬干部自主選學渠道，在海委大力推廣應用中國水利教育培訓網，鼓勵職工利用網絡優質資源進行選學，目前全委注冊學員609人。另外，根據部人事司統一部署，自2013年起組織海委全體部管干部參加中國干部網絡學習網上學習。同時，定期購買自主選學書目供廣大干部借閱選學。通過大力推進干部自主選學，既能完成培訓學時任務，又能很好的滿足干部個性化的培訓需求，干部培訓熱情普遍高漲。
3.落實干部教育培訓激勵約束機制
按照水利部進一步完善干部教育培訓激勵約束機制的意見，海委積極推進教育培訓與干部上崗、任職、專業技術職務評聘、年度考核評優評先“四個結合”。
4.切實加強培訓日常管理
加強培訓班計劃管理，增強培訓的針對性。按需施教，由計劃培訓轉變為按需培訓。圍繞海委中心工作，制定各類干部培訓班的培訓重點。同時做好培訓班計劃落實、培訓登記、培訓質量評估以及培訓班檔案備案等日常管理工作。
（二）存在的問題和建議
海委干部教育培訓工作雖然取得了一定成績，但仍然面臨著一些問題和困難，制約了工作的進一步深入。
一是培訓經費不足，制約培訓效果。由于受經費不足的制約一些基層單位難以開展正常的干部教育培訓工作，不同程度的存在著培訓層次和培訓質量不高的問題，影響了培訓效果。
二是存在重計劃，輕落實的現象。個別部門（單位）存在年度培訓計劃落實不到位的情況，部分干部職工在開展自主選學過程中也存在不能按照個人年度自主選學計劃完成選學任務的問題，培訓監督檢查機制有待于進一步完善。
針對上述存在的問題，下一步應該注重加強以下方面工作進而保證干部教育培訓工作的深入開展。
一是加大教育培訓經費投入。將干部教育培訓經費列入年度財政預算，保證工作需要。特別是加大基層干部教育培訓經費投入力度，建議對經費不足的基層單位給予適當的政策傾斜和補貼。
二是成立聯合檢查組加大對干部教育培訓工作的監督檢查力度。成立由人事部門牽頭，多部門參與的聯合檢查組定期對各部門（單位）落實大規模培訓干部、年度培訓計劃、自主選學以及干部教育培訓激勵約束機制等相關情況進行監督檢查、統計通報，推動干部教育培訓工作深入開展。
三、全面落實大規模培訓干部工作的思路和具體措施
（一）工作思路
按照《2014-2017年水利干部教育培訓規劃》要求，緊緊圍繞海委“4+1”工作格局，以堅定理想信念、增強履行崗位職責本領、提高科學發展能力為重點，以創新培訓機制為動力，更新培訓理念，拓寬培訓渠道，完善培訓內容，改進培訓方式，認真落實年度培訓計劃，全面推動干部自主選學工作，不斷健全和完善海委干部教育培訓體制機制。
（二）具體措施
一是建立健全管理體制。切實加強對干部教育培訓工作的領導。各級人事部門要強化指導、管理職能，充分發揮業務部門組織開展專業培訓的積極作用，切實加強整體規劃、宏觀指導、協調服務、督促檢查和制度規范。要統籌安排培訓任務，提高培訓計劃的科學性，切實解決有的干部重復培訓、有的干部多年不訓和重要崗位干部調訓難的問題。要理順管理關系，進一步明確人事部門與業務部門、干部教育培訓機構的職責分工，調動各方面支持和參與干部教育培訓工作的積極性。
二是推進重點培訓工程。重點抓好領導干部培訓工程、公務員培訓工程、專業技術人員培訓工程、基層人才培訓工程和后備干部培訓工程五大工程。
干部職工培訓計劃范文6
一、年主要工作情況
（一）穩步推進勞動用工分配制度改革
按照市局（有限公司）《勞動用工分配制度改革實施方案》的時間步驟，穩步推進四定工作，進一步明確了各崗位職責，優化了人員結構和薪酬結構，完善了各項用工分配制度，企業活力和職工的工作效率得到大大提高。
（二）公文辦理質量進一步提升
對辦公室各項工作重新分工，明確責任。在此基礎上，安排專人負責文字材料起草、公文流轉以及檔案管理等工作，辦文質量和效率進一步提高。嚴把擬稿、核稿、打印、校對、用印“五關”，文件的起草、收發、閱批、審簽、復核、歸檔進一步規范化。
（三）企業財務管理手段進一步強化
在日常報賬、預算控制、成本控制、貨款管理等方面細化工作措施。在成本費用控制上，嚴格執行財務預算制度、大項開支委員會審議制度，尤其對車輛用油每月進行量程考核、車輛維修實行審批制、辦公用品實行實名領用登記制、招待費嚴格控制限額，大大壓縮了辦公費用。對食堂嚴格管理，既保證了菜品質量的提升，又節約了資金。
（四）考核管理水平進一步提升
根據新制定的《崗位職責及崗位說明書》，重新修定了考核管理辦法，根據崗位特點科學合理設置考核標準，激發了職工的工作熱情。
（五）安全穩定基礎進一步夯實
繼續深入推進職業健康安全管理體系，組織在職職工和離退休人員，分別進行了健康體檢。深入開展“安全生產月”活動，對辦公樓外墻進行翻修，備足備齊滅火器材，并進行了消防演練。加強老干部管理，千方百計滿足老干部的需求，維護了企業的和諧穩定。
（六）深入開展學習實踐科學發展觀活動
制定并印發了學習實踐活動方案，組織召開學習動員大會，下發教材，組織全體黨員進行30學時的集體學習。在此基礎上，召開學習實踐活動民主生活會和分析評議會，初步破除了一些與科學發展觀不相適應得思想障礙。
（七）信息宣傳工作實現新突破
在去年綜合排名全市第二的基礎上，年，信息宣傳工作進一步實現新突破，各項指標穩居全市系統前名，一些單項指標穩居全市系統第位。其中，在東方煙草報等行業報紙發表稿件篇，遠遠領先其他縣市、區。在國家局網站發表稿件篇，在省局（公司）網站發表稿件篇，分列全市縣級局（部）第位和第位。同時，還在市局（有限公司）網站刊登政務信息篇，數量居全市系統第位。
年工作取得的成績，是黨支部正確領到的結果，是分管科室同志們共同努力的結果，也離不開其他領導和部門的大力支持。在看到成績的同時，也應該看到，工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基礎工作抓得不夠精細。缺乏耐心、細心，思想上存在“過得去就行”的想法，管理方式上不夠精益求精。二是服務意識和服務能力還不能完全到位。在業務部門和專賣部門需要綜合辦公室配合服務時，我們有時候還不能做到及時迅速。三是理論學習組織得不夠多。干部職工學習意識不強，在隊伍建設上，還不能形成一套系統完備的培養培訓機制。四是企業文化氛圍營造得不夠濃厚。雖然能夠按照上級的要求和統一部署，扎實有效推進企業文化建設，但還不能形成具有我們煙草特色的鮮明的企業文化，文化軟實力發揮不夠充分。
二、下半年的工作打算
下半年，我們行政科室將以科學發展觀為指導，以“行政提速”為手段，以建設“定位高、標準高、效率高，狀態好、形象好、業績好”的“三高三好”綜合辦公室為目標定為，努力做好各項行政工作，為局（部）中心工作奠定堅實的服務保障。
一、加強企業管理，建設嚴格高效的企業主體
在大項開支、基建工程、物資采購等各方面加強管理，規范工作流程，嚴格把關，堅決杜絕因監督不嚴、管理不善造成的任何經濟浪費現象。從節約一度電、一滴水、一張紙做起，營造濃厚的氛圍，號召干部職工勤儉持家，真正做到“該花的少花，不該花的不花”，盡一切辦法壓縮不必要的支出。加強車輛用油管理，嚴格實行油料單車核算，并提倡行車中少開甚至不開空調。把資源節約納入考核體系，并同獎金、評優、職位晉升等掛鉤，對造成資源、物品浪費的，輕者進行教育、通報批評，情節嚴重的視情況進行相應經濟處罰。
二、加強干部職工的教育培訓，不斷提升干部職工的工作能力
以深入推進學習實踐活動為抓手，大力開展“學習型企業”創建活動，計劃聯合法制科，加強對干部
職工的教育培訓，針對職業健康安全、崗位工作職責、專賣法律法規、科學發展觀等內容，制定嚴格系統性的培訓計劃，開展豐富多樣的主題活動，對干部職工進行有目的、循序漸進的教育培訓。同時，鼓勵干部職工參加成人高考、在職教育等各種培訓，并為他們提供便利條件。組織開展好科學發展觀學習實踐、解放思想大討論、廉政勤政月、三項檢查等各項活動，進一步凝
練、提升、轉化企業文化，組織好下半年的文藝匯演，借機提升企業文化氛圍。
三、不斷完善各項工作標準和工作制度
深入掌握各部門、各崗位以及各職工的工作狀況。進一步細化考核標準，加大考核力度，改變考核機制，把各項考核辦法內容細化到事、量化到人，真正實現考核工作制度化、科學化、層次化，使考核工作上再上新臺階。以全面推行iso質量管理認證體系為契機，重新梳理、細化各項規章制度，規范各項工作流程，為全面提高工作質量和工作效率提供基礎保障。
四、全力保障企業的和諧穩定
