商業模式的經濟解釋范例6篇

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商業模式的經濟解釋

商業模式的經濟解釋范文1

【摘要】 目的: 探討腹腔注射銀杏葉提取物(Ginkgo biboba extract,EGb 761)對豚鼠視神經橫斷傷后視網膜神經節細胞(retinal ganglion cell, RGC)形態及功能的保護作用。方法: 75只白化豚鼠隨機等分為正常對照組、假手術組、模型組、生理鹽水組和EGb 761組。分離暴露豚鼠的右眼視神經并于球后1.0 mm處進行橫斷造模,正常對照組不作任何處理,假手術組僅分離暴露視神經。生理鹽水組和EGb 761組分別于實驗開始前1周每日腹腔注射1次相應體積生理鹽水和EGb 761(100 mg/kg),術后繼續給藥4周。術后第4天,各組隨機處死3只豚鼠,采用脫氧核苷酸轉移酶介導的dUTP缺口末端標記(terminal deoxynucleotidyl transferasemediated deoxyuridine triphosphatebiotin nick endlabeling, TUNEL)法檢測RGC凋亡;分別于術后第14和28天進行圖形視網膜電圖(pattern electoretinogram, PERG)檢查;摘取眼球作組織病理學檢查并計數視網膜垂直經線RGC數目。結果: 術后第4天,正常對照組、假手術組和EGb 761組均未見TUNEL陽性RGC,模型組和生理鹽水組均見有TUNEL陽性RGC。術后第14和28天,模型組和生理鹽水組RGC數目均少于正常對照組和假手術組(P

【關鍵詞】 銀杏葉提取物; 視神經損傷; 視網膜神經節細胞; 圖形視網膜電圖; 神經保護; 豚鼠

Objective: To investigate the effects of Ginkgo biloba extract (EGb 761) on the morphology and function of retinal ganglion cells (RGC) in guinea pigs with optic nerve transection.

Methods: Seventyfive albino guinea pigs were randomly pided into five groups: normal control group, shamoperated group, untreated group, normal saline group and EGb 761 group. No operation was performed in the normal control group. Optic nerve was merely exposed in the shamoperated group, but transected at 1.0 mm from posterior pole of the eye ball in the untreated, normal saline and EGb 761 groups. Guinea pigs in the EGb 761 group or the normal saline group received daily intraperitoneal injection of EGb 761 (100 mg/kg) or corresponding volume of normal saline from 7 days before experiment to 28 days after experiment. Three guinea pigs in each group were sacrificed for apoptosis assay (TUNEL method) of RGC. Pattern electoretinograms (PERGs) were recorded 14 and 28 days after transection, respectively. At the end of the examination, six guinea pigs were killed for histological examination and RGC count.

Results: No TUNELpositive cells were observed in the normal control, shamoperated and EGb 761 groups, but there were TUNELpositive cells in the untreated group and the normal saline group. The numbers of RGCs in the untreated and normal saline groups were less than those in the normal control and shamoperated groups at 14 days or 28 days (P

Conclusion: EGb 761 can inhibit the apoptosis of RGCs in guinea pigs after optic nerve transection, thus protect the morphology and function of RGCs.

Keywords: Ginkgo biloba extract; optic nerve lesion; retinal ganglion cell; pattern electroretinogram; neuroprotective effect; guinea pigs

青光眼是一種威脅視神經視覺功能,主要與眼壓升高有關的眼病,也是目前我國第二大致盲眼病。雖然青光眼的具體發病機制尚不清楚,但目前一致認為視網膜神經節細胞(retinal ganglion cell, RGC)凋亡為青光眼神經損害的中心環節。研究證明銀杏葉提取物(Ginkgo biloba extract,EGb 761)具有抗氧化[1]、抗缺血[2]、保護線粒體[3]和抑制一氧化氮合酶活性[4]等廣泛的生物學效應。因此,我們采用橫斷豚鼠球后視神經的方法建立RGC損傷模型觀察EGb 761對RGC結構的保護作用,并采用圖形視網膜電圖(pattern electroretinogram, PERG)評價EGb 761對RGC功能的保護作用。

1 材料和方法

1.1 實驗材料

1.1.1 實驗動物 75只雌性白化豚鼠,體質量190~210 g,購于中國科學院上海實驗動物中心,許可證號為SCXK(滬)2007005。

1.1.2 實驗藥物及試劑 EGb 761,17.5 mg/支(5 mL),批號為9941209C,德國威瑪舒培博士大藥廠產品;速眠新Ⅱ注射液,又名846合劑,1 mg/mL,軍事醫學科學院軍事獸醫研究所產品,批號為(2004)005013;陸醒寧注射液,1 mg/mL,軍事醫學科學院軍事獸醫研究所產品,批號為(2006)006011;甲基纖維素,上海建華精細生物制品有限公司產品;脫氧核苷酸轉移酶介導的dUTP缺口末端標記(terminal deoxynucleotidyl transferasemediated deoxyuridine triphosphatebiotin nick endlabeling, TUNEL)檢測試劑盒,美國Promega公司產品;碘化丙啶(propidium iodide,PI),美國Sigma公司產品。

1.1.3 實驗設備 手術顯微鏡(SM2000J,上海軼德醫療設備有限公司);PERG檢查儀(EP1000,日本Tomey公司);熒光顯微鏡(Axioplan 2,德國Zeiss公司);光學顯微鏡(Olympus BX50,日本Olympus公司)。

1.2 實驗方法

1.2.1 實驗動物分組 豚鼠使用嚴格遵循視覺與眼科研究協會(Association for Research in Vision and Ophthalmology, ARVO)有關視覺和眼科研究動物使用條款。所有豚鼠均在12 h明/12 h暗,溫度為22~25 ℃,濕度為55%~60%的環境中飼養。采用計算機隨機數字法將75只豚鼠分為5組:正常對照組、假手術組、模型組、模型+生理鹽水組(生理鹽水組)、模型+EGb 761組(EGb 761組),每組15只。每只鼠的右眼為實驗眼,左眼為用于計算RGC存活指數的對照眼。

1.2.2 視神經橫斷方法 按照Nakazawa等[5]報道的方法進行視神經橫斷,建立豚鼠視神經橫斷模型。臀部注射速眠新Ⅱ注射液0.6 mL/kg麻醉后,在手術顯微鏡下剪開外眥角;自12∶00處沿角膜緣逆時針呈180°打開球結膜并向后鈍性分離暴露視神經,鈍性分離視神經鞘表面的血管后于球后1.0 mm處橫斷球后視神經。分別縫合球結膜和外眥角,涂金霉素眼膏。手術結束后立即在臀部注射陸醒寧(1.2 mL/kg)催醒。術中盡可能鈍性分離血管以不影響眼球的血液供應,同時盡可能減少對視神經的牽拉。

1.2.3 各組處理方法 正常對照組:不給任何處理;假手術組:按造模方法暴露視神經,但不橫斷;模型組:按上述視神經橫斷方法橫斷視神經;生理鹽水組:于實驗前7 d腹腔注射生理鹽水,每日1次,體積參照EGb 761的劑量,視神經橫斷后繼續注射28 d;EGb 761組:于實驗前7 d腹腔注射EGb 761,劑量為100 mg/kg[6],每日1次,持續至視神經橫斷后繼續注射28 d。視神經橫斷后第4天,各組隨機處死3只豚鼠,摘取眼球作石蠟切片,進行RGC凋亡的TUNEL標記檢測。分別于視神經橫斷后14 d和28 d進行PERG檢查,檢查后每組處死6只豚鼠作視網膜組織病理學檢查,并作RGC計數。

1.2.4 TUNEL檢測RGC凋亡 按TUNEL檢測試劑盒說明書提供的方法進行石蠟切片和常規脫蠟。用蛋白酶K孵育后滴加TUNEL反應混合液,最后用PI襯染細胞核。經上述處理后,在熒光顯微鏡下進行觀察并采用AxioVision軟件進行同步圖像采集,視網膜組織中凋亡的RGC細胞核呈黃色熒光著色。

1.2.5 組織學檢查及RGC存活指數計算 分別于造模后第14和28天采用速眠新Ⅱ注射液(0.6 mL/kg)腹腔注射麻醉后,按我們以往的方法[7],在角膜緣12∶00位縫線作標記并摘取眼球固定于10%甲醛液中,眼球摘除后再注射過量麻藥處死。眼球固定24 h后沿12∶00至6∶00經線并沿視神經中央對剖開眼球,棄去晶狀體和玻璃體,保留眼球壁。常規脫水、包埋、連續切片(3張)、蘇木素伊紅染色、封片。在光學顯微鏡下,從12∶00至6∶00鋸齒緣(經視盤中央),計數整個經線上RGC核的數目,以其左眼作對照計算RGC的存活指數[8],每眼計數3張,取其平均值。計算公式:存活指數=(右眼垂直經線RGC數目/左眼垂直經線RGC數目)×100%。

1.2.6 PERG記錄方法 按BenShlomo等[9]報道的方法記錄PERG。采用日本Tomey系統,軟件為EP1000 Vision 1.2.3,刺激方式為棋盤格,刷新頻率為65 Hz,通頻帶設為5~100 Hz,平均疊加次數30~60次,取樣頻率為2 000 Hz,刺激間隔時間為338 ms。豚鼠在自然光適應狀態下,用速眠新Ⅱ注射液麻醉后固定于一個可以三維移動的動物實驗臺上(自制)。記錄電極為環形氯化銀電極,滴加14 mg/mL甲基纖維素后固定于右眼角膜緣處,不銹鋼針制作的參考電極和地極,分別置于被檢眼同側顳側皮下和背部。豚鼠的角膜緣與熒光屏平行,角膜頂點與刺激野中心距離為20 cm,然后于明適應狀態下記錄。每眼記錄3次以上,取其平均值。按照國際臨床視覺電生理學會(International Society for Clinical Electrophysiology of Vision, ISCEV)推薦的方法從P50的波峰至N95的波谷測量N95振幅[10]。

1.3 統計學方法 所有數據采用x±s表示。采用SAS 6.12統計軟件包進行單因素方差分析,如差異有統計學意義,則進行各組均數間兩兩比較(StudentNewmanKeuls test, SNK);RGC數目和P50波振幅相關性檢測采用直線相關分析。檢驗水準α=0.05。

2 結果

2.1 EGb 761對RGC凋亡的影響 凋亡細胞的細胞核在3通道激發光下呈綠色熒光著染,所有細胞核在5通道激發光下呈紅色熒光著染,在8通道激發光下凋亡細胞的細胞核呈黃綠色或黃色熒光著染。正常對照組和假手術組視網膜神經節細胞層均未見黃色熒光著染的RGC。模型組和生理鹽水組均見有較多強熒光著染的RGC。EGb 761組未見熒光著染的RGC。見圖1。

2.2 光學顯微鏡觀察 豚鼠視網膜可見清晰的10層組織學結構,但全層無血管樣結構。正常對照組神經纖維層較厚,RGC呈立方形,排列緊密,胞漿豐富,核飽滿,染色較均勻,而膠質細胞胞體較小,核深染。假手術組除RGC略為稀疏外,與正常對照組無明顯差異。視神經橫斷后28 d,模型組和生理鹽水組RGC的數目明顯減少,神經纖維層明顯變薄且RGC稀少,胞體變小。EGb 761組RGC胞體與正常大小無明顯區別,但數目略少。見圖2。

2.3 EGb 761對RGC存活指數的影響 正常豚鼠視網膜垂直經線上RGC的數目為(318±13)個。視神經橫斷后14 d時,模型組與生理鹽水組RGC存活指數顯著低于正常對照組和假手術組(P

圖1 TUNEL檢測EGb 761對RGC凋亡的影響(熒光顯微鏡,×400)(略)

Figure 1 Effects of EGb 761 on RGC apoptosis checked by TUNEL (Fluorescein microscopy, ×400)

GCL: Ganglion cell layer; INL: Inner nuclear layer; ONL: Outer nuclear layer; TUNEL: DeadEnd fluorometric terminal deoxynucleotidyl transferasemediated deoxyuridine triphosphatebiotin nick endlabeling; PI: Propidium iodide. A: Normal control group, no TUNEL positive RGCs; B: Shamoperated group, no TUNELpositive RGCs in retina; C: Untreated group, a few TUNEL positive RGCs (white arrows) presented in retina; D: Normal saline group, a few TUNELpositive RGCs (white arrows) presented in retina; E: EGb 761 group, no TUNELpositive RGCs presented in retina.

圖2 HE染色觀察EGb 761對視網膜組織結構的影響 (光學顯微鏡,×400)(略)

Figure 2 Effects of EGb 761 on retinal structure observed by HE staining (Light microscopy, ×400)

GCL: Ganglion cell layer; INL: Inner nuclear layer; ONL: Outer nuclear layer. A: Normal control group. There was no vascular structure in retina, and cubic RGCs arrayed regularly and the nerve fibers layer (NFL) of retina was thick. B: Shamoperated group. The number of RGCs was close to that in normal control group. C: Untreated group. The number of RGCs and the thickness of NFL were obviously less than those in normal control group. D: Normal saline group. RGCs were rare and NFL was very thin. E: EGb 761 group. The number of RGCs and the NFL were slightly less than those in normal control group. All cells white arrows pointed at were RGCs.

圖3 視神經橫斷后14和28 d各組RGC存活指數(略)

Figure 3 Survival index of RGC in each group 14 and 28 days after optic nerve transection

A: Normal control group; B: Shamoperated group; C: Untreated group; D: Normal saline group; E: EGb 761 group. Data were represented as x±s, n=6. *P

2.4 EGb 761對PERG N95振幅的影響 視神經橫斷14 d時模型組和生理鹽水組N95振幅下降,顯著低于正常對照組、假手術組和EGb 761組(P0.05)。視神經橫斷28 d時模型組和生理鹽水組N95振幅進一步下降,顯著低于正常對照組、假手術組和EGb 761組(P0.05)。見圖4和圖5。

2.5 N95振幅與RGC存活指數的相關性 對N95振幅和RGC的存活指數進行相關分析,結果為N95振幅與RGC的存活指數呈正相關關系,相關系數r為0.858 68(P=0.001 5)。見圖6。

圖4 視神經橫斷后14和28 d各組N95 振幅的變化(略)

Figure 4 Changes of N95 amplitude in each group 14 and 28 days after optic nerve transection

A: Normal control group; B: Shamoperated group; C: Untreated group; D: Normal saline group; E: EGb 761 group. Data were represented as x±s, n=6. *P

圖5 視神經橫斷后28 d各組PERG波形(略)

Figure 5 PERG wave form in each group 28 days after optic nerve transection

N35: Negative wave 35; P50: Positive wave 50; N95: Negative wave 95. A: Normal control group; B: Shamoperated group; C: Untreated group; D: Normal saline group; E: EGb 761 group.

圖6 N95振幅與RGC存活指數的相關關系(略)

Figure 6 Correlation of N95 amplitude with survival index of RGC

3 討論

EGb 761主要含有黃酮苷(24%)和萜類內酯(6%)兩種成分。黃酮類化合物主要有槲皮素、山奈黃素、異鼠李素。萜類內酯除銀杏內酯外還有銀杏苦內酯A、B、C和J。該制劑可抗脂質過氧化,對缺血和(或)缺氧損傷、機械損傷的神經元具有保護作用。它能減輕谷氨酸毒性,抑制血小板凝集,對抗凋亡,還能使眼動脈血流量增加。本研究結果證明EGb 761能抑制視神經橫斷后RGC凋亡,對RGC有保護作用,該結果與Hirooka等[11]的研究結果一致。

PERG是客觀評價RGC功能的方法之一,其波形主要特征為一個正向的P50波和一個向下的N95波。根據各種疾病PERG的不同表現,Holder[12]認為兩個波的起源不同。藥理學分析也證明,N95波可被河豚毒素完全阻斷,N95波依賴于RGC產生的動作電位。盡管P50波的確切起源還不清楚,并不能被河豚毒素阻斷,但在青光眼患者和猴青光眼模型中P50波振幅均有所下降,因此推測它可能起源于RGC的胞體和(或)RGC的遠端[13]。以往評價慢性高眼壓引起的RGC數目減少常常采用閃光ERG[14],然而閃光ERG只代表視網膜外層電反應,PERG才真正代表視網膜內層電反應[15, 16]。迄今,盡管對PERG的確切起源尚未完全清楚,但起源于視網膜內層是一致公認的,主要是RGC[17]。Berardi等[18]證實橫斷大鼠視神經后可引起RGC逆行性變性,導致PERG反應消失,而閃光ERG不受影響。目前PERG已被應用于臨床評價高眼壓癥和青光眼患者的視功能,并認為青光眼對PERG的N95的影響比P50大[19, 20]。BenShlomo等[9]首次應用PERG評價大鼠高眼壓后RGC功能,并研究N95振幅和RGC數目的相關性,結果發現兩者呈正相關關系。我們的研究也證明豚鼠視神經橫斷后,隨著RGC數目的減少N95振幅逐漸降低,且兩者呈正相關關系(r=0.858 68,P=0.001 5),表明PERG的N95振幅可評價RGC數目喪失的程度。

總之,腹腔注射EGb 761可抑制視神經橫斷后RGC凋亡,從而保護RGC的結構和功能。PERG是評價視神經橫斷后RGC喪失程度的有效指標之一。

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商業模式的經濟解釋范文2

關鍵詞:商業模式;商業模式定義;商業模式結構

中圖分類號:F270 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)05-0007-02

一、商業模式的定義

商業模式(business model)在1957年作為概念正式最早出現在學術論文里,但這個概念真正走入公眾和學界的視線卻是直到20世紀90年代。由于新經濟特別是互聯網和電子商務的發展,商業模式被時代賦予了新的意義和使命。作者以“商業模式”作為關鍵詞在中國知網上進行檢索。近5年(2008—2012)平均每年發表的文章有4 500篇,而上一個5年,這個數字是1 637篇。僅從論文的數量上就可以看到商業模式這個概念是管理學研究和討論的熱點。盡管商業模式概念現在耳熟能詳。但是對于商業模式的定義卻莫衷一是。學者們通常會選擇一些特定的定義來描述商業模式,使其符合自己的研究目的。研究成果之間差別甚多,以至于很多研究無法承上啟下,相互補充,形成一個完整的理論體系。

值得一提的是,現階段對于商業模式的研究,主要存在以下3個領域:(1)電子商務領域,大量的互聯網企業憑借著優秀的商業模式異軍突起,許多企業突破了傳統的付費-服務的盈利模式,采用了全新的商業模式獲得了競爭優勢。(2)戰略問題,比如價值創造,如何獲取競爭優勢,如何提高公司業績等。(3)新技術如何實現商業化。

Zott和Amit(2011)在The Business Model:Recent Developments and Future Reserch對于商業模式的定義做了總結。包括商業模式一種描述(Applegate,2000;Weill & Vitale,2001),一種結構(Dubosson-Torbay,Osterwalder,& Pigneur,2002;Timmers,1998),一種概念工具或模型(George & Bock,2009;Osterwalder,2004;Osterwalder,Pigneur,& Tucci,2005),一種結構模板(Amit & Zott,2001),一個集合(Seelos & Mair,2007)等等。

國內學者李東(2010)認為,商業模式可以視為一種規則。魏煒(2012)認為,商業模式可以視為一種交易結構等。

下面筆者按照時間序列羅列了重要國外學者關于商業模式的定義。

Timmers(1998)認為,商業模式是一種產品、服務和信息流的架構,包括:不同業務參與者以及他們角色的描述;不同業務參與者潛在利益的描述;收入來源的描述。Amit& Zott(2001 ,2010)認為,商業模式描述了交易的內容、結構及其管理,以便企業可以抓住商業機會,獲得利潤。由于交易是和經營活動相聯系的,作者進一步挖掘了企業商業模式的定義,并且將商業模式定義為相互聯系活動行為的一個系統,這個系統超越了公司的邊界。Chesbrough & Rosenbloom(2002)認為,商業模式是幫助技術潛力實現經濟價值的探索。Magretta(2002)認為,商業模式是解釋企業如何運作的故事。一個好的商業模式回答了Peter Drucker的經典問題:誰是顧客?顧客認同什么價值?這也回答了每個管理者要問的問題:我們如何在這個生意中賺錢?解釋我們如何以一個合理的代價向顧客傳遞價值的背后的經濟邏輯是什么?Johnson,Christensen&Kagermann(2008)認為,商業模式是由4個相關聯的元素組成的,它們共同創造傳遞價值,那就是顧客價值主張,盈利模式,關鍵資源,關鍵流程。Casadesus-Masanell &Ricart(2010),Teece(2010)認為,商業模式是公司已經實施戰略的反映。商業模式清楚地表達企業價值創造的總體邏輯,并且是在企業傳遞價值過程中,保障企業有一種可以接受的收入和成本結構。

總結起來,對于商業模式的描述歸納起來主要有4種觀點:一是財務觀。商業模式就是描述企業如何產生價值及獲得利潤的。二是交易觀。商業模式就是企業與利益相關方的交易內容、結構和治理。三是組織觀。商業模式是組織構型,即企業如何組合各個部分形成完整系統進而有序開展業務的安排,包括價值活動、資源能力等。如Osterwalder等提出的四支柱九要素模型、Lecocq等得RCOA模型。四是價值觀。商業模式是企業價值創造和價值獲取的邏輯,及由價值定位始,以價值創造、維持、獲取為主干,分析企業如何開展業務及獲取利潤。

盡管對于商業模式的研究存在如此多的分歧,但通過眾多學者的研究,我們可以看到也取得了如下幾點共識:(1)商業模式是一個全新的研究領域,對它的研究不同于對產品,公司,產業的研究;盡管商業模式最終聚焦在某個企業,但是商業模式的研究邊界卻超越了傳統的企業邊界。(2)商業模式是一個有機的系統,它其中的元素相互影響,共同解釋了企業如何經營業務。(3)企業及其關聯方的行為活動,在商業模式形成過程中起到了重要的作用。(4)商業模式解釋了企業是如何創造并且獲取價值的。

二、商業模式體系結構

源于對于商業模式本質的不同解讀,對于商業模式的構成的認識也有很多不同。應當說,定義的不同更多源于學者的不同視角和側重。最好的模型都是簡單的,如果為了追求定義大而廣的內涵,往往反而卻喪失了其實用性和研究價值。唯有有所側重、有所強調,才能做到重點突出。早期學者對于商業模式的構成要素往往都是一些內容的簡單羅列,這些內容通常都是直接的,原原本本的出現在企業的活動中。例如,Horowitz(1996)提出,商業模式由價格、產品、分銷、組織特征和技術5個部分組成;作為國外最早研究商業模式理論的學者之一,Timmers(1998)提出商業模式由產品/服務/信息流結構、參與主體利益、收入來源3個方面構成。可以說,這些學者對于商業模式的構成闡述讓人們更好地了解到了商業模式的本質,但是更多的是描述事實,各個要素孤立而缺乏聯系。爾后的學者認識到了這一點,采用網絡化的視角,不僅是簡簡單單羅列商業模式的構成要素,而是以系統化的視角研究各個構成的有機結構和相互關系。例如,Chesbrough等(2000)提出,商業模式由價值主張、目標市場、內部價值鏈結構、成本結構和利潤模式、價值網絡、競爭戰略6部分構成;Hamel(2000)提出,商業模式由核心戰略、戰略資源、價值網、顧客界面4部分構成。

國內學者對于商業模式的構成比較有代表性的看法是:李東(2010)提出了一個商業模式的“容器模型”,該容器由4個板面組成,包括:(1)定位板塊規則;(2)利益板塊規則;(3)收入板塊規則;(4)資源板塊規則。這4個板塊相互聯系相互左右,最終“包裹”住企業的價值。原磊提出了商業模式的“3-4-8”構成體系,其中:“3”代表聯系界面,包括顧客價值、伙伴價值、企業價值;“4”代表構成單元,包括價值主張、價值網絡、價值維護、價值實現;“8”代表組成因素,包括目標顧客、價值內容、網絡形態、業務定位、伙伴關系、隔絕機制、收入模式、成本管理。原磊通過對比近十年國外學者對于商業模式的研究指出,商業模式這個概念主要從單純獲取利潤的邏輯向企業利潤運營結構和企業戰略發展方向的考察滲透。

三、目前對于商業模式研究的不足與展望

彼得德魯克說過:現代企業之間的競爭,不是不同產品之間的競爭,而是商業模式之間競爭。時勢造英雄,可以說“商業模式”這個詞匯就是現在形勢下的一個英雄。前文指出,在電子商務、戰略領域、技術創新實現商業化這3個領域,商業模式起著舉足輕重的作用,其重要性不言而喻。然而應該看到,商業模式的研究仍然還有很多不足的地方。比較具體的體現在如下3點:(1)本質定義不明確,商業模式到底是什么?值得注意的是盡管對于商業模式本質是什么已經吸引了足夠多的關注,但是很多學者更加傾向于去討論商業模式的作用,而不是其本質。缺少一個統一定義,最大的弊端就是很多研究根本就不在一個層次里進行,眾多學者的研究無法形成一個健全而有力的體系結構。對于商業模式的定義,應當盡量采取具體、精確的詞匯,使得其他學者可以更好地理解不同商業模式定義的具體內容。(2)商業模式與企業戰略混淆不清。盡管學者們已經認同商業模式是不同于企業戰略的一個全新的研究單元,但事實上真正對二者的關系和作用依然沒有達成共識。對于這個問題比較有代表性的論述是C.Zott和R.Amit(2008)提出的商業模式是一種可對競爭戰略的效應產生影響的“情境”,它與戰略的匹配狀況,而不是它們各自獨立的情況,才是決定企業績效的完整因素。在這種情況下,戰略可作為一種“輸入”因素,商業模式則是一種“調節”因素。(3)商業模式到底有什么作用。這里可以歸納為以下幾個問題:為什么商業模式這個概念有用?誰會用這個概念?什么時候,怎么使用?商業模式是一種”故事”,用來來講述企業創造價值和獲取價值的邏輯?還是一種規則結構,可以更大地釋放技術的經濟價值潛力?亦或是一種模板,可供其他企業模仿和學習?可以肯定的是,商業模式的作用不是單一的,在不同的情境下,有些作用會比較突出。但以上3個問題確實需要一個比較清楚的回答。

參考文獻:

[1] 李東,王翔.基于規則的商業模式研究——功能、結構與構建方法[J].中國工業經濟,2010,(9).

[2] 原磊.國外商業模式理論研究評介[J].外國經濟與管理,2007,(10).

[3] 斯萊沃斯基,等.利潤模式[M].張星,等,譯.北京:中信出版社,2007.

[4] Christoph Zott,Rapheal Amit.Designing Your Future Business Model:An Activity System Perspective [R].Pamplona,Spain:University

商業模式的經濟解釋范文3

[關鍵詞]會展商業模式保護方式

一、前言

去年,北京一家網絡技術企業委托專利事務所,提出將其創造并經營的一項業務的商業模式(或稱作商業方法)作專利申請,目的在于保護這種創新業務的知識產權。自此,我國首例“商業模式保護”專利申請宣告啟動。

創新的構思是所有知識產權的起點。正因為人類具有無限創意的能力,才有僅幾千年的歷史傳承,便已達今天的文明與進步。知識經濟時代為“商業模式”的創新提供了前所未有的良好條件,而一個獨特的經營創意往往價值連城!

每一個創新的商業模式都可能蘊含著巨大的財富。會展商業模式創新又是會展業不斷發展的原動力。我國會展業存在著很大的發展空間,經濟潛力和社會影響力巨大,各會展企業都致力于研究新的商業模式。分析、完善會展商業模式保護方式,可以激發創新積極性,有利于會展業更加規范、有序、健康發展。

二、現行商業模式保護主要方式

1.案例分析

幾年前,上海市第二中級人民法院曾審理上海卓尚信息有限公司告e龍網信息技術北京有限公司“網上商業模式侵權案”,出現了號稱“中國網上商業模式保護第一案”,并以原告勝訴告結。

從案件分析看,被告可以以不同角度提訟,因為商業模式侵權行為具有多重性質。該案從合同的角度看,被告明顯違反了先合同義務原則,侵犯了原告的商業秘密,可要求其承擔締約過失責任;從著作權的角度看,被告赫然侵害了原告的著作權,也可以追究其承擔侵權責任;從不正當競爭的角度看,被告顯然存在不正當競爭行為,也存在承擔損害賠償責任。

該案原告時,在存在多重選擇前提下,采用不正當競爭關系訴訟,是經過慎重選擇的。如果提起違反“先合同義務”訴訟,那么只能要求被告承擔損害賠償的責任,即采用彌補性經濟賠償,則賠償幅度有限;如提起“商業秘密侵權”訴訟,則會面臨原告舉證復雜、訴訟成本較高等風險;如提起“侵犯著作權”訴訟,那么即使勝訴,所得賠償數額也較小。而提起“不正當競爭”訴訟,不但可以要求被告承擔經濟賠償責任,還可以要求其承擔停止侵害、恢復名譽、消除影響、賠禮道歉等非財產性責任。因此,無論從經濟角度,或是從社會影響角度,還是從舉證的角度,選擇不正當競爭訴訟都顯得比較理想。

2.專利法對商業模式的保護

進入21世紀以來,發達國家逐步采用專利法對商業模式實施保護。經過多年的實踐和探索,在法規完善度、操作規范度、社會認知度等各方面都取得了長足的進展。

專利法在保護范圍上基本可以涵蓋商業模式的各個領域。專利法將對能夠構成技術方案的商業方法的構思進行保護。權利申請人一旦在權利要求書中寫明專利保護的范圍,他人就很難通過以修改的方式規避其核心內容。

世界知識產權組織(WIPO)將商業模式專利解釋為“借助數字技術、網絡手段經營的、有創造性的商業方法”。毫無疑問,作為抽象概念、智力活動規則與方法的單純的商業模式,例如不含技術手段的經濟管理方法、記賬方法、生產和組織制度等是不能被授予專利權的。但是如果這種“規則和方法”通過某技術方法表現或實現,并應用于商業運作,則會因為其具有了可專利性而可能成為專利法保護的客體。

3.商業模式保護存在多樣性

僅從以上案例和世界知識產權組織的解釋可以看到,商業模式保護的方法有很多,國內外各界也開展了大量的研究和實踐,包括著作權保護、商標保護、專利法保護和反不正當競爭等。從目前分析看,綜合考慮各種保護方式的利弊,用專利法對商業模式進行保護是比較恰當的一種選擇,實踐中成功的案例也不少。但無論國內還是國外,這些成功的實踐都集中在電子商務、網絡游戲、金融和商業行業,如我國2001年6月公開的發明專利“商業網站與個人網站在互聯網上的聯鎖經銷模式和方法”;2002年底、2003年初先后授權的兩件美國花旗銀行商業模式專利;2007年8月公開的發明專利“實際品牌融入網絡游戲的商業模式”,等等。三、會展商業模式的專利保護

1.必要性

發達國家對商業模式提供專利保護,與其國情和產業背景密切相關。它們擁有為數眾多、先進實用的商業模式,并產生了巨大的商業價值,必然要思考放寬該類專利審查標準,將商業模式納入專利體系。2000年,在美國率先打破“商業模式除外”原則,為商業模式授予專利權打開方便之門后,曾遭到歐洲國家的強烈抵制。但是隨著越來越多的企業積極加入到商業模式專利申請人的行列中,許多國家開始轉變立場并迅速調整本國的知識產權制度,給予商業模式以前所未有的保護力度。我國要實現經濟增長方式轉變、建設創新型國家、達到國家知識產權戰略綱要目標,必須在滯后于發達國家的商業模式保護方面快步前行。

一方面,會展行業知識產權保護目前仍局限于商標、技術發明、外觀設計、新型應用等傳統領域,而對其商業模式保護國外也剛剛起步,國內尚屬初涉。接近或趕上國際先進的知識產權保護領域,會展商業模式保護可以作為切入點。另一方面,會展業是現代服務業中重要的組成部分,是我國經濟發達地區著力扶持、快速發展的行業,需要更加完善的知識產權保護體系的保駕護航。因此,實施會展商業模式的專利保護是必要的和迫切的。

2.可行性

我國國家知識產權局2004年10月1日頒布的《商業方法相關發明專利申請的審查規則(試行)》中,關于“商業方法”(即商業模式)有這樣的解釋:“商業方法涉及商業活動和事務,這里所說的商業比傳統意義上的商業含義更為廣泛,例如包括:金融、保險、證券、租賃、拍賣、投資、營銷、廣告、旅游、娛樂、服務房地產、醫療、教育、出版、經營管理、企業管理、行政管理、事務安排等?!薄兑巹t》認為:并非所有的商業方法都可以申請專利權。從技術性來說,商業方法可以分為兩種情況:非技術性的傳統商業方法和采用新技術手段---如計算機和網絡技術等完成的商業方法。申請專利的商業方法應當符合我國發明專利入門條件,即具有“技術三性”:解決技術問題、具有技術效果、采用技術手段。傳統的商業方法,因不具有“技術三性”,因而不屬于專利法保護的客體,只能歸入“智力活動的規則和方法”,所以無“可專利性”。

從近幾年國內會展業的實踐看,符合“技術三性”要求、具有“可專利性”的商業模式層出不窮。如2008年4月在深圳會展中心舉行的以“三大平臺互動構成全新展會運營模式”為亮點的“第二屆中國(深圳)國際科學生活博覽會”有這樣的描述:展會內容和形式上進行了大膽的創新,展會以“集成、體驗和互動”三位一體的形式,為企業和大眾構造良好的交流溝通的展會平臺,同時結合全國性的活動和互聯網及媒體的資源,確立了三大平臺互動的全新展會運營模式。又如2006年5月在蘇州國際博覽中心舉辦的以“新模式展會將成為BtoB的亮點”標注的“慧聰網水工業產品采購交易會”,充分結合了傳統貿易展覽會和電子商務的優勢,采用“展覽交易會+電子商務平臺”——線上線下互動的方式進行等等。

現代會展均充分利用當代電子、信息、數字等技術手段,竭力在視聽影響力與效果、信息傳播的時空寬廣度、受眾對信息雙向傳遞的便捷與安全等各方面不斷創新與完善,結合會展本身的組織形態、展示形式、時空構筑、服務方式、營利模式等的創新,蘊涵著充足的“可專利性”條件。利用好這些條件,進行有條理、符規律、合法規、重技巧的開發、設計,以專利形式實現會展商業模式保護是完全可行的。

參考文獻:

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[2]石峰許科:試論旅游線路的法律保護——商業方法專利保護[J].商城現代化,2007(05)

[3]宋蓓蓓:商業方法的可專利性問題探析[J].審計與理財,2007(03)

[4]賈丹明:歐洲商業方法專利分析[J].中國發明與專利,2007(05)[5]馮曉青:商業方法專利略論[J].電子知識產權,2007(03)

[6]余翔邱洪華:基于判例和立法的美國商業方法專利研究[J].科技進步與對策,2007(03)

[7]蘇運來:美、日、歐商業方法專利授權條件之比較[J].商業研究,2007(04)

商業模式的經濟解釋范文4

[關鍵詞] 會展 知識產權 商業模式

知識經濟與互聯網時代到來至今,形成了多種嶄新的業態,會展商業模式創新也成為會展業不斷發展必不可少的原發動力。要使這種創新源源流長、要讓創造者積極所為,必須對該類創新實行制度性保護,對侵權人形成威懾性約束,對侵占他人權利行為實施懲罰性制裁。但目前,我國對會展商業模式保護的關注和研究尚未有效展開。

一、會展業知識產權保護歷程

作為現代服務業范疇的會展行業,其知識產權保護最早可以追溯到1873年的“維也納國際發明展”。當時,展會舉辦國奧地利制定了一項特殊法律,向展會展出的各國發明、商標和外觀設計提供特殊的臨時保護。會展行業知識產權保護由此起步。

歷史的腳步走到了21世紀門檻邊,全球會展行業早已織就了較為完整的知識產權保護網,商標、技術發明、外觀設計、新型應用等一應俱全。但也就在此時,隨著計算機和網絡技術的廣泛應用,實踐中出現了除已經被完善保護的傳統知識產權形態外的樣式繁多的會展商業模式。就是這類集人類智慧、借助現代技術手段實現的創新活動,卻因其遲到,被拒在了已有的知識產權保護網之外。

為了保證并促進對各國經濟繁榮起到積極推動作用的會展業的發展,面對出現的問題,各國相關學界、政府部門和企業,逐步投入到了會展行業商業模式保護的研究和實踐之中,領頭的自然還是發達工業國。

二、商業模式及會展商業模式保護現狀

1.發達國家的研究與實踐

(1)美國專利商標局(USPTO)于2000年3月公布了一項應對商業模式專利的行動計劃。該計劃的內容主要包括:修訂商業模式發明專利的審查標準,擴大對美國“專利分類705”申請案件的檢索范圍,加強專利審查員的培訓,以及保證對商業模式專利申請進行適格性、新穎性和非顯而易見性的實質審查。USPTO還在2000年7月公布的商業模式專利白皮書中對商業模式專利的演變、“專利分類705”,以及專利審查員的培訓方式做出了詳細的說明,旨在進一步規范該類專利審查的標準。此外,USPTO還創建了“技術中心2100”,專門審理“專利分類705”類目中的申請。統計數字表明,第705類專利在1999年之后急劇上升,從1995年申請數的170件猛增到2000年的7800件,2001年達到1萬件。經過幾年的實踐,在“陽光下一切人類的發明創造均可獲得專利”的呼聲中,商業模式在美國獲得專利保護已不是問題,美國專利商標局和法學家們現在研究并更為關注的是,如何使該類專利審查制度穩定并規范。

(2)歐盟專利局曾一度將商業模式排除在專利保護之外。根據《歐洲專利公約》第52條規定,科學原理、數學方法、實施心理活動游戲或商業模式的技術、規則、方案,以及計算機程序、信息的表達是不可授予專利的。但隨著美國率先認可了商業模式可以成為專利法保護的客體后,為了在國際知識產權的競爭中取得優勢地位,歐洲專利局的態度也開始傾向于承認商業模式的可專利性。2001年11月歐洲專利局了新的專利審查指南,確認了其在計算機軟件和商業模式上的擴大保護政策。根據該審查指南,商業模式的可專利性已不容置疑。歐洲專利局在處理一項商業模式專利的申請中,更加注重對其創造性和技術特征的判斷,而非僅僅審查其是否屬于商業模式本身。在經過了長期的、多方的辯論之后,歐洲的態度已由對商業模式專利的強烈反對轉變為不再抵制,即商業模式可以通過“技術包裝”而獲得專利法的保護。

(3)日本在對待商業模式專利的問題上采取了實用主義的策略和主張。2000年日本特許廳修訂了《專利審查指南》,增加了與商業模式有關的發明創造的實施例,對利用網絡或計算機的商業模式不再被視為抽象的概念,可以在日本獲得專利法的保護。此后,日本又于2002年修改了本國的《發明專利法》;2003年,日本知識產權戰略本部又公布了“知識產權戰略推進計劃”,充分表明了其積極提升本國知識產權競爭力的態度和決心。

2.國內研究與實踐

(1)會展實踐方面。針對國內會展商業模式的表現形式,已有不少公開報道。如上海世博會標志特許經營的運營模式;第二屆中國(深圳)國際科學生活博覽會結合全國性的活動和互聯網及媒體的資源,確立了三大平臺互動的全新展會運營模式;慧聰網水工業產品采購交易會和慧聰網泵閥產品采購交易會將傳統貿易展覽會和電子商務有機結合,形成“采購交易會+電子商務平臺”――線上線下互動模式等等。此外,國內還有對諸如基于會展會后服務的商業模式、商業會展市場推廣的整合模式、市場化運作展會模式等都進行過報道。

(2)司法實踐方面。2000年3月,上海卓尚信息有限公司告e龍網信息技術北京有限公司“網上商業模式侵權案”,出現了號稱“中國網上商業模式保護第一案”;2007年5月,北京首都在線網絡技術有限公司提出“網絡桌面媒體”商業模式的專利申請,出現了我國“商業模式保護”專利申請第一案。

(3)法規方面。2004年10月1日國家知識產權局于新頒布了《商業模式相關發明專利申請的審查規則(試行)》;2006年5月30日,國家版權局、信產部頒發的《互聯網著作權行政保護辦法》開始實行等。

另據國家知識產權局新聞發言人2007年介紹:從2006年開始,中國《專利法》進行第三次修改,送審稿當年年底已正式提交國務院審議。又據國家保護知識產權工作組辦公室主任、商務部副部長在2007年介紹:“2007年政府部門在加強對知識產權的司法保護方面一個顯著的特點就是,要進一步根據《專利法》修改情況研究制定涉及侵犯專利權認定標準的司法解釋;通過對知識產權行政案件司法審查的范圍、標準、程序、裁判方式等問題的調研,推動出臺司法解釋?!?/p>

3.結論

(1)對“商業模式”作為知識產權的一種類型進行保護已形成共識。從上述內容可以看到,以美、歐、日為代表的發達工業國對商業模式保護在本世紀初就從研究、立法、實施等各層面全面展開,我國也已在2004年頒布了相應的審查規則。

(2)保護方式多采用專利保護形式。知識產權保護方式通常為著作權保護、商標保護、專利法保護和反不正當競爭等。歸納國內外已有的實踐和研究,對商業模式的保護主要采用專利保護法。

(3)會展行業商業模式保護尚未涉及。一方面,會展行業知識產權保護目前仍局限于商標、技術發明、外觀設計、新型應用等傳統領域,而對其商業模式保護國外也剛剛起步,國內未曾涉足。另一方面,現有商業模式保護的成功案例,無論國內還是國外,都集中在電子商務、網絡游戲、金融和商業行業,在會展行業基本沒有實踐和研究。

三、會展商業模式保護的重要性與緊迫性

1.會展業的健康發展對上海的經濟發展具有重要意義

上海市委書記在近期的市委常委會上指出:“上海轉變經濟發展方式迫在眉睫,現代服務業的發展決定上海未來?!鄙虾=鼛啄曛铝τ诎l展的和發展最快的是現代服務業,2006年GDP比重已經超過全市的50%,而會展業則是其中重要的一塊,其增長速度在最近的10年每年超過20%,而且還在緊鑼密鼓籌辦世博會。

2.會展業的健康發展需要更加完善的知識產權保護

上海把現代服務業中的會展業作為重點發展點,而且作為2010年世博會的舉辦地,上海自覺不自覺、愿意不愿意都已成為世界會展領域的矚目地,也必將成為會展行業知識產權保護的中心舞臺。面對行業內出現的知識產權保護的新內容、新問題,如何提升國內會展行業知識產權保護水平?是否需要對會展商業模式實行保護?怎樣有效實現對會展商業模式的保護?如何與國際接軌、是模仿還是創新?世博會期間站在世界會展舞臺中心的上海,在知識產權保護方面應該以什么樣的形象出現?怎樣體現希望的形象?……這些都是值得研究,而且是即待研究。

3.會展商業模式保護的完善,有利于整體創新環境優化

總書記2008年6月23日在“兩院院士大會”上指出:“轉變發展方式、實現經濟社會又好又快發展,迫切需要我們加緊建設創新型國家”;“建設創新型國家,這是國家發展戰略的核心”;“自主創新能力是國家競爭力的核心”。

會展商業模式創新和保護是知識產權保護的新領域,會展業又是現代服務業的重要組成部分,是上海經濟轉型發展的方向之一。開展會展商業模式保護研究,不但有利于知識產權保護水平的提高,也有利于創新城市乃至創新型國家的建設。

參考文獻:

[1]龔維剛:上海會展業發展報告2007.上海人民出版社,2007.10

[2]過聚榮:2006年~6007中國會展經濟發展報告.社會科學文獻出版社,2007.4

[3]劉大可:中會展業:理論、現狀與政策.中國商務出版社,2004.8

[4]賈丹明:“歐洲商業方法專利分析”[J].中國發明與專利,2007(5)

[5]余 翔 邱洪華:“美國銀行業商業方法專利發展態勢及其啟示”[J].電子知識產權,2007(11)

[6]高山行 胡海平:“試論商業方法的專利保護”[J].情報雜志,2004(08)

[7]宋蓓蓓:“商業方法的可專利性問題探析”[J].審計與理財,2007(3)

商業模式的經濟解釋范文5

關鍵詞:商業模式;財務戰略;盈利模式;競爭優勢

引言

“商業模式”(Business model)的概念早在20世紀50年代就有人提出,但它的興起則是因為20世紀90年代以后互聯網經濟的迅猛發展,使其得到管理學界和企業界的普遍關注(Teece,2010)。此后,有關商業模式的研究成果以驚人的速度增加,商業模式研究呈現出“井噴”之勢(Zott & Amit,2012)。當前的商業模式研究涉及財務管理、戰略管理、管理會計、市場營銷等不同的經濟管理領域,不同研究背景的學者將商業模式與其研究對象相結合,從不同層面分析商業模式與其所研究對象的多樣關系,導致商業模式自產生開始就伴隨著多樣化的研究特點。所以對于商業模式的定義至今沒有統一定論,這也將限制商業模式的深入研究。

因此,本文將簡單歸納分析商業模式的學科屬性及定位;其次,將根據不同的學科屬性,論述商業模式當前的發展情況。筆者發現,商業模式與戰略財務具有重要的關聯性,如2014年(第三屆)中國財務管理全球論壇的主題就是“互聯網時代的商業模式創新與公司財務重構”。同年,企業財務轉型高峰論壇上提出商業模式驅動企業財務戰略管理變革。2014年CIMA全球管理會計報告中,CIMA中國代表湯谷良研究揭示了未來管理會計研究的三大方向。即:商業經營、資本經營和貨幣經營,其中商業經營的核心內容是商業模式的發展變化。商業模式是財務、戰略、管理等學科研究發展的突破口。然而,當前基于商業模式的研究中,較少有將商業模式與財務戰略相結合的研究。要推進商業模式的全面發展,必須將其與財務戰略相結合。

一、商業模式學科屬性與研究方向

商業模式是與經濟、財務、戰略管理、創新管理普遍相關的綜合學科,這決定了其研究方向較為分散。

(一)商業模式的學科屬性

商業模式是經濟、財務、戰略管理、創新管理等經濟管理學科的交叉學科。王雪冬、董大海(2012)還認為商業模式與運營管理、營銷管理有關。單獨將其歸為某類學科都不能體現商業模式的綜合性。商業模式正在被用于解釋不同經濟、管理領域的諸多問題,其綜合性學科屬性及定位也已得到學術界眾多學者認可。

(二)基于學科屬性的商業模式研究現狀

當前關于商業模式的文獻較多,通過分析學者們的相關研究,可以按照商業模式不同的學科屬性將現有研究進行分類。本文根據學科屬性將商業模式研究主要分為商業模式內涵研究、商業模式創新研究和結合學科的特定研究。

1.商業模式內涵研究

Drucker最早稱商業模式為經營理論;加拿大管理學家Mintzberg稱企業組織的商業模式是獲取財務績效的戰略思想。當前對于商業模式內涵研究較多,國外研究主要學者為Zott & Amit和Teece。Zott & Amit(2007,2008,2010)認為,商業模式是一個相互連接和相互依賴的活動系統,用來決定企業與顧客、合作伙伴和風險投資者“做生意的方式”。Teece(2010)認為,商業模式本質是企業向顧客傳遞價值、引誘顧客支付價值和轉換支付為利潤的商業方式。國內主要研究學者為翁君奕、原磊等。翁君奕(2004)認為,商業模式是由價值主張、價值支撐、價值保持構成的價值分析體系。原磊(2007)在研究國外商業模式構成要素的基礎上,提出了基于價值鏈特別是顧客價值的商業模式創新選擇的“3―4―8”體系。

從財務角度來看,商業模式致力于解決企業創造利潤并持續獲得現金流的問題。商業模式對財務績效的作用通過顧客價值體現,在有關商業模式的大量研究文獻中,形成共識的是商業模式構建至少包括三方面的內容:客戶價值主張、價值創造和價值取得。這是商業模式形成的必要條件和核心要件,其中隱含的財務要素顯露無疑。然而,當前學者們對商業模式的財務要素研究還并不廣泛。

2.商業模式創新研究

商業模式創新(Business Model Innovation)是指設計一個新商業模式的活動,如創造、實現和驗證活動(Massa & Tucci,2013)。許多企業現有商業模式是無效的,必須進行商業模式創新(Hayashi,2009)。

對商業模式創新的研究主要集中于商業模式創新的障礙、路徑等。由于組織慣性和原有傳統機制壓力,商業模式創新取得成功是非常困難的(Sosna et al.,2010)。Sosna et al.(2010)認為,成熟企業不得不解決組織慣性和其他源于之前商業模式的鎖定效應。Bouchikhi & Kimberly(2003)認為,企業身份陷阱(Identity Trap)限制戰略選擇;克服障礙對策包括致力于實驗和學習(Morris et al.,2005;McGrath,2010;Chesbrough,2010;Teece,2010;Sosna et al.,2010)、采用加速商業模式更新的領導行動議程(Doz & Kosonen,2010)、建立伙伴關系(Chesbrough,2006)、找到各種可用的“隔離機制”防止競爭對手模仿(Teece,2010)、強化企業良性循環、弱化對手循環和將競爭者變為互補者(Casadesus-Masanell & Ricart,2011)。國內學者王鑫鑫和王宗軍(2009)發現,行業特征、企業規模、市場地位、治理結構、企業高管、組織結構、文化、與合作伙伴關系等因素影響企業商業模式創新。商業模式創新與財務方面也有一定研究,目前國外學者Amit和Zott(2001),Malone et al.(2006),Henriksen(2012)和國內學者程愚(2005),王翔、李東、張曉玲(2010)等對商業模式創新與財務績效、財務戰略關系的研究展開了嘗試,他們大都是采用了對商業模式先分類,再展開實證研究的方法。Henriksen(2012)還認為商業模式創新對企業財務績效所產生的影響體現著明顯的動態性。然而,當前商業模式對企業財務的相關研究開展的還比較少(Coen,Hidde,2011)。

3.結合學科的特定研究

當前,以商業模式為主題的文章呈現爆發式增長趨勢,但總體研究仍處于“新理論”的階段,結合學科的特定研究總體呈現了三種基本研究脈絡,包括商業模式概念和具體要素研究、商業模式在戰略領域的研究以及商業模式在創新管理領域的研究。

在以往的研究中,學者們重視對商業模式要素、商業模式與戰略管理間關系和商業模式與創新管理間關系的研究,卻鮮有學者研究商業模式與財務管理、財務戰略之間的關系。王雪冬、董大海(2012)將商業模式歸納為財務管理、運營管理、營銷管理、戰略管理、創新管理等管理學不同學科所形成的一個新的交叉科系,并相應指出商業模式未來研究方向包括商業模式性質研究、創新研究、商業模式與營銷學結合研究、商業模式與戰略結合研究、商業模式創新與技術創新結合研究、商業模式評價研究,卻未提及商業模式與財務之間的研究。

然而,商業模式對企業財務,特別是財務戰略具有重要的作用。Christensen(2010)中指出,蘋果公司近年來取得的巨大成功并非僅僅依賴于大家普遍認為的新技術,而是把新技術與卓越的商業模式相結合。湯谷良、戴天婧、張茹(2012)進一步架構了“企業價值財務戰略(現金流結構主導)盈利模式(輕資產模式)商業活動與資本行為財務業績”的財務戰略驅動盈利模式(商業模式主要方面)的理論框架。商業模式關系著企業戰略層的決策問題,保證企業戰略順利實施需要進行財務戰略管理。研究商業模式與財務戰略間關系,將戰略成本管理、戰略管理會計納入企業財務戰略管理極其有利(王滿,2008)。

二、商業模式與財務戰略研究方向

(一)商業模式與財務戰略的基礎研究

商業模式作為一個交叉學科,包含的財務內容非常豐富。本文闡述了商業模式包含財務內容的幾個方面,但在未來研究過程中,商業模式與傳統財務,特別是戰略層上財務戰略的本質區別和內在聯系還應該進一步探索。同時,當前眾多學者研究表明,商業模式創新能夠為企業帶來競爭優勢,進而提升企業財務績效。因此,未來研究過程中,還應當注意研究如何設置財務戰略與商業模式的模仿壁壘,避免競爭對手快速模仿使得企業喪失優勢。

(二)商業模式與企業財務戰略關系研究

企業的財務戰略按照企業戰略管理的實踐環節,劃分為財務戰略的決策與選擇、財務戰略的執行與控制、財務戰略的業績計量(王滿,2008)。

財務戰略的決策與選擇是研究企業財務戰略內容的關鍵。企業財務戰略進行決策與選擇時,應當考慮與之匹配的商業模式。首先,應當綜合考慮是通過財務戰略驅動商業模式選擇,還是根據商業模式選擇與之適應的財務戰略。如果企業已確立商業模式,應當考慮財務戰略的綜合類型,進一步選擇財務戰略的職能類型。其次,企業還需要根據商業模式執行財務戰略并進行控制,并根據商業模式的不同形式,選擇適應財務戰略的控制原則和方式。最后,應制定與商業模式相關聯的業績計量方式。

(三)商業模式基礎下的財務戰略交叉內容研究

1.投資戰略選擇研究

企業商業模式轉變時,企業財務戰略相應轉變,財務戰略的轉變會反向帶動商業模式的發展。此時,企業應當考慮創新商業模式的資金來源與途徑。對于不同企業,如制造企業,應當分別考慮產品盈利能力基礎上的投資戰略、產業鏈整合基礎上的投資戰略以及產業擴張基礎上的投資戰略。不同企業應當根據產品及產業特點分析其商業模式基礎下的投資戰略選擇。

2.融資戰略選擇研究

選擇不同的融資方式對企業至關重要,特別是在轉型時期或高速發展時期產品尚不能及時轉化為充足現金流收益的情況下。此時,企業應當分別研究盈利能力基礎下的股權融資、盈利能力基礎下的債務融資,進行融資渠道優化與創新。

3.分配戰略選擇研究

影響股利分配主要有公司、社會、行業等原因,這些原因是企業選擇商業模式的基礎。根據企業的商業模式選擇適當的分配戰略,不僅可以保證企業的現金流,也能夠向市場傳遞積極信息。如對一個業務擴展企業的公司,可以考慮低現金股利加額外股利的股利分配戰略,這種分配策略具有固定股利支付率和穩定持續增加股利等特點,這也是商業模式在內部的自生復制性導向低現金股利加額外股利的分配戰略。

三、結論

從以上分析可見,商業模式是經濟、財務、戰略管理、創新管理等經濟管理學科的交叉科系,當前國內外針對商業模式與經濟、戰略管理、創新管理等方面的研究較多,卻忽視了商業模式與財務,特別是與財務戰略之間的研究。商業模式與財務之間的研究需要大量數據或需要進行詳細的案例研究,研究難度較大。商業模式是一個全面的綜合科系,當前學者們較少研究其與財務之間的關系有其客觀性,但只有進行全面研究,才能深入推進商業模式理論和財務理論的發展。

商業模式與財務特別是財務戰略之間的關系是商業模式研究的薄弱環節,因而,未來必須加深商業模式與財務戰略的研究。

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The research actuality and future development direction of business model

YANG Xia ,WANG Liang-liang

(Business college,Xi'an foreign language University,Xi'an 710128,China)

商業模式的經濟解釋范文6

1.1影響因素邏輯分析法(LogisticAnalysis)是以現代數理邏輯為工具,對文獻語言進行分析的一種方法。本文采用邏輯分析法對影響互聯網項目創投決策的因素進行篩選分析。通過搜集、整理大量文獻資料,結合邏輯分析法,對每項因素與互聯網項目的邏輯關系進行分析(見表1),共計28項。

1.2數據來源根據表1設計調查問卷,針對有互聯網項目投資經驗的投資機構或投資經理人進行發放。問卷采用五級李克特量表,A表示非常不重要B表示不重要C表示一般D表示重要E表示非常重要”,共計28道客觀題,非常重要=5,重要=4,一般=3,不重要=2,非常不重要=1。第29題設計為開放題:“除上述因素外,您認為哪些因素對互聯網項目創業成功還非常重要?”作為互聯網項目創業投資評價指標的補充。本文根據《中國創業風險投資發展報告2012》附錄五提供的中國創業風險投資機構名錄,對信息完整、有成功投資互聯網項目案例的機構郵寄或E-mail調查問卷,共計發放326份,收回且有效問卷121份。

2互聯網項目創業投資決策影響因素實證分析

因子分析法(FactorAnalysis)是從原始數據矩陣內部關系出發,把眾多的具有復雜關系的觀測變量進行結構化處理,并最終將其歸結為少數幾個主因子的統計分析技術。本文采用因子分析的方法,篩選出對互聯網項目創投影響最大的因子,并將其進行歸類。

2.1KMO檢驗和Bartlett球型度檢驗研究以收回的有效問卷為樣本,利用SPSS17.0對數據進行因子分析。為了檢驗因子分析是否適用,首先對數據進行Bartlett球型度檢驗(BartlettTestofSphericity)和KMO(Kaiser-Meyer-Olkin)檢驗,結果顯示KMO值大于0.7,Sig值為0.000,表明數據適合做因子分析。

2.2提取主因子在確定主因子個數時,根據特征值準則,選擇特征值大于1的主因子,當累積方差貢獻率大于80%,即只損失20%的信息,這時認為因子數可以解釋原目標值。本文根據該原則提取主因子如表2所示。從表3可知,有六個因子的特征值大于1且累計貢獻率為81.972%,說明這六個主因子基本包括了全部指標的信息,因此,互聯網項目創投評價指標可以分為六級。

2.3因子旋轉為了使每個主因子和再分配更清晰,采用方差最大化正交旋轉方法(VarimaxRotation)進行旋轉,得到因子荷載矩陣。因子荷載值高的指標對相應主因子解釋能力強,由于每個主因子只在少數幾個指標上因子荷載值較大,因此按照高荷載指標定義主因子。綜合考慮,為每個主因子選擇荷載大于0.75的指標作為二級指標?!爸饕蜃右弧卑齻€解釋指標:創業者人格特質、創業者動機和創業者決策水平,因此可命名這個主因子為創業者因素;“主因子二”包含三個解釋指標:市場規模、市場增長潛力和市場需求,因此可命名這個主因子為市場因素;“主因子三”包含產品被接受程度一個指標,命名這個主因子為產品因素;“主因子四”包含三個解釋指標:技術知識產權保護、技術先進性和技術成熟度,因此可命名這個主因子為技術因素;“主因子五”包含商業模式和營銷策略兩個指標,命名這個主因子為商業因素;“主因子六”包含社會人文環境指標,命名該主因子為環境因素。

2.4結果分析通過以上實證分析得出,影響互聯網項目創業投資決策的因素主要有:創業者因素、市場因素、產品因素、技術因素、商業因素和環境因素。如圖1,每個因素又可以用具體的指標進行衡量。(1)創業者因素:創業者是項目的的發起人,企業的打造都以創業者卓越的點子為出發點,加上堅忍不拔、持之以恒的精神,以及在面臨市場假設改變或者其他突發狀況時優秀的決策水平,以此為基礎成長起來的。創業者的人格特質、動機以及決策水平共同決定了影響創投決策的創業者因素。圖1(2)市場因素:互聯網項目不論是對潛在市場的發掘還是對既有市場的顛覆,其必須有市場,即存在市場需求;其次,目標市場的規模決定了創業公司日后的發展規模,市場規模越大,創業公司發展潛力越大,反之創業公司即使擁有卓越的產品也會很快達到市場飽和;最后,目標市場隨著科技的進步要存在增長的空間,這種市場增長潛力是企業保持生命力的需要。(3)產品因素:互聯網項目衡量產品是否契合市場的的方式為用戶參與度,即產品被接受程度?;ヂ摼W項目在線上運行,用戶起初點擊體驗,且一旦體驗愉快便會經常使。由于互聯網項目具有網絡效應,即如果有人在使用,那么會影響周圍人都使用,因此互聯網產品被接受程度一項指標足以影響投資決策。(4)技術因素:互聯網行業是高科技行業,技術是行業發展基礎因素,具有領先的技術水平可以保持企業的先進水平。技術因素主要從技術的先進性、成熟度以及技術是否受知識產權保護三方面來考量。(5)商業因素:商業模式是企業盈利的關鍵點,做為新興行業的互聯網,商業模式創新有著先天的便利條件,卓越的商業模式將為企業帶來意想不到的收獲;營銷手段是將產品推向大眾的方式,對產品受眾面具有極大的影響。商業模式和營銷手段反映了商業因素。(6)環境因素:互聯網項目是新興產業,其發展受到環境因素的影響,因此投資決策時對互聯網項目所處的社會人文環境考量很重要。目前我國政策鼓勵發展互聯網行業,“十二五”規劃明確要求加快中國“大互聯網”的時代進程,互聯網技術普及越來越廣。

3案例驗證

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