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生物醫藥產業動態范文1
2012年7月，生物醫藥產業被列入“十二五”國家戰略性新興產業中進行重點培育和發展。2012年12月，寧波出臺《關于加快培育和發展戰略性新興產業的若干意見》，鎖定了寧波戰略性新興產業，其中生命健康產業將在2015年實現產值350億元，中規模以上產值突破300億［9］。生物醫藥產業是寧波生命健康產業的重要組成部分，根據2013年4月的《寧波市戰略性新興產業統計分類目錄（試行）》，寧波生物醫藥產業的具體分類見表1。截至2013年10月底，根據表1的分類以及寧波市食品藥品監督管理局數據，寧波共有生物醫藥相關企業46家，其中寧波市生物醫藥產業重點企業8家，見表2。同時，寧波還積極引導生物醫藥產業的聚集發展，重點發展寧海生物醫藥產業園、慈溪工業園區、杭州灣新區、寧波望春工業園區、寧波經濟技術開發區、寧波化工園等工業園區，積極開發化學藥物和現代中藥創新藥，推動診斷試劑、新型疫苗、植物提取物的快速發展。截至2010年底，寧波市生命健康產業實現產值98．7億元，其中生物醫藥行業產值約占51．7％［12］。雖然整體產業規模比較小，但增長潛力巨大，預計到2015年，寧波將重點發展化學藥及創新藥、醫藥中間體、現代中藥創新藥、生物制品、海洋藥物等生物醫藥產業，規模顯著擴大，產業基地初步形成。
2寧波生物醫藥產業營銷模式現狀
在當今醫藥行業競爭日趨激烈的形勢下，醫藥營銷模式的選擇決定著醫藥企業的生存和發展。醫藥營銷模式是指醫藥企業的產品在未進入市場之前所確定的某一種銷售方式，是企業市場營銷工作需首要解決的關鍵環節［13］。根據實地調查和資料查閱，筆者總結出寧波生物醫藥產業的營銷模式有如下幾種。2．1底價營銷模式底價營銷模式是指醫藥生產企業根據醫藥品種類別、醫藥市場覆蓋范圍以及自身企業實力而選擇的一種通過合同或契約的形式，以藥品底價（批發價的一定扣率）給某個“自然人”或當地有一定終端資源的醫藥公司來銷售廠家藥品的營銷模式。該模式能夠整合社會優勢資源，達到快速滲透市場的效果，而且營銷費用低，是目前處方藥常用的營銷模式，適用于企業規模小，產品具備一定優勢但又不想投入過多資源進行銷售隊伍建設的醫藥生產企業。該種模式能使醫藥生產企業以相對低的投入帶來快速的市場覆蓋和資金回籠，但是該種模式最大的缺點是對終端的控制力太弱，即所謂“得終端者得天下”。隨著終端市場的政策變動和競爭加劇，市場風險始終是無法回避的，如寧波天衡制藥有限公司部分品種的營銷模式。2．2自建銷售隊伍營銷模式自建銷售隊伍營銷模式是指具備一定實力和產品優勢的醫藥生產企業在進行產品銷售時，以全國各地分公司、辦事處、聯絡點的組織架構，通過招聘、培訓、錄用、考核醫藥銷售人員，自建銷售隊伍進行醫藥產品的推廣和銷售。目前大部分醫藥外資企業和具備實力的國內藥品生產企業都采取該種營銷模式。此種模式投入大，市場開發和維護費用高，要求企業擁有較長的產品線和一定的研發能力（后續產品的陸續上市），但該種營銷模式對市場終端的控制力較強，穩定性高，在新產品上市以及政策調整時，有一定的緩沖作用，能夠承受一定的市場變化風險。該種營銷模式是醫院作為主要市場的處方藥的主流營銷模式，如寧波立華制藥有限公司的部分優勢品種，正在全國形成自己的銷售隊伍。2．3普藥快批營銷模式普藥是指上市多年，在臨床使用中已經被醫生和病人完全接受的藥品。這里的普藥特指中間利潤少，無專門的市場銷售人員負責，隨著市場自然消耗的常規藥品。該種藥品由廠家直接銷售給具備一定規模的醫藥公司，再由該家醫藥公司的銷售網絡進入終端，中間環節比較少，由于缺乏專門的市場銷售人員和中間利潤分層，該品種在臨床使用過程中缺乏競爭力，屬于臨床中必須要用但同類品種競爭較少的品種。如果該品種在終端有替代的競爭品種出現，則該普藥就有可能在市場上逐漸消失，如寧波大紅鷹藥業有限公司的氯霉素滴眼液。2．4廣告拉動營銷模式廣告拉動模式是指在大眾媒體（電視、報紙、期刊、互聯網等）上進行廣告宣傳，建立在消費者心目中擁有獨特定位的品牌效應，以此作為源動力帶動醫藥產品銷售的營銷模式。該種營銷模式適用于OTC和保健品類醫藥產品的銷售，關鍵點在于品牌塑造。市場終端的主要工作就是鋪貨和日常維護，如浙江萬聯藥業有限公司的液體鈣、兒童魚油等產品的營銷模式。2．5貿易出口模式貿易出口模式是醫藥生產企業通過貿易出口的方式將其生產的醫藥產品銷售到海外市場。該模式適合于生物醫藥產業的原料藥或中間體產品的銷售，能夠合理規避國內藥品市場的激烈競爭，成為國外制藥巨頭價值鏈的一個環節，也可為企業本身最終形成成品制劑打下基礎。如寧波綠之健藥業有限公司已經通過我國GMP認證和美國NSF認證，產品以中藥、天然植物提取物為主，公司95％的產品遠銷海外。
3寧波生物醫藥產業營銷模式存在的問題
寧波生物醫藥產業在國家進行戰略性新興產業重點發展和培育下的大形勢下，正處于快速發展期，但隨著我國醫改的深入、全國基本藥物制度的建立以及全國性藥品招標采購體系的日漸成熟，寧波生物醫藥產業的現有營銷模式面臨著巨大挑戰，主要存在以下問題。3．1“帶金”營銷模式引發商業賄賂風險在底價和自建銷售隊伍營銷模式中都存在著“帶金”現象?！皫Ы稹笔侵附o客戶（醫生或者零售終端店員）藥品銷售額一定比例的現金利益，以此作為促銷手段，推動醫藥產品的銷售。該類現金并未入賬，因此是非法的，成為藥品商業賄賂的典型形式。很多藥品廠家、商以及客戶通常將這部分現金空間的大小作為衡量該藥品種類是否能夠打開市場的重要指標?！皫Ы稹睜I銷模式不可避免地引發商業賄賂風險，這也是葛蘭素商業賄賂等事件頻出的原因。3．2“過票”路徑導致假藥頻出和市場無序在底價營銷模式下多會出現“過票”公司?！斑^票”公司是低價進貨，高價開票，但未實際發生藥品進貨、倉儲、物流的皮包公司，該公司存在的理由是套取中間的高額費用，為“帶金”銷售提供大量現金?！斑^票”和“帶金”是相互依托的，成為當前醫藥營銷模式的兩大毒瘤。過票公司由于未發生實際的藥品進貨、驗收、保管和養護，導致部分假藥堂而皇之地進入正規的銷售渠道，對老百姓的用藥安全造成了巨大危害。3．3“惡性”競爭導致行業發展受困由于我國整體醫藥產業的研發能力較弱，現階段大部分醫藥產業還是以生產仿制藥物為主，這就導致了部分藥品的生產廠家眾多，質量和成本在符合國家標準的大環境下也出現了分化，相同品種在藥品招標中出現了難以想象的價格差距，如強力枇杷露，全國共有127個批文，還有治咳枇杷露的16個批文，川貝枇杷露13個批文，涉及廠家眾多。強力枇杷露的價格由于規格和廠家的不同從3～38元不等。眾多生產廠家在搶占同一市場時，不可避免地出現了激烈競爭，當競爭的激烈程度超過了企業的承受能力時，惡性競爭必然產生，如在極低價中標的情況下，藥品生產企業已經無法保證藥品的質量。3．4“近視”效應導致醫藥企業創新能力弱“近視”效應是指企業的運營只顧眼前利益而忽視了未來的可持續發展。醫藥產品是凝聚高科技含量的特殊商品，醫藥產品的競爭最終還是企業科研和創新能力的競爭。部分醫藥企業往往會走入“近視”誤區，過于重視眼前的銷售利益，而忽視了產業的研發和創新，當企業的生存問題解決后，必然要投入資源到研發上，不斷上市后續產品，以謀未來之發展，這樣的醫藥企業才真正具備生命力。
4合規背景下寧波生物醫藥產業營銷模式創新
“合規”一詞在目前的醫藥行業中已經并不陌生，合規管理制度最早是在醫藥外資企業中提出并執行，然后在國內大型醫藥企業中逐漸推行。如果說在過去的十年中，部分企業在高額利潤的驅使下，在法律邊緣地帶鋌而走險，僥幸獲得了成功；那么未來十年，隨著我國法制體系的不斷健全，部分企業仍舊缺乏風險防范意識，應用傳統的醫藥營銷模式，合規風險會越來越大，這會對整個醫藥產業產生負面影響。因此順應“合規”形勢，進行生物醫藥產業營銷模式創新的變革顯得尤為重要。以下是在合規背景下，結合寧波醫藥產業的發展，提出生物醫藥產業營銷模式創新變革建議。4．1試行“藥品通用名”處方，加大患者選藥權利處方權是指具有法定資質的醫師開具處方的權力［15］。處方權不僅是醫生職業的最基本特征，也是病人與醫生醫患關系的關鍵維系。醫生在對病人進行治療時，其專業知識的優勢導致醫生的強勢和病人的弱勢地位，而處方權成為這種格局的一個載體。由于醫生具備處方權，因此也具備了選擇藥品種類、規格、廠家的權利，而這種權利恰恰成為醫藥商業賄賂的溫床。因此，加大對醫生處方權的限制才是生物醫藥產業營銷模式轉變的突破點，才能真正使醫藥營銷模式逐漸擺脫商業賄賂的陰影。應在充分論證的前提下，規定醫生處方只能開具通用名，然后在相同通用名的情況下，由病人根據自身經濟實力選擇相應價格的藥品，這樣一方面對醫生的處方權進行限制，另一方面也將選擇的權利交給了病人，可以在源頭上杜絕處方權的權利尋租，而醫藥廠家也將改變營銷模式，將主要的客戶從醫生轉向真正服用藥物的患者，從而推進醫藥產業的良性發展。4．2推廣“學術營銷”，成為醫生和患者的專業顧問學術營銷是通過向醫生強化產品的功能性質，傳遞產品的核心價值觀等來實現產品的推廣［16］。學術營銷是在目前合規背景下，外資企業進行醫藥產品推廣的主流模式，也是國內醫藥企業創新醫藥營銷模式的變革方向。國內醫藥企業必須開發和挖掘產品的核心利益點與臨床病例的潛在關系，幫助醫生找到最佳治療方案，同時促進醫生在治療技能水平和用藥水平上得到雙重提升，最終在更好治愈病人的前提下，增加藥品銷量。醫藥企業要逐漸從“利益營銷”轉變到“學術營銷”和“情感營銷”的融合體，成為值得醫生和患者信任的藥學專業顧問。4．3搶占基層醫療衛生市場，創新國家基本藥物營銷模式隨著國家醫改的推進，國家基本藥物制度已基本建立，《國家基本藥物目錄》（2012版）共收錄藥品520種，目前各省的基本藥物增補目錄正在制定中。由于國家基本藥物的覆蓋面非常廣，根據規定，基層醫療衛生機構全部配備國家基本藥物，同時在縣級以上醫院也對基本藥物比例進行動態監控，因此基本藥物的用量將會持續上升。寧波的生物醫藥產業必須抓住國家醫改的契機，針對部分基藥品種，建立相應的營銷模式創新：建立專門的基層醫療銷售隊伍，重點以學術和服務營銷為突破點，定期開展基層醫療衛生機構學術研討會，提高基層衛生醫療機構的拜訪頻率和覆蓋率，做好社區居民的健康以及產品知識宣傳，與基層衛生機構周圍的藥店合作，增加藥品銷售渠道等。4．4搭建互聯網營銷平臺，開拓移動互聯網營銷網絡營銷包括PC互聯網和移動互聯網兩個層面，目前OTC產品及保健品的PC互聯網營銷主要以網上藥店（PC互聯網）的形式開展。在消費者網上購物習慣逐漸形成以及網上購物軟硬件設施日漸成熟的背景下，醫院網絡營銷將會蓬勃發展。目前移動互聯網的醫藥營銷還處于初級階段，寧波的生物醫藥相關企業可以果斷介入，積極開發相應的APP軟件，實施醫藥微營銷，搶占這塊空間巨大的藍海市場。
5結語
生物醫藥產業動態范文2
2010年1-8月醫藥
制造業仍保持快速增長
日前，發改委了2010年1-8月份醫藥制造業行業數據。數據顯示，2010年1-8月醫藥行業收入、利潤均維持快速增長。2010年1-8月醫藥制造業銷售收入同比增長25.69％，利潤總額同比增長34.71％，增速較2010年1-5月份略有放緩，但仍然保持較高增速，符合預期。
此次醫藥制造業仍保持較高增速與中藥飲片和生物生化制品的帶動有關。其中中藥飲片的利潤增長30％以上，正式實施的2010年版《中國藥典》也首次確定了中藥飲片的國家標準。這樣，中藥飲片的生產企業特別是龍頭企業如康關藥業將明顯受益。
而在生物生化制品方面。其利潤總額也上升了30％以上，但毛利率及三項費用率卻較2010年1-5月有所降低。隨著醫藥行業利好政策相繼出臺，將對醫藥行業中的相關上市公司帶來利好?？得浪帢I、華海藥業、云南白藥、九州通、太極集團等都將顯著受益于政策的扶持而出現較大增長。相信未來醫藥行業還會保持目前這種較快的增長速度。
(來源：浙江醫藥行業協會)
中國國際生物醫藥
產業發展峰會召開
日前，中國國際生物醫藥產業發展峰會在杭州召開，這是國外生物醫藥產業的一次盛會。科技部中國生物技術發展中心主任王宏廣、中國生物工程學會理事長楊勝利、中國醫藥企業管理協會會長于明德、全國醫藥外包服務協會副理事長白慧良等出席開幕式，杭州市委常委、副市長沈堅，美國舊金山市副市長詹妮弗到會致辭。
本次峰會由杭州市政府聯合中國醫藥企業管理協會、全國工商聯醫藥業商會以及全國醫藥技術市場協會CRO聯合體等單位主辦。大會主題為“生物醫藥國家戰略性新興產業――實施與跨越”，意在為國外醫藥行業的專家、學者和企業家搭建交流合作的平臺，促進中國及全球生物醫藥產業的蓬勃發展。
來自葛蘭素史克、默沙東、拜耳、先聲藥業、華海集團、上藥集團和恒瑞藥業等眾多國內外知名醫藥企業高層以及中國科學院、中國醫學科學院、軍事醫學科學院和北京大學等研究機構的專家學者等，在峰會期間作了80多個主題報告。大會吸引了國外500多位來自業不同領域的嘉賓參加。
(來源：杭州日報)
上海市科委、發改委下發
《2010年度第一批生物
醫藥產業化項目的通知》
為進一步落實上海市市委、市政府發展高技術產業發展的戰略部署，落實上海生物醫藥產業發展推進大會的精神，上海市科委、發改委于2010年4月了《上海市高新技術產業化2010年度生物醫藥產業化項目申報指南》，征集并評審了一批項目。根據專家評審意見和項目成熟度，日前，上海市科委、發改委下發了《2010年度第一批生物醫藥產業化項目的通知》，確定上海微創骨科醫療科技有限公司的“脊椎植入物的研發和產業化”等27項項目列入2010年度第一批生物醫藥產業化項目(總投資5000萬元以下項目)。
(來源：慧聰網)
中國醫藥集團在湖北投資50億元
日前，湖北省政府與中國醫藥集團簽訂戰略合作協議。中國醫藥集團將在湖北省投資50余億元，打造醫藥研發、生產、流通和綜合服務等平臺。
中國醫藥集團著重在湖北省打造醫藥研發與設計、醫藥與醫療器械制造、醫藥流通和綜合服務等多方面平臺，構建集醫藥綜合服務于一體的現代制藥與物流體系湖北集群。
此外，上海醫工院也與武漢光谷生物城簽訂協議，將在光谷生物城設立中國醫藥工業研究總院光谷分院，聯合培養人才和科技攻關。
(來源：楚天都市報)
復星醫藥擬出資1.22
億元增資北京金象大藥房
上海復星醫藥集團公告稱，其全資子公司上海復星醫藥投資公司擬出資1.22億元對北京金象大藥房進行增資。其中2 222.22萬元認繳金象大藥房新增的注冊資金，其余1億元計入金象大藥房資本公積。本次增資完成后，上海復星醫藥投資公司對金象大藥房的直接持股比例將由5％上升至55％。
(來源：網易財經)
華北制藥新頭孢項目投產
日前，華北制藥集團新頭孢項目投產、新制劑項目開工奠基。新頭孢項目全部投產后年銷售收入將達80億元、利稅13億元，相當于再造一個新華藥。
華藥集團公司董事長、黨委書記王社平表示，新頭孢項目是華藥投資規模最大、建設周期最短、品種規格最全、技術裝備最優的項目。開工的新制劑項目優選聚集了28個市場潛力大、發展前景好、盈利能力強、經濟附加值高的優勢品種，建成后將全面提升華藥的綜合實力，從根本上擴大產品集群，優化產品結構，延伸產業鏈條，促進產業升級。
華藥作為業內同時擁有抗生素3大母核的生產企業，依托傳統的微生物發酵優勢，憑借配套的無菌原料藥和制劑形成了完整的頭孢產業鏈及豐富的頭孢產品群。產品涵蓋4代頭孢所有主導產品。
另據介紹，新制劑項目建成投產后，將為華藥搭建起集凍干劑、小容量注射劑、片劑、膠囊劑、軟膠囊劑和顆粒劑等劑型齊全、生產規模超百億元的現代化制劑生產平臺，使華藥的產品結構得到進一步優化。
(來源：新華社)
醫改與監管
國家食藥監局對做好藥品再
注冊審查審批工作再作補充
為進一步做好化學藥品和多組分生化藥注射劑再注冊工作，經對各省局注射劑再注冊進展情況及其反饋意見進行分析研究，結合《關于化學藥品注射劑和多組分生化藥注射劑基本技術要求的通知)(國食藥監注[2008]7號)申相關要求，日前，國家食藥監局印發通知，對(關于做好藥品再注冊審查審批工作的通知》(國食藥監注[2009]387號)再作補充。
通知強調，各省級藥品監督管理部門對再注冊批件中要求企業限時完成相應工作的品種應及時進行匯總上報國家食藥監局，并在批件規定的時限跟蹤和督促企業按時完成相應工作。逾期未完成的，省級藥品監督管理部門責令企業交回再注冊批件并暫停生產，同時將意見上報國家食藥監局，由國家食藥監局在網站上予以公告。國家食藥監局根據省級藥品監督管理部門的意見可發出不予再注冊的通知。
(來源：國家藥監局網站)
基本藥物政策恐將調整
基本藥物政策恐將面臨一番新的調整。接近發改委的人士透露，國務院醫改辦正在研究調整基本藥物政策，這意味著基本藥物制度有重大調整的可能。
知情人士透露，調整基本藥物制度的原因與零差率推行困難有關。盡管2010年在60％地區完成零差率
的計劃正在努力落實中，但與此同時，已經執行零差率的30％的地區出現了倒退的現象。
據參與國務院基本藥物政策調整的央企人士透露，基本藥物政策調整不可避免，很可能會回歸原來的設計，即定點生產、定點配送。
(來源：慧聰網)
全國藥檢系統將聯網
監督基本藥物質量
由中國藥品生物制品檢定所牽頭組織的“基本藥物質量信息平臺”項目日前進入網絡建設階段，該項目將建設覆蓋全國各級藥檢所的基本藥物質量監督專網，以實現基本藥物檢驗數據的交流和共享。
據介紹，通過對全國藥檢系統信息化建設情況的前期調研，中國藥品生物制品檢定所組織編寫了《基本藥物質量信息平臺建設項目實施方案》。目前該項目已進入網絡建設階段。預計將于2011年上半年完成“基本藥物質量信息平臺”的網絡集成、初驗、試運行與終驗。
平臺建設完成后，不僅可以加強基本藥物質量監督工作，還將統一全國藥檢系統的辦公網絡平臺，實現藥品檢驗數據資源和業務應用平臺共享，推動藥檢系統的信息化建設，提高藥品檢驗業務管理的質量和水平。
(來源：中國創新網)
醫藥望
全球仿制藥市場迎來歷史機遇
日前，國信證券報告稱，目前全球仿制藥市場適逢“黃金時期”，未來增速遠高于藥品整體市場。
全球原料藥的產業轉移已基本完成，中國已成為全球最大的原料藥生產國與出口國。中國制藥企業面臨全球仿制藥市場蓬勃發展和全球“研發和制劑”全面大規模轉移的歷史性發展機遇，有望參與井分享規范市場制劑的高容量和高盈利，實現向全球通用名藥企業的轉型。
報告認為，海正藥業已步入“產業升級”收獲期，有望帶來業績爆發式增長；華海藥業大規模承接合同定制可期；恒瑞醫藥向創新藥升級，同時推進通用名藥美國FDA認證，以實現產業升級；海普瑞獨特和領先全球的工藝及高品質產品成就全球肝素原料藥龍頭，繼續分享訂單轉移帶來的高增長。
(來源：國信證券)
中國抗多藥耐藥菌
納米抗菌劑研究取得進展
國家納米科學中心納米生物效應與安全研究室蔣興宇研究組的趙玉云博士及其合作者，將本身無活性的嘧啶類藥物前體小分子修飾于金納米顆粒，使其顯示優良的抗菌活性。它們對臨床分離的多藥耐藥革蘭陰性菌和實驗室標準的敏感菌具有良好的抗菌效果，即納米顆粒可以繞過細菌的抗性系統而發揮作用。
進一步研究表明，納米顆粒通過結合細菌細胞膜上的鎂離子破壞細胞膜的結構，造成細胞容物泄露，細菌死亡。與現有抗生素相比，這種納米顆粒很難誘導細菌產生耐藥性。同時，納米顆粒對人原代細胞的生理活動無顯著影響。相關研究結果已發表在近期的(美國化學會志》上。
生物醫藥產業動態范文3
內核升級，穩步推進統計職能
大興統計局隊從全面優化內部結構入手，采取“硬實力”與“軟實力”交融發展、內部管理與工作提升結合的模式，以提升統計核心競爭力。主要表現為以下三個方面：
因人制宜，樂見其成。隨著統計隊伍的進一步擴大，35歲以下的青年人已經占到局隊總人數的54%。對此，局隊因人制宜，重點培養，組建了青年人活動組。包括：計算機學習興趣組、統計分析模型應用組、督導實踐鍛煉組等。同時，局隊還通過開展寫作、演講、競賽、競爭上崗等方式，樹立“青年榜樣”，激勵他們更好地發揮主動性、創造性。
因勢利導，主抓到共管的轉變。在基層統計力量加強的情況下，大興統計局隊因勢利導地改變了以局隊機關為服務主體，業務科室對全區域企業服務的“一對多”的局面：將統計服務主體向基層統計所轉移，實現了統計服務由“機關主抓型”向“基層共管型”的轉變。局隊從對全區村級統計工作的管理入手，加大了對村級統計人員的管理力度，在區內多個鎮試行新舉措，制定農村統計人員選聘辦法，實行村級考核制度。
技術創新引領統計服務。隨著人員素質的加強和統計工作的深入，大興統計局隊的統計服務正朝著更加現代化的方向邁進。一是通過與中國移動通信集團公司聯合開發系統，利用短信平臺通知、提示、錯誤提醒、催報等內容，為統計對象提供了全程的統計跟蹤定制化服務。二是開發統計執法信息查詢系統。在近三年執法數據的基礎上，充分發揮了信息技術在集成共享與分析決策中快速、準確、及時的作用。
外延升級，大力拓展統計職能
大興統計局隊還把統計服務延伸到社會經濟發展中，以便為區委區政府和相關企業提供更為直接的服務。
生物醫藥產業動態范文4
精心設計的運動公園、自行車慢跑系統、滿目翠綠的樹陣、碧波蕩漾的河湖；五星級的福朋喜來登酒店、國內智慧城市建筑樣板的創業大廈、精心建設的人才家園、永定河畔充滿異域風情的生態小鎮……
你難以分辨出現在眼前的是一個工業園區，還是一個現代化的生態城市。而這，就是住于河北省的固安產業新城，一個產業和人居得到完美融合的地方。這里不僅宜業宜商，更加宜居宜游。
“會呼吸的工業園”
很多到固安參觀過的人都稱贊這里是一個“會呼吸的工業園”，更是一個國內領先的綠色高端的產業城市?！耙猿菐Мa、以產興城、產城融合、城鄉一體”的全新發展理念，讓固安成為與眾不同的產業新城。
這種與眾不同，還有令人驚喜的“一年一大步，三年大變化”數據：2013年，全縣地方一般公共預算收入完成17.7億元，同比增長46.9%，總量位居全省縣（市）第七位，首次跨入“十強”；2014年，全縣地方一般公共預算收入完成25.4億元，總量在全省各縣（市）排名中位列第五，首度進入“前五”行列。
2015年，全縣地方一般公共預算收入完成35.7億元，總量位居全省縣（市）第二名，首次躋身河北縣（市）“三甲”，綜合經濟實力躍居全省縣級第一梯隊。同年，國務院辦公廳發文通報表揚了包括固安工業園區在內的多個地方工作典型經驗做法。固安工業園區的核心在于公私合營（政府和社會資本合作，PPP）的模式，即政府將基礎設施和公益性設施建設項目以及產業招商等服務項目整體外包給社會資本。《中國縣域經濟發展報告（2016）》中，固安再次躋身全國百強縣，并成為全國400強樣本縣（市）中最具投資潛力一個。
十幾年來，創新發展、智慧生態、宜居宜業的固安產業新城崛起在京南永定河畔。在任何季節走進固安產業新城，都可以看到，處處生機勃勃，處處蒸蒸日上。
航天產業園內，中國航天科技集團旗下北京宇航系統工程研究所、航天材料及工藝研究所的宇航系統綜合試驗區、先進材料制造技術區等一批航天產業高科技重大項目正在抓緊建設，國內一流的航天產業集群正在加速聚集。
在衛星導航產業園，10萬平方米的一期工程已全面竣工投入使用，迎來了數維翔圖、宏宇泰科技、欣豐卓群、云天航空等20多家企業，絕大多數項目具有國內領先的科技水平，以“北斗”導航應用為核心的產業聚集效應初步顯現。
醫藥產業也在加快發展，肽谷生物醫藥產業園內，以美國華人生物醫藥科技協會、京固康、倍馳生物、安德盛威、鼎泰海規等為代表的，20多家處于孵化、中試階段的生物醫藥高科項目相繼簽約落戶，一個以生物醫藥、診斷試劑和醫療器械研發為主要方向的創新型生物醫藥產業集群正在形成。
電商產業園內，21萬平方米京東集團華北智能倉儲物流中心建成并投入使用，國內最先進的自動分揀中心每小時的處理能力達到1.6萬件，每天1200輛次的貨物從這里源源不斷發往華北各地，“智慧電商”物流網絡從這里起航。
清華大學重大科技項目中試孵化基地內，3.5萬平方米的中試孵化樓主體已建成，這里將成為固安未來高科技產業的重要“苗圃”，視覺導航智能無人機、水系離子儲能電池等一批國際領先的科研成果已經落戶……
類似于京東方這樣的高科技企業紛紛在此落戶，推動固安工業園區在十數年間保持著河北省發展最快的省級開發區的頭銜，一舉從過去傳統的農業縣成長為包含了航空航天、生物醫藥、電子信息、汽車零部件、高端裝備制造等五大產業集群的知名開發區。
京津冀一體化作為國家重大戰略被提出至今，將滿三周年，在重點領域建設、協同發展體制機制構建、公共服務領域共建共享取得了新的突破，對帶動京津冀地區發展可謂功不可沒。產城融合是新型城鎮化的主導方向，這將在京津冀一體化中發揮重要作用。固安工業園的產業新城模式以產業為先導、以城市為依托，建設產業高度聚集、城市功能完善、生態環境優美的新城區，是推動地方產業轉型升級的動力引擎。固安作為京津冀一體化的縣域經濟體，固安工業園區引入的企業完全符合京津冀一體化產業協同發展，助力結構調整戰略。
從十幾年前永定河南岸春來黃沙蔽日、秋去鳥獸無蹤的沙荒地上艱辛起步，如今的固安產業新城早已褪去了昔日青澀模樣，一座“以產興城、以城帶產、產城融合、城鄉一體”，國內領先的“產業新城”屹立在世人面前。
永定河南畔的“聯姻”
破除路揭覽擔引入市場力量，實行PPP模式，固安用15年實現華麗轉身，創造了財政收入的幾何式增長――而這一切都起源于2002年。固安縣政府欲通過開發新型的開發區改變過去的落后面貌，但在當時財政收入幾乎只來源于一條國道收費站的情況下，當地政府如果繼續沿用傳統的獨自出資方式開發工業園區，巨額的資金缺口將成為政府啟動項目的阻礙。
在那時，固安縣政府決定采用市場機制引入戰略合作者，投資、開發、建設、運營固安工業園區。2002年6月，通過公開競標，固安縣政府與華夏幸福簽訂協議，正式確立了政府和社會資本合作模式。按照工業園區建設和新型城鎮化的總體要求，采取“政府主導、企業運作、合作共贏”的市場化運作方式，傾力打造“產業高度聚集、城市功能完善、生態環境優美”的產業新城。
時任廊坊市副市長的王志欣是這一歷史抉擇的見證者：“2002年，固安政府與華夏幸福簽訂特許經營協議，協議期50年。設立三浦威特園區建設發展有限公司負責園區運作，管委會履行政府職能，負責重大事項決策、規范標準制定等，確保公共利益最大化?！?/p>
在華夏幸福基業股份有限公司執行總裁葉B表示，華夏幸福從一開始就以最好的資源保障確保能夠把企業吸引過來。
這種方式開始引來了像京東方這樣最早入駐的一批企業。對于入駐企業而言，華夏幸福給他們提供了便捷的一站式服務。
“企業的生存發展會遇到這樣那樣的問題，我們需要跟政府打交道，這些問題我們可以拋給華夏幸福，他們有專業的服務人員幫我們解決，我們可以專注于經營、發展，可以節省我們不少精力。”京東方的羅宇說，在園區配套逐步完善之后，公司的很多工程師已經在園區置業安家，這解決公司人才安置的問題。
隨著入駐園區的企業增加，華夏幸福也開始了園區內部的升級整合，其中的核心在于產業鏈的整合集群。
華夏幸福而言，其業務模式的本質是“產業新城+X”的平臺型模式，它以所開發運營的產業新城為平臺，在城市發展的不同階段，根據人口、產業聚集程度和需求增長程度，在平臺上接入產業投資與運營、教育培訓、醫療健康及商貿物流服務等多元化配套業務，從而最大程度地獲取區域經濟發展帶動的與產業轉型升級和居民消費升級相關的投資與服務收益。
產業發展服務收入給華夏幸福帶來的效益則在日益顯現。根據2015年財務數據，伴隨著這項毛利率高達95%的產業發展服務業務在去年的營收大幅上漲77%，其為華夏幸福貢獻了接近45%的凈利潤。
葉B說，華夏幸福的員工中有接近三分之一是做產業招商引資與服務的，公司在產業方面的投入不遺余力，這些招商人員也按照不同的行業來劃分，華夏幸福據此劃分出了10個大的行業領域和主題，圍繞行業龍頭企業或者全國性協會來招商引資，這些團隊會負責不同領域的企業引入以及為一個個小的產業園區打造生態環境。
對此感觸頗深的是入園的企業。專注于無人機技術研發、生產、銷售于一體的北京數維翔圖高新技術有限公司是入駐園區不久的企業。該公司總經理白瑞杰說，無人機跨了很多行業，它的研發跟通訊、航空航天以及導航等相關行業緊密關聯，固安工業園區內的航天產業園為此提供了很好的產業集群效應。
思想“解放”與路徑“求變”
在固安工業園區管委會主任于洪武看來，固安的成功，起點就是思想的“解放”、路徑的“求變”。
為什么這么說呢？于洪武表示，2002年時，固安面臨著和全國很多欠發達農業縣一樣的困境――財政投入不足、基礎設施不完備、園區招商舉步維艱。沿襲老路，已走到死胡同。廊坊市和固安縣領導一頭扎到中國開放的前沿，到東莞、深圳的先進園區學習取經找出路。回到固安，他們決定做全省“第一個吃螃蟹的人”――用“政府主導、企業運作”的PPP模式開發園區。很多人認為這是“冒險”的一步，但他們覺得，但凡“新路”，必是“冒險”，必是“求變”。
經過十余年的發展，固安園區已初具規模，擁有了一大批龍頭企業，產業集群效應初步顯現，但如何繼續保持優勢，獲得持久的發展動力，也是擺在固安工業園區面前的一道考題。
“園區產業升級，是一個持續動態的過程，不可能一勞永逸?！庇诤槲湔f道，固安園區自建園伊始，自我革新的腳步就沒有停止?！疤貏e是近兩年，園區著力通過從規劃、咨詢到輔助融資、審批在內的多樣化服務，幫助一些傳統企業轉型升級，同時，著眼戰略性新興產業發展，精心謀劃了生物醫藥產業園、航天產業園等多個產業園，同步搭建金融、人力資源、創新創業、企業服務四大平臺，力求實現產業集群培育路徑的新突破。”于洪武還強調：“此外，我們還在布局未來能助推園區經濟跨越提升的驅動力?！?/p>
這個驅動力就是創新。三浦威特園區建設發展有限公司副總經理王東岳對此強調：近年來，華夏幸福與清華、北大、中科院等知名科研機構合作，并與“太庫科技”戰略合作全方位對接國內外創新資源，在固安建設中試孵化基地、科研產業園和博士后科技成果轉化基地，旨在吸引全球創新成果在固安落地生根、開枝散葉?！拔磥磉@里將構建技術、人才、資本相融合的創新體系，形成凝聚高端創新人才和創新資源的全球創新增長極?！蓖鯑|岳說道。
生物醫藥產業動態范文5
【關鍵詞】技術創新；產業創新；機制
產業創新在國民經濟發展中的地位是不言而喻的，它體現著經濟發展的方向和發展的水平，是促進地區經濟增長的主要因素和核心力量。技術創新作為推動產業創新的重要力量，也應受到足夠的重視。因此，研究技術創新促進產業創新的作用機制，有助于我們了解技術創新在產業創新中的地位和作用，從而為我國制定合理政策來加強技術創新能力提供有效指導，對提高我國產業競爭力和國家競爭力都有著重要意義。
一、技術創新誘導產業創新機制
（一）技術創新形成新產品
產業創新可以定義為以技術突破為基礎的新產業的產生、發展并形成產業競爭力的過程。換句話說，產業創新的重點應該在新產業的形成和發展上。在研究技術創新帶動新產業形成的問題時，首先就得研究技術創新是怎樣帶動產品創新，即形成新產品的。
發明是技術創新的起點，技術創新是發明的繼續和首次商業化應用，經過技術創新，最后到技術擴散。
在新產品模型形成之后，會對該產品模型的生產性質進行評價，對技術的實用性和成熟性、生產的可行性以及市場的可容量進行多方位地評估，進一步發現生產過程中工藝可靠度、質量合格率、工程穩定性等問題，從而解決和排除可能在大規模產品生產中出現的問題。
創新是發明的第一次商業化，要實現產品創新必然離不開批量生產。因此，經過試驗之后的新產品，會進行大批量和規?；纳a，并投向市場，從而實現由產品模型到新產品的轉變，成功地實現技術創新成果的商業化?？梢?，技術創新經過一系列多環節的有序活動形成了產品創新。
（二）技術擴散形成新產業
如果說新產品的形成是技術創新成果的商品化，那么新產業的形成則是技術創新成果的產業化，商品化只是起點，產業化才是最終目標。要實現技術創新成果商品化到產業化的轉化則依賴于技術擴散的途徑。
要由新的產品形成新的產業，就必須靠技術創新的有效擴散。技術創新的擴散過程不斷地創造新的社會需求，既是技術創新的有效放大過程，也是產業化形成過程，既是創新技術商品化的最佳延續，又是創新技術產業化、國際化的推動力。總體來說，我們可以把這種創新擴散分為兩個階段：一是創新技術局部商品化階段，二是創新技術商品化整體擴散階段。在局部商品化階段，新產品投入市場后要經受市場檢驗，要么被拒絕要么被接受。如果被接受企業就會放心地擴大生產，同時馬上會被其他企業想方設法地模仿和引進。起初這種擴散只是在局部企業中進行，當創新技術經過市場檢驗后，其產業過程就進入了整體擴散階段，因為這時，新產品能帶來超額的利潤，從而誘導許多企業迅速進行模仿，同時，成熟的創新技術在應用時，又能減小技術風險。這樣，由于新技術的有效擴散，新產品逐漸產業化，新的產業形態隨之形成。這也是技術創新促進產業創新的最重要的一個環節。
二、實證分析：以生物醫藥產業為例
（一）指標的選擇
為了證明技術創新對新產業形成的影響，本文以生物醫藥產業這個新興產業為例，用主營業務收入指標來衡量生物醫藥產業形成的規模。根據柯布-道格拉斯生產函數模型可知，影響產業產出水平的包括資本、勞動力和技術進步三個因素，我們將技術進步因素分解為技術創新、技術引進、技術改造和引用外資四個部分。為了衡量技術創新能力，本文選取了R&D人員全時當量、R&D經費支出、新產品產值、專利申請數作為衡量指標。在引用外資方面，將外資企業投資額占總投資額的比重作為衡量外資引用水平的指標，最后以固定資產投資額和總就業人數分別來衡量資本和勞動力。通過查閱《中國高技術產業統計年鑒》，得到了1996年到2010年生物醫藥產業各個指標的數據，并以此為基礎進行了多元回歸分析。
（二）回歸分析
根據已得數據指標，將主營業務收入設為Y，R&D人員全時當量設為X1，R&D經費支出設為X2，新產品產值設為X3，專利申請數設為X4，技術引進經費設為X5，技術改造經費設為X6，引用外資比重設為X7，固定資產投資額設為X8，總就業人數設為X9，運用多元回歸分析得到如下回歸結果：
分析回歸結果可以看出，該模型R2=0.998589，R2=0.995414，決定系數很高，F檢驗值314.55526，明顯顯著，但各個系數的t值都不顯著，且X1，X5，X7的系數符號與預期的相反，表明很可能存在嚴重的多重共線性。因此，計算各變量的相關系數，發現各自變量之間的相關系數都比較高，解釋變量之間確實存在一定的多重共線性，為了得到更好的擬合效果，我們采取逐個剔除法來消除多重共線性。通過逐一剔除不顯著的解釋變量，最后得到三個變量建立的模型：
Y=-1108468+1.426264X3+1.514217X8+31.28583X9
t = （-1.98550） （3.517593） （5.740272） （2.977982）
消除了多重共線性之后再進行回歸可以發現，決定系數和修正決定系數值均很高，分別為0.9919和0.9897，各解釋變量系數值也明顯顯著，且系數符號也符合經濟含義，因此，最后得到的這個模型對數據的擬合程度比較高。
（三）實證結果分析
由以上實證結果可知，新產品產值、資本、勞動力這三個要素決定了新產業的形成和規模。衡量技術創新產出能力的新產品產值這一指標和主營業務收入成正相關，可見，技術創新主要是通過開發新產品來推動產業創新。但是，比較三者的系數值會發現，三者的系數分別為1.1426，1.5142，31.285，資本和勞動力對新產業形成的影響力更強，而新產品產值的影響力則相對較小，因此，為了進一步促進產業創新能力，除了加大資金和勞動力的投入外，還應大力推進產品創新，促進新產品的研發和轉化。
三、結論和對策建議
首先，增加科技成果轉化的經費投入。其次，促進資金、技術、勞動力三者之間的協同反饋作用。合理的資源配置和生產要素的重新組合可以體現在創新能力的增強上。新產業的形成和發展不僅依賴資金和勞動力，也依賴于技術創新的程度，而這三者本身也是可以互相促進的。要加大創新的產出，不僅僅取決于科技人員的水平和素質，技術的水平和成熟程度，還必須有資金的保證。我國許多技術成果，其研究和設計水平都很高，但卻因為勞動力素質水平低下，科技意識淡漠或是資金投入不足等問題而中途夭折，無法變成現實的產品進入到市場中。因此，要加大創新產出，提高新產品的轉化和產出能力，就必須充分利用技術、資金和勞動這三者的相互作用，從而保證新產品的順利生產和研發。
參 考 文 獻
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生物醫藥產業動態范文6
1醫藥外包的產生及分類
1.1醫藥外包的產生背景醫藥外包作為一個新興的行業,20世紀80年代初起源于美國。當時,隨著美國食品藥品管理局(FDA)對新藥研發管理法規的不斷完善,藥品的研發過程也相應變得更為復雜,耗時更久,所需費用也更高。所以,一部分制藥企業逐步走向聯合協作、合同研究的道路,將部分研究工作交給一些專業性的小公司完成,這樣既保證了工作質量,又降低了研發成本和企業自身的管理費用,將有限的資金有效地支持企業的研發工作。在這樣的背景下產生醫藥研發外包,并逐步延伸到制藥業的各個領域。
1.2醫藥外包的組織形式從組織形式上說,醫藥外包產業主要包括合同研究組織(contractresearchorganization,CRO)和合同生產組織(contractmanufacturingorganization,CMO)。CRO通過合同的形式向制藥企業提供新藥研發服務,可能涵蓋新藥研發的全過程或不同階段。CMO則通過合同的形式為制藥企業提供原料藥或藥物制劑的生產、包裝和質量管理等服務。此外,醫藥外包還包括合同銷售組織(contractsaleorganization,CSO)、基地管理組織(sitemanagementorganization,SMO)及其他提供外包服務的企業等[1]。各組織涉及的外包服務范圍見表1。
2國內外醫藥外包的市場現狀
進入21世紀,全球藥品市場以約2倍于世界經濟發展的速度穩步增長。根據IMSHealth的統計,全球藥品銷售額從2001年的3870億美元增長到2008年的7730億美元。2010年全球藥品市場將達到7750~8950億美元。然而,國際醫藥公司也面臨著越來越激烈的競爭和越來越多的困難。對于制藥巨頭而言,外包是最優選擇,外包后可以集中精力于核心業務,利用外部資源和技術,加快產品上市的速度,控制成本,改進成本效益[2]。近年來,全球制藥業的布局正面臨新的調整。擁有智力、人才、成本優勢的印度、中國等新興工業化國家成為新一輪醫藥研發投資的重點對象,跨國制藥巨頭紛紛在這些國家和地區設立研發中心[3]。我國從20世紀90年代末誕生第一家醫藥CRO公司科文斯(Covance)以來,已涌現出一批醫藥外包企業,目前在中國開展業務的CRO公司分為3大類:第一類是跨國公司在中國的分支機構;二類是合資型公司;第三類是本土CRO公司,目前大約有200家,其中比較活躍、有一定規模的大約有100家,以藥明康德新藥開發有限公司(簡稱:藥明康德)和上海睿智化學研究有限公司(簡稱:睿智化學)為代表的本土CRO企業發展迅速,其中藥明康德成立不到5a時間,已在美國紐約交易所正式掛牌,融資1.85億美元。睿智化學成立的短短4a中,從幾個人、10萬元起家,到如今成為20余家全球領先制藥公司的“頭腦供應商冶[4]。據美國普華永道《亞洲地區醫藥研發外包發展動態報告》顯示,2008年中國CRO市場額已經上升到約2.6億美元,較之2005年2500萬美元的市場增長了10余倍,預計到2010年可增長至4.3億美元,中國已經超過印度成為亞洲研發外包的首選地。目前,北京、上海、天津等多個城市都把醫藥外包服務列入當地發展生產業的重要內容,將其確定為新的經濟增長點。北京主要在藥物非臨床研究和藥物臨床試驗、藥物代謝研究等領域優勢明顯,上海則優勢于化學合成和藥物非臨床研究及藥物臨床試驗。
3醫藥外包產業集群的建立
3.1醫藥外包產業集群的概念醫藥外包產業集群是大量的CRO、CMO、CSO、SMO及其相關的服務機構在地域上聚集,通過協同作用,形成的一種強勁、持續競爭優勢的產業形態。在產業集群中,“集冶是過程,“群冶是結果;“集群冶是表面現象,“結網冶才是本質。
3.2國內外產業集群的形成和發展國外很多醫藥科技園區中都有專業醫藥外包公司,例如在印度基因谷的海得拉巴市,許多生物醫藥公司正在開展外包業務,發展勢頭很好。2005年2月22日,上海市生物醫藥外包服務基地和上海浦東生物醫藥研發外包服務中心在張江正式掛牌。該基地和中心成為我國首個達到美國《藥物非臨床研究質量管理規范》(GLP)標準的外包服務機構。2006年,北京抓住全球產業轉移機遇,成立中國生物技術外包服務聯盟。截至2007年6月,中國生物技術外包服務聯盟及其的北京生物醫藥研發服務專業委員會等45家單位共吸引境外投資3億元人民幣,現有研發服務合同規模達到5億元,服務內容包括藥物安全性評價、生物信息集成分析等。北京和上海的這一系列舉措,是因為看到了醫藥外包在醫藥科技園區發展中的作用,試圖通過聯合醫藥園區內的研發機構,在全球醫藥研發領域樹立新品牌,最終達到“借船冶集體“出海冶的目的,這是在外包成為世界醫藥研發新趨勢的大背景下做出的明智之舉[5]。
3.3產業集群的發展條件及影響因素要保證醫藥外包產業集群的健康、持續發展還要注意以下幾方面。淤建立醫藥外包產業集群發展的組織體系。地區的經濟成功絕不僅僅由于生產要素的豐富,還需要在政治和社會因素協助下,發掘與培養地區資源的獨特組合方式。于建立促進醫藥外包產業集群發展的政策體系。盂建立醫藥外包產業集群的信用保證體系。研發外包涉及大量的發包方知識產權、保密信息,企業的信用與保密能力對于能否接到外包項目十分重要。
4中國醫藥外包產業發展的優勢及困境
4.1優勢相對于歐美國家,中國醫藥外包企業的優勢較為明顯,首先是成本低。中國的低成本優勢體現在4個方面:一是廉價的勞動力;二是相關動物試驗的成本低廉,如中國研究艾滋病用的恒河猴的費用僅為美國的八分之一;三是實驗室的籌備成本低;四是政府稅收優惠政策,如規定免稅、增殖稅減免等優惠政策。據統計,中國開展臨床試驗的成本僅為發達國家的30%~50%。同時,不少國際制藥公司由于看好中國巨大的疾病資源和醫療市場,紛紛來華進行臨床試驗和生產制造業的外包投資。中國擁有眾多對某些疾病尚未或很少獲得醫療診治的患者,這使得招募受試者相對容易,成本也更低。臨床試驗患者入住時間短是另一個優勢所在。如中國發病率比較高的幾種疾病,包括肝炎、肝癌、腫瘤、心血管疾病等,患者數量大,臨床試驗比國外效率要高很多,這是中國整個臨床試驗的優勢[6]。另外中國專業人員素質及研發外包機構的水平不斷提高,越來越能滿足國外企業對藥品質量和安全的要求。中國擁有一支龐大的具有科學背景的人才隊伍,其中,海歸人才的數量也與日俱增。中國經濟的快速增長也促進了醫藥外包產業的發展。隨著醫藥市場的迅速發展,中國逐漸成為未來醫藥市場的重要基地。伴隨著中國富裕人口增加,罹患糖尿病、癌癥和心血管疾病的人數也在相應增加。這表明針對中國市場的藥物開發具有巨大的潛力。
4.2困境雖然中國具有明顯的醫藥外包優勢,但風險也同樣十分突出。從全球范圍來看,2009年臨床研究外包領域公認的領軍企業之一PharmaNet發展集團(PDGI)成為第一家扛不過經濟危機的大型CRO機構,該公司宣布將可能被迫出售公司。正是因為金融機構對新興企業支持力度的下降,以及大型制藥企業對產品研發線的收縮,導致它成為受害最嚴重的大型CRO公司。在經濟危機的大勢之下,中國的醫藥外包企業同樣也是風險重重。淤法規政策方面的風險。很多國內的醫藥外包公司不僅進行臨床研究,還參與臨床試驗方案設計等工作。試驗方案一旦遇上政策調整,可能會導致審批不通過。此外,中國外包企業所面臨的最大問題是在知識產權保護方面很難得到跨國制藥企業的信任[7]。于缺少行業規范標準。國外CRO企業都有嚴格的準入門檻。而在中國醫藥外包作為一個新興的服務業態,國內企業往往各自為政。國外的發包公司對中國服務外包企業的交付能力的質疑,需要外包企業通過提高產業質量來解決。盂缺少行業領頭羊,風險抵御能力不強。國內成規模的企業少,存在研發同質性嚴重的問題,行業整體的風險抵御能力不強。同時,中國人力成本優勢正在逐漸消失,外包企業必須通過提高自身核心競爭力來抵御人力成本的提高。榆來自印度、越南、菲律賓等國家的挑戰。印度醫藥企業的國際化遠走在中國的前面。印度獲得《歐洲藥典》適用性(COS)認證,通過FDA的藥物檔案(DMF)審查的原料藥生產企業分別約為中國的4和3倍。
5中國醫藥外包產業的發展戰略
5.1做大做強本土企業國內醫藥外包行業的持續繁榮有賴于中國制藥企業的強大。如果中國醫藥產業集中度不能大幅提升,中國制藥行業“多、小、散、亂冶的局面得不到根本改善,僅僅依靠低廉的人力資源成本,醫藥外包行業的繁榮很難持續。所以,我國醫藥企業應注重自身實力的建設,提高創新和開拓市場的能力。同時,在進行國際合作時,對企業內部實行跨國文化管理,形成目標一致的團隊文化,建立信任關系[8]。
5.2促進醫藥外包產業集群的發展醫藥外包產業集群的建立能夠增強醫藥外包企業的競爭力,提高其抗風險的能力,同時也能促進區域經濟的發展。尤其在醫藥科技園內成立醫藥外包服務中心,形成涵蓋新藥研發各階段的外包服務鏈,最終以整個園區醫藥外包產業集群的品牌優勢來吸引跨國公司,融入全球外包服務市場,并在提供外包服務的過程中不斷提高自己的研發能力。
5.3搭建國內外企業合作的橋梁很多國內的醫藥外包企業基本都是靠國外的合同來生存,而企業普遍缺少獲取合同的其他通道,造成市場推廣工作開展不順利。所以,中國要發展國際醫藥外包市場,首先要建立促進國內、外企業合作的機制,營造互信、共贏的合作環境。制定相應的醫藥外包產業促進政策,在稅收、管理、人才等方面幫助企業發展。同時利用醫藥外包商務發展年會等作為中外交流強有力的平臺。
