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電力工程施工監理規范范文1
關鍵詞：電子招投標規范工程建設交易市場
前言：對于電子招投標方式而言，之所以得到了廣泛的應用，主要源于其自身的幾個優勢，即平等性、公平性以及公平競爭性。
1 對電子招投標應用意義與目標的分析
1.1 促進招投標的公平性與公正性
在電子招投標的應用中，招投標彰顯公開性和公正性，使得各個主體能夠公平的參與投標行為，正式因為這一點，這種方式得到了廣泛的認可。在傳統的招投標模式中，制度和規范比較復雜，流程繁瑣，需要耗費較高的成本，消耗較長的時間，但是，在電子招投標管理平臺的應用下，相關文件都可以通過平臺進行，過程彰顯公開性和公正性，使得招投標者都能夠較好地了解相關信息，保證招投標業務操作的透明性。
1.2 促進招投標效率的提升
在電子招投標交易管理平臺的操作下，能夠進行相關文件的編制，使得整個招投標的流程更加清晰，借助計算機，對投標者進行有效篩選，較大程度上提升了招投標的工作效率，縮短了整個操作的周期。
1.3 大大降低招投標工作的成本支出
在電子平臺的應用下，招標人可以對電子文書進行整理，不需要支付文件和材料的費用，只要利用電子投標書就能夠完成競標，同時也節省了人員費用。
1.4 有利于進行相關文件的保存和查詢
在電子招投標文件中，都是以電子文檔的形式進行存儲，在完成招投標工作之后，可以進行及時歸檔，不需要與整理大量的紙質文件。同時，能夠進行長期的歸檔和保存，能夠及時進行查閱，對相關數據資源進行反復使用。
1.5 促進對招投標工作的規范
在電子招投標文件的管理中，整個過程都受到相關監管部門的解讀，所有資源都處于透明的狀態中國，進行共享，為招投標工作的公正性提供前提。
1.6 有利于相關資料的嚴格審核與調查，降低風險
對于建筑工程，需要重視項目的價格管理，形成相應的價格體系，因此，針對資料安全，簡單的信息整理很難滿足企業的實際需要。當前，我國建筑行業造價信息管理在文件資料方面還比較匱乏，雖然形成了專門的信息網絡，但是，缺乏全民性和系統性。
1.7 促進主體行為的規范化
借助電子招投標管理平臺，使得整個招投標的業務流程更加規范化，實現對各個環節的有效控制。另外，也有力促進招投標文件編制的合規性，提升監管部門的審查效率。同時，促進招投標行為更加合法化和合規化。這也在很多程度上促進評標行為的規范化，促進整個管理水平的提升。
2 對當前電子招投標交易管理平臺不足的介紹
2.1 合法與安全方面存在問題
在電子招投標文件中，很難進行印章的加蓋，因此，文件存在法律效力的問題。另外，現在招投標的交易的合法性、合規性也存在一些問題。在同時，電子招投標在進行投遞的過程中，存在被更改的可能。
2.2 在標準的統一性方面存在不足
對于電子招投標的系統，不同地區存在差異性，使得整個操作缺乏統一的標準和規范，很多方面很難實現兼容，使得招投標的操作需要進行多次的對接才能夠實現，系統的技缺乏標準下和規范性，促進各種系統的相容。
2.3 存在信息共享的問題
當前，很多地區的電子招投標都處于建設和試運行階段，在協調、規劃等方面缺乏統一的標準，使得各種系統差異性較大，很難實現信息的共享。
3 如何加強電子招投標建設
3.1 借助數字證書加強安全性與合法性
在國家相關法律規范中，電子簽名與紙質簽名具有統一的法律效力，借助數字證書，實現在招投標文件的簽名，促使合法性的實現，同時，在招投標相關法律中規定，平臺建設能夠保證建筑工程招投標流程的合法性與公平性，借助文本轉換，輔之以數字證書能夠實現網上投遞的安全性，避免被更改。
3.2 形成全國范圍內的統一標準
在電子招投標交易管理平臺，要針對管理的模式、規范等進行標準的制定，提高統一習慣，對電子操作進行明確的要求，形成統一的操作流程和制度。這樣做的目的是為交易提供統一的依據，增強整個系統的關聯性與可靠性，使得異地遠程評標也具有統一的標準。
3.3 形成具有統一性的電子招投標管理平臺流程圖
要結合行業內的相關法律法規，以計算機為基礎，發揮信息技術的優勢，建立一個完善的電子交易管理平臺，為招投標人、行政監督不么、評標者服務，將高度集中的信息進行有效傳遞，及時進行更新，形成有針對性的原始數據，實現信息的挖掘、共享等。
結束語：綜上，對于電子招投標教育管理平臺，是巨大的信息網絡系統，要進行積極健全和完善，促進其日漸成熟，更好地發揮在招投標工作的作用。
參考文獻：
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電力工程施工監理規范范文2
1.1業主對監理認識不到位
電力工程全過程監理工作中，由于業主對監理認識不到位，對設計監理的重要性沒有充分認識不重視。而很多業主大部分覺得電力工程只要施工監理到位即可，對于工程設計的監理就沒有那么重要，且這些不合理的認識，對于電力監理工程的影響有嚴重不足，導致監理工作落后的原因。
1.2全方位監理工作還沒有全面的展開
在監理工作中，由于全方位監理工作還沒有全面的展開，很多監理工程管理人員的職業技能和專業素質達不到相應要求，沒有較高的業務能力，對展開設計監理工作沒有充分的把握。而且，在目前監理工作人員一般培養的重點是施工中的監理人員，對于施工過程之外的監理工作，沒有工作經驗和知識，加上監理工作的水平還有待提高，對設計監理工作不能很好的完成。
1.3設計監理工作沒有制度可遵循
我國有關監理工作的相關文件中，大多強調的是施工過程的監理，對施工過程中的質量監理和水平要求很高，相對于設計監理工作就沒有制度遵循，導致設計監理工作難以開展，因不同的工程設計方案會產生不同的經濟成本和效果，如果沒有全方位的監理工作，難以做到對施工成本的節約和施工資源的改善。因此，要重視施工的設計監理，形成有效的施工監理制度和規范，對電力工程的全過程進行科學有效的控制，從而彌補有關監理上的不足。
2電力工程全過程監理分析
電力工程的全過程監理工作，包含勘察監理、設計監理、施工監理三個方面。
2.1勘察監理
勘察監理工作，在開展階段應包括以下幾個方面:首先，勘察監理人員應和業主編制相應的勘察要求，了解勘察工作中業主的需求。其次，制定相應的勘察措施和勘察步驟，使勘察工作穩步推進。再次，選擇良好的勘察單位，要選擇有良好負責和執行力的勘察單位，以及經驗豐富的勘察單位，從根本上保證勘察工作順利完成。再進行核實勘察方案，對于勘察方案屬于監督監理的重點工作，應加強勘察的主體功能，把握勘察監管工作的科學性和合理性。最后，驗收勘察。驗收在勘察質量上能夠保證安全性和穩定性，查找勘察監管工作上的不足之處。整個勘察工作下來，需要經費占到整個監管工作費用的3%，需要監管人員認真對待、科學把握監管工作。
2.2設計監理
設計監理工作屬于電力工程中的開始階段，此階段的監管工作在設計中對項目的使用價值起到很高的決定作用，尤其是對項目的質量安全性方面，因此，要重視項目的設計監理工作。其工作的主要內容包含：設計要求的編制、設計單位的選擇、對相關的設計方案進行評選。在設計監理中進行淘汰設計，選擇更經濟實惠的方案，避免各種不良設計浪費及不合理設計造成的經濟損失。設計監理應對設計的質量問題及時進行糾正，控制設計出現的過多變更，選擇優秀的設計方案，進行質量監督保證其工程的進度。在電力工程的全過程監理情況下，設計監理應占到整個比重的10%。
2.3施工監理
工程施工中的監理工作，屬施工監理的重點和難點。施工監理受到很高的重視程度，是施工建設的主體部分。在工程施工過程中，對工程應進行多層次的監督和管理，對全過程進行監理控制，保證施工監理的全面協調。工程施工監理主要包含：電力工程的投資監理、質量監理、進度監理及各種合同、信息等方面的管理工作等。
2.3.1對質量監管進行詳細分析
電力工程中，重點對質量監管進行詳細分析。在監管工作中，按照國家有關建設的質量標準進行嚴格控制，按照具體質量監督管理體制進行，切實加強實施質量監管工作，盡最大能力保證電力工程的質量和安全。
2.3.2質量監管應符合國家法律規范和相關質量控制標準
電力工程的質量監管應符合國家法律規范和相關質量控制標準，按照具體的質量控制要求，在具體的各個施工環節審查和監理，要保證各項環節的施工質量，避免出現施工缺陷。施工監理人員要對承包商的人員進行配置，并做好檢查工作，在原材料的控制和取樣上做好監督管理。
2.3.3進度及各種合同監理
電力工程進度管理主要在于工程應在規定的合同期限范圍內完成施工。進度監管應按照相關合同編制進行計劃督促，跟蹤進度計劃，對計劃進行落實，并召開進度分析，制定相應的措施及對工作中出現的問題進行糾正，消除工程進度中的難點，保證工程按照計劃進度執行。
3電力工程的全過程監理作用分析
3.1實現電力工程管理的無縫銜接
在全過程監理工作中，電力工程項目在實施過程是非常復雜的，需要各部門和各單位的相互協調，并進行全過程的監理，讓工程施工各方都能夠實現各自的溝通和協調。在處理矛盾和各種糾紛問題上，有良好的決策和科學依據，實行電力工程管理的無縫銜接，達到健全工程監理，同時也有助于規范和加強管理，增強企業的競爭力和實力。
3.2實現動態化管理
在電力工程全過程監理中，強化全過程監理，能夠實現對項目工程的動態化管理，并能進一步進行優化管理，使得電力工程的質量和安全得到提高，并促進企業的經濟效益和社會效益。
4結語
電力工程施工監理規范范文3
關鍵詞：電力工程；施工過程；施工監理
中途分類號：TU852 文獻標識碼：A
隨著我國電力行業的快速發展，電力工程的施工質量越來越得到社會的廣泛關注。加強電力工程施工監理有利施工單位施工管理水平，保證工程的投資的社會效益和經濟效益，同時還可以有效的規范建筑市場的秩序。在進行電力工程質量全國監理過程中，主要包括以下幾個方面，電力工程項目的勘察和設計、具體施工過程以及最后的交付使用以及對電力工程的維護管理，不能遺漏任何一個的方面。就目前而言，對電力工程施工監理的重點放在施工階段，往往忽視對設計階段的監理，主要因為許多的業主認為有專業的設計人員就沒有必要在委托監理單位進行適當的監理，在很大程度上講，不同的設計方案就產生不同的工程造價，同時對施工質量也會產生不同的影響1。
一、電力工程的準備階段
在整個電力工程勘察階段，要對勘察方案進行適當的核查和控制，驗收工程勘察的結果。在設計階段，要進行初設的審查，對編制的可行性報告等文件進行監督，同時提出合理化的建議，要保證技術的先進性和經濟的合理性以及投入使用的安全性；要對施工圖紙進行嚴格檢查，及時有效的解決在設計過程中出現的技術問題和難題；監理人員還要參加工程施工圖會審和設計交底技術2；還要對施工圖的預算進行嚴格的檢查和監督，同時協助進行適當的設計概算投資，保證經濟合理，技術先進，要選擇最優方案，避免出現設計浪費和質量通病，嚴格控制出現設計變更。另一方面，在采購電力工程材料過程中，要對生產廠家和銷售的資質進行嚴格的審查，做好前期的考察和投招標工作，保證工程質量；同時還要加強現場開箱驗貨。
二、在電力工程施工階段過程監理
在施工階段，是進行電力工程建設監理和控制的關鍵，對工程的投資、質量、安全、進度、合同、信息等管理工作都會產生重要的影響。與此同時，要加強協調好法人與各參建單位之間的關系，做到客觀、自主和公正；充分發揮監理工程師的組織、服務、協調以及控制功能，保證電力工程施工能夠高效的保質保量按期完成。下面就如何加強對電力工程施工階段質量監理展開論述，并提出合理化建議。
（一）電力工程施工質量管理
在進行電力工程施工過程中，質量控制和管理是進行工程建設的重中之重；施工單位要采用有效質量控制手段和措施有效實現質量管理的目標，在保證滿足工程造價和施工進度的條件下，實現工程施工順利進行。首先，電力工程監理單位要根據相關的法律法規和監理合同制定相應的規章制度，通過對文件、工序進行嚴格的審查和巡視等手段，對施工質量進行有效的管理和控制5，保證實現零缺陷，不斷創造精品工程，具體進行監理的內容主要包括以下幾個方面：要科學合理的劃分質量檢驗項目，對承包商整體的運行體系和資質以及施工人員配備進行嚴格的檢查，以及是否具有特殊工程施工的上崗資格；要對原材料和機械設備以及預配件進行及時有效的預控和檢查，同時還進行必要的取樣取證工作。要對工程施工關鍵環節和重點部位采用旁站監理的形式。對于電力工程的分項、分部以及隱蔽工程進行嚴格的驗收，避免出現安全隱患或者質量問題，另外，還要對施工的原始記錄實行隨時的檢查，對工程的施工質量進行階段性的檢驗和審核，保證萬無一失。對存在不合格的施工項目要進行及時的跟蹤檢查，同時進行有效的處理；還要加強對安全質量事故的預防，做好工程的預驗收和消缺工作，為上級部門的竣工驗收做好相應的準備。
（二）電力工程施工進度控制
施工進度控制就是在保證滿足工程投資和質量前提下，要保證工程施工工期不能超過預期目標。在通常條件下，施工進度監理的內容主要包括以下幾個方面：要根據簽訂的合同編制工程施工的計劃和網絡，同時監督承包商制定的二級進度網絡和進度控制措施；然后根據施工進度具體情況，定期召開相應的分析會，從而根據施工狀況采取必要的預控和糾偏措施，保證施工單位能夠平衡施工。
（三）電力工程施工投資控制
在進行電力工程施工過程中，就要采取有效的措施控制工程造價和投資，避免出現超出既定計劃投資。具體的監理內容主要包括以下內容：監理人員要對招標文件的編制、中標單位確立以及合同簽訂進行及時的監督和管理，對整個投資計劃和使用情況、施工技術和勞務計劃進行嚴格審核4；要對總的工程量進行精確的計量，對工程款的支付證書進行嚴格審批，不能出現一絲的問題；對出現設計變更和工程變更進行仔細審查；同時還要幫助業主做好相應的索賠和管理工作，在很大程度上降低投資風險；做好輸電線路拆遷的賠償談判確認工作，最好還要根據工程竣工結算情況，提出合理化的結算和付款意見和建議。隨著電力工程項目建設不斷快速發展，其中輸電線路走廊拆遷費用越來越到，因此在進行電力工程施工過程中，如何科學合理控制和管理拆遷賠償費用是控制工程造價的關鍵環節。因此，監理機構和單位要不斷轉變管理觀念，根據施工具體情況，與業主和施工單位做好賠償費用的談判和簽認工作，保證電力工程投資落實到位3。
（四）電力工程施工安全管理
在進行電力工程施工過程中，要保證安全高效。因為電力工程施工大部分在野外，周圍的施工條件比較復雜，如果出現管理不善的情況，就會很容易出現的施工安全事故。因此，施工單位要確立安全文明施工理念，為了工程的質量、進度以及投資控制奠定良好的基礎7。進行工程施工安全管理的目標就是保證不能出現人身傷亡財產損失的安全事故，針對施工不同階段采取有效安全預防措施，對施工現場進行定期的安全檢查，消除施工過程出現安全隱患。
（五）電力工程合同管理
合同在進行電力工程監理過程中發揮了作用，是進行施工組織、檢查、考核以及監督等主要依據，各個參建單位要認真履行合同，及時合理的處理合同中存在的爭議和糾紛，進行必要的索賠，保證實現合同設定的目標。因此，要建立和健全合同落實保證體系，協調好和控制好個部門相互之間的關系；同時根據合同的具體落實情況，建立合同變更程序和體系，控制和管理好變更的次數，避免出現不必要的爭議。另外，還要加強組織協調的能力、方法和技巧，處理好各種復雜管理，從根本上解決因為工程進度、質量、費用以及安全等方面出現的矛盾6。
（六）電力工程保修階段的監理
對電力工程保修階段的監理同等重要。在電力工程保修階段，要對出現的工程質量缺陷進行詳細的分析調查，同時明確相關責任人的責任，制定相應的修復方法，做好相應的驗收工作，對工程修復費用進行必要的審核，避免出現超標的現象。
三、結語
綜上所述，監理工作在進行電力工程建設過程中發揮了重要作用。因此，監理單位要根據電力工程存在的質量問題和安全隱患，不斷總結經驗，改革監理機制，采用先進監理觀念，不斷提高監理人員的綜合素質和業務技能，做好施工進度、質量、安全、投資、合同以及信息的監理工作，為電力工程施工創造良好的條件。
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電力工程施工監理規范范文4
關鍵詞：電力工程；監理；措施；全過程
中圖分類號：F407.6文獻標識碼： A
項目工程質量的好壞，直接決定著工程能否可靠、適用、經濟、安全地在規定的時間內正常運行和設計功能是否能夠充分發揮，實現預期目標。工程質量監理是指對工程在整個施工運行過程中全方位地進行質量控制。施工階段的質量監理是整個項目質量控制的重要環節。工程質量在一定程度上取決于施工期間的質量控制，其核心內容就是通過建立有效的質量監督體系來保障工程質量達到合同規定的等級要求和標準。按照工程質量在工程建設中時間的不同，將工程質量劃分為：事前的質量控制、事中質量控制和事后的質量控制。工程監理人員可以通過審核相關的工程資料和現場檢查監督。以下將對如何做好電力工程施工階段的質量監理進行探討。
一、建立和完善電力工程建設監理法律體制
正所謂“無規矩不成方圓”，雖然近年來政府及有關部門正在加緊制定有效的監理管理機制和收費標準，并期望能與國際標準相接軌，但從實際情況來看，電力工程建設監理對相關標準的理解和定位等，都限制了電力工程建設監理的有效發展，監理標準難以真正與國際相接軌。監理服務與國際標準相接軌，實際上就是業主工程師服務；但由于政策上規定，國內多數監理單位的服務范圍都是施工過程中的質量控制，實踐中可以看到多數監理單位很難經受著當前開放的國際市場沖擊?；诖?，筆者建議盡快建立和完善國內監理法律體制，這不僅可以有效規范國外公司的進入行為，而且對國內監理單位和監理行業也是一種非常有效的保護措施。
二、做好全過程的電力工程監理工作
1、電力工程建設項目勘察階段監理工作分析
對于電力工程而言，勘察階段可以說是項目建設施工的基礎與前提所在。從監理角度上來說，勘察階段主要所涉及到的監理工作包括：
①協助電力工程項目建設業主方進行勘察要求的編制作業；
②針對電力工程建設項目勘察單位進行合理比選；
③針對電力工程項目建設勘察階段作業方案進行系統核查，并針對作業方案的執行及實施情況進行相應控制；
④參與電力工程建設項目勘察成果的驗收作業。從電力工程建設項目全過程監理工作的開展角度上來說，勘察階段監理費用應當維持在電力工程全過程監理費用的3％比例以內。
2、電力工程建設項目設計階段監理工作分析
對于電力工程而言，設計階段可以說項目建設施工的保障所在。設計階段工作質量的高低對于整個電力工程建設項目的結構安全以及使用性能均有著至關重要的意義，同時其也關系到整個電力工程項目建設投資效益的發揮水平。從監理角度上來說，設計階段主要所涉及到的監理工作包括：
①協助電力工程業主方對項目建設設計要求進行合理編制；
②針對電力工程建設項目設計單位進行合理選取，在此過程當中針對項目設計方案進行組織評選處理；
③針對施工合同的履行程度進行合理監督與控制，在此基礎之上針對電力工程項目設計進度予以嚴格審查；
④在針對概算及預算投資行為審核設計過程當中發揮監理作業的協作性職能。整個設計階段監理工作的最關鍵目的在于確保草率及不合理的電力工程建設項目設計方案能夠在設計階段予以剔除，最大限度的避免設計階段的損失性問題，并在此過程當中針對設計變更相關問題予以有效控制，發揮監理作業的指導性職能。從電力工程建設項目全過程監理工作的開展角度上來說，設計階段監理費用應當維持在電力工程全過程監理費用的10％比例以內。
3、電力工程建設項目施工階段監理工作分析
對于電力工程而言，施工階段可以說是項目建設施工的核心所在。如果說設計階段是整個項目施工的靈魂，那么施工階段就好比是整個項目施工的承載載體。針對該階段監理工作進行有效落實與完善也因此有著至關重要作用與價值?？梢悦鞔_的一點是：施工階段監理工作的主要任務在于通過質量控制、投資控制以及安全控制等多個方面的內容，確保電力工程項目法人與電力工程項目施工各承建方之間的密切關系，在此過程當中以監理工程師相關職能的有效發揮確保整個電力工程能夠得到有效且及時的監理處理。從電力工程建設項目全過程監理工作的開展角度上來說，施工階段監理費用應當維持在電力工程全過程監理費用的85％比例以內。具體而言，應重點關注如下幾個方面的問題。
①質量控制措施分析：對于電力工程項目建設作業而言，監理單位應當在工程項目建設單位質量管理規章制度以及相關法律法規要求直線針對施工全過程進行合理控制，確保移交生產狀態下的“零缺陷性”。特別是對于施工階段隱蔽工程及關鍵性施工工序采取旁站監理的作業方式，及時發現并遏制施工質量施工的產生于蔓延。
②投資控制措施分析：對于電力工程施工階段而言，監理作業投資控制的目標在于將項目建設實際投資限定在計劃投資范圍之內，通過對招標文件中中標單位的確定、項目施工合同的簽訂以及施工全過程中資金使用流向相關問題進行合理分析，在此基礎之上提出與之相對應的結算付款建議。
③安全控制措施分析：電力工程項目建設的目標是高效中的安全，安全中的高效?？紤]到現階段大部分電力工程項目建設均開展于環境因素及施工條件較為復雜的室外地區，針對施工過程中可能出現的人、物及環境因素不安全問題做出合理控制與消除同樣是電力工程全過程監理的重要工作內容之一。
4、電力工程建設項目保修階段監理工作分析
對于電力工程而言，保修階段可以理解為存在于電力工程項目建設過程中的缺陷責任期。此過程當中監理工作的最關鍵內容在于針對存在于電力工程中的質量缺陷予以系統檢查及記錄，在此基礎之上對項目施工缺陷原因進行綜合分析，明確與之相對應的責任歸屬問題及修復作業方式，在此過程當中合理驗收并針對修復費用進行有效審核。從電力工程建設項目全過程監理工作的開展角度上來說，保修階段監理費用應當維持在電力工程全過程監理費用的2％比例以內。
三、加強監理市場準入與退出管理，減少不正當競爭行為的發生
在當前法律及相關法規政策依然不健全的條件下，建議電力工程建設監理招標過程中采用有標底的方式，參照國家收費標準制定標底，其變化管理幅度應當控制在 5％左右。通過這種方式，可以有效地制止業主以及監理單位盲目壓價的顯現，對于實踐中的各種不正當競爭行為要堅決予以制止，同時還要加大市場規范執法力度，加強監理市場準入管理，堅持公平、公正和公開的原則。建議將電力工程建設監理人員的資格等級作為考核管理的重要內容，在明確規范標準的基礎上，對市場主體進行動態管理，不符合要求的工程監理單位和建立人員一律責令其推出市場。
四、結語
綜上所述，社會的快速發展以及管理觀念的不斷完善使電力工程建設監理工作逐漸走向了標準化、規范化以及科學化道路。但同時也為電力工程相關企業帶來了一些壓力和挑戰，它們將面臨更為開放的現代化市場，并且國外電力工程建設咨詢公司的大量涌入會對國內企業造成一定的沖擊。因此在監理事業蓬勃發展的全新階段，工程項目監理工作的開展還處于初級起步階段，電力工程監理工作的開展仍需要在不斷的經驗積累過程當中謀求發展與成熟。
參考文獻：
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電力工程施工監理規范范文5
關鍵詞：質量管理；施工管理；電力工程
對于電力工程項目而言，工程質量是根據電力工程相關的法律、法規、規范、技術標準、設計文件以及工程合同，對項目的安全、適用、經濟、美觀等方面在規定期限內的綜合要求。目前，大部分電力工程的生產活動都以項目的形式進行，質量管理是施工項目管理的重要內容之一，加強質量管理對電力施工項目具有重要意義。但由于電力工程項目不同于普通產品，具有影響因素多、質量波動大、質量隱蔽性強等特點，造成電力施工質量管理的任務十分繁重。因此，電力工程施工過程中，要求項目管理人員必須嚴格控制項目施工質量因素，保證重要分項工程的質量，只有這樣才能使電力工程項目施工過程的質量得到可靠保證。
一、影響電力工程施工質量的主要因素
電力工程施工是一個涉及面廣的復雜工程，影響因素有很多，即主要有：人員、材料、機械、方法和環境這五大因素。
（一）人員。包括參與基礎上建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質，只有高素質的人及其高質量的工作才能帶來高質量的產品。
（二）材料。材料的管理應從以下幾個方面控制：嚴把材料采購關；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴把質量關；合理處理剩余材料。
（三）機械。施工機械設備對施工質量有著直接的影響，因此在選擇施工機械設備時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。
（四）方法。方法包括施工方案和施工工藝。
（五）環境。環境因素對工程質量的影響，具有復雜多變的特點，因此應根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。
二、提高電力工程施工質量的管理措施
（一）加強領導的重視，落實責任制
要想強化電力工程的施工質量管理，電力企業必須建立健全適應市場需求且能發揮企業優勢的質量管理體系和各項管理制度，全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查，做到分級驗收簽證，逐級把關，并執行誰簽字誰負責制度，真正做到“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督”。
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，電力施工企業除了要認真遵照執行《中華人民共和國安全生產法》《電力建設安全健康與環境管理工作規定》等規章制度外，還須結合上級主管部門的有關要求，制定出企業自己的安全生產責任制，將安全職責具體落實到部門、班組、個人，將安全生產的職責、權限進一步規范化、明晰化，從而確保電力工程施工質量。
（二）推行全面質量管理，建立質量管理保證體系
在電力建設工程施工過程中，應建立質量管理體系，推行全面質量管理，以全面質量為中心，全員參加為基礎，對質量形成的整個過程進行管理。
（1）推行全面質量管理
電力工程實施全面質量管理可采用PDCA循環的基本方法，即改變以往的傳統管理方式，而是根據施工計劃制定施工現場實地檢查的重點，并將過程監督落到實處，明確問題的處理措施、項目部完成時間和下次復檢要求等，確保各個環節的相互循環，從而帶動電力施工企業質量管理保證體系的運行。同時，在推向全面質量管理時，應定期的組織班組進行PDCA的學習培訓中，從而對職工的作業行為進行有效地管理，引導職工不斷學習安全理論知識，加強崗位技能培訓，改正一些不規范、不正確的管理方法。
（2）質量管理保證體系的建立
建立和完善電力工程質量管理體系，是提高工程質量管理水平的需要，也是我國電力工程發展戰略的需要。因此，電力工程施工企業應建立和完善電力工程質量管理保證體系，即：①建立質量管理機構，即由決策層、巡檢、執行層作業層和熟悉工法的各工序施工人員組成。同時，編制質量管理體系文件，即包括質量手冊、質量管理體系程序文件、作業指導書、質量計劃、質量記錄等，以確保質量管理體系的有效運行。②制定可行的質量計劃，作為電力工程各分部工程質量工作的行動綱領，以確保能實現工程的質量目標。③建立質量信息反饋系統，以準確及時地收集、整理、分析、傳遞質量信息，對偏離質量管理目標的一些問題采取相應的措施，以對電力施工過程進行實時的質量控制，從而為質量管理體系的運轉提供可靠的依據。
（三）建設一支優秀的施工人員隊伍
現代化的電力生產依賴于群體的力量，因此電力工程中管理技術人員、施工操作人員等對工程質量的影響很大，因此要強化電力工程的施工質量管理，須建設一支優秀的施工人員隊伍。首先，要強化電力工程中施工管理人員的質量意識，使其樹立“質量第一、預控為主” 的觀念。其次，要提高施工管理人員和施工操作人員的技術素質，加強對施工人員的培訓，要求施工管理人員具有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查等能力；施工操作人員應具備精湛的技術技能，使其熟練地掌握完成本崗位工作基本技術知識、規程規范、操作程序、操作技能。通過常抓不懈的教育培訓，使企業員工對施工質量必須達標創優形成共識，并落實到實際工作中去，造就一流的施工隊伍，實現一流的施工質量。
（四）制定監理細則，明確監理目標
監理是代表國家對工程質量進行監控的，依法享有對工程質量進行監控的權力。在電力施工過程中，監理人員應依據工程所規定監理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法制度及保證體系等，制定監理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程的質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定，使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制和管理中做什么、怎么做，以及怎樣去評價做的效果。
（五）嚴格技術管理
技術管理包括技術責任制、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、施工日記、工程驗收等制度。電力工程在施工過程中，要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限，分工明確、各司其職；要求施工專業技術人員做好技術交底，使施工操作人員能明確了解工程的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數；要求在施工全過程中，對每項技術工作的實施要有專人進行復核；要求對施工原材料進行抽樣檢查，以確保施工質量；要求施工技術負責人做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質最評定的依據；要求認真驗收電力工程的各分部分項工程，尤其是隱蔽工程，要求驗收合格后方可進行下道工序或部位的施工。
（六）建立質量管理網絡，確保電力工程施工質量
建立質量控制網絡，要結合工程實際，掌握內在聯系，理清主要工序間縱橫向質量邏輯關系，利用質量控制網絡中的停工監檢點，控制主要工序施工質量。一般，質量管理網絡分為三個層次：第一層是以總工程師為核心的決策層；第二層是質量監督檢驗、質量保證部門為主的管理層；第三層是各作業工區的操作層，三個層次之間，分級管理各司其職，逐級負責，政令暢通。另外，在質量管理網絡中要明確重要工序、主要工序、一般工序，明確停工監檢點，實行分級驗收，達到質量控制之目的。
三、結束語
綜上所述，電力工程建設過程具有影響因素多、質量波動大、質量隱蔽性強等特點，為確保工程質量，則須認真做好工程施工質量管理，即：加強領導的重視，落實責任制；推行全面質量管理，建立質量管理保證體系；建設一支優秀的施工人員隊伍；制定監理細則，明確監理目標；嚴格技術管理；建立質量管理網絡，確保電力工程施工質量等，以切實做好電力工程施工過程中的質量管理和控制。
參考文獻：
[1]曹旭文.芻議提高電力工程施工質量的管理[J].中國新技術新產品，2010，（24）.
電力工程施工監理規范范文6
【關鍵詞】電力工程；質量管理；控制措施
1.電力工程項目質量管理
電力工程質量包括兩方面的含義，一是電力工程的結構安全是否滿足設計及相關規范標準的要求；二是電力工程建成后的使用功能是否滿足設計及相關規范標準的要求。前者是管理的核心，后者是目標。我們通常所說的質量管理就是要通過對過程的控制，使二者都在受控的狀態下實現建設工程的目標。電力建設工程有別于其他行業，具有突出的行業特點：資金密集、技術密集、質量安全要求高、配套設備多、協作單位多、建設周期長、建設項目規模小而分散、施工單位素質參差等。
2.電力工程項目施工中質量管理的特點
2.1復雜性
主要表現為影響電力工程質量的因素復雜，而其因素的復雜性使得在對其工程質量問題諸如性質的分析與判斷及處理上更為復雜。
2.2嚴重性
電力工程出現質量問題，會拖延工期、增加成本，工程效益受到影響，嚴重的會給該工程留下質量隱患，使得后期電力產品的安全使用受到影響，甚至會因此發生安全事故，使得人民生命財產遭受巨大損失。
2.3可變性
隨著時間的不斷推移，某些電力工程質量問題也會隨之發生變化，因此，在分析和處理電力工程質量問題時，要采取周密而有效的措施，防止質量事故的惡化。
2.4突發性
電力工程是一個復雜而多變的特殊工程，所以，在電力工程的施工過程中，某些工程質量問題在人們不知不覺中就突然發生了，而對這些突發性問題，需要及時而細致地予以總結，以預防為主。
3.電力工程施工中的質量控制措施
3.1加強電力工程項目管理
電力工程項目部要制定出切實可行的質量管理制度，并組織各專業編制針對本工程的施工工藝，使施工整齊化、規范化、標準化，并要求各施工專業編制本專業的施工質量通病及相應措施，做到事前控制。從工程的第一環節開始把好質量關。項目的施工圖設計必須以《配電網現場規范化建設標準》及國家頒布的相關的規程規范作為電力工程設計的依據，組織好各專業的設計圖紙，設備廠家圖紙的會審工作，將設計缺陷消除在施工之前。工程項目責任單位必須對施工隊伍進行企業資質、業務能力、裝備水平、工程業績、企業信譽等全面考查，通過招投標選出業績優良的施工單位。在施工合同簽訂中應明確安全、質量、進度等相關責任，并簽訂安全協議。項目經理密切跟蹤工程進度、工程質量及資金使用情況。組織協調工程中間驗收，配合工程階段質量監督檢查活動，及時收集隱蔽工程簽證和驗收資料，做好工程缺陷記錄并督促整改。電力工程的物質采購嚴格執行公司有關的招投標文件規定。項目經理依據設計單位開具的設備材料清冊及時上報工程物資需求。通過統一物質招投標選用安全可靠，性能優良的設備。制定嚴格的材料檢驗制度，把好施工第一關，避免由于材料質量問題造成的返工及質量事故。編制操作性強的施工作業指導書及大型施工方案，做好交底工作，并且要求施工人員要掌握技術要求和質量標準，做好施工原始記錄。要組織各專業進行質量知識、施工技能培訓，提高施工人員的施工能力。嚴格執行各級驗收制度及工序交接制度。
3.2加強領導，落實責任制
必須建立健全適應市場需求且能發揮企業優勢的質量管理體系和各項管理制度。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。按照電力規范和技術要求，出現質量問題，不管當事人發生什么變化，都要追究責任，即工程質量終身制，使工程人員真正負起責來。
3.3驗收階段的質量控制
單位工程質量驗收也稱質量竣工驗收，是電力工程投入使用前的最后一次驗收，也是最重要的一次驗收。驗收合格的條件有五個：構成單位工程的各分部工程應該合格，并且有關的資料文件應完整以外，還須進行以下三方面的檢查。涉及安全和使用功能的分部工程應進行檢驗資料的復查。不僅要全面檢查其完整性，而且對分部工程驗收時補充進行的見證抽樣檢驗報告也要復核。這種強化驗收的手段體現了對安全和主要使用功能的重視。此外，對主要使用功能還須進行抽查。使用功能的檢查是對建筑工程和設備安裝工程最終質量的綜合檢驗，也是用戶最關心的內容。因此，在分項、分部工程驗收合格的基礎上，竣工驗收時再作全面檢查。抽查項目是在檢查資料文件的基礎上由參加驗收的各方人員商定，并用計量、計數的抽樣方法確定檢查部位。檢查要求按有關專業工程施工質量驗收標準的要求進行。最后，還須由參加驗收的各方人員共同進行觀感質量檢查。觀感質量驗收，往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進行，并由個人的主觀印象判斷，檢查結果并不給出“合格”或“不合格”的結論，而是綜合給出質量評價，最終確定是否通過驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節，從過程控制和終端把關兩個方面進行工程項目的質量控制，以確保達到設計所要求的功能和使用價值，實現建設投資的經濟效益和社會效益。工程項目的竣工驗收，是項目建設程序的最后一個環節。是全面考核項目建設成果，檢查設計與施工質量，確認項目能否投入使用的重要步驟。
3.4實行項目監理制度
所有電力工程都應由項目責任部門負責委托監理。充分發揮監理在電力工程施工質量控制中的作用。各電力工程監理項目部嚴格按照國家有關法律、法規、規范、標準的要求，對施工質量、進度等進行監督管理。監理人員對施工過程進行巡視檢查，發現問題及時通知施工單位進行整改，對需要監理旁站部位進行旁站，并作好旁站紀錄，同時每天做好監理日記。對各分項工程進行驗收和質量簽證；遇到問題，及時通知建設單位和設計單位進行現場解決，確保工程順利完成；對鋼筋、接地體預埋件等分項工程進行隱蔽驗收檢查。隱蔽工程監理必須到位并拍攝照片作為工程資料予以存檔。嚴格工序管理，對于每一道工序的驗收，監理都直接參與到施工全過程，采取見證、旁站、巡視或平行檢驗等工作。堅持對工程實行全方位監理。堅持上道工序未完成不得進行下一道工序施工。施工中要求施工單位填寫分項質量評定表，記錄應該實事求是，數據真實。對于中間驗評表格，要求施工單位在施工過程中報審簽認。
3.5開展質量考核檢查
我們應積極開展項目質量考核，考核內容主要包括工程的綜合管理、施工質量及工藝、設備安裝與調整試驗、以及考核期內的技術指標等。工程達標投產考核工作分為自檢和復檢兩個階段。工程項目應在考核期內完成自檢和整改，由工程建設單位組織設計、施工、調試、運行、監理等單位，按照“考評標準”對工程項目進行自檢?？己似跐M后，由上級職能管理部門組織復查。檢查自檢工作的組織和程序是否規范、考核內容深度和廣度是否符合達標投產的要求，以及自檢整改和生產運行情況。
4.結語
電力工程施工管理是一門科學，不時地探究管理的新思緒，探尋更為先進科學的管理措施與技術，是每個電力工程企業共同追求的目的。我們必需鍥而不舍地學習、探究，自創國內外先進的管理技術，完善企業管理及技術規范，保證施工優質，在劇烈競爭的電建市場中，使企業能更好地生存、開展、壯大。
【參考文獻】
