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水利工程監理資質要求范文1
為了促進中國經濟的快速發展和保證人民的生活水平,水利工程項目的建設越來越多。在其迅猛發展的同時,水利工程項目的監理工作也面臨著重大挑戰,工作人員的素質與工作方法有待改善,以保證水利工程項目的工程質量和工程進度。水利工程監理工作的人員素質和工作方法,都對水利的建設有著不可忽視的重要影響,并且對保證水利工程的質量也有著重要作用。因此,提高監理工作人員的素質、改進不恰當的工作方法在水利工程建設中是必不可少的一個關鍵環節。
1水利工程監理人員的素質要求
1.1業務素質。水利是關乎人民生活的重大工程。因此水利工程的監理人員必須要具備較強的專業素質,在挑選人才的過程中,也要對監理工作人員進行嚴格的把控。采用專業素質較強的監理人員,能夠有效的保證工作質量,更好的使水利工程達到便民利民的效果,實現水利工程的價值。其次,水利工程是一項技術要求較高的工程,在施工的過程中需要從業人員利用專業的理論知識和經驗來為水利工程的監管服務,使管理得到優化,以促進水利工程的建設。如果監理人員原本就在自身的能力上存在著不足之處,利用這樣的人來對水利工程進行監管,不僅不能給工程帶來正確方向的指導,而且也會對工程的建設帶來風險。與此同時,隨著社會的日益進步和發展,還需要水利工作人員具備一定的計算機操作能力和信息管理知識,了解和掌握一定的法律知識,在工作過程中能充分發揮監管人員的作用,為水利工程的發展打下良好基礎。同時也為水利工程的建設提供相應的理論依據和指導,以確保工作的有效開展。1.2職業道德素質。為確保水利工程的順利完成,在水利工程監理工作人員的工作過程中,還應要求他們有著嚴格的職業道德操守。以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業準則,以“公平、獨立、自主”為工作原則;依據水利工程施工的相關法律和驗收規范來進行監理工作,不貪贓枉法、不,堅持實事求是和公正處理問題的工作態度,不損害工程建設任意一方的利益,真正的做到公平、公正的監管,以確保水利工程的完成,推進監理工作進展順暢、卓有成效。1.3較強洞察力。監理人員具有較強的洞察能力,也是監理工作人員需要配備的素質之一。工程監理工作的宗旨是保證工程的質量和安全,維護合同雙方的利益。但現實生活中許多工程質量的安全事故在發生前往往是沒有預兆的,那些違規行為也多是在隱蔽狀況下出現的,有時還會給監理人員一些假象。工程監理的工作人員有較強的洞察力,能夠讓監理人員更好的在宏觀上進行監理預控;同時在微觀上也注意每個細微環節,對工作管理中的“多發病、常見病”盡可能的做到事先預見,做到防患于未然,使監督管理的作用能得到真正有效的發揮。1.4較高協調能力。水利工程的監理人員在水利工程建設中發揮著重要、不可替代的作用。除了對水利工作人員的素質有要求外,它還需要監理人員具備一定的協調能力。水利工程比較龐大,耗時往往也比較多,在工作的過程中不可避免的會出現一些小摩擦、小紛爭之類的事件。在此時,就需要監理工作人員在協調各施工部門關系時,要以可信的個人能力來處理施工中遇到的問題,在處理事件時,還應盡量站在公平的角度、堅持平等協商的原則來處理問題;融洽各方關系,以確保矛盾的有效解決。在協調的過程中,水利工程的監管人員還必須以工程的利益為最大化為出發點,有效避免人力資源的浪費,調動各方的積極性,以保證水利工程建設的順利進行。
2工作方法
2.1施工準備階段的質量控制。如果在水利工程建設的初期,沒有做好施工準備階段的質量監控,就會對水利后期的發展帶來嚴重影響。在水利工程建設的初期,就需要有關部門積極的做好監管工作。對施工單位的資質、質量管理體系、施工技術體系、現場管理體系等進行嚴格的審查,以確保工程能順利進行施工;對于施工單位的施工設備也不容忽視,也應進行嚴格的審核,以確保工程能按時交工。其次,對于工作過程中使用的材料、儀器設備等,也需要安排相關專業人員進行嚴格的把控,將不合格的材料拒之門外,讓水利工程的質量得到有效保證。2.2施工過程的質量控制。施工過程是水利工程的重要階段,它直接影響了水利工程后期的使用效果和使用壽命。因此,加強施工過程中的質量監控也是水利建設中不可或缺的一個重要環節。在施工管理的過程中,監理人員要做好工程的動態監控,以預防為主;及時抓住“重點部位”的質量監控,對工程施工做到全過程、全方位的質量監控,從而有效的實現工程項目施工的全面質量控制。并且也要及時檢查分析項目施工的質量狀況,并針對存在的質量問題提出有效的改進措施;對設計存在缺陷的工程項目提出變更,通過相關部門審核批準后,實施更有效的操作方案。其次,在施工過程中還要注意施工單位施工進度的調整和變動,盡量在專家的指導下進行相應的變動,不可擅自隨意的調整。監理單位在施工過程中還應定期的召開工地例會,認真分析項目施工的質量狀況和施工進度,并針對所存在的質量問題提出改進措施,保證好施工過程的質量。2.3竣工階段的質量控制。對水利工程項目的竣工階段進行質量的把控也是十分重要的。在這一過程中,監理部門應按照國家現行的質量評定標準和辦法,對已完成的單元工程、分部工程、單位工程進行檢驗查收;對承包單位報送的單元工程質量驗評資料進行審核和現場檢查,在確認其合格后才予以簽字。嚴格的審查承包單位提交的竣工資料以及工作質量報告,針對工程質量和內業資料存在的問題提出整改時間要求,對存在質量欠缺的部分工程進行返工,以此來保證水利工程的質量。
3結論
水利工程的監理過程中,需要監理工作人員積極地提高自身的業務、職業道德素質,以公平、公正、實事求是的原則和方法來對工程的實施進行監管,使監管工作進展更加順暢,更加有效。在水利工程的實施過程中,也需要相關部門、相關工作人員對工作的準備、實施以及竣工階段進行嚴格的質量把控,提高水利工程的質量,以使其真正達到便民利民的作用。
參考文獻
[1]何光強.水利工程監理工作的加強與完善[J].企業科技與發展,2009(6):68.
[2]王彝成.淺談如何做好水利工程監理工作[J].山西建筑,2011(6):202.
水利工程監理資質要求范文2
關鍵詞:水利水電,工程監理,分層次技術交底
中圖分類號:TV文獻標識碼: A
1.前言
從我國目前的建筑市場看,作為確定工程實體和功能、進人施工階段工作依據的設計階段還存在著諸多不可忽視的問題。而就全國的監理市場來看,實施設計階段建設監理的工程項目寥寥無幾。建設監理制度已在我國開始全面推行,但在實踐中,由于受過去長期沿用的計劃經濟體制下的基本建設管理模式等多種復雜因素的影響,大多數工程項目的建設監理還僅僅是在施工階段的監理。并沒有應用于工程項目的整個過程,甚至很多情況下僅僅是施工階段的質量控制,在某種意義上說是“監工”,而非監理,這與我們所談的實施工程項目“全過程、全方位”的建設監理的目標相去甚遠。所以我們一定要切實加強推廣建設監理制度的力度,積極引導和廣泛宣傳,提高認識,全面拓寬監理的范圍和內容,使我國的建設監理工作再上一個新臺階。
2.水利水電工程監理分層次技術交底的必要性
目前水利水電監理工作規范化管理水平不斷提高,多年的監理實踐告訴我們,為了搞好施工監理的事前控制,監理技術交底分層次很有必要。在工程開工之前,雖然在建設單位主持召開的第一次會議時,總監理工程師要介紹監理規劃的主要內容,但由于會議內容較多,其效果未必很好。為了使工程建設的開展能沿著監理目標控制的思路和監理程序順利進行,有效地作好事前控制,總監還有必要專門召開由業主、施工、監理三方人員參加的第一次監理例會,其中包含監理技術交底。實踐證明,技術交底的效果對于監理工作的順利開展和監理目標的實現能起到事半功倍的作用。
隨著工程建設活動在時間上的推移、施工方管理水平的差異、分部工程施工隊伍的先后介入、工程承包班組技術素質的高低和工人質量意識良莠不齊等因素的出現,監理分層次技術交底在整個監理過程中起到了重要作用,分層次更顯得非常必要。監理分層次技術交底進行的必要性在施工監理工作中,往往由于受到工程規模和總承包商的施工資質及經營范圍所限,某些工程需要分包,其施工隊伍介入的時間先后各有不同;工程建設工期長短不一,短則幾個月,長則幾年;由于特殊原因,承包方項目經理或技術主管人員有人動;由于工程進度要求或
3.監理分層技術交底有助于加強水利工程質量控制管理
水利工程建設點多、面廣、量大,工作難度較大,致使質量事故仍時有發生,甚至一些地方連續發生多起重特大事故,給國家和人民群眾生命財產造成重大損失。水利水電工程質量的控制管理不僅關系到工程建設的順利進行,還直接影響到人們的切身利益。加強水利水電工程質量的控制和管理,可以有效的避免不必要的工程安全事故和額外的工程成本費用支出。因此,監理并完善監理分層技術交底的制度,健全工程質量的管理制度,明確責任制度,對提高水利水電工程的控制管理有重要的意義。
3.1健全質量管理體系
監理工程師要查看施工單位的水利工程的質量明細表,在此基礎上對質量實施預控措施。施工前的質量管理控制工作具有綜合性,不僅需要對施工企業的技術資質嚴格考查,還要對工程施工中所采用的原材料、半成品、構件的質量,包括混凝土的配合比,進行審核、質檢和驗收。同時還要重視圖紙會審工作,承包單位提出的施工方案和施工組織設計,并建立健全的質量管理制度,完善其質量檢驗和計量技術及手段。
強法制建設,強化法制意識,認真貫徹遵守相關法律法規,提高依法工作的自覺性。建立健全的水利工程施工質量管理體系是有效保障工程施工質量的關鍵。通過建立健全的施工質量管理體系,明確工程施工各部門工作職責,并對質量監控體系進行完善,保障工程施工過程中質量控制工作的到位。施工企業要根據工程項目的特點以及各分包施工部分質量控制重點進行質量管理體系的建立,提高質量控制體系的實施效果,提高質量管理水平。通過有針對性的分項質量控制,保障水利工程施工質量。
3.2嚴格審查參與建設者的資質
設計單位和施工單位都對工程建設的質量管理控制起著重要的作用。工程設計是否合理直接影響著建筑工程的終身質量,對后續的施工階段有重大影響。所以必須把工程質量隱患消除在設計階段。因此,除了加強對設計單位的資格審查,還要對設計方案嚴格審核,確保設計方案滿足安全性防火性的要求。對于非法設計和出讓圖章的設計者應依法追究其責任,明確設計質量事故經濟賠償責任制,對于指定的工程設備和工程材料設計單位付全部責任。對分包資質要嚴加審查,不允許多次分包。就是針對所設置的質量控制點或分部、分項工程,事先分析施工中可能發生的質量問題和隱患,分析可能產生的原因,并提出相應的對策,采取有效的措施進行預先控制,以防在施工中發生質量問題。
3.3加強機械設備的管理
工程中使用的各種材料的質量和性能,是直接影響工程質量的首要因素。根據不同的施工工藝和技術要求,應該選擇合適的機械設備,建立完善的機械設備管理制度,并安排專業人員對機械設備進行專業維護保養。嚴格檢查驗收、正確合理的使用材料和構件。對所購的原材料、半成品、成品建立完整的材料管理臺賬,做好材料各個環節的技術管理,避免不合格的材料運用到工程上,為工程質量埋下隱患。對關系到結構安全和建筑物使用功能的關鍵材料,必須采取抽檢和普檢相結合的原則,確保用材質量。對每一批進場材料都要遵循嚴格的報檢制度,抽樣送檢,合格后才允許使用。要嚴把進料關,消除材料引起的質量隱患。
3.4對施工環境和施工方法的控制管理
施工現場應該建立文明施工和安全生產的良好環境,保證施工秩序有條不紊,工程材料堆放整齊。對于千變萬化的氣象條件,制定相應專項施工方案和技術措施。安排好施工工序之間的關系,避免前一道工序影響下一道工序的進行。結合工程實際編制可行的施工組織設計和施工方案,采用合理的施工技術措施使得工程的施工質量、施工工期、成本預算達到相對平衡的狀態。此外,嚴格控制每一道施工工序符合規范要求,對于施工難題應該及時請專業人員處理。
3.5加強政府的監管力度
政府應深化國家基本的建設體制,確保一些建筑法律法規實施,使得水利水電工程建設有法可依,根據法律進行工程質量監督。并積極探索水利工程質量控制管理的新模式,用以應對水利水電工程質量監督機構角色和職能的不斷變化。
4.結語
隨著社會經濟全面發展,大型水利水電工程的建設也越來越多。建設監理制度已在我國開始全面推行,但在實踐中,由于受過去長期沿用的計劃經濟體制下的基本建設管理模式等多種復雜因素的影響,大多數工程項目的建設監理還僅僅是在施工階段的監理。并沒有應用于工程項目的整個過程,甚至很多情況下僅僅是施工階段的質量控制。為了使工程建設的開展能沿著監理目標控制的思路和監理程序順利進行,有效地作好事前控制。
參考文獻
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[2]楊成吉;淺談水利工程施工項目質量控制[J];甘肅農業;2011年09期
水利工程監理資質要求范文3
【關鍵詞】水利施工質量問題管理
中圖分類號:TV 文獻標識碼:A 文章編號:
一、國家的有關規定
為了加強對工程建設的管理,控制工程質量、工期、造價,提高經濟效益,國家自八十年代中期起,先后出臺了一系列針對大中型水利工程質量管理的改革措施,已顯示出較強的優越性和生命力,其核心內容可歸納為:
1.1工程建設質量分工負責。工程建設質量管理由項目法人(建設單位)負責、監理單位控制、施工單位保證和政府部門監督。項目法人對工程質量負全面責任,監理、設計、施工單位按照合同及有關規定對各自承擔的工作負責,質量監督機構履行政府部門監督職能。
1.2注重科技進步和質量管理。有關工程建設的單位都要推行全面質量管理,采用先進的質量管理模式和管理手段,推廣先進的科學技術和施工工藝,依靠科技進步和加強管理,努力創建優質工程;
1.3工程建設實行招投標制。大中型水利工程以及配套和附屬工程,都要按水利部“水利工程建設項目施工招標投標管理規定”進行公開招投標;地方小型工程,由省水利行政主管部門制定具體管理辦法。
二、基層水利常見的問題
基層水利部門是實施中小型水利工程的主體,肩負的任務既虛又實,常見存在的問題有:
2.1技術力量單薄業務水平偏低。設計或監理工作多由縣(區)級以上相應單位負責,基層水利人員從思想上有了靠山并產生了惰性,致使整體技術水平徘徊不前,有的還出現下降趨勢。另一方面,基層水利技術人員從事上傳下達等事物性工作較多,沒有或很少有時間進行深造,技術水平提高的速度慢,更缺乏深層次的實踐經驗,難于承擔有一定深度的工作。
2.2技術資質不具備多種職能融一身。設計單位按其資質等級及業務范圍承擔勘測設計任務,監理單位依照核定的業務范圍承擔相應的監理任務。基層水利部門管理范圍窄、級別低、直接面向農村,其職能不單純是行政管理,技術服務也是一項很重要的內容,兼有設計、監理、施工、政府監督等多種職能,但一般不具備相應資質。
2.3設計施工不規范因陋就簡意識濃。特別是小型水利工程立項很少組織可行性論證。工程建設常常不合理或不規范;國家或水利部已經出臺了一系列法律法規、技術標準和規范,但很多水利基層單位和個人并沒有掌握并付諸實施。小型水利工程多以民辦公助為主,建設資金較為緊張,存在能省則省、因陋就簡的意識。
三、提高水利工程施工質量的措施
1、加強領導,落實責任制
領導重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水利行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作,以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制,明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監督和檢查。按照水利工程行業規范和技術要求,組織施工;一旦出現質量問題,不管當事人發生什么變化,都要追究責任,即工程質量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質量如何,出現問題一走了之的弊端,使各級、各部門真正負起責來。
2、認真抓好施工質量管理
施工中的質量管理涉及建設、監理、設計、施工四方面。具體說來,施工中應著重抓好以下一些環節:
2.1 編制施工組織計劃,制定施工技術方案。建設、監理、設計、施工各方要根據國家有關施工規范,結合本工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設計和針對本工程的施工技術方案,施工中要嚴格按照施工技術方案執行。
2.2 實行工程監理制。監理是受業主委托對工程質量進行監控的,依法享有對工程質量進行監控的權力。所以要樹立監理人員的權威;施工單位在施工中違反施工程序或質量不合格,監理有權責令其停工、返工;或者與相關部門會商后采取更為嚴厲的處罰措施。
2.3 建立建全質量保證體系。建設、監理、設計、施工四方都要有自己的質檢組織,建設單位對工程質量負總責。施工中要對工程分階段、分部分按程序進行檢查驗收。施工單位所設質檢工程師、專職質檢員負責施工自檢及施工文件的填寫和編制,按單元工程報驗程序報驗,合格后方可進入下一步工序,并及時向質檢組織匯報質檢情況。
2.4 施工過程中,施工各方要切實把質量控制放在首位,實行全面質量管理。施工單位要自覺堅持質量第一的觀念。質檢組織要本著對事業高度負責的精神,嚴把質量關。
3、強化質量控制措施、
質量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等作嚴密審核,特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制,凡未經項目監理部同意,不得進入工地。
事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”,它是保證工程質量的有效手段。第一級是為保證監理目標的實現,指令施人企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度;第二級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上,填報“報檢申請單”,報監理工程師工程復驗,復驗合格后由業主終驗,保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工,對單元工程、監理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質量等級,關鍵工序要有業主、監理、設計、施工、共同簽字,以確保每道工序都達到設計和規范要求。
事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量,繼續進行觀察、檢測、收集運用過程中的情況,發現問題及時處理;同時對資料進行收集整理歸檔,及時組織有關人員檢查驗收。
四、幾點建議
1、處理好監理工程師的質量控制體系與施工單位的質量保證體系之間的關系
監理工程師的質量控制體系是建立在施工承包商的質量保證體系上的。后都是基礎,沒有一個健全的、運轉良好的施工質量保證體系,監理工程師很難有所作為。因此,監理工程師質量控制的首要任務就是在開工令之前,檢查施工承包商是否有一個健全的質量保證體系,沒有肯定答復,不簽發開工令。
2、嚴禁轉包
主體工程不能分包;對分包資質要嚴加審查,不允許多次分包。項目都是獨立性很強的經濟、技術實體,是對質量起保證作用的關鍵所在。一旦轉包或多次分包,連責任都不明確了,從合同法來講是企業法人負責,而在實際運作中,是無人負責。
3、正確處理業主、監理、施工及地方政府等有關部門的關系
在建設管理中執行業主負責制、監理制和招投標制,是一個巨大的進步。三方都有一個觀念轉變的過程。各自找準自己的位置是最重要的。對號入座、進入角色之后,三方的關系就易于處理好。不是上下級關系,也不是對立關系,而是合同雙方平等互利關系。
4、注重美學研究營造景觀工程。水利工程與其它建筑工程一樣,要注重美學研究與景觀設計,這將會取得良好的社會效益和環境效益。人類已經從原始水利階段、工程經濟水利階段進入生態經濟水利階段,水工建筑物的建設必須與維護生態和保護環境相協調。在物質文明和精神文明飛速發展的現代社會中,各種建筑越來越多地開始注意視角效果,水利建筑也不應該例外,其外表形態應成為人類美學的載體。
5、進行科學管理確保永續利用。要把小型水利工程管理作為一門科學來對待,注重向管理要效益,扭轉重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產要及時移交給有關單位和個人,向他們頒發產權或使用權證書,采取專業管護,拍賣經營、個人承包等形式,以便形成切實有效、適合當地社會情況和不同工程類型的運行管護模式.使新老水利工程都進入良性運行軌道。
水利工程監理資質要求范文4
【關鍵詞】水利工程;建設管理
1 水利工程建設中出現的弊病
1.1 工程立項倉促,缺乏科學性和可持續發展思路立項是項目建設的第一道環節和關口,從根本上決定著項目的成敗,將對經濟社會產生重要影響。立項是一項綜合性的學科,涉及自然、社會、經濟、政治等方方面面,其目標是在技術可行、經濟合理的條件下,通過實施工程項目,創造出最大的經濟、社會、生態效益。2.項目建設與實際情況不匹配
項目建設必須有科學、詳盡的設計資料,必須與當地經濟技術水平相適應。但實際情況是,有些工程設計標準偏低,不能滿足實際需要;有些設計技術陳舊,工藝落后,工程效益差;有些設計一味追求新技術,工程投資大,運行費用高,超出群眾承受能力。
1.2 工程施工環節中存在的問題
如工程建設管理制度不完善,監督機制軟弱,施工隊伍質素參差;施工過程監督不嚴,操作不規范,工程質量欠佳等。
1.3 工程資金不落實
水利作為一項基礎性工程,事關整個國家經濟發展大局,必須管好、用好水利建設資金。但有些地方存在地方配套、自籌資金不落實,下撥資金層層剝皮,亂支亂用問題,影響了水利工程建設,并削弱了群眾搞水利基本建設的積極性。
2 針對水利工程建設管理中的問題,采取的解決措施
2.1 嚴格項目立項和審批程序
加強水利工程項目立項、審批的規范化、制度化管理。各級水利主管部門應嚴格按照項目立項、審批程序對報批項目逐級、逐項審查,報批項目必須有科學、詳實的可研報告和規劃設計方案,對那些效益不佳、不合實際的項目要堅決
取締;對一些重點項目審查立項,除具備上述條件外,還應由審批部門組建專家組,親臨工程現場進行專項調查研究、公開評審;對“虛報”、“謊報”工程項目的地方和單位,一經查實,即要嚴肅查處。
2.2 加強工程質量管理
2.2.1 建立健全質量管理制度。水利工程項目建設中,要全面推行招投標制、項目法人制、工程監理制、工程質量終身負責制等各項制度,本著公開、公正、誠信、擇優的原則,按照招投標程序和標準擇優選用設計、施工、監理單位。項目法人對工程質量負總責,參建單位法定代表人對分包工程負終身責任。工程建設中嚴格執行合同管理制度,合同中要明確各自的工程任務、質量標準、施工方法、工程進度、處罰辦法等內容,堅決避免界限不清、責任不明、措施不力等問題。各承包參建單位按法人單位要求,成立相應的質量管理、檢測機構,形成健全的自檢體系。
2.2.2 嚴把施工設備、材料關。工程施工設備、材料是把好質量關的關鍵環節,直接影響著工程造價、使用性能、壽命。工程建設時要對設備、材料進行檢測、評定,優先選用質量達標、價格優惠的正規廠家產品,對大型設備、大量材料應由政府統一采購,堅決制止施工材料以次充好,堅持打擊材料采購活動中的腐敗行為。
2.2.3 嚴格施工程序和技術標準,強化質量監督。工程施工中,要堅持以合同管理為主線,建立多級聯控的質量保障體系。施工合同是工程建設質量的法律依據,合同中要明確嚴格的施工技術規范、質量標準、承包商、監理員必須嚴格按合同規定的技術要求和相關標準進行施工、驗收。監理人員要全天候式檢查驗收承包商的所有施工活動和工藝過程,每項工序、工程完成后應先由承包商進行自檢,自檢合格后由監理人員驗收簽認,未經驗收或驗收不合格,不得進入下一道工序,不得撥付工程進度款,不得竣工驗收。項目主管部門對工程進展情況進行全方位地跟蹤、檢查,對出現的問題及時予以處理,同時要向公眾公布工程建設情況,接受群眾監督。
3 落實項目法人責任制
項目法人責任制是我國投資建設領域建立社會主義市場經濟的基礎,是全面實行工程招投標制、建設監理制的可靠保證,是建立完善的水利工程項目管理體制的根本前提。落實好項目法人制,一是要認真貫徹執行水利部《水利工程建設項目實行項目法人責任制的若干意見》,針對目前水利建設多元化、多層次的投資體制,按照項目類別不同組建項目法人。二是要嚴格項目法人資質審查,在建設項目的項目建議書階段就應明確項目法人,沒有按規定要求組建項目法人的不進行項目的各項審批工作。三是要嚴格項目法人單位人員配備,不僅專業齊全,而且人員素質要高,有經驗。
4 加強合同管理
4.1 合同管理的特點
4.1.1 嚴格合同的預管理。所謂合同的預管理,就是合同簽訂前,合同項目的計劃立項、招標文件的編制及審查等,這是合同簽訂后能否順利實施的關鍵。招標文件的編制和審查要以技術要求合理,商務要求嚴謹、公平,整體規劃可靠為原則。
4.1.2 嚴格合同的簽訂程序。每一份合同的簽訂之前,合同文本都經各業務職能部門會審把關,然后甲乙雙方要進行平等協商,就雙方關心的問題達成一致意見,這樣減少合同執行難度。
4.1.3 嚴格按合同辦事。在履行合同過程中,嚴格按合同約定辦事,對質量、進度、安全、造價、文明施工等管理要求,都遵從合同約定。合同雙方是平等的合同主體,一切事務的處理都以合同為準繩。監理工程師和設計代表,以及其
他服務單位,都在合同規范的范圍內履行職責。對于設計變更和自然因素造成的費用增加,依據合同條款規定,本著公平公正的原則進行處理。
4.1.4 完善合同清算工作。合同履行結束,逐一對合同進行清算,一方面,合同竣工資料要求齊備并符合國家檔案管理要求,另一方面對合同費用問題要有最終決算,雙方對決算結果都要簽字認可。
水利工程監理資質要求范文5
關鍵詞:水利工程施工質量質量管理
1 工程概況
本工程為華潤熱電二期項目用地平整工程。施工場地位于廣州市南沙區小虎島,場地面積425693。場地平整采用吹填砂形成。北東南側及部分臨河圍堰采用充填袋裝砂結構斷面,頂標高為7.60m;圍堰外坡腳設拋石棱體;圍堰內分兩層吹填中粗砂;在西側臨河圍堰設吹填排水口2個。根據采用的吹填工藝,由施工單位確定是否在場地內設分隔堤。本用地平整工程截斷現有的排水渠,在圍堰外邊設便道,與圍堰間形成排水渠,集中引水到西南角。
施工場地位于珠江口,西臨小虎瀝,水運便利,因此,本工程吹填砂施工考慮采用船舶運輸及大功率吹砂泵吹填的方式施工,船舶在采砂點采砂后運到施工位置西側的小虎瀝上停泊,然后采用大功率吹砂泵直接在船舶上吹填。
根據工期要求,總體計劃,以及船舶的運輸能力、吹填工效等具體情況,將施工區域劃分為5個吹填區,同時進行吹填施工,保證工程的施工工期及施工質量。
2 根據工程的實際情況,做好施工前期的技術準備工作
工程施工前,承包方要根據工程的特點和業主的要求,首先要制定一個技術合理、能因地制宜的施工方案,以保證整個工程施工有計劃、有步驟的進行,全面實現合同目標,并取得良好的社會效益和經濟效益。結合以往施工經驗,在施工過程中應注意以下幾點:
(1)結合具體操作部位,貫徹落實施工的各項技術指標。
(2)落實對關鍵項目、關鍵部位的質量要求、質量標準、操作要點及注意事項。
(3)必須注意的尺寸、軸線、標高、以及預留孔洞和預埋件的位置、規格數量。
(4)注意施工材料的品種、規格、等級、質量要求以及混凝土、砂漿、防水材料的配合比要求。
(5)施工企業必須按照施工方法、順序、工種配合、搭接的安全操作及注意事項。
(6)注意施工中各種技術指標的要求和實施措施。
3 吹填砂
3.1吹填過程中根據吹填情況需適當調整吹泥口位置。
3.2船舶利用定位鋼樁(或錨)進行船舶定位和移動船位,利用擺動錨纜移動絞刀橋架控制吹填位置。
4 石棱體、倒濾層拋填
4.1石料規格和質量必須符合設計要求和規范規定。各種規格的石料采用新鮮無嚴重風化、無裂隙且不成片狀的巖石;塊石的尺度和重量應符合設計要求。
4.2拋石后要進行理坡,采用1m³反鏟理坡,測量人員測量放線控制斷面平均輪廓線不能小于設計斷面,坡面坡度應符合設計要求。
4.3石棱體、倒濾層拋填至接近設計坡面輪廓線時,及時進行背后充填袋裝砂填圍堰。
5 水利工程的質量控制任務、方法與措施
施工質量控制的中心任務,是要通過建立健全有效的質量監督工作體系來確保工程質量達到合同規定的標準和事后控制。
5.1加強監管力度,明確工程質量追責制和終身負責制;
各級主管部門應加大對水利工程質量管理的領導、監管和巡查力度,明確相關部門領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員的責任,全面落實工程質量追責制和工程質量終身負責制,按照水利規范和技術要求,出現質量問題,問責到人、嚴懲不待。 轉貼于 中國論
5.2嚴格遵照水利工程建設審批制度和程序;
所有水利工程都必須嚴格遵照和執行《水利工程建設程序管理暫行規定》和有關文件的要求,嚴把工程項目的立項、申報、審批、開工、竣工驗收等重要關口,嚴格按程序辦事不得越級、超范圍審批,未獲批準的項目不準開工。同時應加大工程的質量評定,工程驗收時必須有質量監督機構的評價意見,未經驗收不得投入使用。
5.3建立與完善全面質量管理制度;
水利工程的質量控制應確保事先控制、事中控制、事后控制三者缺一不可,其中事先控制是質量控制的主要部分,其在做好事先預案的基礎上可以消除工程質量問題的隱患,保障工程的高標準施工;事中控制就是工序控制,它是保證工程質量的有效手段;事后控制更多地關注于工程竣工后的查驗,是質量控制的最后一道屏障。強調工程建設的全過程、全員、全方位的質量管理。
6 加強質量管理的措施
6.1 健全質量管理體系。加強法制建設,強化法制意識,認真貫徹遵守相關法律法規,提高依法工作的自覺性。建立健全的水利工程施工質量管理體系是有效保障工程施工質量的關鍵。通過建立健全的施工質量管理體系,明確工程施工各部門工作職責,并對質量監控體系進行完善,保障工程施工過程中質量控制工作的到位。施工企業要根據工程項目的特點以及各分包施工部分質量控制重點進行質量管理體系的建立,提高質量控制體系的實施效果,提高質量管理水平。通過有針對性的分項質量控制,保障水利工程施工質量。另外主體工程不能分包;對分包資質要嚴加審查,不允許多次分包。就是針對所設置的質量控制點或分部、分項工程,事先分析施工中可能發生的質量問題和隱患,分析可能產生的原因,并提出相應的對策,采取有效的措施進行預先控制,以防在施工中發生質量問題。 轉貼于 中國論文下
7 質量保證技術管理措施
技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。
7.1技術責任制:要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限,分工明確,各司其職,便于做好各自分工的技術工作;
7.2施工日記:在施工過程中,施工技術負責人必須認真做好施工日記,把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存,作為竣工驗收和質量評定的依據;
7.3圖紙會審:做好此項工作,對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務、確保施工質量至關重要,一旦發現問題,就可及時糾正,并詳細記錄、存入技術檔案,達到消除差錯的目的;
7.4技術交底:使參與施工任務的專業技術人員和工人全面的了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等,做到心中有數;
7.5技術復核:在施工全過程中,對每項技術工作的實施,要有專人進行復核,防止偏差,糾正錯誤,避免人為工程質量事故;
7.6材料檢驗:施工工地所用的各類材料,如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應抽樣檢查,符合設計要求方可使用,以確保施工質量;
7.7技術檔案:為了系統地積累施工經驗、資料的需要,應從工程一開始就建立技術檔案,匯集整理有關資料,直到工程結束,所有資料必須保存原始記錄,如實反映情況,并有技術負責人的正式審定意見,不可擅自修改、增補;
7.8工程驗收:在每一個工程的各部位單項,尤其是隱蔽工程,完成一項驗收一項,驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時,也為竣工驗收提供完整的技術資料。
8 加強領導,落實責任制
領導的重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作,以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制,明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監督和檢查。 按照水利規范和技術要求,出現質量問題,不管當事人發生什么變化,都要追究責任,即工程質量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質量如何,出現問題一走了之的弊端,使工程人員真正負起責任來。
9 完善監理制,提高監理工作水平
工程監理能促進承包企業提高技術和管理水平,有利于對工程質量、工期、投資目標進行有效控制,防范偷工減料、粗制濫造問題發生。但由于監理制度推行時間不長,需在實踐中完善。一是規范監理資質管理,加強對監理持證上崗的監管。二是加強監理人員培訓,提高監理隊伍素質,解決少數監理人員素質差、監控能力不強、難于勝任監理任務的問題。三是培育監理市場。監理必須是社會化、專業化的企業單位,不應掛靠在部門或行業之下。四是逐步通過招標選擇合適的監理單位,防止和抵制“同體監理”。五是監理要綜合采取現場旁站、巡視、測量、試驗、指令文件、工作程序規定、計量支付簽證控制等多種手段和方法做好質量監控。六是監理人員要嚴格履行職責,執行監理規范,真正做到對項目質量、投資、進度全方位、全過程監理。
水利工程監理資質要求范文6
關鍵詞:水利工程;施工階段;質量管理
水利工程施工,是水利工程建設的重要階段,是將藍圖變成現實的過程。施工質量直接關系到能否達到工程建設的目的,能否發揮理想的工程效益。目前,我國的水利工程施工管理水平有一定提高,但存在的一些問題也不容忽視。必須采取切實有效的措施,提高施工管理水平,提高工程建設質量。
1影響水利工程施工質量的主要因素
1.1人員
包括參與建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量,高質量的人及其高質量的工作才能帶來高質量的產品。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質,包括人的政治素質、身體素質、技術素質等。
1.2材料
材料的管理應從以下3個方面控制:一是嚴把材料采購關,必須“三證”齊全,才可進入倉庫;二是嚴把質量關,實行材料報檢制度,施工單位自檢、監理抽檢、政府質量監督機構和社會共同監管;三是嚴格執行采購計劃的同時,根據進度和現場情況適時調整,以便保證質量,減少損失。
1.3機械
施工機械設備對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時,應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性;要根據工期、工程量大小,安排各類機械的數量;確保滿足施工要求;對特殊設備按要求通過相關部門檢測方可進場,一般設備要定期維修,保證施工安全[1]。
1.4方法
施工方法包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后,而造成施工進度推遲,質量達不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時,必須結合技術、組織、管理、經濟等方面進行綜合分析,以確定施工方案在技術上可行,經濟上合理,有利于提高工程質量。
1.5環境
環境因素對工程質量的影響,具有復雜多變的特點。因此,應根據工程特點和具體條件,對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場,應營造文明施工和文明生產的環境。更為重要的是要搞好地方干群關系,尊重地方風俗[2]。
1.6工程設計
設計是保證工程質量的關鍵,在建設項目確定以后,工程設計就成為基本建設的關鍵問題了。對于在建設的時候能不能加快速度、保證質量、節約投資,在建成后能不能獲得最大的經濟效果,設計工作起著決定作用。一個先進的設計,應該采用先進的工藝和設備,合理地布置場地,組織好生產流程,應有利于提高生產效益,降低成本,提高質量。
2提高水利工程施工質量的措施
2.1加強領導,落實責任制
領導重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水利行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作,以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制,明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監督和檢查。按照水利工程行業規范和技術要求,組織施工;一旦出現質量問題,就要追究責任,即工程質量終身制;徹底扭轉工程當事人置工程質量于不顧的態度,避免工程出現問題一走了之的現象發生。
2.2認真抓好施工質量管理
施工中的質量管理涉及建設、監理、設計、施工4方面。建設單位是主體,具有協調其他各方對工程質量進行全面監督檢查和管理的責任和權利。各方應積極配合,努力提高工程建設質量,創造優質工程。具體說來,施工中應著重抓好以下環節。
(1)編制施工組織計劃,制定施工技術方案。建設、監理、設計、施工各方要根據國家有關施工規范,結合該工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設計和針對該工程的施工技術方案,施工中要嚴格按照施工技術方案執行。
(2)實行工程監理制。監理是受業主委托對工程質量進行監控的,依法享有對工程質量進行監控的權力,所以要樹立監理人員的權威。施工單位在施工中違反施工程序或質量不合格,監理有權責令其停工、返工,或者與相關部門會商后采取處罰措施。
(3)建立建全質量保證體系。建設、監理、設計、施工4方都要有自已的質檢組織,建設單位對工程質量負總責。施工中要對工程分階段、分部分按程序進行檢查驗收。施工單位所設質檢工程師、專職質檢員負責施工自檢及施工文件的填寫和編制,按單元工程報驗程序報驗,合格后方可進入下一步工序,并及時向質檢組織匯報質檢情況。
(4)施工過程中,施工各方要切實把質量控制放在首位,實行全面質量管理。施工單位要自覺堅持質量第一的觀念,質檢組織要有高度負責的精神,嚴把質量關。
2.3強化質量控制措施
質量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等進行審核,特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制,未經項目監理部同意,不得進入工地。
事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”,它是保證工程質量的有效手段。第1級是為保證監理目標的實現,指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度;第2級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上,填報“報驗申請單”,報監理工程師工程復驗,復驗合格后由業主終驗,保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工,對單元工程、監理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質量等級,關鍵工序要有業主、監理、設計、施工、共同簽字,以確保每道工序都達到設計和規范要求[3]。
事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量,繼續進行觀察、檢測,收集運用過程中的情況,發現問題及時處理;同時對資料進行收集整理歸檔,及時組織有關人員檢查驗收。
2.4發揮監理工程師作用
監理工程師的質量控制體系是建立在施工承包商的質量保證體系上的。后者是基礎,沒有一個健全的、運轉良好的施工質量保證體系,監理工程師很難發揮作用。因此,監理工程師質量控制的首要任務就是在開工令之前,檢查施工承包商是否有一個健全的質量保證體系,沒有肯定答復,不簽發開工令。監理工程師的職能是指導、監督和檢查。“指導”是向承包商提出應如何去建立和健全質量保證體系;“監督”是在實施過程中考查其質量保證體系的運行情況,制止一切違規行為;“檢查”是對運行結果進行考核,包括各工序、階段的檢查、驗收和質量評定工作。如果讓監理去代替施工技術員、質檢員,不僅是力不從心,而且責任不清,其結果必然使施工企業的質量保證體系弱化,甚至逐步放棄,從而使整個質量體系處于混亂狀態。
2.5嚴禁轉包工程
主體工程不能分包;對分包資質要嚴加審查,不允許多次分包。項目部是獨立性很強的經濟、技術實體,是對質量起保證作用的關鍵所在。一旦轉包或多次分包,責任會不明確,從合同
法來講是企業法人負責,而在實際運作中,是無人負責。
2.6處理好業主、監理、施工的關系
在建設管理中執行業主負責制、監理制和招投標制,是一個巨大的進步。3方都有一個觀念轉變的過程,各自找準位置是最重要的。對號入座、進入角色之后,3方的關系就易于處理好。3方之間不是上下級關系,也不是對立關系,而是合同雙方平等互利關系。業主和監理雖然是管理工作的主動方,但是必須認清:施工單位是建設的主體,質量控制的好壞,主要取決于施工企業。分工雖然不同,但都在各自崗位上共同對國家負責。與地方政府各部門關系是否正常,是關系到工程施工是否有個良好環境的大事[4]。
2.7加強建設資金管理
工程投資是確保工程建設的重要保證。投資應統一管理,實行專戶儲蓄、??顚S?單項工程單獨記賬,避免投資被擠占或挪用。要嚴格控制資金使用,要按合同要求、工程進度和質量分期付款。凡是質量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的,可以拒絕付款。要通過招標辦法進行承包,通過公開、公平、公正的競爭,達到降低工程造價,提高工程質量的目的。
3參考文獻
[1]張榮芳.淺談水利工程質量控制措施[J].中國科技縱橫,2010(11):321.
[2]裴成元,魏東,許驥.關于加強水利工程質量監督隊伍建設方法的探討[J].水利建設與管理,2010(5):33-34.