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工程質量監理制度范文1
關鍵詞； 建筑工程；質量控制；監督；措施
Abstract: the article first introduces construction engineering quality management, the problems of how to strengthen quality management, doing well the quality supervision in the analysis, and put forward the corresponding measures.
Key words; Building engineering; Quality control; Supervision; measures
中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：
前言：
建筑工程的設計、施工的質量對最終建筑產品起著越來越重要的作用，因此，參建各方均要提高質量管理意識，加強對工程的監督和管理，并且用科學的動態管理方法，推行全面的質量監督，從而提高工程質量，保障國家和人民財產安全。筆者通過對目前建筑質量方面存在問題的分析，對如何加強質量管理、搞好質量監督等問題進行探討。
1建筑工程質量管理方面存在的問題
1.1 建設單位質量意識不強
建設單位在發包時，一味壓低報價，使施工單位低價中標，造成低價中標的有些施工單位，采用劣質建筑材料，壓縮人工費，從而出現施工質量問題；在設計方面，要求設計單位縮短設計周期，有些項目邊設計邊施工，造成設計圖紙問題多，施工單位用這樣的圖紙進行施工，施工質量很難保證；有些建設單位為了搶進度，降低質量要求，更有甚者報批報建手續還沒審批完成，就開工建設，造成工程返工，或局部拆除，從而造成工程質量下降。
1.2 勘察單位、設計單位對質量責任制落實不嚴格
勘察單位、設計單位不認真落實質量責任制，不嚴格執行強制性標準的現象屢見不鮮，設計各專業配合不好，造成施工階段對結構的拆改。這使建筑工程從一開始便存在了質量方面的隱患，從而會使施工單位在施工過程中更多地消耗不必要的人力、財力和物力，造成建筑成本的增加，同時也無法保證工程質量。
1.3 監理單位行為不規范， 工程施工缺乏強有力的質量監督
由于建筑市場中一些監理單位惡性競爭，建設單位壓低監理費用，也在客觀上造成監理人員素質低等問題。同時，部分監理單位存在制度不健全，責任制不落實的現象，許多監理單位人員的素質不能適應工作需要，對監理工作不熟悉，部分監理人員沒有取得國家及當地監理工程師執業資格證書，監理隊伍人員素質層次不齊。監理人員的責任心不強，不履行監理職責的現象大量存在，現場監理工作不到位，無完整監理記錄，對關鍵部位不驗收，整個監理工作形同虛設。制定的監理規劃不切實際，實施細則內容空洞，不具有針對性和指導性。審查批準程序不規范甚至不經審查就批準。有的工程無施工單位人員資格檢查記錄，無設計變更記錄，無見證取樣記錄，無旁站、巡視、平行檢查記錄，無階段性質量評估報告。由于監理工作的不規范，導致工程施工中的質量監督不到位，以致出現質量隱患。
1.4 施工單位質量意識淡薄，質量管理體系不健全
部分施工企業由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反操作規程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生。此外，施工企業質量管理體系運行中還存在一些問題，質量管理職責不落實，施工資源配置不合理，施工材料采購標準不夠嚴格。對分包隊伍的評價選擇和管理不能滿足實現質量目標的需要，一些制度流于表面，缺乏落實。
2加強建筑工程質量管理的幾項措施
2.1 加強建設單位招投標管理，設定合理建設周期
加強對建設單位招投標的管理，形成公平競爭的市場機制，使施工單位、監理單位、設計單位有一個合理的中標價，從而為實現良好的工程質量創造條件。同時，要求建設單位按照工程建設的規律設定設計周期及施工工期，以確保施工單位在各種有利的條件下，建設高質量的建筑產品。
2.2 提高施工企業的人員素質，加強質量管理保證體系
施工人員作為施工的主體對工程質量具有重要的作用，所以必須要保證人員素質，尤其是主要的技術和管理人員。加強對施工企業人員的培訓和考核，從技術、思想等方面全面提高員工素質。此外，施工單位必須建立健全質量保證體系，并制訂相應的措施。施工項目部的質檢人員要具有過硬的專業知識和實際操作技能，熟悉工程項目的質量控制重點。根據工程項目建設的具體情況，對項目部人員進行明確分工，責任到人，各負其責。同時制訂必要的操作規程和質量檢查制度，用制度約束施工人員的行為。通過建立組織、制訂制度、編制計劃、明確責任等程序和措施，開展全面質量管理，確保質量保證體系的良性運行。
2.3 做好施工設備與材料的質量管理與控制
對設備及材料的質量管理，不僅僅是施工單位的責任，也和建設單位和監理單位有密切的關系。工程材料作為工程建設的物質條件，其自身的質量是整個建筑工程質量的基礎。因此，無論是甲供材料，還是施工單位采購和使用的工程材料質量必須符合標準規定。要嚴格檢驗進場的材料和設備。進入現場的工程材料，必須有產品合格證或質量保證書，并應符合設計規定要求，需現場見證取樣檢測的建材必須經復試合格后才能使用；使用進口的工程材料必須符合我國相應的質量標準，并持有商檢部門簽發的商檢合格證書。同時，還應注意設計、施工過程對材料、構配件、半成品的合理選用，對施工材料進行針對性采購，盡量減少不必要的材料采購。同時，監理單位對進場材料堅持驗收制度，對不合格的材料，不允許用在工程中。
2.4 做好質量管理與控制， 加大各方在施工各階段的質量檢查力度
在施工過程中，參建的各方尤其是監理單位應加強施工現場的檢查力度，特別對隱蔽工程、設計變更等部位加強檢查驗收。施工過程的控制是工程建設質量控制的重要部分，施工企業要對施工全過程進行管理。施工前，施工單位應根據工程的具體情況、施工機械和勞動力計劃，編寫詳細的施工組織設計，做到切實可行。施工中，將施工組織設計及施工技術措施當作一個指導性文件，嚴格按照施工組織設計和施工技術措施的要求去做，嚴格按照施工工序施工。對于施工過程中的關鍵工序、重點技術環節進行著重處理，確保施工質量。及時解決施工過程中出現的各種問題，及時調整施工方案和施工措施，將工程質量問題減至最低，確保工程建設質量和進度。施工完成后，施工單位要做好自檢和專項檢查，要做好工程驗收工作，對于驗收發現的質量問題，必須進行整改或返工。施工單位在施工過程中，要嚴格按照基建程序進行工程質量自檢，成立質量檢查小組，將隨機檢查和定期檢查相結合，自檢不合格的工程不報請監理驗收，自行返工處理，直至工程質量合格為止。隱蔽工程、工程的關鍵部位和分部工程及時進行報驗，未經監理認可，不進行下道工序施工。嚴格按照驗收規程進行自檢，及時進行資料的整理，嚴把驗收關，為工程竣工驗收提供條件。
工程質量監理制度范文2
關鍵詞：土建工程；監督管理；質量控制
Abstract: the civil engineering in project construction is the most important one of the engineering, it relates to the construction of the quality problem, is the supervision and management of the key object. So on the project quality supervision and management of the engineering construction and use an important link, and the quality supervision and control is a complicated and systematic project, quality is the life of the building and the ultimate, is an important goal of project management, grasp of the engineering construction quality supervision is the purpose of the construction and method.
Keywords: civil engineering; Supervision and management; Quality control
中圖分類號：V552文獻標識碼：A 文章編號：
1 土建工程質量的問題及原因
1.1 質量問題
土建工程是生產生活過程中必不可少的建設項目，在工程建設管理中，往往會因為施工管理監督的不到位、技術上和材料不合格等因素給工程建設帶來危害，小則出現建筑物質量不合格，大則出現重大事故。因此，土建工程的質量監督和管理是工程建設的重要環節，應該大力抓好、抓緊和抓牢，嚴把質量關。 土建工程出現的質量問題多種多樣， 其中比較常見的有建筑物的變形、錯位、倒塌、破壞、傾斜、漏水、滲水、剛度較硬、強度不足以及斷面的尺寸不精確等。
1.2 原因分析
工程質量出現問題的原因有多種情況，歸納主要有以下幾點： a違背建設程序。施工單位不按照相應的施工規范和規程運作工程項目。 b 沒有認真進行地質勘察，提供準確的地質資料。 c地基沒加固和處理好。 d 設計時考慮不周，設計的結構構造不夠合理。 e原材料和制品不合格。 f施工管理出問題，施工單位不按照圖紙施工。 g各種自然條件的影響。
2 工程的質量控制
工程質量控制是工程項目質量的標準和考核，對工程建設和項目管理起著指導作用，是工程建設的重要技術環節，是工程完成好壞的主要因素。要建設質量合格的項目，必須從各個方面實際抓好質量關，主要有以下幾方面。
2.1 加強工程項目的招投標管理制度
一般土建工程都是通過招投標方式來確定由誰來設計、施工、監理的。招投標工作應當按照國家的規定、業主的規則公平合理地進行。招投標應全面實行市場化、社會化, 讓更多的單位或個人參與競爭, 這樣才能真正找到一個水平高、實力強的企業來進行設計、施工、監理。
2.2 原材料檢驗
土建工程使用的各種原材料必須施在工之前進行嚴格的檢驗, 只有原材料的各種技術性能都符合有關規定的具體要求后才能使用。施工建設單位在采購原材料的時候，應該嚴把原材料的質量關、高度重視原材料的使用認證，避免使用不合格的原材料。
2.3 強化工程設計
工程設計應分兩個階段, 第一階段是工程建設前的設計, 這是最關鍵的。第二階段的補充完善設計也很重要, 設計部門應經常到所在施工現場，與施工單位進行勾通交流, 隨時解決工程變更問題, 保證工程順利進行, 使工程具有合理性和實用性, 保證工程達到優良標準。
2.4 加強施工隊伍建設
施工單位的施工水平、施工素質, 直接關系到工程質量的成敗。施工單位的素質建設也是對施工順利完成的保證，好的施工單位才能有資質承接大的項目建設。
2.5 發揮監理的作用
監理工作是工程管理的核心, 是工程質量的重要保證。監理應具有很高的專業技術水平, 有良好的職業道德, 有吃苦耐勞的精神。建設單位對監理單位應以合同進行監督, 提高監理的業務素質。
總之，工程質量是一個比較復雜的問題, 涉及到很多方面的因素, 要徹底解決工程質量問題, 必須從每一個細節做起, 嚴把質量關。
3 工程質量的監督
3.1 工程實際監督
實行工程質量監督是督促工程建設各參建單位搞好工程質量及工程質量控制的政府監督行為, 因此在工程建設項目中, 工程質量監督站要重點把好“三關”，即開工關、施工關、竣工關；用好“三權”，即質量監督權、質量否決權、質量仲裁權；抓好“三重”，即工程建設的重點工作、重點單位、重點部位；體現質監工作的“三性”，即權威性、科學性、公正性, 要把質量監督貫穿整個工程項目中。
工程項目開工前，質量監督站根據業主向其申報的工程質量監督申請手續, 對施工建設單位的建設、勘察、設計、施工、監理、檢測各方逐一進行資格審查。監督各方按照國家有關規定建立健全質量監督保證體系, 落實監理機構和施工單位人員的到位及專業崗位配備。在工程實施的過程中, 對施工單位質量保證體系進行監督檢查, 監督質量保體系完整健全情況，質量責任制的落實情況。通過審查監督，使質量控制形成自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系, 實行簽字負責制度, 出了質量問題, 直接追究責任人。并對試驗室進行監督檢查, 看其是否按照規范、標準進行試驗檢測, 檢驗頻率是否滿足, 數據是否真實可靠。
把監督監理工作作為重點, 實現現場監督。工程監理是依據合同來對工程的質量、進度、投資進行控制, 因此，監理工作質量的好壞直接影響著工程質量的優劣, 監督監理工作情況是政府監督的重要環節, 監理人員除了對施工單位的資質、證件進行檢查, 還要對其在崗情況、日志記錄情況、旁站情況、簽證情況等進行抽檢，著重檢查監理審批的開工報告、工序自檢報告、中間交工報告、中間后臺計量等資料。
3.2 綜合監督管理措施
在工程建設中，人是起主導的作用，是質量檢查的直接因素，是工程建設的主體。因此，建設項目的監督就是從管理人員開始，主要體現在以下三個方面： a要健全崗位責任制，用制度法規約束人。 b要選擇和培養管理人員。 c要選用人員穩定、技術力量強的施工隊伍。
4 結語
土建工程建設質量的監督管理是項目建設的把關，是建設過程中應遵循的制度，加強土建工程質量監督與管理，必須要強化法制建設，不斷完善工程質量監督與管理的法規體系，依法管理土建工程質量。在工程建設中，應把好工程建設項目的質量關，按照規程規定執行監督管理。強化政府監督與管理的職能，加強監督人員自身素質建設，不斷提高其自身的業務技術素質，做到依法監督、秉公執法、合理管理才能使土建工程項目順利地完成、放心地使用。
參考文獻：
[1]楊成，劉維國，郭麗芳.談土建工程的質量控制[J].內蒙古水利.2007（03）
工程質量監理制度范文3
從目前看來，我國政府制定的水利工程質量監督行業相關方面的文件和規章制度，指明了水利工程質量管理正確的發展道路，但是，這些文件和規章制度難免會存在一些有待處理和完善的不足之處。更確切地說，我國政府出臺的多大部分水利工程質量監督行業文件和規章制度很少涉及中小型水利工程方面，服務對象更傾向于為大中型水利工程。毫無疑問，中小型水利工程和大中型水利工程之間存在著一定的差異性。誠然，相當一部分政府出臺的大中型水利工程的規定并非完全適用于中小型水利工程。與大中型水利工程相比，中小型水利工程不管是財力、人力、物力上都處于劣勢。從基本上說，在水利工程質量監督和檢測的過程中，過于強調嚴格依據大中型水利工程的要求和標準，明顯與實際相脫離，甚至沒有完成的可能性。有鑒于此，為了能夠科學、合理地管理和監督中小型水利工程，建立健全與其相應的規章制度具有一定的必要性和實踐性。在實踐中，我們應該清楚地看到，在現有的規章制度中，沒有明確規定中小型水利工程質量的檢測方法和相應的標準，缺少制定責任處理、工作程序和工作流程等關鍵環節的處理方案。從某種意義上說，只有不斷制定和完善中小型水利工程質量監督的法律法規，才能確保水利工程質量監督工作能夠順利開展。
2水利工程質量監督相關建議
在對我國政府對建設工程質量監督工作的誤區進行較為深入的探討之后，接下來，提出了一系列頗有成效的建議，希望能夠對淺談水利工程質量監督的實踐工作提供十分有益的參考。2.1提高質量監督人員的素質和水平一般來說，能否順利開展水利工程質量監督工作，很大程度上取決于質量監督人員的綜合素質水平高低。值得肯定的是，理論知識水平、專業技術水平和組織協調能力等等是質量監督人員綜合素質的主要體現。另外，為了最大限度地減少水利工程質量監督工作中的差錯，我們應該采用一定的方式，促使質量監督人員去主動了解和掌握水利工程建設相關方面的政策、法律，熟悉相應的技術質量標準，不斷增強質量監督人員的責任感、使命感。更進一步說，水利工作質量監督人員應該努力掌握較為先進的科學技術和方法，不斷強化的法律法規意識、服務意識和學習意識等等。2.2加強工程開工前的質量監督工作通常來說，在水利工程建設的實施階段，相關方面的工作人員應該通過合理地渠道，定期監督檢查、評定水利工程實施階段的質量狀況。但是，在實踐中，我們不難發現，在水利工程開工以前的質量監督管理工作存在著不足之處，沒有達到預期的效果，還有待進一步改進和完善。有鑒于此，有關方面的領導應該大幅度提升對水利工程開工前的質量監督工作的關注度。更確切地說，我們應該盡可能熟悉水利工程的招標文件中技術方面的明確規定，認真做好水利工程的初步設計。與此同時，在水利工程開始動工之前，為了能夠更加詳盡地解釋和說明水利工程質量監督相關方面的問題，為了能夠尋求解決現實問題的有效方法，我們應該召集相關方面的工作人員參加質量監督會議，博采眾長，群策群力，共同探討和商量解決策略。2.3規范和整頓水利工程建設的秩序不斷強化和完善市場清出和準入制度勢在必行。一旦發現水利工程質量監督行業出現相應的違紀違法行為，政府有關部門應該對其進行嚴格懲處。這些違法行為包括：不具備一定的資質，無證監理、無證進行水利工程設計、無證施工等等。與此同時，為了最大程度地避免有關單位在利益驅動下，違規采用質量不合格的設備或原材料，我們應該考慮實踐情況，科學、合理地管理和監督水利工程的設備或原材料，絕不允許在工程建設場地出現質量不合格的設備或原材料。從某種意義上說，不斷加強水利工程質量監督機構的執法能力建設具有一定的必要性和重要性。這里需要明確指出的是，更新觀念，樹立現代化、全方位質量觀，應該引起有關方面領導的高度重視。
3結束語
工程質量監理制度范文4
關鍵詞：水利工程 質量控制 問題 分析
中圖分類號：F407.9 文獻標識碼：A 文章編號：
正文：
1.水利工程施工質量管理概述
我們常說的水利工程質量指的是國家和行業的相關法律法規、設計文件、技術標準和合同里面，要求水利工程具備安全、經濟、適用、美觀等特性。加強水利工程質量管理，是為了進一步提高和確保工程質量，是政策法律規定的組織或者委托機構，實施計劃、決策、控制、指揮、協調和監督等活動。通常來講，水利工程質量管理呈現以下三大特征。
1.1管理對象具有動態性特征
水利工程投資形式多樣，包括中央投資、中央和地方合資、地方投資和其它投資等多種形式。工程類型包括防洪、灌溉、供水、除澇、水力發電等。建設工程受到自然環境和時空因素的制約較大。而具體的工程要求不同，加上國家法律法規、行業技術標準等不斷完善，這些直接決定了質量管理工作的動態性特征。
1.2管理行為的專業性特征
作為國民經濟的基礎產業和基礎設施，水利工程建設項目受到水利行業和相關法律法規的技術標準要求，專業性極強。作為更高一層次的質量管理則屬于組織行為，項目管理人員必須把專業技術工作與國家和行業法律法規、規程規范緊密結合在一起，這樣才能更加順利的完成工程施工任務，按時按質按量完成各項管理目標。
1.3管理目標的綜合性特征
由于水利工程量非常大，技術工種也很多，環境干擾程度也高，要求高強度的施工，工程質量也涉及適用、安全、美觀和經濟等多種要求。這就要求根據實際施工情況，不斷調整施工組織設計，加強各項施工管理，確保各項施工質量安全進行。
1.4中小型水利工程施工質量隱患
當前，非常多的水利工程存在質量問題，管理者偏重效益和成本的管理。水利工程存在著諸多問題，而以下面兩大問題為主。
1.4.1缺乏工程質量意識
很多水利工程企業管理者重視成本管理，但是對于工程的質量管理工作重視度不足。因為水利工程項目自身的獨特性，大部分項目構建都是大體積結構。這是造成水利工程和普通的房屋建筑工程產生巨大區別的重要原因。不少施工人員狹隘的認為小的質量問題不會危及大體積結構的耐久性和安全性，甚至把這種影響因素忽略不計。實際上，恰恰是這種大體積結構構件，更加需要重視小部件的質量，不然一旦出現問題，將會造成非常嚴重的質量事故。缺乏質量意識的情況在施工作業層面上表現的比較普遍，同時在管理層上，也是一個大問題。一些領導認為質量問題比不上工期和成本的重要性，導致了在施工的過程中由于趕工期而造成施工質量下降的問題，印發后續加固維護的費用遠遠超過預期。
1.4.2完善的質量控制體系還沒建立
經過多年的發展，我國施工企業的質量管理水平發生了長足的變化，不少水利施工企業獲得了質量認證，逐步想成了完善的內部控制制度。但是具體到水利工程項目的時候，經常出現不按規定執行的問題。不僅如此，因為各個企業之間的差異，造成了質量管理水平參差不齊的狀況，目前仍然存在不少的水利施工項目不具備齊全的質量控制體系，質量管理制度也沒有建立起來，專業的質量管理人員還較少。當前，經常遇到“所有人都可以管，但所有人都不管”的不良循環狀況。
2 保證水利工程施工質量的措施
保證水利工程的施工質量，努力實現施工合同條件中確定的施工質量要求，必須做到事前主動控制、事中積極檢查、事后嚴肅把關的積極的預防措施。
2.1 事前主動控制是項目法人在施工企業未進場開工前要做好的工作。
1）根據工程規模、性質、等級、特點選擇施工質量信譽好，有相應施工資質的企業（含分包企業）。要嚴格考察其法律資格、技術能力、類似施工經驗、機械設備及勞動力條件、財務運行狀況等。經過篩選后按有關規定規范運作，通過招標方式選擇和批準確定施工企業，把好施工企業的準入關，并按規定選擇好工程監理單位，全部實行合同管理。
2）適時按規定向水利工程質量監督機構辦理工程質量監督手續，并及時向施工企業銜接和協調好有關具體工作事項。
3）確定合理的施工工期，并明確災害性外界環境因素（指不可預見的）對工期影響的處理辦法，不應盲目追求完工期限。
4）配備組合好了解有關現行法律法規，善于管理，專業配套，人員數量、資格與其承擔的工程質量管理要求相適應的管理人員和責任人員（質監方、監理方、業主方）。中途盡量不要更換，使其相對穩定，促使增強責任和周全考慮質量方面的問題。
5）合理安排一定的時間讓施工企業熟悉圖紙和施工場地，精心組織做好施工圖紙等設計文件的技術交底工作，精心審查施工企業提供的施工組織設計、技術措施設計。
2.2 事中積極檢查，即在施工過程中對照施工規范、規定的檢查。施工過程也是工程質量的形成過程，應用保證施工質量的各項檢查手段、措施和方法去努力實現目標。
1）嚴格檢查施工企業有無建筑違法、違規行為。如：工程不得轉包、主體工程不得分包、輔助工程只允許一級分包、分包單位相應資質是否符合規定并是否得到項目法人的同意等。
2）檢查施工企業在投標文件中所承諾的各種機具設備、組織結構、項目經理、各項施工技術保證措施是否按時到位，技術工種作業人員是否持證上崗。
3）嚴格檢查所有機械設備、原材料、構件的品級和質量，包括按合同要求和規定的質量標準訂貨、加工、采購、包裝、運輸、檢驗、堆放、儲存、保管、出倉等?？刹捎贸闃訖z查或全數檢查的方法。對于不符合品級、質量要求的，一律拒收，直接退貨或就地做好封存標記。
4）對照水利行業的施工技術規范和標準，強化工序控制檢查，做到認真復查上道工序質量，保證本道工序質量。上道工序質量不合格的，不得進行后續工序的施工。在本道工序實施過程中，應隨時觀察。如：圖形的平面幾何尺寸、軸線、高度、拱度、垂度、鋼筋的規格、數量、布置、模板支撐的變形和位移等。要善于發現質量波動、變異或事故征兆，以便及時調整和處理。
2.3 事后嚴格把關。
1）對于質量控制要點、要害部位或質量有疑問的部位進行事后復檢，如：沉降觀察、幾何尺寸復測等。2）嚴格按照質量評判標準對單元、分部、單位工程組織驗收認證。不合格的工程一律不予驗收認證。3）實行質量保證金制度，讓“制造”者跟蹤一段時間進行質量保證，完善其缺陷服務責任。4）在一定時間內，盡量讓工程在設計負載條件下試運行后，再對整個工程組織竣工驗收。
結語：
水利工程的質量控制，直接關系到整個工程的成敗，直接影響到當地的生態效益和社會效益。要對工程的每個環節、每個程序、每個部位進行認真、細致地監督和管理，只有這樣，才能確保整個工程的施工質量，才能在竣工后發揮其最大的效益，在減少自然災害和提高社會、經濟和生態效益中發揮重要作用。
參考文獻：
工程質量監理制度范文5
一、現場施工管理
1、技術問題。
作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備。首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員，技術工長及工人，新技術新工藝培訓，施工規范，技術交底身先士等工作。只有擁有高素質的技術管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突況的處理準備方案，以保證能按時保質地完成。通過有計劃有目的的培訓，技術交底，可以使施工技術工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量。再者，從技術角度出發，施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質量檢查制度，而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經過科學的論證，所以，必須做好技術儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準，以確保工程質量。
2、材料問題。
相對于土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且，經常有許多最新的材料應用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。
①材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規格，精心測算所需材料的數量，組織材料商供貨。
②材料采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數量（含實際損耗）、品牌、規格、產地等一一標識清楚，尺寸、材質、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。
③材料分類堆放。根據實際現場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設計單位、。整理分類，根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。
④材料發放。使用追蹤，清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用，并且需對發放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環節嚴格控制。對于材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護措施。
3、施工的問題。
施工的關鍵是進度和質量。對于進度，原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個項目而言，現場情況千變萬化，如材料供應，設計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據實際情況進行調整，安排。施工質量能否得于保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執行“三檢”制，即自檢、專檢、聯檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。
4、人員管理的問題。
從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造出來的。只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。怎樣才能將施工隊伍中的技術管理人員和技術工人有機地捏合成近衛軍呢？首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些，就需要我們施工現場管理人員充分發揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動，從精神物質上雙管齊下，培養凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質完成施工任務。再者，針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。
5、工程簽證。
工程建設進行中由于設計變更等原因多少會有簽證事項，簽證工作的科學性和公平性是控制重點，多專業知識的綜合運用是簽證控制的必然條件，某些簽證，單一的專業技術人員無法使其達到合理要求，管理人員必須具備施工、技術、預算、合同、法規等常識知識的能力，并對各專業設計內容熟悉，做到簽證內容公平有效。
6、資料管理的問題。
一個項目的管理，除了材料、施工、技術、人員的管理認別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收，都必須有個竣工資歷料這一項?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。
7、成品保護的問題。
針對裝飾工程的特點，成品保護可謂至關重要，作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，必須采取主動與被動相結合的做法來防護。所謂主動，即采取相應的相關防范強制性的制度，比如不準在成品地面上使用鐵梯等規定，所謂被動，即采取相關的防碰撞等手段來保護成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施?？傊仨殞Τ善繁Ｗo問題天天講、日日抓，重典治理，加強灌輸成品保護的意識，提高工人的認識。
8、施工安全的問題。
主要是關于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設，安全帶等相應的施工安全問題，需設立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓學習，防患于未然。
二、工程質量控制監督
在工程建設中裝修施工質量的好壞，不但對工程質量評優影響很大，對使用及居住也有很大的影響。而裝修工程要整改和修復，也會給使用單位及業主單位帶來很大的麻煩。在施工監督工作中，如何確保裝修工程的施工質量顯得特別重要。
1.裝修工程中的質量控制監督工作必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。
（1）裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質量連帶責任制。
（2）對裝修工程關鍵工序施工，制訂專項的監督實施細則，并要求承包商編制專門的施工方案。
（3）推行各裝修工序的樣板制度，嚴格按《工程質量通病防治手冊》要求的內容，對容易出現的各種質量通病問題進行專項技術交底。從制度上規范樣板引路的運作，做好每個樣板后才進行鋪開作業。
（4）做好裝修工程材料的控制工作，裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規格、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規范的要求，特別是要求滿足國家《民用建筑室內環境污染控制規范》要求，達到綠色環保標準的材料。對主要的原材料的進行監理的控制手段可在如下四個階段過程中進行控制：一是定貨前的控制；二是進貨后的控制；三是現場配制材料的控制；四是現場使用材料的控制。
（5）明確裝修工程質量控制目標，嚴格按合同要求質量目標要求，從每個工序的質量控制入手，組織建立質量控制小組來組織開展工程質量的各項管理工作。同時還有針對性地加強對新技術新工藝的應用、控制和監督，確保質量目標的全面實現。
2.實行監理裝修工程質量監督。
（1）未經監理批準開工申請的單位不能開工，未經監理簽認的工序不得隱蔽，未經監理簽認的本工序不得進行下一工序作業，未經監理的付款簽證，承包商就得不到付款，這就保證了監理工程師的控制、協調有效。
（2）檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收，承包商必須先自檢合格后，填寫《報驗單》，書面通知監理驗收。分部、分項或專項工程驗收，承包商必須組織內部驗收合格，向監理提出書面驗收申請和完整的驗收資料，由總監組織驗收資料核查、結構安全及使用功能質量檢測，觀感質量檢查，提出質量評估報告后，由總監組織相關單位符合驗收資格的人員驗收。
3.工程施工工序質量控制。
工程質量監理制度范文6
關鍵詞：監理；質量控制；監督；管理
一 監理在工程質量控制上“重監督、輕管理”的現象
目前監理行業在工程質量控制上普遍存在一種“重監督、輕管理”的現象，一些監理人員重視工程實體質量的監督檢查和驗收工作，而對影響工程質量因素的控制管理工作卻不予重視，以為無足輕重。這是認識上的一個誤區。我們知道，工程建設監理的中心任務是控制工程建設項目目標，即投資目標、進度目標和質量目標（簡稱“三控”）。“三控”中質量控制是所有控制工作的核心。其控制方法和手段，與其它目標控制相比有其不同的特點?！督ㄔO工程質量管理條例》規定，監理單位應當依照法律、法規及有關技術標準，設計文件和建筑工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，并承擔監理責任。
所謂監理，即監督和管理。質量目標控制不同于其它目標控制的顯著特點就是在質量控制上，監理不但要履行監督職責，還要履行管理職責，這就是監理對質量目標控制的指導原則。
對于監督，監理理論和規定都有較具體的內容和程序供參考執行，易于把握。而管理含義很廣，內涵豐富，沒有固定的模式可循。具體怎樣管理，得先從工程質量概念著手來認識和把握。
所謂工程質量：狹義的工程質量，即工程實體質量。其定義是：反映實體滿足明確和隱含需要能力的特性之和。“實體可以是活動或過程，也可以是活動或過程結果的有形產品或無形產品”。而廣義的工程質量（本文所說的工程質量均指施工工程質量）包括兩個部分，一是工程實體質量，包括分項工程質量、分部工程質量和單位工程質量；二是生產過程工作質量，管理工作質量，技術工作質量等。工程質量的好壞是整個施工過程中各個環節工作質量的綜合反映，而不是靠單純的質量檢驗檢查出來的。所以，質量控制就是圍繞質量形成過程中各個環節的作業技術和活動來開展的，是通過控制過程活動的工作質量來保證實體質量的，而絕不是僅靠單純的檢查監測來保證實體質量的。這是因為形成工程質量的特點是：影響質量因素多；質量波動性大；變異性強；隱蔽性強。從而導致工程質量檢查監測的局限性。因此單靠監督檢查來保證工程質量是遠遠不夠的。一些監理人員在控制工程質量時，僅充當“監督員”的角色，按部就班地執行規定的檢查驗收程序，發現問題，責令施工單位整改。一些工程項目的監理人員幾乎能在每周工程例會上提出一些施工中存在的質量問題來，甚至有些質量問題一而再、再而三地提出，這本身就已經成了問題。試想在這種環境條件下的施工活動能產出很好的工程質量來嗎？所以，在工程質量控制上，監理人員不僅要當好“監督員”，更應當好“管理者”。通過對過程活動的管理，創造良好的工序活動環境條件，使整個工序活動始終處于正常的良性狀態，通過提高過程的工作質量來保證工程的實體質量。因此我認為，管理主要應體現在加大主動控制力度，增強預控能力上。管理的基本思想應是“以人為本，預防為主”。這才是監理工作科學性的具體體現。工程質量控制的基本方法是以人為控制核心，建立完善的質量管理體系、技術管理體系以及相應的管理制度，創造良好的工序活動環境條件，提高過程的工作質量，同時以監督檢查為手段，嚴格控制工序質量標準，把住驗收關，以保證工序作業質量，從而保證整體工程質量。
二 監理單位的質量控制
1） 監理單位必須按照投標承諾和委托監理合同約定，設置現場監理機構，配置必需的試驗、檢測、辦公設備及交通、通訊工具?？偙O理工程師及監理工程師變動必須經建設單位同意。2） 現場監理機構的總監理工程師、專業監理工程師和監理員的業務素質應符合監理規范的要求，數量應滿足現場監管的需要，并嚴格按監理規劃和監理實施細則進行施工監控。3） 監理單位必須加強現場管理，制定監理工作管理制度，建立健全質量保證體系，明確和落實質量責任制，并分階段采取有效的質量控制措施，保證監理工作質量。4） 監理單位在開工前和施工中，必須按規定對施工單位的施工組織設計、開工報告、分包單位資質、進場機械設備數量及性能、投標承諾的主要管理人員及資質、質量保證體系、主要技術措施進行審查，提出意見和要求，并檢查整改落實情況。5） 監理人員發現施工過程中存在質量缺陷時，監理工程師應及時下達通知，責令施工單位進行整改，并對整改過程和結果進行檢查驗收。6） 監理單位應按規定組織和參加對檢驗批、分項、分部、單位工程的驗收。7） 監理單位應參與工程質量事故調查處理，對因監理原因造成的工程質量事故承擔相應的責任。學習和研究質量控制理論方面的知識，是抓好質量工作的基礎，我們一定要對質量管理體系有一個清晰完整的認識，明確質量目標，明確在施工前、施工中、施工后各人的質量職責，明確質量控制的程序以及質量控制的難點和重點，并在監理規劃和監理實施細則中制定相應的質量保證措施，確保質量目標的實現。
目前，工程質量控制水平比以前有大幅度提高，管理制度、管理體系、組織機構、保證措施、監督檢查等各方面的工作基本有序，但也不可否認，在監理過程中，還存在著不少的問題，甚至造成嚴重質量事故。究其原因，一是思想認識的問題。沒有堅持質量第一的原則，監理單位孤立地看待成本，不在質量管理上下功夫，能勝任的監理人員投入和資金投入不足，甚至把質量與成本對立起來；二是工作作風問題。部分監理工作不踏實，作風浮躁，不思進取。三是管理水平的問題。部分總監理工程師和現場監理人員管理水平良莠不齊，對質量問題不會預防和研究，發現不了問題或潛在的問題，不會處理問題。四是技術水平的問題。現場監理人員不懂業務知識，缺乏對專業監理工程師的技術培訓，缺乏實際工作經驗。
三 質量控制的具體方法和手段
1監督和協助施工承包單位完善工序質量控制體系
工序質量控制主要是以班組人員為控制核心，因為他們是工程質量形成的直接行為主體，他們的思想素質、技術水平和責任心息息相關地影響到工序質量。工序質量控制實際上主要是對班組人員思想素質及行為的控制。其方法是通過建立完善的工序質量管理體系和一系列規章制度，來規范他們的思想意識和施工行為，約束不良習慣，增強責任感，以創造良好的工序活動環境來保證工序作業質量。其中最重要的一項管理制度就是崗位責任制，如班組長責任制，強調各工序班組長要對其所有班組成員的作業質量負責。要采取合同措施，明確具體的質量要求和操作規程，以及行為準則。并要求其他各級管理人員也要對自己所轄工作范圍內的工作質量負責，實施質量責任追究制，為工序活動創造良好條件。監理要密切注意施工承包單位自檢系統的運行情況，防止走過場，定期檢查施工單位質量管理體系運作的實際效果，對不稱職的質量管理人員要求施工單位予以撤換。
2 嚴格按照設計文件，規范標準，作好現場質量控制工作
（1）通過現場監督檢查及時發現和處理施工中存在的質量問題，糾正不規范的施工操作方法，盡量做到即時即控。對重要部位或關鍵工序環節要進行旁站監督，確保良好的工序活動狀態。
（2）對于施工中的薄弱環節或質量不穩定的工序部位要進行跟蹤監督檢查，并建立跟蹤檔案，保持可追溯性。
（3）密切注意施工單位對影響工程質量的各方面因素所做的安排，以及在施工中是否發生不利于保證工程質量的變化，作到及時防范，將影響工程質量的不利因素始終納入到控制管理范圍。
3 監督施工單位做好技術管理工作
（1）認真審核施工單位提交的工程技術文件資料，如施工組織設計等。對于施工組織設計，監理應主要審核其經濟合理性，技術工藝的可行性，質量保證措施的有效性和實際可操作性，特別是對深基開挖、地下室防水及新型材料或結構的施工方案更應慎重審核，并寫出具體的審核意見。
（2）對于施工中的關鍵工序或薄弱環節要督促施工單位設立質量控制點，指定專人負責現場指導和跟蹤檢查。對于重要復雜的分項工程要編制專項施工方案，施工前要組織技術交底，其內容主要是工藝方法，技術規程，質量標準和操作方法等，要讓作業人員明確質量要求，熟悉工藝方法，掌握操作技術。
4用規定的質量控制程序和指令性文件，規范和約束施工行為
如主要材料進場須經監理檢查其外觀質量，交驗有關技術質量證明資料，并按規定取樣送檢，檢驗合格后才能使用。主要工序及隱蔽工程完成后，須經施工單位自檢合格后，具單報驗，經監理復核簽認可后才能進入下道工序或隱蔽。所有現場配制材料試樣及鋼筋焊接試件，須經監理現場見證，封志送檢等。對指令性文件，如《監理工程師通知》，《工程暫行指令》，《質量安全整改通知》等，主要用來指出工程中存在的問題，指示施工單位做什么，不做什么，以規范施工行為，強化質量管理，確保工序施工活始終處于正常的良性狀態。綜上所述，在工程質量控制上必須要堅持監督和管理并重的方針，監督、管理相輔相成，缺一不可。沒有監督的管理，無異于紙上談兵；沒有管理的監督，近似于空中樓閣。這是工程質量控制的一條基本經驗。
參考文獻
[1] 龔軍.建筑工程質量與工程監理[J].山西建筑,2009.
［2］建設部．關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見．(建市[2003]30 號)．
