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企業信息化管理及應用范文1
1 何為企業信息化管理
企業信息化管理簡稱EIM，企業信息化管理屬于企業戰略管理的范疇，它是對企業信息的實施進行管理的過程，其核心是信息集成。企業信息化管理對一系列數據進行收集后通過信息管理系統將企業各個環節集成起來，有效地支撐企業決策系統，從而增強企業的綜合實力和競爭力。
企業信息化管理中的信息系統有很多，也在不斷多樣化，其中主要有電子商務，ERP，OA，BI，CR等。這些信息系統的應用為企業信息化提供了有力的技術支撐。
2 我國企業信息化之現狀
隨著我國信息化經濟的發展和政府對企業信息化的重視，我國企業信息化有了長足的發展，信息技術在產業中占著極大比重，大中型企業基本實現了信息化，中小企業也緊跟信息化步伐，在實現初級信息化的基礎上不斷探索與引進先進信息技術。
但是，我國企業信息化也存在著許多不足之處：第一，信息化的投入力度不足，與發達國家相比，我國企業信息化還很落后，即使是大企業，在國際市場上也毫無競爭力，發達國家在信息化上的投入一般占到全年的10%到30%，而我國卻只有1%左右而已；第二，我國企業管理觀念還處于轉型時期，較為落后，導致信息化的應用經驗不足，造成了大量的投資被浪費；第三，信息化水平發展極不平衡，不僅存在行業上的不平衡，還有地域上的不平衡，中小企業的信息化發展較為緩慢，經濟發展水平較低的經濟區域同樣也是信息化水平較低的地區。
3 計算機技術在企業信息化管理中的作用
企業的信息化為企業收集各類信息，分析信息，為企業的決策和發展提供強有力的信息服務，而企業信息化的管理保證企業能夠通過信息系統等工具進行科學決策。計算機技術在這一過程中起到了核心的作用。企業的各個環節包括人力資源、物流調配、企業管理、財務管理等都需要應用到計算機技術，即計算機技術的作用涉及到了整個信息化的管理過程。
總之，，計算機技術的應用使企業信息化管理更加精準和嚴謹、更加人性化，能夠進行科學決策和分析、各個環節和分工更加細化明確。
企業的運行包括很多環節，計算機技術的這些作用又分別影響了各個具體環節。
3.1 計算機技術在人力資源管理環節中的應用
計算機技術在人力資源管理中的作用表現在它使得人力資源的管理更加科學、順暢，計算機技術通過對人力資源的模塊分析和數據集成，能夠實現對人力的動態管理，并能對各種數據進行分析，以保證企業及時得到及了解企業人力狀況和前景的分析，提高企業對內部人才的保護，提升風險防范能力，保障企業的安全和利益
先進的信息收集系統，也是計算機技術在人力資源管理上的表現。不但在企業發展中提供有力的人才保障和人力資本，還以其計算機技術是企業內部大規模減少工作量。提高企業的工作效率，節省時間并提升人力決策的準確性和穩定性保證科學有效的管理內部人力資源。
3.2 計算機技術在物流調配環節中的運用
在企業物流調配這個環節中；計算機技術能夠為企業提供更加有序的保障，計算機技術，能夠更科學的實現采購與儲運的最優化配置，減低成本并獲得更大的利益，并且還能保證企業產品穩定的供應
3.3 計算機技術在企業管理環節中的運用
一個企業的信息化重要的標志在于規范企業管理，從而使企業的工作效率不斷提升，運用計算機技術與企業管理，能有效的整合各方面的咨詢，有力保證企業的管理效力。
計算機技術運用于企業通訊，更有效地提供縮短企業通訊的時間和空間距離，提高溝通效率。運用計算機技術來處理企業的各種訊息不但節省了大量的時間，也更能促使企業在運營中的合理化、科學化、規范化。。
3.4 計算機技術在財務管理環節中的應用
財務管理，歷來是企業的重中之重，對企業運營和發展起到至關重要的作用，其數據的準確性對企業決策有著極大的影響，計算機技術能夠以其集成性能及精確運算，能夠快速并全面地了反映企業的財務數據，并能以其自身的科學性和先進性及邏輯性使財務分析準確無誤，從而避免人工誤差造成的損失，保護企業內部的正常運行與健康發展。
4 計算機技術在企業信息化管理中存在的問題
4.1 信息來源渠道單一
目前，我國大多數企業的信息都來自公開性的文獻、一般的技術交流資料或出差考察資料，企業的信息多是東拼西湊的結果，很少是自己獨創性的信息或技術，信息資源數據庫不斷缺乏信息，而且信息來源渠道單一，無法為企業提供多樣的、有價值的信息資源，這不僅使企業缺乏固定的信息來源，也使企業信息受到污染，降低了可信度。
4.2 信息資源運用不合理
信息資源不僅要做到擴大來源渠道，更要做到科學合理利用所有信息資源，企業的信息資源長期得不到有效利用，不僅會降低信息戲院的開發率和利用率，更會降低企業的經濟效益和社會效益。
4.3 對信息化認識不足
一方面，部分企業人員甚至領導目前仍存在對信息化認識不足的問題。面對信息化的快速發展，他們不能緊跟科技發展，滿足于現狀，這種從認識層面的落后是導致企業信息化落后的根本原因；另一方面，也有人對信息化的認識存在片面性，局限地認為信息化等同于企業內電腦數量或軟件數量，盲目跟風，阻礙了企業信息化的正確發展。
4.4 技術經濟論證不足
計算技術的特殊性決定了信息化發展的高風險、高投資特點，而許多企業在決策時面對這一特征沒有進行充分的技術和經濟論證，這就在無形中提高了企業信息化的風險，有可能導致企業的高損失。
5 如何在企業信息化管理中有效應用計算機技術
5.1 擴大信息來源渠道，提高信息利用率
面對企業信息資源的單一，企業應該加強資源的挖掘，特別是從不同渠道發掘信息資源，要注意計算機技術在信息搜集與分類中的作用，比如，可以與相關單位合作，建立局域網絡，擴大信息量；也可以采取聯機檢索方式，與相關單位實現資源共享。這樣才能充分發掘信息的價值，促進企業發展。
5.2 轉變企業觀念，普及和強化企業信息化意識
企業內部人員對企業信息化的認識不足，需要企業進行信息化知識的普及和信息化意識的強化。
首先，要是企業人員認識到企業信息化的必要性，特別是樹立高層領導對企業信息化的堅定決心；其次，要普及和強化信息化概念，糾正企業人員對于信息化的認識偏差，從意識上決定企業信息化的正確走向。
5.3 合理投入，合理利用資金
企業信息化建設是一項需要大量資金投入的工程，我們必須合理科學投入，才能一定程度上降低成本，在資金的利用方面，也要注意合理利用資金，做到“少花錢，多半事”，不能以硬件投資為主，更要注重軟件投資和數據資源的管理。
5.4 注重信息化人才隊伍建設
計算機技術作為企業管理信息化的基礎，企業必須足夠重視計算機人才的培養，不僅要引進人才，更要注意企業內部人才的挖掘與培養，降低人力資源成本，注重內部結構的優化，從內到外來促進企業信息化建設。不僅要應用計算機技術，更要應用計算機人才，這樣才能從根本上保證企業信息化真正落地。
6 結語
企業的信息化管理是一個長期而艱巨的課題，但不可或缺的工具就是計算機技術，所以，加強計算機技術在企業信息化管理中的有效應用是企業發展的重要條件。盡管企業信息化有了一定發展，但我們要始終立足于國際市場，提高企業在國際上的競爭力，緊跟信息化發展步伐，不斷創新，提高計算計技術的利用率，這樣才能更好地建設企業信息化，推動企業快速、穩步發展。
參考文獻：
[1]楊曉光.計算機技術在企業管理中的應用[J].統計與管理，2011（4）.
企業信息化管理及應用范文2
關鍵詞：物聯網 信息化管理 應用分析
中圖分類號：F252 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）06（c）-0171-01
發端于1995年的物聯網技術，目前已走進各類型企業中，并發揮著不可替代的經營職能。這種基于互聯網技術的運營形成，實現了“管、營、控”的三位一體，并適應于當前以供應鏈作為企業間競爭的行業態勢。然而，從現階段理論界對物聯網技術的商用化讀來看，似乎過于拔高了該技術的功能特征，而與實際情況發生了一定背離。若放任這種情況發生，將影響到該技術在企業信息化管理系統中的定位，從而影響到子系統與整體之間的融合。正因如此，這就構成了本文立論的出發點。
面對企業的實際需要，本文將建立在價值創造的基礎上來進行討論。之所以遵循這一邏輯，實則在于企業本身作為經濟主體的特征使然。這樣一來，就能規避理論界因過于關注物聯網技術的功能性，而忽略其在投入中的成本構成因素。
鑒于以上所述，筆者將就文章主題展開討論。
1 物聯網技術的功能定位
本文將以大型制造類企業為考察對象，在此情景下來認識物聯網技術的功能定位。根據經濟學原理可知，隨著物聯網平臺的建立將顯著提高企業的資本有機構成。但資本有機構成的提高并不意味著企業價值創造能力的提升，因其受到自身市場規模、內在生產規模等要件的影響。可見，關于這一點在很多研究者那里并未引起重視。實踐表明，供應鏈基礎上的核心企業往往是物聯網平臺的實際管理者。
建立核心企業情景下，物聯網技術的功能可定位于以下兩個方面。
1.1 需求導向功能
制造類企業往往處于供應鏈的中游，其上游扮演著物資供應的角色。以核心企業作為供應鏈管理的主體，其將借助物聯網技術完成采購物流的工作。采購物流屬于三段物流形態的開端，也是決定著核心企業內部生產物流能否合理開展的關鍵前提。
1.3 供給推動功能
與普通生產性企業不同，大型制造類企業一般采取的是訂制花生產模式。在這種模式下，就使得產成品的銷售前置于生產合同的簽訂之中了。然而，隨著產成品在客戶方的調試成功，在長期的使用中仍面臨著產品部件的更換。此時，核心企業就需要借助物聯網技術進行配件的供給協調了。
以上基于核心企業視角下的物聯網功能定位，就具有很強的收斂性，并也與當前生產實際相契合。
2 定位驅動下的經濟效益分析
眾所周知，企業在開展信息化管理系統建設時面臨著大量的資金投入。這種資金投入主要配置在了硬件建設、軟件開發和維護，以及相應人員的培訓方面。而它所產生的經濟效益需要扣除上述費用支出并達到預期，才能被認定為合理的應用形式。關于這一點，同樣適用于物聯網技術在信息化管理系統中的應用分析。
為此，以下在兩個方面來進行經濟效益分析。
2.1 物聯網技術應用本身的費用支出
由于物聯網平臺是基于互聯網技術而搭建的，這在大型制造類企業中將可以省略很大一部分經費投入。但從以“管、營、控”三位一體化的物聯網業務內容來看，其在經費投入上主要集中在與上游和下游各節點間網絡終端的銜接。此時，這一方面就成為需要重新投入的經費支出部分。
2.2 物聯網技術應用之后的價值創造
價值創造與價值形成之間存在不同，前者體現為設備對抽象勞動的吸收。而吸收效率高將提升有效勞動的量，進而創造出更多數量的價值。作為目前開放形態下的企業生產模式，借助物聯網技術的三位一體作業內容，便能從效率的角度來增強企業的價值創造能力。
不難看出，以上兩個方面的經濟效益分析，便能理性看待物聯網技術在信息化管理中的應用前景。從而，避免的任意拔高的不足。
3 分析基礎上的應用路徑構建
根據上文所述并在分析基礎上，應用路徑可從以下三個方面進行構建。
3.1 子系統與整體的融合
在這里筆者不打算從物理層面討論物聯網技術的應用，畢竟這在目前已被諸多作者涉及，而是針對他們的不足并在分析技術上提出：需要建立起子系統與信息化管理系統間的融合。一般而言，以ERP系統作為企業信息化的載體，而滿足企業對組織資源的配置，這就要求物聯網技術在應用時應具有對ERP系統的植根性，并著力于對上下游供應鏈各節點業務的協調與管控。這就為物理層面的討論，提出了約束條件。
3.2 人員的崗位能力培養
包括GPS定位系統、條形碼技術在內的物聯網技術體系，其在物理層面不斷得到優化的同時，還應著手開展相關人員的崗位能力培養。從供應鏈管理的要求出發，崗位能力應包含核心企業與上下游企業的信息傳遞和處理能力，以及流通過程中的物資監管能力。不難發現，企業管理理論所指出的管理本質在于對人的管理，在這里的應用分析中仍具有很強的指導意義。
3.3 強化核心企業的職能
理論界在討論物聯網技術的應用時，往往陷入工具理性的假象中。似乎認為只要優化了物理技術，就可以充分發揮其的功能。實則不然，供應鏈系統中的各節點體現為獨立的利益主體，在利益未能達到預期時往往人為降低物流網技術的經濟價值。因此，需要借助核心企業的市場勢力和利潤中心地位，強化對上下游節點的管理。這樣，才能為物聯網技術的應用提供保障。
綜上所述，以上便構成筆者對文章主題的討論。
4 結語
本文認為，目前理論界似乎過于拔高了該技術的功能特征，而與實際情況發生了一定背離。對此，需要理性看待物聯網技術在信息化管理中的應用前景。
參考文獻
[1] 彭厚頎.基于工作流的物流ERP架構的設計及應用[J].電腦與電信，2010（12）：32-33，36.
企業信息化管理及應用范文3
關鍵詞：云計算；電力企業信息化管理；實際應用研究
中圖分類號:TM769文獻標識碼:A文章編號:1007-9416(2015)12-0125-01
作者簡介：李群(1985—),男,漢族,山東沾化人,職務:專工,職稱:助理工程師,學位:理學學士
在現代企業管理中,管理人員已經充分肯定了信息化技術帶來的便捷、高效的工作效率。在信息化進程不斷推進的社會體系之中,電力企業的管理方式也在不斷改變。在當前的電力企業中,信息化技術在管理、生產、經營等方面都發揮著重要作用。云計算作為傳統計算機技術和互聯網技術的結合產物,無疑是對客戶端服務器的又一次大型沖擊。
1云計算綜合概述
云計算是基于傳統計算機技術與網絡技術結合產生的一種模式,通過連接云計算的數據中心,用戶只需要輸入自己所掌握的相關數據,就可以享受到高速、精準的計算過程和計算結果。云計算的超常之處就在于,它不僅僅可以通過計算模擬現實情景,如天氣變化、市場趨勢等,最為重要的是,在應用云計算獲取資源配置時,用戶無須時刻分心進行管理操作,也不必與服務商進行頻繁的接觸也驗證數據的可靠性。當前社會普遍認可的定義式由美國國家研究院頒布的,具體概括為云計算是一種按照使用量進行收費的模式,這種模式可以為用戶提供便捷高效、符合需求的網絡訪問。由于云計算是一種虛擬化的資源,因此用戶可以不必擔心現實試驗的制約同樣可以得到最真實的結果。在云計算不斷發展的過程中,其性能、可用性、工作效率都在穩定提。從目前的情況來看,云計算的發展前景極為廣闊[1]。
2云計算的特點
2.1云計算的優勢
簡單來說,云計算可以算是一個能源集中地,分式式計算機在需要的情況下就可以通過與數據中心進行連接獲取自己需要的能量,它的信息資源是交互的,也是流通的?；谠朴嬎愕倪@種特性,企業數據中心的運行方式將會無限貼近網絡。云計算最為顯著的優勢一個是規模,一個是可靠。規模是決定云計算計算性能的一個關鍵因素,云計算的存儲功能和訪問功能的實現都是以服務器為基礎的,一些大型網站的云計算服務器至少需要幾十萬臺,甚至百萬之多才可以滿足眾多用戶的需要,即便是企業設置的私有云也需要與企業內部的諸多服器進行相連才能夠保證企業的管理應用?？煽啃詿o疑是使得云計算受到廣大群眾歡迎的另一主要因素,為保證服務的可靠性,“云”采取了數據多副本容錯、計算節點同構可互換等措施。云計算的可靠性同樣體現在信息的精準之上,作為掌控各行各界多種資源的儲存地,云計算會按照用戶的具體需要進行相應的服務,在用戶收到的資源中基本不存在無效信息,而且收費極其廉價。此外,虛擬化亦是云計算不可比擬的一大優勢,云計算沒有固定的表現形式,因此也不會對用戶的地理位置、終端性能提出過高的要求[2]。
2.2云計算的發展規劃
存儲功能是云計算的另一項吸引社會群眾目光的關鍵所在?？陀^而言,計算與存儲之間本就無法做出清晰的界定,尤其是對信息化技術而言,利用信息技術進行管理計算的前提就是要借助云計算所掌有的龐大的信息資源。但是在云計算當前的形勢下,私人企業成為了壟斷云計算的主要機構,這在很大程度上弱化了云計算的功能,這也使得一些機構企業在選擇云計算服務時會產生猶豫,因為云計算雖然具有較高的安全性能與可靠性,但是作為云計算的中心機構仍然可以獲取到用戶的數據信息,這就成為了云計算一個潛在的危險。眾所周知,在現代企業管理中,信息就代表了先機甚至是成敗。因此,在云計算的發展路線中,應著重考慮這一問題的處理措施。
3云計算在電力企業信息管理化中的應用
3.1云計算的軟件系統
基于云計算環境的特殊性,與云計算相適應的軟件系統必須要符合云計算軟件技術與設計架構。因此,可以應用云計算的軟件首先要保證能夠與虛擬化為核心的云平臺進行結合,其次要具有一定的數據存儲、數據計算、數據處理能力,還要保證在互聯網環境下的安全性能。此外,云計算的軟件系統還要保證可以在移動終端等設備環境中正常運行。目前在電力系統中SOA軟件的各方面性能都能夠達到云計算的硬性要求,是在當前電力企業信息化管理中應用較為普遍的一款軟件[3]。
3.2供電企業云計算管理的實現方案
在電力系統中云計算的實現需要通過互聯網與電力傳輸中的組成一個整體,以動態分布的形式將不同計算任務分配給云計算平臺,在各項子任務結束后,系統會重新進行整合分析,然后完成反饋。將云計算應用到電力企業信息化管理中,基本儲存層、基本管理層、應用接口層、高級訪問層是四個基本組成部分。四個部分分工明確,與之前單一的計算機信息化技術管理相比,電力企業的工作效率與信息安全性都有了較大提升[4]。
4結語
云集算以超強的計算能力、存儲功能與先進科學的理論指導,在發展之初便引起了廣泛的關注,事實證明,云計算是信息化技術中名副其實的超強存在。電氣行業與信息化技術都是工業革命之下的產物,同樣是現代社會的重要標志,從某種程度上說,電力企業與信息化技術相輔相成,是可以共同發展、共同進步的。將云計算應用到電力企業信息化管理中無疑是一項高瞻遠矚的決定。
參考文獻
[1]袁建軍.云計算在電力企業信息化管理中的應用[J].中國電業(技術版),2012,09:41-43.
[2]李健華.云計算在供電企業信息化管理中的應用[J].通訊世界,2014,24:184-185.
[3]劉椿楓,才華.電力企業信息化管理中云計算的應用分析[J].科技與創新,2014,07:140+142.
企業信息化管理及應用范文4
【關鍵詞】信息化；鋼鐵；系統建設
0.前言
中國制造業，尤其鋼鐵行業，在過去的一年都如履薄冰，戰戰兢兢；壓縮成本、提升質量、改善管理等“內功修煉”備受關注，成為企業獲取最佳效益的共識性途徑，由相對傳統的粗放式管理向精細化管理邁進，已經成為企業尋求生存與發展的不二選擇。精細化管理是一種管理理念和管理技術，是通過規則的系統化和細化，運用程序化、標準化、數據化和信息化的手段，組織管理各單元精確、高效、協同和持續運行。
1.鋼鐵企業信息化經驗研析
“產銷一體、管控銜接、三流同步”12個字是鋼鐵企業信息化的重要目標和核心任務，是我國鋼鐵業在20多年的實踐中摸索出的一條成功經驗。
1.1產銷一體
建立產銷一體系統是鋼鐵企業信息化的核心任務。信息化就是要使企業從圍繞產品轉變為圍繞市場，以銷定產，通過合理使用企業資源，調度資金、人力、裝備、材料、能源、運輸和倉庫，按質、按量、按時向客戶提交訂貨產品回籠資金，取得利潤，完成市場價值鏈的閉合。
1.2管控銜接
實現精益生產、柔性生產和敏捷制造需要解決管理和控制結合部的問題。制造和管理的結合部集中了本企業的工藝裝備特點，體現了鋼鐵工業生產的特色；信息傳送和反饋渠道的容量、實時處理的能力、信息的梳理細化程度等決定著整個系統的功能和性能。生產線上的設備運行狀態、物料理化性能的變化、下游工序和上游工序之間的依從和反饋，既是執行生產指令的結果，也可能要求改變計劃的生產指令，從而使訂單的預期執行結果發生變化。所有這些，都會引起管理層面的互動，諸如實時調度、訂貨合同的分解和歸并等。
1.3三流同步
物資流、資金流、信息流的同步是打通接合部信息咽喉的一個標志。在市場經濟條件下物資流和資金流是同步的，但信息流相對滯后，滯后的結果往往造成管理所需信息的缺失，從而造成管理的缺陷。信息化技術提高了信息處理、傳播和儲存能力，信息系統促進了流程優化再造，使三流同步變得可能。
2.唐鋼公司信息化建設目標與實施現狀
唐鋼公司高度重視企業信息化建設，把信息化建設作為創建現代管理型企業的重要內容，并列為公司重點發展項目，提出以實現五大發展目標打造企業綜合信息平臺的建設構想：
一是在經營管理中，以信息化建設提升管理水平，形成以財務管理為核心，以資金流為導向，以采購、供應、銷售為管理控制目標的企業經營管理體系，實現信息流、資金流、物流的優化配置。二是在生產管理中，實現生產過程控制自動化，實現生產輔助系統的自動化與智能化。三是在安全管理中，以信息化提高安全保障能力，提高安全管理和監督的快速反應能力及安全突發事件的處理能力。四是在市場決策中，通過現代信息手段發現新的市場機遇和潛在的市場風險，對市場需求迅速做出反應，及時了解掌握競爭對手的情況，制定準確的市場策略。五是在企業發展中，以信息化帶動全面工作，促進管理上臺階、上水平。
按照信息化建設總體目標，唐鋼公司整體信息化工程建設主要包括6個系統：
2.1公司級ERP系統建設
它是信息化建設中最高級、最重要的系統，是實現高級管理的平臺。在項目中主要實施財務/成本、采購、銷售、生產、質量及數據倉庫和商務智能（BW），采用目前世界上最先進的ERP軟件之一的SAP軟件作為唐鋼公司ERP系統的平臺。
2.2冷軋MES系統建設
此次最重要的制造執行系統是打通冷軋產品線生產環節，實現唐鋼公司在短線產品上采用面向訂單組織生產的重大嘗試。
2.3熱軋MES系統改造
該系統是在原來產銷一體化系統一期工程基礎上，為了配合唐鋼公司ERP系統的需要，進行全面的系統改造和升級。
2.4計量、質量系統建設
該系統涵蓋唐鋼公司生產經營中進出口、廠際間、工序間物流的計量和質量管理是ERP系統的重要數據支持系統之一。
2.5人力資源系統建設
包含組織機構管理、人事管理、勞動合同管理、薪酬管理及績效管理等模塊的人力資源管理系統是企業人力資源管理的重要系統。
2.6數據支撐系統建設
數據支撐作為ERP系統的重要數據來源，是體現ERP系統數據是核心的重要系統，本次數據支撐系統主要在不實施MES的生產廠中采用數據支撐系統作為ERP系統的相應的數據源，包括：煉焦、煉鐵、鋼軋、運輸、動力等生產廠的數據支撐系統。
通過這些系統的建設，可以覆蓋唐鋼公司從財務管理、成本管理、采購供應管理、銷售管理、質量管理、生產管理等主要的業務范圍，以及各生產廠的廠級管理和生產實績的收集和物流跟蹤。
3.唐鋼公司應用信息化技術助推企業精細化管理
唐鋼公司信息化系統全面運行以來，公司供應、生產、質檢、銷售、財務、成本等相關管理效率、管理質量有了很大的提高。以生產管理為例，信息化系統上線后，唐鋼鋼軋管理模式的主要特點表現為：強化銷產銜接，采用“雙周滾動”計劃模式。
信息化系統改變了唐鋼鋼軋管理模式。生產制造部接到銷售計劃后，先根據銷售計劃指定生產計劃、再根據生產計劃制定原料月、周需求計劃，并提交供應部指導采購。
信息化系統幫助企業實現了以銷定產，以產定采的精細化管理模式。同時，生產計劃只由生產制造部統一管理、制定、下發使組織機構扁平化。通過系統收集生產實績，確保信息的及時、準確及共享。目前唐鋼鋼軋生產管理模式實現了銷產銜接，提高對銷售合同的兌現率，很好地控制產品品種和供期，大大增強了企業的市場競爭能力。
唐鋼公司信息化系統，幫助公司從過去的經驗管理轉變為科學的量化管理，促進定性管理向定量管理的轉變，提高管理效率和管理質量；信息化系統的應用，加快了唐鋼信息流速度，從而使企業管理由局部擴展為全局，變靜態為動態，由事后管理向事前、事中管理前移，最終實現各級管理者能實時、全方位監控和動態管理；信息化系統的應用，還幫助唐鋼對所需互動的關聯信息進行梳理，實現信息共享與互動，從而有利于公司調整管理流程上的重復多頭和過剩，使信息化更加暢通、精煉，從而實現集成、高效，提升公司精細化管理水平，增強企業核心競爭力的目的。
【參考文獻】
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［2］駱艷.鋼鐵企業信息化分析與預測.冶金財會,2006.
企業信息化管理及應用范文5
關鍵詞：企業財務管理 油田企業 信息化
在社會經濟的發展中，信息技術滲透到企業管理的每個環節，對處在最核心地位的財務管理也起到一定的作用。信息技術導致財務管理發生了兩個實質性的變化，一方面表現在信息技術的廣泛運用對財務管理供應了意向化的平臺。在當今信息技術的日益成熟發展時期，信息技術更對財務管理貢獻出寶貴的解決方案，增加了財務管理的手段。另一方面企業財務管理在信息化的背景下發生了深刻的變化，市場面臨著激烈的競爭，企業內部的財務管理需要解決的問題越來越多，從而產生了新的企業管理模式。這兩個方面相結合，共同推動財務管理理論與實踐的發展。
一、當前企業財務管理工作中普遍存在的問題
財務管理是指在企業的經營管理中，經營者可以對資金進行控制、規劃，把資金用在投資、租賃、通貨膨脹等財務管理當中。在不斷進步的經濟背景下，怎樣管理國有企業內部的財務成為當前企業所面臨的最基本的問題。從目前形勢看，我國企業財務管理中存在著普遍性的問題，主要有：企業內部的經營結構不夠完善致使企業內部存在控制缺失的現象；企業中會計的信息缺乏真實性，違法亂紀的行為大量出現；應收賬款處理不到及時；存貨存在壓貨現象，造成物品的貶值。對油田企業來說，這些問題也同時存在。首先，企業對內部的財務管理不夠完善，導致財務管理工作對企業的發展效益得不到幫助；其次，不真實的財務信息不能夠正確的反應企業發展的狀況，對企業的經營決策提不出有利的信息，最終導致企業內部出現大量的問題。
二、信息化技術對油田企業財務管理的影響
在現在信息化的時代，把企業發展的價值體系作為財務管理目標的最終選擇。因為企業的發展與企業內部的各個利益是相互關聯的。企業的最終目的就是為了發展、進步、獲利。在社會的不斷進步中，電子、信息技術的運用對于企業的發展也起到了至關重要的作用。企業運用了信息化技術，使財務管理的對象得到擴展。企業管理擴展的現象首先表現在網上銀行、電子貨幣所帶來的現金的擴展。其次，虛擬資產、網絡無形資產的出現也拓展了資金的運用形式。再者，信息時代的高速發展，使得現金與相關資產轉變形式加快，面臨的風險難度提升，所以必須要有完善的控制系統才能保證企業資金的安全與合理使用。
在信息技術的發展下，企業財務管理下的投資活動、收益效果、籌資活動不斷地被擴展。當前企業在信息技術的幫助下，出現了多個企業的價值鏈。在完成某項投資活動時，企業將不再是孤單的個體，而是價值鏈上的一個發展環節。信息技術的有效利用，不但促進了新的管理方式形成，還促進了企業與銀行、稅務部門、市場之間的有效溝通。
信息化環境下，企業財務中的情報活動、設計活動、抉擇活動、審查活動都不再是單純的搜集財務所需要的數據，而是要符合風險評估、約束條件評估、數據獲取這三個階段。風險評估對企業要實行的目標進行估算，約束條件可以制約外部環境對于企業目標的影響，借助于信息化管理，企業就會獲得大量所需的數據。
三、 信息技術在油田企業財務管理中的應用
傳統的財務管理方式主要是靠手工來完成各種財務工作，財務管理水平得不到提高。當信息化技術進入企業后，企業財務管理的方式日益增多，促進了財務管理質量的提升，使得企業內部結構穩定牢固。對于油田企業來說，現代信息化技術在企業財務管理中起到了關鍵的作用。許多企業的經驗啟發我們，一套完善的財務管理方案不但會提高財務工作的質量，而且能夠及時的反應財務工作中所出現的問題，為油田企業的發展提供最真實最可信的財務報告信息。信息化在油田企業財務管理中主要有三方面的應用：
網絡技術的加入不僅為油田企業財務管理提供了新的手段，也擴展了油田財務管理的內容。在現實中無法完成的集中控制、解決方案在信息化的平臺都可以實現。多種計算機運用方式為財務決策提供了大量的解決方案。
數據倉庫的應用改變了傳統的決策方案。數據倉庫其實是多種數據根源的集合，它是擁有當前數據與歷史數據的數據庫系統。企業可以運用數據庫技術來有效地控制財務，這樣可以提高企業決策的準確率。
企業中計算機的運用普遍提高了財務管理能力。使用計算機可以輕松有效的完成比較復雜的計算程序，處理大量的數據。計算機中大量軟件的出現，可以幫助用戶完成統計、處理數據、計算等程序。尤其在油田企業中會出現大量的數字處理，如果運用計算機的處理模式，就會減少數據錯誤帶給企業的困擾。
四、結束語
在我國大型的企業中，出現了產量難度加大、成本系數增加、企業負擔過重的問題。這些問題直接導致財務管理出現狀況，影響企業的發展。所以，對于油田企業中的財務問題而言，信息技術的加入有利于解決財務的管理。在信息技術的日益發達時期，油田企業財務管理也將被信息技術所沖擊，建立具有控制能力的、面向企業發展的財務管理模式，讓油田企業得到最快最好的發展。
參考文獻：
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企業信息化管理及應用范文6
【關鍵詞】 現代企業 信息管理 統計
在信息時代下,信息不斷通過多種媒介不斷地傳播,沒有時間、空間和速度的限制,信息資源成為組織最有價值的資產。然而當前信息的廣泛應用在不斷沖擊著企業,很多企業面對各類信息難以取舍,現實動因下,研究企業信息管理中統計方法及其應用具有重要意義。信息統計分析方法是利用統計學方法對信息進行分析,以數據來描述和揭示信息的數量和變化規律,它是一種收斂性思維的、從整體上的、定量的分析方法?；A研究認為,隨著企業信息管理進入知識管理階段,信息技術的快速發展,新型的統計方法具有廣泛的應用前景。
一、現代企業信息管理與現代統計的關系
在現代成功企業中,企業統計技術發揮著重要功能,特別是與計算技術結合起來,統計已成為企業生存和發展的重要條件之一。
1、統計是企業信息管理的工具
企業信息管理的目的在于收集企業內部和外部的信息并進行處理,以便于有效利用為企業帶來經濟效益,從而實現利潤最大化。統計是必不可少的手段,只有借助合適的統計方法對各類混雜的信息進行統計分析,才能發現有價值信息,才能從顯性信息中挖掘出隱性信息,形成高質量的決策知識或可用的決策信息源,從而保證各企業部門能按照需求獲得高價值信息。
2、信息管理是統計應用領域之一
目前,在我國市場經濟已逐漸成熟,市場體系日益完善,企業面對海量的數據信息,決策者如何在紛繁復雜的數據中提取有用的信息,都離不開統計方法的運用。比如隨著數字時代的到來和計算技術的發展,現在在統計和計算機技術結合產生的新型統計方法――數據挖掘。數據挖掘就是從大量的數據中挖掘出有用的信息。隨著計算機應用越來越廣泛,每年都要積累大量的數據,運用數據挖掘技術在這些數據當中我們可以找出有價值的東西來。
二、當前現代企業信息管理中統計的應用現狀
目前我國企業統計調查方式單一,資料搜集渠道狹窄,難于捕捉企業外部瞬息萬變的市場信息,統計信息的涉及面受到了限制,企業統計無法得到企業經營決策者所需要的資料。這種單一的調查方式,與當今多種經濟成分,多種經營方式情況下復雜多變的企業對信息的需要不相適應。另外,企業統計基礎工作明顯落后,還突出表現在:統計人員學歷層次、業務素質偏低,我國現有統計人員包括專兼職人員在內總共約有200余萬人。從文化程度看,研究生畢業的0.1萬人,占1.4%:大學本科畢業的1.5萬人,占20.9%;大學專科畢業的2.77萬人,占37.7%;中專及以下文化程度的2.86萬人,占39.9%。從總體情況看,文化素質和業務水平不高;統計工作得不到企業領導重視;企業統計臺賬和原始記錄越來越不健全,填報統計指標的隨意性較大,統計數據質量下降。隨著經濟體制改革的不斷深入、深化,我們統計工作還停在原先的水平上――信息的數量少,信息的質量低,習慣于簡單的數字說明而缺少系統的深層分析;習慣于確定性分析而缺少對不確定性的分析等等。由于企業統計工作存在的諸多問題,以致統計對企業經營管理者決策的參考作用就有所減弱,或者說就沒有發揮過太大的作用。
三、統計在現代企業信息管理中的作用
1、提供信息保障
統計能夠使企業準確理解外部市場信息和內部資源信息中蘊涵的深層含義,并迅速制定符合自身特點的經營戰略,在動態的市場環境中快速調整競爭策略和方向,努力打造核心競爭力,才有可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地并逐步發展壯大。
2、提供決策支持
企業高層作出未來企業經營和發展戰略需要大量統計資料的介入和支持,需要采用多種統計分析、評價方法對企業管理信息進行分類整理和分析研究,以便全面地了解本企業經營活動的全過程,本企業的實際情況和特點,企業經營的發展狀況水平以及企業與社會經濟發展的內在聯系。另外,除了企業內部分析,同時還應注意對企業外部環境的分析和預測。如競爭者情況,市場需求預測,目標市場分布等等。因此,企業統計部門可以利用企業內外部分析評價報告和分析研究的結果來輔助、指導、調控具體的企業管理和過程,以及輔助支持企業發展的宏觀管理和決策,特別是對企業的經營方針、經營理念等建設發展方面政策的制定能夠提供重要的決策依據。
3、發揮監督作用
企業利用統計手段,對經濟的運行狀態進行定量檢查、監測和預警,發現經濟運行中出現的偏差,提出矯正意見,預警可能出現的問題,提出對策;同時統計工作也能及時對企業各個職能部門的工作進行評估,找出薄弱環節,實現壓力傳遞。
四、現代企業信息管理中統計的應用優化措施
1、應用系統化
系統化是指統計系統必須在環境中運轉,與其環境相互交流、相互影響。企業統計信息的環境是管理系統,統計信息系統與管理系統互相影響、互相交流。目前國內企業的統計在決策支持及信息擴展系統方面還很薄弱,并因此影響到企業統計在企業管理系統中的地位,影響了企業統計在企業生產經營活動中發揮監督與服務的功能。所以,企業統計的信息化建設必須按照高級系統的框架,對現有的統計體系進行升級換代。一個建設成熟的統計信息系統應該滿足下述條件:數據集中統一,采用數據庫;應用數學模型;有預測和控制能力;面向決策。
2、應用網絡化
當前企業信息管理系統按照運行載體的不同一般可以分成三類:個人計算機信息系統、大中型計算機聯機系統與網絡系統。計算機網絡系統是將大中型微型計算機、各類通訊設備互聯而成的綜合系統,他除了具備聯機系統的優點以外還具備以下特點:靈活性強。可根據企業規模進行選擇,小型企業可選用工作組網絡,大型企業可以分級建局域網,網絡類型的選擇也可以根據企業的實際情況安排。信息來源廣。不但可以及時獲取企業內部的有效信息,同時可以通過互聯網絡大量獲取企業外部的有效信息。更加便于實現資源共享和信息交流。對于企業統計信息系統的建設而言,網絡化建設是我們的方向。為此要做的基礎性工作包括:加快硬件建設,推廣應用現代信息處理技術。建立相對獨立且內外聯系暢通的企業局域網,為企業統計信息庫提供完備的傳輸載體。研究開發適合不同規模、不同類型企業使用的統計信息管理軟件,開發數據系統的防泄露、防入侵技術,以新的信息存儲、傳輸、處理技術為平臺,實現統計信息的數字化、智能化轉換,利用互聯網并結合虛擬現實技術構造虛擬統計模型進行統計分析和推斷等。
3、應用獨立化
作為企業統計信息系統的中樞控制機關,企業統計組織體系的建立與完善是信息系統順利運轉的組織保證。我國現有的企業組織制度主要分為法人治理結構與自然人治理結構兩大類。在兩類不同的企業治理結構中,企業組織結構不盡相同,但是無論在哪種組織制度下企業統計組織都應該是直接對決策者負責。在法人治理結構中,它應該對經理層、董事會、股東大會負責,在自然人治理結構中,主要向企業的第一領導者負責。必須改變把企業統計機構附屬于某一管理部門的現狀。應該把企業統計的組織地位以法律的形式加以明確,這樣才能保證企業統計信息在企業信息大系統中的中樞地位。
總之,隨著經濟的快速發展,信息技術的不斷進步,企業決策者對信息的要求越來越高,傳統的統計分析法已經難以適應時代的需求。為了適應企業信息管理工作未來發展的需要,統計技術也需要革新。當然,統計不是萬能的鑰匙,但統計成果確實是企業的重要財富。人們不應該僅把企業統計僅僅看成是一種技術,一種信息管理的手段,而應在企業中把統計意識上升為一種文化,使人人了解什么是真正的統計。
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