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企業安全生產信息化管理范文1
關鍵詞：安全生產；管理信息化；功能模塊
中圖分類號：TP39 文獻標識碼：A文章編號：1007-9599 (2011) 07-0000-01
Construction of Security Production Management Informatization System Should Consider the Function Modules
Cui Hong
(Inner Mongolia Unicom,Customer Service,Hohhot010020,China)
Abstract:The Security Production Management Informatization System for the daily management of enterprise safety and accident prevention,rescue,dealing with an integral system.The companies want to implement the safety management of production information to be considered the construction of many functional modules.
Keywords:Security production;Management informatization;Function module
大多數企業希望將安全生產管理信息系統運用在安全生產日常管理和事故的預防、救援、處理中，將企業安全生產傳統管理模式向信息管理模式轉變，實現提高安全生產管理水平和效率，控制管理風險，減少安全生產事故發生概率的目標。那么，企業實施安全生產信息化管理，應考慮建設的功能模塊應包括：
一、設立一個標準的安全工作信息中心
安全工作信息中心是一個導向性模塊，通過自建的短信發送和郵件系統，可以安全生產公告，實現安全生產業務的通知提醒，以及用戶之間的信息傳遞。通過該模塊可以有效加快安全生產信息的傳遞效率，促進安全工作的有序進行。
二、安全工作計劃和報告實時動態信息展現
安全工作計劃和報告通過標準的安全生產年度計劃的制定，并要求基層按照月度、季度匯報安全生產情況，從而實現安全生產情況的實時動態信息掌握，為決策者提供年度安全生產計劃的指標完成情況。
三、安全生產責任事故報告及處理管理
用于建立企業安全生產管理責任體系，指導管理人員根據各級單位、部門和人員的安全生產職責和標準格式要求制定安全生產責任書，生成安全管理網絡圖，輸出安全生產工作通訊錄，并保存電子版的安全生產責任書；使安全生產責任體系清晰完整，有據可依。功能包括安全生產組織結構圖建立和更新功能，各組織機構及人員職責編訂查看功能，安全生產責任制的編寫和改版功能，安全生產責任管理網絡的展示功能等。
四、隨時可獲取的法律法規
建立隨時可獲取的安全生產專業法律法規文庫，確?？梢噪S時隨地查閱到國家和行業最新的法律法規和標準，幫助企業做到安全生產的有據可依和有章可循，建立符合體系要求的法律法規文檔管理體制。用于法律、法規、規章的下載、專業維護、定期更新等。
五、安全管理制度的分類歸集
對行業及本企業的安全管理制度進行收集分類保存，便于使用者隨時查詢，內容包括安全生產職責，安全生產投入，文件和檔案管理，隱患管理、危險源管理等內部安全管理規章制度?？芍贫ㄏ嚓P崗位的安全操作規程，并提交于各崗位，設置定期管理制度評審提醒功能。功能包括企業內部安全生產制度的管理，內部資料的共享，文件控制清單生成、文件等。
六、安全教育培訓和檔案管理（可選）
幫助企業實現安全生產培訓控制和檔案管理。按照安全生產培訓的要求通過計劃、實施、總結對培訓情況進行控制，并建立以人為單位的安全生產培訓檔案，保存特種作業、管理人員等相關資質證書，形成分門別類的安全教育檔案卡。對將要年審或再培訓的人員提供證件有效期提醒功能。協助企業實現標準、規范的安全教育培訓管理流程和檔案。
七、危險作業許可管理
用于對企業內部的危險作業實現網上備案和網上審批，例如動火作業、動土作業、臨時用電作業、高空作業等，建立完整的危險作業實施檔案，實現對臨時危險作業的有效控制，降低作業風險。
八、現場重點部位管理
對企業內風險較高的、安全生產重點關注的作業場所進行管理，它由重點部位的審批流程、人員安排管理流程，定期檢查、危險源輸出等相關的子節點組成，可以與先進的通訊技術和現代化監管設施相結合，安全管理人員在工作現場可通過手持PDA或平板電腦記錄現場檢查記錄，將現場圖片與相關信息傳輸至管理平臺實時匯報安全工作，多方位保障安全生產重點部位，確保不出重、特大事故。
九、生產設備管理
注重特種設備，大型設備的安全生產管理，建立設備檔案卡，詳細記錄型號、購買時間、產地、維修記錄、定檢時間、報廢日期等內容。設計安排設備安全檢查表，記錄檢查明細并保存便于查詢；根據設備相關屬性提醒定期設備保養、維護、檢測。促進企業的設備管理符合國家和行業的安全管理要求。
十、隱患排查治理
提供對隱患按照上報、整改與復查的閉環管理，在流程中對“整改措施、責任、資金、時限、和預案”五到位進行嚴格控制管理，管理人員可以在平臺中即時查詢隱患的發現和治理情況，組織人員對發現的問題進行復查；系統可以輸出符合國家安監系統要求的隱患報告單和統計報表，幫助企業實現23號文件對隱患排查治理的相關要求。
十一、危險源管理
旨在建立一套符合體系標準要求的危險源辨識評價流程，主要包括樹形的危險源辨識評價、表單審批，專家組評審，按月風險評價等主要功能，可以輸出符合體系要求的危險源清單，建立統一危險源檔案，管理人員和現場作業人員對危險源管理情況可隨時了解查看。該系統還能夠與其它模塊建立聯系，將危險源作為企業安全生產管理的基礎檔案。
十二、職業健康管理
旨在實現有職業危害點和有毒有害人員管理，包含職業危害點（崗位）新設、修改、撤銷的審批流程，有毒有害人員界定管理流程，職業健康體檢檔案管理流程。實現職業危害點的臺賬建立，定期監測提醒和數據保存，人員崗位界定，有害崗位津貼的發放，職業健康體檢提醒和數據保存的功能。幫助企業建立規范的有毒有害作業點和有毒有害人員管理。
十三、勞動防護用品管理
能清晰的記錄每一件勞動防護用品的有效期、檢測期、價格、附件購置方式等相關記錄，在人員領用時，會在勞動防護用品上粘貼條紋碼，形成領用清單，形成規范的合法的領用記錄。
十四、應急預案和演練管理
通過應急預案的指導編制，應急資源的管理和應急演練的計劃安排，建立企業應急預案數據庫，形成應急資源臺賬，記錄并控制演練區間，通過短信實現應急信息的快速傳遞。從而幫助企業建立完善的應急預案管理體系，鞏固安全生產應急防線。
企業安全生產信息化管理范文2
【關鍵詞】經濟新常態；建筑施工企業；安全生產
前言
當前，我國經濟發展已經進入了新常態階段。如何面對挑戰，適應新常態，以更加有效的措施推動安全生產工作，已經成為建筑施工企業當前亟需探討和研究的重要課題。
1.經濟新常態下建筑施工企業安全生產工作面臨的挑戰
（1）高端建設模式的引入，對建筑施工企業安全生產風險管控提出了新課題當前，我國經濟增長的下行壓力依然較大，為了節省投資、縮短工期、提高企業經濟效益，BT、EPC、BOT、EPC+BOT等一批趨向一體化高端建設的模式陸續得到實施，特別是政府和社會資本的合作模式（PPP）帷幕已經徐徐拉開并正在實施推進，為建筑施工企業適應經濟新常態提供了良好的發展環境。在新的建設模式下，施工模式也由過去單一施工向設計、采購、施工到竣工交付的全過程、全方位的綜合管理轉變。同時，也對新模式下的建筑施工企業安全生產風險防控提出了新課題。（2）經濟發展方式的轉變對建筑施工企業安全生產工作效能提出了新要求目前，我國經濟增長減緩倒逼建筑施工企業轉變發展方式，加快結構調整和轉型升級，大膽拓展業務領域，尋求新的經濟增長點。隨著發展方式的轉變，通過混合所有制改革和兼并重組等方式推進轉型升級，實施集約化和多元化發展將成為一種常態。在建筑施工企業經營結構調整和轉型升級的過程中，勢必發生不同企業安全文化的融合，也勢必發生一系列資源的整合。企業安全生產工作也勢必面臨機構調整、人員變動等資源的重新配置，對如何保持安全生產工作的連續穩定性、管理體系如何融合、管理方式如何創新、管理能力如何提升等工作效能問題提出了新要求。（3）國際建設市場的拓展，對建筑施工企業安全生產工作提出了新挑戰從我國的外部環境看，我國國際地位不斷提升，亞太自貿區“一帶一路”（絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路）、絲路基金、亞洲基礎設施投資銀行的建設緊鑼密鼓進行，給建筑施工企業在更大范圍、更廣領域、更高層次上參與國際市場競爭，開展國外工程承包，擴展對外業務，開拓國際市場提供了更好的機遇，創造了更好的條件。隨著“走出去”戰略的實施，建筑施工企業進入海外市場的機會增加，境外工程項目也會越來越多。由于很多建筑施工企業海外工程安全管理經驗不足，對國外的宗教習俗、人文環境不熟悉，加上境外有些地方的社會動蕩、突發公共安全事件和傳染性疾病時有發生等很多不安全因素，直接威脅著施工企業從業人員的健康、生命財產安全。這些都對建筑施工企業在風險防控、應急處置等方面提出了新挑戰。
2.經濟新常態下建筑施工企業安全生產工作的實施對策
（1）大力推進建筑施工企業安全生產標準化建設目前，建筑業安全生產狀況不容樂觀。一些施工企業安全工作基礎薄弱，現場安全管理粗放，隱患叢生，事故頻發，這與安全發展理念以及工程建設的安全發展要求不相適應。要改變目前建筑業的安全生產現狀，必須要求建筑施工企業大力推進安全生產標準化建設。安全生產標準化是一種現代安全管理模式，是企業加強安全管理的重要方法和手段，覆蓋了企業安全生產工作的方方面面，強調企業安全生產工作的規范化、科學化、系統化和法制化，強化風險管理和過程控制。建筑施工企業要將安全生產標準化建設作為一項長期的、基礎性的系統工程來抓，通過推進安全生產標準化建設，建立健全企業各環節、各崗位的安全工作標準，規范安全生產行為，改善安全生產條件，夯實安全工作基礎，完善安全長效機制，使各施工生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環處于良好的狀態，做到管理制度標準化、設備設施標準化、人員行為標準化、現場作業標準化和過程控制標準化，提高施工企業安全生產管理的綜合水平。（2）加強建筑施工企業安全生產信息化管理隨著轉型升級的步伐加快，建筑施工企業發展規模逐漸壯大，拓展產業領域愈來愈寬，發展覆蓋面愈來愈廣，由此帶來企業監管的對象數量比較多，監管覆蓋面比較廣的問題，特別是大型建筑施工企業在建工程項目多，在建工程規模也越來越大，建設方式發生了很大變化。如果僅僅靠安全檢查、統計報表紙質報送等傳統的方式，要確保對企業所有監管對象進行有效安全監控，是很難做到的。因此，建筑施工企業將安全納入信息化管理，建立完善企業施工安全信息化管理系統，實施有效的集中安全監控勢在必行。建筑施工企業要結合實際情況，應用計算機建模、視頻監控等現代的各種技術手段，推進安全管理信息化建設，建立完善信息管理系統平臺，通過信息集約化，管控數據化，后臺管理和監管對象的安全聯動，動態監控，實現安全管理零距離，推動企業由傳統安全管理模式向信息管理模式轉變，提高安全生產管理水平和效率。（3）建立完善建筑施工企業突發事件應對機制“凡事預則立，不預則廢?！苯ㄔO工程規模、類型、特點不同，施工現場環境復雜多變，作業條件迥異，尤其是隨著建筑施工企業參建的國內外項目越來越多，不確定因素更加復雜，隨時可能出現安全失控狀況。建筑施工企業要建立健全應對各類突發事件的機制，制訂和完善各類應急預案，強化應急演練，加強企業與社會的相互聯動，構建“體系完整、機制完善、反應迅速、處置得力”的應急救援體系，積極預防和有效化解施工生產過程中出現的突發問題，防范突發事件并減少突發事件造成的損失，提高應急處置能力。
3.結束語
建筑施工企業要積極主動認識新常態，適應新常態，應對新挑戰，主動作為，推進安全生產標準化建設。要加強安全生產信息化管理，建立完善突發應對機制，探索企業安全生產管理的新路子，不斷強化安全生產管理，充分發揮安全生產對企業發展的保障作用，推動企業穩定持續發展。
參考文獻：
［1］鄧勇.中央建筑施工企業設置安全總監的思考［J］.建筑安全，2015（06）：49-52.
［2］中國安全生產協會.《企業安全生產標準化基本規范》釋義［M］.煤炭工業出版社，2011.2.
企業安全生產信息化管理范文3
關鍵詞：三化；煤礦；機電安全；管理水平
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.24.080
0 前言
煤炭礦井生產是一項工序復雜，且異常危險的共走，在生產現場，生產人員常常受到高瓦斯、高低壓、高低溫等威脅，并且其煤塵遇火發生爆炸的指數極高，造成的危害巨大。礦井開采方式種類繁多，使用的機電設備種類也各有差異，并且開采技術繁雜，在管理上具有較大的難度。因此加強礦井安全基礎管理工作，提升企業安全生產水平是推進煤礦企業迅速發展的前提。作為煤礦企業使用要堅持提高技術水平，提高裝備水平，推廣創新技術，實現企業設備的現代化，實施企業“三化”建設，促進礦井安全有效的發展。
1 提升裝備現代化水平
1.1 維持高產高效安全發展
在礦井安全生產過程中影響其安全性能的最主要的是裝備的特性。大部分礦井設備較落后，沒有及時更新，因此引進先進的設備是非常有必要的。[1]在穩步提升采煤現代化裝備的同時，要及時更新現場機械化水平的發展，這有這樣才能保證狂進生產的有效秩序性，促進企業的長遠發展。
1.2 智能化控制
隨著現代信息技術的不斷發展，將采煤技術信息化和自動化未來礦井發展的總趨勢，因此提高采煤設備的智能化控制，展開自動化能工作是目前礦井發展的關鍵。山東淄博能源企業為實現礦井工作的智能化，在2014年底投資建成自動化智能工作面，實現了綜采運輸設備集中自動化控制、遠程指揮功能等，并且采用液壓支架進行自動作業和遠程遙控作業，除此以外還實現了采煤機的記憶割煤、遠程控制等功能。實現采煤技術的信息化和自動化能有效的從源頭上杜絕安全事故的發生，提高礦井的生產效率和安全性能，實現煤礦企業的安全管理[2]。
1.3 啟用3331模式
所謂的“3331”模式是指三分之一膏體填充開采，三分之一下組煤開采、三分之一邊角開采的生產模式。采用該開采模式能有效的實現綠色填充開采，并且突破壓煤制約，同時采用該模式可強化關鍵技術，實現大傾角開采，對傾角為35°到49°之間的厚煤層進行安全全面的開采工作。
1.4 提升應急能力
首先要完善礦井的基礎系統設施，例如永久避難硐室、救生艙等，并且保證這類安全基礎設施全部通過上級主管部門驗收。同時為了解決高地溫難題，可采用井下降溫系統來改善工作人員的工作環境。在礦井現場還應設置柴油發電機組應急電源系統，當遇到特殊天氣情況發生區域性停電時，仍然科室實現副井提升、通風等，并且可以作為電源使用，提高礦井工作的安全性。
2 提升管理信息化水平
2.1 構建“大調度、零距離、全方位”管理體系
礦井企業推進創新的信息化管理模式，將物聯網作為應用主題，實現信息化和自動化系統集成，能有效的促進企業信息化管理和安全生產。建立安全生產調度指揮中心可以實現企業以基礎建設為核心的綜合型管理模式，同時將三個目標作為實現信息化管理的終極目標。三個目標分別為，第一實現礦井安全生產調度信息系統化、自動化、綜合化，實現監測系統、人員定位系統、地理信息系統等與決策分析系統的連接。第二是實現不同技術層次的信息化系統整合，實現生產各環節的信息集成和數據在線分析。第三是實現統一指揮，提升礦井的安全性運轉。[3]實現三個目標關鍵建立三個體系，分別為礦井安全生產調度指揮體系、綜合調度指揮管理體系、調度應急救援指揮體系。三個體系的建設和應用能有效的解決企業安全生產經營各環節中的難題。
2.2 以物聯網為基礎，提升技術應用
企業在建立集中自動控制、統一生產調度指揮、安全綜合管理等后，需要加強對生產中的數據采集、傳輸和處理工作，促進企業形成總部、礦井、車間三級信息網絡管理，真正實現企業的安全生產信息化管理，并全方位的實現集中管理、集中監控和分布管理、多級管理，跨地域管理等[4]。
2.3 提高自動化系統應用管理
自動化系統應用管理主要是指實現“技術換人，裝備換人”，這樣能有有效的實現生產工作效率的大幅度提升，并且在技術上能避免多種問題的出現，在省去大量人力和物力的同時提高了工作效率，進一步促進了技術的創新和發展。
3 提升隊伍專業化水平
為實現企業的生產工作安全長效發展，企業不僅要有先進的設備，更需要一支高素質的專業化隊伍以實現企業人機相宜、人機融合。
3.1 創新管理機制，推進專業化服務
在對企業管理中，要將管理體制的創新，打造專業化人才隊伍建設作為企業發展的重點。一支專業化、高素質的安全生產隊伍，能促進企業實現優質、高效的專業化服務，同時高技術的專業化人才能彌補安全技術力量不足、服務質量不高等缺陷，有利于實現企業優化資源配置、拓展業務范圍等[5]。
3.2 開展技能大賽，提升員工素質
對員工進行不定期的理論考試，用以促進職工形成理論知識、業務水平雙向發展的能力，同時可采用激勵機制來提升職工的專業素質和知識水平，為企業培養一支適應能力強、技藝精湛的高技能人才隊伍。
參考文獻：
[1]亓增海，呂建波.實施“五精”管理建設“兩型三化”礦井[J].中國煤炭工業，2009（12）：32-33.
[2]溫克珩.創建“兩型三化”礦井的工作實踐與思考[J].煤礦安全，2011（08）：184-186.
[3].推進“三化”建設努力實現煤礦安全生產[J].安全生產與監督，2011（04）：12-14.
企業安全生產信息化管理范文4
石油企業工作環境較為特殊，大都在野外進行生產作業，經常需要移動作業，與其它行業相比有較大的不同，因此，在生產作業過程中出現突發事故幾率較高，發生生產危險幾率也居高不下?？紤]到上述原因，現代化的生產管理部門對于石油企業來說是非常重要的，在整個油田生產環節中用先進的管理知識來解決出現的各類問題。對于油田企業調度管理的現代化制度的建立需要在剖析現代化生產調度的特點基礎上，結合單位實際生產情況，建立適應本單位發展的現代化生產調度管理制度。
一、現代化油田生產調度的主要特點
1.現代化油田的生產調度具有較高的生產連續性，企業內的各級調度工作人員應采取崗位輪班制度，時刻保持調度人員全天24小時連續在崗，這樣在發生突發事件后能夠及時協調解決，能夠有效的保證生產正常地運行。調度室是企業生產協調的核心機構，在生產運行過程當中，常常出現各類生產問題，首先是調度室第一時間掌握，然后再由調度室內工作人員向上級部門或上級領導進行匯報。
2.現代化油田的生產調度具有嚴格的時間性。在正常生產過程中會出現大大小小的生產問題，調度人員要對出現的問題及時掌握相關情況，按照領導的要求指示，向生產一線相關人員作出安排，處理好各種生產問題。尤其是作為鉆井企業，在鉆井過程中易出現生產事故，因此，在發現重大隱患時不能有一點耽擱，這樣會產生非常嚴重的后果。
3.現代化油田的生產調度具有業務保安的重要性。在鉆井生產過程中存在較多地不安全因素，其中受到自然災害的影響較為普遍。因此，安全生產要始終放在生產運行得第一位，存在安全隱患不能開展生產，同時，作為生產調度人員要熟知安全生產各項規章制度，了解安全生產各項方針、政策及鉆井行業相關的安全生產法律法規，提高生產調度人員業務水平。
二、油田生產調度管理現存問題
1.生產調度能力不高
生產調度能力的高低直接影響到了整個生產調度的管理水平。在油田生產中，調度主要發揮著指揮者、組織者、監督者的重要角色。所以，若一個企業的生產調度協調能力較弱，會影響到整個生產過程中的指揮能力，也制約了各個生產環節的有效銜接和協調平衡。目前來看，調度能力的水平不高產生的影響，在我國大部分油田的生產調度信息化建設發展比較緩慢，并且，不同企業也存在著調度信息化水平在一定程度上存在較大的差異了，這就嚴重制約了企業的調度能力的提高。
2.調度系統不夠完善
調度系統的不完善直接影響到企業調度能力，調度系統的不完善在我國的大部分油田企業當中都存在。這就制約了企業的調度系統同企業生產自動化的有效銜接，造成了油田企業進入了信息孤島。再者，油田企業調度系統的不完善產生的問題還有大部分企業在進行數據上報時，還停留在人工進行數據上報，這就影響了數據輸入的工作效率，還可能出現數據丟失現象。有部分油田企業采用了先進圖形管理法，有效提高調度管理水平，但由于先進的調度管理系統大都采用圖形較多，一般很多都是靜態的模擬圖，這些圖形同日常工作中常用圖形不能有效地聯系，因此，不能夠有效顯示出生產信息的變化情況。
三、油田生產調度的現代化管理模式
1.增強信息化重視程度
增強信息化建設的重視程度是實現油田生產調度的現代化管理關鍵。在實施油田調度信息化過程中，重點放在油田調度信息化的措施完善上，優化相應的實施途徑。在開展油田企業現代化管理信息化建設過程中，首先個相關部門加大重視程度，充分的意識到開展信息化建設在油田企業安全生產中的重要性，尤其是在整個油田企業建設中的主要作用，從而能夠在此基礎上確保有更多的物資和設備，投入到油田生產的調度工作中來。其次，應當加大信息化人才的培養力度，打造一支素質高、業務精的信息化隊伍，要不斷增強業務人員的能力，這樣能夠順暢的保證油田企業調度信息化管理的目標實現。
2.明確信息化管理目標
開展生產調度的現代化管理，要有明確的工作目標，重點要確立好實現調度信息化管理的主要任務。在確定信息化管理工作目標的過程中，要將信息化的使用作為工作重點，這樣能夠有效的將企業與企業之間，以及相關各職能部門之間進行溝通互聯，大大增加了為油田企業服務的工作效率，有助于更加系統地、直觀的了解企業經營狀況和生產情況，能夠準確的為企業發展做好信息保障，把握企?I經營的正確發展方向。同時，企業明確信息化管理目標也能夠促進生產調度的安全生產和均衡發展，有助于油田企業社會效益及經濟效益的提升。
3.優化信息化管理平臺
對信息化管理平臺的優化能夠有效的提升油田生產調度的現代化管理水平。在開展油田企業優化信息化管理平臺的過程中，為保證各相關基層單位即有關部門的信息安全，以及在生產過程中的相關業務數據和生產數據不泄漏，要重點將包括自動化辦公的數據和圖像資料的數據以及綜合統計的數據在內的數據可以通過信息化的管理平臺得以處理。其次，要做好信息化平臺的綜合性利用，有助于提升油田企業新時代企業形象。與此同時，油田企業在優化信息化管理平臺的過程中應當進一步的實現多功能集成化，從而進一步減少出現漏項的情況。
企業安全生產信息化管理范文5
關鍵詞：煤炭企業 安全生產 綜合調度 信息化
中圖分類號：TD67 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）02（c）-0-01
目前，隨著山西省煤炭資源整合工作逐漸收尾，及企業自身不斷并購重組，轉型跨越發展，現在保留的煤炭企業絕大部分以企業集團模式存在，而且都形成了分支機構逐步增多、基層單位異地分布的特征，這些都給煤炭企業集團公司的管理帶來相當大的難度，這也促使集團公司管理人員必須重視企業內部跨地域、跨行業管控水平的提高，建立適應集團公司不斷發展的調度信息管理系統，同時在吸收先進有效的安全生產管理經驗的基礎上形成一種自己的、獨特的安全生產管理模式。從目前各集團公司現已建設的的安全監控系統、產量監控系統、井下作業人員管理系統、視頻圖像系統、調度通訊系統、通風在線監測系統、執法網系統、調度管理信息系統等發揮的效用看，在監測、預警方面功能比較可靠，在信息收集分析處理方面，對企業安全生產決策助力不大，集團公司要不斷完善調度信息管理系統，就必須對這些內容進行整理、歸納、分析，從調度指揮管理的角度對功能要求、建設思路、實施策略等方面具體分析，以指導集團公司調度信息系統建設工作。
1 現狀分析及存在問題
各個公司現有系統均未經過系統的規劃設計，有的系統為政策要求強制上馬，版本較老，誤差較多，有的系統功能先進但配套的設施跟不上，還有的功能互相沖突，基本上都是一種獨立的、封閉的系統，明顯存在很多不足之處，不能達到效用最大化，主要存在問題有。（1）信息共享方面急需加強。由于很多煤礦生產調度信息只限于調度部門內部甚至個人掌握使用，以至于調度信息共享和管理的程度和水平較低，信息經常需要重復記錄，影響工作效率，同時也不能交互使用，調度部門的信息不能被其他部門使用，，缺乏共享性。（2）信息統計功能爭待完善。不能及時有效地統計某段時間內生產指標完成情況，某個時間段的生產事故等信息，難以對煤炭生產進行科學的決策分析，同時也嚴重阻礙了調度信息在煤礦生產中的組織、協調、催辦落實作用。（3）臺帳和報表功能比較單一?，F有系統無法根據基礎數據及數據關系實時生成報表和生產調度臺帳、表現為一是一，二是二，關聯性和分析方面欠缺較大，只有通過對動態的掘進工作面調度記錄、采煤工作面循環進度表、值班情況表、生產調度日報、月報表等進行分析才可以很直觀地對生產進行科學的決策。（4）圖紙傳輸處理能力嚴重不足，受基層人員操作水平限制，系統圖紙多半不能上傳，或者只是系統建成時上傳一次，以后嚴重滯后，而且基本上都是靜態的模擬圖，無法實現及時直觀顯示生產信息的變化情況。
2 建設思路和功能定位
生產綜合調度管理系統是一項綜合的、覆蓋面廣的建設工程，需要有清晰的思路和有效的方法，通過多年工作實踐，筆者認為調度信息化就是要把安全管理、生產調度、安全監測、生產過程信息管理、調度指揮集中起來統一管理而實現在集團公司對基層單位安全生產經營信息進行集中管理和統一調度指揮，在功能上必須建立四個中心。
2.1 信息處理中心
通過系統軟件，對各分子公司產銷存數據、安全監控數據、經營管理指標、安全管理數據、礦圖資料統一存儲、管理，統一實現對數據的備份管理，實現數據共享，集中分析、信息匯總上報、最終使高層管理者能夠直接用于決策。
2.2 生產指導中心
遠程監視各分子公司生產一線，主要運輸和工藝流程，重大危險源等，實時把握生產計劃和重點工程進度等信息，對照技術檔案與礦圖、設備管理等綜合信息的管理，及時有效地下達生產調度指令。
2.3 安全管理中心
一是通過煤礦安全監控系統的遠程實時監測實現報警和事前控制；二是對安全隱患排查、事故分析、點檢和巡查內容進行跟蹤調度；三是通過井下作業人員管理系統對各礦井下人員進行定位、對通風、排水、供電等系統實時監測，按公司統一規劃實現質量標準化要求。
2.4 應急指揮中心
通過調度信息、調度電話、調度視頻的融合，建立集團公司多級調度通信、視頻及電話會議系統、應急救災指揮系統，滿足公司生產調度、應急指揮、遠程會議等多種應用需求。
3 目標要求和技術支持
通過對集團公司調度信息化建設進行功能定位，從而確定信息化建設方向和內容，以達到減少成本，提高效率的目標要求，建設符合集團公司自身實際監管需求的綜合性信息化平臺。具體目標應包括。
（1）全面收集和匯總各分子公司安全、生產、業務數據。
（2）通過系統軟件和數據處理功能，就數據為有效的可供參考的信息，要求數據數據傳輸及時完整，信息分析要有圖形和對比，能客觀直觀表現，可供于公司高層決策。
（3）對基層單位生產現場全方位信息的實時監視與集中調度，熟練應用安全監控系統系統、產量監控系統、視頻調度系統，井下作業人員管理系統等，對各分子公司實現高效、靈活的生產調度指揮。
4 結語
調度系統化建設是一項系統工程，覆蓋面廣、關聯性強、專業化程度深，是煤炭企業集團公司的神經樞紐工程，必須有明確的定位和方向，有長遠的規劃和細致的要求，要結合本集團的組織管理特點，因此必須做到在硬件建設的同時必須加強軟件建設，軟件要切實符合企業實際，必須有自己和生產管理人員全程參與設計，對現有系統和功能進行有效統合。另外要不斷提高企業安全生產管理水平，逐步規范安全生產管理業務流程，注重安全生產和信息化管理復合型人才的培養，才能使企業的調度信息化建設健康、有序，科學合理，不斷完善。
參考文獻
[1] 尹洪勝，錢建生，華鋼，等.基于CSCW 的煤炭企業安全生產調度指揮系統[J].煤炭科學技術，2006（2）：59.
[2] 崔立成.淺析煤礦安全生產調度指揮平臺的功能[J].煤礦開采，2008（3）：43.
企業安全生產信息化管理范文6
【關鍵詞】計算機；安全保衛；計算機管理；門禁
【中圖分類號】TU89 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2013）01―0166-01
1 前言
隨著科學技術的進步，我國的經濟已經處于世界領導行列。企業管理工作也逐漸變得更加現代、更加正規。計算機在企業管理中的應用變得越來越重要，從企業的日常管理運營，到產品的生產、銷售、倉儲，再到物流運輸、資產管理、安全保衛工作等等，幾乎涉及到企業生產經營的各個方面?，F階段，實現企業全面信鼠化管理是計算機在企業管理中應用的終極目標。本課題從企業安全保衛現狀人手，客觀分析了計算機在企業安全保衛工作中的應用。
2 企業安全保衛部門職責
企業的安全保衛部門的主要職責是確保企業的生產安全以及治安保衛等，其主要的工作職責是：（1）認真貫徹企業內部以及公安機關具體的安全保衛規章制度，嚴格堅持“依靠群眾，預防為主，確保重點，保障安全”的指導方針，共同引導企業中員工積極的投入到參與到企業的安全保衛工作中；（2）加強企業治安相關秩序上的管理，對企業員工要定期開展安全教育，普及職工安全防范意識，真正意義上的讓企業員工認真做好防火、防盜、防治安災害事故、安全防汛四個防護工作；（3）負責制定企業相關的安全工作制度，對企業生產以及潛在的隱患進行定期檢查或者不定期檢查，針對重點部位進行重點防護；（4）積極配合所屬管片公安部門，認真抓好企業內部社會治安整潔工作；（5）認真做好日常管理、節假日等治安保衛工作，建立健全安全生產以及應急預案計劃，安排治安保衛工作人員巡崗，杜絕安全隱患，限制事故的發生。
3 企業安全保衛工作現狀
企業的安全與穩定是企業發展的基石，是能夠確保企業安全運行、發展的根本，是企業能夠快速發展、和諧發展、科學發展、創新發展的主要保障之一。企業安全事件通常分為內部安全以及外部安全，企業外部安全指的是企業周圍存在的安全隱患，該安全問題是企業在確保內部安全的前提下進一步提高外部安全事件的重點內容；企業內部的安全通常情況下具備特發性、影響力度大以及牽涉面積巨大等特點。
為了保證企業正常穩定高效的運行，一些企業建立了安全保衛工作相關的規章制度以及懲罰措施，但是只有少數的企業能夠真正意義上的實現安全保衛工作的長期監督，大部分的企業監督力度不夠，導致無法長期堅持?，F在企業基本上有自己的后勤管理部門或后勤子公司，是執行企業安全保衛工作的直接部門，但是發揮的作用卻很小，能夠高效運行的更是少之又少。企業為了縮減公司經費成本，往往精簡安全保衛工作人員，致使人力遠遠不能夠完全滿足現有的安全保衛工作。除次之外，還有一部分安全保衛人員是兼職安保工作，這部分人員投入的精力以及時間非常少，通常連普通的安全事件處理工作都不能很好完成。
筆者所供職的企業做為國有大型企業，安全保衛工作由市公安局內保局監督指導，設立有安全生產辦公室和保衛處，管理力度較大，人防、物防、技防相對較好，但也還是存在技防投入不全面，信息化程度不高等問題。
為了使得企業高度重視安全生產及保衛工作的重要性，我國政府規定每年的6月份是安全生產月，同時也三令五申強調企業安全生產的重要性，但是企業安全生產事故依然頻頻出現，接連不斷，最為主要的原因是缺乏完善的安全工作規章制度，其次是在安全保衛的相關政策以及法規上面執行力度不夠，其三是相關監督部門沒有很好的發揮自身的監督作用，處罰力度不夠，最后是資金投入不夠，無法最終實現全覆蓋網絡化管理。
4 計算機在企業安全保衛工作中的應用
計算機是一種能夠按照事先存儲的程序，自動、高速地進行大量數值計算和各種信息處理的現代化智能電子設備，計算機的出現一定程度上推動了世界的進步。計算機實現了企業信息的自動化管理，實現了企業的自動化生產。二十一世紀是信息化大爆發的時代，同時也是各種智能化大力發展的舞臺。企業的安全防衛工作也同樣由于計算機的出現而變得更加智能、更加現代化。計算機的出現使得安全防衛工作變得更加簡單、更加完備。比如視頻監控系統、出入登錄系統、員工打卡系統、信息化日常管理等等。
（1）視頻監控系統在安全保衛工作中應用
伴隨著計算機科學技術的發展，視頻監控系統也從模擬視頻監控系統發展到了數字視頻監控系統，目前，以光纖為基礎的高速網絡通信如何被充分的利用起來便是視頻監控系統出現的因素之一。各個企業都出現財產丟失、員工受到傷害以及人員私自闖入等嚴重安全問題，企業更想做到的便是對企業內部所發生的一切情況都能了如指掌，都能掌控在視野之內。因此視頻監控系統在企業的安全保衛工作中的應用就變得異常廣泛，數字視頻監控系統能夠形象的、真實的、實時的觀察被監控目標的圖像，能夠及時的幫助安全保衛人員及時的掌控一切情況，此外，視頻監控系統對應的計算機預警系統能夠及時的將潛在安全隱患及時的告知安保人員，使得安保人員能夠及時處理安全問題，計算機視頻監控系統已經發展成為企業管理安全保衛工作中的必備的工具。
（2）門禁系統在安全保衛工作中應用
出入口門禁安全管理系統集成了計算機自動識別技術以及現代安全管理措施，是計算機安保產品中的又一個重要分支。它涉及電子，機械，光學，計算機技術，通訊技術，生物技術等諸多新技術。能夠有效的解決企業的出入口安全防范管理工作。門禁系統是企業出入口管理的核心系統，能夠有效的對進出企業的人員進行管理。
（3）信息化管理在日常保衛、安全教育及安全檔案管理中的應用。
企業都有自己的安全教育培訓體系，從政策層、管理層、執行層、操作層的崗位規定，到人廠三級教育、日常教育、班前教育、事后教育等內容。通過計算機管理，能夠實現可復制、可轉移、可控制、可恢復的靈活常態，能夠實現快速上報、及時回復、層層把關、各負其責的完整流程。企業進行安全生產檔案管理時，會指定專人負責，專處保管，包括各級有關安全規章制度；安全生產崗位責任制和責任書；安全事故應急預案、事故記錄和報告資料；安全事故調查處理材料；安全資格證書、安全檢查和安全學習情況資料；安全設備設施和勞保用品購買、發放登記臺帳；危險化學品、民用爆破器材管理臺帳資料等。通過管理信息系統，能夠加強痕跡資料管理，加大檔案歸集力度，提高檔案使用效率。
5 總結
隨著我國市場經濟體制的建立以及不斷的完善，企業的規模也在不斷增加。與此同時，企業的安全保衛工作也變得異常重要，企業的安全管理涉及到企業的安全生產、物流的安全運輸、財務的安全管理以及人員的安全管理等等，如何確保企業的安全運行是眾多企業考慮的主要因素，計算機的出現為企業的安全防護工作注入了新鮮的活力，計算機視頻監控系統、門禁系統和信息化管理等等均在企業的安全管理工作中發揮著至關重要的作用，計算機已經滲透到企業安全保衛工作中的每個環節。
參考文獻
