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商業調研報告范文1
高?！皩W生街”因其普遍性及影響力逐漸向一種新型的商業模型發展。本次調研項目將選取部分洛陽高校為重點研究對象，試圖從大學生消費群體和商業投資者雙方對“學生街”的發展現狀進行合理分析。在調查分析的基礎上，對高?！皩W生街”的發展前景進行科學的預測，嘗試對商業投資者提出部分合理化建議。
2 調研方法、數據來源
2.1 調研方法
1）問卷調查；
2）實地調查；
3）人員訪談。
2.2 數據來源
表1 數據來源
3 項目實施計劃
3.1 階段一：資料整合，交流學習
時間：2013年1月―2月
利用圖書館及數據庫的豐富資源進行資料的收集，同時利用在校的便利機會與專業教師進行交流和學習。
3.2 階段二：前期資料整理，調研準備階段
時間：2013年2月―5月
利用寒假期間對前期搜集的資料進行具體的分析，了解其他高校學生街情況。
3.3 階段三：深入實踐，多線進行
時間：2013年5月―7月
在前期調研基礎上，在洛陽本地高校進行調研活動，包括發放調查問卷，隨機采訪，與店家交流等。
4 項目進展情況
項目立項后，按照立項計劃，我們小組開始相關文獻的查閱工作。通過查閱工作了解了當前中國學生街方面的研究動態。對其他地區高校的學生街的對比分析，利用在校的便利機會與專業教師進行交流和學習。咨詢相關專業老師的意見。
我們按照立項計劃，對學生街的店鋪和大學生進行了訪談，問卷調查，得到了第一手資料。
5 實地調研情況
項目小組成員在通過學生街發放調查問卷，并對商店老板進行采訪，調查店鋪經營情況，并在消費者中進行調查，得到了大量第一手資料，進行匯總整理后提煉如下。
5.1 學生街概況
龍翔街商業圈位于河南科技大學開元校區西大門對面，該街南北長約650米，東西長約1000米，有170多家各類店鋪組成，是河科大學生日常消費的主要場所，在為學生提供便利的同時，也創造了大量的就業機會，與此同時，龍翔街商業圈也存在著一些有待改進之處。
圖1 龍翔商業圈所處地理位置
5.2 商家特征
難過調研分析，得到商家特征如表所示。
表2 數據來源
表3 店主選擇在此經營的原因
表4 店鋪類型分布
5.3 消費者特征
表5 學生占消費者比例
表6 學生在學生街停留時間
表7 消費者消費原因
表8 學生在學生街月均消費
5.4 商業結構（圖2、圖3）
圖2
圖3
6 總結
通過問卷調查與訪談，我們對學生街存在的問題進行了總結。
6.1 學生認為學生街應該改進的地方
經過調研，學生認為學生街在購買服飾、娛樂、休閑酒吧和購買大件物品方面還存在不足，有很大的改進與提升空間。
6.2 經營者認為需要改進的地方
1）環境衛生太差；
2）道路擁堵，交通不便；
3）噪音太大；
4）經營環境不好；
5）配置設施不完善；
6）安全隱患；
商業調研報告范文2
趨勢1 百貨龍頭“觸網”勢頭不減
根據中國連鎖經營協會的最新統計數據，截至2012年上半年，中國連鎖百強企業中已有59家開出網店，但半數都是2011年前所開。2012年上半年，僅有7家零售百強企業“觸網”。按照這一速度，傳統零售進軍線上的步伐是近年來最謹慎的。這與整體宏觀形勢以及電商沖擊不無關系。
不過，包括王府井百貨、新世界百貨以及賽特等百貨龍頭企業的“觸網”勢頭卻絲毫沒有減弱。王府井百貨投資1億元建立的獨立電商公司，已經以集團形式啟動線上業務。該電商平臺域名為“”，計劃在2012年底上線。
同樣是百貨巨頭的賽特，也開設了其專屬的高端電商平臺，只是由于初期定位出現了偏差，經營業績不佳。其在今年6月轉型成為網上奧萊后，賽特網上商城的銷售額大增。
趨勢2 核心商圈再掀建設
王府井和西單大街都再次進入了建設。兩條北京核心商業街的升級，也是北京商業發展提速的重要標志。
2012年對于王府井大街是突飛猛進的一年。其中最具代表性的當屬王府井國際品牌中心正式奠基。目前，該項目的設計方案已經上報相關政府部門審批。
王府井國際品牌中心地位格外重要，未來更將成為北京高端商業地標。
體量達到10余萬平方米的王府井國際品牌中心，將引進消費者耳熟能詳的國際大牌旗艦店，目標是成為國內最高端的商場。
西單大街也在強化固有的時尚形態。兆泰置地位于西單的歡樂城等商業項目將由大悅城方面負責運營。未來，一家“混血版大悅城”將亮相西單。
趨勢3 新商圈強勢崛起
核心商圈發展的同時，新商圈也在強勢崛起。來自東北地區的高端百貨巨頭卓展借收購華熙樂茂進京后，這個面積30余萬平方米的大型商業終于揭開了神秘的面紗，也讓五棵松商圈的商業競爭力大增。
首地大峽谷經營漸入佳境、大紅門銀泰百貨開業等利好，也讓南城商業迎頭趕上。
隨著軌道交通的建設，以順義、亦莊和大興等代表的新城商業，已經越發不容小覷。在大興地區，綠地將首個商業地產項目繽紛城落戶于此；華潤也將社區購物中心品牌五彩城開到了清河，與翠微百貨一道挖掘該地區的消費潛力。
趨勢4 商業“新陳代謝”加快
2012年，也是北京商業迎來新品牌、新業態的豐收年。在香港地區擁有超過50家門店，在廣東、上海及華東地區也開設了近40家門店的“香港甜品天王”許留山正式落戶北京。
曾一度萌生退意的香港時尚百貨品牌連卡佛，也在繼金融街購物中心、斯普瑞斯奧萊接連開出全品類賣場和折扣店后，再度在京嘗試新的經營模式。接連在北京開出三家不同定位的門店，連卡佛已經從此前簡單的“模式復制”轉為“因地制宜”。
2012年7月，傳統家電巨頭蘇寧電器也將收購的日系家電百貨店樂購仕開進了北京。
9月，美國零售巨頭梅西百貨以1500萬美元的代價入股佳品網后，終于決定以其為踏板嘗試在北京和上海兩地試水實體店。北京商業引入新鮮血液的同時，其代謝也在不斷加快。
NOVO百貨只在北京市場堅持了一年時間便黯然撤出。此前，這家商場一直以“店中店”模式經營得風生水起，這也充分體現了北京零售市場的殘酷性。
趨勢5 大型零售不斷發展
通過各種手段，大型零售商的優勢正在鞏固。
2012年5月3日，翠微股份在上海證券交易所A股成功上市。
為了擁有第四家百貨上市公司北京足足等待了18年。上市后，翠微股份也和王府井百貨、首商股份以及北京城鄉一道，成為北京百貨業的佼佼者。
事實上，從王府井百貨等前輩的發展腳步看，獲得了資本助力后，企業擴張速度將得到顯著提升。
首商股份通過2011年中期的并購重組，老字號西單商場和擁有一批優質商業品牌的新燕莎控股組成了北京商業一艘新航母。
與此同時，去年，王府井百貨也在優勢業態的基礎上，不僅開始探索主題百貨店，也正式進軍購物中心業態。
趨勢6 電商競爭進入“單挑”模式
2012年4月16日，蘇寧易購宣布投入10億特價貨源和上億讓利額度，發起第一次“價格戰”。隨后亞馬遜中國、天貓、京東商城、新蛋網、當當網、國美庫巴網紛紛應戰，此次“價格戰”持續至7月初。當時，盡管電商打出了歷史上最猛的“價格戰”，但相互間處于混戰狀態，也就是說每個同行都是敵人。
不過，在京東商城挑起的今年第二波“價格戰”中，電商同行的競爭對象開始“從面變點”。這輪“價格戰”不僅導致實體賣場苦苦建立起來的明碼實價體系崩潰，一夜間重回“砍價時代”，也讓電商間的矛盾更加公開化。
商業調研報告范文3
一、堅持解放思想，抓住發展機遇，把__農商行做大做強。
實踐充分說明，思想解放程度，決定科學發展水平。近幾年來，我行在深入學習、貫徹落實科學發展觀的過程中，把解放思想放在頭等重要的位置，對照形勢找差距，對照先進找不足，不斷增強全行員工的危機感、責任感和使命感，抓住組建__農商行的大好機遇，努力加快業務發展，取得了顯著成效。截止去年末，我行各項存款余額達36.6億元，比上年增長21%，占全縣金融機構存款總量的35.32 %；各項貸款總額達25.8億元，比上年增長24.1%，占全縣金融機構貸款總額的41.61%，為支持__經濟社會的發展作出了應有的貢獻。截止今年2月末，我行各項存款余額達46.16億元，比年初凈增9.59億元，增幅26.2％，比省聯社下達的全年任務超2.16億元，超4.9％；其中：儲蓄存款余額達36.94億元，比年初凈增5.5億元，增幅達17.6%，其中：定期儲蓄存款凈增3.15億元，占各項存款凈增額的32.85％，占儲蓄存款凈增額的57.27％。今后，我們要進一步解放思想，搶抓發展機遇，加快發展速度。當前，國際金融危機對我們的經濟金融工作帶來了嚴峻挑戰，但同時也帶來了前所未有的發展機遇。機遇無處不有，無時不在，但機遇稍縱即逝，我們必須從國內外經濟形勢的變化中，從中央、國務院及各級黨委、政府一系列擴大內需的經濟決策中，發現機遇、捕捉機遇、搶抓機遇，不失時機地加快發展速度。在增強資金實力、增加有效投入、培養潛力客戶、開展跨區經營、拓展發展空間、擴大自身積累、實現上市目標等方面取得重大突破，從而為__經濟社會發展籌集更多的資金，建立“好中求快、更好更快”的發展平臺，把__農商行的實力做大做強、牌子做亮做響。
二、堅持實事求是，切實加大有效投入，努力為“三農”經濟和中小企業提供優質、高效的金融服務。
在金融工作中，堅持實事求是，一切從實際出發，是貫徹落實科學發展觀的精髓。在新的經濟金融形勢下，__農商行如何支持全縣經濟“保增長、促發展”，最重要的就是要從__是農業大縣、又地處沿海的實際出發，按照今年中央1號文件的要求，把握信貸運行的方向，突出抓好支持“三農”的工作。要樹立大農業的觀念，緊跟全縣“以工業化致富農民、城市化帶動農村、產業化提升農業”的定位，找準著力點和切入點，發揚創新精神，改進支農服務，提高服務的廣度和深度。一是進一步簡化手續，放寬額度，切實辦好農戶小額信用貸款和農戶聯保貸款，積極推行“速貸通”，解決廣大農民生產生活資金需要，發展生產經營，實現增產增收。積極支持農村黨員創業致富，培養農村地區致富和誠信的帶頭人。支持農民工就業和返鄉創業，支持有條件的地方流轉土地承包經營權，發展多種形式的適度規模經營，重點支持種養大戶、農民專業合作社發展規?；a經營。二是結合我縣經濟發展實際，延伸支農服務，大力支持專業化、規?；a業化、市場化的農業生產經營，特別是發揮好農商行的優勢，從龍頭企業、流通領域和農戶等環節入手，支持發展我縣現有資源比較優勢的中藥材、蒜苔、棉花、蠶繭等特色經濟和優勢產業，積極支持高效農業，促進農業產業結構和農村經濟結構的調整。同時進一步拓展林權抵押貸款，推動林權制度改革。三是落實統籌城鄉發展的要求，積極支持農村基礎設施和環境建設、小城鎮建設，發展農村教育、醫療衛生等公用事業。并拓展消費信貸，支持農民購建房和購買耐用消費品等，拉動農村市場需求，促進經濟增長。四是創新擔保抵押方式，靈活授信，進一步支持中小企業和民營經濟發展，促進城鄉產業融合，擴大縣域經濟實力，提高吸納就業能力，為農村勞動力轉移和土地流轉創造條件。五是創新業務品種和服務方式，提高支農服務效率。加強科技信息建設，加大信貸、結算等新業務、新品種的開發和運用，增強服務功能，拓寬服務領域，提高支農服務針對性和實效性。開發“圓鼎卡”的服務功能，促進銀行卡在農村地區的發行和使用，積極把“圓鼎卡”業務與農戶小額信用貸款、聯保貸款及“惠農一折通”業務結合起來，使農民用一張卡就可辦理存款、貸款、接受國家補貼資金以及理財等業務。
商業調研報告范文4
一、產業現狀
商貿流通業是連結生產、消費的橋梁和紐帶，是關系國計民生的先導性產業，是促進經濟循環、加快資本周轉、調節經濟運行節奏的助推器，是決定國民經濟運行速度、質量和效益的重要力量。改革開放以來，特別是隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立，我縣的商貿流通業從縣情和行業的實際出發，不斷深化商貿體制改革，大力推進商貿流通業現代化，努力繁榮城鄉市場，加快商貿流通領域的對外開放，新興商貿流通業態得到較快發展。
(四)新型業態發展迅速，連鎖經營引領潮流。由過去封閉式、一對一的傳統型柜臺銷售為主要特征的百貨店單一業態，轉變為多種業態并存的新格局。城鄉涌現了一批超級市場、連鎖店、專賣店、購物中心、購物廣場、廠家直銷等新型零售業態。連鎖經營、購物中心、專賣店、便利店等現代商貿流通業態逐步取代傳統的商貿流通業態，為人民群眾提供了更加方便快捷的生產生活方式。到2007年底止，全縣已擁有生活、醫藥、農業等各類連鎖經營企業8家、門店7個，有以步步高、上好嘉為代表的經營生活商品的連鎖超市;有以億客隆、太平洋為代表的服裝連鎖超市;有以正翔藥業為代表的藥品經營連鎖超市;有以永利工貿公司為代表的為農業產前配套、產后服務經營農業生產資料的農資連鎖超市，它們已成為我縣連鎖經營的領頭雁。配送、、租賃、拍賣、典當等經營方式逐步普及，電子商務經營模式正在興起，新型商貿流通業態的不斷發展壯大，推動了我縣商貿流通業向更高層次、更高水平進步。
二、存在問題
應當說，我縣商貿流通業取得了突破性發展，但是，我縣商貿流通業的發展理念、發展規模、發展速度、發揮作用程度，與加快推進建設長株潭次中心城市的要求和我縣周邊地區的發展態勢相比，還存在一些不容忽視的問題：
(三)行業競爭能力低下，城鄉市場發展失衡。一是與市場經濟發展不適應。由于經營風格和品種的雷同，在激烈的市場競爭中，很難適應，經營狀況嚴重滑坡，據經營者調查問卷統計：認為生意不好做的占60.53%，其中：步行街的經營者認為生意不好做的占到92.86%。從體制上看，跨行業、跨部門、跨鄉鎮的商貿流通龍頭企業沒有真正建立起來。從市場構成看，我縣的市場多為日用消費品市場，要素市場和服務市場不足。二是與生產發展不適應。我縣是農業大縣，絕大部分產品需外銷，但由于農產品深加工程度不高，從而導致農村商品流通組織化程度不高，尚未形成適應不同商品特點的流通體系，形成賣難，或低價出售，經濟效益不高。三是與人民生活發展不適應。近年來我縣消費層次有所提高，消費形式日趨多樣化。但由于縣城聚積力不夠，縣境內缺少功能完善、設施齊全、商品豐富、信譽高的大型綜合市場，使很大一部分購買力流向株洲和長沙等地。四是農村市場開拓不足。農村消費環境、消費條件改善緩慢，農村購物難、購放心物更難的問題尚未徹底解決。五是商貿流通企業現代化水平和管理水平低。從企業內部經營機制看，營銷策略、經營方式和經營業態緩慢轉變時期。電子商務處于起始階段。不少連鎖企業雖然在組織形式上形成了連鎖，但通常只是統一店名和標識，在具體經營運作方面遠遠未達到統一采購、統一配送、統一核算、統一管理規范化標準。專業化、社會化的第三方物流企業發展緩慢，縣內目前還沒有一家真正意義上的物流企業。個體私營經濟規模不大，檔次不高，經營范圍大多局限于商業和飲服行業，且經營思維內向，管理模式，家族化小生產經營方式，小富即安，思想狀況低迷保守。商業隊伍素質參差不齊，人才儲備嚴重不足，現代技術型、管理型人才匱乏。
(四)政府引導扶持不夠，發展環境有待優化。一是對商貿流通業的認識和重視程度不夠，扶持力度亟待增強。長期以來，由于受重生產輕流通的傳統觀念的影響，商貿流通業發展幾乎是放任自流，不僅法規、規章等一些制度建設嚴重滯后，而且與工農業發展的強大政策支撐也形成明顯反差。就是現在，還有相當一部分人認為，商貿流通業已經飽和，不用支持。與商貿流通業發達的一些現代化城市相比較，這種輕商貿流通業的觀念已經十分落后，如深圳、杭州等發達地區每年都有扶持物流業和連鎖業的資金支持商貿流通企業發展，但在我縣從來就沒有過商貿流通業方面的引導資金。二是商貿流通業發展環境有待進一步改善。行政審批手續較為繁瑣，統一納稅等問題尚未實現。執法中，個別單位、個別人員缺乏公平、公正、合理的理念。三亂現象在個別部門仍然存在，服務意識還不夠強，這些都制約了我縣商貿流通企業的發展。
商業調研報告范文5
一、線上培訓的優勢
（一）學員學得“多”
相對以往傳統的培訓方式，線上移動端的授課模式實現了人人皆學、處處能學、時時可學。完整的理論知識、實操演示，不懂的、疏漏之處，學員可以反復觀看、深入學習，從而實現培訓的大規模、高質量開展。
（二）學習時間“活”
相對傳統培訓方式，線上培訓更加機動靈活，學員可以根據自己的時間安排，選取合適的時間進行線上學習，大大解決了工學矛盾。
（三）學員學得“好”
線上培訓課程通常是以圖文、視頻為載體，充分發揮視頻“短、小、精、趣”的優勢，通過精講知識點、技能點、操作程序、安全規范，配合動畫演示，使學員能夠在短時間內圍繞重點和難點集中學習。線上內容可以實時反哺線下，讓學員反復回顧成為可能，有效加強了培訓效果。
（四）師資課程大幅節“省”
傳統培訓模式中，以培訓師面授為主，班級循環開、理論知識循環講。將這一部分理論知識的授課內容，提煉成數字資源于線上平臺，可供全市范圍乃至更大范圍共享使用，有效避免了課程重復開發，降低社會投入成本。企業和機構可將更多精力投入于課程的質量提升，課程內容推陳出新、與時俱進。與此同時，全行業課程資源在平臺上可以橫向對比，促進課程在質量方面的良性競爭。
二、相對傳統授課方式的不同之處
（一）課程實踐方面
傳統授課方式中，教師可以面對面指導學員進行實踐，線上教學則以教師授課為主。
（二）課堂互動方面
傳統授課方式中，教師可以面對面的與學員進行溝通，學員對課程的接受程度，教師能第一時間掌握。線上教學則通過學員留言或教師提問來進行師生互動。
商業調研報告范文6
一、存在的困難及問題
（一）農村青年電商創業技能不足，返鄉青年電商創業積極性不高。很多返鄉青年沒有經過專業的電商培訓，專業技能缺乏，電商創業等于“紙上談兵”。同時，受年齡、學識、經驗的限制，風險承受能力弱，而創業初期又面臨著網站設計制作、工商稅務登記、物流選擇和成本控制等問題，這些從未打交道的事情只能靠自己摸索，存在較高風險，讓很多青年望而卻步。
（二）農村青年電商缺乏創業資金扶持，返鄉青年創業信心不足。一些返鄉創業青年靠向朋友借錢和使用自己的儲蓄籌集創業初始資金，但這種單一的融資方式勢必難以滿足農村電商企業后續的發展規模和速度，導致返鄉青年電商創業信心不足。
（三）農村電商創業政策環境有待優化。相對于城市而言，農村地區網民比例相對低造成網站建設相對不均衡，物流網絡還不夠發達造成配送難度相對更高進而造成物流成本負擔較重。同時，農村青年電商創業者對政府相關創業政策的認知度相對較低。另外，返鄉青年電商創業還存在銀行貸款難、融資渠道不通暢等問題。電商企業屬于輕資產，沒有抵押物，創業風險大，金融機構對其貸款積極性不高，即使偶有小額貸款政策支持，也只是杯水車薪，并且申請手續繁瑣、操作難度大。
（四）農村網絡覆蓋率低，對電商創業有所制約。近年來，我縣農村網絡雖然有一定的發展，但受農村點多、面廣、用戶分散且網絡入戶資金、網絡維護等方面投入不足等因素影響，總體發展滯后，鄉鎮之間、村與村之間網絡發展的不平衡已成為制約農村電商發展的突出問題。大數據時代，我們的工作生活都與網絡息息相關、須臾難離，但農村網絡入戶率不高，網絡發展滯后直接導致電商發展后勁不足，發展乏力。
（五）物流配送體系不健全。物流配送是電商發展的重要環節，物流的發展直接推動電商的發展。然而由于農村地區電商發展較慢，很多第三方物流公司還沒有覆蓋到農村，不方便還費用高，同時農產品保質期短、容易變質，對物流的速度和技術提出了較高的要求，這些都成為制約返鄉青年電商創業的重要因素。
二、促進返鄉農村青年電商創業的對策
（一）加快返鄉青年電商創業平臺建設，營造濃厚的電商創業氛圍。搭建交流合作平臺，讓電商企業與本地政府之間進行交流合作，建立電商創業孵化基地，以此吸引有志青年創業。在此基礎上，加快城市物流配送體系建設。同時，農村現代物流體系建設也不能忽視，鼓勵郵政系統和其他社會資本大力發展農村物流，形成城鄉商品配送網絡。引進不同層次和規模的第三方物流服務企業，使返鄉創業青年和企業可以根據自身需求選擇合適的物流服務企業進行合作。
（二）加大政策扶持力度，解決返鄉青年電商創業“資金難”問題。由政府牽頭，聯合金融機構，根據電商創業青年不同階段的需求，開展不同層次的電商創業信貸產品。同時，通過政府購買服務的方式，免費向返鄉電商創業青年提供電商培訓，定期開展電商技能和模擬實戰演練，舉辦電商創業進農村、進社區活動，發揮活動在信息信息交流、創業輔導、政策咨詢等方面的作用。
