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政工工作總結范文1
(一)努力做好低保管理工作，維護社會和諧穩定。一是對原享受低保的家庭進行了季度清理核查和按月動態調整，2018年1~6月因人員死亡、退休、收入超標等原因共取消低保14戶31人，子女結婚等原因共調減15戶20人，現符合政策繼續享受752戶1636人，月低保金為621468元。真正做到了“公開、公平、公正”，實現動態管理下的應保盡保，能進能出，及時地保障了困難家庭的基本生活，取得了良好的社會效果。二是認真開展2018年度新申請低保工作。對2018年新申請的40戶困難戶中符合低保政策的家庭，社區、街道入戶調查、社區聽證評議已完成，資料審核正在進行中。
（二）對低保檔案進行規范化建檔工作。組織社區民政工作人員對低保檔案進行了一次全面清理完善，新建立了低保檔案數據庫，文字檔案一戶一檔，實施分類施保管理，動態管理。同時要求各社區也給所屬轄區內低保戶檔案實施一戶一檔管理，對家庭信息有變更的，及時完善文字檔案。
（三）在全面落實低保政策的基礎上，我站緊緊依靠政府救濟并積極爭取社會各界的支持，對全街道困難群體進行積極幫扶救助。2018年截止目前發放臨時救濟款十五萬多元，救濟對象162余戶。
（四）認真做好本街道困難家庭廉租住房租賃補貼的申請受理和上報工作，2018年新增8戶租金補貼戶。
政工工作總結范文2
xx縣在XX年11月27日將12所農村中學合并為xx縣xx中學之后，一直運行的政體是一校六部制；為了更好的把xx中學辦好，使xx中學早日成為高質量的名校，在縣教育局的組織下從本學期開始改為一校兩區制，在這樣的形式下，xx校區成立了政工領導班子，很興奮的是我有機會與xx校區的政教人，德育人一起進行工作，我們所有xx校區的德育人都在暗暗下決心，一定不辜負領導的信任，一定以校為家，把心都撲在工作上，為xx中學xx校區建立新的人文基礎，樹立校區新的集體形象，打下新的文化底蘊做出自己的努力。在孫卓校長的領導下我們開始了些許具體的政工德育工作。
我們工作的指導思想是：
（1）、用傳統經典《弟子規》來教化學生，讓學生去實踐弟子規，受用一生，影響后人，達到“春風潛入夜，潤物細無聲”的功效；
（2）、感恩教育，讓學生知到受人點水之恩，應當涌泉相報；
（3）、“空談誤教，實干興?！?，我們政教人應從自身做起，從點滴做起，干點實事；
（4）、建造xx校區“和諧務實敬業正氣大度”的人文特征；
（5）、細節決定成敗，勿以惡小而為之，勿以善小而不為；我們是普通人就應該做普通事，不要總想著做些轟轟烈烈的大事。
（6）、笑看工作是生活！
這是我們的工作的指導思想，也是我們所有工作的內在鏈條，現拾出其中部份鏈條與大家分享：
1、軍訓期間，我們一手策劃xx校區軍訓工作，從開幕式到具體軍訓過程再到閉幕式，以至軍訓中間加學廣播體操，都一直與學生軍官在一起，與班主任和體育教師在一起，因我們的剛剛進校園的孩子還沒有太多的符合xx中學的好習慣，離我們的希望相差很遠，所以一定要對他們進行培養訓練管理，讓他們體驗到學校的嚴肅與關愛，讓他們早日形成xx人應該有的好習慣，好品質。我們xx校區的政教人，尤其是主抓七年部劉福巖主任付出了巨大努力，順利的完成了開學初的軍訓工作，對學生組織紀律的加強打下了一個不錯的基礎，起到了不可言表的作用；
2、在進行軍訓工作的同時政教主任蔡成宇與三位政教副主任著手安排劃分樓內外的衛生負責區域，并畫出簡圖，且進行文字說明；經過幾天的研究最后終于劃分好了各年部，各班級的衛生擔當區，為日后的衛生清潔工作，安全區域劃分打下了堅實基礎。
3、衛生擔當區劃好之后，又開始著手研究學生去食堂的行走線路，經過幾番的努力，幾番的修改，最好終于成就了我們現在的就餐路線，到現在我們一直以為這是一個最佳的線路，再找這樣的方案十在不是易事（按樓來安排，不按年級來安排，這是一個長遠的工作，應該有它的規律才好）；即a樓學生在分餐制的同時要走東道和食堂的東—北門，然后右轉上三層樓按順序就餐；b樓學生走東道和食堂東—南門，且在a樓學生的左側行走，進門后直接一層樓按順序就餐；c樓的學生直奔食堂南—西門，然后左轉上二層樓按順序就餐；
4、籌備運作參加運動會工作上，我們政教人始終與體育教師班主任在一起研究工作，做好體育教師和運動員的后勤服務工作，在指揮學生座位以及遵守大會紀律上我們做了充分的準備工作，讓我們的教師都能開開心心參加體育競賽，而且也取得了讓人矚目的好成績：教職工第一名；學生第一名；還獲精神文明獎，兩個優秀表演節獎，受到了縣運運大會的高度贊揚。從籌備到訓練，從訓練到實戰，我們政教人一直在現場指揮每一個運作，每個口號，每一朵小花，每一條紙穗等等，經過全體教師尤其是體育組全體教師（象孟良、魏濤、付強、張振東等等）的努力，老天不負有心人，我們的成績、我們的和諧、我們的素質、我們的人品都躍然人們的眼前，覺得xx校區的體育工作做得很實在很成功；
政工工作總結范文3
一、2009年財政預算收支執行情況2009年全市預計總財力330904萬元，剔除上級追加、調入資金、上年結余結轉等因素，當年實際可用財力318778萬元。2009年財政支出預算242980萬元，加上年內經市人大常委會批準追加支出預算、上級追加、上年結余結轉和調入資金等，當年財政支出預算調整為328475萬元。2009年實際支出預計323760萬元，為調整后預算的98.56%，比上年增加84155萬元，增長35.12%。年終滾存結余預計7144萬元，扣除結轉支出4615萬元后，年末凈結余2529萬元。其中：市財政結余1307萬元，鎮財政結余1120萬元，開發區財政結余102萬元
1 2 3 4 5 6二、2009年工作回顧
1、發揮調控職能，促進經濟協調發展。1 2 3 4 5 62、加快改革步伐，完善公共財政體系。
一是實施國庫集中支付制度改革。制訂財政國庫管理制度改革試行方案及八項配套制度，明確了“三權不變”、透明管理、高效運行、公平分配、整體聯動、分步實施6個改革的基本原則，2009年9月28日國庫支付中心正式成立并掛牌運行，到年底共有檔案局、物價局、環保局等三個試點部門如期進中心實行集中支付。二是完善部門預算編制。實行“兩上兩下”編制程序，細化支出定額標準，突出重點，兼顧一般，保證人員經費和機構正常運轉所需的經費，2005年部門預算編制工作已初步完成，為全面推行國庫集中支付、規范支出管理奠定了基礎。三是繼續推進國有資產管理體制改革，積極探索國有資產授權、收益收繳及財務總監派駐等工作，推進社會事業領域企事業單位和社會團體等改革，加強市級機關、事業單位房屋及土地資產管理，對國有（集體）企業和事業單位改制或轉讓國有股權情況進行審核并公示。四是加快“金財工程”建設步伐。實施網上政府采購，國庫集中支付結算系統、工資統發系統等投入運行，“昆山財政”網站已建成開通。契稅所實現了與房產交易部門的聯網和“稅銀聯網”，張浦鎮財政所開發了預算指標、票據管理和土地出讓金、項目資金管理四套軟件系統，為建立現代財政信息管理系統作了很好的嘗試。
3、強化收入征管，確保完成全年任務。
2009 年國家出口退稅政策調整后，對地方財政收入和財力帶來很大影響，全年當年度出口退稅為25.08億元，影響地方財政收入6.27億元，影響地方財力 2.04億元，完成全年收入任務、實現財政收支平衡面臨較大壓力，為此財稅部門齊心協力，強化征管，在抓好重點稅源監控的同時，想方設法挖掘潛力，嚴肅稅紀，清繳欠稅，加大對偷漏稅行為打擊力度。同時密切關注政策變化，加強部門協調和上下溝通，及時對出口退稅現狀和影響趨勢進行分析，積極向上爭取。在財稅部門全體人員的共同努力下，消化了出口退稅政策調整對財政收入的不利影響，超額完成了年初人代會預定的財政收入任務，為全市經濟發展和社會事業建設提供了財力保證。此外，為確保行政區劃調整后財政管理體制順利銜接，按照科學、規范、公平、透明的原則，對區劃調整涉及的有關鎮收入基數、財力基數等作了相應調整。為減輕開發區及各鎮財政的壓力，對2009年出口退稅影響地方的財力全部由市級財政承擔，確保了全市兩級財政收支平衡，促進了開發區和鎮財政的健康發展。針對新一輪開發建設中產生的負債問題，開展政府負債情況的調查研究，為及時掌握和有效防范財政風險當好參謀。
1 2 3 4 5 64、強化財政監管，提高支出管理水平。5、增強保障功能，健全社會保障體系。1 2 3 4 5 66、加強隊伍建設，提高工作效率效能。
按照年初提出的“內強管理、外優服務、規范行政、開拓創新”要求，不斷強化干部隊伍的建設和管理。一是創建“效率”財政品牌。先后下發《關于改進機關作風、建設服務型財政的實施意見》及《關于進一步提高效能建設的補充規定》，以提供優質、高效、便捷的服務為宗旨，在全系統開展“改進機關作風、建設服務型財政 ”和建設“效率財政”活動，建立政務公開制、首問負責制、限時辦結制、崗位制、上門服務制、科學決策制、行政執法責任制七項制度。2009年全系統新增省級“青年文明號 ”2家、蘇州市級“青年文明號”2家、昆山市級“青年文明號”2家，契稅征收管理所榮獲省級文明契稅所稱號。二是深入開展調查研究。為了做到“跳出財政看財政”，發揚積極進取精神，主動研究工作中遇到的困難與問題。針對工作所涉及到的一些熱點、難點，由局領導班子成員牽頭，組成七個重點科研課題組。全系統共完成調研報告48篇，指導和促進了業務工作的開展。我局派駐錦溪鎮孟子浜片的“基石工程”工作小組也發揚傳統，從農村實際出發，幫助解決了村民生產生活中遇到的飲水等一些急難問題，協助建設富民合作社，支持發展村級集體經濟，得到了群眾好評。三是加強隊伍內部管理。認真組織學習兩個《條例》，層層落實黨風廉政責任制；修訂機關和鎮財政工作考核辦法，加大了獎懲力度；制定出臺《關于加強中層干部隊伍建設的意見》，將退崗輪崗、述職評議、競爭上崗辦法和任免、監督規定制度化；政府采購中心和財政投資評審中心實行業務跟蹤反饋制度，得到社會良好反響。
政工工作總結范文4
綜采一隊7月份按照礦政工列會要求，對各項工作認真開展，總結7月份工作落實8月份工作重點，把7月份工作不足之處一一列出，逐個施策，現將7月份主要工作及8月份工作重點匯報如下：
一、7月份工作完成情況
1.貫徹上級關于安全生產等相關文件精神，在班前、班后講安全，針對作業地點現場條件重點督處注意事項，組原班織班前觀看警示教育片。
2.組織召開全體黨員學習黨史，并做好學習筆記，開展自學和集中學習，將黨史上的今天、礦史上的今天發到黨員微信群中，供大家一起學習，持續開展學黨史、悟思想，為職工辦實事活動。
3.督處做好疫情防控工作，對離雙職工、離雙家屬進行報備，同時，做好班前、班后消殺工作，填寫好消殺、通風、人員軌跡記錄。
4.每天班前宣講安全自主管理、班組長五項權利及家文化“五個三”，自主管理隊組及班組的優點，五項權利賦予班組長的責任，家文化讓員工體會到家的溫暖，并在班前對每個工作崗位的安全風險進行評估，找出重點存在安全風險的環節，找出解決辦法，避免風險變成隱患導致事故的發生。
5.嚴格執行落實公司、礦各種制度，并全員貫徹學習，隊礦下達的督查通報、宣傳材料、相關制度及文件等及時發到綜采一隊大家庭群里，并在班前組織簡要學習。
6.每天關注員工興礦答題情況，對沒有按時答題人員及時提醒，關注黨員及時完成學習強國、保證每天學習時長及分數，并完成各種黨史學習考試等。
7.組織全體黨員開展主題黨日活動，重溫入黨誓詞，觀看紅《開國大典》。
二、8月份工作安排
1.按時完成黨委交給的各項工作任務，抓好各項制度及相關文件落實情況，參與礦黨委及機關部室組織的各項活動。
2.加強職工學習興礦及學習強國工作，制定學習興礦答題獎懲制度，抓好五級培訓工作，重點將工作面現場情況以每日一題的形式進行學習。
3.充分發揮自主管理班組作業，開展三小班競賽，提高正規循環率，評選出金銀銅牌班組。
4.開好兩會，做好員工思想教育工作，抓好出勤，做好師帶徒工作，加強員工業務學習能力，班前、班后學習設備使用說明書及觀看安全警示教育宣傳片等。
5.制定好工資分配方案，鼓勵出勤及一職多能工作，做好日?？己?，重點兩個工作面作業，調劑好人員及干部跟班情況。
政工工作總結范文5
行政工作涉及到各分公司、各單位、部門，由此，行政工作是復雜、煩瑣的，更多時候需要各分公司、各單位、各部門負責人積極配合，高層領導的有力決策。在此，我對近段時間行政工作的開展總結如下：
一、行政日常工作
（一）行政后勤工作基本能及時落實到位。
（二）采購經過整改后，減少了采購程序和瑣碎，節省了相關開支。但是，采購工作還未落實到計劃當中，采購單的填寫還是未落實。
（三）領料：領料程序在原來的基礎上有所規范，但還欠缺計劃性。（四）租金收取方面相對及時。
（五）會議記錄能及時上交，工作總結開始實施，但因為公司一慣的企業文化造成行政人員落實工作困難，在各方面還需要上級領導的重視和監督實施。
二、人事方面
（一）人員招聘：通過各種渠道，積極招聘，勉強能適應工作需要。但因為招聘力度的不夠和其它一些直接因素，導致招不上好的人才，或者因為公司原有的企業文化和環境，造成優秀人才的流失。
（二）人事調動、考勤、采購、員工宿舍管理、招聘、離職、請假等方面有了相應的管理制度和書面化。但鑒予長時間的無制度化管理，因此，在很多方面還是難以在預定的時間內達到預期的效果，需要更多的時間來來慢慢完善。
（三）人員組織規劃：由于公司長期以來都有人員組織規劃的史冊，故此方面也就一直淵源流長。
（四）人員培訓：人員培訓工作計劃書、相關程序、制度與表格已出臺，從2009年11月中旬開始，行政部已將員工培訓落實到實際中，因為公司管理層對行政工作認識不到位以至于不重視，認為培訓工作只是行政部門的工作，此方面，還需高層領導的積極配合與重視，多方面對高層領導培訓，提升高層領導的管理意識，讓管理達到一個高層次，通過時間逐步完善，真正起到人員培訓的效果，從而促進企業文化的推進，而不是形式主義的培訓。
（五）績效考核：關于此方面，由于時間因素和行政工作的復雜繁瑣，故還需要在后階段一步一步開始執行與實施。
（六）考勤：考勤工作在原來的基礎上，加強了一定的力度，由于親力親為的跟蹤與監督，在條件有限的情況下，考勤工作已經落實準確、及時、有據可查。
（七）檔案管理：通過整理，人事資料基本編號入檔，便于快捷、方便的查找，未盡的事項將在下一階段完善。
三、公司企業文化
優秀的企業文化具有導向、激勵、協調、凝聚等多種功能，是企業發展的內在驅動力，是企業獲得持久競爭優勢的基礎，是現代企業的重要標志。真正的企業文化本身是建立在企業目標之上的崇高的精神追求，她蘊藏于企業一切活動之中，又凌駕在企業一切活動之上；她不是工作，而是對工作的感情；她不是金錢，而是對金錢的態度；她不是權力，她是權力與權力之間的協調。而我們公司產生企業文化不被認同，其原因其實并不是企業文化本身的錯，而是我們在提出、建立企業文化時沒有提升到這個層面上來，本來終極的精神追求卻沒有達到終極的精神境界，導致我們企業文化的神經衰弱。所以，在建立企業文化的過程中，還需要公司最高層領導做出敏銳的決策力度和經理人的高度認識與認知。
1、企業領導缺乏主動性：目前公司部分經理人缺乏對企業文化的正確理解與認識，與企業形象混為一談，缺乏企業文化建設的主動性。
2、認識不到位：沒有認識到企業文化與企業變革之間的關系，在企業變革中缺乏企業文化建設的配套建設，或者認識到了企業文化建設的重要性，但沒有認識到與企業改革的相互影響，顧此失彼。
3、企業文化建設與企業管理相脫離，很多時候把企業文化建設成一種文藝娛樂型文化，沒有與企業的發展有效結合。
4、忽視企業文化傳播體系的建立，導致企業高層和中、基層之間的溝通障礙，使企業上下對企業文化變革及其他變革難以達成共識，等等。
5、由于長時間形成的企業文化，守舊的思維慣性，讓員工習慣性的按原有的思考、分析和解決問題，員工的創新意識差。表現出安于現狀的惰性和對學習新知識的抵觸、對改變原有工作習慣的恐懼，缺乏學習和創新的積極性。 7、傳統企業文化的特有慣性。在公司長時間形成來的企業文化，逐漸形成的具有企業特點的共同思想、作風、價值觀念和行為準則。傳統企業文化的特有慣性是指企業文化具有穩定性，它存在于組織中的每個員工的信仰、價值觀和規范之中，一旦形成，不容易變化。它是特定內、外環境下的產物，當企業的內、外環境發生變化的時候，企業文化也應隨之變革，否則，傳統的企業文化就會變為企業生存和發展的阻力。
8、傳統企業文化中創新文化的缺乏。由于企業觀念和思維方式的長期形成，新聘任的人員在同事的影響、要求或者約束下，
特是高層領導認識不到這一點的時候，會逐漸讓新來的人適應或者效仿企業共同的思維及行為方式等，這種同一化將會扼殺新來員工和新來管理者的個性發揮和創新精神。從心理學的角度講，人往往不會主動放棄既有的穩定感和安全感，所以大部分不會追隨領導走向新的征途，而同時企業也就不能留住創新人才，除非領導者有強有力的人格魅力與自信，能夠運用雄辯的口才和表演技巧，客觀對事、對人，這實際上就是企業共同價值觀與個性理念文化的沖突。如果企業文化缺乏這樣的創新精神，就會直接導致企業的固步自封和落后。
9、企業文化經費落實不到位。
四、返貨
（一）經過晨會的多次強調，總部規范了返貨的堆放、管理。
（二）對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范。當然，更多的規范在于落實，在原有的企業文化中，落實規范化的管理，還需各位領導加強力度，協助行政部門更好開展工作。
五、鑒予行政工作的難開展、難落實、難推進，本人建議如下：
（一）高層領導做出有力的決策，在原有企業文化上不斷對各部門經理做相對應的培訓，推動企業文化改革，不斷改進。
政工工作總結范文6
郵政工作人員工作總結1
時間飛逝，轉眼我已經與我行共同走過了四個春秋。入行以來，我一直在一線柜面工作，在我行以激人奮進，和諧親近管理理念的氛圍中，在領導和同事的幫助下，我始終嚴格要求自己努力學習專業知識，提高專業技能，完善業務素質，在工作崗位上兢兢業業，經驗日益豐富，越來越自信的為客戶提供滿意的服務，逐漸成長為窯店支行的業務骨干。四年來，在我行這個大家庭里，我已經從懵懂走向成熟。
一、勤學苦練，愛崗敬業
剛剛接觸銀行柜員這個工作，我被嚇倒過，但是不服輸的性格決定了我不會認輸，而且在這個崗位上一干就是四年。
當時的我，可以說是從零開始，業務不熟、技能薄弱，在處理業務時時常遇到困難，強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己較勁，要做就要做得。平日積極認真地學習新業務、新知識，遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。我知道為客戶提供優質的服務必須擁有一身過硬的金融專業知識與操作基本功。俗話說業精于勤，荒于嬉，班前班后，工作之余我都與加打憑條、鍵盤、點鈔紙相伴。
二、團結協作，共同進步
銀行工作需要的是集體的團結協作，一個人的力量總是有限的。作為一名老員工，不能只僅僅滿足于把自己手中的工作干好，還注意做好傳、幫、帶的作用，主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應新環境，適應新崗位，適應新工作，使他們更快地熟悉相關業務，較好地掌握業務技能。同時，銀行工作是一個品牌，一個人的疏忽或過失將會影響到我行的整體形象，作為老員工有義務幫助新同事。
在幫助他們同時，我也看到他們的優點，時時讓我有危機感，我時常告誡自己不能滿足現狀，要甘于平淡，但不能流于平庸，既要心無旁騖、腳踏實地將手中的工作完成，也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰。時代是在不斷發展的，銀行工作的競爭也日趨激烈。銀行也在不斷開發新的業務和新的理財產品，我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應該具備更高的業務水平，只有不斷地增強自身的綜合素質，不斷地擴大自己的知識面才能將工作干得更好。
三、存在的不足及今后努力方向。
回顧這一年，我自身也存在一些問題：一是業務學習不夠到位，缺乏學習的緊迫感和自覺性;二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自我約束能力較差的表現。針對以上問題，我今后將加強理論學習，進一步提高自身素質，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導和同事們把工作做得更好。
郵政工作人員工作總結2 為了實現“用戶滿意第一”，我除保證每天提前做好班前準備工作，做到準點開門、滿點服務之外，還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業務，主動向客戶營銷我行產品，如基金，國債，保險等;并做到解釋簡明扼要，淺顯易懂，讓客戶在最短的時間內了解我行產品，接受我行產品。對優質客戶，我基本使用的是“站立式服務”，且做到“來有迎聲，走有送聲”。此外，我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業務，受到客戶好評。就曾受到客戶口頭表揚20余次，未接到過一次客戶投訴，多次受到單位領導褒獎。
我始終堅持“工作第一”的原則，認真執行所里的各項規章制度，工作上兢兢業業、任勞任怨，時刻以“創新服務，持久服務”的服務理念鞭策、完善自已，以用戶滿意為宗旨，努力為儲戶提供規范化和優質的服務。在銅元局分理處注重對員工素質培養的今天，我刻苦鉆研業務技能，在熟練掌握了原業務流程的基礎上，認真主動地學習新業務，尤其鉆研個金業務。在工作中他總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務。全年來，我辦理業務快速、準確，業務量一直處于全所前列，月平均業務量4500筆，如：在二季度，開理財金一戶，金額一百萬元，組織他行存款八十余萬元。從____年至今一直擔任業務主管，在儲蓄所人手嚴重不足的情況下，我主動為所領導分憂，不計個人得失，長期放棄休息到所里加班，在工作中正確地起到了主管的模范作用。
本著為用戶負責的服務理念，經過一年來的刻苦工作、學習和實踐，我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質量”獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽與成績的取得，與分理處、儲蓄所領導的培養和廣大同事的關心是分不開的。
工作中不斷學習，在學習業務技能的同時，我還注意努力提高自身素質，以適應金融現代化的需要。我在工作之余進行自我充電，努力自學計算機技能。
通過這幾年的工作，使我個人的綜合素質得以提升，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續本著主人翁的態度，兢兢業業、努力工作，愛崗敬業，吸取他人之所長、克已之短，一如既往地為本所的發展敬獻自己的一份微薄之力。
郵政工作人員工作總結3 自20xx年春節入職，先后在郵件開拆崗位實習，通過一段時間對工作的了解成為一名交車人員，并逐步成為一名縣市封發人員。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長，在風雨里的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。每一次領導的鼓勵，以及同事們的關懷就是最大的快樂，在以往的工作中有很多的不足：
一：服從
認認真真完成領導交給的每一項任務，這是一個企事業單位員工必須具備的，此項我還有所不足之處，有待改正、進步。需要從一個封發人員向一個好的速遞業務員轉變，把每一天的工作任務當作自己進步的階石，領導的安排就是沖鋒號，第一時間做好班次的跟進。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時間里不停的在變動工作環境地點，有時候真的很不理解但還是堅定不渝的完成本職工作。我知道領導這樣安排肯定有領導的理由，在未來的工作中也會更加的服從調動。
二：工作中的不足
1、個人修養、基本素質需要進一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。
4、工作細心方面還有待進一步提高，充分認識“處處留心皆學問”的道理。
5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。
三：團隊
三個臭皮匠賽過一個諸葛亮，在現任班組長的帶領下，全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務一起執行的良好氛圍，我在這個團隊里是個兵同樣也是個驕傲的兵。公司也不斷提供機會給予培訓、鍛煉，先后從轉運組派遣至進口自學習、實習使業務水平和專業知識短期內得到迅速提高，對業務有了很大程度的了解。在這個大團隊里我也是自豪的兵，深信EMS全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發展。
四：業務
要善于總結，要善于在成功提高業務水平的實踐中積累經驗;善于在失敗中吸取教訓，努力使之轉化為自己的業務水平。
要勤學習、勤動腦、勤動手，加緊業務水平提高的效率，更快的了解基本業務。
