企業自查報告范例6篇

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企業自查報告

企業自查報告范文1

企業安全自查報告范文一:

為了認真貫徹落實國統字[XX]84號文件和縣統計局關于開展農村統計調查數據質量檢查工作的通知精神,我鎮于XX年6月6日召開鎮、村兩級統計工作會議,傳達《通知》精神,安排部署統計數據質量檢查工作,認真按照文件的要求逐項落實自查自糾、邊查邊改措施?,F將我鎮開展統計數據質量檢查糾改的工作情況作如下報告:

通過對我鎮鎮、村兩級XX年1月至XX年6月的統計表和各項調查工作進行自查,我鎮在統計工作中沒有發生下列違法行為:

1、沒有虛報、瞞報、偽造、篡改統計資料的行為;

2、沒有拒報、屢次遲報統計資料的行為;

3、沒有未經批準,擅自制印統計調查表的行為;

4、沒有單位領導干擾統計數據,從而造成統計數據失真的行為;

5、沒有利用統計調查損害社會公共利益或者進行欺詐活動的行為;

6、重點對各項統計調查和統計資料進行自查、復查。

我鎮在抓好統計基礎工作中做了以下幾個方面的工作:

1、建立了鎮統計站、統計站由黨政辦公室、統計辦公室、計生辦公室、經管辦公室組成。人員有黨政辦主任、政府統計員、計生統計員、經管統計員,辦公室設在黨政辦。

2、政府、計生、經管、教辦、公安及9個村均落實了專兼職統計員。

3、鎮、村統計工作均按照統計制度的規定設置原始記錄,建立健全統計檔案。

4、統計工作制度在自查自糾工作中進一步完善。

5、政府專職統計員按文件要求持證上崗。

存在問題

1、少數兼職統計人員業務素質較差還不適應新時期統計工作的要求;

2、村級由于三年一屆的換屆選舉,直接影響統計人員的工作情緒,造成部分統計表冊不健全。

3、村向各部門上報的表冊數據有不統一的情況。

4、企業上報統計報表屢次遲報統計資料和數據失真的情況。

針對上述情況,經政府及執法領導組研究決定,制定以下糾改措施:

1、每月統計站對村級統計員進行一至二次業務培訓,不斷提高村級統計人員的業務素質和業務水平;

2、進一步做好村級統計員的思想工作,盡量穩定統計人員隊伍;

3、建議上級統計執法部門對相關企業加大執法力度;

4、統一思想,提高對統計工作的認識,完善統計工作制度,強化責任感,嚴禁統計資料遺失,杜絕數出多門。確保統計數據及時、準確、統完善。真正做到向各級領導體統制定政策真實可用的統計資料。

企業安全自查報告范文二:

根據********安全委員會下發的《關于開展全區安全生產自檢自查的通知》文件精神的要求,1月25日我公司召開公司全體員工會議,由總經理***主持,積極展開了安全生產討論,研究相關對策,對安全生產自檢自查活動進行了精心部署,會議決定26-27日兩天由專職安全員***帶隊,對廠區、生產車間及庫房進行了全面認真的檢查,排查隱患。1月28日,由安全生產負責人***召開職工安全會議,對檢查出的安全隱患,進行通報,并提出限期整改的要求。

問題一、廠區內路面積雪清理不及時,形成冰面,對職工和車輛都存在安全隱患。

整改要求:在2月1日前,將積雪進行清理出廠區,清除冰面,保證職工和車輛安全,此項工作由***負責。

問題二、廠區內原料空桶擺放混亂,雜物與原料空桶擺放距離近。

整改要求:在2月1日前,將原料空桶及雜物擺放整齊,擺放距離合附安全要求。此項工作由***負責。

問題三、因為冬季天氣寒冷,靜電檢測報警器電池老化,不能正常報警。

整改要求:在2月1日前,更換新電池,并安排人員及時檢查電池情況。此項工作由***負責。

針對以上存在的問題,我公司強化措施的落實,督促相關責任人按時整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位。并制定了以下安全管理措施:

1、加強領導。要求各崗位主管強化措施,認真落實安全生產責任制,各主要負責人積極監督落實情況,重點加大安全工作檢查力度,認真貫徹落實整改措施,明確責任、限期整改,把安全生產工作責任制層層落實,切實做到抓實、抓細。

2、加大排查的力度。要求各責任人要把安全生產的檢查工作要做到經常化,制度化、規范化;堅決把隱患消滅在萌芽中,杜絕和減少安全生產事故的發生。

安全生產是一個系統工程,需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動,我公司發現了一些問題,并進行了有效的整改;在今后的工作中,我們將狠抓員工安全意識、道德修養、責任心意識和工作技能的培養,讓員工時刻牢記安全第一,警鐘長鳴,杜絕一切安全事故的發生。

企業安全自查報告范文三:

針對今年上半年,我省的安全生產形勢非常嚴峻,為全面貫徹省、市安全生產工作會議精神,由公司決定組織公司安全生產領導小組對全公司進行安全生產大檢查工作。

檢查安全制度建設

對公司的安全生產管理制度檢查,發現備案存檔工作較好,各制度健全,應急預案完整,演練可行,各項操作規程公布考核成果較好,制度得到落實,并在實踐中得到不斷更新,各級機構及干部職工自覺遵守制度和規程內容,無違章現象。

安全教育工作

公司生產部門每周開展安全總結會議,分析總結安全生產工作的成績和問題,公司每月對各部門進行安全考核與教育,實際制度落實較好,對突出問題敢于及時發現及時報告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時刻長抓,教育注重成效,不達標準不放過。

各項安全硬件設施情況

消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭,個別消防箱陳舊,沒有人看管,分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足,可滿足安全生產要求,現場施工標志牌缺少,介工人對標志牌的使用擺設較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作,配電設備良好,沒拉亂接現象。礦泉水廠臭氯發生器操作配備專職人員,并配有防護用具。電廠對高壓源按規范設置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現下陷斷裂,存在安全隱患。

安全意識

各部門的安全意識較以前有所加強,粗心大意現象較少,杜絕了盲目作業現象,操作記錄較齊全,對問題的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。

企業自查報告范文2

企業自查自糾報告【一】

我廠在上級各部門領導的關心和指導下,嚴格執行《印刷業管理條例》和《印刷品承印管理規定》,嚴格執行有關法律法規和各項規章制度,自覺維護企業良好形象。立足于國家有關印刷管理的各項法律法規并結合工商、稅務等部門的各項法律法規,深入學習,認真貫徹,堅決執行,杜絕一切違法違紀的經營行為,我們堅決執行五項制度,針對存在的問題,即時加以整改,并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度,統一按照要求認真填寫《印刷品登簿》,同時制定和完善了相應的管理措施。做到在經營的過程中不斷提升企業的形象、企業的誠信度,為印刷行業營造一個好的氛圍出一份力。

在經營過程中我們通過學習、領會各項經營政策和法律法規,使企業逐步步入了一個良性循環的軌道,為以后的發展打下了良好的基礎,在以后的經營過程中,我們要經常學習各項行政法規,將能做的事做的更好,爭取能受到上級領導的好評,對違規亂紀的事,我們要杜絕,決不能讓違規亂紀的事在我們企業孳生。 遵照《產業結構調整指導目錄》的方針,我們從建廠時就杜絕購置淘汰設備,使企業從一開始就與淘汰設備決裂,我們遵循優化產業結構,從提升企業的競爭力著手,購置了國內當前市場上的注流設備,為企業在以后的行業競爭中顯現優勢打下了伏筆,在以后的經營過程中,我們將不斷學習,敏銳洞察,拓展市場,不斷壯大自己,為以后引進新設備,提升企業在行業中的競爭力而不斷努力。我們以“以質量求生存,以信譽謀發展”為理念,嚴把產品質量關,決不讓不合格產品走出企業。

我們將積極配合好上級各行政部門的工作,對組織的各項培訓積極參加,并認真貫徹各項措施,及時上報各項數據企業按規章開展公司業務,有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經營管理、財務管理制度。 2011年統計數據已按時報送,企業在審核登記期內沒有違規行為,未受過行政機關任何處罰。在今后的經營中,我們將一如繼往的執行好各項法律法規,學習好各項管理措施,努力改善企業的不足,做到取精去粕,對企業自身的不足要經常自查,雖然11年各項管理措施都跟上去了,但還有一些不足之處,有些管理的措施沒有監督到位,在以后的經營管理中,我們將對這些不足認真對待,徹底改善,并認真監督好各項制度措施的到位情況。

企業自查自糾報告【二】

按照【邢發20**】14號文件通知要求開展企業安全生產自查自糾活動。我公司領導高度重視,積極組織相關人員抓好組織發動,認真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環節按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實整改措施,嚴防事故發生?,F就自查情況總結如下。

一、 強化管理,明確責任

為切實加強對我公司安全生產工作的領導,公司調整充實了公司安全生產工作領導組,力爭做到目標明確,責任落實,工作到位,防患于未然。

二、 細化措施,落實到位

全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和市安全生產工作有關文件精神,堅持做到依法管理,強化監督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。以監管工作為重點,嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財產安全。

三、工作內容及措施辦法得當

1.加強安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產意識。認真開展安全生產法律法規和政策的宣傳教育,倡導和抓好安全文化建設,增強公司職工安全生產意識。我企業按照有關要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓,并切實抓好企業職工安全生產知識和生產技能的培訓,努力確保特種作業人員和從業人員持證上崗率達100%。三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育,促使其增強道路交通安全意識,嚴守道路交通安全法規。四是加強檢查、督促,促使企業安全生產培訓教育工作制度化、經常化。

2.強化安全責任管理,建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人,對本單位安全生產工作負直接責任,必須切實履行職責,加強監督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴防各類安全事故的發生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書,做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實際,制定和完善各項安全生產規章制度及安全生產規程,并嚴格執行,杜絕“三違”現象,切實做到安全生產有章可循。

3.突出重點,狠抓落實,加大隱患排查整改力度。

a.開展了綜合性安全生產大檢查。企業安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查,對車間存在的重大隱患,督促其制定整改措施,落實資金,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查,發現隱患,制定措施,落實專人,限期整改,并將情況及時上報企業安全生產領導組。

b.車間內安全隱患排查。車間用電規范化,建立了臨時搭接電線使用檔案,并組織電力維修部門統一檢查了車間內用電線路,保障車間內用電安全。二是重點檢查了生產設備,對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改,并記錄在案,對5號車間物品分類規劃做出相應調整,要求歸類、規范存放相關物料、產品、機械備件。完善車間內消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。

四、存在的問題與不足

1.企業員工(車間)安全生產意識較為淡薄,安全法律法規宣傳教育工作有待加強。

企業自查報告范文3

北京***集團自成立以來視質量為企業的生命,將質量建設作為公司的關鍵來抓,通過二十年努力,集團在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時滅菌、無菌冷灌裝等項工藝、技術,均處于世界領先地位。健全、實施了ISO9001、HACCP、ISO22000、OHSAS18000、ISO14001等質量、安全、環境管理體系,并實施體系認證。北京***集團***有限公司自2008年成立即制定了HACCP計劃并嚴格按照該標準進行生產管理,到現在已建立了系統的質量控制體系。通過自查,我們主要做了這些工作并存一些不足,具體如下:

一、質量控制體系建設

注重嚴格的質量控制體系建設,在質量管理過程中積極推行全員質量管理理念。質量管理體系全面覆蓋項目論證、技術裝備基礎建設與管理、原材料供應商的開發、進廠原輔料的檢驗、生產過程質量監控、成品外觀質量的檢查、成品內在質量檢驗、物流和售后服務等全過程。企業并根據客戶要求和產品應用領域的不同建立對應的符合國際標準的控制規范。

長期以來,在質量建設上,質監、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導下,質量管理水平取得了穩步上升。

二、堅持技術基礎投入

公司先后斥資數千萬元改造生產和科研試驗設備,為產品質量、生產能力和研發實踐提供重要支撐和保證。

公司先后斥資數千萬元改造生產和科研試驗設備,為產品質量、生產能力和研發實踐提供重要支撐和保證。

果漿(濃縮漿)車間引進目前世界先進的意大利FBR及德國SIG生產線。

濃縮汁車間引進意大利FBR生產線,保證產品質量達到國際標準。

建有16000噸冷藏庫,保證產品的貯存質量。

同時建設50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環保的要求。

三、堅持檢測中心與能力的建設

公司注重加強各生產環節相關的檢測實驗中心和產品生產現場檢測站的建設,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,從源頭嚴把質量關;配備多種實驗設備:環保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設備按照ISO10012標準進行溯源管理,有效保證了材料基礎研究、產品試制和性能檢測需要,滿足了從原材料進廠到產品出廠各環節的檢測要求。

四、按質量控制的檢驗、試驗流程要求進行把關

首先在原輔材料上,對原料供應基地進行詳細考察,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,對農藥殘留、微生物進行嚴格檢測,從源頭嚴把質量關。

在生產過程中,要對生產設備、設備和生產工藝參數、過程中進行反復抽檢。

成品階段,品控技術人員感官、理化及微生物指標進行檢測,對每一批次的產品留樣,檢驗數據進行檔案分類管理,以保證產品信息的可追溯性。

五、堅持系統的質量專業培訓

健全質量培訓體系,企業全年培訓不少于5000人次,其中關于技術和質量的培訓超3000人次。

六、建立基于數據數溯的售后體系

企業建立售后服務中心,設立24小時售后服務熱線,并以產品工程技術人員為骨干,在提供售后服務的基礎上完善對質量追溯后的數據收集,以加強對產品質量的可靠性分析,初步建立了產品的可靠性指標和產品可靠性制度。

七、存的不足

(一)認識上的誤區

通過自查,公司在質量建設上仍然局限于狹隘的產品質量管理方面,沒形成全面質量的管理即TQM的高度認同,總認為產品質量是關鍵,沒有將支持產品質量最終形成的與產品生產過程相關的內部資源配置、制度體系、企業和諧等全方位要素全面納入質量管理環節,公司將按照GB/T19580標準創建卓越績效模式,推動公司整體質量建設的提高。

(二)能力建設的不足

公司在培訓體系上雖然已較健全,人員的培訓次數有了一定的保證,但針對性的專項培訓力度不夠,培訓后的結果跟進力度不強,沒有完全達到要求。

企業自查報告范文4

根據集團公司市場管理部的安排,我們上游東部檢查分團一行9人,從8月2日至6日在華北局進行設備檢查。這次檢查是集團公司重組以來的第一次,集團公司領導和市場管理部十分重視,專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進行檢查嘗試,由于時間短、任務重,加之我們的水平有限,走馬觀花,總結難免有遺漏和不完善的地方,請華北局的領導和同志們諒解。

一、設備檢查的具體做法。

設備檢查一方面是針對設備購置、基礎工作、現場管理、維護保養及油水管理、維修、報廢、設備等設備壽命周期全過程管理的檢查,另一方面對全員設備管理進行檢查。根據油田企業的特點,我們采取了“聽、查、問、拆”的檢查方式,在幾天的檢查中,我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業公司以及壓裂大隊、50645、40545、40543、40541鉆井隊的設備管理工作匯報;查看了這些單位的管理制度、設備檔案、維護保養記錄及自查自改情況等,現場查看了四個鉆井隊、壓裂大隊等單位的設備管理情況;詢問了設備管理者和操作者“四懂三會”、“油水管理”、“十字作業”等管理知識,并現場演示了設備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機、泥漿泵等10余臺設備,還檢查了機化公司固控系統的制造。在鉆井隊的檢查中,我們分了5個組,對現場的基礎管理、鉆井設備進行了抽查,并作了現場講評,肯定了工作中的成績,指出了存在的問題,提出了整改的要求。

二、華北局在設備管理方面的特點。

通過短短幾天的設備檢查,我們認為華北局的領導,對設備管理工作非常重視,各項管理制度健全,加大了裝備更新改造的投入,在設備管理方面做了扎實有效的工作;各基層隊設備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設備管理方面所做的工作,深刻感受到了華北局在設備管理方面取得的成績。

1、高度重視設備大檢查工作。

華北局在接到集團公司“關于開展設備管理大檢查的通知”文件后,成立了設備檢查領導小組,及時轉發了集團公司的檢查文件,并作了具體安排。二級單位進行了自查自改,管理局成立了七個專業檢查組,對全局44個二級單位的設備管理工作進行了全面檢查,總結了經驗,發現了問題,明確了設備管理工作今后的努力方向,為集團公司的檢查工作奠定了基礎。針對集團公司檢查組檢查基層隊伍過程中發現的問題,鉆井三、四公司、井下作業公司高度重視,召開了專門會議,迅速提出了問題的整改意見和方案,并落實到位,八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是,華北石油管理局對設備管理大檢查高度重視,態度端正,整改雷厲風行。

2、設備管理體制和制度

群眾性的設備管理三級網絡健全。管理局成立了以主管副局長為主任的設備管理委員會,各二級單位也都成立了廠、處級設備管理委員會,各基層隊成立了設備管理小組。定期召開設備管理會議,研究設備管理有關事項,并有原始記錄。

專業設備管理機構健全。管理局恢復了在重組改制過程中已撤消的設備管理職能部門,重新成立了設備管理處。各主要二級單位設有專職的設備管理科室,三級單位設有機動組,基層隊有專職設備管理人員。管理局堅持半年檢查一次,二級單位每季檢查一次,三級單位每月檢查一次,小隊每周檢查一次,崗位天天檢查的設備檢查制度。

整章建制工作成效顯著。設備管理處一成立就從建章立制做起,狠抓基礎工作,在短短的幾個月內就匯編了18冊、1500萬字的《設備操作維護規范與管理制度》,對規范基層的設備管理,指導操作者正確維護和操作設備,延長設備使用壽命,降低設備維修費用,促進職工素質和設備管理水平的提高,為全員設備管理打下了基礎。做了各油田想做而沒有做的事。

3、裝備購置和更新改造

重組改制后,管理局決策層充分認識到裝備是工程技術服務單位創市場的準入證,是生存發展的基礎。幾年來,加大了裝備更新改造投入,共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進性、可靠性、經濟性、可維修性的基礎上,以滿足工藝技術不斷發展的需要為前提,購置了符合本企業實際的裝備,增強了施工作業單位的裝備實力和技術檔次,提高了參與市場的競爭能力,設備新度系數由0.3提高到0.57。

在檢查資料的過程中,隨機抽查了HQ-2000壓裂車、XJ750修井機、ZJ50DBF、TDS-11SA進口頂驅關鍵設備的前期調研、可行性研究

報告、技術協議的簽訂、監造和驗收相關資料,總體上講,各種資料齊全,符合集團公司對重大關鍵設備的購置要求,但TDS-11SA相關資料還不夠完善,希望高度重視重大關鍵設備的購置工作。

4、設備管理

大部分單位在設備現場管理中,能夠狠抓以“十字”作業為主要內容的各項管理制度的落實,注重設備的使用與維護,保證了設備的安全運行,開展了有效的設備管理活動。

一是開展了設備的年審工作,年審范圍從設備主機配置、設備性能及完整性、油水管理、“十字”作業、外圍配套、生活設施、人員配置及資料等都作了具體規定,進行量化考核。這是一種管理創新,通過開展這項活動,使各單位設備現場管理水平有了較大程度的提高。

二是強化了設備油水管理,不斷提高油水管理水平。井下作業公司壓裂大隊把設備油水管理同延長設備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費用聯系起來,嚴格執行油的“五定”制度,實行定期監測,按質換油的方法,各種設備油品按質換油率達到90%以上。設備冷卻液經過實踐進行優選,從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。

三是嚴格執行崗位責任制,狠抓“三基”工作,嚴格執行日常維護保養制度。依據設備的保養作業要求,堅持回場檢驗和三級保養,每次保養時間都按規定執行,有保養人簽字,保證了設備的正常運轉。

四是井下壓裂大隊將設備管理指標分解到班組和單車,落實到崗位,人人有責,形成了臺臺設備有人管,人人參與設備管理的良好局面。

5、設備管理信息化建設初見成效。

已經建立了局機關到二級單位和部分三級單位的網絡系統,開發了設備管理軟件,初步實現了信息統計和業務管理的部分功能,特別是大型設備的技術檔案初步實現了數字化。提高信息的真實性、和準確度,也提高了信息管理的效率。

三、問題與建議

設備管理制度制定以后如何落實到位,設備現場管理是設備工作的重點和難點。設備管理要注重細節、注重效果,向設備管理深度延伸。通過檢查,我們發現基層隊的設備管理水平還不夠平衡,還存在著一些問題,需要改進提高。

1、40541鉆井隊的ZJ40L鉆機裝機功率偏小,匹配不合理,2臺8V190柴油機帶鉆盤、絞車和1臺泥漿泵,正常鉆進時長期單泵組打鉆,油耗增高,難以滿足工藝要求,建議管理局考慮改造問題。

企業自查報告范文5

企業人力資源自查報告

20xx年人力資源管理工作取得了不少進展,在公司領導及企管科科長的帶領下,較好的完成了各月正常開展以及臨時安排的工作,但是在工作過程中也存在不少需要進一步加強及改進的方面。

一、工作的計劃性需要進一步加強

因為人力資源管理人員較少,工作內容由人事、薪酬、培訓、社保、勞保管理及企管科內業資料管理等方面工作,同時因公司人員短缺時候經常組織科室人員參加義務勞動或者是值班,導致經常一天內有很多工作需要及時完成,甚至新疆公司可能同一天安排幾天需要同時完成的事情。因此,剛開始工作計劃性不好,同時沒有及時記錄的習慣,導致偶爾出現新疆公司、公司領導、科長安排的臨時工作沒有及時完成,工作完成沒有計劃性,導致工作比較繁忙但無法按時完成任務,甚至出現了四次科長不及時提醒就沒有及時匯報的事情。

整改措施:通過總結經驗,發現必須及時登記好領導安排的工作才能按時完成任務?,F在我每天早上開調度會提前十分鐘到辦公室查看自己的會議記錄本,并及時登記好自己當天需要著重完成的工作任務,因臨時事情沒有完成不是務必當天完成的工作下班前在會議記錄本上查看,并及時標記,第二天接著登記、完成。

二、工作認真、仔細程度需要加強

在工作量比較大、任務比較多時,工作比較急躁,沒有認真、仔細的審核自己做完的材料,偶爾出現低級錯誤,經常會在材料中出現錯別字;因工作催促比較急時,沒有考慮細節就總結結果并找領導匯報,偶爾出現面對領導的問題回答不上的尷尬局面,導致工作開展不順利。

整改措施:所有資料在自己做完以后,進行電子版審核,審核以后及時打印出來,打印出來以后自己再進行全面閱讀與修改后再在電子版上修改,然后打印,再審核后報送至科長處,沒有經過紙質版閱讀、修改的,不能直接傳達至科長處,經過科長審核后需要報送公司領導、新疆公司及其他的部門,再行申報。

三、工作條理性需要進一步提高

工作中因為急躁心態導致細節處理不夠到位,工作條理性不夠清晰,資料拜訪比較凌亂。

整改措施:加強工作中的細節處理,增加一些檔案盒,標注清楚資料類別名稱,確定后的材料及時歸檔管理。

四、學習的積極性要加強

因今年工作比較多,開展過程中經驗不足,導致個人心態有時會受影響,因此下班后沒有經常開展自我充電、學習,個人業務技能知識現已經出現有所短缺的情況。

整改措施:不斷總結工作經驗,提高工作效率,在工作之余多拿時間開展自我學習,明年計劃學習中級經濟師考試內容,爭取參加并通過中級經濟師考試。

五、處理人事關系、溝通能力需要加強

因為工作中接觸的人員不同,人員素質也參差不齊,處理交際關系時不能很好的根據個人不同而采取不通的交際方式,特別是在和職工溝通時偶爾會因為工作忙碌而忽視個人接受能力與理解能力,導致為職工處理事情時事倍功半,甚至出現事情解決不徹底的情況出現。

整改措施:不斷的總結經驗,在和工人交流中注意使用通俗易懂的方式交流,充分考慮職工的理解與接受能力而開展工作,爭取實現事半功倍的效果。

六、工作注重安排,跟蹤落實程度需要提升

企業自查報告范文6

化妝品企業年度自查報告

我司收到《化妝品生產企業日常監督現場檢查規范(試行)》的通知后,總經理組織品管部、生產部、研發部等部門對企業進行自查,自查結果如下:

一、關于廠區衛生情況

1、廠區周圍30米內不存在對產品安全性造成影響的污染源;

2、廠區內整潔干凈,物品擺放規范;

3、廠區內垃圾按要求進行分類擺放,有專門存放場地,無露天垃圾,不存在蚊、蠅、鼠孳生點;

4、廠區內廠房均用于生產化妝品相關產品;

5、廠區內所有車間不存在與其他企業合用或共用生產車間的現象。

二、關于設施、設備

1、根據生產需要,企業除干燥間外均有設置其余“八間三室三庫一區”,公司目前未生產玻璃容器類相關產品,不需要清洗及高溫消毒,沒有設置干燥間;

2、生產工藝已經做到上下銜接,人流物流分開,不存在交叉現象;

3、原料及包裝材料、產品和人員有明確劃分人流物流路線,在顯著位置有張貼人流物流走向圖;

4、公司未生產香水、指甲油等含揮發性有機溶劑的化妝品,目前暫未配備相應防爆設施;

5、公司未生產粉類相關產品,車間內暫未配備有除塵和粉塵回收設施;

6、生產車間均為無塵凈化車間,制作車間、配料車間、靜置間、灌裝車間、包裝車間等車間防水層均是地面至頂棚全部涂襯,排水溝都已加蓋;

7、更衣室均有設置阻攔式換鞋柜和非手接觸式流動水洗手及消毒設施且能正常使用,工衣、帽、鞋定期清潔,每人都有2套工衣可定期進行更換;

8、車間配備凈化除塵設備,及捕鼠籠、滅蠅燈等設施,定期有專人進行清理、更換;

9、生產設備均采購正規廠家,標簽標示符合要求。設備清潔保養規范,無銹蝕,能正常運作;

10、生產設備、電路管道、氣管道和水管未發現有滴漏等問題;

11、生產車間消毒設施配備齊全,均能正常運作;

12、車間凈化設施布局合理,配制車間、靜置車間、灌裝車間、清潔容器儲存間均能達到30萬級潔凈要求;

13、生產設備、工具、容器、場地均按要求定期進行清洗、消毒,且記錄完整,墻面、地面、天花無破損、剝落、霉跡現象,有專人清潔并記錄;

14、物品均放置于墊板上,離墻、離地、預留通道均按要求進行;倉庫四防設施完備,有專人維護、清潔、巡查。

三、原料和包裝材料

1、每批原料均有供應商提供的COA及相關檢驗報告;

2、庫區劃分包材、化工原料、半成品、成品等區域,每個區域均有專人進行保管;

3、原料庫卡記錄完整、詳細,能做到物料先進先出;

4、原料有分區擺放,產品標示及物料狀態清晰;

5、原料庫物料按待檢、合格、及不合格進行區域劃分,不合格物料均按公司不合格產品處理流程 進行處理;

6、倉庫內未發現過期原料及禁用物質;

7、對有溫度、相對濕度或其他特殊要求的原料均按照要求進行儲存,對溫濕度有專人進行監測并 進行記錄;

8、原料、物料使用完后均按照要求進行密封;

9、取用原料的工具及容器均有顯著用途標示,未出現混用現象;

10、每種原料外包裝顯著位置均有原料卡,原料卡上標示有產品的品名(INCI名或中文化學名稱)、供應商名稱、規格、批號或生產日期和有效期、入庫日期等信息;

11、目前企業未使用自編代碼,根據產品標簽信息可以滿足產品追溯;

12、公司不存在,對酒精類產品有專門區域,并按相關制度要求進行存放和管理;

13、在采購的包材上均有供應商物料狀態標示;

14、直接接觸化妝品的容器及輔料均無毒、無害、無污染,在使用前均經過嚴格的清洗、消毒;

15、公司生產過程嚴格遵守企業衛生管理體系的相關規定,各場所、崗位均懸掛相應衛生、質量、操作規范等文件,并按要求進行記錄;

16、生產過程各項原始記錄規范、詳實、完整并可追溯性,所有記錄均按保質期延長半年進行妥善保存;

17、半成品儲存間有按物料狀態設置待檢、合格、不合格區分區存放半成品;

18、半成品進行灌裝時均為合格后方進行灌裝;

19、實驗室每周一次對PH、電導、微生物項目進行檢測;純水設備定期維護并有相應記錄,純水長期停用重新啟用前有進行檢測并確認合格方使用;

20、水質按照(GB5749-2006)要求每年外檢一次(pH值除外),且檢驗合格。

四、關于成品儲存與管理

1、 成品有按待檢、合格、不合格進行分區擺放,對產品防護及保管措施得當;

2、 成品倉庫設立有不合格區,存放的產品有處理記錄;

3、 成品入庫均有完整的出入庫記錄,包括數量、批號、日期等信息,并收集有產品檢驗結果,出庫有按照先進先出原則進行,且記錄按照要求進行

4、 有建立成品檢驗制度,每批產品均按照產品標準進行檢驗,檢驗合格后方入庫;

5、 每批產品均有留樣并有完整的記錄,產品標簽保存期均為產品保質期后六個月;

6、 留樣產品按類別進行存放,標簽均有留樣人、日期、批號、品名、有效期等相關信息;

7、 樣品存放間存放條件與產品標簽所示要求一致;

8、 產品均按照化妝品標簽標示要求進行標識;

9、 產品標簽均符合化妝品標簽標示要求。

五、產品質量管理

1、 企業有設立專門微生物實驗室及相關儀器、設備,完全能滿足微生物檢驗要求;

2、 檢測用的儀器設備均有定期進行檢定;

3、 實驗室有建立《檢驗室管理制度》和符合要求的微生物相關標準;

4、 檢驗原始記錄、報告齊全,保存妥善,有專人進行管理;

5、 企業有建立ISO9001、GMPC等質量體系,并取得證書;

6、 生產車間均配備專職清潔人員;

7、 工廠有建立化妝品召回制度及不合格品處理制度;

8、 目前沒有發生或接到衛生質量相關問題的投訴;

9、 目前未收到消費者關于產品質量問題投訴及行政處罰;

10、 有建立相關衛生知識培訓制度,在員工入職時均進行相關培訓,定期對員工進行衛生知識培訓,并有相應記錄;

11、 檢驗員有檢驗分析工證書、質量工程師證書等相關證書;

12、 質量、技術相關人員熟悉相關法規,其他人員也制定有質量相關培訓計劃;

13、 企業員工一年體檢一次;

14、 新進員工均是取得健康證后方可以上崗;

15、 未發現有患“五病”而未愈人員在從事生產;

16、 員工穿戴工服、工帽、工鞋、均干凈整潔。未出現不按要求進入非成產場所區域現象;

17、 直接從事生產的員工均按要求未佩戴首飾、手表,未出現染指甲、留長指甲現象;

18、 公司未生產氣溶膠、粉塵、有揮發性刺激類產品,但在灌裝、制作等相關與內容物接觸場所員工均戴有口罩;

19、 生產車間、衣柜未存放與生產無關的用品。

六、關于證照、批件

1、 企業衛生許可證均在有效期內,生產項目及產品均按照許可證審批類別進行,不存在未受托生產問題;

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