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工程安全生產的重要性范文1
Abstract: in recent years, China's national economy development, promote the rapid development of the construction industry, but at the same time, the construction engineering safety accidents have occurred, to the lives and property of the people with great loss of safety. This paper construction safety production discussing, this paper discusses the importance of the safety management and puts forward the corresponding countermeasures and Suggestions.
Keywords: building engineering; The construction; Safety management
中圖分類號： TU198文獻標識碼：A 文章編號
安全問題是在整個生產活動中所出現的，隨著生產的不斷深入，現代的工程安全問題更應著重探討，建筑施工是有效的管理施工過程中的人力、物力、資源配置和合理組織施工，通過有計劃的周密部署，合理組織、控制施工要求，規范不安全行為、管理問題、物品安全問題。避免施工過程中人員、物品、設施、環境的安全問題，杜絕發生施工人員傷害和財產安全問題。
1.建筑工程施工安全管理原則
做到每時每刻預防，在施工過程中積極防控，建筑工程的設計人員在設計的過程中應當充分考慮施工中的安全因素，在保證施工正常有序的進行過程中注重安全隱患的處理，并把安全生產的思想貫徹到施工的整個過程中，施工人員應當全天候的貫徹安全生產準則，杜絕違規操作。
1.1施工安全事故預防原則
施工安全事故的預防可分為兩種，一是發生前的安全隱患的預防；二是在事故發生時減少危害擴散的預防。施工過程中應當預測、觀察安全隱患及其危險性并對安全隱患及時采取控制、消除等一系列措施。一般都是通過采取預防措施避免隱患，排除安全隱患，避免或減少事故危害。施工安全事故的處理操作流程為：（1）排除安全隱患；（2）發現安全隱患，對安全隱患進行切實可行的控制；（3）杜絕安全隱患產生安全事故后擴散危害；（4）對事故進行有效措施；（5）事后重新制定新的安全管理章程；（6）重新進行安全隱患教育。
1.2施工安全事故的處理原則：
在整個施工過程中全面杜絕安全隱患，盡管如此，但也有可能發生安全事故，因為施工過程也會出現意外，這種意外出現就考驗整個施工團隊的應急能力了，安全處理的準則是人員生命最重要，一般出現事故會有人員傷亡現象，必須以搶救人員為重。施工的管理者不應光制定安全管理規章，應當開展安全演習，加強安全事故發生后處理的合理性、科學性，避免人員傷亡和財產的損失。
2.建筑工程施工安全管理的重要性
近些年，雖然目前我國在建筑工程安全管理方面有了一定的進展，取得了一些成就，對建筑工程安全管理的投入也不斷增加，但我國建筑工程安全生產形勢依然不容樂觀，主要體現在：一）建筑施工市場競爭極其激烈，一些建筑工程為了降低成本增加經濟效益，不惜盲目趕工期、趕進度，忽略了安全生產管理和施工質量控制，造成諸多安全隱患；二）很多建筑施工單位管理作風粗放，安全管理水平較低，違規作業的現象時有發生且得不到及時控制；三）進場施工門檻過低，從業人員素質偏低，加之安全教育不充分，造成施工人員整體安全生產意識較差。
建筑行業是最容易存在安全隱患和發生安全事故的行業之一，眾多建筑工程安全事故的發生不但造成了人員傷亡和經濟損失，也帶來了消極的社會影響，違背了可持續發展和以人為本的經營理念。安全生產是保證建筑工程施工人員生命安全，保證建筑工程經濟效益和社會效益，保證建筑物服務質量和使用壽命的重要基礎，也是促進我國建筑事業持續健康發展的關鍵所在。因而強化安全生產管理，優化安全生產管理體系，完善相關制度并落實到位，有著很強的現實意義。
3.建筑工程施工安全管理措施
建筑工程施工的整個過程及存在的所有安全隱患、安全事故是安全施工控制的主要內容，有三大因素（即管理因素、環境因素、技術工藝因素）容易造成安全隱患，從建筑工程施工的過程方面來分析，安全隱患控制工作可分為：（一）施工準備階段，制定安全施工設計方案和評選以及相關準備工作；（二）工程實體施工（基礎施工、主體施工、裝飾施工），根據一般情況以及已完工程的安全控制分析對本工程施工過程中的安全隱患進行預測，再結合預測實施相應的控制措施。
3.1結合管理因素實施的安全控制措施
（1）建立健全各項安全生產管理規章制度。其中包括安全生產崗位責任制、安全操作規程、安全培訓制度、交接班制度、檢查制度、危險作業專項管理制度、危險作業審批制度、進出現場車輛管理規定、異常情況緊急措施和安全生產考核獎懲制度等；
（2）落實安全生產責任制，定期組織人員進行安全檢查和自查，對發現的安全問題要限期整改，對不能及時整改的予以考核。對建筑施工中的各個區域各個工種中的安全管理負責人都要落實到位；
（3）強化職工教育培訓，培養和提高全員安全意識和自我保護能力。按照安全培訓計劃及時組織全員參加各項規章制度的學習，并組織考試考核，加強安全業務知識和操作技能的熟練程度。對高危作業人員，還要進行危險作業的專項管理制度的學習，以及緊急情況的處理預案。主要培訓內容還應包括：①安全生產管理的目標和意義；②如何查找和消除建筑施工中安全隱患；③安全隱患形成安全事故的條件及控制消除措施；④安全隱患管理的日常操作要求和事故應急處理預案。
3.2結合環境因素實施的安全控制措施
（1）掌握準確及時的天氣變化趨勢，對施工人員進行天氣預報、應對指揮，科學合理分配工程進度。對天氣預報和其他地質報告有專人接收，在天氣驟變以及地質變化時，按照相關預案執行。（2）在施工準備階段就應該根據施工現場的地質、地形、氣候、周圍環境實施科學安排，做到現場暢通、有序，利于對突發安全事故或其他緊急事件的處理。（3）應制定專人對施工現場進行全天候管理，杜絕亂堆亂放，嚴格執行施工現場管理條例，確保施工現場有條不紊。
3.3針對技術工藝因素采取的安全控制措施
（1）質量控制中最后的補救措施是事后驗收。事后驗施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過項目負責人及時下發工程暫停令，要求施工單位停工整改。
（2）重要施工環節，要根據其施工工藝和施工操作制定出流程圖，有利于驗收時分析出現質量事故的原因。當發現質量問題時，施工現場管理人員應及時作出反應，提出合理可行的處理意見或方案。這樣使施工單位和施工現場管理人員密切配合，共同把好工程質量關。
總之，建筑工程安全事故不斷發生，給人們的生命財產安全帶來了極大的損失。我們要引起高度的重視，強化建筑工程施工安全管理，樹立落實安全意識，認識落實建筑工程施工安全管理的各項措施，以保證建筑施工過程的順利進行。
參考文獻：
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工程安全生產的重要性范文2
關鍵詞 電力企業；安全生產；重要性
中圖分類號 F530 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-（2012）112-0221-01
近年來，隨著我國經濟的高速發展，電力已成為經濟發展的重要環節，人們對電力的需求顯得更加迫切；在電力生產過程中其安全就顯得尤為重要。安全生產是電力企業發展的生命線，安全生產貫穿于電力企業的整個過程，是企業發展的生命線，是電力企業的永恒主題。長期以來電力企業就十分重視安全生產，并把安全生產作為企業生存、發展、壯大和保持穩定的一等大事雖然電力企業運行狀況的穩定性和可靠性普遍提高，事故率大大下降，但是仍時有事故發生，輕者損壞了一般設備，重者導致了人身傷害，甚至發生大范圍停電等影響惡劣的事故。所以，電力企業的安全生產和管理要始終牢記“安全管理工作只有起點沒有
終點”。
1 電力生產特點
1）電力生產的整體性。電力系統是由發電、供電和用電三者緊密連接起來的一個系統，任何一個環節配合不好，都會影響電力系統的安全、穩定、可靠和經濟運行。
2）電力生產的同時性。發電、輸電、供電和用電是同時完成的，既不能中斷，又不能儲存，必須是用多少、發多少，是典型的連續生產、連續消費的過程。電能的傳輸速度與光速相同，達到30萬千米/秒（萬km/s）。即使發電端與用電端相距千萬里，發、供、用電都是在同一瞬間進行和完成的。
3）電力生產的隨機性。負荷變化、設備異常情況、電能質量的變化以及事故的發生，隨時都在變化著，而且發展迅速，波及面大。
2 電力安全生產管理的重要性
2.1 從電力生產本身的特點看安全生產的重要性
眾所周知，電力生產的特點是高度自動化，由許多發電廠、輸電線路，變配電設施和用電設備組成電力網，互相牽連，互相制約地聯合運行，構成一個十分龐大、復雜的生產、流通、分配、消費過程。在這個過程中，發、供、用電同時進行。電力生產的這些內在特點，要求電網運行十分穩定、可靠，任何一個環節發生事故，如不能及時排除，都可能帶來連鎖反應，導致主設備嚴重損壞或大面積停電，甚至可能造成全網崩潰的災難性事故。目前，我國電力工業已經步人了以“大機組、大電廠、大電網、高參數、高電壓、高度自動化”為主要特點的新階段，這給電力安全生產帶來了新的課題，提出了更新、更高的要求。
2.2 從電力生產的勞動環境特點看安全生產的重要性
電力生產的勞動環境具有幾個明顯的特點；電氣設備多；高溫、高壓設備多；易燃、易爆和有毒物品多；高速旋轉機械多；特種作業多。這些特點表明，電力生產工作和環境相當復雜，本身就潛伏著許多不安全因素，極具潛在的危險性，對職工的人身安全構成威脅。因此，安全工作稍有疏忽，潛伏的不安全因素隨時會轉變為不安全的事實，轉變為現實的人身傷害事故，這就要求我們必須從保障電力職工的人身安全和身體健康、保護電力職工切身利益的高度，進一步認識電力安全生產的重要意義。
3 電力企業安全生產管理存在問題
3.1 安全職責落實不到位
目前電力生產企業都具有一系列的安全生產管理制度以及安全安全生產責任制，但是有些電力企業安全生產管理制度不完善，并且安全責任制度落實不到位，造成安全生產管理制度以及安全責任制流于形式。
3.2 人員的安全意識不強
在電力企業安全生產管理工作中，由于管理者沒有認識到安全生產的重要性，沒有理清安全生產與企業的穩定發展、業績的提高具有密切聯系，所以在電力企業生產中，由于人員的安全意識薄弱，職工習慣性違章以及職工自我保護意識差等造成電力生產存在安全事故。并且在電力企業中在施工或者檢修中由于對現場安全組織以及技術措施不認真落實，出現違章作業，或者不正常使用安全工具等造成電氣設備的損壞以及人員傷亡的時常
發生。
3.3 安全生產管理工作不到位
目前很多電力企業對大型作業的管理比較重視，經常忽略日常管理，所以電力企業安全事故最近幾年經常發生分散作業或者小型作業上，造成這種現象的原因主要是管理的隨意性大，不重視采取規章制度進行管理，沒有通過事前控制進行預防事故。管理人員對安全生產管理工作缺乏認真的態度，安全管理落實不到位等導致安全事故的發生。
4 加強宣傳教育工作，堤高安全生產意識
當前電網企業安全生產所面臨的主要問題是部分電力職工對安全工作的重要性認識不足，由于思想不到位，從而影響了組織、責任和措施的到位。因此，提高職工的安全意識和對工作的責任心，顯得尤為重要。
安全教育培訓工作是安全管理的重點工作之一，是提高員工安全意識和安全技能的重要手段。為給安全教育培訓提供多樣的方式，入腦入心，長期堅持，提升全員的安全意識。我公司自2011年開始籌備建設安全警示教育中心。公司安全警示教育中心采用文字、圖片、影音視頻、網絡技術、電子觸碰技術等多種形式，以虛擬和現實結合的方式來體現，以參與、體驗為主。從安全理念、安全啟迪、案例分析、實物展示等方面進行全方位、直觀可感的安全教育和技術培訓。
安全是第一生產力、是效益的重要保障、是電力企業發展的必備條件。抓安全生產，就要“以人為本”實行人性化管理。在現代管理哲學中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標還是人，以嚴格的紀律來關愛員工的生命，維護企業和社會的穩定。只有保證了人身安全、電網安全和設備安全，才能使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運共同體”，推動安全管理的改善和提高。
5 結束語
電力安全管理是一項復雜的、長期的系統工程，更多需要的是不斷地探索、鞏固和創新，探索出一條操作性強、適應電力生產安全的管理道路，從而能夠保障企業的安全生產。 “一切事故都是可以預防和控制的”，這也是安全生產管理的基本理念。只有不斷加大安全監督力度，嚴格執行安全生產獎懲規定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產的N-學管理水平，實現安全生產的制度化、標準化、規范化，將安全生產的各項要求落到實處。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產工作做好、做實、做出新的成效。
工程安全生產的重要性范文3
關鍵詞：煤礦技術管理 高度危險性 事故 安全生產 基礎 保障
Abstract: the coal mine underground working environment highly dangerous, easily lead to major accidents happen. Which caused a significant cause of the accident, there is the management of technical reason. Quite a few of them are due to technical management is not in place or management loopholes and cause, therefore, it is necessary to emphasize the importance of technical management in coal mines, and tamp coal technology management the foundation, it is very necessary.
Key words: coal mine technical management of high risk of accident safety production guarantee
中圖分類號：TD821文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
引言
眾所周知，加強技術創新，加快技術進步，是新形勢下實施科教興煤戰略的重要內容，是改善煤炭行業面貌的系統工程。加強煤礦技術管理是實現煤礦安全生產的基礎。煤礦技術管理具有前瞻性、規劃性、指導性及基礎性的特點。
煤礦井下作業環境具有高度危險性，易導致重大惡性事故的發生。其中造成重大事故發生的原因之一，就有技術管理方面的原因。有相當一部分是由于技術管理不到位或出現管理漏洞而造成的，為此，有必要強調煤礦技術管理的重要性，以及夯實煤礦技術管理的基礎，就顯得尤為必要。
一、.煤礦技術管理與安全生產的關系
要做到煤礦安全生產，就必須綜合地運用多種生產技術。煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產管理工作之中。涉及到煤礦生產的方方面面和各個環節，而煤礦生產的過程又十分復雜，環節眾多。為此，必須把煤礦技術管理看成是煤礦安全生產的重要組成部分，是煤礦各項管理工作的基礎。滲透到煤礦生產管理的全過程，指導煤礦生產管理工作，使煤礦生產的各個環節相互配合，相互適應，避免因某一環節發生故障而打亂正常生產秩序進而釀成事故。
二、.煤礦的合理開拓開采方案設計主要取決于技術支撐
礦井開拓、開采設計的合理與否，直接關系到煤礦的安全生產。礦井的開拓和開采設計是對巷道布置、采區的劃分、生產工藝流程、設備造型以及安全技術措施的制定等都要有總體規劃和安排，為了滿足礦井開拓，開采部署合理化的需要，在設計時就必須對地質勘探、先進技術和裝備的發展和使用、先進工藝流程的發展水平進行廣泛的了解
設計應貫徹集中化、機械化和技術經濟合理化的原則，巷道布置力求簡單，各系統的設施和設備能力首先要技術可行、其次要經濟實用，全礦性的防治事故措施要得力，上述都必須要有技術的支持，必須進行充分的技術論證、技術分析和技術方案的比較，最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設計，甚至一個采區的開采設計，關系到整個礦井的壽命和效益的好壞，所以技術管理是在制定開拓、開采設計時的作用就顯得尤為重要。
三、煤礦技術管理是查處和治理煤礦事故隱患的有效途徑
煤礦井下生產過程中，受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災害的影響較大，在生產過程中，采、掘、機、運、通等工序和環節配合不當就會造成故障或事故，甚至可以釀成大禍，嚴重危及工人的安全。不論任何煤礦均存在著不安全的因素，只是程度不同而已，只有通過不斷查處生產中的隱患，明確安全上的工作重點，有針對性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產。
在開采過程中，對出現的局部瓦斯超限，采掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來壓和周斯來壓以及過斷層和鉆空頂等這些短期隱患，應明確責任，制定臨時措施，加強管理，使其盡快消除。煤礦短期患又是技術管理的重點，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，根據理論分析和實踐經驗探討隱患與事故的關聯性，科學合理地制訂出切實可行的措施，把事故消滅在萌芽狀態。
四、狠抓“一通三防”技術管理是煤礦安全生產的重中之重
近年來，我國煤礦瓦斯事故頻繁發生，給國家和人民生命財產造成重大損失，這充分說明：“一通三防”技術管理工作決不可疏忽大意，如果稍有不甚，思想上稍有松馳就會釀成大禍，安全生產就沒有保證，更重要的是會給國家和人民的生命財產造成無法彌補的損失，因此，要想把握安全生產的主動權，就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點，狠抓“一通一防”技術管理工作，堅決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發生。要搞好“一通三防”技術管理工作應做好以下幾點：
4.1建立健全各級領導及各業務部門的“一通三防”管理工作的責任制，明確責任，狠抓落實，實行齊抓共管協同作戰。同時要重點把好四關，即：設計關、生產布局關、措施審批關、隱患處理關。
4.2高度重視礦井通風技術管理工作，是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎，在具體工作中，要加強通風系統的管理，調整改造不合理的通風系統，管好用好通風設施，建立和完善礦井通風管理制度，做到合理供風、配分。同時要教育廣大員工愛護好通風防塵設施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風系統的合理、穩定、可靠。
4.3加大“一通三防”安全措施資金的投入，配齊通風防塵設施，也就是說在“一通三防”設施的資金使用上，該花的錢，堅決花，以確保通風、防塵設施安全可靠，做到萬無一失。
五、實現煤礦安全生產的最大動力就是要依靠科技進步來加強技術管理
要想實現煤礦安全生產，必須依靠科技進步，改進采煤工藝，大力推廣新技術，新工藝，新設備，新材料，提高廣大員工的綜合素質，努力改善井下的工作環境。
眾所周知，煤礦安全狀況整體不是很好，除受地質和開采的特殊條件制約外，很大程度上是由于裝備和工藝落后，安全技術管理人員素質和員工的綜合素質不高而造成的。因此依靠科技進步來加強技術管理是實現煤礦安全生產的最大動力。但推廣新技術應因地制宜，做好可行性研究和技術論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來保證，對改善安全條件的新技術和新設備應予以充分重視。
六、技術管理體系的建立和完善，工程技術人員積極性的充分發揮是煤礦安全生產的有力保障
煤礦安全生產的大量事實證明，加強對生產技術的領導，明確責任分工，建立以總工程師為總技術負責人的技術責任制的技術體系是十分必要的。沒有一套有效的技術管理機制，沒有一個完善的技術管理機構，技術管理就必然帶有隨意性，也必然會給煤礦安全生產帶來隱患。
技術管理同樣應堅持以人為本，為了適應安全生產的需要，各級組織一定要從生活上關心工程技術人員，工作上幫助支持工程技術人員，工資、待遇上傾斜工程技術人員，充分把工程技術人員的積極性、創造性調動起來，使他們全身心地投入到煤礦安全生產建設中去，發揮聰明才智，更好地為煤礦服務。
5、完善安全技術裝備改造運行機制
工程安全生產的重要性范文4
關鍵詞：公路橋梁 安全生產管理體系安全培訓
中圖分類號：K928.78文獻標識碼：A文章編號：
1 公路與橋梁工程安全生產管理的難點
1.1地點與人員的不固定性。公路工程一般是線長，點多、工種復雜。在工程建設中，一是完成某個工序或某個項目，就必須轉到新的施工點去，環境多變。二是勞動分工的專業化使施工人員流動性大。三是作業需要大量的社會勞動力資源，從業人員的素質普遍偏低，風險意識和防范能力較差，使得施工現場危險因素增多。隨著工程建設的進展，施工現場的不安全因素也在隨時變化。
1.2環境惡劣性。施工大多在野外進行，通常在高溫、嚴寒、雨雪、臺風等相當艱苦的條件下施工，生產和管理復雜，容易發生傷亡事故。
1.3特種作業多樣性。公路與橋梁施工包括了陸地、水下、水上、高空、爆破等各種作業，安全生產管理技術復雜。
1.4生產艱巨性。公路和橋梁施工手工操做多，工人體能耗費大，勞動時間長和工作強度大，職業危害嚴重，勞動保護艱巨。
1.5作業交叉性。工種立體交叉作業多，導致機械傷害、物體打擊事故多。
2 公路與橋梁工程安全生產管理的工作原則
公路橋梁施工的安全生產管理即遵循一般建筑施工安全生產管理的基本原理和原則，又有其特殊性。
2.1人身安全第一原則。以人為本是科學發展的核心，“國家尊重和保障人權”已經載入我國憲法。
2.2預防與控制原則。事故預防與控制，要從工程技術、教育培訓和安全管理方面入手，采取相應對策，對隱患進行排查與整治，使事故不發生或發生后造成的損失盡可能減少。
2.3“三同時”原則。新建、改建、擴建項目的安全設施必須與主體工程同時設計，同時施工、同時投入生產和使用。對未通過三個同時審查的建設項目，有關部門不應辦理行政許可手續。
2.4明確與分解責任原則。建立健全安全生產責任制，做到安全生產，人人有責。責任落實橫向到邊，縱向到底，橫向即建設項目各職能部門明確職責，縱向即從上到下所有類型人員明確職責，生產經營單位的主要負責人是本單位安全生產的第一責任者。
2.5“四不放過”原則。調查和處理安全事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有收到教育不放過；沒有采取切實可行的防范措施不放過；事故責任者沒有收到嚴肅處理不放過。
2.6綜合治理原則。公路工程安全生產涉及工程的各個方面和各個環節，僅靠負責安全生產監管部門是難以落實的，必須提高全社會的安全意識，要依靠群眾，形成全社會關注安全、關愛生命的社會氛圍。
3 公路與橋梁工程工地安全生產管理要求
3.1堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針
堅持“安全第一,預防為主”的思想觀念，能不斷增強施工過程全方位、全員的防范意識，這是抓好施工現場安全管理的核心。只有堅持“安全第一，預防為主”“安全生產、人人有責”的思想觀念，以項目經理責任制為基礎，現場標準化管理為重點，提高全體參建人員的安全防范意識，才能從根本上確保施工安全生產。 堅持“綜合治理”就是標本兼治，重在治本。綜合運用科技手段、法律手段、經濟手段和必要的行政手段，從發展規劃、行業管理、安全投入、科技進步、經濟政策、教育培訓、安全立法、激勵約束、企業管理、監管體制、社會監督以及追究事故責任、查處違法違紀等方面著手，解決影響、制約我國安全生產的歷史性、深層問題，做到思想認識上警鐘長鳴、制度保障上嚴密有效、技術支撐上堅強有力、監督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真。
3.2建立完善的安全生產管理體系，加強施工安全生產責任制
安全生產管理體系是公路橋梁施工安全管理的核心。公路工程建設施工項目必須成立由項目經理、項目技術負責人、安全工程師、安全員、施工員、機管員和班組長等直接參加的安全生產、文明施工領導小組。要明確安全生產、文明施工第一責任人，對安全生產工作負全面責任，分管安全生產的第二責任人，負具體領導責任，分管其它工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產內容的相應責任。要依據工程規模，按照國家持證上崗管理規定，配齊與項目管理相適應的安全工程師、專職安全員，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。完善安全生產、文明施工管理格局，逐步提高、持續改進，使工地整體安全生產管理體系處于良性循環狀態。
在項目部要建立各級成員安全生產管理責任制，把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類事故發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容，把安全指標完成情況納入考核機制中，從而形成強有力的安全生產責任制度。
3.3加強現場員工的安全教育
安全生產，教育為先。項目部要建立安全培訓制度，制定安全培訓計劃，包括“一校（一線工人業余學校）、一會（安全交底班前會）”、安全技術交底等詳細的教育計劃，建立安全教育臺賬。施工單位需建立“企業三級安全教育登記表”，各級教育需有教育者簽名。把安全防范工作前移、深化施工現場安全管理。這是抓好施工現場安全管理的基礎。由于公路工程施工項目的特殊性決定了施工現場員工進出的動態性和頻繁性，堅持經常性的施工安全教育、班前教育、跟蹤教育手段，普及安全知識，增強防范意識，敲響安全警鐘。還要通過突擊教育、強化教育、版畫教育等靈活多樣的方式，把安全管理工作滲透到每個區域、每個角落、每個崗位，提高全員對施工安全管理重要性的認識。
3.4準確把握公路與橋梁施工安全的技術要點
施工現場的安全管理是安全生產的重要環節。正確辯識施工工序的危險源，突出安全風險防范要點，明確落實施工安全防護措施，是保障施工安全的關鍵。在施工安全管理策劃階段就要對每個分項分部工程主要危險源進行梳理和匯總，準確把握安全生產施工現場防控重點。同時要加強施工人員安全生產技術的學習，熟悉《公路工程施工安全技術規程》。
3.5嚴格按標準和操作規程科學組織施工
按科學規律組織施工，遵守施工安全規程和標準，對施工現場的不安全行為加以約束，是抓好施工現場安全管理的關鍵。施工安全是一項復雜而細致的專業技術管理工作，現場組織施工要遵循科學規律和遵守現有的施工安全生產有關法律、法規及規程性文件要求，并接受監督。
4 加強公路與橋梁工程安全管理的措施
4.1提高安全意識，加強安全管理
首先，施工企業在思想上要樹立“安全第一”的思想，要充分認識安全生產關系到工程建設和人民群眾生命財產安全的重要性。其次，要加強對安全生產的投入，建立健全安全管理機制，企業一定要按照相關規定成立專門的安全生產管理機構，開展日常安全檢查，及時整改各種事故隱患，監督安全生產責任制落實，把安全事故遏制在萌芽階段。另外要重視對員工的安全思想教育，使其知道安全生產的重要性，提高其防護意識、自我保護意識，懂得自我保護方法，了解作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及安全事故應急措施；掌握本崗位的安全操作技能，力圖在施工中避免安全事故。
4.2建立健全安全規章制度，規范施工行為
除了加強對現有公路橋梁施工的施工的規章制度進行細化外，還要建立專門針對特殊條件的規章制度，比如邊通車邊施工路段的安全生產管理規定，以及特殊地質，自然災害頻發地區公路橋梁施工的安全生產規定。施工單位要嚴格按照安全生產規章制度進行施工，堅決杜絕違法分包轉包、擅自修改設計等不法行為。在施工前要進行安全技術交底，有問題及時提出，以防因技術問題導致的安全事故，在現場要加強安全保護措施，所有的施工人員都要采取配套措施在安全的條件下施工，施工中不能隨意更改設計，遇到特殊問題時應向上級報告，經批準后再進行操作。
5 結語
工程施工的安全管理直接關系社會穩定和建設事業的健康發展。在謀求經濟與社會發展的全過程中，人的生命始終是最寶貴的。人民群眾生命和財產安全是人民群眾的根本利益所在。公路、橋梁施工管理人員一定要充分認識到安全問題的重要性，努力提高安全生產管理水平，切切實實的做好公路與橋梁施工安全工作。
參考文獻：
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工程安全生產的重要性范文5
筆者根據工作實踐及查閱相關的資料，現總結出當前時期下石油工程安全生產管理中存在的問題，具體包括如下幾個方面：
1.石油企業安全意識十分淡薄，忽略安全生產
浮躁以及形式化是石油工程安全生產的一個典型表現。根據相關資料顯示，某些企業不顧主客觀條件的限制，一味地追求利益最大化以及短時間內取得高效益，對改善勞動條件的資金進行最大程度地擠壓，從而使得石油生產過程中各種安全事故頻頻發生。預防石油生產過程產生的各類安全事故，關鍵就在于提高人們的安全認識水平，在完善以及強化安全管理的同時，必須對石油工程現場工作的每個環節或細節加以夯實。一個企業，毫無安全意識的人極少，但是安全意識淡薄的員工卻大有人在。
2.忽略安全管理的有效作用
石油企業屬于一種危險程度較高的行業，在實際生產經營過程中，經常強調安全生產的概念，然而由于工作時間比較緊湊，石油工程作業任務重等一系列因素的影響，使得石油企業完全忽略了安全管理，直到發生事故后才開始追究責任，使得安全管理長時間處于被動的位置。為了能夠從根本上對上述問題加以解決，保證企業平穩以及高效地完成每年的安全生產任務，我國政府于2002年頒布了第一部全面規范安全生產行為的法律法規，即：《安全生產法》，該部法律的頒布標志著我國安全生產領域已經有法可依，我國安全生產的法律化建設開始進入了一個全新的發展階段，其對促使石油生產企業安全生產勢必會產生強勁的推動力。
3.石油工程企業安全管理經驗說教多，但理論聯系實踐少
作為風險較高的石油企業，應該對安全生產與管理的重要性給予高度的重視，在這個方面所做的工作也取得了非常大的改進。自1997年開始國內石油行業便陸續了關于石油天然氣工業健康、安全以及環境管理體系等多個行業標準文件，這些標準性文件的頒布在很大程度上提高了國內石油企業的健康以及安全管理水平，大大推動了國內石油企業盡快構建以及實施HSE管理體系進程與步伐，節約了大量的企業成本，改善了企業的形象。同時，國內率先構建HSE管理體系的部分石油企業在這個方面也獲得了非常好的成效。
二、石油工程安全生產的人性化管理策略分析
基于當前時期下石油工程安全生產管理中存在的突出問題的分析，筆者認為加強石油工程安全生產的人性化管理勢在必行，具體策略如下：
1.積極構建安全文化氛圍
以安全文化為基礎，構建良好的安全文化氛圍，能夠很好地提高安全生產的人性化管理的效率及質量。對于石油企業而言，應該對安全生產的人性化管理給予高度地重視，可開展各種形式的競賽、活動等，在企業員工生活區設立人性化安全生產的宣傳與教育欄，對安全事故發生的諸多隱患、風險、石油化工安全生產中的各個細節、注意事項等進行詳實地宣教與講解。在這樣理想的宣教氛圍之中，可循序漸進地對員工的安全意識加以強化，培養了他們良好的安全生產習慣，可有效地減少習慣性違章，自覺遵守安全生產紀律。同時，在實際生產過程中，也能時刻牢記安全生產規則，在石油工程安全生產中將安全意識完全融入其中。
2.符合人性化的根本需求
安全生產是保障石化企業長久生存以及發展的一個非常重要的保證，管理工作是其工作的核心內容。根據安全生產的人性化管理的本質特征可以得知，人性化管理應該集中對員工的基本需要、員工的身心健康、生活質量、員工的工作激情以及員工對企業的態度、職責等加以體現。因此，在這個過程中，可采用安全事故積分管理制度，將員工的各項違章行為進行按照一定的條件進行分類，如可按照事故發生的嚴重程度分為一般、蓄意及嚴重等級別的違章類型?？傮w而言，應該遵循教育為主、懲罰為輔的原則，這樣就能夠很好地體現人性化的特點。
3.加強應急及消防安全管理工作
注意突出抓好應急預案的實戰性演練及編制，各家石化公司及企業應該按照一定的規定，分類及分級健全完善重大事故應急救援預案以及響應預案等。根據相關規定向當地政府及有關分管部門上報，做好與地方政府的良好銜接及聯合預演。
4.強化制度約束
在實際的石化工程安全生產之中，應該將人性化管理的思想有機地融合其中，首先應該注意加強制度上的約束力。很多石化企業管理人員往往會陷入誤區，即他們經常認為只需要進行安全生產就可以了，不需要加強人性化管理，也不需要制定具體的人性化管理制度，認為人性化管理是一個形式化的管理模式，對管理制度也不夠重視，甚至在管理制度實施、落實之后很難將其落實到位，并對制度置若罔聞，不仔細對待等，從而給安全管理造成了極大的損失。因此，需要對人性化管理進行深入的探討與反思。根據石化企業所具備的特點、生產工藝以及工作人員的基本素質等，制定較為完備的安全生產人性化管理制度，對于工作人員的各類生產活動進行切實有效地約束，使其能夠充分地發揮主觀能動性，且主動地采取各項預防措施，保證石油工程生產的安全性，從而提高石油工程生產的效益。
5.提高工作人員的綜合素質
石油化工安全生產工作若要達到理想的效果，最終還是需要管理者所采取的有效手段及一線員工將安全管理制度落實到實處。但是，由于一些管理者綜合素養較差，制定工作計劃粗枝大葉，工作內容在安排時也缺少這缺少那的，在工作現場僅僅是形式化的檢查、粗略的根據制度進行，從而造成工作上所出現的各種漏洞，從而對石化工程安全生產造成了非常大的阻礙。因此，應該不斷地提高員工的綜合素養，筆者認為，應該采取如下措施加以解決：（1）定期地或者不定期地組織工作人員進行各項學習，如講座、培訓等，不斷強化員工隊伍的業務素養，并設立監督組確保各項培訓工作落實到位；（2）將遵守紀律作為員工管理工作的一個重要環節；（3）在對員工進行培訓過程中，還應需要將思想道德建設納入至實際的培訓過程之中，使其職業道德保持在較高的水平，樹立員工主人翁意識，在實際工作過程中充分發揮其主觀能動性。
三、結語
工程安全生產的重要性范文6
關鍵詞：安全管理可持續發展 重要性
Abstract: This paper explore in the new environment of five aspects, how to fully understand the importance of safety management, for enterprises to win a greater opportunity for development. Around the core elements of the safety management, put forward measures to the non-coal mining enterprises to the production line safety building.Key words: security management, sustainable development, the importance
中圖分類號： X752 文獻標識碼： A 文章編號：
前言
隨著非煤礦山安全管理方面的法律、法規、規范進一步的健全和完善，礦山企業的安全管理工作有了長足的進步。但也有一些企業，在市場經濟體制下，受競爭的沖擊，對資源開發單純的索取，片面追逐利潤最大化，使得礦山的投資都嚴重不足，只投入了保生產的基本建設資金，保安全的投資普遍欠賬，致使安全管理淡化、開采技術和設備相對落后、現場管理混亂、職工缺乏安全培訓違章作業等，各類安全隱患顯著增多，忽視了安全管理工作的重要性，認為礦山企業是高危行業出現安全事故是難免的，概率不會太大，這對非煤礦山企業的可持續發展極為不利。
1、非煤礦山企業重視安全管理工作重要性
礦山企業各級領導需充分認識安全管理的重要性。無論是從企業的眼前利益來看，還是從長遠利益來講，做好安全管理工作都是必須的。以下從五個方面來探討礦山企業抓好安全管理工作的重要性。
1.1、注重安全管理，是以人為本的重要體現。注重安全管理，保證從業人員的人身健康和生命安全，符合國家的以人為本、科學發展，安全發展，可持續發展的理念，符合建設社會主義和諧社會的重要思想。社會要和諧，數以萬計的礦山從業人員的職業健康和生命安全同樣也要得到重視。在礦山生產的各項目標中，安全生產是其中最為重要的目標，因為人是最為寶貴的資源，這同樣也是“以人為本” 思想的直接體現。
所以，礦山企業重視安全管理，重視保護一線員工的身心健康和生命安全，符合國家的方針政策，符合國家可持續發展的基本原則，符合“以人為本”的重要思想和科學發展觀的總體要求。
1.2、注重安全管理，可減少礦山企業安全管理成本
注重安全管理，可以減少非煤礦山企業安全管理的直接成本和間接成本。非煤礦山企業安全管理的成本包括前期預防的成本和出現安全事故后處理事故的直接成本(罰款、賠償、撫恤金等) 以及由此導致誤工誤時等的間接成本。隨著安全生產法律法規體系的進一步完善和健全，對非煤礦山企業的安全管理工作提出了更高的要求，同時也逐漸加重了企業出現安全生產事故之后的處罰力度，大幅提高了賠償標準。
企業不注重安全管理工作，生產過程中的隱患得不到及時整改，一旦發生事故， 就會受到相關處罰，同時要對受害者進行賠償。隨著時展，罰款和賠償數額將會越來越高，這就意味著礦山企業不注重安全管理工作的直接成本會越來越高。
同時，企業發生安全生產事故之后，并不能馬上恢復生產，要接受由政府部門主管部門的事故調查，并安撫員工，恢復設備等，由此會造成的間歇性停工或企業生產效率降低，嚴重的會導致停產整頓，這無疑大大增加了企業的安全管理的間接成本。
所以，從這一點上來看，注重安全管理，加強安全生產投入，可以減少企業安全管理的直接成本和間接成本，給企業帶來良好的社會效益和經濟效益。
1.3、注重安全管理，可以減少企業與員工的法律糾紛
隨著時代的發展和社會的進步，礦山企業的一線工人受教育水平越來越高，他們對《勞動法》《安全生產法》等法律法規越來越熟悉，同時也更加懂得利用法律維護自己在工作中的合法權益。如果礦山企業不按照相關法律法規的要求來加強生產安全管理，無視勞動者的健康和生命安全，隨著勞動者素質的提高，維權意識的逐步增強，會有更多的勞動者拿起法律武器來維護自己的權益。如果出現這種情況，企業會非常的被動。從這個角度來看，礦山企業重視安全管理工作也是非常重要的。
1.4、重視安全管理，是企業可持續發展的需要
在我國，采礦業屬于勞動密集型行業，重視和加強安全管理工作，是礦山企業爭奪未來有限勞動力資源的需要。
我國人口正趨于老齡化，老齡化必然導致勞動力短缺，在未來幾十年內，中國老齡人口將越來越多，青壯年勞動力越來越少，勞動力的價值將會大大提高。采礦業作為勞動力密集型行業，需要的勞動力雖然隨著科技的進步會有所減少，但不會大規模的減少采礦業依然將是一個勞動力密集型行業。因此，將來非煤礦山企業的一線工人的來源將是一個嚴峻的問題。目前，非煤礦山企業的一線工人來源主要來自于農村和小城鎮，來自于城市的一線員工微乎其微。將來礦山企業的一線工人也將主要來源于農村。由于我國計劃生育政策的實施，農村青壯年勞動力也在逐步減少，未來幾十年內，農村家庭的獨子將需要照顧四個老人甚至六個老人，在此情況下，一般農村青壯年勞動力將不會選擇成為采礦工人。
可以預見，將來非煤礦山企業的競爭，除了資源、技術、管理上的競爭以外，勞動力資源的競爭也將是很重要的一個方面，而勞動力資源的競爭，將很大程度地反映到企業的安全管理水平的競爭。
如果一個企業的安全管理水平高，安全管理制度健全，安全技術措施到位，那相對將容易獲得需要的勞動力資源，而如果企業的安全管理混亂，安全生產事故常有發生，那將肯定不會有人員愿意到這樣的企業工作。所以，企業必須重視安全管理，注重安全生產投入， 這將有利于非煤礦山企業的長遠發展。
1.5、重視安全管理，能夠贏得更大的發展機遇
近年來， 國家出臺了一系列安全生產的法律法規和政策措施，如: 《金屬非金屬地下礦山企業領導班子帶班下井及監督檢查暫行規定》;《金屬非金屬地下礦山安全避險“六大系統”安裝使用和監督檢查暫行規定;《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》等。這些措施的出臺，一方面更加突出了安全生產的主體責任和領導責任，強化了新形勢下做好安全生產工作的極端重要性，同時嚴格規定了安全生產的技術保障 政策措施以及行業準入門檻，而且將企業安全生產狀況與企業融資、上市、項目審批、商業信譽等等掛鉤，鼓勵安全裝備水平高，安全業績好的企業加快發展、做大做強。對忽視安全管理、安全事故頻發的礦山企業將被整合或淘汰，最終將失去市場，喪失發展的機遇，因此，在新形勢下，安全生產已成為采礦業發展中最為重要的一項工作。
2、加強安全管理，實現安全化礦山開采
非煤礦山企業的安全化管理是一項復雜的系統工程，涵蓋礦山開采的整個過程，涉及礦山開采的每一個參與者。加強安全管理就是要加強人、制度、設備、環境這些安全化生產因素的管理 隨著礦山開采環境的復雜化，開采設備的現代化，給礦山企業對人和制度的管理提出了更高的要求 要加強安全管理，就要重視以下幾方面的建設:
2.1重視專業化的安全管理網絡建設
安全部門或相應的安全管理機構應協調各級去實施安全計劃。其主要職責是建議各級管理層一些安全與健康的守則、條件及標準。安全部門應包括以下職責：作為安全咨詢中心及內部安全顧問，計劃及制訂安全計劃，建議有關的安全與健康事項給最高管理層及各級管理層，協調安全計劃的實施，監察安全計劃的實施，跟進安全事項的糾正行動及檢核安全措施的有效性，負責組織員工安全教育培訓。非煤礦山安全網絡其組成人員包括:礦長、副礦長、班組長及班組安全員，他們是礦山企業安全化生產最前沿的組織者和監督者。既要帶領大家科學開采、遵章作業，完成生產任務，還要肩負安全管理的重任。這就要求他們樹立安全化生產的管理理念，堅持“安全第一，預防為主”的原則， 按照預先制定的安全規程進行作業，及時發現隱患，排除險情，把事故消滅于萌芽狀態，就可以降低事故發生率，甚至實現零事故。
2.2、重視礦山開采一線職工的全局性安全生產理念建設
一線職工是安全化生產的主體，既是安全生產的參與者，又是實施者。在對他們進行安全生產培訓的同時，還必須進行全局性安全生產理念教育即以每個人的安全作業，形成班組的安全生產，班組的安全生產促成企業的安全化生產，進而產生持續的經濟效益。讓每個人都懂得自己的安全生產就是企業的經濟效益，企業的經濟效益就是實現個人利益和幸福家庭的保障 這樣就會把一線職工由安全生產的被動參與者變成主動實施者，由要我安全變為我要安全，實現企業的安全化生產和可持續發展。
2.3、內部制度安全生產的管理制度建設
為達到安全管理制度的最終目標，防止員工在工作場所受傷及健康受損，非煤礦山企業應制定內部安全規則。內部安全制度包括一般規則、特別工作規則、特別工作的準許證及工序。礦山企業應依據國家的有關安全工作的法律法規、礦山行業主管部門的工作指導及規范、國際礦山安全生產標準以及最好的行業守則及行業表現，建立礦山范疇的內部安全規則。企業在制定內部安全規則時，最好先行咨詢員工。如果企業設有安全委員會，安全委員會應商討安全規則及運行程序的詳情。工作規則及程序應以書面形式傳達給有關所有員工，確保員工得到有關他們所要遵守的所有規則及程序。
2.4建立安全事故應急計劃和評價
安全事故應急計劃是針對發生的突發事件進行應急處理的方法、程序的安排。應急計劃的制定主要是為了有效的減少因意外事故所造成的損失，是事后的處理方式。事故的發生有時候是我們忽略或者說我們沒有辦法解決的，所以事后的計劃就非常的有必要。同時還要注意對計劃的評價。一個計劃是否能很好的解決問題，是否達到了應有的效果，在事故中計劃所表現出來的不足。對計劃的評價是計劃不斷完善的基礎。只有準確的到位的評價才能體現計劃的真正價值，才能為以后計劃的改進和實施提供依據。
3結束語
重視安全管理，維護企業員工的生命安全和職業健康符合國家的基本方針,以人為本和科學發展觀，也符合礦山企業的當前利益。投入產出最大化，這也符合企業發展的長遠利益。在勞動力短缺的時代能夠吸引優秀的勞動力資源。落實安全管理工作，將大大有利于實現采礦業的可持續發展。
由于礦山企業特點各異，要想設計一個涉及到各礦山企業特點的宏觀的安全管理模式是很困難的，非煤礦山企業應在其有關生產中發展、實施、維持和持續改進一套安全管理制度，并根據企業自身的特點和規模，加入附加自定的安全管理元素，并付諸實施。
