前言：中文期刊網精心挑選了安全生產應急保障范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
安全生產應急保障范文1
根據區安監局辦公室《關于上報20****年上半年安全生產應急管理評估報告的通知》（x安監管[20****]11號）精神，我們對20****年上半全局安全生產應管理情況進行了總結、分析和評估?，F將應急救援評估分析報告如下：
一、應急預案的編制、執行、落實及演練情況
今年1---6月份,xx區xx局按照區安監局要求對過去編制的xx區xx局安全生產事故應急救援預案、xx區xx局食物中毒突發應急預案、xx區xx局黃金周突發事件應急預案、xx區xx局防汛搶險應急預案、xx區xx局春節燃放煙花爆竹應急預案、xx區xx局消防事故應急預案、xx區xx局機關突發事件應急預案進行了分析、評估和修改完善。
為了提高應對突發事件的處置能力，區xx局制定了突發總體公共事件應急救援預案，局屬各單位也相繼制定了各類應急救援預案0個。進行防汛、消防、防爆、逃生、水面救援等預案演練0次。預案演練各種預案的制定和頒布，對防止事故擴大、減少國家和人民生命財產損失，保障社會政治穩定，將有巨大的保障作用。xx區xx局防汛搶險應急預案在7月4日的暴雨引發的樹木倒伏事故中得到了檢驗和完善。
二、應急機制、體制建設情況
按照突發事件發生的不同情況，各類應急救援預案中都建立了不同的救援組織體系。區xx局安全生產事故應急救援組織體系由局安全生產應急管理和事故災難應急處置領導機構、應急救援隊伍、應急保障隊伍、以及各基層單位組成。
局安全工作領導小組為安全生產應急管理和事故災難應急處置的領導機構；局保衛科是全局安全生產應急管理和事故災難應急處置的綜合協調指揮機構，下設6個基層安全生產應急救援組織。
三、應急管理工作機構、及人員編制情況，工作經費來源及隊伍、物資保障系統建設情況
應急管理由局保衛科負責，共有2名工作人員。救援隊伍全部為干部、職工、外來務工人員兼職，其中指揮員6人、組長10人、救護人員1人、防汛搶險130人、水面救援4人。物資保障方面采取專項救援物質與生產用物資相結合的辦法，救護設備設施落后。
沒有專項應急管理經費，靠各單位自籌。
四、應急管理工作中的突出矛盾、問題及對策、建議
安全生產應急保障范文2
安全生產中長期規劃
（一）安全生產中期規劃
1、編制目的
為避免重生產、輕安全、只求經濟效益、忽視安產生產的短期行為，促進安全生產工作與企業發展同步規劃、同步實施，制定企業中期（2015年至2017
年）安全生產規劃。
2、工作目標及具體措施
（1）工作目標
確保在未來三年內要做到國家有關安全生產法律法規賦予企業
的安全生產責任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權益、規章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應急管理等各個方面的責任得到有效落實，實現安全生產管理目標。
（2）具體措施
①強化組織保障，健全管理機制
在未來三年的生產經營活動中，不斷完善企業安全生產組織機構．健全安全生產管理網絡，落實安全生產責任制，使安全生產管理
工作縱向到底、橫向到邊，覆蓋于企業每位員工，貫穿于生產經營全過程，為構建安全生產丁作的長效機制奠定堅實的基礎
②加強宣傳教育，提高安全意識
對員工進行經常性的宣傳教育，定期進行安全培訓，提高員工安全意識和防范風險能力，杜絕違、踏實工作，使安全生產工作真正根
扎基層、深入人心，使安全文化真正成為企業義化的有機組成部分。
③重視安全權益，保障職工安全
依法保障員工的生命健康權。為員工創造安全舒心的工作環境及
防護條件、及時為員工繳納社會保險、保障女職工的合法權益、
教育員工對本崗位危險有害因素的防范措施是企業義不容辭的責任。
④健全規章制度、嚴格落實措施
企業各部門規范制定各崗位安全工作的程序，明確安全生產職責和安全管理對策措施是安全生產管理工作的基礎和根本保證。
⑤安全文化建設
采取多種形式逐步形成全體從業人員所認同、共同遵守、帶有本單位特點的企業安全文化。
（二）安全生產長期規劃
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》
，強化安全生產
意識，落實安全生產責任，實現安全生產目標，保障員工生產生活安全，為公司創造一個安全穩定的發展環境，制定工作方案如下：
1、編制目的
為促進安全生產工作與企業發展同步規劃、同步實施，確保在未來十年內要做到國家有關安全生產法律法規賦予企業的安全生產責任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權益、規章制度、
安全投入、隱患治理、事故管理、應急管理等各個方面的責任得到有
效落實，實現安全生產管理目標。制定企業長期（2015年至
2020
年）安全生產規劃。
2、工作目標及具體措施
（1）保證安全投入，改善安全條件
在未來三年的生產經營工作中，企業要保證安全資金投入，改善
并創造良好的安全生產條件，營造和諧安全的工作氛圍，力求通過使用新技術、新工藝、新設備、新材料等技術改造，不斷改善生產作業條件，降低員工勞動強度、優化作業環境，使員工的安全健康得到切實保障．使生產作業過程盡可能接近或達到本質安全的水平。
（2）加強隱患治理，消除安全隱患
企業要以隱患排查、整改為主線，以崗位標準化作業為契機，完善安全檢查、隱患排查、隱患舉報、隱患整改、獎懲追究等一系列制度措施，使各種事故隱患真正被消除在萌芽狀態。
（3）規范事故管理，嚴肅事故責任
嚴格依法報告、調查、處理突發生產安全事故，查明事故原因、分清事故責任、制定防范措施，舉一反三，嚴肅追究事故責任人。
（4）強化應急管理，完善應急機制
建立健全應急管理機制的組織機構，管理制度應急流程，報告制度，應急管理流程中明確責任、參與人、強化全員的應急救援意識和能力，以及避險和保護能力。
（5）安全文化建設
采取多種形式逐步形成全體從業人員所認同、共同遵守、帶有本單位特點的企業安全文化。
（三）跨年度安全活動工作方案
根據上級有關安全文件精神，為切實加強管理，周密布置，狠抓
落實，認真貫徹落實國家“安全生產年”的具體行動，落實“企業生
產主體責任”的重要舉措。特制定跨年度安全活動工作方案如下：
1、落實企業生產主體責任
以廠長為安全生產第一責任人的安全生產領導小組，
認真負責定期組織對企業安全生產的宣傳、教育、督促、檢查，抓好安全生產規章制度的落實。
2、定期組織本企業員工學習相關法律、法規，貫徹落實到日常工作中，做到安全教育有計劃，具體工作有分工，安全工作和會議有記錄，值班制度管理到位。
3、切實做好本企業員工的安全生產和職業技術培訓工作，對直接從事特種作業的的員工，必須按規定要求參加職業技能考核鑒定，全部持證上崗。
4、建立各項安全生產管理制度和各工種各機電設備的安全操作規
程，并按要求上墻懸掛。自覺接受有關主管部門
的監督和檢查。
總之，安全生產責任重于泰山，安全生產制度常抓不懈，一切按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針。
安全生產應急保障范文3
一、組織機構
現場指揮部：
總指揮：
副總指揮：
成員：
二、機構職責
指揮部下設辦公室、現場搶救組、應急保障組、善后工作處理組、事故調查處理組，具體職責分工如下：
1、辦公室
負責安全生產突發事件的接警報告，并在第一時間報告指揮部主要領導；負責按程序向上級有關部門報告；負責快速組織各組及有關人員趕赴現場實施搶險，并做好各組間的協調工作；負責建立和收集整理安全生產突發事件的資料檔案。辦公室設立安全生產突發事件值班電話：，實行24小時值班，地點設在安監局。
主任：
副主任：
2、現場搶救組
負責快速組織應急小分隊和搶險車輛，指揮搶險人員緊急施救，控制險情，力爭將事故損失降到最低限度；負責現場安全警衛及維持道路交通秩序。
組長：
副組長：
3、應急保障組
負責快速組建衛生醫務人員搶救小分隊，及時趕赴現場救治傷員；負責搶救所需物資和器材的保障。
組長：
副組長：
4、善后工作處理組
負責協調辦理事故傷亡人員的撫恤賠償等善后處理工作，并負責做好傷亡人員家屬的思想疏導，努力消除社會不良影響；負責清理和測評事故損失情況。
組長：
副組長：
5、事故調查處理組
按照國家的有關法律法規和“四不放過”原則，配合上級有關部門做好整個事故的調查和處理工作。
組長：
副組長：
三、保障措施
1、各組根據各自的任務，本著精干、快速、高效的原則，組建應急小分隊，并對小分隊全體成員進行業務培訓和模擬演練，使其具備處理特大安全事故應急救援任務的能力。
2、公安、消防、衛生、交通等部門要做好特大安全事故搶險物資的準備和保障，加強搶險車輛和消防器材的日常管理，確保事故發生后現場排險人員、車輛、搶險物資和器材能夠及時到位。
安全生產應急保障范文4
一、總體要求
以黨的十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產”活動主題，以新《安全生產法》宣傳為主線，以弘揚安全文化、普及安全知識、隱患排查治理為重點，開展安全生產宣傳教育活動，進一步夯實全市衛生系統安全生產基礎，有效防范各類安全生產事故發生。
二、活動主題
加強安全法治保障安全生產。
三、活動時間
活動時間：2016年6月1日至30日。
四、組織機構
市衛生局成立“安全生產月”活動領導小組，由王啟新書記任組長，局班子其他成員為副組長，局機關應急辦室負責人為成員。
五、活動內容安排
（一）開展關于安全生產重要講話精神、貫徹落實重要講話精神，以新《安全生產法》貫徹落實為抓手，廣泛開展安全生產相關法律法規、規章和標準的宣傳工作。
（二）開展安全生產月宣傳咨詢日活動。根據市安監局統一安排，6月18日衛生局將派出衛生執法監督所參加“安全生產月”啟動儀式、宣傳咨詢活動，主要提供醫療安全政策法規、職業衛生、安全知識等方面的咨詢與服務，強化公眾的安全意識。
（三）開展安全生產明察暗訪活動。衛生局將結合安全生產大檢查、安全生產“打非治違”等行動，適時組織人員對各醫療衛生單位進行抽查，特別是對重點部位、消防、特種設備等進行針對性檢查，對重大隱患進行曝光，對先進典型和經驗予以宣傳和推廣，引導單位干部職工重視安全、關注安全。
（四）開展“事故警示教育周活動”。各醫療衛生單位要組織本單位干部職工觀看《生命不能重來》等警示教育片，對典型的安全生產事故進行剖析，深刻吸取教訓，用事故教訓推動落實責任、完善措施，防范同類事故發生。
（五）開展安全生產突發事故應急救援演練活動。組織開展應對各種突發事故的應急處置和救援演練活動。各醫療衛生單位以安全為重點，開展本單位多部門協調配合的人員疏散、消防滅火、應急救援綜合實戰演練活動，提高預案的針對性和操作性，提高應急救援能力。
六、活動要求
安全生產應急保障范文5
關鍵詞：煤礦企業；安全生產；應急管理
中圖分類號：TD791 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）22-0149-02
1 梨園礦概況
梨園礦位于河南省汝州市西南35公里的寄料鎮境內，南依峴山，北鄰汝河，北距焦枝鐵路廟下站19km，東距汝州市32km，東南距平頂山市97km，西距洛陽市87km，北邊13km處有南洛高速公路，17km處有洛（陽）界（首）高速公路，魯山至廟下公路從礦區通過與平洛公路相連，交通十分便利。梨園礦是中國平煤神馬集團下屬生產單位，始建于1947年11月，前身是平頂山市梨園礦務局，是平頂山市屬國有煤炭企業，曾是河南省地方煤礦的一面旗幟。2004年8月加盟中國平煤神馬集團后，更名為梨園礦。梨園礦綜合生產能力123萬噸/年，全礦現有職工7700人。梨園礦現有梨園、寧莊、長虹公司三塊井田，總面積15.9km2，煤炭產品主要有二1煤、二2煤、一4煤、四7煤四個品種，是典型的工業動力煤和煉焦用煤。工業動力煤低硫、低磷、含灰量較低且符合國家環保政策要求，主要用于電力、石油化工和建材等行業；煉焦用煤為優質冶煉煤，主要用于鋼鐵制造業。
2 煤礦企業安全管理工作的具體辦法
全面做好煤礦企業應急管理工作，煤礦企業應結合本單位的實際情況，從礦井到區隊、班組、崗位上分別制訂相應的應急預案，形成體系，要根據不同季節、不同時段、不同環境有計劃地開展應急演練，并按照統一領導、分級負責、條塊結合的原則，同地方人民政府和相關部門應急預案相銜接。應急處置方案應做到事故類型和危害程度清楚，應急管理責任明確，應對措施正確有效，應急響應及時迅速，應急資源準備，充分將煤礦應急體系建設納入企業總體發展規劃，通過緊急避險“六大系統”的建設，完善煤礦應急組織體系、加強領導落實責任，建立完善應急指揮平臺、監測預警、預案體系、培訓演練、物資保障、科技支撐等方面建設，提升煤礦企業綜合應急能力。
2.1 加強對安全生產應急管理工作領導
應急管理工作是煤礦企業一項系統工程，完善煤礦企業安全生產應急預案體系，是開展煤礦企業應急管理工作的主要依據和基本內容。煤礦企業安全生產負責人也是應急管理并組織制定應急救援方案，全權指揮應急救援工作的第一負責人。煤礦企業要建立并落實責任追究制度，充分發揮各級領導干部帶頭作用，各級領導干部要加強協調配合，不斷增加應急管理水平，深入一線，定期研究解決有關問題，做到煤礦安全生產應急管理指揮工作機構、職責、編制、人員、經費五落實；同時，加強基層應急管理能力，《突發事件應對法》第四條、第七條具體內容中確立的應急體制“以基層負責為主，上級負責為輔”的原則，煤礦企業安全生產應急管理工作要以區隊、班組為重點，明確基層組織是應急管理工作的第一道防線，認真貫徹落實國家、省、市應急管理文件精神，充分發揮區隊、班組在應急管理中的作用。
2.2 加強應急管理培訓和宣傳教育工作
煤礦安全生產應急管理培訓是安全生產應急管理工作的重要環節，是消除事故隱患，減少事故發生，提高事故處置能力，降低事故損失的重要舉措。《國家安全監管總局關于加強安全生產應急管理培訓工作的實施意見》（安監總應急【2007】34號）的要求，要全面加強安全生產應急管理培訓工作，為安全生產應急管理和應急救援工作提供人才保障。
煤礦企業要把安全生產應急管理培訓工作納入安全生產培訓工作總體規劃中，要以安全生產應急管理相關法律法規和應急預案為核心，合理規劃，加強組織協調，抓好培訓工作落實，確保安全生產應急管理培訓工作健康、有序地開展，煤礦企業應有計劃開展不同形式的安全生產應管理業務知識和專業技能培訓。同時要加強安全生產應急宣傳教育工作，要充分利用煤礦企業現有的各類培訓教育資源、網絡、電視、圖片等手段，通過知識講座、案例分析、應急演練等多種形式，提高員工學習的自主性、參與性，提高培訓質量和效果。
2.3 加強安全生產應急救援隊伍建設
煤礦企業要建立專職安全生產應急救援隊伍，目前我國的礦山應急隊伍的建設嚴重落后于礦山行業的飛速發展，處理重大、特大事故的能力嚴重不足，究其原因，主要有這三個方面：（1）應急救援隊伍缺少精良的專業裝備，這就從根本上限制了救援隊伍的能力。（2）煤礦企業缺少大型排水等配套設備，而且裝備的配套性較差，無法在短時間內為救援隊伍掃清障礙，這就導致最佳的救援時機被錯過。（3）救援隊伍的后勤工作不到位，在很多時候，救援隊伍的飲食和休息場所得不到及時供應，這嚴重影響了救援隊伍的戰斗力。有關部門應該針對上述問題，采取有效措施來加強應急救援隊伍的建設。要按標準配足應急裝備，加大應急裝備投入，開展針對性專項、單項應急救援隊伍演練，保證應急救援隊伍熟悉煤礦企業各個環節、場所、工作地點的安全生產環境及條件；加強專職安全生產應急救援隊伍的培訓工作，打造一支科學施救、技術水平過硬、反應敏捷的專職安全生產應急救援隊伍。
2.4 加強安全生產事故防范工作
煤礦企業要建立健全預警機制，做好事故隱患的排查整改閉合管理工作，消除各類不安隱患，做到“小隱患不隔班，大隱患不過天”。深化區域瓦斯治理、防突工作。嚴格落實兩個“四位一體”綜合防突措施和瓦斯防治“十條禁令”，不斷優化完善通風系統，確保瓦斯監測監控有效，強化防突措施現場落實，堅決做到“不掘突出頭，不采突出面”。加強防治水工作。持續推進寧莊井水害區域治理和老空水的探放工作，按照集團公司“綜合治理、遠近兼顧、以疏為主、疏堵結合、水壓達標、確保安全”的承壓水防治水原則和“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水規定，加大群孔疏放水力度，完善各類防水設施。堅持物探、鉆探相結合的探放水方法，深入開展防治水安全評價，嚴防水害發生。加強通風系統、監控系統、排水系統、機電提升運輸系統的完善，認真開展檢查、維修、維護工作，確保大系統、大設備安全可靠，運行良好。注重抓好工程開工、巷道貫通、采面初采初放以及過地質構造帶期間的頂板管理，防止頂板事故發生。加強放炮管理，強化打眼、裝藥、封泥正規操作，嚴格執行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度，正確處理“瞎炮”，杜絕放炮事故發生。
2.5 加強應急管理，完善應急管理保障體系
事故應急管理對重大事故的全過程管理，貫穿于事故發生前、中、后的各個過程，充分體現了“預防為主，常抓不懈”的應急思想。應急管理是一個動態的過程。應急管理的內涵主要是事故預防和風險控制途徑兩個方面，安全生產應急管理工作必須首先立足于防范事故的發生上，著重做好事故預防（即預警機制、加強預防性安全檢查、搞好隱患排查整改等工作）、準備、響應和恢復4個階段。風險控制上要針對不同專業、不同崗位存在的危險源進行針對性的風險評估，將風險控制在最低范圍內；煤礦企業要加快完善應急保障體系，國家《關于進一步加強安全生產工作的決定》中要求，“建立生產安全應急救援體系”要依靠制度約束機制、科技創新投入保障機制、建設信息系統、安全生產應急資金管理機制等等保障機制，逐步建立健全安全生產應急救援體系，從而增強安全生產應急救援能力。
3 結語
煤礦職工的生命安全問題始終牽掛著眾多領導的心，國家對此也是日益重視，各煤礦企業領導要認真負責，切實把職工安全放在首位，加大資金投入，采取有效的措施為煤礦的安全生產保駕護航。
參考文獻
[1] 吳宗之，劉茂.重大事故應急救援系統與預案導論[M].北京：冶金工業出版社，2003：1-70.
[2] 黃典劍，李傳貴.突發事件應急能力評價[M].北京：冶金工業出版社，2006：1-200.
[3] 騰五曉.日本災害對策體制[M].北京：中國建筑工業出版社，2003：1-180.
[4] 苗金明，馮志斌.企業安全管理體系標準模式的邊角研究[J].中國安全科學學報，2008，18（10）：62-67.
[5] 李文慶.現代事故應急管理[M].北京：冶金工業出版社，2009：1-200.
安全生產應急保障范文6
關鍵詞：道路工程、安全管理、重要性、措施
一、引言
抓好安全生產管理，是全面落實科學發展觀的必然需求，是建設和諧社會的迫切需求。安全生產管理具有一定的規律和特點，我們通過掌握其特點，運用有效資源，進行有關的決策、計劃等活動，定會實現人、機、環境的和諧，達到安全生產的目標。
二、道路工程施工安全管理的重要性
安全管理的對象是生產中一切人、物、環境的狀態管理與控制，是以實現生產過程安全為目的的現代化、科學化的管理。安全管理是施工企業生產管理的重要組成部分，是綜合性的系統科學。其基本任務是按照國家有關安全生產的方針政策、法律、法規的要求，從企業實際情況出發，構建企業安全生產長效管理機制，規范企業安全生產經營活動，采取相關的安全管理對策措施，以其科學地、前瞻地、有效地發現、分析和控制生產過程中的危險有害因素，制定相應的安全技術措施和安全管理制度，主動防范、控制事故和職業危害，避免、減少事故及所造成的損失。
三、道路工程施工安全事故原因分析
（一）、安全意識淡薄，人為因素造成的安全事故
施工過程中由于各級管理人員和施工人員安全意識淡薄，行為隨意造成安全事故發生。著名的事故研究學者海因里希曾調查了美國的75000起工業傷害事故，發現98%的事故是可以預防的，在可預防的工業事故中，人的不安全行為為主要原因的事故占88%。人為原因主要是指在道路施工過程中，人們主觀思想上安全意識不強，習慣性違章造成安全事故的發生。
（二）、物的不安全狀態造成安全事故
在道路施工現場，物體在生產過程各階段都可能產生不安全狀態也是造成事故的主要原因。例如設計上的缺陷、選用材料不當、開槽放坡計算錯誤、維護保養不足降低了使用的可靠性等等，若設法排除施工過程中使用的機械、材料、土方等物質過程中的隱患，就可能避免事故發生。
（四）、道路施工管理松散引發安全事故
事故發生的一個重要因素是安全管理，由于管理上的缺陷，使得能夠導致事故的基本原因出現，在前面所述的兩種造成道路施工安全事故的原因中，重要原因是缺乏有效的安全管理。在道路施工過程中，由于安全管理混亂或者安全管理不嚴格，每年來造成的重大傷亡事故數不勝數。由于在施工過程中，部分作業人員安全意識薄弱，加上勞動力強大，很容易造成心理上的疲憊，因此在這樣的情況下，就必須加強安全管理措施，把安全事故的發生幾率降低到最小的程度。
四、加強道路工程安全管理的措施
（一）、完善安全規章制度
1、建立安全管理制度的原則
建立健全安全生產規章制度是生產經營單位保護從業人員的重要手段，既可以防止員工的隨意性，又有效地保障從業人員的合法權益。建立健全安全生產規章制度要符合以下原則：
（1）、主要負責人原則
《安全生產法》規定“建立健全安全生產責任制，組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程，是生產單位主要負責人的職責”，只有主要負責人負責，才能有效地調動單位的各種資源，提升員工對安全的重視程度，保障制度得到充分落實。
（2）、系統性原則
生產經營單位的安全規章制度，應涵蓋生產經營的全過程、全員、全方位，覆蓋到每個工作環節、每個崗位、每個人、每一次應急處置、每一次事故調查處理等等。
（3）、標準化和規范化原則
制定企業安全生產規章制度應保障嚴密、完整、有序。每項制度的編制都要做到目標明確、流程清晰、標準準確，具有可操作性。
2、安全規章制度體系的建立
各單位按照自身的習慣和傳統，形成了不同特色的安全生產制度體系，按照安全系統工程原理，一般把安全規章制度分為四大類：綜合管理、人員管理、設備設施管理、環境安全管理。
（1）、綜合管理
包括安全生產責任制、安全管理定期例會工作制度、承包與發包工程管理制度、安全費用管理制度、重大危險源管理制度、消防安全管理制度、應急管理制度、交通管理制度、安全獎懲制度等。
（2）、人員安全管理制度
涉及安全教育培訓制度、勞動防護用品發放制度、安全器具使用制度、特種作業及危險作業管理制度、崗位安全規范、職業健康檢查制度、現場作業安全管理制度等。
（3）、設備設施管理制度
主要包括“三同時”管理制度、設備設施定期維護保養制度、定期檢查制度、安全操作規程等。
（4）、環境安全管理制度
涉及安全標志管理制度、作業環境管理制度、職業衛生管理制度等。
通過完善企業各項管理制度，提高企業施工作業的規范性，保障各項管理工作有理可查，有據可依，逐步形成完整規范的體系，從而提高企業的安全形勢。
（二）、加強道路施工現場的安全教育
（1）、新入廠安全教育
對于新入廠的員工要分別進行廠（公司）、車間（工程處）、班組（項目部）的安全教育培訓。廠（公司）級安全教育是安全生產管理目標、規章制度、勞動紀律、安全考核懲罰、從業人員權利義務等為主。車間（工程處）以在本崗位工作及作業環境范圍內的安全風險辨識、崗位安全職責、操作技能及強制性標準、急救方法、現場設施為主。班組（項目部）以崗位之間工作銜接配合、作業過程的安全風險分析方法及控制對策、事故案例等等。
（2）、調崗或重新上崗安全教育培訓
從業人員調整和從事新崗位后，由于崗位工作特點的不同，應重新進行崗位安全教育培訓，原則上作業崗位安全風險大、技能要求高的崗位，培訓時間及內容應更長更具體，從安全風險辨識、事故案例、崗位安全職責、安全操作技能等進行教育培訓，培訓完成后要進行考試，考試合格方可上崗。
（3）、在崗期間安全教育
主要包括日常安全會議、定期安全考試、專題安全教育培訓（地球日、環境保護日、安全生產月）等方面進行。
（三）、應急管理
建立安全生產預警機制，能有效地辨識和提取隱患信息，提前進行預測報警，使企業及時、有小弟采取措施，減少事故。建立預警機制要遵循及時、全面、高效、引導的原則。
（1）、事故應急預案編制
應急預案確定了應急救援的體系和范圍，使應急不在無據可依、無章可循。編制應急預案應包括以下步驟：成立工作組、收集資料、應急能力評估、應急預案編制、應急預案的評審與。
（2）、應急預案的演練
應急演練是應急管理的重要環節，在應急工作中有著重要的作用。通過開展演練，可以發現應急預案在制定、執行程序等相關工作的缺陷和不足。同時通過調整演練難度，可以提高應急人員的業務素質和能力。
應急演練分為桌面演練及實戰演練。桌面演練及通過討論和計算機模擬等方式，在輕松的環境下呈現演練；實戰演練是以現場實戰情景的要求，通過實際操作完成響應任務，以提高相關人員的應急能力。每一次應急演練要有計劃、準備、并且嚴密實施，完成后要做評估總結，并持續改進。
（四）、組織保障
施工單位的安全管理必須有組織上的保障，否則安全生產管理工作九無從談起。所謂組織保障主要包括兩方面：一是安全生產管理機構保障；二是安全生產人員保障。
《安全生產法》規定從業人員超過300人的生產經營單位應設置安全生產管理機構，礦山、建筑施工單位和危險物品生產、經營、儲存單位應設置安全管理機構和配備安全管理人員，所以道路施工單位必須配備專職的安全管理人員，并按照安全管理制度進行安全管理。
五、結束語
在道路施工過程中應建立健全安全管理體系，加強企業的安全管理教育，嚴格的執行施工企業所制定安全管理規章制度，確保道路施工過程中安全事故不會發生，加快道路施工進度，保證施工人員人身安全和財產安全。將政策性和技術性，并且安全施工始終貫穿于道路工程施工的整個過程中，始終保持安全的施工意識，確保施工的順利完成。
參考文獻 ：
[1]、張仕廉, 潘承仕. 施工安全管理[M]. 北京: 中國建筑工業出版社, 2005
[2]、楊建宏. 道路工程施工安全管理研究[J]. 浙江大學, 2006
