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建筑工程管理知識范文1
【關鍵字】建筑工程；管理現狀；控制措施
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
引文
建筑工程管理在整個建筑工程施工中所占的地位不可小看，這既關系到整個建筑工程質量的好與差，又嚴重制約著整個建筑工程的造價。就當展趨勢來看，建筑工程行業間競爭越來越激烈，人們也不斷關注建筑工程的施工質量，因此建筑工程管理工作就不得不引起管理者的注意。現在，很多建筑工程施工過程中都存在著這樣那樣的管理問題 ，出現了嚴重的人員傷亡及經濟損失，影響著企業的生存與發展，這些問題不僅來自管理主體的自身素質，而且還包括建筑施工管理的各項客觀條件?？偠灾?，充分認識建筑工程管理的重要性，分析當前建筑管理現狀，提出公職措施才可以不斷提高建筑工程管理水平，最終收獲良好的經濟效益及社會效益。社會經濟發展推動了建筑工程行業的不斷發展，建筑工程管理業也取得了較大的進步，但與實際需求相比還需要不斷加強和完善。對此，我們很有必要探討當前的建筑工程管理工作。
1、建筑工程的管理水平的現狀
建筑工程的施工階段存在著許多的施工程序，每一個施工的階段都需要進行相當多的準備工序，對施工階段進行組織、計劃、協調以及控制，為了使得這些工作可以按照一定的順序進行，建筑工程施工中組織建立一套有效的管理體制，確保管理體制可以有效的進行，保障建筑工程可以實現高質量的建設。
但是目前的建筑工程的管理體制在建立的時候存在著很多的問題，建筑工程中存在的問題出現在建筑工程施工的任何一個階段，包括了建筑工程中的招標、規劃、設計以及施工的這些過程中，這些問題存在的主要原因是在建筑工程施工的過程中，對于期間存在的管理體制并不完善，管理的形式以及管理的方法并不科學，下文將詳細的分析建筑工程管理體制中存在的現狀。
1.1 建筑工程的管理體制并不健全
由于目前我國對于建筑工程的管理體制的要求很高，但是大多數的建筑工程的在管理體制的建設上沒有建設一個齊全的管理機構和部門，在實際的分配工作的時候，沒有按照管理人員的實際才能以及掌握的工作經驗進行任務的分配，殺跌管理人員在進行施工任務執行的時候對于工程現狀了解的并不多，不能有效的考慮到建筑工程的成本問題，才使得建筑工程的施工管理出現了并不樂觀的現狀，出現了管理人員身兼數職和完成施工任務的效率不高的現象。如圖1所示，下文所示的是一套較為完善的管理體制，但是在實際的管理體制中，以下的環節會出現疏漏的情況，導致管理體制在在實行的時候并不健全。
1.2 建筑工程的管理形式沒有采取科學的方法
目前我國的建筑行業內所有的施工工作都是以建筑工程的施工企業為主導的，所有的施工環節都是由施工企業單位承包，這樣的組織管理形式并不科學，給建筑工程的施工企業帶來了巨大的壓力，會造成施工企業在每一個環節的工作都做不好，出現嚴重的過程失誤。由于現階段我國的科學技術力量發達，大多數的建筑工程的施工任務都是由先進的、大型的機器設備完成的，施工人員對于工程的操作已經逐漸的減少，表面上看，機器設備的參與似乎是減少了工程施工中的管理體制建設的難度，其實不然，目前的施工人員的整體素質水平還不是很高，專業素養還不是很高，再加上目前建筑工程內使用的管理形式還不是十分的科學， 使得建筑工程管理中依舊是出現了大量的社會資源的浪費，建筑工程施工期間的管理水平自然也就不能得到提高。
1.3 建筑工程管理總體水平不高
在建筑工程的施工過程中，在管理體制方面缺少著具有高素質的專業人才在建筑施工的過程中對建筑工程的管理工作進行有效的組織，也就是說，在具體的建筑工程的施工過程中， 項目的運行缺少著既對于施工技術有所了解，又對法律、經營以及管理知識十分了解的復合人才，與國家制定的項目管理模式要求有著比較大的初入，這樣的情況總體展現下來，就是的建筑工程的整體管理水平不高，在建筑市場內的競爭能力也相對下降，即使建筑商在建筑工程的管理方面投入大量的時間精力，也無法有效的提高建筑工程團隊內的管理水準，建筑工程的管理進程也就會受到牽制。
1.4 對建筑工程核算工作的重視程度不夠
建筑工程的核算工作的開展在建筑工程中占據著相當重要的作用，也是一項急于解決的事情，但是許多的建筑工程的管理體制對于工程的核算工作的重視程度不是很夠，使得許多的建筑工程在開展工作的時候只注意加快施工的工期，而忽視了建筑工程內的核算工作的開展，導致期間出現了很多的不足與問題，影響了建筑工程的質量狀況，可見，建筑工程的核算工作的開展是否順利對于建筑工程的整體的管理水平的改善還是有著相當大的影響。
1.5 在建筑工程的開展中只注重了工程完成的時間忽視了質量
在建筑工程進行施工的階段，更多的建筑施工企業為了實現利益的最大化，盡可能的縮短了建筑工程施工所花費的時間，只是一味的追求建筑工程完工的期限的縮短，而忽視了建筑工程的質量是否符合標準，這些狀況的存在都是建筑工程管理體制存在的漏洞，對于建筑工程管理體制水平的進步來說也是一個不小的阻礙。
2、建筑工程管理體制實行有效的管理措施
由于建筑工程的管理體制的完善狀況與否，與建筑工程的質量狀況有著分不開的關系， 因此要采取有效的措施改善建筑工程內管理體制內目前存在的問題，實現對建筑工程施工過程進行有效的監管。
2.1 建立完善的法律體系加強對于管理的控制
建筑行業的發展是國家建設經濟的一個重要的項目，在這一過程中，對于建筑工程的質量有著嚴格的要求，為此，國家必須出臺相應的法律條文加強對于建筑工程的管理的規范化。在建筑工程的管理方面建立相應的法律法規，強制的推行建筑工程專業的項目管理，在法律層面上要求規范建筑工程的管理范圍，嚴格控制和加強對于工程項目的考核，對于施工人員的從業資格進行嚴格的審核，審核其是否按照法律規定開展工作，提高建筑工程的承建團隊的專業化與職業化，確保工程建設過程中，不會出現法律的漏洞，對建筑工程的質量狀況產生較大的影響。
2.2 加強對施工人員的過工程管理意識的建設
目前世界的進步是聯系在一起的，現代化的管理思想也是連接在一起的，所以一些與時俱進的管理思想的產生是需要建筑承建單位時刻進行學習并將之應用到實踐之中，例如對于投資效益管理的改善、對于工程質量的保證的影響等等，這些都會在應用的同時使得施工單位認識到建筑工程的管理體制建設對于工程的作用和價值。為此，施工單位要做好管理思想學習的宣傳工作，使得每一個施工人員都在心理接受這一管理工作的意義，在執行是方面也就更加具有工作的積極性，這樣可以切實的提高建筑工程的管理水平，使得建筑工程的開工的業務水平得到確實的進步。
2.3 優化在建筑工程方面的人力資源方面的配置，加強人力資源管理的分配
建筑工程的管理工作也包含了在人力資源方面的管理，可見，建筑工程對于專業人才的渴求也是十分迫切的，不但在設計方面需要專業的設計師以及建筑師，同時還要加強培養既了解建筑工程方面的知識，又對經濟知識、法律知識、合同管理以及管理知識有所涉及的復合型人才，只有在這樣的人才管理模式下，才可以實現建筑工程的動態管理，使得建筑工程具有統籌兼顧的效力，還兼備了積極調動施工人員的工作熱情和積極性，對于建筑工程的創新也有著莫大的幫助，對于改善勞動力資源在工程施工期間的活動也有著很大的幫助。對于做好人力資源方面的工作分配，在每一個方面都要細致的進行分配，在以下幾個程序內進行人才的分配，見圖2。
3、結束語
建筑工程的安全運作與社會大眾的生命財產安全有著密不可分的關系，因此提高建筑工程的管理體制的狀況，改善建筑工程管理體制中存在的問題，提高施工人員對于管理體制建設的認知，積極的配合管理工作，積極的采取管理措施爭取做到提高建筑工程的質量狀況， 促進建筑市場的快速進步。
參考文獻：
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建筑工程管理知識范文2
【關鍵詞】：建筑 工程 管理 人員 素質 提高
隨著中國全面建設小康社會的開展和新型工業化進程的推進，近幾年建設投資規模在迅速增長，目前中國已成為世界最大的建設市場。中國當前在建設事業取得了舉世矚目成就，但同時也造成了很大的浪費和損失，其中管理人員綜合素質不高是造成損失的主要原因之一，目前的建筑工程管理人員素質與實際工作的需求之間還有距離，尤其缺乏既精通工程技術、又通曉管理業務、具有戰略眼光的復合性管理人才。因此如何提高建筑管理人員綜合素質，從而有效地降低工程損失、提高工程效益，就成為建筑企業面臨的一個重大課題。
一、建筑管理人員素質現狀及對工作的影響
據調查，目前中國工程管理人員的現狀是：技術素質較強，管理綜合素質普遍不高，人文基本素質、尤其是國際化素質較為薄弱。在工程管理人才總量不足的前提下，工程實踐中所需要的既懂工程技術、又精通工程管理、具有較強的人文、法律素質和國際化觀念的中高級管理人才尤其十分匾乏。我國當前高層次的建筑管理人員很大一部分都是從基層中上來的，現場經驗非常豐富，但很多人文化水平都比較低缺乏對管理知識的系統學習，管理工作基本都靠自己的經驗對付，缺乏現代知識的武裝，思想觀念落后，缺乏創新精神，正是這種現狀導致了工程管理人員在管理素質方面存在的缺乏領導風范，管理者的人格魅力缺失，對員工的凝聚力不強；不善授權和合理分工；協調能力欠缺和資本運作能力差等問題。雖然當前已實行了執業資格考試制度，但考試中理論性內容較多，有豐富實踐經驗的從業人員記憶力較差很難通過考試，年輕人記憶力較好比較容易通過，但沒有多少實踐經驗，從而出現較嚴重的“掛靠”現象，使得執業者和實際在崗管理者并非同一個人，管理者整體素質并不能滿足當前的要求，也制約了素質的進一步提高。正因為建筑工程管理人員素質問題才加劇了我國建筑工程質量問題、安全問題，并且造成了巨大的損失和浪費。
二、建筑管理人員應具備的素質
1.知識素質。建筑工程管理人員要在工程中承擔工程管理任務，實現工程的目標，要解決工程中國的問題，首先必須掌握相關的知識。
首先，具備較強的技術素質，必須掌握先進的工程技術知識，當前大部分建筑管理人員都能具備這一素質。
其次，要具備較強的管理和經濟素質，許多建筑工程管理人員對經濟學和管理學方面的知識知之甚少，認為有經驗就行，但隨著市場經濟向縱深發展，各種經濟關系，縱橫交織，錯綜復雜，這要求建筑工程管理人員必須有良好的經濟學造詣和管理學修養。
2.能力素質。僅僅只有知識卻不會運用于實踐的管理者也不是合格的管理人員，社會所期望的建筑工程管理人員應具有良好的決策、計劃、組織、溝通、協調、應變和創新能力。
3.人格素質。由于建筑工程對社會的重要作用和建筑工程管理職業的特殊性，建筑工程管理人員需要有特殊的職業道德要求。在中國傳統文化中有這樣的觀點：“有德有才是圣人，有德無才是賢人，無才無德是廢人，有才無德是小人”，當前工程管理人員存在著工程道德缺失問題，因此要加強職業道德教育，優秀的管理者應具備一個良好的社會道德品質和經營管理道德品質。因此應培養建筑工程管理人員樂崗敬業、誠信、合作精神、使命感和責任感。
三、提高建筑管理人員素質的措施
1.切實執行持證上崗制度
從20世紀80年代以來，為了加強工程建設管理，提高建筑工程技術和管理人員素質和工作水平，我國國家人事部與建設部一起，相繼在建設工程領域建立了多種執業資格制度，勞動部和社會保障部等部門還設立了眾多的職業資格認證制度[1]，雖然當前已經有這一整套的執業資格制度，但現實中存在著大量的“掛靠”現象，很多年輕人考執業資格證的唯一目的就是為了“掛靠”獲得相應的收入，現實生活中有一部分執業人員和實際的在崗管理人員并不是同一個人，這從根本上制約了建筑工程管理人員素質的提高。所以要想真正提高素質首先必須禁止“掛靠”切實執行持證上崗制度，嚴格審查持證人和管理人資料，并在執業過程中不定期抽查，確保持有資格證者和在崗者是同一人，只有這樣才能通過執業資格制度真正提高管理人員素質。
2.進一步優化執業資格考試方法
目前各種建筑類執業資格考試中最大的共同點就是大部分考試內容都在教材上，很多內容都需要記憶，對實踐經驗要求并不嚴格，雖然對工作年限有要求，但沒有要求具體是在什么崗位上的工作年限，這樣很多年輕人的記憶力很好可以一個人考很多個證，但一些年紀大的有豐富實踐經驗的人由于記憶力較差所以很難通過考試，而建筑工程管理人員需要職業者既有理論知識也要有豐富的實踐工作經驗，這使得取得執業資格的大部分人最終并不能達到合格的建筑工程管理人員素質要求。因此，建筑類各種執業資格考試中應嚴格專業要求，所報執業資格考試應與所從事崗位相一致，考試內容中應加大實際管理問題分析內容的比例，既要滿足知識面的要求也要滿足實際工作經驗的要求，這樣才可以保證取得執業資格的人員具備執業能力。
3.強化終生學習
現代社會是一個快速發展知識經常性更新的社會，如果不能及時更新自身的知識必將被社會所淘汰，建筑工程管理人員要持之以恒地堅持在工作中學習，在學習中工作，在實踐中提高[2].要認清自身素質與形勢要求的差距，樹立終生學習的觀念，提高學習的自覺性，變被動為主動，充分發揮個人的主觀能動性，積極投入到學習中去，以堅持不懈的精神，抓緊進行知識更新，增強工作能力，提高自身素質。學習的形式可以是通過實際工作中感悟和領會、繼續教育、討論會和講座等。
4.有效的績效考核
為了保證建筑工程管理人員素質和工作水平，除了要嚴格執行執業資格外，對于取得執業資格后的實際管理水平也要有一個公正的考核制度，這就要求對已經具備執業資格的人員有一個有效的績效考核制度。可以定期的或不定期的從各方面了解各執業人員的工作能力和成果，對那些不具備素質要求的執業人員應取消其執業資格，以此激勵建筑管理人員在取得執業資格后仍要不斷提高自身素質。
以上對建筑工程管理人員的素質主要是針對當前存在的一些較嚴重的現象提出的，對于建筑工程管理人員素質的要求遠不止這些，要想建立一支高素質的建筑管理人員隊伍在中國仍然任重而道遠。
參考文獻：
建筑工程管理知識范文3
關鍵字：建筑工程 施工管理 現場管理 質量控制
0引言
在建筑工程施工中要注重安全生產，建立健全的安全生產責任制，不斷提高施工企業的理念，提高施工隊伍的整體水平，相互合作，在現場管理中及時解決遇到的問題，確保工程的質
量。
1建筑工程施工現場管理的重要性
在我國經濟水平不斷發展和進步的大前提下，城市化進程得到了不斷地推進和深入，在這一發展現狀下，我國的基礎設施建設也在不斷地建設和完善著，尤其是以建筑工程的發展勢頭最為地迅猛，近些年來，建筑工程的建設如雨后春筍般紛紛涌現，它們為我國國民經濟的發展作出了巨大的貢獻。眾所周知，在建筑工程施工過程中，必然伴隨著施工管理活動，這一管理活動包括多個方面的內容，而建筑工程的施工現場管理是整個建筑工程管理工作的重點內容和關鍵性的內容。這項工作能否做好直接影響著建筑工程社會效益和經濟效益充分發揮的程度。
如今，建筑工程施工現場管理越來越凸顯出了其重要性，因為加強建筑工程施工現場的管理既能夠保證工程施工的質量，滿足工程在安全、進度、質量方面的要求，進而實現施工管理目標，還能提高施工企業的利潤發展空間。同時，加強建筑工程施工現場管理能夠充分發揮建筑工程的社會效益和經濟效益，進而使得建筑施工企業或單位在競爭日益激烈的市場環境下立足，并站穩腳跟，并使其日益發展壯大。從這些方面可以看出，建筑工程施工現場管理具有其重要的意義和作用，其重要性是不言而喻的，因此，一定要加強建筑工程施工現場管理，只有這樣，才能保證工程施工的質量，滿足工程在安全、進度、質量方面的要求，進而實現施工管理目標，還能提高施工企業的利潤發展空間，充分發揮建筑工程的社會效益和經濟效益，進而使得建筑施工企業或單位在競爭日益激烈的市場環境下立足，并站穩腳跟，并使其日益發展壯大。
2建筑施工現場管理措施
2.1完善工程項目管理體系
對于項目明確了總體管理目標后，還有施工期各階段的分目標，即工程質量、進度等產品成果性目標，工程成本、勞動生產率等管理效率性目標。為落實制定的目標，一是要落實目標的責任主體，即誰對目標實現負責；二是要明確目標主體的責、權、利；三是要落實對目標責任主體進行檢查、監督的上一級負責人及手段；四是要落實目標實現的保證條件。具體來說：項目施工管理的首要條件，是一個精干、高效的項目班子，在項目經理的統一指揮下，分工明確，管理到位，責任到崗位，加上企業的管理體系提供的監督和保證，最終實現項目的各項目標。
2.2嚴格把好材料關
現代建筑工程有材料新、技術含量高、品種多的特點，并且經常有許多新興材料出現和應用的問題。所以，建筑材料的有效管理是建筑工程施工中的物質條件和技術條件的綜合保障之本。建筑材料質量和技術條件是建筑工程質量保障的基礎，建筑材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準要求。所以加強建筑材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。影響建筑材料質量的因素主要由材料的成分、物理性能、化學性能、技術標準等。保障建筑工程總體質量的關鍵在于建筑材料的控制，更取決于各個管理環節。
（1）用現代知識優選建筑材料采購人員，提高他們的道德素質和建筑材料質量鑒定水平，使進入建筑施工現場的建筑材料符合標準；
（2）應用現代網絡技術掌握建筑材料最新信息，從而優選建筑材料的供貨廠家；
（3）合理地統籌建筑材料供應節奏，確保正常施工；
（4）加強建筑材料的質量檢查驗收，嚴把質量關；
（5）抓好材料的現場施工管理，做到建筑材料的合理使用；
（6）搞好材料的試驗、檢驗、記錄工作。
2.3抓好施工的進度和質量
對于進度，原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個項目而言，現場情況千變萬化，如材料供應，設計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據實際情況進行調整、安排。施工質量能否得于保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執行“三檢”制，即自檢、專檢、聯檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。
2.4加強機械設備的管理
加強建筑機械的技術及操作人員的專人管理與專業教育培養，在建筑企業中培養一支高素質的專業操作、維護、管理技術人員隊伍。首先要抓好操作、維護、管理人員的選配和培養，通過送出去培訓、在職自學、函授等形式，提高他們的專業素質，使之成為具有現代科學操作、維護、管理知識和管理能力，善于在復雜條件下實施有效的操作、維護、管理的應變能力。其次要抓好各種建筑機械操作人員的教育與訓練，要結合本單位本工程的實際，采取集中學習與分散自學相結合、定時請建筑機械專家輔導與集中測試相結合的方式，分層次地進行理論學習和專業技術培訓，積極開展評先創優、崗位練兵和技術比武活動，多手段、全方位地培養員工的愛崗敬業的精神。對于未按規定使用、維護設備的要進行嚴厲的批評教育和必要的處罰，同時對嚴格執行機械設備管理規程、工作認真負責、成績突出的給予獎勵。真正把建筑機械設備管好、用好、修好，確保建筑工程施工的安全、高效、低耗。要抓好操作、管理、維修隊伍的建設，做到后繼有人，通過單位自培、引進中等專業人才等辦法，提高建筑施工企業的管理、維修和保障的技術力量，通過較好的維護保養作業，努力提高陳舊設備的活力與可靠性。
2.5合理安排施工工序
合理安排施工工序，對施工來講是質量和進度，質量是否得到保證。主要是嚴格按設計施工圖、國家現行有關標準、驗收規范、操作規程完成好每一道施工工藝工序。嚴禁偷工減料，以劣充優。每道工序完工后，要進行自檢互檢交接檢。再交質檢部門聯合檢專項檢，層層把關，做好每一個施工過程的控制，確保整體工程的質量。進度一般是按編制的施工組織設計執行，對一個項目而言，總是千變萬化的，在執行中總是有偏差的，因此在執行中根據實際情況，不斷進行調整，不斷地完善，才能保證工程進度的順利進行。
2.6施工現場文明施工是項目施工管理的集中體現
施工項目現場管理的好壞，涉及到項目施工活動的正常進行，也直接關系到各項專業管理的經濟效果。施工現場管理好像是一面“鏡子”，能照出施工單位的面貌，直接體現到企業的管理水平和整體實力。同時，施工現場管理也是貫徹有關法規的“焦點”，是一項嚴肅的社會問題和政治問題，不能有半點疏忽。施工現場文明施工要求做到施工現場文明整潔，施工井然有序，管理有制度，內部資料齊全，安全措施得力，質量管理目標明確、效果顯著、不擾民、不污染環境，而且開展文明施工制度化經?；?、規范化和標準化。
3結語
當今市場經濟的浪潮中，施工企業之間的競爭日益激烈，因此企業要靠信譽為生存基礎，靠施工質量求得企業發展壯大，以科學的施工管理和企業管理，抓好工程質量，搞好施工管理。因此，施工企業要不斷提高在現場管理中的技術水平，最大限度地優化材料、人員、制度等資源配置，以實現企業效益的最大化，增強企業自身在行業中的核心競爭力。只有這樣，才能在日趨激烈的行業競爭中立于不敗之地。
參考文獻
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建筑工程管理知識范文4
【關鍵詞】建筑工程；施工；質量管理
作為建設工程產品的工程項目，投資和耗費的人工、材料、能源都相當大，投資者付出巨大的投資，要求獲得理想的、滿足適用要求的工程產品，以期在預定時間內能發揮作用。建筑施工項目質量的優劣，直接影響國家經濟建設的速度，關系到工程的適用性和人民生命財產的安全和社會安定。因此，建筑工程的質量問題對我國經濟的健康發展產生著直接而深遠的影響，必須加強建筑工程項目的施工質量管理，確保質量水平。
1 建筑施工質量管理的特點
一是影響質量的因素眾多。建筑工程質量受多種因素的影響，如設計、材料、機械、地形地貌、地質條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、投資成本、建設周期等等,均直接影響施工項目的質量。
二是質量的隱蔽性。建設項目在施工過程中，分項工程工序交接多，中間產品多，隱蔽工程多，若不及時檢查實質，事后再看表面，就容易產生第二判斷錯誤。也就是說，容易將不合格的產品認為是合格的產品。反之，若檢查不認真，測量儀表不準，讀數有誤，就會產生第一判斷錯誤，也就是說容易將合格產品，認為是不合格的產品。這點在進行質量檢查驗收時應特別注意。
三是評價方法的特殊性。工程質量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質量是分項工程乃至整個工程質量檢驗的基礎，檢驗批合格質量主要取決于主控項目和一般項目經抽樣檢驗的結果。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收，涉及結構安全的試塊、試件以及有關資料,應按規定進行見證取樣檢測，涉及結構安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測。
2 當前建筑工程質量管理中存在的問題
一是重視程度不夠，存在僥幸心理一些企業只是按照施工習慣進行質量管理，在施工過程中對質量存在僥幸心理，認為上一個工程這么做的沒有問題，這個工程也一樣不會有問題，以習慣代替嚴謹，以經驗代替標準，缺少危險意識，企業的主要領導不能親自抓，導致質量意識麻痹，以至于在質量管理中督導力度不夠，實施強度不夠，使工程質量存在隱患。
二是片面要求工程進度，輕視工程質量問題在經濟復興的驅使下，很多企業片面的追求工程進度，把完成工程進度，實現經濟利益作為企業管理的第一要點。由此，企業領導者和決策者們對質量工作的管理缺乏統一協調和管理，比如技術施工，質檢等業務科室相互不能協調工作，企業內部聯系不順暢，同時總認為工程質量工作從上到下都非常重視，因而忽視了對施工現場具體的質量管理工作，致使施工隊伍質量意識淡薄，由于現場操作人員多勞多得，只求快，趕進度，嚴重輕視質量，在工程施工中，不按設計要求和質量標準操作，粗制濫造，甚至偷工減料。
三是細節處著力不夠，管理不到位在質量管理過程中很多企業把它當成一個口號，一個標語，只做表面文章，沒有質量管理細分精化于每一個影響質量的其點上，不能嚴格的按照規范要求，從細微處入手，從根本上保證工程質量質量管理不細分，不重視細節，勢必會影響工程的質量和進度。
3 加強建筑工程施工質量管理的措施
3.1 樹立濃厚的質量意識
在工程管理中，必須建立項目法人負責制，明確工程質量終身制。分期分批地對項目管理人員進行全面質量管理教育培訓, 通過學習和考試。使大家都能系統地掌握全面質量管理知識和要領。從而牢固樹立“質量第一”、“優質興業”的經營思想和“創優質、樹名牌、拓市場”的發展理念，使之形成一個“創優質工程光榮，建劣質工程恥辱”的質量氛圍。同時，要樹立科學的、嚴密的質保體系，扎扎實實地落實質管責任制。從項目到每個分部工程、到工段、到班組，都要圍繞工程質量總目標進行層層分解，制訂出自上而下的縱到底、橫到邊的質量管理網絡和質量信息反饋制度，使之從項目經理到項目總工程師、工段長、班組長、施工員、質安員、材料員。資料員，到每個操作工人，都要明確工程質量的具體任務和各人職責。使工程質量項項有標準，人人有專責，樣樣有人管，天天有檢查，工作有落實。
3.2 加強原材料質量管理
一是提高采購人員的政治素質和質量鑒定水平，使那些有一定專業知識又忠于事業的人擔任該項工作。二是采購材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優進貨。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書。物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。三是施工現場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關人員負責對現場設備及進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告、生產許可證，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復試和見證取樣試驗。當其質量有懷疑時，就加倍抽樣或全數檢驗。
3.3 注重機械設備的管理
機械施工正在代替繁重的體力勞動而在施工中起著重要的作用。隨著科技的發展，機械設備的數量、種類、型號不斷增多，加強對機械設備的優化工作日益重要。設備管理要注意正確選用機械，應根據工程特點選擇適宜的主導施工機械，各種輔助機械應與直接配套的主導機械的生產能力協調一致。若選用新購機械除應檢查其質量合格與否，還應要求供應商指導或培訓,協助解決安裝使用中的問題。機械的管理應抓住“合適、安全、保證系統運行效率”的原則，做到人機相對固定。要建立設備保養和維修制度，機械設備在使用中，各部件的銜接可能松動，機件可能磨損，容易導致安全事故的發生，定期保養與及時搶修才能保證其在使用中保持良好狀態，達到額定的性能,減少閑置、損壞，提高使用效益和產出水平。
3.4 建立質量保證體系
一是加強工程質量監督的政府職能。工程質量監督工作不能因工程監理制的推行而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強。一是加大對監理單位在施工現場表現的監督力度；二是加大對設計、勘察單位的監督力度；三是施工企業必須改變其管理方式，建立健全質量責任制。要從企業實際出發構筑企業內部組織結構。企業的發展靠一定的結構支撐，只有在結構合理、功能優化、職責分明的前提下，才可能形成企業的鮮明特色，形成領先競爭對手的優勢。
4 結語
總的來說，建筑工程施工質量管理是建筑施工企業生存與發展的根本因素，關系到千家萬戶的生命財產安全。在建筑工程施工過程中必須嚴格把好質量關，才能有效的提高工程質量，為企業快速發展,創建和諧穩定的內部環境，為社會創造出更多的精品工程。
參考文獻：
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建筑工程管理知識范文5
[關鍵詞]施工 質量管理 質量意識
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）21-0185-01
隨著建筑行業的不斷發展，建筑質量已經成為全社會共同關注的問題，施工階段是建筑工程建設中周期最長，而且投入最多的階段，對整個建筑工程的質量有很大的影響，所以加強建筑工程施工質量管理是非常必要的。
一、建筑工程施工中質量管理原則
在建筑工程施工中不僅投入較大，而且由于施工中各種工序比較復雜，所以對質量管理需要有足夠的重視，要遵循相應的管理原則，一般來說在對施工質量進行管理的過程中應該注意以下幾個原則：
1、提高意識為先
目前很多建筑工程建設中，建筑單位為了降低成本，提高自己的經濟效益，沒有將工程質量管理放在心上，很多建筑工程項目負責人和施工人員沒有相關的法制意識，在工作中不能按照相關的工作標準進行，往往出現違反操作規定的現象，導致工程質量問題的出現。所以在工程施工質量管理中應該遵循意識為先的原則，認識到工程質量對建筑企業和使用者的重要性，在工作中始終將質量管理放在第一位，這不僅體現的是良好的職業道德，而且也體現個人道德問題。
2、預防為主原則
在建筑工程施工加強質量管理的目的就是為了防范各種質量事故的發生，所以要將工作的重點放在對質量問題的防御中。建筑企業在施工之前應該按照國家的相關規定制定嚴格的質量管理計劃，對于工程施工中的各個環節都能進行相關的管理，明確每一個在質量管理中的責任，這樣在出現質量問題的時候就有相關的懲罰依據，對各種問題的發生進行合理的預測，在問題出現之后能及時解決，從而減小了由于質量問題造成的損失。
3、堅持標準原則
建筑工程施工中周期較長，而且各種工序比較復雜，在管理中難免會存在漏洞。所以在管理中要堅持按照標準執行的原則，在施工中，要對施工人員的行為進行管理和控制，使他們能按照規范進行施工。在質量檢查中，要按照工程施工標準進行，對不合格的施工部分應該勒令施工人員進行改正。
二、建筑工程施工管理中存在的問題
1、工程人員素質有待提高
目前，我國大多數建筑工程施工中，人員素質較低是造成施工質量出現問題的一個重要原因。一方面，施工人員的素質較低，對工程建筑方面的知識基礎知識不了解，在施工中質量意識比較薄弱，加上技術能力較低，在工程建設中，不能使用新的技術，對新設備的操作也不熟練，而且施工人員往往是按照自己的已有經驗進行施工的，不按照正確的施工規范進行，導致工程施工質量存在問題。另外一方面，質量管理人員的素質不高，不熟悉各種施工技術，對于施工中存在的質量問題不能及時發現，給工程質量埋下隱患。
2、機械設備存在問題
機械設備在施工中造成質量問題主要表現在兩個方面，一方面，在多個機械設備聯合操作中，由于機械設備配置不合理，導致工程質量出現問題。另外一方面，在新的機械設備使用中對設備的熟悉程度不夠，往往會引發質量問題。還有很多建筑單位為了降低自己的成本，在工程建設中使用老化的設別，不僅影響了工程的施工進度，而且對工程質量也會產生相應的影響。
3、方法有缺陷
在建筑工程施工中涉及的方法主要有，施工工藝、施工組織措施、質量檢測等等，這些方法的合理性和科學性會對建筑工程質量產生一定的影響，例如，施工工藝的使用中，如果不按照一定的規范進行施工，那么工程質量就達不到標準。但是在當前工程管理中，管理者將重點放在對企業的資金、材料以及設備管理上上，對于工程中使用的各中技術標準則沒有相應的規定，尤其是在一些隱蔽性工程施工中，施工人員不按照正確的施工程序和施工工藝進行，而質量管理人員也不能及時發現其中存在的問題，就會對工程質量產生不利的影響。
4、材料質量有問題
材料是建筑工程施工中花費成本最多的，也是對工程質量產生最大影響的因素之一，好的材料的質量是保證工程質量的基礎。但是從實際中來看，材料質量問題存在的范圍是非常廣的。主要因為兩方面的原因，一方面，很多建筑企業為了價格低自己的成本，在施工中有意使用質量低劣的材料。另外一方面，建筑企業在購買建筑材料的時候，對材料的質量沒有進行嚴格的檢驗，在施工中使用劣質材料，引發各種工程質量問題。
三、如何強化建筑工程施工中的質量管理
1、加強事前預防
在建筑工程施工之前要做好施工質量控制計劃，根據以往的施工經驗，結合工程的實際情況，對工程施工容易出現的質量問題進行預測，并且制定出相應的解決辦法，這樣在施工中就可以加強對這些質量控制點的管理，而且在出現問題之后也能得到及時的解決，將質量問題的危害降低到最低點。
2、提高人員素質
在建筑工程施工中要保證施工質量首先就應該提高人員素質。從施工人員來說，企業要開展有效的宣傳活動，幫助施工人員認識工程建設中質量管理的重要性，提高他們的質量意識。在施工中要不斷引進擁有高技術水平的施工人員，在工程施工中能按照施工規范進行施工，還要做好定期的培訓工作，幫助他們及時掌握各種新的建筑知識和設備操作技能，在施工中能保證采用正確的施工工藝。從管理人員的角度來說，不僅要提高他們的管理知識，而且要讓他們掌握一定的建筑知識，這樣在管理的過程中才能及時發現各種質量問題，及時改正。
3、建立工程施工質量責任制
從根本上來說，對建筑工程質量產生最大影響的還是人，在施工各個環節中都不能缺少人的存在，很多人為因素就是造成工程質量問題的最根本原因。所以在質量管理中要建立責任制度，明確每一個人在質量控制中的責任，尤其是對施工人員和質量管理人員來說，確定他們的質量責任，有助于提高他們的責任意識，對自己的行為進行自我約束，從而保證建筑工程的質量。
4、加強材料質量管理
對于建筑材料的管理，要建立管理臺帳，進行收、發、儲、運等各環節的技術管理。首先要做好材料的源頭控制。挑選具有扎實的專業知識、較高發質量鑒定能力的采購人員負責各種建筑材料的采購，做到詳細掌握各個材料生產廠家的詳細信息。同時還要做好施工材料的現場管理。提前安排好材料的運送計劃及路線，當材料進入施工現場時，要加強檢查驗收工作，避免混料和將不合格的原材料使用工程上。在施工過程中，還要做好建筑材料的儲存工作，提高工地臨時倉儲的防水、防潮功能。
5、加強施工技術控制
在建筑工程施工中涉及的施工技術較多，而且很多時候存在交叉作業的情況，給有效控制工程質量帶來了麻煩，所以在施工中要建立嚴格的技術標準。首先在施工之前應該就建筑行業中所涉及的各種技術進行分類，在參考各種建筑資料的基礎上制定技術控制標準。其次，在施工中，施工人員要按照這個標準進行施工，不能隨意打亂施工工序或者是降低施工技術標準。最后，在每道工序進行完成之后，要加強檢查，檢查合格之后才能進入到下一道施工工序中，對于不合格的需要進行整改。
建筑工程管理知識范文6
關鍵詞：建筑工程；工程管理；問題；控制措施
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
現代建筑業的突飛猛進, 尤其是高層建筑的普及、建設施工的密度增大, 催生了對建筑工程管理質量的更高要求, 加強建筑施工管理在保障安全生產方面的作用日益凸顯。
一、現代建筑工程管理的特點
1.1 采取措施消除安全隱患
由于當前經濟社會更加注重效率, 由此催生了對建筑建設的盲目跟風。隨著建筑高度的增加, 規模的擴張, 建筑施工過程中的安全事故屢見不鮮, 這不僅給社會和人民群眾的生命財產安全帶來極大不利影響, 更是極大地損害了我國建筑施工領域的聲譽和形象。因此, 聯系到建筑工程的責任艱巨、使命重大, 加強建筑工程中的安全措施就顯得尤為重要。針對工程管理而言, 施工組織和施工人員在安全施工中處于主體地位, 必須采取一切措施消除安全隱患, 及時整改。加強施工培訓和施工監督, 保障安全生產的資金到位、充足。嚴格審查, 責任到人, 保證施工現場最大限度的安全性, 才能建成安全優質的建筑工程。
1.2 遵循管理科學的效益最大化原則
建筑業的快速發展要求施工管理向管理要效益, 力爭使用最小的成本得到最大的管理效益。效益的基礎是安全, 整個管理的環節, 注入投資、施工進度、質量控制等, 都可以成為最大化效益的來源。這就要求我們要以安全施工作為基礎,合理設定投資規劃, 嚴格控制施工進度, 并在整個施工過程中嚴抓施工質量。從人力、物力、財力、成本方面, 科學規劃, 嚴密到位, 保證在功能健全的基礎上盡量減輕成本。
1.3 建筑工程管理是一個有機的系統工程
工程管理是一個有機的系統活動, 不應只抓表面, 在管理這一個環節上應該投入力量, 深入到建筑建設的整個過程, 合理規劃、科學配置。例如材料的選用和合理分配, 要嚴格控制質量, 在預算范圍內追求最合適的設備材料; 人員管理也十分重要, 對施工人員加強教育培訓或者工作監督, 也可以取得事半功倍的效果。同時, 建立設備器具的整理入檔措施, 建立完整協調的安全控制制度, 都應該成為建筑施工管理的重要內容。
二、現代建筑工程管理出現的問題
2.1 工程管理意識薄弱
隨著我國城市現代化建設進程的不斷加快，需要發展大量基礎建設，從而使得建筑業的發展面臨著前所未有的新機遇。然而，大多數業主的工程管理觀念淡薄，尚未正確認識到項目管理的重要性，仍然存在著重技術、輕管理的思想，他們認為項目管理需要支付額外的支出，并且不會看到管理實效，所以我國許多建筑工程沒有專業化的管理團隊進行運作，而只能依靠行政手段管理。
2.2 工程管理水平不高
建筑工程管理稀缺高素質的人才，沒有足夠的專業技術人員為項目管理提供人力資源，而且也缺乏既懂法律、技術，又懂外語、經營的復合型、經驗型的項目管理負責人。當前，我國建筑工程項目管理負責人很少會知曉國際通行的項目管理模式、標準和程序，同時也不會應用先進的管理軟件，使得建筑工程管理的水平不高。部分監理單位、設計單位和承包單位自身管理體制不健全，核心競爭力不足，難以適應建筑業國際化的發展需求。
2.3 施工人員素質和技能存在不到位現象
如今的建筑施工工地, 技能人員魚龍混雜, 尤其是對從事建筑行業的農民工缺乏資格考核和監督培訓, 使得現場施工人員的素質引人深憂。人員的素質是建筑產品成果的關鍵因素, 只有利用合格優質的建筑人員, 才能生產出安全優質的建筑產品。因此, 在這一方面也應該加強投入, 進一步防止施工人員意識、素質、技能的缺失現象。
2.4 施工材料和設備在工程中的問題
材料和設備是任何建筑工程的根基, 現代建筑在材料設備方面的要求更加嚴格。然而, 隨著市場中的逐利和浮躁情緒蔓延, 在一些具體工程中出現了該方面的漏洞。材料款項未全部如數地運用到使用優質材料上, 對材料的管理也出現了漏洞, 比如使用霉變腐爛材料, 以及未達到國家安全監測標準的材料。在工程中若是加以使用, 其后果是嚴重和不可挽回的。這個問題已經引起相關部門的重視, 相信將進一步得到全面徹底的控制和解決。
三、加強現代建筑工程管理的控制措施
3.1 強化建筑工程管理意識
當前世界信息化的普及，現代化管理思想和管理手段也逐漸融入了現代建筑企業的日常管理活動中，如工程管理對施工企業管理水平的提高、投資效益的改善、工程質量的保證等的影響，逐步使社會認識和認可項目管理的作用和價值。同時，為讓社會進一步的廣泛了解和認可建筑工程管理的作用及其重要性，企業就必須做好宣傳和教育工作，通過加強職工培訓、普及現代化管理知識等手段，提高企業人員的管理意識。工程實踐過程中，管理層人員要不斷學習，本著科學發展觀思想，切實提高管理水平.使建筑業工程管理水平進一步提高。
3.2 充分運用先進的管理手段
提高建筑工程管理水平，實現現代化建筑工程管理，必須應用計算機，計算機是企業建筑工程管理現代化的重要工具。工程從中標到交工驗收，除必須具備較高的施工技術水平外，還應采用先進的現代化施工管理手段來提高企業管理水平，這些建筑工程管理手段則必須依靠計算機來完成。實踐證明，利用計算機輔助管理是提高施工企業管理水平的有效途徑。隨著計算機的普及和應用軟件的迅速發展，目前已開發出不少用于項目管理的軟件以及專門用于成本控制及管理的軟件，這不僅可大大提高管理人員的工作效率，而且在輔助管理人員進行設計、決策管理等方面也起到了十分重要的作用。
3.3 加強施工人員培訓
在目前的建筑工地中, 現場的作業人員大多數是農民務工人員。這些施工人員文化程度較低、流動性較大, 有些未受過專業的建筑培訓, 施工單位也缺乏對他們進行教育培訓和技能考核。多數建筑工程安全反面案例, 起因都出自施工作業人員身上。因此, 加強對施工作業人員, 尤其是基層建筑職工的施工安全教育培訓的工作力度是非常必要和緊迫的。首先, 建筑從業人員要與建筑單位簽訂正式的勞動合同, 接受入崗前的正式培訓, 包括安全培訓、職業技能培訓、施工流程培訓, 培訓合格后方可入崗。其次, 提供給施工人員所從事的勞作內容的安全操作手冊, 使其加強安全意識。
3.4 加強建筑材料的控制
施工材料的質量至關重要, 尤為突出的是材料構配件質量, 因為這些直接關系到工程實體的質量, 因此要追求建筑產品的達標創優, 必須嚴格保證施工材料構配件的質量。從材料配件的采購、交驗、儲存等環節全程監控。在采購工作方面, 施工材料采購人員應選擇有質量保證的供方, 供方需提供一個正規公司具備的相關文件: 工商營業執照、國地稅登記證、組織機構代碼證、安全生產批復文件、環評文件等, 還需要提供體系認證合格證書與質量合格的認證。杜絕處于利益敷衍材料采購工作, 應把施工材料構配件的價格、質量規格、后續服務等因素納入采購考評體系。在此過程中, 采購人員應當與設計人員和建筑人員保持溝通, 確保所選材料得到廣泛的統一和認可。
結束語
建筑建設于國于民息息相關, 加強施工管理水平, 杜絕一切可能的施工隱患, 是城建人和城建部門的不懈追求。加強建筑工程管理, 應針對現實問題不斷提出新的對策, 從而更好地服務于我國的經濟發展和城鄉建設。
參考文獻：
[1]李蓮成.淺談建筑工程管理存在的問題及控制措施[J].建材與裝飾，2012(18).
