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物業管理理論知識范文1
關鍵詞知識企業財務管理比較分析創新
知識經濟作為一種經濟增長方式，強調了經濟的增長已經越來越依賴于知識這種最重要的資源，已經越來越以知識為基礎。正如德魯克所言“在知識社會中，知識已是且將代替自然資源、金融資本等而成為最重要的資源”。在這種情況下，知識企業以其獨特的競爭優勢，獨領，成為新經濟時代的領頭羊。
1知識企業及其特點
知識企業有狹義與廣義之分。狹義的知識企業是以知識為對象，對知識進行直接生產、加工和分配的企業。廣義的知識企業是指以科學技術為基礎對信息和知識進行生產、存儲、作用和傳播的企業，主要分布在教育、研究與開發、通訊媒介、信息服務等領域。知識企業以員工的知識及其商品化為利潤源泉，具有資金更多地投資于知識和信息活動，以提供高附加值的知識密集型的產品和服務為經營目標，具有極大的不穩定性和高風險性，對風險投資和股票市場的高度依賴性等特點。
2知識企業財務管理的比較分析
知識企業的財務管理觀念不同于傳統企業。首先財務管理服務于知識管理的觀念，這主要包括兩方面含義，其一是知識企業應轉變傳統企業中流行的企業管理以財務管理為中心的觀念，而代之以知識管理為中心的觀念，故財務管理要服務于知識管理；其二是指知識管理中知識資產的開發、利用以及企業技術創新活動都需要財務管理活動的支持和參與；其次，高收益與高風險相配比的觀念。知識企業表現為高收益與高風險并存，要想取得高收益就必須接受高風險的存在。為此知識企業必須突破傳統企業財務管理中保守的消極規避風險的觀念，而應樹立在高收益與高風險合理配比前提下勇于承擔風險的觀念，這也是社會和歷史賦予其的使命。知識企業的風險主要源于技術創新，技術創新是其生存和發展的關鍵，如果技術創新停滯不前或反應不夠敏捷就會導致企業覆滅。因此在等待死亡與可能獲得高收益的高風險技術創新之間，知識企業只有選擇不斷的技術創新。
眾所周知，財務管理通常有籌資管理、投資管理和分配管理等內容。在知識企業中，這些內容都會發生很大的變化。
在籌資管理方面，籌集足夠的資本是企業實現生存、發展、獲利的管理目標的前提之一。在傳統企業中，籌集資本主要指籌集資金；而在知識企業中，知識在企業基本中占據主導地位，成為企業核心競爭力的重要源泉?；I集資本不僅包括籌集資金，更重要的是包括了資本的籌集。在Intel公司生產的芯片價格中，原材料與能源只占3%，設備與設施費占5%，直接人工占6%，而85%以上的價格為知識、專利與技術占有。對企業而言，如何籌集各種能唯我所用的知識資本將成為企業財務管理的重要起點，“籌知”與籌資相結合將是一種必然。事實上，貨幣資本籌集和人力資本籌集這兩者是互相促進的。貨幣資本的籌集為人力資本的籌集創造條件，只有籌集到一定量的貨幣資本，才能吸引人力資本，購買或研發無形資產；而人力資本的籌集反過來會有助于貨幣資本的籌集。因為在知識經濟社會，一個企業是否具有競爭力，是否有發展前景，并非決定于實物資產、多少設備，而主要在于是否擁有杰出的經理人和科技人員，是否具有專利、技術訣竅、商譽、知名商標等無形資產；是否具有一個或若干個能夠隨時與企業進行廣泛合作的虛擬組織。人力資本是組織的“靈魂”，而物質資本只不過是組織的“軀體”。所以，組織的籌資能力大小，基本上取決于組織擁有上述無形資產的能力。換句話說，擁有了優質的人力資本，即使沒有任何實物資本，資金持有者也愿意提供貨幣資本給你支配；相反，如果只有實物資本而沒有人力資本，那么就不會有人愿意提供貨幣資本。所以，企業在籌資階段，財務管理應實現這樣一種良性循環———通過籌集貨幣資本為人力資本的籌集創造條件，通過財務管理的其他功能，發揮人力資本的作用，創造更大價值，為籌集更多的貨幣資本!為進一步做大做強企業打開通道。
在投資管理方面，傳統的財務管理著重于固定資產的投資管理，由此而產生了一系列的固定資產投資決策模型。但在知識經濟條件下，應把重點轉向無形資產投資管理，并研究無形資產投資可行性的決策模型。固定資產決策模型如凈現值法、內部收益率法等也可以用于無形資產投資決策，但要作較大調整。特別是無形資產的凈現金流量、貼現率和時間長度如何確定是一個相當復雜的問題。由于知識經濟社會是一個變化節奏非?？斓纳鐣瑢τ谝豁棢o形資產投資價值的計算，一是時間宜短不宜長；二是充分考慮投資風險因素，系數宜小不宜大、貼現率宜高不宜低；三是可以季度甚至月度為時間間隔單位。而且，人力資本的取得成本和使用成本包括范圍宜大不宜小。
在收益分配管理方面，傳統企業的利潤分配是建立在“資本是企業發展的核心生產要素”這一基礎之上的。因此，利潤理所當然地被認為是資本形成的，利潤分配也要按出資者的出資比例進行分配。但是，在知識企業中，這一基礎發生了變化，企業最主要的生產要素是人力資本而不是貨幣資本，企業的實際控制權是掌握在經理人和科技人員手中，高智力的人類勞動是利潤的主要來源，人力資本決定了知識企業的核心競爭力，它也必將是決定財富形成和分配的最主要因素。因而，收益分配的重點要轉向人力資本的擁有者，而不是貨幣資本的擁有者。人力資本的大小如何確定、以怎樣的形式來進行分配等是收益分配管理需要研究的重要問題。在知識企業中，知識所有者統帥資本股東、職工以及各相關利益者共同擁有企業，他們雖然沒有直接向企業投入物質資本，但是都向企業投入了具有經濟價值的知識才能，同樣為企業剩余的形成做出了重要貢獻，按照誰貢獻誰受益的原則，這些利益相關者都是企業產權主體，都有權參與剩余分配。知識企業為適應這種變化，應改變投資分配的收益模式，而應按“資+知”的模式進行分配，即在向企業投入物質資本和知識資本的各所有者之間進行分配，按其貢獻大小，并結合各利益主體所承擔的風險大小進行分配。這樣，既能促進效率也兼顧了公平。目前國內外的一些知識企業在人力資本定價和分配形式方面作了一些有益的探索，如股票期權制度、員工持股計劃、剩余利潤分配權制度等，總之，人力資本的所有者將成為企業稅后利潤分配的參與者。
3知識企業財務管理創新
除上述財務管理內容的改革以外，知識企業的財務管理還存在如下創新之處：
（1）風險管理成為知識企業財務管理的重要內容之一。隨著知識經濟時代的到來，網絡技術的應用給知識企業帶來新的風險和更大的挑戰。由于經濟活動的網絡化、虛擬化，信息的傳播、處理和反饋速度的大大加快，如果企業內部和外部對信息的披露不充分、不及時，或者企業不能及時有效地選擇利用內部和外部信息，就會加大企業的決策風險；由于技術的進步和知識更新速度加快，產品的壽命周期不斷縮短，企業及其員工如果不能及時對周圍環境的發展變化適應，就會加大企業的風險；在追求高收益驅動下，企業將大量資金投放在高新技術產業和無形資產上，投資風險也會進一步加大。風險管理將有助于企業增強可預見性、系統地辨認可能出現的風險，從而有效防范、抵御各種風險及危機，提高決策的前瞻性。在風險管理過程中，加強調查研究，運用科學方法搞好對投資項目的可行性分析，提高投資決策的科學性，減少和避免投資失誤給企業造成的損失。
（2）改進無形資產價值補償方式。在知識企業中，無形資產是企業資產中的主體部分，在企業發展中居支配性地位。與有形資產相比，無形資產投資收益取得的時間很難準確預測，超額收益也存在不確定性。相對來說，無形資產的投資風險要大些，其計算方法也無法確定，無規律可循?？煽紤]采取類似于固定資產加速折舊的方法進行攤銷。財務管理的對象由“資金”延伸到“信息”，知識企業受信息技術、產業結構、生產方式乃至生活方式的重大變革的影響，企業的經營越來越多地依賴客戶、供應商和行業經濟、區域經濟甚至是全球經濟的變化。因此，由若干法人企業組成聯合體，形成松散型的網絡合作關系的現象極為普遍。在這種情況下，企業信息活動所創造的價值在企業生產產品或提供服務中的比重日趨上升，企業產品技術含量增高，企業管理活動更多地集中在對信息資源和信息活動的管理上。因而企業財務管理對象不再局限于“資金流動”，已延伸到“信息資源”。
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一、我國建筑業發展概況
我國的建筑行業發展與廣大人民群眾的生活十分相關，特別是近年來，隨著我國建設規模的不斷擴大，住宅建設規模也不斷增加，隨著住房制度改革的推進，商品房走入千家萬戶，物業管理需求也日趨深入人心，已經成為與廣大人民群眾生活、工作息息相關的新興行業，在加快城市化發展進程、擴大就業和居民消費、維護房屋使用安全、改善居住環境、構建和諧社區等方面發揮更大的作用。
1、近年來房屋建設規模分析
在房屋建設過程中，房屋竣工和施工面積、住宅投資規模、房地產開發企業新開工面積、住宅商品房平均銷售價格等因素，是影響房屋建設規模的重要影響因素，對今后的房屋管理與維護也會有很大影響。
（1）房屋竣工和施工面積
從2004年以來，我國的房屋建筑發展日趨擴張，截止2013年，全社會房屋竣工和施工面積成倍增長，房屋施工面積從376495.06增長為1336287.60（萬平方米）；住宅房屋施工面積從217580.48增長為673163.29（萬平方米）；不難看出，房屋施工面積和竣工面積得以空前擴張（詳見表1）。
全社會房屋竣工和施工面積 表1
指標
2013年
2012年
2011年
2010年
2009年
2008年
2007年
2006年
2005年
2004年
房屋施工面積（萬平方米）
1，336，287.60 1，167，238.42 1，035，518.88 844，056.90 754，189.40 632，260.99 548，542.04 462，677.05 431，123.04 376，495.06
住宅房屋施工面積（萬平方米）
673，163.29 614，990.59 574，909.86 480，772.89 431，463.18 364，354.38 315，629.80 265，565.31 239，769.60 217，580.48
商品住宅房屋施工面積（萬平方米）
486，347.33 428，964.05 387，705.98 314，760.12 251，328.78 222，891.80 186，788.43 151，742.72 129，078.38 108，196.54
房屋竣工面積（萬平方米）
349，895.79 335，503.55 329，073.26 278，564.54 302，116.53 260，306.98 238，425.31 212，542.15 227，588.65 207，019.08
住宅房屋竣工面積（萬平方米）
193，328.47 195，102.89 197，452.24 174，603.86 184，209.52 159，404.62 146，282.71 131，408.19 132，835.95 124，881.12
商品住宅房屋竣工面積（萬平方米）
78，740.62 79，043.20 74，319.05 63，443.10 59，628.71 54，334.10 49，831.35 45，471.75 43，682.85 34，677.18
房屋竣工價值（億元）
61，754.86 55，195.98 48，393.06 38，965.22 35，353.91 28，073.98 23，582.73 19，891.61 18，789.55 15，239.60
住宅房屋竣工價值（億元）
31，405.89 29，493.73 26，465.14 21，507.18 19，378.88 15，334.11 12，990.65 10，950.11 10，042.25 8，320.30
商品住宅房屋竣工價值（億元）
20，039.42 19，147.45 16，947.74 13，527.53 11，500.24 9，295.26 7，853.07 6，717.23 6，060.13 4，620.70
數據來源：中華人民共和國國家統計局網站
（2）住宅投資規模分析
在建筑業不斷發展的過程中，與百姓密切相關的是全社會的住宅投資規模，在近十年中，全社會的住宅投資從2004年的13464.08增長為2013年的74870.67（億元）；其中，城鎮住宅投資從2004年的11010.13增長為2013年的67483.36（億元）；投資規模不斷擴張，詳見表2。
全社會住宅投資 表2
指標
2013年
2012年
2011年
2010年
2009年
2008年
2007年
2006年
2005年
2004年
全社會住宅投資（億元）
74，870.67 64，412.79 57，824.43 45，027.01 36，428.23 30，881.20 25，005.01 19，333.05 15，427.23 13，464.08
城鎮住宅投資（億元）
67，483.36 57，844.27 51，773.37 39，763.10 30，512.74 26，516.00 21，238.29 16，305.54 12，825.76 11，010.13
房地產住宅投資（億元）
58，950.76 49，374.21 44，319.50 34，026.23 25，613.69 22，440.90 18，005.42 13，638.41 10，860.93 8，836.95
數據來源：中華人民共和國國家統計局網站
（3）房地產開發企業新開工面積
雖然房屋竣工面積不斷增長，全社會住宅投資不斷投入，開發企業的新開工面積也呈現不斷上升趨勢，2004年為60413.86（萬平方米）；2013年為201207.84（萬平方米），詳見表3。
按用途分房地產開發企業新開工面積 表3
指標
2013年
2012年
2011年
2010年
2009年
2008年
2007年
2006年
2005年
2004年
房地產開發企業新開工房屋面積（萬平方米）
201，207.84 177，333.62 191，236.87 163，646.87 116，422.05 102，553.37 95，401.53 79，252.83 68，064.44 60，413.86
房地產開發企業住宅新開工房屋面積（萬平方米）
145，844.80 130，695.42 147，163.11 129，359.31 93，298.41 83，642.12 78，795.51 64，403.80 55，185.07 47，949.01
房地產開發企業別墅、高檔公寓新開工房屋面積（萬平方米）
4，454.59 4，228.31 5，653.01 5，080.05 3，649.80 4，336.97 4，914.41 4，058.32 2，834.97 2，975.69
房地產開發企業辦公樓新開工房屋面積（萬平方米）
6，887.24 5，986.46 5，399.20 3，668.07 2，860.76 2，471.95 2，141.44 2，134.94 1，671.10 1，704.19
房地產開發企業商業營業用房新開工房屋面積（萬平方米）
25，902.00 22，006.85 20，730.78 17，472.58 12，415.03 10，040.69 9，093.89 8，473.23 7，675.47 7，790.81
房地產開發企業其他用途新開工房屋面積（萬平方米）
22，573.80 18，644.89 17，943.77 13，146.91 7，847.84 6，398.62 5，370.70 4，240.86 3，532.79 2，969.85
數據來源：中華人民共和國國家統計局網站
（4）商品房平均銷售價格
雖然房屋竣工和施工面積不斷增加，住宅投資規模不斷加大，房地產開發企業新開工面積不斷擴張，商品房的銷售價格還是不斷增長，以住宅商品房平均銷售價格為例，2004年為2778.00（元/平方米）；2013年為5850.00（元/平方米），詳見表4。
按用途分商品房平均銷售價格 表4
指標
2013年
2012年
2011年
2010年
2009年
2008年
2007年
2006年
2005年
2004年
商品房平均銷售價格（元/平方米）
6，237.00 5，790.99 5，357.10 5，032.00 4，681.00 3，800.00 3，863.90 3，366.79 3，167.66 2，778.00
住宅商品房平均銷售價格（元/平方米）
5，850.00 5，429.93 4，993.17 4，725.00 4，459.00 3，576.00 3，645.18 3，119.25 2，936.96 2，608.00
別墅、高檔公寓平均銷售價格（元/平方米）
12，591.00 11，460.19 10，993.92 10，934.00 9，662.00 7，801.00 7，471.25 6，584.93 5，833.95 5，576.00
辦公樓商品房平均銷售價格（元/平方米）
12，997.00 12，306.41 12，327.28 11，406.00 10，608.00 8，378.00 8，667.02 8，052.78 6，922.52 5，744.00
商業營業用房平均銷售價格（元/平方米）
9，777.00 9，020.91 8，488.21 7，747.00 6，871.00 5，886.00 5，773.83 5，246.62 5，021.75 3，884.00
其他商品房平均銷售價格（元/平方米）
4，907.00 4，305.73 4，182.11 4，099.00 3，671.00 3，219.00 3，351.44 3，131.31 2，829.35 2，235.00
數據來源：中華人民共和國國家統計局網站
2、建設規模增長，對物業管理的需求增加
通過對表1至表4中的數據進行分析，不難看出，房屋竣工和施工面積、住宅投資規模、房地產開發企業新開工面積均是上升趨勢，但是住宅商品房平均銷售價格的增長幅度還是非常大的，這足以說明，建設規模和購買力之間，量價齊升，目前，我國廣大城市居民的住房需求正從追求生存空間的數量型轉向數量和質量并重，隨著住房商品化發展，物業管理與老百姓直接相關，物業服務企業為廣大居民提供了相關專業服務，自2004年開始，我國的房地產市場的投資一直保持著迅猛的增長勢頭，房屋施工房屋面積、竣工房屋面積、住宅投資規模逐年增長。數據表明：2004-2013年間，我國房地產的巨大利潤空間吸引了各種資金的持續進入，房地產市場的供給迅速增加，在這種經濟形勢下，建筑施工質量對后期物業服務的影響，應引起各行業專業技術人員的充分重視。
二、建筑施工質量對后期物業管理的影響
建筑物本身構造由基礎、墻和柱、樓板、樓梯、屋頂、門窗等六個主要部分組成，這六個不同構造組成在不同施工階段的質量保障，對后期物業項目服務與管理都有很大影響，因此，在各個不同施工階段應充分考慮對后期物業服務的影響。
1、 基礎施工
俗話說，萬丈高樓平地起，基礎作為建筑物的重要組成部分，承受了建筑物的全部荷載，并且在建筑工程中屬于隱蔽工程，對于建筑物來說，建筑主體設計和施工質量再好，如果沒有一個穩固耐久的基礎，建筑物后期使用也會出現問題，如：不均勻沉降，上部結構開裂，一旦基礎出現問題，維修起來非常困難，維修費用高、施工難度大，維修周期長等問題。如果，房屋銷售后移交給物業公司提供服務，就會造成業主與物業企業的誤解和矛盾，業主會將對房屋質量的不滿意轉嫁到物業服務企業身上，物業服務企業將代人受過，甚至影響到業主及時交納物業服務費，給物業服務企業帶來經濟損失，因此，在基礎施工階段、建設單位（開發商）、施工單位、工程監理公司、物業服務企業前期介入人員和相關政府主管部門要嚴格把關，按照國家相關基礎施工規范進行施工，確?；A施工質量關，為今后的物業服務企業管理與服務奠定基礎。
2、墻體施工
墻體是建筑物的一個重要組成部分，在建筑物中是豎向構件，首先，墻體應具有足夠的強度和穩定性，其次，從節能考慮應具有保溫隔熱性能，特別是護墻，再次，墻體應具有隔聲、防火、防潮、放射線等功能。在墻體施工過程中，應嚴格按照國家施工規范把關，執行現行的《建筑抗震設計規范》，嚴把施工質量關，為今后的物業管理提供物質基礎。
3、樓板及樓地面施工
樓板是多層和高層建筑分隔建筑物空間的水平承重構件，在現代建筑中鋼筋混凝土樓板是目前最為普遍的一種，在施工階段應注意保證堅固要求，強度和剛度都應該滿足設計要求，特別是有防水要求的衛生間，在施工和裝修過程中，注意防潮、防水方面的施工質量，一旦出現問題，就會引起樓上和樓下業主之間的鄰里糾紛，雙方業主就會找到物業服務企業進行溝通，給入住的業主日常生活帶來不必要的麻煩。也會給物業服務企業帶來很大工作量。
4、樓梯施工
兩層以上的房屋就需要有上下交通和疏散設施，即樓梯、電梯、自動扶梯等。設有電梯和自動扶梯的建筑物，也必須同時設置樓梯，因為，在遇見特殊情況如：停電、發生火災等，人們要通過樓梯進行疏散。樓梯施工過程中，除了本身自重較大，使用荷載也較大，因此，必須有堅固的墻體或框架支撐，確保投入使用后具有足夠的安全性。施工過程中也要注意防火、安全疏散的問題。樓梯間四周必須是耐火墻體來保證防火疏散的要求。除此之外，樓梯的細部施工質量也很重要，例如：防滑構造措施（凹槽、金剛砂、金屬條等）的施工質量直接影響后期使用，因為，樓梯時傾斜構件，為避免行走時滑倒，應嚴格注意施工質量，確保業主入住后上下樓梯時的人身安全。
5、屋頂施工
屋頂是建筑物最上部結構部分，具有雙重功能：維護、承重，所以必須在施工過程中解決好防水、排水、保溫隔熱等等問題。首先，防水和排水是屋頂最基本的功能要求，工程實踐證明：排水是防水的主要措施，排防結合，根據不同的屋頂形式，有的以排為主，有的則以防為主?，F在有很多新建住宅區，由于施工問題，造成業主入住后時間不長，就出現屋頂滲漏現象，維修起來非常麻煩，因此，在屋頂施工階段，防水和排水問題是屋頂施工質量的關鍵環節，應引起建設單位、施工單位、監理單位等各方主體的注意，確保為今后的物業管理掃清障礙。
6、門窗施工
門窗是建筑物的一個重要組成部分，屬于建筑物的圍護構件，具有分隔、保溫、隔熱、防火、防水、防風塵以及防盜要求。門是交通疏散的必經要道，設計及施工應符合防火規范要求，保障正常交通的需要與緊急疏散的安全。門窗在關閉的情況下，應盡能的封閉，從而達到防風塵、防雨水的作用。同時，應注意保溫隔熱、隔聲的性能，保溫隔熱性能對業主入住之后的居住舒適性和建筑節能措施，都是意義非凡的，如果施工質量欠缺，不但會影響業主的正常生活，也會造成能量損失，不利于建筑節能要求。
綜上，建筑工程的各個施工階段，其內容復雜，施工周期較長，保障良好的施工質量，不是一朝一夕能解決的事情，需要多方合作，嚴格遵守國家施工規范，才能為后期物業管理與服務奠定基礎。
三、確保建筑施工質量的措施
建筑工程施工質量的好與壞直接影響的業主入住后的生活質量和物業服務企業的服務質量，因此，應引起施工單位和物業服務企業的多方重視，應對措施如下。
1、 確保施工監理質量
由于房地產項目開發周期較長，很多施工內容屬于隱蔽工程（如基礎施工、地下管網施工、水電管線安裝等），因此，在施工的各個環節，如地基與基礎施工、主體施工、裝飾裝修施工、水暖電施工、中央空調安裝于調試、電梯安裝于調試等各個環節，物業服務企業均要與開發企業、監理公司一起共同進行質量監理，確保各個環節保質保量完成施工任務，為今后物業管理掃清障礙。確保物業能正常運轉，最大限度發揮其正常使用功能，為全體業主和使用人提供服務保障。
2 、物業服務企業建立施工技術檔案
物業服務企業在施工過程中要早期介入，參與各個環節的施工監理，保障質量，同時要盡可能地全面搜集物業的各種資料，同時熟悉各個部分，逐步建立物業項目的各個施工環節的技術檔案，為后期物業服務奠定基礎。
3、 確保國家技術標準在施工階段的應用
物業服務企業應根據國家規定的技術標準，對工程設計與設計單位、施工單位、開發企業一起認真進行技術交底和圖紙會審。近年來，我國住建部頒布了很多新標準，如《視頻安防監控系統工程設計規范》、《出入口控制系統工程設計規范》、《民用建筑綠色設計規范》、《建筑外墻清洗維護技術規程》等一大批國家技術標準，物業服務企業人員應充分熟悉這些標準，并應用與具體的施工階段，確保在施工過程中，施工企業能嚴格執行國家技術標準，保障施工質量，為后期物業管理與服務掃清障礙。
4 、確保建筑材料選用符合國家綠色環保要求
2010年11月我國住建部頒布了《民用建筑綠色設計規范》，從而對節地、節能、節水、節材和環境保護等內容作出基本界定，對建筑設計、建筑材料、給水排水、暖通空調和建筑電氣等綠色設計理念提出了技術規范要求。為了使得業主和使用人得到一個環境優美、清潔安靜的綠色居住環境，物業服務企業人員在房地產項目開發建設的可行性分析時就要依據新的規范要求嚴格審核設計方案，并對后期施工階段是否嚴格履行設計標準，進行把關。確保建筑材料選用和執行均能達到《民用建筑綠色設計規范》國家標準。從而保障為業主和使用人提供一個綠色安全的居住環境。
5 、物業服務企業與建設單位在施工階段應密切合作
物業服務企業和房地產開發企業在施工階段要密切合作，因為，一個房地產項目在今后交付使用過程中，至少使用幾十年，甚至上百年，施工質量的好壞直接影響到物業的正常使用，對于開發企業來說，它開發出的產品其質量的好壞，影響到它的今后信譽，而物業服務企業在施工階段的介入，增加了房地產開發企業的技術監督力量保障對工程質量的監督，為下一步的物業承接查驗做好了準備，也可為房地產開發企業增強售后服務質量提供了方便。
物業管理行業涉及千家萬戶，關系到社會的和諧穩定，因此，各級政府要不斷加大施工過程監管力度，嚴格工程監理管理制度，促進物業管理行業的發展。
綜上，隨著我國經濟發展形勢越來越好，人們的經濟收入也在不斷增加，對生活環境質量的追求也越來越高，只有不斷學習發達國家的物業管理先進經驗，不斷提升建筑施工質量，才能促進我國的物業管理行業健康、有序的發展。
參考文獻：
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物業管理理論知識范文3
[關鍵詞]知識經濟;時代;財務管理
財務管理是企業經濟管理的重要部分,從20世紀中葉開始,以機技術為核心的第三次技術革命,根本改變了人類的生產和生活方式,使整個逐步進入一個全新的知識經濟時代,隨著知識經濟的到來,傳統財務管理的一些觀念和內容也面臨著嚴重的挑戰。傳統財務的基本要素是財務資本,財務管理是關于財務資本的運作,包括財務資本的取得、運用和資本收益的分配等。這與經濟時代資本的重要性是相聯系的,然而在新的知識經濟時代,財務資本雖然仍是企業的重要動力,但不是最重要的動力,知識承擔起了這一重任,在知識經濟時代,資本的概念發生了很大的變化,資本不僅包括物質形態的以財產所有權為形式的財務資本,而且包括了可轉換為財務資本的非物質形態的知識資本,即人的知識本身。因此,新經濟下財務管理的基本要素面臨著從財務資本向知識資本的擴展,財務管理的內容也將發生新的變化,財務管理仍然由財務管理目標、財務關系、籌資、收益、分配財務指標的分析幾部分組成。但其形式和內容與工業經濟時代的理財活動迥然不同,下面我們逐一來分析如何做好知識時代企業財務管理。
一做好企業財務管理目標的創新
在創新和其成果轉化過程中產生了兩種后果,使得財務管理目標的重新定位成為必要和可能。一是企業在原有財務管理目標的指導下為追求狹隘的自身利益,采用造成外部不經濟性的科技創新成果,造成環境的污染、生態失衡、資源耗竭、社區福利等。造成嚴重后果,引起社會各界的不滿。二是科技創新成果也為消除不良后果提供了可能,如污染治理技術為解決污染提供了可能,也是新的財務管理目標定位成為必要。企業的財務管理目標由企業價值最大化調整為保證在社會效益和生態效益的同時獲取優秀人才,形成最佳的良性結構知識流。同工業經濟時代一樣,知識經濟時代高科技企業仍然生活在社會之中,由于企業生產中大量采用新技術、新能源,將減少環境污染和對資源的掠奪性耗費,企業的產品質量提高并注重售后服務,增加就業機會,企業的生態效益和社會效益得到了較好的體現。企業已充分認識到擁有高素質的人才和員工隊伍是獲得更多知識和巨大財富的源泉。但由于知識的飛速發展,人的精力有限,一個人不可能掌握眾多的知識,此時獲得優秀人才,形成最佳知識結構及良好的知識流動秩序,便成為企業財務管理的基本目標。
二做好企業財務關系的創新
企業財務關系由內外協調轉向側重于企業內部人本化管理。企業財務關系,一般包括企業與投資者,受資者的財務關系、企業與債權人、債務人的關系;企業與政府部門的財務關系;企業內部各單位的關系以及企業員工之間的財務關系等。知識經濟時代這五類關系仍然存在,但主要側重于企業內部即企業與員工的關系。知識經濟時代知識要素在生產中起關鍵作用,但與其它生產要素與擁有知識是否愿意發揮其才能密切相關。因此,企業決策階層及財務人員應當從企業獎勵制度,人事選撥等方面去調動科技人才的積極性,這將決定企業能否生存,因此成為企業財務關系中最重要的組成部分。
三做好企業籌資管理
從籌資角度來看,來源于銀行的銀行資金比重將有所下降,這主要是因為難以滿足銀行經營對安全性和流動性的要求。由于信息技術的飛速發展和計算機集成制造系統的廣泛,各種工具的不斷涌現,使得網上融資成為可能,融資的領域更加廣闊,加速了世界經濟一體化。企業在籌資決策時,在籌資渠道與方式選擇上,可能把視野放在國際資本大市場上選擇最適合自己的資源和融資方式。更重要的一點是知識、技術創新和具有專業技術的人力資源已成為促使企業成為處于市場競爭優勢地位的最關鍵因素。因而企業籌資的主要功能不僅僅在于解決資金短缺的問題,更在于有效地配置資源,它不僅包括資金的籌資,而且包括專利權、專有技術、人力資源等資源的籌資。企業價值最大化已不像以前工業經濟時代那樣單靠資本的大量投入。更確切地講,過去以資本籌資為主轉向以無形資產籌資為主。
四做好投資管理
人力資源、無形資產和風險投資將成為企業投資決策的重點。企業生產要素的投入主要以設備、資本、原材料等為主。與之相聯系的財務管理比較注重固定資產投資、投資和營運資本管理,而對人力資源、無形資產和風險投資的管理則關注較少。新經濟最根本的特征是知識資本性經濟,知識和技術對生產的作用越來越大,知識資本由于高投入的刺激而不斷地擴張,企業的資產結構隨之發生變化。在新的資產結構中,以知識為基礎的專利權、商標權、商譽、機軟件等無形資產和以人才引進和開發為主的人力資產的比例將大大增加,在這種情況下,人力資源、無形資產和風險投資必然成為財務管理的新領域。
五做好企業收益分配
財務資本與知識資本共享資本收益。工業經濟時代的收益分配實行的是按資本分配制度,誰擁有資本誰分享收益。在新經濟時代,知識必然成為分配依據之一,誰擁有知識,誰分享收益。這時,企業的參與者包括物質資本的提供者、直接生產者、企業經營管理者和知識創造者。其中物質資本的提供者提供財務資本,憑借資本所有權分配企業收益;直接生產者從事生產經營活動,直接賺取工資收入;企業的經營管理者組織指揮生產,經營企業,不僅獲得工資收入,而且也憑借管理知識資本參與企業收益分配;技術創新者一方面獲得工資收入,也要憑借技術知識資本,參與企業收益分配。
六做好財務指標的
反映知識價值的指標將成為企業財務評價指標體系的重要組成部分。知識資本所反映的是市場價值與帳面價值之間的差距,由于傳統下知識指標反映的局限性,使得近四十年來,一些高新技術企業股票在上市后,其市場價值往往比其帳面價值高3-8倍,如天大天財,華工等,而有限公司雖然其帳面價值大,但市場價值卻每況愈下,以致最后陷入破產的絕境?？梢?隨著知識經濟時代的到來,反映知識資本價值的指標必然將成為企業財務評價指標體系的重要組成部分。無論是企業的管理者,還是企業的投資者、債權等相關利益主體,都必將十分關心和重視反映企業知識資本價值的指標。
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物業管理理論知識范文4
關鍵詞：施工企業 財務 風險 控制管理
一、前言
施工企業風險是企業目標實現的不確定因素發生的可能性及后果，是市場經濟運作下客觀存在的市場規律帶來的。在當前市場體制有待完善、機制有待健全的環境下，提高在市場中抵御、抗拒風險的能力，是企業避免失敗、贏得成功的關鍵。研究和分析施工企業的一些常見主要風險，有針對性地防范和化解風險，，才能保證企業在激烈競爭和復雜多變的市場中，實現又快又好的可持續發展。
施工企業的風險大致分為：業主資信風險；合同風險；法律風險；質量與安全風險；工程分包風險；工程結算風險；資金風險；成本風險；稅務風險等。
二、施工企業財務風險特點及種類
（一）施工企業財務風險的特點
企業財務風險是指在財務運營活動中，因不確定性因素引起公司財務喪失償債能力，收益受損下降等風險，分為可控制風險和不可控制風險?？刂婆c管理財務風險的前提是充分認識財務風險及其特點。財務風險具有不確定性、客觀性、可控制性、不平衡性等特點，財務風險是一把雙刃劍，既可以給企業帶來效益，也可以帶來毀滅性的風險。企業財務風險主要是資金風險、成本風險和稅務風險，表現為籌資管理不善、資金運營不佳、非主觀意愿的偷稅漏稅帶給企業的罰款、加收滯納金、聲譽損害等風險等方面。另外，財務部門管理意識不強，缺乏主動性，忽略自身獨立性，忽視資本運作帶給企業的收益也是財務風險的主要表現。
（二）施工企業財務風險的種類
1、資金風險
資金是企業的血液，對施工企業而言尤為如此。如果資金鏈斷裂，企業必定處于崩潰的邊緣。因此資金風險是關乎施工企業生死存亡的重要風險。主要表現為工程款和各類墊資、保證金無法及時回收的風險。施工企業項目較為分散，管理不集中，企業多是采用銀行貸款的方式籌資，承擔著銀行自身籌資壓力的風險，企業財務必然承受巨大的風險壓力，隱含著隨時可以爆發的財務風險。
2、成本風險
項目施工組織方案不合理、項目管理控制不得力，勞動力市場、材料市場、設備租賃市場價格的變化，都直接影響著工程項目的成本；材料或設備質量不合格或供應不及時，工程變更，新材料、新工藝、新技術帶來的挑戰都會增加工程成本的風險。工程分包及結算、工程質量與安全、工期滯后，都會加大企業運營成本，給企業帶來難以預計的損失。
3、稅務風險
企業的納稅行為不符合稅收法律法規的規定，應納稅而未納稅、少納稅，從而面臨補稅、罰款、加收滯納金等風險；另一方面是企業經營行為適用稅法不準確，沒有用足有關優惠政策，多繳納了稅款，承擔了不必要稅收負擔。這些行為使得企業面臨很大的稅務風險。
除此以外，經濟環境風險、人員管理缺陷、資源分配不合理等企業運作都會產生財務風險，施工企業風險可想而知。
三、施工企業財務風險管理存在的主要問題
要提高施工企業財務管理風險的控制能力以及管理能力必須要有針對性，針對薄弱之處進行整改完善，才能真正管理好財務風險。
（一）財務管理意識不高
多數企業忽略財務管理的核心地位，導致財務管理人員未能有效進行管理，未能深入解決財務問題。此外，財務制度不健全，部分財務人員素質不高，專業技能不強，做事不嚴謹，導致財務工作全局把握不夠，整體效益跟不上，影響了企業的發展。企業的經濟效益要在每一個工作中體現出來，財務工作的每一個環節都必須要實實在在的落實到行動中來，確保財務管理的真實可靠性，否則只能是為企業財務運作留下隱患。
（二）財務信息滯后
財務信息對企業決策具有一定意義，及時到位的財務信息能夠為高層提供依據，對把控全局提供更為準確的資訊。施工企業分支較為分散，會計沒有統一規范的流程制約，各部門項目核算不及時或者不到位，甚至弄虛作假，嚴重影響了財務整體工作的進行。財務信息速度慢、時效差，都是影響企業資金歸集與運轉的因素。
（三）工程成本管理不善
一些工程項目管理不善，工作粗放不嚴謹，成本核算帶有隨意性，缺乏真實可靠性。成本核算管理人員意識淡薄，盲目把企業各項目支出歸為一體，導致成本針對性不強，核算不準確，出現亂攤現象，無形中加大了成本壓力。在項目施工過程中，資金收支管理缺乏，記賬不清晰，工程結算及撤場無專人處理，造成施工企業資金流失，加重企業負擔。
（四）責權失衡
施工企業體制不完善，工程項目承包機制松懈，人事制度紊亂，造成責任、權利混雜，出現財務狀況。負責人沒有嚴格的制度約束，責任感不足，弄虛作假，一味只追求產值、進度等指標的完成，不注重施工工程的質量，沒有把企業長足的經濟效益作為主要管理目標，限制了企業的發展，影響財務工作的整體進行。
（五）監督機制缺失
施工企業工作具有分散性、長期性等特點，在工程項目實施過程中缺乏監督機制的控管，使得部分工作人員鉆空子，損害公司集體利益。財務管理機制應該嚴格遵守管理制度，受監督系統監督，發現問題及時解決，確保企業整體的正常運轉，財務工作的有序進行。
四、施工企業財務風險管理的控制及步驟
風險管理是對施工項目潛在的風險進行辨識、評價、預防及控制的過程，是一種主動性的控制手段。風險控制管理是針對企業經營中的工程合同管理、安全管理、技術質量管理、財務管理、物資設備管理、人力資源管理、信息化管理及國際經營管理等部分展開研究，對于不同的風險要建立不同的風險駕馭和監控的策略。加強企業內部控制，采用風險可避的管理辦法，降低各類風險的發生。財務風險管理應貫徹：謹慎性原則、全面性原則、重要性原則、適應性原則、成本效益原則及可操作性原則。這是企業財務風險控制管理的基礎。
總體思路：結合企業經營實際情況，對六大會計要素展開逐一分析，重點分析資金、預算及成本，從中發現項目管理存在的問題，達到財務風險管理的目的。
具體步驟分為以下幾個方面：
（一）加強企業工程項目管理
處理好投標相關事宜，在符合客觀要求的基礎上做好定價工作。
第一，投標前進行全面分析，了解資金、工程、工期等相關情況，做好預算分析，對于重大投標工程要符合自身財務支付情況，謹慎投標。
第二，完善成本測算工作，根據企業自身情況制定目標成本方案，注意項目的可操作性以及客觀性，及時補充完善目標成本決案。
第三，成本總量與中標項目評估，總額控制經營成本，將工作人員的工資、獎金發放、中標項目數量以及利潤聯系起來，將其納入財務流程。
工程整個過程必須嚴格按照管理流程進行，加強系統基礎管理、項目策劃、施工進度、合同管理和內部分及勞務分包管理，加強成本測算、建造合同及索賠管理。項目工程分包行為要嚴格執行分包申請和審批制度，堅持公平、公正、公開、擇優選擇分包商的原則，杜絕工程分包中不正當行為的發生，保證工程項目的順利進行。
（二）建立健全財務管理制度
財務管理制度相關規定至少包括：會計制度、會計核算辦法、成本管理、費用報銷管理、資產管理、產權管理、稅務管理、預算管理及財務報告編制管理等相關制度。明確的財務管理制度能夠細化企業財務機構和財務人員的職責、工作流程及目標，能夠規范約束財務機構及人員的行為，保證企業正確地核算經營成果，對財務管理工作有條不紊的進行具有重要作用，能夠更好的發揮財務的監督管理職能。
（三）實行資金集中化管理
集團公司采取資金集中化管理模式，從源頭上杜絕資金浪費，及時了解資金動向，把握資金流向，提高資金合理使用效益，把資金集中到含金量高的項目中，實現施工企業整體資源配置合理化。加強風險預警，實現信息集成，提供及時有效的財務信息支持，使得資金有效利用，降低浪費，推動企業財務管理發展，實現企業資金高效用的管理模式。
（四）合同中的財務風險規避工作
加強分析合同財務風險，完全符合標準的合同才能夠簽訂，否則會增加企業施工風險。資金支付條件盡量達到理想狀態，條件不符合者不要急于簽訂合同。例如工程部撥預付款、質保金暫扣的占比例過大、計量充滿不確定依據等都不應該急于簽訂合同，這些情況極易引發財務風險，給企業留下財務隱患，造成潛性虧損的局面。再次，對于施工合同相關的補充協議也必須引起重視，要放在等同主題合同的位置上來。一項合同中，業主常以自身利益出發對施工合同進行多次補充或是修改，補充協議具有優先適用的特點，優于施工合同前述條款，針對工程款的撥付、稅金、主要材料款等的支付都有相關規定，必須要引起重視，以免企業利益受損。
（五）竣工結算、決算要及時
工程竣工后應該及時辦理決算，拖延導致欠款風險擴大化，不利于施工企業回收資金?？⒐そY算是施工企業承包工程項目重要的環節之一，直接關系著企業的財務運作，是企業財務風險的主要控制因素。施工后期，多數工程資金出現緊張狀態，工程結算這個時候尤其重要，業主往往托付工程款，拖延時間越長，企業回收資金的可能性就越低，風險也就越大。所以施工完成后必須及時辦理結算，嚴格遵照合同行事。施工流程設計若是變更或是業主因故使得工期停損等。期間產生的費用要到現場及時簽證，辦理階段合同價款工程結算等。最后，制定索賠工作計劃。施工過程中有索賠發生時必須遵照合同相關條款做好索賠工作，若是發生合同以外的以外事件，要遵照客觀情況收集資料，分析評估，提出索賠方案，彌補損失。索賠事項時保障工期進行、保障工作人員有序工作的后顧作業，做好索賠計劃工作，減少施工企業投入的資源損失，加快工程進行，減小財務風險。
（六）加強稅務籌劃，減少財務風險
施工企業在發展自身的同時，要加強對稅務籌劃的正確理解。財務人員具備過硬的專業知識和業務水平，是保證涉稅資料真實、科學、合法的重要砝碼，也是企業正確進行稅務風險管理的基礎，如果財務人員工作失誤過多，企業便會遇到較大的稅務風險。企業內審制度是否健全也是關系到稅務風險水平的高低。以正確評價稅務風險為基礎，企業應加強對稅務風險的適時監控，尤其在納稅義務發生前，對企業經營全過程進行系統性審閱和合理性策劃，盡可能實現企業稅務的零風險。在實施監控行為的具體過程中，要合理、合法地審閱納稅事項，合理規劃納稅事項的實施策略，包括對基本稅制、稅收慣例、各項稅收法律法規、各主要稅種及納稅范圍、稅率和計算基礎、與項目有關的稅收優惠政策等相關信息做深入了解，對納稅模式不斷分析和調整，測定其稅收負擔，制定相應可行的納稅計劃。
（七）建立財務風險預警及監控體系
財務風險預警與監控十分重要，是提高企業財務運作有序進行的催化劑，是處理企業突發財務危機的依據，是預防財務隱患的現實需要。在企業稅收風險管理中建立稅收風險預警報告制度，設置財務風險監控點，及時收集預測企業財務信息，分析整理預測財務風險，提出解決風險問題的方案和建議，提高企業財務管理的安全性。加強稅收風險管理，在應對工程所在國稅部門的審查、按章納稅的同時，又要盡量降低稅負，適當合法保護企業利益，規避稅收風險，在降低稅收風險的同時，保證利潤最大化。
（八）提高財務人員素質，進行后續培訓
財務管理人員的工作素質及態度影響著財務工作的進展。加強財務人員的風險意識，定期對財務人員進行培訓，提高財務人員的認識和分析風險的能力，采取積極的、相應的措施降低財務風險。例如，制定合理的獎懲機制，鼓勵財務人員積極創新，激勵工作人員加強自身塑造，確保財務風險控制順利進行，全面提高施工企業財務管理工作效率。
五、施工企業加強財務風險控制管理的現實意義
加強財務風險的控制及管理具有現實意義，首先利于企業業務整體向前發展，拓寬業務市場，增加資金能力，獲得市場競爭力。企業風險越高，企業信用越低；企業風險越高，企業競爭力越小，首先，必須加強風險的控制與管理，提高企業競標實力，確保業務拓展成功。其次，加強風險控制利于提高企業效益，提高利潤率，風險控管的重要內容包括工程收款和成本管理的控制。工程與成本風險直接影響到企業的盈利，直接影響收支的平衡，收款風險決定著項目投資前的成本是否獲得回收；成本風險決定著企業純利潤是否持平。第三，企業風險控制與管理還影響著企業的創新活動，財務風險管理得好則企業獲得效益，那么就有資金投入到市場競爭力技術上，例如科技創新，這對企業長足的發展具有重要作用，能夠促進企業走可持續發展道理，不斷補充新鮮血液，促進技術工藝向前發展，使企業更具有市場競爭力。
六、結束語
總之，隨著市場經濟的高速發展，施工企業將面臨更大的挑戰，企業要想獲得長足發展，提高在市場環境下的競爭力，必須重視財務風險的管理與控制，提高企業全員的風險意識，切實把管理措施落實到現實工作中來，充分發揮財務管理的核心地位，以點帶面，以促進財務風險管理的水平的提高從而推進企業可持續發展。
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物業管理理論知識范文5
一、企業集團財務管理簡述
目前，我國的市場競爭尤為激烈，企業集團要想在市場上占得一席之地，讓整個企業長久發展下去，就必須要求對企業集團財務管理中心進行內部控制。企業進行財務管理工作，不僅可以實現企業利益最大化，還能夠合理的額分配資源，達到節約資源的效果，減少企業投入的成本。另外，企業集團通過制定比較科學合理的方案措施，對企業資金進行合理的分配使用，達到將企業資金合理利用，使經濟效益最大化的目的。只有不斷的完善財務管理工作，才能使企業正常發展，不斷進步。
二、企業集團財務管理中心內部控制存在的問題
隨著經濟的發展，社會的不斷進步，一些企業為了適應時代的發展，也在不斷的進行深化改革，財務管理工作也在不斷的完善，但是在財務管理中心內部控制工作上還存在著一些問題。
（一）財務管理制度體系不健全
目前為止，有些企業在對財務管理中心進行內部控制的時候，沒有一個比較健全的財務管理制度體系，導致了對企業的相關財務進行預算的時候不夠全面，缺少統一性預算。另外，在企業進行公司重新組合的時候，企業最關注的是本身的經濟效益，在對財務管理制度進行制定的時候，都是從自身的利益出發的，根本不會考慮到制度內部存在的矛盾問題，那么久很難保證企業的經濟效益。所以，企業應該采取有效的措施，建立健全財務管理制度體系。促進企業的發展。
（二）沒有嚴格的監督管理制度
在財務管理方面，企業集團沒有一個嚴格的監督管理制度。目前，有些企業的員工在從事財務管理工作的時候，由于一時疏忽出現了數據上的錯誤，因為害怕承擔責任，就會將錯就錯，這不僅會給自己帶來很大的麻煩，還會給整個企業帶來很大的經濟財產損失；另外，還有一些財務管理者，由于自己的一些貪念，在數據上會造成一定的虛假，這嚴重損害了企業的經濟效益。究其原因，還是企業沒有一個嚴格的監督管理制度造成的。
（三）財務管理人員專業素質不高
一個企業，要想在競爭激烈的市場上立足，具有非常專業的技術人才才是硬道理。在企業集團發展的過程中，為了適應時代的發展，其規模也在不斷地擴大，但一些問題也就隨之而來，目前，企業集團的財務管理人員的專業素質都不高，在進行財務管理的時候，由于自身的能力不高，導致企業集團財務管理工作經常出現問題，這對于整個企業的發展是非常不利的。
（四）內部審計的獨立性不足
企業集團的財務管理工作由于受到公司制度的影響，其內部審計結構在一般情況下都是由一個負責人領導的，這樣一來，就會出現比較強的利益關系，導致財務管理工作就會出現獨立性不足的局面，那么企業在進行財務管理的時候就會導致監督管理制度逐漸失去作用，這是非常不利于企業的發展的。除此之外，企業集團財務公司的授權授信也沒有進行統一管理，因此，管理單位在設置上非常容易出現職能交叉的現象，導致分工不明確，管理效率大大降低。
三、企業集團實現財務管理中心內控措施
（一）建立健全財務管理制度
企業集團要想不斷地發展進步，不斷完善企業的財務管理制度也是非常必要的。隨著時代的不斷發展，企業集團的規模也日益增大，但是一些問題也就隨之而來。因此，企業要采取有效的措施，建立健全財務管理制度，加強對財務管理中心內部的控制。將企業的資源進行合理的分配應用，并且節約企業的資源，減少資源的浪費，不斷地提高企業的經濟效益。另外，在落實行動的過程中，最有效的方法就是實施財務總監制度，只有這樣，才能對財務管理活動進行實時監督，避免在財務管理工作中出現錯誤或者失誤，促進企業集團最優化發展。
（二）不斷地提高財務管理人員的專業素質
一個企業要想快速發展，具有非常專業的人才才是硬道理，目前，企業集團非常缺乏專業的人員，導致了企業的工作效率不高，這非常不利于企業的發展。因此，企業集團應該采取有效的措施不斷的加強財務管理人員的專業素質，定期的對工作人員進行培訓，不斷的提高其工作能力；實行鼓勵政策，并且還要賞罰分明，提高工作人員的警惕等等。這樣不僅能夠提高工作人員的專業素質，同時還能促進企業快速發展。只有將財務管理人員的專業水平提高，企業才能很好的進行內控。
（三）建立完善的監督管理體制
在財務管理工作中，為了能夠更好的對企業集團內部進行控制，將資源進行合理的分配利用，建立完善的監督管理體制是非常有必要的。在財務管理工作中，由于一些工作人員的馬虎，有時候會出現數據錯誤的情況，如果及時發現并改正，會給企業帶來嚴重的影響，所以，企業就要不斷的完善內部財務控制制度，保證對財務管理工作進行實時監督，避免出現失誤或者錯誤的情況，減少不必要的損失。另外，企業還要不斷地加強審計監督力度，并且要求相應的審計部門加大力度對財務管理工作進行有效的控制，確保審計工作能夠順利完成。最后，還要確保企業集團財務信息的真實性，并且要求其是透明的，只有這樣，企業集團才能不斷的發展進步。
（四）加大制度建設力度，規范業務流程
企業集團在進行財務管理的時候，一定要制定相關管理制度，規范業務流程。其中，財務公司的規章制度可以分成公司治理，業務管理兩個大的方面，在一般情況下，業務流程可以分成流程管理和業務管理兩個小的方面。企業在進行財務管理的時候，為了能夠對其進行更好的控制，企業一定要制定嚴格的控制制度，加強內部控制手冊的建設。內部控制手冊都是由關于內部流程的文件組合而成，由此可見，不斷的加強制度建設，規范業務流程是非常有必要的一項措施。能夠促進企業的發展，增加企業的經濟效益。
物業管理理論知識范文6
關鍵詞：職業學校；教務管理；人才培養
教務管理是教務部門利用一定的理論和方式，采用一定的措施和手段對學校人才培養工作進行計劃、組織、指揮、協調、控制、監督、評價，實現人才培養目標。教務管理就像整個職業學校教學的神經中樞，是確保教學是否能夠正常進行的保障。良好的教學秩序也是整個學校教學質量的重要保障，關系著學生能否順利就業，關系著學校未來能否一直發展壯大。
一、職業教育的現狀及教務管理的必要性
職業教育的人才培養目標是培養與我國現代化建設要求相適應，德、智、體、美全面發展，具有綜合職業能力，在生產、服務一線工作的高素質勞動者和技能型人才。目前我國職業學校的發展不均衡、高技能型人才儲備不足、教育教學改革勢在必行、教務管理系統安全包括信息內容安全和系統安全以及網絡安全存在問題，以上狀況決定了職業學校一定要做好教務管理工作。
二、做好職業學校教務管理工作的幾點建議
1、做好課程開發管理
我國的職業教育一貫堅持以服務為宗旨、以就業為導向的辦學方針，職業學校的課程設置也應隨社會人才需求的變化而進行相應的調整。作為教務管理者應該立足現在，放眼未來，根據人才市場動向不斷開拓新的專業和新的培訓課程，以滿足用人單位的需要。課程開發決不是管理者坐在辦公室空想出來的，具體方法有：定期的進行市場調研；和同類學校多進行交流；多聽已參加工作的學生進行反饋等。
2、做好教學計劃管理
按照教育部的要求，職業學校的教學計劃內容應包括：
（1）專業名稱、招生對象與學制
（2）培養目標、人才規格
（3）教學內容與教學要求
（4）教學活動時間分配表
（5）課程設置與教學時間安排表
課程與教學環節是教學計劃的重要組成部分，必須根據各職業學校的培養目標、基本規格和制定教學計劃的原則進行設置和安排。由于職業學校在學習年限上有三年、二年、一年和短期之分，在課程類別上有公共課、基礎課、技術基礎課和專業課，有必修課還有選修課。而各種課程又有其相應的教學環節，同時還有單獨設置的實踐教學環節。因此，課程與教學環節的設置和安排是一項復雜而細致的工作，必須精心研究，認真做好，以保證培養目標與基本規格的實現。
3、做好學籍管理
學籍管理是一很繁瑣的工作，它包括學生入學時建立學生檔案、學生每次考試的成績、在校期間的獎懲、在?？记诘取W籍作為學生在校表現的詳細記錄，是學生就業時最有具說服力的文件，學籍管理人員應本著負責嚴謹的態度做好本職工作，認真細致的做好學籍管理工作，決不能弄虛作假，使學籍檔案工作逐步走向規范化、制度化、科學化的道路。
4、做好排課調課管理
職業學校中的排課工作不同與普通高校，工作量非常大。高校里的課程一個學期排一次就夠了，而職業學校則不同，幾乎是每周都要排一次，這是職業學校的特殊性決定的。職業學校的學生有統一招生的學生，一般是暑假后開學，也有春節招生的，除此之外還有短期的報名的，時間都不一樣，課程進度也不一樣，各專業所學課程也不一樣，這就給排課工作帶來很大的負擔。所以排課工作在職業學校里是非常繁瑣的，現在還沒有一種完美的排課方案能夠徹底解決職業學校排課難的問題。個人認為學校規模越大，排課就越簡單一些，因為學生人數越多就越容易形成班級，而不是幾個專業湊在一起上課。還有排課拋棄傳統的手工方法，引入CMI計算機輔助教學系統，一個運行穩定的智能排課軟件能大大提高排課人員的工作效率。
5、做好教材管理
根據不同的專業和課程設置可通過教務處一次性發給所對應專業的學生，也可以以班為單位讓班主任負責發放教材，并做好詳細的記錄，防止出現漏發、重發等現象，確保學生上課時都有教材可用。除此之外，教務處還應負責校外教材的征訂和校本教材的編寫，最大程度上服務于教學。
6、加強教務管理的信息化建設
伴隨著現代化教育技術在教育領域的廣泛運用，職業學校的傳統教務管理模式也面臨著重大變革，建立以計算機輔助管理為主要手段，利用現代信息技術和管理方法，對教務管理信息進行采集、分析、處理、存儲、傳播和反饋，已成為各學校教務處實現教務管理現代化工作的重點。教務管理的信息紛繁復雜，在信息化建設中應牢牢把握“為教務管理服務”這個中心，教務管理信息化建設主要包含以下內容：
（1）學籍管理子系統?？梢詫υ诩畬W生基本情況及注冊、簡歷、入學、獎勵、處分、成績、軍訓、體檢、畢業等信息進行有效管理。
（2）教學計劃管理子系統。教學計劃子系統是整個教務管理的中心環節，包括對教學進程、教學計劃、開課、學生選課等信息進行管理。
（3）教師管理子系統。本系統可以對教師基本信息及教師簡歷、學歷、技術職務、科研、教學、論著、進修、獎勵、懲處、考核等信息進行有效管理。
（4）排課管理子系統。排課數據可以由開課數據及教學進程自動生成，可以根據時間、地點、排課方式等約束條件自動排課，并有修改、調整、查詢功能。
（5）考務管理子系統。本系統可以根據開課信息對學期考試課程進行有效管理。具有自動編排考試時間、考場、監考教師等功能。
（6）試題管理子系統。本系統可以對各門課程的試題庫進行智能管理，根據設定自動生成考試卷。
（7）教材管理子系統。本系統對教材計劃、書目、庫存、教材采購、定單、入庫、發放教材、師生領書等內容進行自動管理。
（8）畢業管理子系統。根據設定的畢業審核條件，結合學籍管理中學生在校成績、獎懲情況等因素，自動進行畢業生資格審查，自動生成畢業證書。
三、結語
綜上所述，教務管理體系的建立、實施和完善不可能一蹴而就，需要學校領導、教師和學生的長期共同努力。與此同時，新的矛盾和問題還會不斷出現，需要我們不斷學習，總結經驗。我們應該按照教育規律不斷明確辦學指導思想，改善辦學條件，加強教學基本建設，強化教學管理，深化教學改革，全面提高教學質量和辦學效益。
參考文獻：
[1] 劉宗慶.教務管理系統的設計與實現[J].教育研究，2012：21-22.
