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安全管理知識內容范文1
【關鍵詞】低壓電氣；供配電；設備；安全管理；解決措施
中圖分類號：F40 TP3 文章標識碼：A 文章編號：1672-2310（2015）11-006-88
電能可以看作是現代社會發展的推動力，是各行業發展的基礎保障。加強對低壓電氣供配電設備的安全管理有利于提高供電的安全性與可靠性，直接影響到供電企業的安全生產和生產效率。低壓電氣供配電設備一旦出現問題，危害的不僅是供電企業的經濟發展，還有相關工作人員的人身安全，后果十分嚴重。因此，要根據低壓電氣供配電設備的實際運行情況，并結合相關的實踐經驗，以便于總結出相應的安全防護措施，以此來確保低壓供配電以及設備的安全運行，較少不必要事故的發生。
1低壓電氣供配電設備的簡介
低壓電氣供配電系統是一個相對復雜的系統工作，由若干個基礎設備組成，其中包括發電設備的備用電源、變電設備、配電設備以及照明設備，這些都是主要的設備，只有相互之間密切配合才能提高低壓電氣供配電系統的運行效率。發電設備的備用電源在發電的過程中起到備用作用，主要包括開關發電機等；變電設備是利用電壓的變化來促進傳輸效率，主要包括電容器、母線、變壓器等；配電設備主要是使電力達到正常的電壓水平；照明設備提供照明條件，包括電線電纜、配電柜等。由于各個設備都有獨特的功能和使用方法，因此操作人員一定要注意操作的嚴密性。各設備在運行過程中一旦出現問題要立即停止使用，進行及時的維修。
2低壓電氣供配電設備的設計原則
由于電氣供配電設備在設計時對安全系數的要求較高，因此要嚴格遵循多方面的設計原則，如分級配電原則、分路設置原則、并行原則、利用效率高原則等。例如室內和室外設備的劃分就是利用分級配電的原則，將設備安放在合理的位置上；還有就是應急電源與普通電源之間采用的是并行原則，這樣可以有效地控制每臺用電設備。在安裝相關的設備時還應考慮到環境的影響，所選的安放地點一定要有良好的散熱條件以確保設備的安全使用。
3低壓電氣供配電設備中常見的問題
3.1缺乏相應的保護裝置
低壓電氣供配電設備在投入使用時缺乏整體性的考慮，后期沒有做到對使用設備的安全防護，沒有根據設備可能出現的事故增加合理的保護裝置，所以常常導致安全事故的發生，造成較大的經濟損失。
3.2設備的質量不到位
設備的質量是低壓電氣供配電系統高效運行的基礎保障，根據對其實際的應用研究，發現設備質量差是電氣供配電系統運行中常見的問題。不僅存在著極大的安全隱患，同時還還增加了維修的工程量。
3.3接地問題
環境因素是進行低壓電氣供配電系統接地保護時應充分考慮的問題，由于地區環境是多變的，因此相關的工作人員應對環境進行實地的勘察。但是在實際的工作中，工作人員往往憑借自己的經驗來確定環境對設備的影響程度，嚴重忽略了精細的操作方法，這就導致接地保護設備存在著發生事故的可能性。
4提高低壓電氣供配電設備的安全管理措施
4.1提高對低壓電氣供配電設備安全管理的認識
企業要加強設備安全管理知識的宣傳力度，通過講座、研究交流會等活動確保相關工作人員可以積極參與到安全管理知識的學習中，讓每個工作人員都認識到低壓電氣供配電設備安全管理的重要性，并通過他們將安全管理知識普及給普通的用戶。這樣有助于提高人們對安全管理的認識度。還有就是，組建專業的維護人員，一旦設備出現故障就可以得到及時的排查與維修。同時，企業還應安排不定期的監督檢查，促進工作人員的工作態度，使他們樹立嚴謹的工作作風，從而促進企業低壓電氣供配電設備的優化升級。
4.2進行預防性的實驗
前面所提到的接地問題就可以通過預防實驗得到有效地避免，進行預防實驗可以提前了解設備運行的狀態，發現設備投入運行中的不足之處。然后可以根據相關的實驗系數對設備的功能及使用的條件進行調整，促進設備正式投入使用時的穩定性與耐用性。同時企業還應特別關注自備電源的用戶，加強向他們宣傳安全管理知識的力度并提供相應的安全管理服務。
4.3變壓器和開關柜的安全管理
變壓器和開關柜是低壓電氣供配電系統的重要組成部分，企業應在這兩個環節的安全管理上實施嚴格的把關。相關的工作人員應對變壓器周邊的連線進行不定期的嚴密檢查，確保變壓器連接的穩定性。對于開關柜的安全管理工作，相關人員可以通過安全柜發出的響聲、變壓器運行時的電流指標等來分析是否存在安全隱患。除了以上提出的管理方法以外，對這些設備進行后期的養護也是一項必不可少的工作。
4.4提高設備操作人員的專業技術水平
企業應加強對設備操作人員專業技術水平的培養，打造一批擁有高操作能力的人才，為電氣設備的高效運行提供雄厚的人才資源。專業水平較高的操作人員可以在施工現場解決高難度的電氣操作問題，同時面對突發的設備安全事故，也可以結合平時工作的經驗提出有效解決的方法。還有就是，每個電工操作人員都必須掌握基礎電學知識，這是工作的基礎。近年來，隨著高新技術在電氣設備中的普遍運用，許多電氣設備的基本操作原理都發生了改變。因此，工作人員要積極適應當前時代的發展需求，不斷學習和積累電學知識的新內容，進一步提高自身的專業技術水平。
5總結
不斷加強低壓電氣供配電設備的安全管理力度是我國社會發展的基本要求，因此企業應加強對這方面的實時管理，為社會的不斷發展提供基礎保障。面對社會發展的新形勢，低壓電氣供配電設備的安全管理也應不斷融入創新理念，開創安全管理的新局面，從而促進我國電力事業的蓬勃發展。
【參考文獻】
[1].王開勝，邱凱.有關低壓電氣供配電與設備安全管理探討[J].城市建設理論研究（電子版），2012，（33）.
安全管理知識內容范文2
1.1 為進一步加強施工現場安全監管力度，規范公司安全監督垂直管理，全面提高公司各級安全生產監督管理水平和專職安全生產管理人員工作積極性，特制定本辦法。
1.2 本辦法適用于司屬各項目部安全總監、安全主管、安全員、設備員（以下稱專職安全生產管理人員）的管理。
1.3 本辦法包括基礎設施項目。
第二章 職責
2.1 專職安全生產管理人員的安全生產職責執行中建五局《安全生產管理手冊》和山東公司相關制度、規定的相關要求。
2.2 項目安全總監除協助公司、分公司做好項目安全生產管理和安全監管工作外，對重大安全隱患有權直接上報公司，定期向分公司、公司匯報所管項目的安全生產情況；協調解決所轄分公司安全管理方面的問題，協助項目制定解決安全管理方面的措施，制止安全方面“三違”發生，組織對進場施工人員的安全教育和培訓。
2.3 各項目部的安全主管和安全員、設備員按照安全總監的安排，協助安全總監例行巡視檢查施工現場，監督項目安全專項施工方案、安全措施及安全技術交底的落實。
2.4 項目專職安全生產管理人員對發現的事故風險下達安全隱患整改單，并立即上報項目經理簽字，同時下發給項目責任工程師、生產經理落實整改，對拒不整改的嚴重問題，立即匯報項目經理，同時上報公司，公司安全監督部將掛牌督導，對不重視、不認真落實整改的，嚴肅追責。
2.5 公司安全檢查的隱患內容在協同內依據局編制的<安全隱患整改單>表單下發，除發項目專職安全生產管理人員監督落實外，同時簽發項目班子和分公司經理、安全生產負責人。
2.6 各項目專職安全生產管理人員在協同內除回復整改報告外，要附整改前、整改后照片；
2.7 項目專職安全生產管理人員除正常履行崗位職責外，公司還賦予其監督項目經理等班子成員履行安全職責的權力。
2.8 公司安全監督部是安全生產管理人員垂直管理辦法的歸口管理部門。
2.9 公司安全監督部負責所屬分公司、項目部專職安全生產管理人員的日常管理，參與分公司、項目專職安全生產管理人員調配、培訓、考核及參與選聘及獎罰的分配。
第三章 崗位設置
3.1 崗位設置及人員配備按照中建五局《安全生產管理手冊》有關規定執行。建筑面積10萬平米以上的房屋建筑工程或裝修工程、造價3億元人民幣以上的市政工程、4億元人民幣以上的路橋等基礎設施工程或特殊工程、省級以上重點工程項目應設立項目安全總監。
3.2 項目安全總監的提名選原則上從后備安全總監中選取，后備安全總監由公司競聘產生，后經安全生產委員會考察任命，安全總監進入項目領導班子。
3.3 未設立項目安全總監的項目設安全主管，同一項目安全總監與安全主管原則上不同時設置，項目面積或造價較少的僅設安全員。
3.4 設備員可以在適宜條件下兼管一個樓棟號的安全管理工作。
3.5 項目專職安全生產管理人員由公司根據項目編制情況進行統一調配。人力資源部牽頭安全監督部配合[1] 對人員調配、培訓、考核、選聘及獎罰，安全監督部主要負責專職安全生產管理人員的日常工作管理。
3.6 項目專職安全生產管理人員薪酬、福利、電腦補貼、通訊費、交通費、伙食和住宿等費用統一計入項目成本。
第四章 基本素質與崗位資格
4.1 專職安全生產管理人員基本素質與能力要求：對企業忠誠、敬業、責任心強；具備一定的工程項目施工管理知識；具備相應的安全生產管理知識和實踐經驗；具有良好的身體素質。
4.2 任職資格與條件
4.2.1 項目安全總監：最低學歷或教育程度在大專及以上；所學專業為建筑工程或安全管理以及相關專業；從事安全管理崗位5年及以上；持有專職安全生產考核C證；應具備注冊安全工程師證；考取注冊安全工程師證的安全主管優先提拔為安全總監，安全員、設備員評選安全主管、安全總監時加分。
4.2.2 安全主管:大專及以上學歷，所學專業為建筑工程、安全管理以及相關專業，從事安全管理崗位3年及以上；持有專職安全生產考核C證。
4.2.3 安全員：大專及以上學歷，所學專業為建筑工程、安全管理以及相關專業；從事安全管理崗位見習期已滿，具有一定相關工作經驗，持有專職安全生產考核C證。
4.2.4 設備員：大專及以上學歷，所學專業為機械管理、安全管理以及相關專業；從事安全管理崗位見習期已滿，具有一定相關工作經驗，持有專職安全生產考核C證。
4.2.5 與局直接簽訂派遣合同的專科、中專安全員至少定向培養5年以上，
期間不能轉崗。
第五章 培訓與繼續教育
5.1 上崗培訓要求：所有專職安全生產管理人員上崗前，必須接受公司組織的業務知識培訓和教育。
5.2 繼續教育要求：專職安全生產管理人員每年接受繼續教育的時間不少于12個學時；專職安全生產管理人員繼續教育由公司組織實施，可參加上級單位或地方政府主管部門組織的培訓。
5.3 繼續教育內容：公司安全監督部每年年初負責制定專職安全生產人員年度教育培訓計劃，教育內容包括職業道德規范、法律法規、安全管理、安全專業技術、注冊安全工程師繼續教育等內容。
第六章 考核（新修）
6.1 除人力資源部要求的績效考核以外，公司專職安全管理人員每半年進行一次專項考核，由公司安全監督部會同人力資源部共同組織。
6.2 考核內容：理論和實操知識考試、定量考核和定性考核兩部分
6.3 考核形式：
6.3.1 理論和實操知識考試。
專職安全管理人員每半年進行一次安全管理知識閉卷考試，采用第三方出題、監考和閱卷。由公司安全監督部組織，公司人力資源部配合。考試按照安全總監、安全主管、安全員、設備員四個層級。
考試內容：國家標準、行業規范、規程；股份公司管理制度；局標準化、規定等方面；安全員、設備員側重行業規范、企業標準的考核。
6.3.2 定性考核、定量考核：定性考核由公司集中組織，安全總監和安全主管采取述職的形式，由評委（公司安全委會成員）打分；安全員和設備員由公司安全監督部會同人力資源部考核。定量考核由項目部實施?？己藘热菰斠姼奖硪弧⒍?。
6.4考核標準：考試20%、定量30%、定性50%；考核結果采取強制分布，其中A20%，B70%,C10%.
6.5專職安全管理人員在項目每半年考核為C的不占項目考核C指標?？己藶锳計100分，為B計85分，為C計65分，計分標準：項目部每半年考核（A\B\C）分數x定量考核占比系數為實際得分數；
6.7考試層級獎罰規定：一年內兩次考試分數綜合平均：排名前三的，破格下一年度優先提級，或者本年度優先評優；倒數后三名且分數低于80分（安全總監）、70分（安全主管）、60分（安全員、設備員）的，分管領導約談。
6.8 在項目任期內發生安全事故的，本年度職務級別停止上調，取消評優評選；連續發生兩起安全事故的，本年度職務級別降一級，分管領導約談。
6.9 一年內兩次考試均低于60分的，補考不及格的，根據用工性質由人力資源部門決定在員工中心留用察看、轉崗或解除勞動合同。
6.10 被選拔為安全主管的設備員可以參與安全總監的競聘。
6.11其他用工及勞務派遣員工的，一年內考核均為A的，安全管理線條應優先轉為勞務派遣員工和自有員工。
6.12安全總監、安全主管年終進行述職。上半年定性考核由安全生產委員會成員打分后取平均分；下半年的，由評委（安全生產委員會成員）依據述職情況進行現場打分；
第七章 薪酬及福利
7.1 自有員工及勞務派遣員工的專職安全生產管理人員的薪酬根據公司有關文件規定高套一級執行。其他員工的按照人力資源部有關規定執行。
7.2 過程兌現獎（履約獎）：
項目發放過程兌現獎時，專職安全管理人員按如下方式計算：
安全總監參照項目生產經理；安全主管參照項目工程部經理 ；安全員、設備員參照人力資源部文件執行。
7.3 項目履約獎、最終兌現獎等由項目部參照局和公司分配文件執行。
第八章 辦法實施管理
8.1 本辦法自頒布之日起執行。
8.2 公司安全監督部負責本辦法實施的檢查、監督。
8.3 本辦法由公司安全監督部和人力資源部負責解釋和修訂。
第九章 附件（修改）
9.1 項目專職安全生產管理人員（安全員、設備員）半年度考核表
9.2 項目專職安全生產管理人員（安全總監、安全主管）半年度考核表
表一 項目專職安全生產管理人員（安全員、設備員）半年度考核表
項目名稱： 考核時間： 年 月 日
姓 名： 職務： 考核年度： 半年
考核類別
考核內容
分值
得分
一
公司定性考核
占比50%
專業技能
掌握的專業知識滿足當前崗位的業務需要
10
工作紀律
自覺遵守項目各類管理制度，服從上級領導安排
5
工作責任心
能夠按照責任制要求主動完成各項工作
5
工作積極性
按時完成上級安排的工作，主動學習相關安全知識，
5
工作配合
能夠積極配合項目安全總監或項目班子搞好安全管理工作，聽從指揮。
5
安全生產事故
每次事故按以下要求進行扣減20分/人.次；重傷扣的15分/人.次，輕傷的扣5分/人.次。
20
二
項目定量考核
占比30%
項目部專職安全管理人員每半年考核（A\B\C）分數x定量考核占比系數（30%）=實際得分數
30
三
考試
占比20%
試卷總分100分，實際考試分數X40%= 實得分數
20
考核結果
A B C
100
注：
1、定量考核由各項目部依據人力資源部半年考核標準執行，對安全人員進行A\B\C定量考核上報，A=100分，B=85分；C=65分;
2、安全人員在項目考核為C的，不占項目C指標；
3、公司定性考核由安全監督部會同人力資源部完成。
表二 項目專職安全生產管理人員（安全總監、安全主管）半年度考核表
項目名稱： 考核時間 年 月 日
姓 名： 職務： 考核年度： 半年
考核類別
考核內容
分值
得分
一
公司定性考核
占比 50%
專業技能
掌握的專業知識滿足當前崗位的業務需要。
5
工作紀律
自覺遵守項目管理制度，服從上級領導安排。
5
工作責任心
能夠按照責任制要求主動完成各項工作。
5
工作積極性
按時完成上級安排的工作，主動學習安全知識。
3
工作配合
能夠積極配合項目經理或項目班子搞好安全管理工作，聽從指揮。
2
安全事故
每次事故按以下要求進行扣減。死亡扣20分，重傷扣15分／人次，輕傷扣5分／人次。
20
述 職
項目安全管理反映全面，安全管理到位，表述流暢。
10
二
定量考核
占比30%
項目部專職安全管理人員每半年考核（A\B\C）分數x定量考核占比系數（30%）=實際得分數
30
三
考試
占比20%
試卷總分100分，實際考試分數X20%= 實得分數
20
考核類別
A B C
100
注：
1、定量考核由各項目部依據人力資源部半年考核標準執行，對安全人員進行A\B\C定量考核上報，A=100分，B=85分；C=65分;
2、安全人員在項目考核為C的，不占項目C指標；
3、公司定性考核由安全監督部會同人力資源部組織，上報安委會成員進行考核。
安全管理知識內容范文3
1.1環境問題
露天煤礦在進行開采時，會給生態環境產生某種破壞。首先，土地資源破壞。對于煤礦企業來說，他們在開采時經常會通過采掘場進行直接挖掘，不但會使土地當前資源遭到破壞，還會影響煤礦開采周圍土地的耕種。同時，在開采期間，往往會占用一定土地，致使原有土地逐漸成為排水管道，導致原有地貌發生嚴重改變。并且在施工現場，經常會運用機械進行挖掘，一旦出現過度挖掘，都會致使廢棄巖石不能得到合理安置，造成巖土結構發生松散，導致地層層序逐漸紊亂，不利于煤礦施工作業開展。其次，水資源污染。從現有的露天煤礦開采情況看，開采場所很多都是位于干旱地區，所以，在施工時容易使當地出現水資源短缺，并且在開采的整個過程中，由于礦井水沒有實現完全凈化就被工作人員直接排放，致使水資源污染。另外，如果礦井水位發生下降，不僅會影響地下水資源，導致某些地區供水變得尤為緊張，而且還會致使地下水中的一些巖石出現某種化學反應，增加有害元素濃度。
1.2安全隱患問題
安全隱患也是當前煤礦施工遭遇的一些問題，首先，開采坡面陡峭。由于煤礦開采企業很多都是地處比較偏僻，并且環境較為隱蔽，使得管理部門缺乏對煤礦現場的監督，同時監管人員對煤礦施工沒有很強安全意識，導致不能認真監督。更為重要的是，開采坡面較大并且比較陡，一旦缺乏監督力度，不能對作業人員進行監管，容易出現重大險情，影響煤礦施工。其次，線路架設缺乏規范性。如果開采環境出現不規范，會增加開采期間安全隱患因素，其中電器設備是重要因素，一旦電器設備沒有符合規定，不但會使煤礦企業無法安全生產，還會制約露天煤礦施工。有的煤礦企業在施工現場使用一些老化的電線，不能及時對電線進行更新，同時沒有配備達標的配電箱，一些施工人員用破舊的配電板進行代替，造成線路破舊，沒能達到架設有關要求。
2露天煤礦現場施工中安全管理的有效途徑
2.1健全安全管理體系
要想把安全管理落實到煤礦施工現場，必須對管理體系予以完善，首先，成立領導小組。任何一個露天煤礦在開展施工作業時，都需要有管理負責人，可以對煤礦施工現場予以監督，在這個過程中，領導小組起到重要作用，一方面領導小組能夠對煤礦施工要求進行確定，對各項內容給予解讀，讓現場施工人員擁有一定認知，可以嚴格遵守，另一方面小組成員會對一些施工團隊人員進行監督，了解煤礦施工現場信息，從而強化對煤礦現場整體管理力度。在這個過程中，領導小組會制定管理手冊，同時對手冊進行派發，確保施工現場人員都能明確手冊內容，從而認真遵守，改善煤礦施工效果，提升安全性。領導小組還會強化對施工工序的有效監督，對于一些危險源，要增強施工人員辨識度，使其可以準確辨別危險源，這樣既能對危險源進行規避，還能降低煤礦施工安全事故。其次，開展培訓工作。要想真正改善煤礦管理效果，必須對煤礦有關人員進行培訓，使其可以領會管理體系背后內涵，不但能使他們認真踐行煤礦安全管理有關制度以及要求，還能發揮出安全管理的內在價值。具體來說，應該組織觀摩學習機會，讓一些施工人員可以擁有學習煤礦安全管理知識，這樣既能讓施工人員與安全管理專員進行交流，根據煤礦現場情況交流有關經驗，還能改善基層施工人員思想。由于施工人員屬于煤礦現場施工的一線人員，他們安全意識直接關乎著煤礦開采安全，所以，必須強化學習以及培訓工作，使他們掌握對危險源的一些判斷以及辨識方法，不但能為安全體系落實做出準備，還能減少煤礦施工危險性。另外，企業還要對安全體系實施以及啟動時間進行確定，確保其可以真正落實，同時還要制定考核制度，結合人員操作情況來評價考核結果，增強安全管理有效性。
2.2增強員工安全意識
安全意識會對煤礦施工產生影響，所以，應該進一步強化員工們的自身安全意識，使其思想得以有效轉變，這樣既能對不同類型隱患予以科學防范，還能確保施工階段整體安全性。例如，可以在現場設置相應的危險源標志，通過排板形式進行展示，不僅能讓現場人員隨時觀看，滲透安全知識，還能對他們起到警示以及提醒作用。同時安全管理人員可以發放一定學習資料，讓現場人員觀看與閱讀這些危險管理知識，從而對危險源有著深層認識，一旦在施工作業中遇到這些危險源，能夠采取有效預防手段，規避施工作業未遂事故。具體來說，其一，應該印刷安全管理制度或者體系中的重視內容，這樣在開展煤礦安全管理活動時，便于現場人員學習。在這個過程中，要設定學習考核要求，對于學習安全知識相對突出的現場人員，應給予鼓勵，并讓其成為煤礦現場安全監督員，這樣既能讓煤礦施工得以進行，還能使安全體系穩定實施。其二，構建企業安全文化。對于一些煤礦企業而言，加強安全文化方面建設有很大積極作用，一方面能對煤礦企業員工思想進行改善，培養他們對安全管理的學習興趣，提升自身修養，另一方面能促進對安全文化的有關學習，豐富專業內涵。另外，可以開展一些安全主題活動，例如設置安全月，這樣在安全月中組織學習，推廣安全文化，提高管理效果。
2.3加強對現場作業環境的管理
對于露天煤礦而言，現場作業環境尤為重要，如果作業環境能夠達到安全標準，不僅能提高開采作業安全系數，還能改善煤礦施工質量。首先，應對露天煤礦中的眾多電器設備進行檢查，確保其在開關上裝設相應的閉鎖裝置，這樣能使地面設備得到完善，使其可以有效運轉。同時還要對手工工具或者移動梯子等一些設備有效管理，把其納入到煤礦管理體系中，并結合現場作業環境，評判其是否滿足安全標準，以此確保作業安全。更為重要的是，應結合安全管理體系推進煤礦現場中的一些作業流程，在對作業過程進行強化控制的同時，使其得以安全生產。并且還要對電纜工序進行完善，合理運用機械化作業，這樣既能減少現場人員接觸危險源的機會，還能對他們安全進行保障。例如，可以引入輪式推土機，通過其來開采或者對道路進行養護，有效維修礦區道路，確保道路寬度以及平整度可以契合設計要求。另外，還應為設備提供防碰撞系統，這樣當設備離安全間距比較近時，會發出一定警告，為司機起到警示作用，從而規避機械事故。在此期間，可以對卡車實施調度監控系統，在對煤礦現場設備予以調動的同時，還能對其監控，進而維護煤礦現場作業秩序。此外，管理人員要對現場施工起到帶頭以及領導作用，能夠對管理標準進行帶頭執行，掌握管理流程，對設備以及工序進行逐一排查，使管理工作具有一定預見性，從而安排專員來落實。同時可以強化安全教育相關培訓工作，在每個月末開展安全體系知識方面的考試，增強他們風險預控能力，改善他們安全認知，以此提升安全價值觀。
安全管理知識內容范文4
關鍵詞：露天礦場；作業環境；安全管理
一、露天礦山作業環境特點及其安全隱患
所謂作業環境是指影響工作人員的健康情況、工作條件和機器設備正常運轉的所有自然因素和人為因素的總和。具體到露天礦山作業環境，其安全隱患主要包括礦山作業生產引起的粉塵、有害氣體等物質、開采引起的地質災害及生產技術引起的安全事故等。
1.邊坡穩定性引起的安全隱患
由于露天礦山開采的特殊性，往往在開采挖掘后會形成具有一定高度的邊坡。這些邊坡的高度一般為100～300m，有的大型露天礦山甚至能夠達到800m以上[1]。邊坡越高，邊坡上下部分的巖層地質差異也就越大，由于缺少周圍巖石圍壓的作用，其穩定性將大幅度降低。與此同時較高的邊坡使得在空氣中的巖層增多，這些的巖層在風吹日曬雨淋和打孔爆破作業影響下變得疏松，很容易發生滑坡坍塌安全事故。此外，很多露天礦山對于邊坡的管理技術水平較低，為了獲取更大的經濟效益而采取超負荷挖采作業甚至進行底部掏空挖采作業，這進一步加劇了邊坡出現滑坡坍塌安全事故的可能性。
2.有害物質和噪聲的影響
露天礦山在生產中不可避免地會產生大量的有害物質，主要包括爆破作業產生的一氧化碳、二氧化硫等有害氣體及作業過程中產生的大量粉塵和噪音。雖然這些有害物質和噪音對機器設備正常工作的影響并不大，但是對現場作業人員產生了嚴重的影響。這些有害物質和噪音嚴重危害作業人員的身心健康，違反了以人為本的企業文化理念，降低礦山開采的作業效率。
3.爆破作業引起的安全隱患
在露天礦山的開采過程中會經常進行爆破作業，爆破作業所產生的巨大能量引起巖石坍塌飛濺，對周圍工作人員的人身安全形成巨大威脅。倘若出現瞎炮的情況，更是對作業人員的操作能力和心理素質提出了更大的挑戰。而落后的爆破作業方式也增加了爆破次數，爆破后產生較高的巖石大塊率，增大了二次爆破幾率。此外炸藥在存儲、運輸和爆破點火過程中都可能由于安全意識欠缺或者操作不當而引發嚴重的安全事故。
4.生產設備引起的安全隱患
礦場作業的現場都具備大量的大型機械設備，如輸送機、破碎機等，缺少安全措施或者工作人員操作不當、人為疏忽等情況下都極可能發生機械事故?，F場所用的高壓電纜破損老化、電氣設備出現故障意外和雷雨天氣也都容易引發觸電事故。此外，露天礦場現場作業車輛管理不當，人礦混載，駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛等也會引起車輛傷害事故。
5.高處作業及墜物引起的安全隱患
露天礦場作業的特點決定了其會在高處進行采裝和排土作業，操作錯誤、生產管理不當就極易引起高處墜落傷害事故，巖土堆放過高、未及時清理邊坡浮土引起巖石滾落造成傷害。排土過程中缺少必要的安全堤、指揮人員指揮不當等也可能引起卸料時車輛墜落。
二、我國目前露天礦山安全管理存在的不足
1.老員工缺少理論知識，新員工缺少現場經驗
一些從事安全生產管理的老員工處理過很多礦場安全事故，具備豐富的現場經驗。但是這些老員工文化程度較低，對露天礦山的安全管理知識沒有進行過系統的學習，安全管理方法還停留在傳統的經驗教訓上。在面對新出現的安全問題時并不能提出高效率的解決方案，缺乏超前意識、沒有發展理念，不適合發展中的現代安全技術管理要求。而剛進入工作崗位的新員工雖然具備了充足的知識理論體系，但在面對具體的安全隱患時缺少經驗指導，不能將理論知識成熟地運用到實際的現場條件中去。
2.對安全管理的重視程度不夠
由于安全管理工作并不能直接明顯地給礦場帶來經濟效益，因此不少企業都對礦山的安全管理工作不夠重視。在人員安排上，從事安全管理的工作人員往往并不具備相應的安全管理知識，工作的內容也僅僅局限于日常的常規安全注意事項，并沒有實現礦山安全專業化的管理。同時露天礦山的作業強度大、工作環境差，作業人員流動頻繁，且很多企業缺少對員工進行安全方面的知識培訓和演習，現場工作人員的紀律性差、盲目冒險作業，安全生產意識及防范意識都有待提高。
3.開采技術落后引起生產環節安全隱患多
國內很多露天礦山都是小規模地進行生產，缺少整體的生產規劃，并且普遍采用傳統的火雷管引爆、淺眼括壺爆破、人工手持式鑿巖機穿孔作業方式進行生產。這種生產方式不符合自上而下進行臺階式安全生產方式的要求，增大了打眼、裝藥放炮、浮石清理作業人員的危險性。此外，落后的工藝技術造成爆破作業次數增加，爆破效率降低，爆破后高比例的大塊礦石使得二次爆破頻繁且形成罩巖、空洞等安全事故隱患，極易發生滑坡坍塌、高處墜物等安全事故。
4.安全監督管理乏力、整改落實不到位
露天礦山點多面廣，所在地處于交通不便的偏遠山區，監管工作人員無法深入每一個露天礦山現場的生產一線，且現場安全基礎條件差、發生事故救援不便。同時當地安全監管人員缺少專業的露天礦山安全管理知識，不能正確識別礦山現場的每一個細微安全隱患，無法對安全隱患做出正確的處理決策，導致對礦山現場的安全監督管理乏力。在發現安全隱患后監管人員也沒有做到及時地對相應企業進行回訪，而礦山現場安全意識的不足也致使對安全隱患整改落實不到位。
三、露天礦山安全管理措施
1.加強安全投入，確保安全生產
作為安全生產的最基本保障，安全投入必須根據礦山實際情況，切實滿足礦山實際安全生產的需要，有計劃地進行安全設備的資金投入，確保露天礦山的每一個生產環節都具備安全生產條件及發生安全事故后具備足夠的應急救助能力。企業在財務預算時應在正本中列支相應的安全生產資金，并加強企業內部的監督管理，確保安全生產資金全部用于礦山安全相關項目。此外，國家和當地監管部門應加強對露天礦山安全設備投入和技術改造的扶持力度，構建社會保障機制系統，將露天礦山安全投入落實到實處。
2.對礦山職工進行安全生產培訓
絕大多數礦山安全事故都是由于人為因素引起的，因此增強作業人員的安全意識能夠有效避免許多礦山安全生產隱患。對于礦山職工進行安全生產培訓，一方面能夠增加經驗豐富老員工的安全理論知識，構建安全生產系統知識，同時也能加強新老員工之間的溝通，向新職員傳授生產中的安全經驗和教訓。而安全生產培訓的內容既可以是露天礦山安全生產理論知識，也可以是諸如瓦斯監測、礦車操作、緊急情況救助措施等典型問題。此外，在安全培訓技術后可以對培訓人員進行安全職業技能考核，并建立獎懲分明的激勵制度，增強職工的安全生產意識，在根本上減少甚至杜絕安全事故隱患。
3.利用科技創新解決安全生產技術難題
目前我國的露天礦山開采技術普遍存在著技術水平低、安全措施不到位的問題，這嚴重制約了我國露天礦山的發展且帶來了嚴重的安全隱患。礦山企業應當吸收國內外的先進開采技術，加大生產技術的科研投入力度，利用先進的生產技術來改善礦山的安全生產條件。此外，國家和當地相關部門應當從資金和政策方面對露天礦山的生產技術研究進行扶持和引導，充分調動企業、科研院所的科研力量來進行生產技術難題攻關。
四、總結
作為一個資源大國，我國的露天礦山資源非常豐富，礦山生產的安全問題影響到整個社會的和諧穩定。露天礦山作業的特殊性導致了在生產過程中存在著邊坡滑坡坍塌、粉塵污染、高處墜物等安全事故隱患，針對露天礦山作業環境進行有效的安全管理非常有必要。對露天礦山的安全管理不僅需要增加企業員工的安全生產意識，更需要從生產技術上根治安全生產事故隱患，再配合國家和地方監督扶持，將生產過程中的危險性降低到最小，確保露天礦山安全高效生產。
參考文獻：
[1]曾夢陽.礦山作業環境與安全管理[J].科技風，2013，1：266
安全管理知識內容范文5
關鍵詞 ： 提高素質定標準抓培訓嚴監督嚴培訓執行力
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A
前言：企業成于安全，敗于事故。燃氣企業屬于高危行業，更是如此，安全管理工作至關重要，基層安全管理作為企業安全管理的前沿陣地，更是重中之重。下面我就日?；鶎影踩芾砉ぷ髦械囊恍┱J識和想法做如下探討。
一、提高素質，肩負起安全責任
安全管理者要不斷加強行業標準、法律法規、新的安全理念等安全知識的學習，汲取先進的管理知識和理念，持續保持較高的知識水準，才能用科學、辨證的眼光看問題，才能認清和把握安全工作的本質規律，在各種錯綜復雜的情況與是非面前，保持清醒的頭腦和堅定的信念，才能順應企業發展的潮流，更好地肩負起企業安全責任。
二、多措并舉，抓關鍵環節
1、定標準。這里說的標準是指健全的制度體系，它包括管理制度、規程和完善的HSE職責，制度體系是企業員工的行為準則，是企業安全生產的保障。我們以“運營合法、管理合規、操作符合”為目標，嚴格依照國家、行業有關燃氣的安全法律法規、標準規程以及上級單位相關制度標準，結合身邊的一些事例和經驗累積，建立一套簡明扼要、便于操作的安全管理制度、規程，并在實施中及時更新和持續改進，同時及時理清各項安全管理流程、HSE職責界面，使安全生產各個環節有章可循、有據可依、人人權責明晰，做到管理有程序、執行有標準、操作有規程，有效地減少執行中的漏洞。
2、抓培訓。制度體系完善了，落實在各級員工，因此加強員工的業務技能培訓尤為重要。要高度重視員工的安全教育培訓工作，分析員工崗位培訓需求，制定培訓計劃，細化到每月、每周?；鶎影嘟M通過班前會、每日一題、每月一考核等方式認真開展安全管理知識以及操作技能培訓。同時應用HSE培訓矩陣這一工具，梳理每個崗位管理和操作項目需求清單，把崗位所需操作能力與培訓要求列入同一表格，直觀體現每個崗位每項培訓的具體標準，切實加強培訓實效性。注意借鑒、吸納上級以及兄弟單位各類安全培訓課件，以各部門專兼職安全員及業務骨干為主體開發適用員工需求的培訓課件，培育基層站隊長、班組長、專兼職安全員為培訓師，嚴格按照培訓計劃，定期開展安全培訓。通過每季度的崗位技能比武、理論知識考試，驗證培訓效果，將考評結果與員工工資、績效掛鉤，獎優罰后，切實夯實培訓效果。
3、嚴監督。認真組織開展各類安全檢查，監督員工責任落實，同時及時發現問題，預防或消除各類事故隱患。檢查要突出實效，一是充實安全監管人員隊伍，加強監管力量。由安全總監、安全管理部門與聘用的由各部門業務骨干、各基層班組班組長為班底的兼職安全員組成全覆蓋監管網絡，制定《專兼職安全員管理辦法》，明確安全員職責和權力。對兼職安全員實行每月安全津貼200元，將兼職安全員的津貼發放與部門、班組每月HSE考核結果掛鉤，提高兼職安全人員的工作積極性。安全總監、安全部門定期對專兼職安全員進行業務培訓并每月兩次組織召開專兼職安全員工作例會，加深專兼職安全員對制度和各項工作要求的理解認知，統一思想、統一理念，形成合力，避免因為認識偏差造成工作標準不一。通過專兼職安全員發揮作用，以點帶面，推動企業整體安全工作的開展和落實。二是認真組織開展各類安全檢查。制定年、月安全監督檢查計劃，確定檢查時間、人員、頻率、內容和深度，確保四級安全檢查機制落實到位。在嚴格執行制式檢查表的同時，制定專項檢查表，針對性檢查上級、本公司部署工作的落實、制度規程的落實以及各類規范標準的落實等。由安全總監、專兼職安全員、業務骨干牽頭，開展公司月度、專項安全檢查、體系審核，由專兼職安全員牽頭開展部門、班組周檢、日檢，牽頭部門對每次檢查出的問題下達整改通知，要求主管部門及時錄入隱患整改臺賬，制定整改措施、限期整改，并分別由安全總監、安全部門、兼職安全員對各部門、班組問題整改情況進行跟蹤督辦復核，確保問題整改落實到位，實現閉環管理。
4、嚴考核。實施HSE績效考核，激勵、約束和引導員工行為，提高HSE管理水平。具體措施：制定《HSE績效考核實施細則》，根據年初上級下達的HSE目標、指標，設定各項否決性、控制性、過程性指標，并以安全環保責任書的形式分解到各崗位。否決性、控制性指標為固定式指標，各層級主管可根據自身的HSE指標，對直接下屬的過程性指標進行調整，同時依據交通安全、消防安全、反“三違”和事故管理等專項制度制定過程指標加減分項，形成最終的考核表。每月由各層級主管對其直接下屬進行考核，每季度由安全部門對各部門（班組）進行考核。員工的HSE考核分數占綜合績效考核的20％，同時部門(班組)、員工的考核結果還作為員工安全風險抵押金兌現以及年底先進部門（班組）、員工推薦的依據。
安全管理知識內容范文6
如何搞好班組安全管理也就是企業安全管理的一項重點內容。為此，中鋁山西分公司熱電分廠通過以下幾項措施使班組安全管理工作走上良性發展的軌道。一、選好班組長，強化班組長核心地位
班組長是班組的組織者和決策者，也是班組安全生產的第一責任人，安全措施的最終落實者。因此，首先必須選拔具有政治思想好、安全責任心強、技．術素質高、管理能力強的職工擔任班組長；其次要給班組長直接管理考核的權力，強化班組長的核心地位，并通過加強班組長培訓來提高班組長的綜合素質。
二、提高班組安全員素質
1．利用“安全生產月”活動，開展班組安全員培訓工作，培訓內容應包括政治思想、政策法規、文化知識、管理知識、操作技術、工藝技術等多個方面。
2．分廠開展評選優秀班組安全員活動，每月在67個班組安全員中評選出10—11個優秀班組安全員進行獎勵。
三、加強班組建設
1．實行標準化管理，在開展創建標準化班組競賽中，將班組安全管理作為第一考核標準，要求各班組安全管理網絡健全，班組安全生產目標明確，班組安全生產制度完善，各種臺賬記錄規范；同時，分廠、車間兩級安拿管理人員實行分班包干，具體幫助指導所負責班組的安全管理及達標推進工作，班組的工作做得不好，要對掛鉤負責人進行連帶考核。
2．完善班組制度建設。分廠每個基層班組都制定了《安全生產管理制度》、《班組安全生產責任制考核細則》、《班前班后會程序》等制度。
四、狠抓制度落實
1．開好班前會。分廠、車間兩級安全管理人員定期參加所掛鉤負責班組長的班前會，利用班前會向職工宣傳安全生產方針政策、分析當前安全生產形勢、了解基層安全生產狀況，班組安全管理情況；班前會上班長要聽取職工班前檢查情況匯報，考察職工是否認真細致地進行了班前檢查，布置本班安全生產工作，提出具體要求；班組安全員要在班前會亡，針對具體工作強調安全注意事項，提醒職工加強安全責任，確保生產安全。
2．加強班前、班中安全檢查。開展班組安全檢查，是堅持“安全第一、預防為主”安全生產方針的要求，也是企業做好安全生產工作的關鍵。班前，班組長責任重大，要對本班組所管轄的設備進行全面檢查；班組成員都要對自己所管轄的范圍進行安全檢查，這是安全作業的第一步。班中安全檢查每2小時巡檢1次。
3．貫徹落實分廠各項規章制度，車間各項定期工作制，認真遵守《電業安全工作規程》、專業《運行操作規程》及《檢修作業規程》，嚴格執行本班《安全生產責任制考核細則》。
五、抓好班組安全日活動
企業的活力來源于班組，而班組的活力很大程度取決于班組安全日的深入程度。特別是在新時期如何搞好企業班組安全日活動，提高安全意識，營造安全氛圍顯得尤為重要。
1．分廠下發《關于明確班組安全日活動的有關規定》，以制度的形式明確班組安全日活動要求。每周1次，活動時間固定為：各運行班組為每輪白班下班之后，各檢修班組為每周一下午，活動時間不少于半小時。
2．確立活動內容，分廠在每個月組織的安全生產例會上，結合國家安全生產形勢，分公司會議精神及分廠生產實際，具體安排1—2個必須開展的安全學習內容，除此之外，各班組可以自主學習一些事故案例、電業安全工作規程、安全技術知識，也可以總結上一周的安全工作情況，布置下周的安全工作。
3．實行車間領導與班組安全日掛鉤制度，各車間領導、安全員各自分管一個或幾個班組，分頭參加班組安全日活動(負責幾個班組的，輪換參加)，并簽名。這樣既轉變了干部作風，又促進了安全日活動的正常開展，同時也加速了基層安全信息的全面反饋。
4．規范班組安全日活動記錄，按統一記錄格式填寫，要求應到與實到人數相符，所有參加人員必須自己簽名，沒有參加人員要補學，每次活動記錄都有車間分管領導的簽字。
5．加強班組安全日活動的監督，并加大獎罰力度。分廠安全管理人員每月每個車間抽查2—3個班組的安全日活動記錄；另外，為了防止班組安全日活動流于形式或弄虛作假，分廠每月要深入班組，隨機考問職工本周或上周班組安全日活動的內容。記錄不符合要求或考問答不上來，都要按規定考核該班組。
六、開展班組安全培訓
1．安全規程學習制度化、日?；?，分廠每月對每個車間隨機抽考5—10名職工，檢查職工學習安全情況；各車間每季度組織一次抽考；分廠每半年組織一次全員安全規程閉卷考試，并對學習達不到要求的進行考核。
2．分廠每月開展一次反事故演習，利用備用設備或道具，模擬事故應急處理，培養職工快速反應能力和冷靜正確地處理事故能力。
3．基層班組經常開展事故預想活動。具體做法是：一般由班組長、班組安全員或有經驗的司爐、司機對班組成員或助手等提出某項操作可能發生的異常情況，由被問者述說處理方法，提問者再作評價，大家經常就一項具體的操作磋商好多次，共同研究選出最優操作法。
4．運行班組利用班后會總結安全生產工作，讓每個職工都談一談各自在這一個班里的操作安全經驗、某項操作的特殊體驗或安全認識方面的變化，相互交流，共同提高。安全班組管理經驗交流
如何搞好班組安全管理也就是企業安全管理的一項重點內容。為此，中鋁山西分公司熱電分廠通過以下幾項措施使班組安全管理工作走上良性發展的軌道。
一、選好班組長，強化班組長核心地位
班組長是班組的組織者和決策者，也是班組安全生產的第一責任人，安全措施的最終落實者。因此，首先必須選拔具有政治思想好、安全責任心強、技．術素質高、管理能力強的職工擔任班組長；其次要給班組長直接管理考核的權力，強化班組長的核心地位，并通過加強班組長培訓來提高班組長的綜合素質。
二、提高班組安全員素質
1．利用“安全生產月”活動，開展班組安全員培訓工作，培訓內容應包括政治思想、政策法規、文化知識、管理知識、操作技術、工藝技術等多個方面。
2．分廠開展評選優秀班組安全員活動，每月在67個班組安全員中評選出10—11個優秀班組安全員進行獎勵。
三、加強班組建設
1．實行標準化管理，在開展創建標準化班組競賽中，將班組安全管理作為第一考核標準，要求各班組安全管理網絡健全，班組安全生產目標明確，班組安全生產制度完善，各種臺賬記錄規范；同時，分廠、車間兩級安拿管理人員實行分班包干，具體幫助指導所負責班組的安全管理及達標推進工作，班組的工作做得不好，要對掛鉤負責人進行連帶考核。
2．完善班組制度建設。分廠每個基層班組都制定了《安全生產管理制度》、《班組安全生產責任制考核細則》、《班前班后會程序》等制度。
四、狠抓制度落實
1．開好班前會。分廠、車間兩級安全管理人員定期參加所掛鉤負責班組長的班前會，利用班前會向職工宣傳安全生產方針政策、分析當前安全生產形勢、了解基層安全生產狀況，班組安全管理情況；班前會上班長要聽取職工班前檢查情況匯報，考察職工是否認真細致地進行了班前檢查，布置本班安全生產工作，提出具體要求；班組安全員要在班前會亡，針對具體工作強調安全注意事項，提醒職工加強安全責任，確保生產安全。
2．加強班前、班中安全檢查。開展班組安全檢查，是堅持“安全第一、預防為主”安全生產方針的要求，也是企業做好安全生產工作的關鍵。班前，班組長責任重大，要對本班組所管轄的設備進行全面檢查；班組成員都要對自己所管轄的范圍進行安全檢查，這是安全作業的第一步。班中安全檢查每2小時巡檢1次。
3．貫徹落實分廠各項規章制度，車間各項定期工作制，認真遵守《電業安全工作規程》、專業《運行操作規程》及《檢修作業規程》，嚴格執行本班《安全生產責任制考核細則》。
五、抓好班組安全日活動
企業的活力來源于班組，而班組的活力很大程度取決于班組安全日的深入程度。特別是在新時期如何搞好企業班組安全日活動，提高安全意識，營造安全氛圍顯得尤為重要。
1．分廠下發《關于明確班組安全日活動的有關規定》，以制度的形式明確班組安全日活動要求。每周1次，活動時間固定為：各運行班組為每輪白班下班之后，各檢修班組為每周一下午，活動時間不少于半小時。
2．確立活動內容，分廠在每個月組織的安全生產例會上，結合國家安全生產形勢，分公司會議精神及分廠生產實際，具體安排1—2個必須開展的安全學習內容，除此之外，各班組可以自主學習一些事故案例、電業安全工作規程、安全技術知識，也可以總結上一周的安全工作情況，布置下周的安全工作。
3．實行車間領導與班組安全日掛鉤制度，各車間領導、安全員各自分管一個或幾個班組，分頭參加班組安全日活動(負責幾個班組的，輪換參加)，并簽名。這樣既轉變了干部作風，又促進了安全日活動的正常開展，同時也加速了基層安全信息的全面反饋。
4．規范班組安全日活動記錄，按統一記錄格式填寫，要求應到與實到人數相符，所有參加人員必須自己簽名，沒有參加人員要補學，每次活動記錄都有車間分管領導的簽字。
5．加強班組安全日活動的監督，并加大獎罰力度。分廠安全管理人員每月每個車間抽查2—3個班組的安全日活動記錄；另外，為了防止班組安全日活動流于形式或弄虛作假，分廠每月要深入班組，隨機考問職工本周或上周班組安全日活動的內容。記錄不符合要求或考問答不上來，都要按規定考核該班組。
六、開展班組安全培訓
1．安全規程學習制度化、日?；?，分廠每月對每個車間隨機抽考5—10名職工，檢查職工學習安全情況；各車間每季度組織一次抽考；分廠每半年組織一次全員安全規程閉卷考試，并對學習達不到要求的進行考核。
2．分廠每月開展一次反事故演習，利用備用設備或道具，模擬事故應急處理，培養職工快速反應能力和冷靜正確地處理事故能力。
