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城鄉建設管理條例范文1
關鍵詞：項目；管理；重要性
中圖分類號：TU7文獻標識碼：A文章編號：
項目建設管理是實現固定資產投資的系統管理工程，是在一定時間內實現設計、采辦、施工任務目標；在相互制約的過程中完成項目計劃及投資目標。項目建設進程中的協調管理就是針對諸多專業之間、單位之間、部門之間、地方之間相互影響問題的協調解決。與此同時建筑工程的后期施工管理也應跟上時代的步伐，改進工作和管理方式，為建筑工程以及國家經濟的發展添磚加瓦。
1在項目建設過程中協調管理的重要性——良好的協調管理，推進項目建設進程
在項目建設管理過程中，良好的協調管理是推動項目建設進程，是完成計劃目標的必要條件。協調管理人員具有一定的專業水準。具有高度責任感、緊迫感、主動性。
1.1協調設計進度管理
設計是項目建設的龍頭，是直接關系到項目建設進度目標的實現。因此，協調管理設計進度是項目設計技術管理的一個重要任務。首先，根據合同約定設計計劃是協調設計計劃執行的基礎。其次，要求設計協調不但了解施工、采辦進度需求，還需掌握設計計劃執行情況。重點協調專業設計人員投入本項目工時，以及專業之間的進展情況。
1.2協調采辦進度管理
采辦進度計劃目標的實現主要依靠設計詢價文件、技術支持。采辦招標技術與商務協調無處不在，所采辦標的物應滿足技術要求，符合技術標準，因此，技術與商務不但要充分溝通，而且要相互支持。主要協調技術與報價是否對應、是否按技術要求報價。采辦協調管理更多的需要跟蹤督促落實。
1.3協調施工進度管理
施工進度協調管理涉及范圍廣、專業性強、成本意識強，協調難度大特點。對于協調施工進度管理，需要充分掌握施工計劃、現場進展情況、設備材料到場情況、外部條件落實等各方面，以及施工單位人力機具配置情況。對于項目建設進行進程中施工現場出現的各類問題，作為業主應積極主動為承包商排憂解難。因此，協調承包商盡早提交材料計劃、采辦盡早進入采辦程序是解決承包商現場待料的關鍵環節。
2項目建設后期協調管理的重要性
2.1項目建筑后期管理的特點
2.1.1后期施工時間緊張
一般的工程施工期限都非常的緊張。普遍說來，從建筑施工開始算起，整個施工時間的百分之四十能分配給后期施工，如果前期施工因為一些因素導致延誤完成那個時間，就會搶占后期施工建設的時間，是后期施工時間在原來的基礎上大為縮短，整個建筑工程想按時竣工是很難做到的。
2.1.2后期施工各部門需要保持良好的協調性
由于在建筑施工過程中會涉及到不同角色的公司，一般可分為工程項目總承包公司，分承包公司和承建項目的建筑施工公司。并且一個公司是由許多大小不同性質各異的小公司組成，這就要求在具體的項目施工過程中個部門要保持非常好的工作協調性，要不然想要順利完成工程項目是非常困難的。這也給建筑工程的后期施工管理提出了更高的要求
2.1.3建筑項目中各工作單位的關系是共進共退的
在建筑施工過程中所用到的工作類型重疊部分較多，各工種間的關系是互利共生，共退共進的。在施工過程中如果某些工種一旦出現了問題，整個工程就會想多米諾骨牌一樣對其他環節產生影響，進而影響整個工程項目的順利完成。施工過程有時會出現建筑材料不能保證正常的建筑需求，建筑裝置的安裝延誤了時間，重要階段的施工質量出現問題，這些問題都會對以后的工程建設產生不同程度的影響。
2.2建筑工程后期施工的重要性
相對而言，前期階段從技術到施工有一定難度，但施工內容簡單，單項工程之間交叉作業少。后期施工則不然，它的大體內容有粉飾、樓地面、門窗、油漆、室內外裝飾等；安裝方面有給排水、采暖、電力、電照、空調、消防、煤氣、電梯安裝等；室外工程有鍋爐房、化糞池、熱網、道路、電信、輸電工程等。施工內容繁瑣復雜，各專業交叉施工之多，即相互聯系又相互制約。。施工后期協調管理的好壞將直接影響工程總工期。若不能按期交付工程，勢必給施工企業帶來經濟損失。因此，加強工程后期施工管理是極為重要的。
3加強項目建設管理需建立必要的協調管理機制
3.1制定科學合理的計劃目標
項目建設執行計劃是規劃項目實施程序，統一項目管理團隊行為，向著既定目標方向推進。目標包括：項目建設實現機械竣工、產出合格產品時間目標；設計、采辦、施工質量目標；項目建設安全、環保目標；項目建設投資控制目標。要求項目建設團隊為實現項目建設目標而全力以赴，攻堅克難，堅如磐石。
3.2變相互制約為相互配合
項目建設管理團隊組織架構的設置是根據企業管理模式及程序要求所設定。因此，按部門職責劃分，每一個部門都具有一定的執行權力，但同時在程序上還受其他部門的制約；例如，工程部簽發的“工程簽證單”所決定的內容與費用控制產生矛盾時，在審批流程過程中，一要分析是否在重要部位，二是否是必須發生，通過協調溝通其利用改變實施方案節約投資。例如，臨時道路、臨時場地、垃圾處理等。例如，采辦流程按采辦限價實施，通過協調溝通分析需求計劃其范圍、規格型號、數量進行差異分析。
3.3及時解決影響建設進程主要問題
正是有了相互配合同時又相互制約，所以，對于項目建設進程中會產生諸多的問題及疑問，如何在矛盾之中完成協調管理，是項目建設管理團隊的需要重視的。
3.3.1計劃執行過程中與費用控制出現的矛盾；對于計劃執行過程中與費用出現矛盾時應分析其實質是什么，影響的部位、費用額度、以及輻射影響范圍等因素。根據因素分析，確定解決問題的方法。通過與專業負責人或承包商協調實施方案。
3.3.2為了實現計劃目標與工程質量出現的矛盾；例如，在施工過程中為了實現計劃目標，一味的加快施工速度，減少砼振搗時間或不均勻振搗，造成混凝土構件蜂窩麻面。因此，對于這樣的追趕進度方式，應嚴肅項目管理制度，協調各方共同實施，應嚴格管控及監督施工過程質量。
3.3.3為了節約項目建設成本與安全標識產生的矛盾；例如，對于項目建設期施工現場設置安全通道標識需求，如果使用不銹鋼材料設置，費用高達幾十萬；經協調需求部門，講明建設期間使用的必要性同時應考慮費用控制。最終改變成鍍鋅材料，節約投資三分之一。
4結束語
通過項目后期協調管理在項目建設實施過程的重要性分析，認識到在項目建設過程中、項目建設后期協調管理方式、方法以及需要協調的范圍、條件都與人的主觀能動性有直接關系。希望在項目建設過程中，每一個項目團隊的成員都能夠承載協調管理的責任，積極推進實現項目建設目標。
參考文獻：
城鄉建設管理條例范文2
【關鍵詞】化工建設 土建工程 方案 管理與配合
1.前言
四川金桐精細化學有限公司3萬噸/年AES項目位于四川省彭山縣內，地貌單元屬岷江河谷Ⅰ級階地，場地地勢北面平坦，南面為原有耕地，地勢起伏較大，平面空間有限，地下各土層埋深及厚度變化大；項目包含不同單元，車間廠房、設備基礎、消防水池等各建構筑物對地基承載力的要求不同，故須綜合考慮，對不同的建構筑物選擇不同的地基處理方案。同時，因化工工程建設與民用工程建設的不同，在施工過程中必須同時考慮與設備、電氣、儀表、消防等各專業的協調與配合。
2.地基處理方案的選擇
地基處理方案的選擇，并不是同一工程只選用一種方案，或者相似工程選擇相同方案。上部是一樣的裝置一樣的建筑，如果地區不同，地質不同，選擇的方案也很可能不同，不能一概而論，而是必須對擬建場地地質情況、場地周邊情況、擬建建構筑物荷載及使用要求等進行綜合考慮，區別處理。
本項目工程場地地質情況從表層到地下依次為回填土、耕土、粉質粘土、粉土、細沙、卵石層，各層土厚度變化較大，力學性質也不一樣，有些有一定承載力，有些完全不能作為地基；現場建構筑情況也不相同，需要在綜合考慮之后，再擬出合適的地基處理方案。以磺化車間和物料罐區為例，這兩個區域地下粉土細砂層較厚，不能直接作為地基使用，需要進行地基處理，但若想整體全部換填，代價太大，故在進行方案對比之后采用了振沖碎石樁進行地基加固，碎石樁采用等邊三角形布置，樁間距按1.05m采用，平均深度大約5米，抵至卵石層。這樣不僅改善了地基均勻性，也提高了承載力，并且消除了液化影響；施工完成之后進行檢測，檢測數據也達到設計要求。
地基方案的選擇依靠計算進行對比，并可根據經驗，在滿足要求的前提下，對幾個方案進行綜合對比，最終選擇一個對本項目來說最合理的方案。施工前方案選擇的環節是非常重要的，對建設方案要求嚴格，盡量將方案做到細致、先進、優化，對整個項目而言有很大的益處。
3.基礎施工中的管理、方案變更與專業配合
地基處理完成之后進行基礎施工。這在施工過程管理中同樣是非常重要的一環，對工程質量、費用等控制所占比重很大，須嚴格地對工程的施工進行監督、控制和管理。
首先，施工質量的好壞主要取決于是否按圖施工，而由于種種原因，現場的施工并不會完全按照設計圖紙進行，所以專業工程管理人員應當常駐現場，時刻監督、經常抽查，來督促施工人員是否按照圖紙要求進行施工。一旦在檢查過程中發現問題，應快速處理，以免影響工程質量和進度；而在監督現場是否按圖紙、規范施工的同時，也不能生搬硬套，不懂變通，要善于發現、思考對工程更有利的方法，并作出改進。以磺化車間設備基礎為例，開始進行施工時，圖紙上的基礎設計了不同埋深，有-0.8m，-1.2m，-2.5m，種類較多；設計人員在設計的時候又可能僅進行理論計算，只要基礎能承受荷載，達到上部設備使用要求就行，深度數據計算出多少就是多少。但在實際施工的時候就會發現一些問題，比如因為之前地基處理時只處理到-2.5m深度，如果完全按照圖紙進行的話，那么有些基礎就要回填到設計基底標高后才可以開始施工，這樣埋深淺的設備基礎施工就得往后延遲，設備安裝時間也相應后延；并且雖然設計要求基礎下部回填土必須夯實、有承載力，但是現場開挖出的土方很多都是原有回填土，有機物含量高、承載力不夠，并且很難夯實，時間一長，很可能出現不均勻沉降，屆時返工就是很大的代價。所以專業管理人員在思考、討論過后，對設備基礎作出了調整，并且通知設計人員，及時出具變更單，將大型設備基礎全部下降至-2.5m、小型設備基礎則不必如此深，必要時根據情況適當換填即可。這樣一來，整個廠房內的設備基礎相對原來就顯得更加清爽，施工也比原來方便，質量也更好控制。
以上是一個方案變更對工程的影響，從工程管理的方面看，每個專業的協調與合作，對保證施工過程質量與品質也起著非常關鍵的作用。比如上述設備基礎埋深調整事宜，就需要土建和設備專業進行配合，因為設備專業對上部設備的情況最了解，一臺設備的重量、對沉降的敏感性、運行是否有振動等都比土建專業清楚，根據設備專業人員說明的參數以及對設備的了解，共同商議過后才能確定下部基礎是否需要下降，或者是否需要換填加固。
4.上部結構施工管理及與安裝工程的配合
基礎完成之后是上部結構。這部分土建專業占比大、責任重，質量控制與施工管理也以土建專業為主。鋼結構預制、吊裝，鋼筋混凝土澆注等等，須監督現場按照設計圖紙施工；過程中須檢查進場材料，控制施工質量，檢查混凝土等級、澆注質量，鋼筋規格型號等是否符合圖紙。同時，在施工過程中也需要和相關專業溝通，工程才可有效進行。如防雷接地鋼板預埋、鍍鋅扁鐵與結構主筋有效連接、樓面板預埋銅管等，需要與電專業配合檢查；再如有些墻面需要穿管或者預埋管線，圖紙考慮不周或者與現場情況矛盾，需要與水專業協調處理。此項工作在后期安裝工程中更顯得重要。
總的來說，各個專業雖然分工不同，但都是圍繞同一項目建設進行工作的，最終目的是為了保證項目建成并且可以正常安全生產；而裝置不同，各專業對質量控制的側重點也有不同，如磺化車間建筑內部一定要通風，屋面風機就要安裝、調試好，與暖通專業配合好；硫的氧化物對建筑屋頂產生腐蝕，那么屋面天溝等的防腐就必須做得細致，才能用得長久，須注意的細節繁多，在此不一一贅述。
5.結語
科學和準確的施工管理有利于保證建筑與安裝的質量，還有利于保證工期的進程。提高整個工程的質量，必須從管理方式中加強管理。我們在整個項目管理過程中的實質是利用整個系統工程的看法、方法和理論，來進行全程的管理并控制所有工程的建設，這樣就能夠從最大的程度上實現資源的優化配置；在建設期間進行實時管理、過程控制，在現場發現問題，解決問題，各專業協調配合，才能保證管理目標的達成，將項目順利完成。
參考文獻
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[2] JGJ94-2008 《建筑樁基技術規范》
[3] DB51/T5026-2001《成都地區建筑地基基礎設計規范》
[4] GB50202-2002 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》
[5] 《四川金桐精細化學有限公司3萬噸/年AES項目巖土工程詳細勘察報告》
城鄉建設管理條例范文3
現已進入夏季高溫時期，雷雨、臺風等強對流天氣時有發生，為切實做好夏季高溫期間農房建設安全生產管理工作，保障建筑施工人員的身體健康，杜絕重大安全事故發生，共同創造和諧、穩定的區域環境，根據《國務院村莊和集鎮規劃建設管理條例》、《省村鎮規劃建設管理條例》、《縣村鎮建筑工匠管理辦法》等規定，現作如下要求：
一、加強組織領導，落實各項安全責任。
各鎮（街道）城鄉建設交通管理服務中心（村建站）要高度重視夏季高溫期間防暑降溫工作，加強與氣象部門的溝通，密切關注天氣變化情況，時刻提醒村鎮建筑工匠注意高溫作業安全，強化培訓教育，著力提高一線人員的安全生產意識和安全防護能力。
二、加強夏季高溫期間農房建設安全監管。
各建房農戶和村鎮建筑工匠要根據夏季高溫施工特點，結合實際，加強防暑降溫措施管理，當室外氣溫超過35℃時嚴禁安排在11：00—15：00期間進行室外作業，并落實好各項防暑降溫措施，配備防暑降溫用品和中暑救急藥品，發放適量的防暑降溫用品，供應充足衛生的飲用水。防止工人因疲倦乏力、勞累過度等導致意外事故發生。
三、在辦理建房審批過程中，做好安全生產的宣傳工作。
加強對建房農戶和村鎮建筑工匠防暑降溫知識的宣傳，開展安全衛生和暑期保健宣傳教育活動，使村鎮建筑工匠了解暑期的安全保健知識，提高自我保護能力。建議各鎮（街道）城鄉建設交通管理服務中心（村建站）要提醒建房戶主購買建房保險，以防萬一在風險發生時減少損失。同時，各鎮（街道）城鄉建設交通管理服務中心（村建站）要關注農房建設施工質量安全情況，主要包括是否按規定審批，是否推行農房勘察設計制度或采用經批準的通用圖，參與農房建設的施工單位或個人是否具有相應的資質和技能，是否簽訂施工合同等。
城鄉建設管理條例范文4
一、縣（市）區城建檔案工作概況及存在的問題
就石家莊而言，石家莊市轄18個縣（市），其中辛集一個縣成立城建檔案館，館庫面積200平方米，配備3個專職人員，其它17個縣市區設城建檔案室兼職人員1名，庫房面積30平方米左右，庫存檔案6800萬余卷，城鄉建設檔案得到妥善管理，在城鄉規劃建設管理中發揮越來越重要的作用。雖然各個縣（市）區城建檔案工作取得了一定的成績，但在不同程度上仍存在如下問題：一是城建檔案管理的基礎設施不完善。檔案庫房面積小，檔案裝備不足，不能滿足需要。二是檔案管理人員配備不足，人員不穩定，城建檔案的接收、整理等業務技能不熟練，業務水平有待提高。三是沒有把建設工程檔案管理納入到建設管理程序，沒有與建設單位簽定城建檔案移交責任書，也沒有出具工程檔案認可文件，造成工程檔案接收難。四是接收的檔案不全，檔案缺項較多，沒有要求建設單位整理檔案。五是城建檔案開發利用不夠。
二、縣（市）區城建檔案管理對策
隨著新民居建設逐步深入和統籌城鄉、發展縣域經濟戰略的實施，必將大力推動縣（市）區域鎮化進程。在進行城鎮規劃、建設、管理活動中，相應地要產生與形成大量的城建檔案，管好用活城建檔案，對于推動城鎮化進程，促進縣域經濟又好又快地發展具有重大意義。針對縣（市）區城建檔案中存在的突出問題，擬提出如下對策，供工作探討。
1.加強縣（市）區城建檔案法規體系建設
加強城建檔案法規體系建設，是促進縣（市）區城建檔案工作有序進行的法制保障。一是國家應根據《城鄉規劃法》、《檔案法》、《科學技術檔案工作條例》、《建設工程質量管理條例》等法律法規精神，進一步建立健全有關縣（市）區城建檔案管理法規。二是縣（市）區人民政府和城鄉建設行政主管部門應根據國家有關城建檔案法律法規，結合本地實際，制定相應的城建檔案管理規范性文件和有關管理制度，務使縣（市）區城建檔案管理工作有法可依、有章可循。
2.建立健全縣（市）區城建檔案管理機構
加強城建動感管理機構建設，是做好城建檔案工作的組織保證?？h（市）區住房城鄉建設行政主管部門應高度重視城建檔案管理機構建設，要抓住縣級機構改革契機，根據《城鄉規劃法》、《科學技術檔案工作條例》、住房和城鄉建設部《關于加強中小城市城建檔案工作的意見》（建辦【2007】68號），主動爭取政府機構編制部門批準建立城建檔案館（室）和城建檔案工作辦公室，實行兩塊牌子，一套人馬的管理體制，履行建設（規劃）行政主管部門賦予的城建檔案管理和業務指導職能。按照國家有關檔案人員編制標準，結合城建檔案工作實際，配備一定數量的專職城建檔案管理人員，為開展城建檔案工作創造條件。
3.抓好城建檔案安全管理保護工作
沒有規范的城建檔案專用庫房和辦公用房，一旦發生檔案損毀，其后果不堪設想。縣（市）區住房城鄉建設行政主管部門應爭取將城建檔案館（室）建設經費列入財政預算，加大資金投入力度，按照建設部、國家發改委聯合的《城建檔案建設標準》（建標【2008】51號）要求，結合本地實際需要，建設符合標準的城建檔案館（室）用房，配置必要的設施設備，改善城建檔案的保管保護條件，確保城建檔案信息的絕對安全和有效利用。
4.著力強化城建檔案資源建設
豐富和優化城建檔案資源，是做好城建檔案工作的基礎，也是發揮城建檔案工作的前提?？h（市）區住房城鄉建設行政主管部門和城建檔案管理機構要把城建檔案資源建設提高到使館城鄉建設和城建檔案事業發展的高度來認識，采取必要的管理措施和手段，大力拓展城建檔案接受渠道，努力實現城建檔案的集中統一管理。
5.加大城建檔案規范化管理力度
加強城建檔案規范化管理，提高城建檔案管理整體水平和服務功能，是城建檔案館（室）業務工作的重要環節。一是縣（市）區城建檔案館（室）要利用現代管理技術，整合城建檔案信息資源，推進數字化城建檔案館（室）建設。二是開展城建檔案館（室）規范化管理目標認定工作。各級住房城鄉建設行政主管部門要將城建檔案館（室）規范化管理納入目標考核認定，不斷提高城建檔案規范化、現代化管理水平，推動縣（市）區城建檔案事業持續健康發展。
6.積極開展城建檔案信息資源開發利用工作
開展城建檔案信息資源的開發利用工作，是城建檔案工作的出發點和根本目的。城建檔案信息資源開發利用的效果如何，是衡量城建檔案工作水平高低的重要標志，也是關乎城建檔案事業賴以生存與發展的一個重要條件。縣（市）區城建檔案管理部門要樹立“有為才有位”的思想，增強大局意識、責任意識、服務意識，創新服務理念，積極開展城建檔案信息資源開發利用和城建檔案技術咨詢服務工作，提升城建檔案的社會效益和經濟效益最大化。
城鄉建設管理條例范文5
為了加強城市建設檔案管理，充分發揮城建檔案在城市規劃、建設及其管理工作中的作用，縣委、縣政府高度重視城建檔案工作，把城建檔案作為建設領域重要的基礎性工作來抓，認真貫徹國家和省法律法規，使我縣城建檔案建設逐步規范。
一、加強領導，強化保障
成立了縣城建檔案管理工作領導小組，組長由縣委常委、常務副縣長擔任，副組長由縣委辦主任和分管副縣長擔任。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣檔案局（館）。
二、完善機構，健全機制
設立城市建設檔案機構，縣檔案館是集中管理城建檔案的專門機構，在具體承擔城建檔案管理業務的縣城鄉建設局、縣國土資源局、縣交通運輸局、縣水利局和襄河、鎮分別設立全椒縣檔案館建設檔案分館，分館檔案所有權屬于縣檔案館，分館檔案管理人員及其工作接受縣檔案局（館）和本單位的雙重領導。
我局作為縣檔案館建設分館，在年完成了機構設立、人員配置等工作，城建檔案的收集整理工作已經正式啟動。
三、加強管理、明確責任
城鄉建設管理條例范文6
為進一步強化我鎮環境衛生和鎮容鎮貌管理，創造整潔優美的鎮容和清潔衛生的生活環境，針對我鎮規劃區亂丟（扔）、亂倒、亂吐、亂貼（畫）、亂停、亂放（以下簡稱“六亂”）等突出問題，根據《__省城市市容和環境衛生管理規定》、《__市城市市容管理條例》、《__市城市環境衛生管理條例》及相關法規規定，特制定本通告。
一、城區及鎮規劃區范圍內（含河道、廣場、公共場所、公共綠地、主次街道、商業網點，下同）嚴禁亂傾倒生活垃圾和建筑垃圾，生活垃圾須用塑料袋封裝，按規定時間放到規定地點；施工中產生的渣土、建筑垃圾需要排放的，應按指定地點排放；違者依據《__市城市市容管理條例》第二十九條第四款規定，對個人處以50元以上200元以下的罰款，對單位處以500元以上1000元以下的罰款。
二、嚴禁在城區及鎮規劃區范圍內隨地吐痰、便溺，亂丟煙蒂，亂扔果皮、紙屑、紙錢、包裝品及其它廢棄物，嚴禁在建筑物、室內、構筑物或車輛內向城區街道吐痰和拋棄廢棄物。嚴禁在城區道路、廣場、綠地等露天場所燒紙、焚燒垃圾和樹葉等物品。違者依據《__城市環境衛生管理條例》第三十八條第一款規定，處以2元以上10元以下的罰款。
三、設置戶外廣告（含廣告欄）、牌匾、宣傳欄（板）、標語牌、霓虹燈、燈箱、路標、標志、畫廊、櫥窗門面等，應位置適當，文字用語準確、書寫規范、內容健康，造型美觀并與周圍建筑和景觀相諧調。單位和個人信息應到指定的公共信息欄，任何單位和個人不得在城區及鎮規劃區范圍內的建筑物、構筑物、樹木和其它設施上張貼、懸掛、刻劃、噴涂經營性張貼物和各類有礙鎮容的字、畫及“野”廣告等。違反規定的，依據《__市嚴禁亂涂寫、亂刻畫、亂張貼廣告、通知、宣傳品等行為的暫行規定》的有關規定和《__市市容管理條例》第二十九條第二款規定，責令限期改正，并可視情節對單位處500元以上1000元以下罰款，對個人處20元以上500元以下罰款。
四、嚴禁單位和個人將車輛停放在城區及鎮規劃區范圍內的人行道上，違者依據《城市道路管理條例》第四十二條的規定和《__市市容管理條例》第二十九條第二款規定，對摩托車和非機動車處以50元以上200元以下的罰款，其它車輛處以200元以上1000元以下的罰款，對人行道造成損壞的依法承擔賠償責任。
五、嚴禁單位和個人未經允許占用城區及鎮規劃區范圍內的人行道和車行道堆放物料、搭建建筑物、構筑物和其它設施，違者依據《__市城市市容管理條例》第二十九條第三款的規定，責令其限期拆除搭建的建筑物、構筑物，逾期不改正的依法強制清除或者拆除，并沒收其堆放的物料等物品。
六、嚴禁單位和個人未經允許占用城區及鎮規劃區范圍內的主次街道、人行路、門市網點門前等處設攤經營和兜售物品，違者依據《__市市容管理條例》第二十九條第一款規定，責令限期改正，并可視情節處300元以上1000元以下罰款。
