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監理投資控制措施范文1
在國內外，工程的造價監理在建筑工程的施工過程中有著非常重要的作用，國外的造價監理師在工程建筑的施工階段有著舉足輕重的地位。并且從造價監理師的角度來看，專業的工程造價監理師能夠合理的優化配置各種資源，并且通過與各種與工程建筑承包相關的單位進行協調與控制，從而達到最終控制建筑工程成本，并且提高建筑工程項目的投資效益，從而促進建筑工程項目的持續健康發展，在這種背景下，筆者研究了建設項目施工階段的工程造價監理的作用。
2建設項目施工階段工程造價監理的問題
2.1工程造價監理人員的素質不高
從我國目前的建筑工程施工中的工程造價控制環節來看，由于受各種因素的制約，導致我國部分的工程造價監理師的素質不高，并且這種現象有待完善與改進。由于建筑企業在工程投標和招標的過程中，主要是通過降低自己工程的報價來獲得工程的承包權，這就導致在建筑工程施工的過程中，對于工程造價監理員的培訓以及培養方面還存在很多的不足，很多建筑工程甚至沒有專門的工程造價監理師，這就導致現階段我國的建筑工程的工程造價監理員在業務處理水平上面還存在很多的不足，嚴重影響了工程造價的控制，從而也嚴重影響了建筑工程的實際投資。
2.2工程造價監理的控制措施過于單一
從筆者的研究調查發現，我國一部分建筑工程在工程的施工階段中的工程造價監理中，沒有對工程的造價監理有一個全面的控制，這種不全面的控制主要是體現在建筑工程的造價監理工作主要是集中在建筑工程的中后期階段，并且工程造價監理的控制措施也主要是集中在工程造價簽證以及對工程造價進行審計這樣的控制手段以及措施，從這種現象來分析，在建筑工程的施工過程中，可能會出現建筑工程的實際投資大于預期的投資，并且使得整個工程的造價監理工作都出現很多不完善的地方。
2.3造價監理定位不合理
從我國現行的有關建筑工程監理的法律法規來看，在建筑所有者業主在確認工程造價監理的工作中，主要就是確定一個靜態的工程投資目標，但是在工程的各個階段對于工程的造價監理沒有一個明確的目標，這就直接導致工程造價監理在實際的工作中沒有辦法有效的進行工程造價監理控制，并且在工程項目實施的過程中，業主忽略了對建筑工程造價監理工作的關注，而將自己關注的重心轉移到對工程進度的關注與工程質量的關注，導致建筑工程施工階段中工程造價監理的工作沒有得到合理的安排，這樣就浪費了工程造價監理師應該發揮的作用，因此在建筑工程竣工之后，發現自己的實際投資已遠遠大于預期的投資。
3提升工程造價監理師作用的改進建議
3.1提升工程造價監理人員的素質
正如筆者在上文中所提到的，工程造價監理師在建筑工程的施工前，施工中以及施工后都有著重要的存在意義，他不僅僅是控制整個工程項目的投資，同時也要控制工程進行中各項變更費用的控制，也要針對各種工程索賠與投資進行審核與鑒定，工程造價監理師在建筑工程中的作用越來越重要。工程施工方應該積極重視工程造價監理師的作用，并且每個建筑工程項目都應該配備一名專業的工程造價監理師，同時，在完善建筑工程項目中的工程造價監理的配備后，要積極采取各種形式對工程造價監理師進行培訓以及訓練，從而不斷的提升本工程的工程造價監理師的行業素質以及處事水平，從而為整個建筑工程項目的投資控制提供良好的保障，促進建筑工程項目的順利實施與進行。
3.2多元化的工程造價控制措施
在建筑工程施工階段，工程造價監理師通過對項目的成本進行不斷的控制，從而對整個工程的造價進行控制，保證整個項目的順利實施。從目前我國建筑工程中工程造價監理師的控制措施來看是十分單一的，因此，在這種背景下，應該實施多元化的工程造價控制措施。在建筑工程的施工過程中，要逐漸建立一個完善的工程造價監理系統，并且這個系統建立的基礎就是基于建筑工程的建立企業以及其所負責的各種建立項目，從而將建筑工程的監理項目可以分配到各個部門，從而使得建筑工程的工程造價工作能夠得以順利進行。另外，在建筑工程遇到索賠的情況時，建筑工程施工方要針對這些索賠事項進行處理以及解決，以免造成各種額外的不必要的損失。
3.3合理的造價監理定位
從建筑工程業主的角度上來看，對建筑工程成本的控制是獲益的直接方法，只有不斷的進行工程造價控制，并且進行一個合理的工程造價監理定位，才能在自己的建筑工程項目中起到主導的作用。在對建筑工程的造價成本進行預測時，不僅僅要預估整個靜態的工程造價成本，同時工程造價師也要對建筑工程的各個實施階段進行成本控制策略研究，這種成本策略控制研究要基于與業主的討論之上，并且通過對招標與投標期間的各種材料進行深入的研究和計算，從而為整個工程的造價成本控制提供一定的數據參考。同時工程造價監理師也要對這些參考的資料進行審核，確保其真實性以及有效性，這樣才能為建筑工程項目的施工成本進行有效的控制。
4結論
監理投資控制措施范文2
關鍵詞：建筑工程；投資控制；強化措施；分析
在我國建筑工程中，概算、概算、決算超預算的“三超”現象長期存在，制約著建筑工程效益的提高。因此，必須強化建筑工程投資控制，建立健全相關部門的監督與協作機制，合理處理管理人員的責、權、利，使其積極性被充分地調動，對適合企業發展的建設標準和建設方案加以科學確定。在實際的投資控制中，轉變以往只重視事后結算的思想，從決策階段、設計階段、施工階段綜合地開展，從而實現對建筑工程投資的良好控制和管理。
一、建筑工程投資失控原因分析
建筑工程中，投資失控的原因主要包括以下三個方面：第一，投資管理制度存在缺陷。存在盲目投資現象現象，設計單位、建設單位、施工單位缺乏統一的相互溝通和管理目標；通常工程監理單位很少介入投資決策分析，僅限于施工階段的進度管理和質量；缺乏對設計方案造價指標的約束控制，導致投資偏高、設計保守；工程延期，貸款利息不斷增加，形成惡性循環，給國家和金融機構帶來巨大損失。第二，投資確定方法存在不科學性。當前，工程投資多以定額為依據加以確定，這種滯后、靜態的價格去定方法，無法適應日益變化的市場經濟。第三，合同管理規范性欠缺。合同條款嚴密性不足，實施過程中合同雙方對于合同條款存在不同理解，直接影響到工程的順利進行；對合同的法律性缺乏認識，有法不依現象時有發生。
二、建筑工程投資控制強化措施
（一）決策階段投資控制措施
決策人應以項目建議書為依據，對項目實施可行性研究，在各項使用功能要求均滿足的前提下，通過不同設計方案的比較，來進行估算投資，盡可能地將整個工程造價降低。特別是在建筑工程項目中，在選擇和初步設計設計方案時，應足夠重視其對成本費用的控制。例如，應注重建筑物結構形式、基礎形式、材料及設備等各方面選擇來進行對成本的控制。此外，對地區差異的開發項目，應增強了解當地建筑市場，采納、吸收行之有效的設計方案，從而避免因材料選擇不當或設計方案保守所造成的成本增加。
（二）設計階段投資控制措施
通常情況下，90%的項目投資是由設計階段決定的，在施工圖設計和技術設計中，設計概算作為投資控制的主要目標，應依據施工圖紙來進行施工圖預算的編制，進而形成基于設計階段投資控制限額的工程合同價款。設計階段投資控制措施主要包括以下幾個方面：第一，積極地運用價值工程原理，通過性價比，來體現設計方案價值和對建筑物性能進行系統的分析。這主要通過改進設計來實現，提高性能、降低成本、大幅度提高使用價值。第二，合理地招投標。合理地招投標利于設計經濟核算中的公平競爭，因掌握多家投標單位質量和價格信息，既有效了解了市場，也對工程成本實際情況有了一個確切的了解；第三，嚴格的限額設計。在設計階段實行嚴格的限額設計，對設計方案加以優化，在同等使用功能均滿足的情況下，采用經濟合理、技術先進的設計方案，來實現對項目投資的有效控制；第四，強化設計變更管理。設計單位應認真對圖紙進行審查，盡可能減少圖紙中錯、漏現象，從而保障施工圖預算的準確性。此外，應在正式簽訂合同之前，作出估算并加以評審，從而便于對工程費用的進一步控制；第五，實施設計監理。來對施工圖，工程設計，施工材料、技術、工藝的規范性實施檢查，減少、編碼圖紙的變更；第六，強化對預算和概預算的審查，從而使得承擔金額維持在合理范圍內；第七，提前介入造價咨詢專家。從經濟技術角度對不同設計方案進行評價，分析、比較和評價設計方案的經濟效益，選擇最優設計方案，體現經濟觀點，來增強設計階段，建筑工程投資控制的合理性。
（三）施工階段投資控制措施
施工階段的投資控制從以下三個方面實施開展：第一，監理投資控制。施工階段，監理師應對工程費用支付進行管理和監督，其重點在于對工程計量的監督。檢查其是否遵守計量規則和技術規范，檢查其計量范圍是否同在相應的設計修改通知、工程變更通知、工程量清單及合同文件規定的范圍之內；第二，業主實施對預算修改的審查與檢測。施工階段，業主應對施工中各種費用實際支出情況進行實時的檢測，并對比于項目預算，判定項目實際費用有無偏離趨勢或是否偏離預算。此外，還應審查變更費用，將其盡可能控制在批準總投資額范圍內；第三，項目經理部進行投資控制。工程項目部全體施工人員應具備強烈的“成本意識”，在既定的工期、安全、質量條件下，來將工程成本控制在計劃范圍內。項目管理部分應經常性地對照進度，來對各項費用實際支出情況進行檢查，出現偏離時，應及時加以糾正。此外，項目經理部還應健全成本管理制度，實行經濟權利、責任、利益的有機結合，從而保障預期目標的實現。
三、總論
投資控制是建筑工程監理工作的重要組成，以保障工程質量為前提，從決策階段、設計階段、施工階段綜合性地采取投資控制措施，并積極地加以實施，從而實現對工程投資的有效控制，促進投資效益的提高。
參考文獻：
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監理投資控制措施范文3
關鍵詞：鉆孔灌注樁；監理；質量控制
樁基礎是橋梁工程中應用非常廣泛的一種基礎形式。鋼筋混凝土樁按照制作方式的不同可以分為預制樁和灌注樁。其中，灌注樁是在施工現場樁位直接制作而成的樁，它具有施工簡便、工期短、機械化程度高、節省鋼材、木材及降低成本等特點。按照成孔方法的不同可以分為：鉆孔灌注樁、人工挖孔灌注樁、套管成孔灌注樁和爆擴樁。鉆孔灌注樁因其無振動、無擠土、噪音小、對周圍建筑物影響小等優點被廣泛應用。但由于操作要求嚴格，不論哪個環節出現疏忽，都會引發縮頸、斷樁等質量問題，輕則埋下質量隱患、影響進度，重則將給投資者造成巨大的經濟損失和不良的社會影響。因此，在鋼筋混凝土鉆孔灌注樁施工過程中，必須嚴格按規范和操作規程施工，對施工工藝嚴格控制，只有這樣才能保證鉆孔灌注樁的施工質量。
1工程概況
某市政橋梁工程，位于該區南部，設計為3×10m鋼筋混凝土橋梁，橋寬55.5m，總長30m，下部采用樁柱式排架墩、鉆孔灌注樁基礎，上部是預制空心板梁。場地地質情況：
地表以下6.3m為亞砂土，6.3~8.6m為粘土，8.6~11.3m為砂粘土，11.3~13.9m為細砂，13.9~16.5m為粘土，16.5m以下為砂粘土。按照設計要求，鉆孔灌注樁樁徑為1000mm，樁長為18m，采用C25水下鋼筋混凝土灌注，數量為66根。
2鉆孔灌注樁質量通病
鉆孔灌注樁已應用多年，只要加強質量管理，提高施工人員的質量意識，嚴格按操作規程施工，鉆孔灌注樁的質量是有保證的。而在實際工作中，由于施工項目經理部管理不到位、個別人員的質量意識不夠高、施工人員的違規操作等，鉆孔灌注樁質量問題時有發生。常見的質量通病有：
(1)鉆孔過程中塌孔；(2)鋼筋籠上?。?3)樁身混凝土達不到設計強度；(4)樁身縮頸甚至斷樁；(5)樁端沉渣厚度超標，造成承載力下降。
3質量控制措施
3.1質量控制措施的制定
為了防止鉆孔灌注樁施工中出現質量問題，保證施工質量，監理部重點制定了如下措施：
(1)制定鉆孔灌注樁監理方案，強調監理工作程序，明確施工過程中監理工程師的重要工作內容，特別是重點檢查的工序，并責任到人。
(2)幫助施工單位完善質量管理體系和質量保證體系，落實質量責任制，使工程質量在施工的全過程中處于受控制狀態。
(3)檢查施工單位的鉆孔灌注樁施工方案和技術交底書，重點檢查其針對性和可操作性，使工程施工嚴格按照施工圖紙和相關規范進行。
(4)向施工單位宣布監理工作程序，強調施工過程中監理工程師必須檢查的工序內容：①護筒埋設；②泥漿配制；③鉆機安裝；④孔底標高檢查；⑤沉渣厚度測量；⑥鋼筋籠制作及安裝；⑦灌注水下混凝土。
3.2質量控制措施的實施
制定質量控制措施是為了對鉆孔灌注樁質量進行有效預控，因此，按照現代質量管理的PDCA模式，下一步工作就是認真實施上述措施。為了保證施工質量，上述措施的實施必須在施工正式開始之前完成，以達到事前控制的目的。下面重點介紹第4項措施的實施。
在正式開鉆前，監理工程師要向施工單位宣布監理工作程序，強調施工過程中監理必須檢查的工序內容，目的是使施工隊明確施工過程的每道工序必須在自檢合格的基礎上向監理組報驗，經監理工程師驗收合格后方可進入下一道工序的施工，只有這樣才能使每道工序的質量都處于受控狀態。對于施工過程中監理工程師必須檢查的工序內容按以下要求進行。
(1)埋設護筒。這是關系到樁位是否準確的重要步驟。該橋鉆孔所需護筒采用鋼護筒，均采用挖孔埋設。監理工程師重點檢查護筒頂面中心與設計樁位偏差以及護筒斜度是否在允許范圍之內。在鉆進過程中要經常利用樁周四點及水平尺檢查護筒是否發生偏移，利用水準儀檢查護筒是否下沉，出現問題及時處理。
(2)泥漿配制。鉆孔過程中，在孔內注入泥漿可以保護孔壁、防止坍孔，同時在泥漿循環過程中還可以攜帶土渣排出鉆孔，并對鉆頭具有冷卻與作用。泥漿的性能能否達到要求，對其能否發揮應有的作用有直接的影響。監理工程師在鉆進過程中，對鉆孔泥漿的指標(如相對密度、膠體率、含砂率等)進行檢查，如果發現超出允許偏差，應及時進行調整。
(3)安裝鉆機。鉆機安裝時，監理工程師應檢查轉盤中心同鉆架上的起吊滑車是否在同一垂直線上，鉆桿位置偏差是否符合要求，鉆機底座是否墊平、穩固，鉆架四角纜繩是否拉好，這些要求均滿足后才能允許開鉆，以保證樁位準確。
(4)孔底標高檢查。在鉆進過程中，每進尺5～8m，監理工程師檢查鉆孔直徑一次。在樁孔鉆至設計標高后，對成孔的孔徑、孔底標高和傾斜度等進行全面檢查，確保滿足設計要求。
(5)沉渣厚度測量。鉆孔達到設計標高后，經監理工程師檢查后即可進行清孔。清孔嚴格按規范規定的標準及方法進行，在灌注混凝土前，必須測量沉渣厚度，嚴禁用加深孔底深度的辦法來代替清孔。
(6)鋼筋骨架制作及安裝。監理工程師對鋼筋原材要進行見證取樣檢測，合格后方可加工制作鋼筋籠。對鋼筋籠的焊接接頭，要在鋼筋籠的制作現場見證取樣送檢，合格后鋼筋籠才可以安裝。在安裝前，監理工程師還要對鋼筋籠按照驗收規范的要求進行嚴格檢查驗收，不合格者必須整改，存在嚴重缺陷者必須返工。
鋼筋籠驗收合格后從鋼筋加工場地運至現場，用吊車起吊放入孔內。鋼筋籠在下放時應注意防止碰撞孔壁，如放入困難，必須查明原因，不得強行插入。監理工程師對鋼筋籠安放后的頂面標高進行檢查，若不符合設計要求，要及時查明原因，進行處理。
(7)灌注水下混凝土。鋼筋籠安放到位后進行第二次清孔，監理工程師進行全面檢查，確認清孔符合要求后方可進行水下混凝土的灌注。
在混凝土攪拌前，監理工程師對工程使用的水泥、石子和黃砂進行見證取樣檢測。施工單位在實驗室出具合格報告后，按實驗室提供的配合比進行攪拌。本工程采用小型混凝土攪拌站進行水下混凝土的攪拌。
監理工程師按照旁站監理實施細則和本工程的監理方案對水下混凝土的灌注實施全程旁站，檢查混凝土的坍落度并按有關規定留置混凝土試塊。在此過程中，應采取措施保證混凝土的連續灌注，以防止出現斷樁事故。
4監理效果
鉆孔灌注樁工程完成后，由基樁檢測機構對本工程的66根樁按照反射波法和聲波透射法進行了檢測，結果表明66根樁成形較好、樁身完整，全部符合相關規范的要求，均可作為工程樁使用。這表明監理工程師在鉆孔灌注樁施工過程中采取上述質量控制措施，能夠使灌注樁的質量得到有效控制。
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關鍵詞：水利水電工程；超概算；原因；控制措施
引言
所謂工程概算，指的是以工程造價為基礎，制定出正確的項目決策，籌集充足的項目建設資金，然后對項目的投資額度進行控制，對工程的實際消耗成本進行計算，最終對水利水電工程的投資合理性以及投資效益進行評價。也就是說，工程造價的應用，可以提升國有資源以及資金的管理合理性，只有加強工程造價控制，才能夠保證水利水電工程的工程效益。但是，如何在實際的水利水電工程造價控制中，如何減少超概算問題的出現是一個問題。
1水利水電工程中加強超概算控制的重要性
1.1可以顯著提升政府部門投資項目的資金績效
目前，我國絕大多數的水利水電工程都是由政府部門投資建設。在社會經濟發展速度越來越快的同時，水利水電工程的施工建設也開始注重施工效率以及施工質量。除此之外，政府部門投資建設的水利水電工程，也十分看重投資效益的提升。而要想保證水利水電工程投資效益的提升，必須要采取一定的措施減少超概算問題的出現。
1.2節約國家資源，提升施工質量
因為水利水電工程都是一些國家重點建設項目，加強水利水電工程超概算控制，可以提升造價管理質量，加強施工成本的控制。這樣一來，施工現場資源浪費等問題就會大大的減少，節省了國家資源，也就可以為實現國家的可持續發展提供保障。另外，在實際的工程造價管理中，還需要合理的分配資源、保證資源的有效利用，只有這樣，才能夠確保水利水電工程施工現場的井然有序性，確保水利水電工程在規定的期限內竣工。另外，上文已經提到，水利水電工程由政府部門投資建設，而國家又對投資額度進行了限制，如果沒有進行科學的造價管理，就會影響國家資源的有效利用率。如果國家資源的有效利用率過低，不僅會出現超概算問題，還會對工程施工質量產生影響。
2水利水電工程超概算問題的出現原因
因為水利水電工程的施工周期較長，投資金額較大，且整個施工過程存在著很多不確定因素。所以，投資金額也會發生一定的變化，如果控制不當，很容易出現超概算問題。根據以往的水利水電工程施工經驗，絕大多數的水利水電工程施工都需要申請貸款。因此，如果我國銀行利率出現較大的漲幅，工程貸款利息也會做出調整，而這也是使水利水電工程出現超概算問題的主要原因。除此之外，引起水利水電工程超概算問題的原因，還包含以下幾方面：
2.1工程施工成本增加
①基礎部分。針對基礎部分的施工成本增加主要包含以下三方面：首先，在進行成本估算的時候，按照地質鉆探的結果綜合計算土石方成本，而在后期的施工過程中，其地質、土石方數量與土石成分出現了變化。這樣一來，土石方項目所需的成本就會變多。其次，由于勘探人員勘探技術的限制，無法對施工現場的地質情況進行全面而系統的勘探，如果地質情況出現變化，其工程設計也需要作出相應的調整，進而導致施工成本的增加。最后，很多水利水電工程的設計周期都非常有限，所以其整體的設計質量也比較粗糙，在后期的施工過程中，工程細節的處理就會導致施工成本的增加。②建筑物部分。針對建筑物部分施工成本的增加，主要包含以下兩方面：首先，為了使建筑物的外觀達到先關要求，需要選擇一些更加優質的施工材料以及更加先進的施工工藝，這必然會使得施工成本有所增加。其次，在實際的施工過程中，如果施工材料供給不足，或者氣候條件較差，施工人員數量有限，均會使施工周期被迫延長，而施工周期的延長，就會導致施工成本的增加。
2.2移民安置費
大多數的水利水電工程項目，從設計階段再到正式施工階段，是該項目的變動時期。這一變動期一般都在半年以上，如果在這一時間段內，出現相應地域內的人口變動或者其他變動，那么為了保證工程的正常施工及交付使用，就必須要付出更多的成本來解決變動帶來的影響。①建設單位管理費。由于我國建設體制處于不斷的動態變化中，只有嚴格按照國家政策和相關規定進行施工建設和管理，才能夠保證水利水電工程施工進度的正常推進。在這種情況下，必然要繳納相應的建設單位管理費用。而如果出現工期延長等問題，需要繳納的建設單位管理費也會相應的增加，由此也就產生了超概算問題。②工程監理費。由于工程質量終身制政策的實施，在我國提升了工程質量標準的同時，也對工程監理單位工作人員的專業素養、儀器的精準度提出了更高的要求。在這種情況下，工作人員的工資標準以及使用儀器的采購費用必然也會有所增加。在這種情況下，工程監理單位必然也會調整監理費用，這也是導致水利水電工程出現超概算問題的原因。③其它費用。首先，由于水利水電工程的施工周期非常長，所以在相應的施工周期內，人工成本也會不斷的增加，很多施工材料的市場價格也會做出調整，這些都是使水利水電工程出現超概算問題的原因。其次，在定額缺項以及滯后的影響下，工程造價的標準并沒有得到統一，如果沿用幾年前的定額標準，那么也會增大超概算問題的出現。再次，水利水電工程的設計時間短、任務重，所以最終出示的設計方案必然也有很多細節需要完善。再加上招標、投標以及開工時間方面的緊迫性，很多設計細節的優化就會出現不到位的地方。這樣一來，造價結果就會偏高。與此同時，如果再沒有對設計方案進行嚴格的審核，后期出現設計變更問題，就會導致施工周期延長問題的出現，而這就會增加超概算問題的出現幾率。最后，如果管理工作不到位，也會出現技術不科學、招標文件不嚴謹、工程量清單不完整等問題，而這均會使水利水電工程出現超概算問題。
3水利水電工程中超概算控制措施
3.1設計階段的超概算控制措施
在水利水電工程設計階段，要想加強超概算的控制，就必須要做好以下五方面：第一，給予設計單位充足的設計周期，避免因為趕工趕圖而降低設計質量。第二，安排專業的勘察人員，嚴格按照國家相關標準進行現場勘察，并進行各種資料的搜集與積累，保證資料的準確性與可靠性。第三，從不同的角度制作出多套設計方案，然后再選擇出最適合的設計方案。第四，加強監理制度的推廣與應用，國家相關部門要對設計質量進行嚴格的審核。第五，工程造價審核人員要不斷的積累工作經驗，提升自身的工作能力，確保工程量核算的正確性，提升工程造價的科學合理性與全面性[5]。
3.2招投標階段的超概算控制措施
在水利水電工程招投標階段，要想加強超概算的控制，就必須要做好以下三方面：第一，嚴格審核招標文件，提升招標文件的科學合理性，確保水利水電工程的施工周期合理、施工圖紙完整、工程量準確，只有這樣，才能夠避免發生不必要的投資。第二，嚴格審查標底，增強標底與實際情況的契合度，保證標底的科學合理性。第三，在評標的時候，也要仔細分析施工單位上報文件的科學合理性，避免施工過程中出現失控現象，引起超概算問題的出現[6]。
3.3施工階段的超概算控制措施
在水利水電工程施工階段，要想加強超概算的控制，需要遵循以下六大原則：第一，嚴格按照審查單位的審批意見進行施工建設，避免隨意違反相關技術標準，避免隨意變更建設規模。第二，針對施工階段的設計，要保證責權利的有效落實。第三，加強施工方案變更的管理，如果必須要進行項目的變更，必須要在最短的時間內進行造價分析，并遵循一定的流程獲得審批。第四，提升水利水電工程的管理水平。第五，提升監理人員的專業素養，提升計量工作與支付工作的準確性。第六，進行嚴格的審計與監督，避免出現違規違法資金[7]。除了要遵循以上六大原則之外，還需要做好以下五大控制措施：第一，對水利水電工程的設計單位、施工單位以及管理單位的職權進行明確的劃分，確保施工人員嚴格按照成本預算展開施工作業，避免施工成本超出過多。第二，提升技術人員的技術素養，引導其使用科學合理、具有較高經濟性的施工方案，避免出現不必要的成本支出。第三，采取科學的方法提升施工效率，優化施工材料與施工設備的使用，避免出現人力、物力等資源的浪費，增加成本支出。第四，加強施工質量控制，質檢人員要嚴格按照自身的工作職責監管施工質量，避免后期出現返工等問題，增加施工成本。第五，加強施工合同管理，落實施工合同中的具體條款，加強施工成本控制[8]。
監理投資控制措施范文5
關鍵詞：工程項目；造價；過程管理；問題；對策
中圖分類號：E271文獻標識碼： A
工程造價是工程項目中極為重要的一環，同時也是一門綜合性專業學科，需要采取主動控制措施，把技術與經濟有機結合起來，積極搜集信息資料，才有可能確保其準確性。隨著我國現代化建設和城市化進程的不斷加快，各類工程項目將會越來越多，無論是建設單位還是施工單位，都希望以最少的投入從中獲取最大的效益，因此，工程造價的作用不言而喻。
一、工程項目造價過程管理常見問題
1、部分建筑工程施工單位尚未全面認識到建筑工程施工造價控制的重要性
現階段，我國建筑工程施工單位由于對建筑工程施工造價控制認識不足，因而缺乏應有的重視。在建筑工程施工準備階段，對項目建設的造價控制缺乏整體的規劃，因而導致造價控制意識淡薄，建筑工程施工造價控制難以實行。
2、建筑工程施工造價控制管理方式與建筑工程項目實際情況適應性較差
由于對建筑工程造價控制的不重視，因此也直接造成了造價控制管理手段的落后，造價控制措施與項目的實際情況差別較大，造價控制效果也較差。
3、缺乏有效運轉的建筑工程施工造價控制管理體系
由于建筑工程施工造價影響因素較多，建筑工程造價的波動幅度較大，但是現階段建筑工程施工單位沒有建立動態的造價控制管理體系，導致建筑工程施工造價控制目標難以實現。此外，由于建筑工程施工造價控制管理體系的不完善，導致項目施工單位對于造價控制管理工作分工不明確，崗位責任不清晰，也難以形成造價控制的崗位責任管理體系。
4、缺乏行之有效的建筑工程施工造價控制措施，忽視了建筑工程施工三要素的協調管理
部分施工企業為了提高項目建設效益收入，不切實際的降低工程施工造價，在施工階段采取的造價控制措施不當，忽視了質量、進度、安全以及成本的協調管理，導致工程施工質量出現問題，建筑工程施工質量問題頻發，經常出現返工，導致造價控制目標難以實現。
二、工程項目造價過程管理的對策
1、 項目決策階段控制
（1）切實做好建設項目可行性研究
應對建設項目的技術、市場、經濟效益分析等方面進行深入的調查研究分析， 確定合理的建設規模，建設標準，充分考慮建設期間可能出現的各種因素對工程造價的影響，然后運用多種科學手段綜合論證建設工程項目方案的技術經濟的合理性，選擇技術上先進、經濟上合理的方案并進行優化，為投資決策提供科學的依據，為搞好工程項目的投資估算打好基礎。
2、 搞好建設工程項目的經濟評價
在優選出技術上可行、經濟上合理的方案的基礎上，對項目投資進行經濟評價，依照社會主義特色市場經濟法則，實事求是地對項目投入產出關系進行分析、對比、求證，并對項目的前景做出合理的判斷。
3、合理確定投資估算
投資估算是工程項目投資管理的根本，只有抓好估算才能做到工程造價的宏觀控制，對此必須建立對項目的科學決策和合理的投資估算指標?？茖W的決策應有一個含有完善經濟評價參數的科學決策體系和決策責任制，合理的投資估算應有完整的投資估算指標和計算方法，并加強對投資估算的評審，確定工程投資估算是否準確，是否符合工程實際情況，在源頭上把好工程造價關。
2、設計階段工程造價的控制
工程設計階段是工程項目建設進入實施階段的開始，該階段工程造價的控制與管理對項目的質量、工期和成本控制起著決定性的作用。因此，做好工程項目設計階段的工程造價控制與管理工作就需要加強對設計管理的理論和方法的研究，具體來說包括：加強設計過程的協調與監督；加強方案比選，優化設計方案；積極推行限額設計，按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計，同時各專業在保證基本功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制不合理變更，保證不突破總投資額；推行設計招標，建立必要的競爭機制，有效地鼓勵和促進設計人員做好方案選擇，從而有效地控制造價。此外，把我國目前僅局限于施工階段的工程建設監理延伸到設計階段，也可以有利于減少設計過程中可能存在的缺陷與失誤，提高設計質量，有效控制工程造價。
3、招投標階段的工程造價管理
工程招投標實質上是一種市場有序競爭的行為，對降低和合理控制工程造價具有非常重要的影響。招投標工作是一項很專業化的工作，分為公開招標、邀請招標兩種形式。招標工作內容包括施工招標、設計招標和設備、材料招標等。推行招投標制最明顯的效果是使投標人之間充分競爭，而這種競爭最直接、最集中的表現就是價格上的競爭，使其下降并趨于合理，顯然有利于節約投資、提高投資效益。建設工程招投標工作可以保證項目以最優的技術、最佳的質量、最低的價格和最短的周期來完成。設計招投標可以使招標單位選擇最佳的勘察設計方案。設備及材料的招投標更為重要，招標單位應根據招標的標的物的具體特點， 正確選擇設備、材料的招投標方式，進而正確選擇好設備、材料的供應商。設備招標的評標、定標標準最重要的是設備質量性能的優劣、售后服務內容是否健全、供貨時間以及報價是否合理，以及生產廠商的信譽是否過硬 。
4、 施工階段的造價控制
（1）從管理模式上著手，建立建設監理制
追求項目投資的有效控制按照監理規定和實施細則，完善職責分工及有關制度，落實責任，從工程管理機制上建立健全的投資控制系統。同時做好月度工程進度款審核，避免投資失控。工程進度款的審核，對經監理方確定的工程量，按合同約定的計價依據，套用材料單價及費用定額進行核價后支付相應的工程進度款。
（2） 從技術措施上展開項目投資的有效控制
在主要施工技術方案做好論證的基礎上，廣泛應用新材料、新工藝、新辦法等等，想方設法在技術上實施項目投資的有效控制。技術措施是實施項目投資的必要保證。據統計，材料費一般占直接工程費的70%左右。同時，直接費的高低影響到間接費的高低，因此，選用新工藝、新材料，是提高勞動生產率和縮短工期的有力保證。
（3） 從經濟措施上展開項目投資的有效控制
嚴格控制現場經費和總部管理費，合理使用廣告策劃費、銷售費等，減少銷售成本，最大限度降低靜態投資。
（4） 抓好合同管理，減少工程索賠
在施工階段成本控制的關鍵是對工程變更實行有效控制。針對目前工程量清單報價，施工單位往往采取“低價中標，索賠贏利”的方式承攬工程。作為業主方造價管理人員要做到事前把關，主動監控，嚴格審核工程變更，計算各項變更對總投資的影響，從使用功能、經濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更，減少不必要的工程費用支出，避免投資失控；另外，對施工單位及材料供應商不履行約定義務及時提出反索賠，使成本得到有效控制。
5、竣工驗收與結算階段工程造價的控制
( 1) 核對竣工工程內容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗收合格。核對合同中約定的結算方法、計價依據、取費標準、主材價格和優惠與承諾條件等。
( 2) 檢查核對隱蔽工程驗收記錄，所有隱蔽工程均要進行驗收，實行監理的工程要經監理工程師簽字確認，隱蔽工程量與竣工圖一致。
( 3) 落實設計變更簽字，設計變更要有原設計單位負責人簽字，并經建設單位和監理工程師簽字，重大設計變更要經原設計部門審批，否則不應列入竣工結算。
( 4) 現場按竣工圖、設計變更、現場簽證進行工程量的核實。
( 5) 做到嚴格、合理、公平、公正。
綜上所述，建筑工程所涉及到的工程造價控制，不單單對于工程施工企業、建設單位本身所涉及到的經濟效益有著直接的影響，同時對于整個建筑行業的發展也起著至關重要的作用。
參考文獻：
[1] 韓忠. 淺析建筑工程造價管理信息化的實現[J]. 中小企業管理與科技( 上旬刊)，2011(08)
監理投資控制措施范文6
[關鍵詞] 安全風險管理 危險源 安全保證計劃安全技術措施
安全監理是監理單位受建設單位委托，依據國家有關建設安全的法律、法規、批準的建設文件及其他建設工程合同，對建設工程安全生產實施的專業化監督管理。安全監理的目的是通過對施工單位安全生產保證體系的審查和實施效果的檢查，消除施工現場人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷來保證建設工程安全目標的實現。加強施工安全監理，有利于規范工程建設參與各方主體的安全生產行為，促使施工單位保證施工安全，以實現工程投資效益最大化。我們的做法和體會有以下幾個方面。
1增強責任意識，規范安全監理
《建設工程安全生產管理條例》規定:監理單位和監理工程師應當按照法律和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。項目監理部作為監理單位、派駐工程現場全面履行監理合同的機構，將直接承擔安全監理責任。由此可見，監理的安全責任是一種法律責任，它來源于法律和委托合同。我國實行總監理工程師負責制，項目總監應是安全監理的第一責任人；監理工程師的不作為和過錯有可能導致安全事故的發生，也必須承擔相應的法律責任。因此，增強法律責任意識，是做好安全監理的前提。
為適應安全監理業務的需要，監理單位要對從事安全監理的人員進行安全監理業務培訓，提高監理水平，取得相應的崗位資格證書。同時，要規范安全監理工作，配備專業監理工程師，確定安全監理目標，明確安全監理人員職責，制定安全監理工作程序、流程、方法和措施；真正把安全監理作為監理的重要工作之一，始終貫穿于建設工程施工監理的全過程。
2實施安全風險管理，保證施工安全
安全風險管理是對施工活動和施工環境的安全風險進行識別、確定和度量，制定、選擇和實施風險處理的過程。安全風險管理的目的是消除或減少風險，避免或控制安全事故的發生。監理工程師應當運用風險控制技術進行安全監理，實現事故預防，保證施工安全。
2．1建立危險源清單
危險源是產生安全事故的原因，是導致事故發生的根源，對危險源的控制是安全風險管理的核心。建設工程施工前，監理工程師應根據工程特點和施工內、外部條件，以及類似工程安全風險統計資料信息，按工程實施階段、工程組或內容和風險因素分類，對施工作業和管理活動中的危險源進行識別和確認。對確認的危險源，按照安全事故發生的概率和損失嚴重程度進行評價分類，確定重大危險源，并制定安全風險控制措施，依此建立危險源清單。
2．2監測、控制危險源
施工過程中，監理工程師，應根據危險源清單跟蹤檢查安全風險控制措施的執行情況，如發生工程變更或施工條件改變，要確定是否需要提出不同的安全風險處理方案。此外，還需要檢查是否有被遺漏的危險源或者新發現的危險源。當發現新的危險源時，就要重新識別、評價，制定相應的風險控制措施。
2．3審查安全事故應急救援預案
安全事故應急救援預案是風險管理損失控制的重要手段，它是施工單位事先編制好的，對可能發生的重大事故或緊急情況控制措施失效時采取的補救措施。實施應急救援預案就是要控制事故的進一步發展，最大限度地減少人員傷亡及對資產和環境的損害。監理工程師應重點審查救援預案目的的明確性、工作程序的可操作性、措施的可行性，以及救援組織人員和器材的合理性。
3施工準備階段的安全監理
建設工程開工前，做好各項施工準備工作，是保證施工安全的重要前提。監理工程師在施工準備階段實施安全監理，是從源頭上消除安全隱患，體現了事前預防的主動控制，起到防患于未然的作用。
3．1核查施工單位的安全生產條件
安全生產條件是指施工單位的各個系統、設施和設備以及與施工相適應的管理組織、制度和技術措施，能夠滿足保障生產經營的需要，在正常情況下不會導致人員傷亡和財產損失。我國已經實行了安全生產許可證制度，對不符合規定安全生產條件的施工企業，不頒發安全生產許可證，也不得承攬工程。監理工程師應核查總承包單位和分包單位的安全過產許可證，并考查已建工程的安全生產狀況。
3．2熟悉設計文件，參加技術交底
在設計交底前，總監理工程師應組織監理人員熟悉設計文件，對圖紙中存在的影響結構安全、施工安全的問題提出意見和建議。專業監理工程師應參加建設單位組織的設計技術交底，了解設計構思、原則及安全、質量要求，對涉及施工安全的重點部位及環節或采用新結構、新材料、新工藝和特殊結構的工程，要求設計單位提出保障施工作業人員安全和防范安全事故的措施建議。
4施工過程的安全監理
施工過程體現在一系列的現場施工作業和管理活動中，作業和管理活動的效果將直接影響到施工安全。在施工過程中，監理工程師應當采取巡視、平行檢查和旁站的方式對施工作業和管理活動進行全過程、全方位的控制，監測危險源，有效地消除安全隱患，避免安全事故的發生，保證施工安全。
督促施工單位落實安全保證計劃
安全保證計劃是施工項目部規劃安全目標、確定過程控制，制定安全措施和配置必要資源，以消除安全隱患，保證施工安全的重要制度。監理工程師要跟蹤監督檢查安全保證計劃的實施，重點檢查安全生產組織機構是否健全且有效地運行；安全責任目標是否分解到崗、落實到人及履行崗位職責的情況；安全技術措施是否有效地被貫徹執行；總、分包單位是否按合同約定履行安全責任。
