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土木工程常見的質量問題范文1
【關鍵詞】 土木工程，管理，重要性
1.土木工程概述
土木工程的說法，存在許多種解說，可是其根本內容是不變的，土木工程即是公路、橋梁等等建造各種工程的總稱。它是在科學技術范疇內的一種工程方面的表現，即土木工程與科學技術是息息相關的。土木工程還能夠是一門藝術。不少處于藝術巔峰的修建都是依靠土木工程的技術支持?？偠灾?，關于土木工程，它是咱們如今生活所必須的依靠。土木工程在中國有著明顯的年代特征，不一樣的年代有著不一樣的特征，最顯著地表現即是修建特征的改變。所以，使用土木工程的這些特色，對古代修建的研討也是極其重要的。
2.分析土木工程施工管理中存在的問題
2.1 管理人員的施工質量管理意識較低
土木工程施工階段對于質量管理人員是十分重要的，管理人員管理意識的高低很大程度上決定了工程的施工質量。如果在土木工程的施工質量管理中現場的或是質量管理責任人的管理意識較低，缺乏發現問題的敏感性，在出現了質量問題后也不能及時的發現并采取措施解決，在后期的施工中，出現的質量問題一定會對工程的整體質量產生影響。土木工程的施工尤其特有的特點，土木施工中的材料很多在使用后就不能在重新使用，因此如果不及時發現問題，后果是不堪設想的。另外對于細小問題不夠重視，累積后在完工階段也會發展成為大的問題，如果影響施工驗收，不能定期交工，對于建設方造成的經濟損失是不可估量的。
2.2 對施工人員的管理缺乏完善的管理體系
土木施工中施工人員是施工建設的主體，施工人員的素質對于工程的質量有較大的影響。如果施工人員的素質較低專業技術水平較低在施工階段就會出現較多的質量技術問題，給施工質量管理帶來較多的麻煩，影響施工的進度。在施工的準備階段如果沒有對施工人員的專業技術水平進行考核和崗前培訓，將技術質量較差的人員引用到隊伍中也會對施工質量起到負面的影響作用。
2.3 對施工材料管理不善
土木工程的施工質量管理中，對于施工材料的管理不到位也是常見的問題。在土木工程的施工階段使用的施工材料的質量對于工程的質量也有較大的影響。如果材料管理人員對于一些需要控制溫度和濕度的材料隨意的進行堆放，如果材料受到影響發生變質后被應用到工程中后果是非常嚴重的，如果是承重或是防水材料產生的后果更加嚴重。同時材料的質量同樣受到采購人員的影響，如果采購人員的技術業務水平低，沒有分辨材料質量高低的能力，將劣質的材料購進使用在工程中也會對工程質量產生一定的影響。另外如果采購人員為了一己私利購回劣質的材料也會影響工程的質量。甚至影響竣工驗收。
3.加強土木工程管理重要性的措施分析
3.1以技術推動施工管理水平的提升
隨著信息技術的發展，土木工程施工管理的信息化水平也有了相應的提高，將計算機急速與施工管理有機結合，能夠極大的提高管理的效率。施工管理中，通過信息網絡技術的應用，將工程施工過程中的管理要素進行數據化分析，建立施工管理數據庫，使得各項數據能夠通過內部管理網絡實現共享。這種網絡的建設極大的提高了相關數據的傳遞速度和利用效率，有利于提升管理的效率和水平，對于工程質量的控制也有著積極的意義。先進技術的應用，使得工程管理措施更具科學、合理的依據，有利于各項工作的有序開展，能夠極大的提高施工管理的效率和質量。
3.2對施工材料進行科學的管理
在土木工程的施工階段材料的質量很大程度上決定了整個工程的整體質量因此如果想進一步確保土木工程的施工質量，對施工時使用的材料進行科學的管理是十分必要的。在土木工程的施工階段進行施工材料的質量管理應該做到以下兩方面的要求。前提是要在監理人員的監督下進行。第一，選擇優質材料的供應商作為企業的長期合作方，采購優質的施工材料。同時在采購的階段要有專業的技術人員進行抽樣檢測，符合要求后方能進場使用。對于不合格的材料一律不得使用。保證所購材料符合工程建設要求，防止次級材料進入施工現場。要建立個人負責制，嚴格規范材料采購人員行為，使其不因一己私利而忽視材料的質量。二是對施工現場材料進行管理，做好材料的儲存，尤其是在儲存環境要進行重點管理，在溫度上和濕度上重點把握，一旦發現存儲環境影響到材料的質量，要及時更換存儲環境，確保土木工程施工材料的質量，也才能夠確保土木工程施工的質量，提高土木工程施工質量的管理水平。
3.3不斷提高施工企業全員的安全意識
領導階層要率先起到模范帶頭作用，建立健全相關的安全管理制度，落實責任監督管理體系和獎懲措施，激發施工人員安全生產的主動性。定期組織施工安全知識的學習和宣傳，對企業全員的施工安全認知程度和技能水平給予不定期測評，不斷提高施工企業技術人員的專業素養。防止腐敗風氣在施工企業中的蔓延，提高土木工程主要負責人的道德意識，避免其由于金錢的誘惑而將工程的質量、施工人員的生命安全作為謀取暴利的犧牲品。承擔工程建設的企業和技術人員必須持證上崗，在進入施工現場之前必須使其充分了解工程建設的具體情況，同時做好安全施工知識的培訓。
3.4注重專業人員的培養和應用
在施工管理中，專業人員的配備能夠使得各項管理功能有序開展，并且使得監管工作的重點得以明確，能夠顯著的提升施工管理的整體水平。對于企業而言，要注重具備專業知識和實踐經驗的人員的應用，并且加強施工管理知識的培訓，使其專業水平和綜合素養都得以提升，以更好的滿足工程施工管理的要求，提高施工管理的水平。根據工程施工的性質和階段的不同，配備具有相應資格的人員，使其能夠更好的工程管理與監理工作的開展，及時發現施工中可能存在的一些問題，使工程質量得到有效控制的同時也保證了工程的工期。
結束語
總而言之，文章通過介紹土木工程施工管理中存在的相應的問題，進行一定的分析研究后提出了對應的解決措施。土木工程施工的過程是比較復雜的同時存在的質量問題也較多，這些問題的存在，嚴重的制約了土木工程施工的順利進行，影響到土木工程竣工之后的良好使用。因此，施工管理人員應該及時的發現施工中存在著的質量問題，并且采取有效的措施進行解決，不斷的提高施工管理質量的技術水平，確保土木工程施工的質量，有助于促進土木工程項目的良好施工和竣工。為土木工程行業的健康快速發展保駕護航。
參考文獻
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[2]余君.基于土木工程施工管理問題的探究性分析[J].企業導報，201（l0l）.
土木工程常見的質量問題范文2
關鍵詞：土木工程；施工質量；質量控制
土木工程施工是一門綜合性很強的學科，不僅僅局限于土木學科，道路、橋梁、鐵路、港口、建筑等都需要囊括其中，隨著現代化的發展，土木工程更是不斷融入了許多新的內容。隨著近年來我國的經濟快速發展，相關的建設進程也在不斷加快，土木工程技術的發展已經日趨成熟，但是由于土木工程施工涉及領域較為廣泛，而且施工質量的影響因素也較多，氣候、自然災害等都會對施工質量造成影響，相關的質量控制對策還需要進一步探討。
1 土工工程施工中的常見質量問題
土木工程是一門復雜的施工項目，不僅涉及的領域較為廣泛，施工的參與人員也不在少數，同時施工工序極其繁瑣，因此，工程質量控制必然存在很多問題。首先，土木施工人員主要是農民工，沒有接受過專門的技術培訓，相關的專業技術水平不高，同時農民工的組織性和紀律性不高，在工程施工時還需兼顧農田勞作，人員流動性較大，這就導致了工程施工的銜接上存在一定問題。而且土木工程施工存在一定的危險，施工難度和強度都很大，在這樣的危險情境下，農民工的情緒難免會受其影響，對于工程質量而言也會有相關的影響。其次，土木工程施工經常會出現總承包商之下又有很多分包商的情況，承包本來是市場上正常的經濟制度，然而相關的監管不夠到位的話就容易出現一些違規分包現象。有些總承包單位在工程分包的時候對于施工單位沒有嚴格的考察，相關的監管制度也不夠完善，導致一些資歷、技術不夠的施工單位來進行土木施工，而土木施工需要嚴格的設計和專業的技術才能實現預期的效果，這就導致了工程質量不合格的情況發生。除此之外，土木工程施工中還存在很多的問題，例如建材使用不規范、材料配比不科學、人員管理不靈活等都是常見的質量控制問題，這些問題一直困擾著土木工程施工，如何有效地解決相關問題，為工程質量提供一個有效的保障，成為了現代工程施工必須要解決的問題。
2 土木工程施工質量控制對策
2.1 抓住工程施工重點
土木工程施工工序較為復雜，因此，為了有效控制施工質量，必須要抓住工程施工重點，做任何一件事都是一樣，抓住重點才能做到厚此薄彼，把作為重要的環節放在首位，可以從宏觀上起到控制全局的作用。土木工程施工質量控制重點可以從三個方面入手。第一是加強工程圖紙設計控制，在施工之前，需要對施工現場和周圍環境進行實際考察，同時結合施工要求設計圖紙，施工圖紙設計是工程施工最為關鍵的第一步，需要將各方面的因素綜合考慮進去；第二是原材料及半成品質量控制，工程質量除了施工技術因素之外，材料的好壞對于工程質量起到至關重要的作用，因此對于進場材料的參數、數目、規格都需要嚴格檢驗，確保材料質量才能開工；第三是將施工環節分成多項進行質量控制，施工過程包括多個環節，如果只是簡單的從整體上對于施工質量作要求的話，在具體的施工中就容易出現一些環節的懈怠，只有對于每項工程都要嚴格按照工程設計進行把關，保證每個環節的工程質量才能最終實現整體的工程效果。土木工程施工是一門較為復雜的項目，抓住控制重點能夠起到事半功倍的效果。
2.2 加強施工人員管理
由于土木工程施工人員主要是農民工，在專業技術和組織紀律上存在很多的問題，但是施工人員對于工程質量起著至關重要的作用，因此，加強施工人員的管理是關鍵。首先，建立嚴格的上崗考察制度，對于上崗工作的人員必須進行專業的技術培訓，達到標準才能上崗；其次，推進激勵制度，對于表現突出的施工人員給以一定的獎勵，這樣能夠有效提高施工人員的工作積極性，減少人員的流動性，同時對于促進施工人員自我完善也很有幫助，只有施工人員素養不斷提高，才能從根本上保障施工質量。當然，土木工程施工人員管理必須堅持以人為本的原則，關注施工人員的身心健康，只有人性化的管理才能讓施工人員從心底里服從管理、完善自我。
2.3 提高監管能力
土木工程施工工序復雜，為了能夠有效地控制施工質量，相關的監管控制必須到位，才能確保各個環節的施工質量。因此，建立健全監管體系是保證施工質量的重要舉措，從工程招標、承包分包、工程設計、工程施工各個環節到最后的工程驗收，土木工程施工項目監管需要貫徹整個工程項目。就目前土木工程施工項目管理來看，在監管力度上做的不夠到位，不僅因為土木工程施工工序復雜，在監管的廣度和深度上難以周全，也由于相關部門及負責人員對于監管效力認識不到位。監管體系的建立和完善勢在必行，只有嚴格監管、透明監管、公正監管，才能真正保證工程施工質量。
2.4 安全施工
安全是工程施工必須考慮的第一要素，貫徹落實安全生產責任制是目前主要采用的模式。施工單位對于施工人員的生命健康必須承擔起責任來，在工程施工前加強相關技術人員的安全意識，對于存在危險的機械操作必須強化訓練，保證施工井然有序，確保安全。除了施工前安全教育之外，安全施工需要貫徹落實到每一個環節，在施工中一旦發現機械運作異常，必須要將安全放在第一位，立即停止操作，檢查排除故障之后才能繼續開工。安全問題之于工程施工是容不得半點懈怠的，土木工程施工的危險性很大，施工器械、環境對于工作人員都是一種考驗，只有將人的生命健康安全放在首位，落實安全才是土木工程施工的重中之重。從工程質量控制的角度來說，只有確保了安全才能談質量，安全施工是施工質量的保證和前提，是每個施工單位必須落實的根本要求。
2.5 強化生態保護理念
土木工程施工是人類對大自然的改造，工程施工中對于山河面貌的改造一旦處理不當就會導致生態環境的破壞，而且施工過程中對于材料能源的使用也是一筆很大的開銷，隨著資源節約型和環境友好型社會建設理念的倡導，人類關于生態保護的意識越來越高，土木工程施工也必須強化生態保護理念。從工程質量的角度來說，強化生態保護不僅能夠為土木工程施工發展找到一個新的發展方向，促進人與自然的和諧相處，讓土木建設與生態保護實現共贏，也能夠促進相關科技的發展，提高施工的技術水平，真正實現工程施工的質量控制。
3 結束語
總的來說，土木工程施工工序復雜，施工人員和管理上等方面存在很多的問題，這就導致了施工質量的不達標。為了能夠有效解決這些問題，實現施工質量的有效控制，抓住工程施工的特點、加強施工人員管理、提高監管能力、確保安全施工、強化生態保護理念等都是一些有效的質量控制對策。隨著經濟建設的城市化建設的不斷發展，土木工程作為一項基礎的施工項目，在社會發展中占據著重要的地位，因此，控制施工質量的重要性不言而喻，目前相關的技術和體系正在不斷的發展完善之中，為了更好地實現工程質量控制，有關的研究還需要不斷的深入進行。
參考文獻：
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[3]于亞洲.淺析土木工程施工的質量控制[J].門窗，2012（05）：157.
土木工程常見的質量問題范文3
關鍵詞：土木工程；質量控制；影響因素；加強措施
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引言
現代土木工程施工質量控制是施工單位各項管理工作中非常重要的一部分，體現了企業的綜合管理水平?，F代土木工程施工單位需要將科學的質量控制體現作為根本，通過現代質量控制管理方法來提高企業的施工質量控制水平，保證土木工程施工的質量?？茖W的質量控制管理對于企業綜合管理工作的順利進行及企業綜合的市場競爭力的提高有重要作用。
一、土木工程質量的控制內容
1、提高施工管理的水平
土木工程施工管理水平對整個工程的質量有著至關重要的作用，也是目前土木工程質量控制、管理機制、成本控制的主要因素。因為土木工程施工中的管理不當致使的工程質量欠缺和工程事故發生的現象接連發生，所以提高工程質量，確保施工管理體系的完善是重中之重。而在土木工程施工技術人員和管理人員互相交流，土木工程施工中施工單位對相關人員的工作內容和職責做出安排，對即將施工的現場進行系統策劃安排，對土木工程施工的各個環節如施工用料、設備維修予以查看監督，一切都要以保證施工質量和安全為前提。
2、加強施工管理體系
土木工程施工過程中，關于加強施工質量的管理體系對于目前土木工程施工的質量控制有著深遠的影響，可以幫助土木工程施工單位建設較為全面的管理體系，完善企業自身質量控制和管理機制。因此，在企業建立加強施工管理體系的進程中，一定要全面考慮并且綜合自己企業的施工環境、施工人員、施工技術、施工資金和施工設備的條件，來建立符合自身企業特點、有助于企業施工質量控制和管理的機制，保證土木工程單位在施工的每一個關節都能充分適應，并且提高施工效率和質量。土木工程施工單位應當避免以往因施工管理體系不健全導致的一些環節出現漏洞、疏忽而產生的隱患，進而造成不必要的質量安全問題和事故帶來的損失。制定科學的施工管理機制是保證土木工程施工質量和安全的前提。
3、對質量控制薄弱環節進行著重監管
在土木工程施工中都會有著一些重點環節，其中可能出現的隱患、質量問題都使得這些環節需要管理者對此進行著重監管，將這些環節定位重點觀察控制的對象，通過使用目前先進的土木工程施工質量控制和管理機制來確保這些環節的安全進行。對于目前土木工程施工質量的重要環節，土木工程施工單位應當有針對的對不同環節進行不同的安排管理，確立相關施工人員的責任，以保證施工的順利安全進行。對于目前施工的現有情況，土木工程施工單位應該在施工初期就對整個施工過程進行分析，針對不同環節中的隱患、可能存在的問題以及缺少人員的監管等情況進行及時改善和管理。
二、影響建筑工程施工質量控制的因素
1、人的因素
人的因素貫穿到每一個建筑工程項目的每一個環節。建筑工程施工質量控制與管理中，人員因素是影響質量控制與管理實施的關鍵。因此，要加強施工管理人員的思想意識和勞動紀律教育、專業技能和科學技術知識培訓，提高人的自身素質。例如項目經理的素質直接關系到整個工程的質量保證，優秀的項目經理具有豐富的現場施工管理經驗，較高的職業素質和道德，他是確保建筑工程項目質量的領導者，起著至關重要的作用。
2、材料因素
材料因素是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，建筑工程中材料費用約占總投資的絕大部分，因此建筑材料無疑是保證建筑工程質量的關鍵因素。只有建立質量保證管理體系，才能保證所用材料符合國家標準。
3、機械設備因素
機械設備的選擇應本著因地制宜，按照技術上的先進、經濟合理、施工適用、使用安全的原則。合理的適用機械設備，正確的進行操作是保證工程質量的重要環節。
4、環境因素
環境因素的影響一般環境因素對建筑工程質量具有很大的影響，它具有復雜性、多變性的特點，因此建設和施工單位應充分考慮建筑工程項目的環境因素，有利的環境條件要利用好，不利的要充分考慮，重在預防和防治，防治措施要得力有效。如灌澆商品混凝土時，就必須提前考慮天氣情況，保證灌澆混凝土時的連續性及養護條件。因此，根據建筑工程施工特點，充分利用和控制環境因素，特別對不利因素及時采取有效的措施嚴加控制，保證建筑工程質量。
5、安全因素
安全生產歷來是建筑工程中最受重視的，直接關系到人們的生命財產安全，是建筑工程質量的有效控制和管理的重要保證。施工單位要建立和制定完善的安全生產制度體系；同時認真制訂和落實各項制度，配備安全設備和專職安全員持證上崗，實行文明施工，確保施工過程中不發生安全事故。
三、加強土木工程施工質量控制的措施
1、建立完善的土木工程施工質量控制管理體系
現代工程施工質量控制的深入研究為建立完善的土木工程施工單位質量管理體系奠定了良好的條件，使得現代工程施工單位能做到以質量控制理論為基礎促進管理體系的完善。現代土木工程施工單位質量管理體系需根據自身施工管理結構及工作流程來建立管理體系。使管理體系對于施工單位的每項工程的施工都能具有足夠的適應性，可以滿足工程的實際要求。避免傳統的施工質量控制管理體系無法做到對工程實際情況的質量控制。通過科學的質量管理體系的完善，促進土木工程施工質量控制的科學進行，充分做到保證土木工程施工質量。
2、加強土木工程施工規劃管理
土木工程施工規劃管理對工程施工質量有著非常大的影響，是現代土木工程施工質量控制與管理的重要工作。當前因施工規劃工作的不規范而造成的工程施工質量問題非常常見，這已經對現代土木工程施工質量產生嚴重影響。在工程施工前，施工單位需要做出合理的施工規劃，對施工現場要進行科學的規劃、施工材料及設備的存放和設備的養護時間做出合理安排。
3、依據工程實際情況科學的進行質量控制點的設定
現代土木工程施工質量控制中施工單位需以科學的質量控制點為控制對象，使用現代質量管理方式對質量做出控制。針對現代土木工程質量控制的關鍵，施工單位應進行科學的施工質量控制點的設定，通過科學的施工質量控制來實現施工質量管理的目的?，F代土木工程質量施工管理現狀下，施工單位在施工分析工作時以影響土木工程施工質量的各因素為控制重點來設置施工質量控制點，通過嚴格控制保證土木工程的施工質量，以科學的設置施工質量控制點保證施工中各因素都出于受控狀態，以此保證工程施工質量。
4、提高工程施工過程質量控制
現代土木工程質量控制與管理需要施工單位對施工質量進行嚴格的控制與監管，派遣專門建立結構對施工項目進行全程的監控，如果出現施工質量問題，馬上及時做出補救措施，或者報告給上級及時進行糾正。現代土木工程施工單位要對現場施工人員與質量管理人員進行有效的監督，保證施工過程中控制要點的受控狀態，通過對現場技術人員與質量管理人員的監督保證土木工程的施工質量，為工程技術參數、施工工藝管理提供條件。
結束語
總的來說，在土木工程施工管理過程中，質量的控制是土木工程施工過程中的重中之重，同時也是展現企業高效完善管理機制的主要因素。對于目前的土木工程施工單位來說，高效、完善的質量控制系統應當是整個生產過程的中心，想要提高企業在整個施工過程中的管理水平和質量控制能力，就使得土木工程施工單位必須要運用最先進的質量控制和管理方法，并對相關人員進行培訓灌輸，在保證施工質量和安全的前提下，提高相關人員的管理水平，有效的提高土木工程施工單位的施工效率和質量，對于企業安全、長久、平穩、高速的發展有著至關重要的決定性作用。
參考文獻
[1]朱思武.淺論土木工程施工的質量控制[J].黑龍江科技信息，2012(33):22-26.
土木工程常見的質量問題范文4
一、土木工程管理中控制施工過程質量的必要性以及重要性
土木工程建設不同于其它生產活動，具有一次性以及復雜性的特點，在施工過程中也沒有特定的、成套的施工設備，施工的環境也不是比較穩定的。因此在土木工程管理中，存在很多偶然的、不可控的因素影響著土木工程的施工質量。土木工程的施工現場一般情況下都是露天的，地理環境以及自然天氣條件對其施工管理的影響是比較大，項目工程施工的時間會受到各種因素的影響，出現延期現象是比較常見。并且在施工的過程中，各種工種之間交叉作業的情況較為普遍，這樣就會出現比較復雜的工序以及中間產品，施工現場比較凌亂。如果對于一些細節的地方不加以勘察與檢測，那么將會對土木工程的施工質量產生較大的影響。在土木工程竣工之后，發現一些不合格現象將無法像其它工業產品一樣，進行隨意更換或拆卸，發現問題也只能做有限的加固與維修。因此，在土木工程施工的過程中，加強對項目工程質量的控制具有非常大的重要性以及必要性。
二、土木工程管理施工過程質量控制的相關措施
（一）建立完善的土木工程施工質量管理體系
建立完善的土木工程施工質量管理體系是保證項目工程施工質量的前提，項目施工單位要積極做好土木工程施工質量管理體系，做好防范措施，將安全隱患扼殺在搖籃中，降低土木工程項目發生施工質量問題的可能性，提高項目工程施工質量。建立完善的土木工程施工質量管理體系，要對項目工程施工的每一個階段，每一個細節，施工圖紙以及項目細節結構進行充分的審查與管理，充分了解施工人員的技能，安排相應的工作崗位。在項目工程施工的過程中，要嚴格按照相關規定對其進行規劃，明確項目工程內容，有效達到控制與防治土木工程施工過程中常見問題的目的。
（二）加強對施工材料與設備的質量控制
在土木工程管理施工過程中，管理與控制施工材料與設備的質量是非常重要的，影響建筑材料與設備質量的因素主要有兩個方面，一方是人為因素，另一方面就是資金因素。在土木工程的管理中，有些人以權謀私，擅自利用自己的職權，對施工材料與設備的質量把關不嚴格。在資金成本方面，由于項目資金成本投入的有限性，資金供應不足，在采購的時候只能選擇資質比較低的一些材料生產廠家，所以，土木工程管理施工材料與設備的質量得不到保障。對于施工材料與設備的選用，首先要保證所選用的材料與設備符合項目施工的要求，與項目工程的實際情況相符合；其次，要保證施工材料與設備的質量以及利用率，施工材料與設備的質量一定要過關，在材料與設備進入施工現場之前一定要進行質量抽查，對于不合格的材料與設備嚴禁進入施工場地，保證施工材料與設備的高使用效率，減少工程項目的資金成本投入，提高項目工程的經濟效益。
（三）加強對施工人員的管理
在土木工程管理施工過程中，施工人員的技術水平也是影響施工過程質量的重要因素之一，提高施工人員的專業水平以及整體素質，有利于保證土木工程的施工質量。施工單位應該定期或者不定期的對施工人員進行相關培訓，提高施工人員的工作積極性以及創造力，讓施工人員對項目施工質量的重要性有一定的認識，增強責任感，樹立質量為先、預控為主、為業主服務的意識。在實際的施工過程中不忽略任何一個細節，做好每一階段的工作任務，盡職盡能。在培訓的過程中還應該根據施工人員職能的不同作相應的培訓，對于工程項目的管理人員，要培養其管理意識，培養較強的目標管理、質量規劃、組織施工、質量檢查等多方面能力；對于項目工程施工人員，培養其精煉的施工技能，提高專業水平以及認真負責的工作態度；對于服務人員，應培養其良好的服務意識，為業主提供專業的技術服務和完善的生活服務。對施工人員的培訓以及良好的管理，在很大程度上有利于提高項目工程的施工質量。
（四）對土木工程施工環境和方法的質量控制
在項目工程施工的過程中，周圍的地理環境以及自然天氣條件都會影響到項目施工的質量。施工地址的選擇、通風情況、天氣、溫度等都會對土木工程施工的質量產生很大的影響，如果通風工作做得不好，那將引起很多安全問題，比如有些建筑材料在通風不暢的環境下容易自燃，下雨天或其他天氣不好的時候，都會耽誤工程項目的施工時間與質量。因此，要保證對土木工程的施工質量的控制，就需要控制項目施工的環境以及方式方法，項目工程施工所采用的方式方法必須要與項目工程的實際情況相符合，對施工環境所發生的意外情況需采取策略進行及時處理，做好通風工作，及時關注陰雨天氣。天氣太冷或者太熱的情況下，對于受天氣影響比較大的建筑材料進行妥善的管理。這樣一方面有利于保證土木工程的施工質量，另一方面有利于減少工程項目成本的投入以及提高項目工程的經濟效益。
（五）加強科學技術的投入
隨著科學技術的不斷發展，在土木工程項目施工的過程中加強科學技術的投入有利于保證并提高土木工程項目的施工質量，新型技術以及工藝的投入使用，有利于改進和完善土木工程施工技術和工藝水平?？茖W技術在員工培訓方面的使用有利于提高培訓的質量、提高施工人員的整體素質；新型工藝在項目施工中的使用，可以節約項目成本的投入、提高項目工程經濟效益。
結語
土木工程項目的施工質量將直接影響整個項目工程的質量。在項目工程的施工過程中影響施工質量的因素有很多方面，相關人員應通過建立完善的土木工程施工管理體系、加強對施工人員的管理、提高施工材料與設備的質量、增加科學技術的投入等多種措施，保證土木工程項目質量的提高。
土木工程常見的質量問題范文5
【關鍵詞】：土木工程；施工；質量控制
1影響土木工程施工質量的原因
1.1施工隊伍經驗不夠導致
工程施工需要用人，土木工程項目眾多，施工隊伍規模較大。施工隊伍的整體人員素質、經驗、技能水平是影響施工質量的重要因素。施工人員貫穿于整個工程項目的各個環節是工程的實施者，也是工程質量的把關者，他們掌握著施工質量的命門，參與土木工程施工的全過程。但是，由于我國城市化發展較快，建筑工地眾多，專業的施工隊伍比較缺乏，很多施工隊伍構成較為復雜，吸收的施工人員都是農村勞動力直接轉化來的民工，而很多農民對建筑并沒有專業的知識認知，進入到建筑施工現場之前也沒有受過專業的教導，導致對施工質量的掌握變得很艱難，也會使得施工質量不過關。因此，做好施工隊伍質量控制是土木工程施工質量控制中的重要環節。
1.2建筑材料不夠優質
古人云：巧婦難為無米之炊。即便是有了高質量的施工隊伍做保障，如果沒有高質量的施工原料，也無法確保建筑工程質量。因此，在施工過程中，建筑材料的好壞決定了土木工程的施工質量，實實在在的利用建筑材料才可以提高項目的施工質量。然而，有些不良的建筑商為了盡可能獲取利潤，在項目的施工進行中為自己謀取暴利，降低建筑材料的使用量，壓低成本，讓進入到工程施工現場的材料遠不合乎標準，質量參差不齊。如果在工程建設中使用了不規范的建筑材料，就會使施工出現難以預料的問題。只有保障施工原料的高品質才能確保施工質量不出差錯。
1.3其他因素對施工質量的影響
土木工程大多施工周期長，建設施工會受到建筑施工所在地外界因素的影響，比如說當地氣候、人文環境、水文條件等外界條件的不同，也會有著不同的施工效果。而在建筑施工中，由于當地的氣候、環境、質地給施工質量帶來的影響，是不可控的。最常見的比如說在冰雪，極度寒冷的天氣狀況下，混凝土的凝固要比在正常溫度下困難些，且它的硬度也沒有常溫作業下的好；在酷暑的伏天作業，也要考慮到鋼筋等材料的熱脹現象。這些不可控的外界因素的存在也會影響工程質量，只有在經驗豐富、技術純熟的質量控制領導下，才能減少因其他因素造成的施工質量問題。
2土木工程施工質量控制問題和控制措施實施
2.1土木工程施工質量控制問題分析
土木工程施工質量控制工作實施中，在當前還存在著諸多不足之處，在質量控制的力度上比較薄弱。土木工程作為勞動密集型的產業，由于施工的環境比較復雜化，對財力以及人力和物力的消耗量比較大，所以從整體質量上進行加強就顯得比較重要。但是在實際中，一些土木工程施工質量控制的意識還沒有全面性加強，一些施工人員沒有嚴格的按照相應要求進行施工，從而就造成了施工質量薄弱的問題出現，影響了整體施工效率水平。土木工程施工過程中，由于施工人員的專業素質水平相對比較低，就帶來了施工質量問題。有的施工企業已經配備了管理人員，但由于專業知識素養以及管理能力沒有達到相應要求，以及在施工環境的影響下，就對整體的施工質量控制有著很大負面影響。土木工程施工質量控制的重要影響因素當中，在施工人員方面就是比較突出的，而這一環節沒有得到加強，就必然會造成施工質量問題出現。質量控制中對施工材料管理環節沒有加強重視，以及在安全控制的意識層面比較薄弱，這也會影響質量控制的效果。土木工程施工中材料的應用是必需的，而加強材料的質量管理就顯得比較重要。但在實際材料管理過程中，一些人員并沒有充分重視這一層面內容，導致大量不合格的材料進入到施工場地，這就會直接影響整體的施工質量。再者就是沒有在安全控制意識層面加強，也會影響施工的順利性以及安全性。對于這些層面的問題，就要充分重視，加強對以上這些問題的解決就比較重要。
2.2土木工程施工質量控制措施實施
土木工程施工中的質量控制，要從多方面入手，首先就要構建完善的施工質量管理體系。有了完善質量管理體系，就能為質量控制提供明確的保障路線和指導，對土木工程質量控制工作的順利實施有著積極促進作用。對土木工程質量管理體系構建過程中，要結合實際的需求，充分考慮涉及到的各個層面，如在施工人員以及環境和技術等方面，都要結合實際綜合性的考慮[4]。只有從這些基礎層面得到了加強，才能真正有助于施工質量控制的水平提高。加強對施工材料的監管。保障施工質量就要從材料質量方面加強，這也是比較基礎性的方法，要對材料管理工作不斷加強，對施工材料的選擇要以信譽高以及質量好的材料商作為首選目標。材料的質量不僅要符合實際施工的要求，還要從經濟性的角度進行考慮。材料進入到施工場地前的質量檢測工作要完善實施，以及在施工設備的質量管理工作方面進行加強，保障設備的正?；瘧?。只有充分重視材料的質量控制，對整體土木工程質量控制才能起到保障作用，這就需要從多方面在材料質量控制上深化探究。
著重培養技術性人員，提高施工質量水平。土木工程施工涉及到的內容比較多，操作性比較強，需要有專業化的人員參與，土木工程施工企業領導層要重視對新型人才的培養，促進施工人員對新的施工技術以及新的材料熟練的掌握和應用，保障施工的效率水平提高和質量的提高。要強化對施工人員的技術培訓工作，對當前的施工人員流動量大的情況詳細化的分析，在人力資源的調整以及優化的工作方面能加強管理，這些都是促進施工質量的重要舉措，只有保障了人才的優勢才能更好的為土木工程的發展打下堅實基礎。
結束語
現代土木工程施工周期長、涉及面廣，工程質量控制與管理是一項極具復雜性的工作。為了讓土木工程建設質量滿足當前社會不斷發展的要求，適應城市現代化建設，推動我國城市化進程進行，做好土木工程施工質量控制可以從完善土木工程施工質量管理體系、提高施工參與人員專業素質、保障建筑原材料的質量以及加強施工質量控制監督機制等四方面進行，以土木工程具體要求為依據，逐漸的改進工程質量管理策略，促進施工效率的提升，促進我國土木工程建設的不斷發展。
【參考文獻】：
[1]黃富江.土木工程施工中的質量控制探討[J].江西建材.2016（10）.
土木工程常見的質量問題范文6
關鍵詞：土木工程；施工管理；常見不足；措施
土木工程施工管理工作主要包括在施工過程中，組織管理各項施工活動，并規范統一施工，合理安排施工工程，確保施工質量等工作。其中，土木工程施工質量是一個重要問題，這不僅與工程企業的經濟、名譽有關系，還與建筑的質量有關。目前，土木工程施工管理在不斷提高中，各種施工標準也不斷嚴格，但是施工管理中的不足仍然存在。
1 土木工程施工管理中常見不足
1.1 施工質量監管不嚴
土木工程施工中質量管理尤為重要，沒有完整可靠的質量管理體系對一個工程的影響很大。就目前土木工程施工來看，由于部分項目的工作難度大，專業性強，對施工環節的控制和監管不到位就可能造成建筑工程質量不符合要求，這不僅浪費了建筑施工材料，還對企業的聲譽造成損失。
1.2 施工安全意識不強
施工安全包括施工現場設施安全性和施工工人的安全性。土木工程施工現場有時會出現設備陳舊、沒有使用價值的設施、危險物品隨意擺設的現象。這些都會對整個施工工程造成安全威脅。施工工人的安全意識淡薄，在施工過程中不帶安全帽，沒有按照施工工程安全規范行為，在高處施工時沒有可靠的安全措施，例如攀爬架搭建不穩固，使用時間過長等。對于土木施工的安全也只是表現在形式上，沒有落實于實際中。
1.3 施工管理體系不健全
土木工程施工管理模式是施工管理過程中最易忽略的一個問題。傳統的施工管理模式仍在繼續使用著，其中還存在著不少不足。這使得整個工程的進程受到影響。沒有健全的管理模式，施工工程中遇到的問題不能及時解決，沒有科學的施工計劃指導的項目工程質量必然不高。對土木工程施工的管理不嚴格，在制定施工計劃時不結合實際施工進程，會造成工程不能如期完成。
1.4 施工合同管理不規范
目前，施工單位仍有不少非法轉包，打包中介的現象。對于簽訂的合同，務必按照合同的要求履行，不能隨意更換約定的標準。企業在完成土木工程施工項目時，對各級下層的不規范管理，會造成工程項目質量檢測不過關。另外，有些合同會存在隱含的不公平條款，在簽訂合同前要仔細閱讀，同時施工單位要做到言行一致，確保整個工程的質量。
1.5 施工的專業技術人員缺乏
土木工程施工過程中存在著的一個嚴重問題就是專業技術人員的不足，就目前情況來看，大部分施工過程中，施工人員主要都是外地工人，沒有較高的文化水平，并未經過專業的培訓，專業技術不強。在施工時，對新的機器和設備操作能力弱，在施工過程中，一味追求施工進度，忽略了人員的技術含量，施工團隊中人員流動快，沒有固定的施工隊伍，有時只是臨時招工，S機組建施工隊伍，完成的工程質量并不高。
1.6 施工工程對環境管理不強
如今，人們的環保意識不斷增強，社會對環境的關注也不斷提高。然而，土木工程施工對環境會帶來巨大的影響。比如各種有害氣體的排出、灰塵、噪聲、各類垃圾等。這些都危害著社會環境，同時對當地居民也有不少的影響。所以在施工工程中對環境的管理問題要加大關注。但是，大部分企業只著重于眼前的經濟利益，并未在意環境問題，對相關部門的環保規定也未執行。
2 針對土木工程施工管理不足的措施
2.1 加強土木工程施工質量管理
土木工程項目的關鍵就是質量問題。好的質量要有健全的施工管理體系來保證。建立質量管理體系時，要在每個環節落實質量監督，從建筑施工所需的材料、工程項目的整體框架到施工的每一個細節都要保證高的質量標準。同時，要加大對施工過程的監督力度，要求監管人員認真負責，了解項目每個環節的狀況，在驗收項目時各項質量都能達到標準。
2.2 建立全面的技術控制
土木工程施工是一個多項施工技術融合在一起的施工過程，但實際上，往往只采用單一簡單的施工技術，所以建立全面的技術控制能夠提高土木工程施工質量和效率。通過利用現代的高新技術，對施工過程中可能的影響因素如天氣、地理環境、建筑材料性能、環境限制等進行全面分析，并計算整理出符合實際的條件，事先模擬土木工程施工，對存在的問題研究出應對方案，避免了施工現場遇到問題時不能及時解決的狀況。同時，現場技術控制是技術控制中必要的一部分，對施工現場進行指導監督，把握施工的整個進程，實時有效地完成任務。
2.3 完善施工項目的運行機制
首先，要根據按勞分配的原則，提高施工人員的工作主動性，激發其積極性，同時也提高了項目工程的效率。施工單位要更根據施工員工的完成工作量發放不同的酬勞。其次，對管理部門分配不同的任務要求。根據項目的利益明確各級的責任，給予一定的壓力，才能激發各管理層的工作動力。還有注意人員的選擇。為了企業的長久利益和持續發展，在組建施工團隊時要堅持公平、公正、公開的原則，選拔優秀的施工人員，并對團隊進行相關的技術培訓。最后，明確各崗位的職責。好的項目運行體制能夠保證施工過程有序地進行。規定好各個部門的崗位職責，在職責內完成好任務，并督促部門人員積極高效工作。
2.4 強化施工過程的環保意識
有效地減少施工過程對環境的污染也需要采取一些措施。通過使用先進的施工技術，減少有害氣體的排放，避免一部分的噪聲影響，如在施工現場采用隔噪音技術，減小對附近居民生活的影響。同時，在施工過程中選擇優質環保的建筑材料。好的施工材料可以大大降低了對環境的危害，并且還能提高整個工程的質量，確保工程的安全性。除此之外，施工企業要按照相關環境標準對施工過程進行檢測，將環境危害降低到最小。
3 結語
通過以上的分析，土木工程施工管理存在著諸多不足，有很多問題需要解決，同時提供了一部分解決措施，但仍會出現新問題，這就要求在施工工作中不斷去積累經驗，總結有效的方法，在不斷改進中提高。在施工過程中加強工程管理，保證每一個項目的質量，為企業的可持續發展打下穩固的基礎。
參考文獻
[1] 褚聚敏.基于土木工程施工管理問題的探究性分析[J].中小企業管理與科技，2014（13）：45-46.
