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工程管理與務實范文1
關鍵詞：電力工程；施工；成本控制；工程財務管理
電力行業在我國經濟不斷發展過程中起到的作用是無可替代的。伴隨著經濟發展的同時，各種能源耗用程度較大，國家號召發展經濟環保、安全可靠的新能源。在這種形勢下，電力工程施工企業應當加強對施工成本控制和工程財務管理力度，深入改革電力企業施工管理各項制度，促進電力施工企業獲得更長遠的發展。
一、電力工程施工成本控制問題
電力工程施工是需要電力施工企業結合多方面因素，并協調各方面工作的配合才能完成的一個過程。同時，在電力工程施工過程中需要財務人員做好工程的財務投入資金管理。電力施工企業的成本管理水平高低將直接影響企業項目的執行質量。工程成本控制工作在市場競爭激勵的行業中能夠凸顯優點，使企業經營發展具有低成本戰略優勢。但是，在力工程施工過程中實施成本控制也不是易事，就目前實際情況來看，目前我國電力施工企業仍然存在著成本控制管理的各種問題，制約著企業的整體發展水平，具體表現在以下幾個方面：
（一）工程施工預算系統性不夠，工程施工資源調度有待提高
隨著國家和電力行業不斷修正電力工程施工定額以及逐漸完善電力工程招投標規范，電力工程施工企業所能獲得的利潤空間受到壓縮。在此種形勢下，施工企業不能局限于單個項目的成本控制管理，而應當在兼顧效益考核的前提下，實施企業級預算策劃和管控，體現在工程項目上就是靈活管理和調度項目人員、材料等參與要素能夠實現靈活調度和管理，提高周轉效率和效益。
（二）施工成本控制責任機制不夠合理
當前我國電力施工企業對于責任的界定過于單一，存在內耗現象，電力施工成本控制和管理機制不夠完善，責任機制不夠合理，需要電力施工企業建立起一套責任、權力、義務明確與完整的成本管理體制。
（三）需要加強基層執行人員成本意識
施工成本控制和管理的過程是企業所有人員集體行動的過程，不僅需要高層、中層管理人員團結合作，更需要基層執行人員嚴格落實成本控制和管理制度。項目成本執行經理應當對項目執行人員進行成本教育培訓，做到每個人都能夠具有成本控制管理意識。
（四）成本控制管理失控現象時有發生
對電力工程施工來講，成本控制管理比施工質量和安全管理還要重要，對于企業的經濟效益提升的促進作用更為明顯，但在實際施工過程中，企業往往更加重視施工工期和質量，出現為了達到施工質量要求，忽視成本的投入，短期大幅增加人員和材料設備，造成了項目成本突破預算的情況，使工程施工成本控制失控現象發生。
二、提升電力施工企業成本控制水平的措施
（一）改變工程施工成本管理理念
電力施工企業提升工程成本控制水平需要從施工項目的投標開始，經過施工生產到工程竣工的整個過程，此過程中任何環節都將影響企業成本的變化，這時轉變成本控制管理觀念就顯得特別的重要，新的成本管理觀念與以往的管理觀念不同，具備了很多其他項目成本管理所不具有的特點，保障了成本發生的真正合理性。
（二）建立并完善工程成本管理責任體系
電力施工企業建立并完善成本控制管理責任體系，將目標成本進行細分，橫向分解到各職能部門，縱向分解到項目經理部、各施工班組，形成全方位、全員、全過程的項目成本管理格局，并將管理人員績效與成本指標密切聯系的一種體系。社會的發展和工程的進步離不開責任的支持，社會環境中只有每個人都充滿責任感，我們才能真正的在社會大環境中開展社會生產，進行工程建設。
（三）建立全面管理理念
電力工程施工管理離不開工期、質量、安全、成本的管理，這幾項管理內容也是其他行業工程施工管理內容，是組成一項工程順利進行的重要方面，需要建立起集工期、質量、安全、成本為一體的全面管理理念。成本控制和管理需要考慮兩方面的成本，一是項目部為保證工期而采取的措施費用；二是因為工期拖延而導致的業主索賠成本。質量成本則體現在因偷工減料而引起的故障成本以及應對突發事故做好的預防措施成本等。
三、分析電力施工企業工程財務管理
電力工程財務管理與施工過程的成本控制關系密切，電力施工企業若要提高施工質量，做好成本控制管理，需要將工程財務管理和項目管理結合起來，具體從以下兩個方面著手：首先，合理的分配管理企業的財務工作流程和崗位設置，就是要按照公司的相關規定有效合理地來安排財務人員的崗位，同時，企業應專門設置標準化基建財務模塊，記錄項目工作的進程，及時報告并有效處理出現的問題，以便于落實及規范財務人員的分工和工作流程，進而合理優化公司流程；其次，企業應設立財務風險管理體系和預警系統，確立財務分析指標體系，還要結合電力施工工程中發生的現實情況計劃出應對的風險對策，用來處理在工程中所發生的問題，同時企業也應對財務活動方面進行有效的風險管理，結合企業的內控評價查找不足的環節并不斷完善，增強企業的經營風險控制能力，進而提升工程中財務工作的質量管理水平；最后，不斷的完善財務內部控制體系，電網建設公司構建的工程項目內部管理制度已經比較的健全，并發揮了監督機制的作用。
總之，電力施工企業需要充分認識到成本控制和工程財務管理中存在的問題，并采取有效措施進行完善，使其充分發揮出應用的作用。
工程管理與務實范文2
【關鍵詞】房屋建筑工程；施工質量管理；措施
經濟全球化發展為我國市場經濟創造了巨大的提升空間，在這種背景下我國社會現代化建設步伐也不斷加快。城市居民生活水平的提高使得我國建筑工程質量也迅速增加，在工程單位施工環節里受到多方面因素的影響，造成了房屋建筑工程面臨不同的質量問題，情況嚴重時會間接地危害到建筑結構和使用安全功能，例：水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛、屋面、外墻滲漏嚴重等，更有的建筑發生嚴重的不均勻沉降，有責則會出現整體坍塌事故。這些問題都給居民的正常生活埋下了隱患，直接影響了人們的安全生活水平。因而，根據房屋建筑工程的具體情況，對工程質量實施管理是不可缺少的工作。
1導致房屋建筑工程出現問題的因素
據調查統計，我國21.2%的建筑工程都存在各種質量問題，這不僅增加了工程造價成本，也會影響到房屋建筑的使用功能。而對于房屋建筑工程中存在的質量問題分析后，得出導致工程質量不達標的因素是多方面的。參與建設各方責任主體不能按照規定履行職責，對各個各環節的管理不到位是導致工程問題的主要方面。
1.1 造價因素
很多單位為了降低工程施工成本而不斷抑制成本投資，但過度壓低工程造價往往會適得其反。房屋工程的質量問題與工程造價大小存在直接聯系，工程造價過少則會給施工方造成很大的作業壓力，施工企業受到資金限制而難以購買高質量的施工材料，在管理經營方面的工作無法全面到位。房屋建筑工程中，其材料成本消耗比例很大，工程投資過小則直接影響了使用材料的質量、性能，這些程序的缺少會對后面的施工帶來影響。此外，在施工進度上也會受到工程造價的阻礙，缺少足夠的施工人員導致了房屋建筑工作不流暢而延長工期。
1.2 設計因素
房屋建筑設計能夠為后面的施工操作進行指導，這是保證工程作業有序進行的基礎。屋面防水的設計時，常會觀察到帶女兒墻的屋面存在局部泛水檐高度不夠的問題，設計伸縮縫出屋面墻壓頂時安排不當，這些都是設計環節出現問題所造成的。此外，部分廚房和衛生間設計采取空心樓板，沒有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設計，給房屋的滲漏帶來隱患。對于樓地面的設計多采用傳統的設計方式，預制空心板上先抹找平層而后作面層，在這種情況下施工作業則會給地面和天棚帶來裂紋問題。
1.3 施工因素
施工時房屋建筑質量影響的重要時期，施工因素導致房屋建筑質量不達標體現在多個封面。施工操作人員的技能水平直接影響了房屋建筑工程的施工質量，當前很多工程單位在人員采納上缺少嚴格的考核制度。多數工程施工人員沒有參加專業培訓或取得專業技能證書則上崗就業，這對于房屋建筑施工質量是難以保證的。一旦作業人員操作時不按規程順序完成任務，則就無法保證施工環節取得良好的質量控制效果。特別是很多沒有受到專業訓練的農民工參與建筑施工，大大降低而來施工作業隊伍的作業水平。
另一方面，在建筑工程施工時缺少健全的質量控制體系，施工方法、操作設備、人員安排、操作工藝等各種問題都給工程質量帶來隱患。前道工序難以達到指標，則后道工序施工者將無法處理問題，影響了整個施工過程的質量標準。有的工程單位管理出現混亂，施工現場成品和半成品亂堆亂放，使得施工場地秩序遭到破壞。
1.4 監理因素
施工現場監理工作缺失是導致房屋建筑質量不達標的另一因素，沒有專業的監理團隊將使得工程施工問題無法及時被發現，給質量檢測工作帶來不便。少數監理單位為了尋求經濟效益超越資質承接監理業務，項目監理機構的人員資格、配備與建筑專業不符。有的監理人員無證上崗的現象，現場監理質量控制體系構建不全面，監理人員對材料、構配件、設備等審查環境把握不當，這些都給工程管理添加了難度。而少數項目監理機構在工作上沒有按規定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收，導致很多質量問題沒有被及時發現。
1.5 材料因素
選擇哪一種材料就覺得了哪一種施工方案，材料選擇不當同樣會影響到房屋工程的質量。例：選擇防水工程瀝青的品種時，很多方面都會給建筑施工質量帶來影響，油氈的質量和品種、抹灰用砂含泥量控制等，木門窗木材品種的確定，這些對于工程質量影響甚大。當材料運輸到施工場地后，工程單位沒有及時組織檢驗人員審核材料的質量則直接投入使用，這就影響了材料性能的發揮，影響到了建筑的使用。從目前整個建筑行業情況看，因材料及設置質量低劣導致的質量通病尤為多見，其對建筑質量帶來的影響也很大。
2 改進房屋建筑質量的正確措施
2.1 創建體系，完善制度
根據房屋建筑工程形式，建立良好的保障體系，對當前的施工作業管理制度進行更新調整，這些都有助于提高工程質量。建筑工程單位要想實現工程質量的提升，則必須要結合現代化建筑指標體系，積極更新建筑施工規章制度。具體操作可參照《質量手冊》這綱領性文件來成立質量監督體系，同時做好各個方面的工程管理。項目經理要熟悉質量手冊和程序文件要求，從日常施工操作環節掌握好工程質量。完善管理制度方面，可以大力倡導“質量獎罰條例”、“質量分析制度”、“質量檢查制度”、“用戶回訪制度”等不同政策，只有把不同的規定內容執行到實處，才能借助于提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術等；環境控制，主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。
2.2 搞好檢查，控制質量
為了從根源上防范建筑工程質量問題，則必須要做好質量檢查工作。工程單位應該重視檢查隊伍建設，安排專業人員堅持“防檢結合，預防為主”的原則全面實施“講、幫、防、卡”的科學檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅持質量第一的原則，為下道施工工序負責。質檢人員、用戶、施工人員之間應培養團隊合作精神，彼此之間互相交流合作。而質量檢查人員和施工現場作業人員目標完全相同，都應該對用戶提供高質量，以創造出更高質量的建筑產品。如果工程單位在管理時，在工程施工進度與質量方面遇到沖突后通常都需要將質量管理當成重點。所謂的施工矛盾主要是針對施工工期短、工程量大這一情況，優勢工程管理者會忽略質量檢查這一環節。因此，必須要樹立質量檢查人員的權威性以提高檢查水平。
2.3 全面準備，互相交流
施工前期做好工程準備是保證房屋建筑施工順利開展的基礎，房屋施工作業人員應該盡早達到施工現場，熟悉周圍的環境，仔細研究工程圖紙后，結合實際情況做好施工布置準備。遇到工程質量要求較高的項目時，建筑方需組織各項目部進行內部參觀，且針對質量管理體系運行、環境管理體系等方面廣泛交流，安排各個項目部相關人員到場借鑒先進的施工經驗等。進過彼此交流溝通后，本單位人員需及時總結其它單位的施工優勢，反思自己施工操作的不足之處，并采取必要的措施及時改正。多方收集創優工程的相關資料，將工程范本出現的問題盡快反應，以盡快得到解決。
2.4 小組攻關，質量評判
工程單位要想全面開展施工質量控制工作，則必須要抓好施工項目質量控制的關鍵環節，執行QC小組攻關活動，這對在改善施工項目實體質量時作用顯著。項目經理部需結合具體狀況是制定“QC小組管理制度”，以項目質量控制為根本考慮質量管理方式，并以班組為基礎而廣泛實施操作規范。遇到某些質量通病則組織技術人員參加的“攻關型”活動，將不斷改善工程質量為目標進行措施商討。從取得成效看，這能顯著提升施工項目的工程質量管理效率。大力實施項目質量承包以及質量否決權制度，用簽訂責任狀的方式將質量指標作為否決指標。此活動關系到項目經理部每位職工的切身利益，這對于提高他們加強質量管理工作積極性很有幫助。
2.5 材料監督，提供設施
按照國家對建筑行業制定的指標文件，為實現房屋建筑工程質量層次的提升，工程隊單位應該把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關，對于工程使用到的材料全面監督檢查，杜絕使用規格、型號、質量不合要求的建筑材料。在房屋工程中實施綜合管理，主要是針對整個房屋工程的各個環節進行管理控制。一是采購員，應不但改善他們的政治素質和材料質量鑒別水平，建筑單位要選擇誠實守信，事業心強的采購員，這樣能播種建筑材料質量，并具有一定專業知識的人擔任。二是掌握信息，對社會上整個材料行業開展調查，及時收集記錄質量、價格、供貨能力的信息，這樣既可控制材料質量，還能顯著降低材料成本投資。建設、監理、施工單位需聯合制定監督方案，把握好施工各環節的控制。施工項目選擇的主材必須經過專業審核，材料要配備符合規范要求的質保書，對進場材料需經過多方檢測、鑒定。
3結語
綜上所言，房屋建筑工程和人們的日常生活存在緊密聯系，工程質量的好壞對整個建筑施工項目的影響甚大。無論是工程單位，還是施工作業人員都必須要全面樹立質量意識，在完成房屋建筑施工量的同時盡量提升質量水平，這對于我國現代化建設都是很重要的。
參考文獻
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[2]石貴龍.中外質量管理之比較[J].商場現代化，2007(7):47-48.
工程管理與務實范文3
關鍵詞：房建工程;施工過程;質量控制;管理
中圖分類號：O213.1文獻標識碼： A 文章編號：
1.質量管理制度建設
項目中標后，應立即組織恰當的人員組成以項目經理為中心的項目部管理機構。項目部各管理部門應配備素質結構合理、齊備的人員以滿足工程技術管理的需要。各部門應該根據該項目的具體情況、特點等編制《質量管理手冊》，建立相應的質量責任制、質量管理獎懲條例、質量檢查制度等等，并在項目建設過程中嚴格按照制定好的各項制度執行。將各項制度落到實處，保證項目管理的高效有序。
2.提高全員質量意識
建筑工程質量管理的好壞與建設管理者的質量意識息息相關，尤其是項目經理的質量意識，以為他是整個項目管理的中心，他的思想直接左右了項目的建設思路， 因此建筑企業必須要加強項目經理的質量意識的強化。 其次就是要提高技術管理人員的質量意識，因為他們是直接參與工程施工的質量控制。再次就是要提高勞務人員的質量意識，因為他們是工程施工的直接實施者。因此建筑施工企業應該定期組織技術、質量相關的培訓，進一步強化施工人員的質量意識。 只有強化了所有人員的質量意識，始終將“質量”放在第一位，嚴格按照設計圖紙及規范要求進行施工，才能創造出優質工程
3.施工準備階段的質量控制
施工合同簽訂后，項目經理部建立完善的工程項目管理機構和嚴密的質量保證體系以及質量責任制，抓住質量計劃指定，質量計劃實施和質量計劃(目標)實現三個環節。要求各部門都應擔負起質量管理責任，以各自的工作質量來保證整體工程質量。項目經理必須使分包工程及采購工作處于受控狀態并有計劃地進行。為此，項目經理應評價和選擇合格的分包人和供應人，可通過招標擇優選廉的原則，慎重選擇分包人和材料、設備供應人。工程測量控制是事前質量控制的一項基礎工程，它也是施工準備階段的一項重要內容，因此要做好基準點、基準線、標高、施工測量控制網復核、復測工作，并填報抄測記錄。進行圖紙會審。為了在施工前能發現和減少圖紙的差錯，能事先消滅圖紙中的質量隱患，在項目質量計劃編制前，由項目經理、技術負責人主持熟悉圖紙并進行圖紙會審工作。審核出圖紙中存在問題后， 應與設計人和發包人進行討論、 協商解決，并作好圖紙會審記錄。項目經理部應對全體施工人員進行質量知識、專業知識、管理知識和技能的教育和培訓。
4.施工階段的質量控制
4.1技術交底。凡由項目經理部編制的施工組織設計，由項目經理部技術負責人向參加施工的有關技術人員,進行書面交底，并簽署技術交底文件作為指導施工的技術依據。在施工過程中,項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求,應在執行前向執行人員進行書面技術交底。
4.2工程測量質量控制。在項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準，同時將測量控制方案、紅線樁的效核結果、水準點的引測結果報項目經理部查驗認可后方可施工。施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等采取妥善保護，嚴禁擅自移動。建筑物軸線、標高及關鍵部位應由專業測量人員測量、質檢員檢查、技術負責人復核,填報“測量記錄”及“施工測量放線報驗單”由監理工程師簽認,確保測量質量。
4.3材料質量控制。材料控制是提高工程質量的重要保證，創造正常施工的條件,也是實現造價控制和進度控制的前提。要對供應人的質量保證能力進行評審,并采用招標“擇優選廉”的方式,選擇材料供應商,并建立材料供應檔案;企業應建立材料運輸、儲存管理制度，避免材料損失、變質。進入現場的材料、半成品、加工過程、安裝交付后的分部和場所;企業應加強對材料質量的檢查驗收,報檢、準用關，確保材料、成品、構配件質量。
4.4機械設備的質量控制。企業應根據施工現場條件、結構模式、機械設備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理、技術經濟等因素，使現場的施工機械合理配備，配套使用，充分發揮機械的效能。
4.5計量管理。企業應制定計量器具的使用,保管,維修,檢驗等規定,計量人員嚴格按此規定執行，以確保產品所必需的計量器具符合規定要求。
4.6施工工序控制。工序質量直接影響施工項目的整體質量,因此必須嚴格控制工序質量。設置質量控制點,是對質量進行預控的有效措施。
4.7施工中進度控制方面。工程建設項目的進度控制是指對工程項目各建設階段的工作內容、工作程序、持續時間和邏輯關系編制計劃，將該計劃付諸實施，在實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現的偏差分析原因，采取補救措施或調整、修改原計劃，直至工程竣工，交付使用。監理工程師實施進度控制應采取以下措施對進度實施全面的控制:①明確進度控制的目標；②進度控制的綜合性措施；③全面的進度控制。施工階段監理工程師進度控制的總任務就是在滿足項目總進度計劃要求的條件下，編制或審核不同種類的施工進度計劃并在執行過程中加以控制,以保證項目按期竣工。
4.8設計變更控制。工程變更應按規定程序處理，首先由變更方向監理工程師(或業主)申請。理工程師與相關方研究做出變更決定后，變更通知,方可組織實施。
4.9成品保護。建筑產品或半成品保護應采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。
5.施工過程中的安全管理
5.1全面落實安全生產責任制。嚴重違反安全生產法律法規、標準規范和規章制度是發生事故的重要原因。因此，施工企業建立健全安全生產責任制，將經濟效益與安全生產掛鉤考核，要按照職責進行分工，并建立明確的獎懲制度，規范施工安全行為。
5.2加強安全培訓，增強企業員工安全意識。在建筑行業中，認真學習、建設工程安全生產管理條例、建筑法、建筑施工安全檢查標準等規范標準，時刻加強安全教育，增強各方安全意識，要通過進場教育 班組教育和崗位教育。
5.3堅持定期檢查。事故的發生除少數是意外所致，多數都是人為因素造成的，安全檢查可以發現隱患，避免或消除事故的發生。管理部門應積極通過安全檢查把事故隱患暴露出來,盡早采取應對措施。
總之，建筑工程施工質量管理過程復雜,要求專業性強,點多面廣。在管理過程中應根據工程的實際制定行之有效的策略，提高建筑工程的管理和施工質量。在激烈的建筑市場競爭中，施工現場容不得任何閃失。只有擁有良好的、有組織的施工管理辦法以應對措施,才能為建筑工程項目施工企業帶來良好的效益和社會效益。因此,工程建筑企業需要擁有高素質的建筑工程管理隊伍以及高素質,高技能建筑施工人員，在制定出合理的建筑工程管理規則的同時建造出高質量的建筑工程項目。從而促進建設企業的發展壯大,提高社會效益。
參考文獻
[1]陳華；建筑施工的質量控制探討[J].中國科技信息,2005,12.
工程管理與務實范文4
關鍵詞：房建工程；房屋維修；施工質量控制與管理
引言
隨著我國經濟水平的不斷提高，人們的生活質量在不斷的改善，在此期間，為了滿足人們的各種需求，房屋建造越來越多。同時伴隨著房屋的質量問題也在不斷的擴大，如果不及時對房屋的質量問題加以維修，或者維修質量不足，都將導致建筑物發生的二次損害，從而給社會、人們都帶來更大的損失和傷害。但目前來說，房屋維修工程并沒有被相關部門重視起來，在社會生活中，房屋維修工作者往往都是敷衍了事，只做表面的處理，等再次出現質量問題時，就可能會威脅到人們生命財產，更會對房建企業造成一定的聲譽影響。已經建立長久的建筑因為建設工藝和建筑材料等自身建設質量問題，也有后面維修施工沒有抓住要點重點改善房屋結構安全而導致，產生一些倒塌事件發生。因此，想要實現房建工程的長久發展，就一定要加強對房屋維修工程質量的管理加以控制。
一、房屋維修工程的施工質量與管理現狀中存在的問題
（1）缺乏完善的質量保障體系
雖然，我國相關部門對與房屋建筑的安全質量問題加以重視，尤其是在房建工程施工質量和管理方面，已經具備了較為完善的監管體系和法律法規。但在我國房屋質量管理的各項條例中，都缺乏對房屋維修工程的質量監管內容，從而使房屋維修工作在開展中存在質量與管理的隱患。有些房屋維修工作沒有到位，就不能真正解決房屋安全隱患，房屋維修工程的主要維修對象是已經建立長久的建筑或者是在投入使用后發現質量等問題的建筑，雖然它的工作內容不可或缺，但在質量控制體系建立上卻遠遠落后于房屋建造工程。由于缺乏完善的質量保障體系，房屋維修中的材料、施工技術等都缺乏一定的管理和監督，導致維修工作太過敷衍，維修質量不過關，從而給建筑帶來二次損壞，使再次維修過程更加困難。這樣就不僅會給人們的生活安全帶來更大的威脅，還會給房建企業造成更大的經濟損失。
（2）施工現場的質量監管存有缺陷
房屋維修工程并不是一項簡單的維修工程，它還包括了前期維修檢測評估階段、維修施工階段以及維修后的檢驗階段等。與房建施工工程相比，它的工作內容同樣較多，需要全面管理。如果忽視了其中某個工序，就會影響到最終的維修質量。但目前，房屋維修的質量監管卻存有很多不足的地方。比如，施工過程中，公司對維修工作缺乏監管，維修的主要負責人員對質量的管理意識不夠，使整個施工的重點都放在解決好房屋出現的表面問題，缺乏對施工技術的探究，維修結果沒有質量檢測標準。同時施工中缺乏相應的質量監管體系，造成房屋維修的整個過程過于散漫、無人監管，從而更無法保證維修的質量。
（3）管理方法較為落后
房屋維修工作也是房屋建設工作的一部分，在維修過程中，如果加以先進的管理方法及手段，不僅能夠節約維修工程的工期，同時也能夠夠使維修工作的質量得以保障。但一般情況下，房建公司會將維修工程直接安排給具體的非技術施工人員，隨意點派幾個房建工作人員去做修復工作即可。這些工作人員大多缺乏專業的管理意識，只了解修補的方法，甚至對如何運用材料、設備都缺乏經驗，更不具備先進的管理方法，從而使施工人員、施工工期得不到合理安排，維修工作遲遲開展不開，維修質量得不到保障，維修效率低下。
二、加強施工質量控制與管理的方法
（1）完善質量監管體系
房屋建筑單位應建立和完善房屋維修工程的質量監管體系，為維修工程提供質量保障。首先，施工單位應完善監管體系，在施工的各個環節都做好監督功能，比如，在施工前對施工圖紙、施工方案等進行統規劃和檢查，并對設計或方案中出現的問題進行討論并提出解決方法。在施工中，對施工材料、施工人員、施工進程等加以監管，確保施工材料的質量符合標準，施工人員技術到位，施工進程符合安排等等。其次，合理安排施工人員，實行責任制度。明確規定各施工人員的職責，同時，對每一個工序都嚴加把關，從而提高工作效率，提高維修的質量。
（2）做好維修工程的前期決策工作
房屋維修工程與房建工程不同的是，維修工程需要在房建工程之上開展，因此，在維修工程開始施工前，應先對房建工程的結構、材料等加以了解，從而掌握到維修工作的基礎及相關技術要點，并根據當前的房屋現狀，制定施工方案。另外，并不是所有的房屋都可以進行維修工作，具體要看房屋是否還在維修范圍內以及房屋的破損現狀，如果是危險風險較大的房屋，應報告上級提出拆舊建新的建議，如果房屋具備維修條件，便可以開展維修施工工作。
（3）加強施工現場管理
房屋維修的施工現場管理涉及到施工技術管理、現場材料管理、維修施工的進程管理、維修施工的安全措施管理以及維修施工人員的管理等。只有把握好施工現場的各個方面的管理工作，才能使維修施工的質量得到保障，提高維修施工的質量與管理水平。
3.1、施工技術管理
房屋維修工程主要是針對一些建筑問題的補救措施，一般要求在不破壞現有結構、外觀等條件下進行修補工作，因此，工序較為復雜繁冗，對施工技術的要求更高，要求施工工藝的新老結合和創新。首先，施工負責人要理解施工圖紙，制定施工方案；其次，選好相關技術施工人員，并對施工人員進行技術交底；然后，加強現場的技術管理。施工中隨時對施工進度、施工質量加以調節和控制；最后，負責人員必須掌握檢測技術，對維修的部位進行質量驗收，確保施工質量。
3.2、施工原料管理
在施工原料的采購方面，務必按照設計要求，選擇正規渠道的合格產品，并對每一件原材料都加以登記記錄，在使用前，必須對產品進行一次質檢，合格后方可使用。并對場內的所有材料進行庫存管理，避免材料丟失或者浪費。
3.3、施工進度與質量管理
提前做好施工進度安排，并根據施工現場情況隨時對施工進度加以調整，確保按期完工。在質量管理方面，要嚴格控制每一道工序的施工工藝，以及檢查材料的合格證明，保障工程質量。
3.4、施工安全管理。
所有進場員工必須佩戴安全帽，安全設備必須到位后才可開始施工。對員工進行安全教育，讓員工加強自我保o意識以及工地安全防患意識。
3.5、施工人員管理。
組建施工團隊，建立團隊紀律，完善團隊管理，從而提高維修施工的工作效率。
結語
隨著房建工程項目的不斷增加，給房屋維修工程也帶來了一定的發展前景。同時隨著房建工程的施工技術、施工管理的不斷提高，也給房屋維修工程帶來了一定的維修難度。因此，房屋維修工程隊伍應完善施工質量監管體系、做好維修工程的前期決策工作、加強施工現場的管理水平，從而對施工的每一個環節都做好質量控制與管理，從而提高維修施工的完成質量和效率。另外，維修施工人員還應該加強自我修養，多多學習先進的維修技術以及管理方法，為房屋維修工程的進一步發展做好技術準備。
參考文獻：
工程管理與務實范文5
【關鍵詞】建筑工程；質量管理；管理方法
雖然建筑市場經過治理整頓，目前工程質量下降的狀況已基本得到抑制，但是由于房屋建筑工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，再加上項目建筑位置固定、生產流動、結構類型不一、質量要求不一、施工方法不一、體型大整體性強、建設周期長、受自然條件影響大等特點決定了施工項目的質量比一般工業產品的質量管理難度更大，因此，工程質量問題仍然必須得到全社會的高度重視，從而決定了施工質量管理在建筑工程中的重要地位。
1 建筑工程的施工工藝
1.1 鋼筋工程
1.1.1 人員要求與工具準備
目前，我國經濟的不斷發展，對于建筑的工程質量要求也有進一步的提高。要求技術熟練的鋼筋工，為了對施工現場鋼筋的垂直度以及間距進行準確的掌握，需要給鋼筋工配備線錘和卷尺。鋼筋加工人員必須專業，焊工等比較特殊的工種人員必須具備相應的上崗資質，持證上崗。
1.1.2 機具準備
根據相關的平面圖布置鋼筋加工所需要的機械設備，并對其進行適當的調試，使其能夠以良好的狀態投入運行。在設備的使用過程中，應該有專門的維護人員定期對其進行維護、修理，及時對機器的精確度進行檢查、校正，從而保證鋼筋加工設備能夠保持良好的性能和較高的精確度。
1.1.3 材料準備
在采購鋼筋時，需要讓經銷商出具產品的合格證書與相關的證明，從而以確保鋼筋的質量。鋼筋到貨后必須對其進行驗收，采用抽樣的方式對鋼筋力學性能進行相關的實驗，合格之后方能接收。鋼筋驗收之后要表明商標、品牌以及規格參數等，并按照一定的順序進行擺放。鋼筋的儲存過程中要做好防雨防潮保護，防止鋼筋的生銹氧化。
1.1.4 鋼筋放樣
相應的技術人員需要詳細閱讀相關的資料，對圖紙中的各個環節進行相應的了解。對于存在疑問的部分應當積極的對各個環節進行相應的了解。對于存在疑問的部分已經積極。
1.2 模板工程
首先檢查混凝土是否達到相應標準的強度，然后向技術負責人提出拆模申請，經技術負責人檢驗同意之后，才可以拆除模板。
2 建筑中的施工管理
2.1 按計劃進度組織施工
對于施工管理者來說，其首要任務就是組織控制工程進度，使其能夠按時完成目標的要求，這也是其他工作開展的基礎。施工進度計劃的制定要充分的圍繞施工進度這一目標來進行。首先編制總的進度計劃，在這個基礎之上再細化單位的進度計劃以及各個階段性工程的施工進度計劃。在計劃執行過程中要不斷的根據實際情況對其進行相應的修正，最后確保整體進度的如期完成。根據綜合計劃進度的安排并參考上級下達的計劃任務，將綜合計劃進度安排進一步細化為每月進度目標或者是每周的進度目標，一次為參考將施工任務具體落實到每個施工隊之上。這些工作都做好之后，還要對施工過程中所需要的建筑材料、以及機械設備等的調度編制相應的計劃，從而保證施工現場的秩序以及各個部門的協調配合。在具體的施工過程中應該及時對施工項目進度進行檢查，如果之后于計劃的要求，則應該分析原因，并及時做好調整工作，提高工程的進度。
2.2 搞好施工總平面管理
施工總平面管理可以對施工實現科學合理的組織、保持施工的井然有序、提高工程的質量、減少工程成本、減少施工現場事故。
由于施工總平面管理是一個階段性的管理，在實際的工程施工過程中，由于外部環境的變化，應該對施工平面布置及時的進行相應的調整和修正，使其符合施工現場的實際狀況，使其能夠在最大限度發揮作用。
2.3 做好施工調度工作
在實際的施工過程當中，由于一些已知的或者未知的因素，原本的施工計劃經常要進行靈活的修改，從而使其能夠更好的切合施工現場的實際情況，發揮其全局性的指揮和協調作用。
2.4 加強技術管理
在施工的實際過程中要加強對相應施工技術和研究的管理，從而保證國家頒布的施工技術標準以及有關的政策在施工之中能夠得到切實的執行。進一步推進施工過程中新技術新方法的采用和創新，為施工技術的發展創造良好的外部條件，提高整個施工過程的技術含量。
2.5 質量控制點的設立
為了確保施工質量，在實際的施工過程當中，在特點的一些時間或者相應的條件之下，對于施工中的一些內容、項目以及容易出現問題的關鍵環節進行特別的重視和重點的管理，確保這些關鍵部位的施工質量，減少整個工程的隱患。質量控制點的設置相對寬泛，對工程質量的影響相對比較大的一些因素都可以作為質量控制點，如施工人員、工程機械、建筑材料、施工進度等都可以作為質量控制點，強化對其控制。
2.6 工程質量預控
提前分析施工過程中可預見的一些問題，事先找出這些問題的原因，針對這些原因采取相應的改進措施，從而達到避免或者將問題的影響降低到最小的目的。工程質量預控通常是針對質量控制點或者施工中的某個階段而提出的，其最終目的也是保證施工的質量。
3 建澆筑中的混凝土質量控制
3.1 澆筑前的質量控制要點
3.1.1 在結構用混凝土施工之前，首先認真閱讀相應的通知單，掌握正確的配合比。實際施工中，如果現場材料出現變更，應及時申請重新試配。申請試配時應該提供現場材料的相關信息，從而保證試配的準確性。
3.1.2 嚴格控制混凝土的塌落度，使其符合實驗報告的相應要求，嚴格控制水用量，不得隨意增加或者減少。
3.1.3 澆筑混凝土前應再次檢查施工面的準備，確保模板和鋼筋位置、標高、截面面積與設計相符，且支撐牢固，拼縫嚴密。
3.2 澆筑過程中的質量控制要點
3.2.1 堅持開盤鑒定制度，而且每天都應根據原材料情況進行調整。
3.2.2 加強旁站監督，嚴格控制澆筑質量，檢查混凝土塌落度，重點監督在已攪拌好的混凝土中加水的現象，不合格的混凝土要堅決退回。
3.2.3 檢查振搗情況。振搗過程是混凝土施工質量控制的主要環節:除檢查漏振外，重點關注過振等不良振搗，避免出現內部蜂窩、孔洞等所導致的內在質量問題。
3.2.4 泵送混凝土應保持連續工作，如必須間歇時，應在前層混凝土凝結前將次層混凝土澆筑完畢。由于一般混凝土的初凝時間為45min，所以，允許中斷時間≤45min。
3.2.5 保證混凝土的質量，還應監督混凝土的傾落高度，自由傾落高度≤2m，豎向結構傾落高度≤3m，否則就應使用串筒、溜槽，使混凝土沿其下落，同時保證混凝土在出口處的下落方向應垂直于樓層或地面。
3.2.6 保證表面平整度、垂直度和光潔度達到要求，為保證混凝土表面平整度、垂直度和光潔度達到要求，使用優質的模板和合理的施工工藝是關鍵。另外，模板拼縫、預埋件和預留孔位置應符合鋼筋混凝上施工驗收規范的要求。模板拼縫不嚴密，往往會產生漏漿，嚴重時造成新澆混凝上表面產生露石等現象，影響新澆混凝土的質量。我們經過多年摸索發現:模板縫在5mm以下，采用黃油水泥拌和物補縫;當模板縫＜5～10mm時，采用快硬性砂漿封堵。模板的剛度是保證混凝土表面的平整度、垂直度的先決條件，模板在重復使用前應進行模板剛度校準，對變形過大的模板應停止使用。
4 結束語
隨著社會的不斷進步，全面質量管理的深入發展，對于施工程序的控制管理也必須加強，提高工民建施工程序的控制水平。注重新技術、新工藝的先進性和適用性是保證工程質量不斷提升的必要條件。在工程整體的生存和發展角度，科學管理，規范施工，才能推動工民建工程的市場健康良性發展。
參考文獻：
[1]尤佳.基于目標成本管理的房地產開發項目成本控制[J].財會通訊, 2010,(02) .
工程管理與務實范文6
關鍵詞：房屋建筑工程;現場施工;技術管理
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A
引言
如今，房屋建筑工程的數量與日劇增，房屋建筑工程現場施工技術與管理就變得十分重要，因為它是房屋建筑工程的基礎，房屋建筑的好壞，它起著決定性的作用。所以，施工企業就需要特別重視房屋建筑工程現場施工技術與管理，不斷研究、改善相關技術，充分利用新型的設備，加速施工技術的發展速度，提高相關工作人員的知識儲備與業務能力，只有這樣，才能利于房屋建筑工程現場施工技術與管理的發展，保證房屋建筑工程的安全與質量。
1.簡述房屋建筑工程現場施工技術與管理
房屋建筑工程現場施工技術與管理通常是指相關負責部門和企業在整個施工過程中需要進行的組織和管理，一般是針對施工過程中的技術環節。房屋建筑工程現場施工技術與管理首先要以施工客觀規律為基本要素，并要提高相關的施工技術水平以及管理方針，然后根據工程開始時提出的目標進行合理有效的規劃和安排。這樣才能保證整體工程進行的井然有序，安全可靠，而且實施工程的時間也會相應的縮短，項目造價也會有所降低，工程的整體質量同樣會得到相應的保障。
2.概述房屋建筑工程施工現場的重要作用
房屋建筑工程現場施工進行的科學合理，安全有效，可以使整個施工過程以客觀規律為基礎從而有條不紊的進行，而且促進了施工企業現場施工技術水平的發展，員工的現場施工技術素質也可以得到相應的提高。并且通過好的施工技術管理，可以及時發現施工過程中出現的不合理狀況，并得出此問題的解決方法從而實施正確的解決措施，消除施工現場的安全隱患，使整個工程的各個環節都能穩定的進行，這樣，既可以確保整個工程可以合理無誤的實施，又保證了工程的質量安全，企業也可以得到最高利潤，在整個建筑領域中，現場施工企業的整體競爭力也會得到很大的提高。
3.房屋建筑工程現場施工技術與管理的基本原則
3.1 基本原則之經濟效益最大化
如果想要將建筑工程現場施工技術管理安全穩定的進行，首先需要克服的就是傳統的生產觀念和進度觀，而且要擺脫掉原有的將現場施工看作唯一重點的思想，并要懂得如何自如的運用先進的技術管理方法，只有這樣，才能確保工程安全平穩的進行，確保工程質量，減少工程的成本，避免在施工過程中出現不合理的花銷。
3.2 基本原則之科學合理的施工
在任何房屋建筑施工現場中，都要確保是以科學合理的原則進行施工的。這種施工原則既遵循了現代化生產的施工潮流，又要與房屋建筑施工現場的施工技術方法以及施工流程相適應，使施工現場有條不紊的工作，施工現場的各種資源都能夠得到合理的分配，與此同時，施工現場的工作人員的素質和工作能力也會得到相應的提升。
3.3 基本原則之要規范標準的施工
規范標準原則在房屋建筑現場施工的各項原則中是最為基本的。這也就意味著在進行房屋建筑現場施工時一定要遵循這項基本原則。實施這項原則，可以確保施工工程的各個項目能協調有序的開展，并能加強現場施工人員的服從意識，使現場施工的效率有所提升，相關企業的效益也會有所提高，總而言之，實施規范標準的基本原則是勢在必行的。
3.4以領導作用與全員參與相結合的原則：施工現場管理的領導者應確立統一的宗旨和方向，創造并保持使職工能充分參與實現企業目標的內部環境。各級人員都是企業之本，只有他們的充分參與，才能使他們的參與為企業帶來收益。
3.5過程與管理系統統一原則：將施工的各個分部工程、分項工程作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果，并將相互關聯的施工過程作為系統加以識別、理解和管理有助于企業提高實現目標的有效性和效率。
4.房屋建筑工程現場施工技術與管理的舉措
4.1保證施工現場的人才管理做好
人才是現場管理好壞的關鍵因素。若想將房屋建筑現場施工做好，就一定要確保相關的管理人員（如項目經理、工程負責人）和工作人員的知識儲備水平和工作素質。
4.2確?，F場施工的保證措施做好
第一，要遵循國家相關的施工規范，確保工程質量及相關技術的實施。
第二，實行定崗操作責任制度，要使工作人員做到自我檢查，互相檢查和專業檢查。
第三，確保每道工序的質量以及材料都是合格的。
第四，加強施工安全措施，企業和工作人員一定要按照國家安全生產技術法規進行施工，保證施工環境的防護措施都是合理可靠的。
第五，要文明施工，不要隨意占用道路和毀壞綠地，機械設備也要整潔合理的放置，盡量降低噪音，保持環境的安逸。
4.3保證施工現場的材料管理做好
在今天，投機商家較多，偽劣產品也不少。在購買材料的時候，常常會遇到運到現場的材料與配件與事先預定的東西不相符的情況。為此，在控制材料方面，我們應該確定材料的質量標準，材料的屬性，試驗的方法的及過程和施工需求。當預定的材料和配件到達施工現場時，相關的工作人員一定要及時開箱查驗，確保材料和配件是我們之前訂制的。并且，主要材料一定要有正式的出場合格證書和材料化驗單?？偠灾瑢⒉牧瞎芾碜龊檬欠浅Ｖ匾?，它對施工的安全進行有著不可比擬的作用。
4.4提高相關工作人員的安全責任意識
在施工管理中，安全管理顯得尤為重要。所以，相關的部門一定要加強施工人員的安全意識，做到在施工時，每一個步驟都是按照安全行為準則進行的。而且，施工單位還要對工作人員進行定期的安全教育，使其意識到安全施工的重要性?，F在很多公司既想不按照安全規定施工，又想獲得最大利潤，從而造成了很多安全事故。國家的相關執法部門應該加大執法力度，嚴懲這種行為，杜絕這種現象的發生。
5.房屋建筑與房地產的關系
在房地產的開發中，房屋建筑的設計和施工是基本生產力，房屋建筑的好壞對房地產的發展和相應的市場效益有著重大的意義。換一句話說，如果不重視房屋建筑的發展及工程質量，房地產的市場效益就會有一定的損失。一個好的房屋建筑設計應該被大眾認可，被社會弘揚。房屋建筑在房地產開發商開發市場的過程中占有很大的比重，它甚至可以影響房地產開發商的營銷方式和購房者的購買欲望。
總而言之，房屋建筑對社會生產的發展有著不可替代的作用，它需要相關部門和工作人員不斷的研究、探索。目前，房地產仍處在不斷發展的階段，讓房屋建筑的設計和質量更加完善，更加成熟，對房地產的前進有很大的好處，好的房屋建筑可以使房地產商家產生無法預計的經濟效益和社會效益。
6.結語
房屋建筑工程現場施工技術和管理是一項復雜綜合的工程，它需要工作人員相當大的耐力和持久力 。如今，我國的國民經濟水平在不斷提高，物質文明在不斷發展，在這種大環境下，房屋建筑工程現場施工技術和管理也需要不斷前進，為此，我們的研究人員仍需要不斷研究，不斷探索，不斷分析，使房屋建筑工程現場施工技術和管理得到一個全面合理的進步，變得更加完善，更加成熟，從而為廣大民眾更好的服務。
參考文獻：
[1]張銅存．房屋建筑工程施工現場的技術管理措施與對策［J］．中國－東盟博覽．2012（06）.
