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項目工程安全管理范文1
關鍵詞：工程項目安全管理
Abstract: along with the rapid development of economy, urban construction pace of the fast progress, and construction ushered in the prosperous development of the opportunity. At the same time, the challenge of China's entry into the wto, the production safety law "and" the construction engineering safety production management regulations promulgated for implementation, and puts forward to building construction more strict requirements, the construction site of the production safety of the face of the unprecedented challenges and opportunities.
Key words: the project safety management
中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：
安全生產是我們國家一項重大政策，也是管理生產企業的重要原則之一。做好安全生產工作，對于保證勞動者在生產中的安全健康，搞好企業的經營管理，促進經濟發展，社會穩定有著非常重要的意義。從安全系統的角度分析，人類的安全生產需要多因素的協調才能實現，而在眾多的因素中，人和物居于主要地位，它們是安全生產兩大要素。人的要素包括人的安全素質（心理與生理、安全能力、文化素質）和人的不安全行為。人是生產活動的靈魂，所有工作都在人的掌控下進行；人的意識、行為貫穿于生產的整個過程。對于安全生產而言，一方面，人的綜合能力和意識可能使安全生產向積極方向發展，表現為事故減少的趨勢；另一方面，人的不安全行為又是事故發生的最直接因素，人同時也是受害者。物的要素，是指物的安全可靠性（設計安全性、制造安全性、使用安全性）和不安全狀態。生產僅僅依靠人力是不行的，必須借助“物”的支持，才能完成艱巨的任務。然而，不容忽視的是，物的不安全狀態也是事故發生的直接因素。人和物的互相影響，構成了安全生產的主體。安全生產管理的目標就是提高人的安全素質和物的穩定性，杜絕人的不安全行為和物的不安全狀態。安全管理，就是對人的不安全行為進行管理，從從業人員安全教育培訓著手抓，加強人們的安全意識，使從業人員的安全意識從“要我安全”提高到“我要安全” 。
二、工程項目安全管理方法
工程項目安全管理方法，根據各工程具體情況不同而有各自不同的特點，但總的來說，重點有以下三個方面：
（一）做好開工前的準備工作
1.項目部要建立完善的安全組織機構。項目施工班子要建立以項目經理為安全第一責任人，以現場安全員、項目技術負責人及施工班組長為成員的項目安全領導小組，指定小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。
2.項目部要建立健全安全崗位責任制等制度。根據項目管理人員的崗位職責制訂安全崗位責任制，從管理層到工作層，層層簽訂安全責任狀。項目經理要定期組織項目成員對崗位責任制進行學習、落實。同時形成安全值班、檢查、例會等制度，檢查、記錄現場隱患，制定安全生產對策。
3.項目部要根據工程的情況，制訂切實可行的安全生產目標，確定現場管理要達到的標準，主要內容包括安全傷亡目標、安全經費投入目標、文明施工目標、創建各級安全文明工地目標等，使現場安全管理有一個明確的工作方向，同時對目標進行分解，落實到人。
4.由技術負責人組織編制安全施工組織設計，以及臨時用電、腳手架、大型起重機械設備等專項安全技術方案或措施。對施工現場進行整體規劃，確定辦公室、娛樂室、宿舍等五小設施，以及用水、用電的總布局，并繪制施工現場平面布置圖。由項目經理審批后實施。
（二）做好開工后的基礎工作
1.安全教育工作。（1）進場教育。工人進場后，項目經理必須組織項目部有關人員對新工人進行崗前安全教育，教育要結合工程實際情況，杜絕“假、大、空”等條款式內容。教育后進行書面考試，并按照考試登記表建立工人教育檔案，經簽發上崗證后方可進入現場施工?，F場工人要隨身佩戴上崗證。（2）班前教育。嚴格按照班前活動制度堅持班前教育。結合工程的實際進度，按照施工的不同階段（基礎施工、主體施工、裝飾裝修施工），結合當日施工內容、天氣等情況進行。由當日安全值班人員根據輪流值班制度監督各班組長落實，并認真填寫班組活動記錄，保證天天講安全，時時刻刻有安全。（3）季節性教育。項目經理要根據季節的變化組織施工人員進行換季教育。主要針對雨天、暑期施工和冬季施工的特點
進行，并將教育內容記錄在教育登記卡上。
2.安全檢查工作。（1）項目部的檢查人員必須認真學習和熟悉掌握有關的法律、法規和行業標準，檢查尺度要嚴、要準。項目部的安全員要定期進行相關標準、規范的學習，使檢查人員熟悉掌握標準、規范，保證檢查嚴格按照標準、規范進行。（2）檢查完畢，在下達隱患通知單的同時，檢查人員要對重要環節和提出的問題整改負責人進行必要的講解，必要時給予項目部一定的建議措施。建議措施要有可行性、針對性和可操作性，使項目部在整改隱患、落實措施時做到有的放矢、不留死角，達到規范管理。
3.安全資料管理。施工現場的安全資料，是施工現場管理的重要組成部分，對于指導現場安全管理起著重要的作用。搞好施工現場的安全管理，安全資料務必做到“三性”。（1）及時性：安全資料必須隨著工程進度同步進行，按照國家的有關規定進行分類存檔，并及時收集整理，防止資料與施工脫節。（2）真實性：建立的安全資料能夠實現對現場潛在隱患的實性，與施工現場的實際情況保持高度一致。（3）針對性：安全資料的基本作用是指導現場的安全管理。對于施工過程中安全設施的真正落實起著重要的指導意義。安全資料失去針對性，根據它形成的一切安全管理也就失
去了意義。
4.安全考核工作。（1）項目部針對安全生產責任制，制定具體的考核辦法，并成立以項目經理為首的考核小組，定期對項目部所有管理人員進行考核?？己私Y果由考核小組討論后決定。（2）考核內容側重于本階段項目成員對安全崗位責任的完成和分解目標的落實情況?？己诵〗M針對安全措施的落實情況，按照安全責任制進行現場提問和對照?？己说燃壙蓜澐譃閮炐?、合格、不合格，考核結果與工資掛鉤。（3）對于考核優秀的人員進行必要的獎勵，不合格的予以教育、培訓、糾正；連續出現兩次（含兩次）以上不合格者，執行末位淘汰，直至下崗。
5.隱患整改工作。（1）對于檢查提出的問題，不管是哪一級，項目部都必須按照“三定”原則（定人、定時、定措施）進行整改。項目經理按照隱患整改通知書的內容，按照隱患的種類分配到相應的班組。班組按要求整改后，及時向項目經理提交隱患整改報告書。（2）項目經理接到整改報告后，要及時組織安全領導小組進行整改效果的驗收。驗收合格后，相應班組方可進入正常施工。否則，要按照隱患通知書的要求繼續整改，直至符合標準規范要求。
（3）對于危及生命的重大安全隱患，安全生產領導小組有權要求其立即停工整改，并派專人監督，直至消除隱患后復工。
（三）做好項目安全文化建設
建設項目安全文化，可以增強全體成員對項目部安全生產工作的凝聚力，最終實現項目部的安全生產目標。具體做法是：1.項目部要以安全生產領導小組為核心來建立項目部的安全文化建設，以提高項目部對安全生產的凝聚力來實現安全生產的目的。集思廣益，不斷改進施工工程的各項安全設施。2.形成定期的安全活動?；顒觾热菘梢园ǎ盒麄髌渌椖坎亢玫陌踩芾砟Ｊ?、辦法，推廣先進的管理經驗。探討在施工過程中遇到的安全問題及解決的辦法，探討對安全考核中落后分子的幫助與教育，取長補短，增強項目部的交流，最終起到團結一心搞好安全生產的作用。3.充分利用施工現場“兩欄一報”（讀報欄、宣傳欄、黑板報），建立“安全違章曝光臺” 。杜絕違章、確保職工健康與安全是安全管理的最終目的。 “違章曝光臺”是遏止違章現象的有效辦法。對檢查出的違章現象，可以隨時在曝光臺上予以公布，以反面教材加深現場施工人員對安全生產的認識，營造施工現場濃濃的安全生產氛圍。4.建立項目部的安全輪流值班制度，值班人員是當日安全生產的具體負責人。職責包括：監督和督促施工班組做好班前的安全教育；對現場的違章現象進行制止和糾正；對現場的安
全生產狀態進行全面的檢查；做好值班的交接班記錄。
項目工程安全管理范文2
關鍵詞：安全管理；現場管理；安全措施
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：
1 當前建筑施工生產安全的現狀
目前施工建筑施工安全管理主要存在以下幾個方面的問題：
1.1施工環境惡劣
由于建筑工程的特點所決定，建筑工程施工環境具有露天、高空、工種交叉、受場地局限等不利因素，并且建筑工程一般是比較龐大的工程，而且又在空曠場地上作業，再加場地狹小立體交叉。因此，對于施工環境往往是管理不到位，安全教育不能全面，導致建筑施工依然惡劣，容易誘發安全生產事故。據不安全統計，建筑工程施工發生安全事故的，很多是由于其施工環境而造成的。
1.2人員素質低下
施工企業安全管理人員數量少，綜合素質低，遠遠達不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱；而且建筑工地從業人員整體素質不高，大部分一線人員特別是農民工缺乏基本安全知識、安全意識不強，自我保護能力差，甚至一部分項目經理和現場管理人員對法律、法規、標準、規范也缺乏了解，其安全防范意識和操作技能低下，而職業技能的培訓又遠遠不夠，自我保護意識差。
1.3施工安全監理不到位
加強建筑施工過程的監理，是做建筑施工安全管理工作的關鍵，但是由于很多監理單位和監理人員對施工安全監理不到位。主要體現在：①部分些監理單位和監理人員對安全監理認識模糊、態度消極，不能主動開展安全監理工作。②監理單位不能有效地開展工作，對安全隱患不能夠及時督促企業、項目進行整改，不能及時向建設單位、主管部門進行反映，安全監理的作用沒有真正發揮。
1.4建筑施工現場存在的不安全因素復雜多變
建筑施工的高能耗、施工作業的高強度、施工現場的噪聲、熱量、有害氣體和塵土，勞動對象規模大且高空作業多。以及工人經常露天作業，受天氣、溫度影響大，這些都是工人經常面對的不利工作環境和負荷。同時，高溫和嚴寒使得工人體力和注意力下降，雨雪天氣還會導致工作面濕滑，夜間照明不夠，都容易導致安全事故。
1.5 施工技術不夠規范
工程的建設是有許多方參加，需要多種專業技術知識，加上我國幅員遼闊，地區差異大，地區發展不平衡，建筑企業數量多，其技術水平、人員素質、技術裝備、資金實力參差不齊。這些使得建筑安全生產管理的難度增加管理層次多．管理關系復雜。而當前的安全管理和控制手段較單一，很多僅依賴經驗、安全檢查等方式，技術標準難以統一，難以形成詳細的統一管理標準。
2 構建施工安全管理體制
建筑施工是項具有高風險的特殊生產，可能引起安全意外事故的隱患很多。為了確保施工安全，除建立了良好的施工技術保證措施．施工安全技術與防護對策外，我們還需要建立嚴格而有效的施工安全管理體制，來彌補技術上的缺陷和疏漏。避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產的安全。
2.1思想保證體系
做好安全管理工作．首先要處理好安全與思想的關系。常言道：思想是人體的靈魂，思想決定行為。人們做事，也總是離不開思想的指導。我國將“安全第一．預防為主”作為安全生產的總指導方針，也正是要求我們從思想上要高度重視安全生產，采取各種可能的措施，將可能發生的意外事件或安全事故扼殺在萌芽狀態，以最大可能度減少人民群眾的生命財產損失。
相對于其他行業，建筑施工更是因其施工周期長，涉及面廣，交叉作業多，受地理環境和氣象條件的影響大，施工作業人員的操作不穩定等特點，而存在更多的事故隱患。這就要求我們在施工生產過程中，更要時刻以安全為第一原則，預防為主要方針，齊抓共舉，綜合治理，警鐘長鳴，從思想源頭上提高大家安全作業意識。
2．2技術保證體系
建筑施工生產中的安全技術涉及面廣，需要解決的問題各式各樣。技術保證體系就是要對施工要求與安排、技術設計和監控管理的要求以及相關事故研究的基礎上，針對可能存在的事故要素（不安全狀態、不安全行為、起因物、致害物和傷害方式等），建立起適應安全生產管理要求的、科學的保證體系。根據《建筑施工安全檢查標準》要求，
單位工程安全技術資料管理包括安全生產責任制、目標管理、施工組織設計、分部(分項)工程安全技術交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業持證上崗、工作事故處理和安全標志等十項內容。通過對安全技術資料的整理、分析、評價，并組織實施，進行信息反饋，以控制或消除施工生產過程中的意外情況發生，杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產的安全。
3施工過程中的安全控制
在施工過程中的安全控制,要強調一個“嚴”字 ,主抓一個“細”字。我們應該認識到,安全事故存在偶然性,也有必然性,尤其是施工安全管理,要杜絕“以包代管”,或“已包不管”的局面。由于當前工人來源復雜,素質低下,管理難度相當大,加上工地施工作業面大,事故誘發機會極大。如果不能從我們這里嚴格把關,勢必造成現場安全管理混亂,安全事故隱患叢生或事故頻繁發生。
事故發生往往由于人的不安全行為運動軌跡與物的不安全狀態運動軌跡的交叉所造成,從事故發生的原因看,也說明了對生產過程的控制,應該作為安全管理重點。要做好施工項目的安全過程控制管理,必須要做到五個堅持。
第一，要堅持管生產同時管安全。安全寓于生產之中,并對生產發揮著促進與保證作用,因此,安全與生產雖有時會出現矛盾,但從安全、生產管理的目標,表現出高度的一致和安全的統一。
第二，要堅持目標管理。安全管理的內容是對生活中的人物、環境因素狀態的管理,在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態,消除或避免事故,達到保護勞動者的安全與健康的目標。
第三，堅持預防為主。在生產經營活動中,針對生產的特點,對生產要素采取管理措施,有效的控制不安全因素的發生與擴大,把可能發生的事故,消滅在萌芽狀態,以保證生產經營活動中,人的安全與健康;預防為主,首先是端正對生產中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態度,選準消除不安全因素的時機,在安排與布置生產經營任務的時候,針對施工生產中可能出現的危險因素,采取措施予以消除是最佳選擇,在生產活動過程中,經常檢查及時發現不安全因素,采取的措施明確責任,盡快地、堅決地予以消除是安全管理應有的鮮明態度。
第四，堅持全員管理。安全管理不是少數人和安全機構的事,而是一切與生產有關的機構、人員共同的事,缺乏全員的參與,安全管理不會有生氣、不會出現好的管理效果。當然,這并非否定安全管理第一責任人和安全監督機構的作用,在安全管理中的作用固然重要,但全員參與安全管理十分重要。安全管理涉及生產經營活動的方方面面,涉及從開工到竣工交付的全部過程。因此,生產經營活動中必須堅持全員全方位的安全管理。
第五，堅持文明施工與環境保護。為創造舒適的工作環境,養成良好的文明施工作風,保證職工身體健康,應明確將施工區和生活區分片包干,建立責任區,從道路交通、消防器材、材料堆放到廁所、廚房、宿舍、火爐到吸煙都有專人負責,做到責任落實到人,使文明施工、環境衛生工作能保持經?；⒅贫然?。
項目工程安全管理范文3
［關鍵詞］建筑工程項目;安全管理;對比研究
作為建筑工程項目管理的重要組成部分，建筑工程項目安全管理不僅關系到國家經濟的穩步增長、建筑業的健康發展，還關系到建筑工程項目質量的保障以及施工作業人員的生命財產安全。因此，必須重視和加強建筑工程項目的安全管理工作。在汲取經驗和教訓的基礎上促使我國的建筑工程項目安全管理工作得到進一步完善和提高。
1中外工程項目安全管理的差異
從18世紀中葉到現在，美國和英國等發達的國家經過長足發展，在建設工程項目安全管理方面都取得了巨大的成功。他們關于安全管理的制度和經驗具有普遍的借鑒意義。我國與這些發達國家在建筑工程項目安全管理的體制、法制以及機制上面都存在一定的差異，主要表現在以下幾個方面。
(1)安全管理的理念不同。安全理念也叫安全價值觀，是在安全方面衡量對與錯、好與壞的最基本的道德規范和思想，是企業安全文化管理的核心要素。
(2)相關安全管理的法律法規完善程度不同。英國健康與安全法律擁有150多年悠久的歷史傳統。美國的建筑工程項目安全相關法律屬于整個職業安全與健康法律體系的一部。美、英兩國的法律體系在基于職業安全與健康基本法律體系基礎之上，根據職業安全衛生基本法律的要求進一步制定了相關輔助的條例、標準、規范等，從而形成了較完整統一的綜合安全法規體系。我國自建國以來，針對建筑業的安全生產和勞動保護的法律法規約，只有1998年實施的《中華人民共和國建筑法》和2004年施行的《建設工程安全生產管理條例》。這些法律法規在發揮積極作用的同時，也暴露出了法規體系不健全、可操作性不夠強和存在著交叉重復等現象的缺陷和問題。
(3)安全管理機構的健全程度不同。我國對于安全管理機構設置條件無明確規定，導致一些規模較小的建筑企業中缺乏安全管理組織機構的設置。我國專門從事安全管理的人員配備多是依據建筑企業的生產能力和承攬工程的建筑面積來確定配備人數，而以施工作業人員人數為配備依。
(4)安全管理的相關投入力度不同。這里所指的安全管理的相關投入主要指在安全教育、勞動保護、文明施工和現場安全設施四個方面的人力、物力和財力投入情況。英國建筑業用于安全防護設施的開支要占工程造價的6%，國外最低的投入率也達到2．74%。而我國的安全管理相關投入率平均為2．26%，低于國外最低標準。
2對中外項目安全管理差異的啟示
(1)樹立更為清晰明確的安全理念。安全管理是要做到尊重生命，為生命負責的，所以安全理念中應更多的體現出“以人為本”的思想。在這點上，我們不妨借鑒一下“零容忍”的安全理念。
(2)完善我國的安全管理相關法律法規。我國現有的建筑方面的法律法規可以在借鑒國外優秀經驗的基礎上做進一步的整合。還要做到查缺補漏，制定符合我國國情的法律法規來填補相關空白。同時還要嚴格執行安全生產法律法規和標準規范，有效監督各項法律法規的落實和情況。對不按法律法規要求執行的建筑施工企業和從業人員要從嚴處理。
(3)促進安全管理機構的健全。安全管理機構對安全生產負有重要的責任，為了保證安全生產制度和安全生產責任的落實，我國還需要進一步規范建筑企業安全管理機構的設置，并加強監管的力度。
(4)增加安全管理的相關投入。保證相關安全投入，如安全防護設施的開支等必須按照法律規定的標準已落實，并做到了?？顚Ｓ谩Ｖ挥腥绱税踩芾聿拍苈涞綄嵦?，相關的安全防護設施也能做到細致周全。
3結語
發達國家的先進安全管理經驗無疑給我國的建筑工程項目安全管理的發展提供了一些捷徑，只要在立足國情的基礎上加以甄選揚棄，就能有效解決我國安全管理中的問題，促進我國安全管理水平的提高。
參考文獻:
［1］郭樂樂，陽富強．中英兩國建筑安全管理模式的比較研究［J］．福建建設科技，2014，(6)．
項目工程安全管理范文4
關鍵詞：路橋工程；項目建設；安全管理；優化提升
依照我國當前的情況來看，我國在進行路橋工程項目施工過程中，其安全管理依然存在很大的漏洞，這也成為很多施工單位事故發生的重要根源。要想提升路橋施工質量，穩定路橋工程項目施工進度，對其安全管理質量予以提升就顯得尤為重要，只有保證路橋工程項目安全管理的優化，才能讓工作人員安心工作，才能夠讓路橋工程項目穩步前行。
1路橋工程項目加強安全管理的重要性
在日常生活中，對于“建設、施工”等字眼并不陌生，但是，我們在聽到此類名詞時候，想到更多的則是其工程質量是否合格、工程建設是否安全、其安全事故是否會影響人們的生命、其工程安全質量能否得到保障等內容。通過這些簡單的“聯想“，我們就已經可以窺見路橋工程建設項目的安全管理工作非常重要，其對整個施工企業的發展有著十分重要的影響，同時其質量也會直接對人民群眾的生命安全和財產安全有著直接的聯系，必須引起足夠的重視。在我國每個項目在進行施工之前，都會制定一套完整的施工計劃和具體的施工管理方法。路橋工程建設項目的施工大多數都是政府和具有一定資質的施工企業才能夠進行施工管理的，所以國家必須加強對安全管理工作的重視程度，通過制定多項、科學、有效的安全管理措施來確保施工的安全進行。另外，因為路橋工程的行業自身獨特的特點決定，路橋工程的施工往往具有一定的特殊性，相關的就業從業人員在組成上具有較大的復雜性，而且人員流動十分巨大，保證其安全管理也就成為極為重要的工作內容。
2路橋工程項目安全管理存在的不足
2.1當前工程項目上的問題
在我國的項目工程中，路橋工程可以說是十分重要的建筑工程形式，而且近幾年來隨著社會經濟的不斷發展，我國的城鎮化進程也在逐漸變快，項目整體的數量在不斷的攀升，而且這樣的形式下的施工工期也變得更加短暫。路橋工程所具有的特點導致其在施工的過程中，其大多數是處于一些野外自然環境比較惡劣的地區，這種環境下對整個設備的安放有著十分不利的影響，而且也給有關的技術人員在地質環境的勘察造成了一定的困難。此方面相關單位的重視度還沒有上升到一定的高度，或者沒有尋找到相應的解決策略，成為問題之一。
2.2路橋施工單位的問題
在路橋施工的整個過程中，要求施工單位必須對工程的施工嚴格地進行全面的安全檢查以及制定規范的標準制度。但是在一些具體的實際施工過程中，其相關的部門和單位很少能夠真正地按照要求的規定去實行具體的內容，在一些容易出現的問題和隱患上沒有及時地出預測和解決。通過大量的案例總結分析，很多施工單位存在的主要問題有以下幾個方面：首先，路橋施工中的施工單位在進行施工之前，大多數都沒有真正地按照國家有關的規定制度去執行，在施工的安全管理上也不能很好地予以落實，特別是在施工的過程中如果出現一些問題，就很難及時得到有效的解決。其次，在路橋施工的整個過程中，有關的管理人員不能對現有正在施工的項目進行完整和全面的監督，造成這種現象的主要原因就是對相關的人員沒有有效管理，在實際的施工過程中往往會出現比較嚴重的離崗離職現象。再次，有一些路橋施工單位在路橋安全管理的整個過程中未能建立一個獨立專門的部門，對安全管理問題沒有足夠的重視，把安全管理的工作交給單位中的某個部門代為管理，這個就會給整個施工單位的安全管理的專門化進行造成極大的影響，同時對別的部分工作的開展也有著一定的不利之處。最后，路橋工程的施工過程中的安全管理沒有足夠的約束和指導，這樣會降低對施工人員的約束能力，對整個道路橋的質量有著直接的影響。同時，施工人員的專業技能培訓和安全意識培訓也是十分的匱乏，這也是我國路橋工程施工安全中的一個主要問題。
3路橋現場安全施工管理的改進
3.1安全工作的前提是夯實基礎
安全管理的制度其是就是路橋工程在整個安全施工管理過程中的一個參考標準，其在安全監管行為上有著極強的約束能力，在進行安全管理的過程中，貫穿于建設施工的整個過程，涉及到每一個環節。因此，只有強化制度的完善與規定，才能夠真正提升安全施工管理的效用和質量。相關人員必須要針對工作中的實際情況進行相應的制度建立，通過制度建立將可能存在的各種問題予以深入研究，從而制定出相應的工作流程，通過科學、有效、合理的規章制度建立良好的安全意識。
3.2根據施工單位的不同特征制度其安全施工管理的目標
在施工單位現有的安全施工管理制度的基礎上進行一定的完善和整理，從而達到施工整體計劃的最終目標。通過目標的制定，可以讓施工單位的安全管理意識得以提升，可以讓其制度更加完善，可以讓施工過程中的責任劃分更加明確，從而讓每一個人都能夠認識到安全管理的重要性，能夠讓制度的相關規定予以切實執行。另外，也要在有效的理論知識上進行目標構建，通過相應的分析，制定相應的、符合實際的施工管理目標。
3.3加強施工技術保障工作
在現場的施工過程中，必須要注重安全的施工管理和操作，決不能粗心大意。整個道路橋的施工是一個交叉作業的多方面性的過程，所以在這個基礎上，現場的施工人員必須依據現場施工單位的實際情況，把需要的各個方面的技術標準準備到位，注重施工技術保障工作，將現場安全施工管理的工作難度降到最低。
3.4對于現場施工設施設備要嚴格把關
在路橋施工現場中其需要使用的機械設備和一些物資、材料等，在種類上分類較多、其數量十分的龐大，在其管理上也存在很大的難度。針對現場的施工設備方面的管理上需要加強的主要有：在設備材料的購買上以及儲存和保管上都需要有一定的提升，特別是一些比較特殊的、貴重的材料必須要進行專門小心的保管。對一些機械設備進行定期的維護和保養，把易受損零件進行一定的儲備，確保在實際的施工過程中出現較少的事故。另外，現場的施工上也要進行合理的安排和規劃，確保施工可以安全有序地進行。
3.5最大限度地減少意外事故的發生
在進行道路橋的施工之前，必須要對施工現場上進行一定的檢查勘察和分析，避免其存在的隱患對施工整體的進度造成影響，之后再做出評價。同時對于這些隱患問題做出相應的解決辦法以及預防措施。把安全生產施工真正地落實到每一個環節步驟中去，把施工過程中可能存在的問題以及隱患等因素的影響降到最低，保證道路橋工程可以安全、快速地進行施工。
4結束語
路橋建設工程中，做好相應的安全管理，能夠有效提升建設工程質量，能夠為工作人員創建安全和諧的環境，能夠讓國家、企業、個人的利益得到把賬，能夠讓工程建設得以順利推進。因此，相關人員尤其需要重視路橋工程項目的安全管理，讓其成為工程建設的重要推動力。
作者:王婷婷 單位:核工業華南建設工程集團公司
參考文獻：
[1]孫朋.淺談路橋工程項目建設管理措施[J].中國高新技術企業，2016，08：183-184.
項目工程安全管理范文5
（1）鐵路工程項目施工是一項比較復雜系統的工程，在施工前要做好充分的準備工作，但是目前有一大部分施工部門忽視了施工前期的準備工作，影響了施工的質量控制，阻礙了進度安排。鐵路施工整個工程不但涉及到多個部門和單位，還與線路系統、通訊系統等多種設備有著密切的聯系，有一些施工部門在施工前沒有對各個部門進行協調，沒有調試好各種設備，盲目的施工，導致工程的后續工作不能順利開展，不但拖延了工期還影響了施工的質量，造成經濟和時間的浪費。（2）鐵路工程項目實際施工的過程中沒有嚴格按照規定進行，屬于違章施工，這是項目施工中存在的共有難題。目前鐵路施工事故成上升的趨勢經過調查分析發現，其造成事故的主要原因是由違章施工引起的。在鐵路的施工過程中，由于相關的施工人員和管理人員忽視了施工的安全管理，沒有嚴格遵守有關的施工制度，還有一些相關的操作人員不能熟練掌握安全設施的設置，沒有嚴格按照相關標準要求進行施工操作，為施工安全埋下了隱患，影響了整個鐵路工程項目的質量。（3）鐵路工程項目施工沒有確定統一完善的施工計劃。在實際的施工過程中，施工技術隨意調整、變更。有一些施工單位只是為了能夠節約一些成本，將已經編制的施工計劃是進行隨意的更改，隨意增加施工內容。由于鐵路工程項目施工比較復雜，隨意的更改施工技術，使很多部門不能得到有效的交流，導致施工中信息的調整不同步，信息的傳遞相對滯后甚至是傳遞不準確，增加了工程的安全風險，在這樣的情況下很容易導致安全事故的發生。
2加強鐵路工程項目施工安全管理的有效對策
（1）鐵路工程項目施工前做好充分的準備工作。選擇一個較有實力的鐵路工程項目施工隊伍，設立鐵路工程項目施工管理的相關部門，施工企業要提前制定好合理的施工程序，有利于后期鐵路工程項目施工的建設與管理，加強鐵路工程項目施工管理，樹立以人為本的觀念，對所有參加作業的人員進行相關的培訓，從根本上提高施工人員的綜合素質，提高鐵路工程項目施工管理的水平。設置設立一個方便指揮、工作效率高的鐵路工程項目施工管理部門，充分的發揮鐵路工程項目施工管理的作用，對施工的關鍵內容進行核對，進而達到施工管理的目標。該部門的領導者必須具備一定的政治素養、領導能力，不僅掌握理論知識還要具有豐富的經驗。制定合理的應急處理預案，保證工程順利完成，確保工程運輸安全。（2）建立并完善鐵路工程項目施工安全管理相關的各項制度。管理制度的設立對于鐵路工程來講非常重要，明確的施工管理制度，能夠將責任落實到實處，使相關人員做好自己的職責，降低施工過程中事故發生的概率，制定合理的規章，做好各方面的管理制度。要根據施工的特點，劃分好施工相關人員的權限職能。完善的施工監督檢查責任制。對工程質量進行監理的部門及相關人員，各自明確其責任，及時發現施工過程中存在安全隱患，第一時間向鐵路施工單位提出有效的整改措施。在檢查的過程中一旦有違章的情況出現，堅決要求施工單位停止施工。完善經濟處罰制度，施工單位與有關監理的單位要明確相關的處罰標準和內容，通過經濟處罰制度來約束各單位的施工行為，實現良好的施工安全管理。（3）進一步強化鐵路施工中各個部門之間的整體配合，理順層次之間的關系。在我國的鐵路工程項目施工建設中，施工企業與相關管理部門必須形成良好的配合關系，避免出現了“脫鉤”的現象。各個部門之間要多從對方的角度考慮，找到一個平衡點，結合實際情況制定最優施工方案。盡可能的減少一些不利因素的影響，保證施工方便，保障鐵路運輸安全，滿足企業的要求。在鐵路項目的施工過程中，涉及到大量的單位及部門，因此需要各部門能夠在統一指揮下，目標一致，保整體、促大局，嚴格按照有關規定完成施工任務，不隨意拖延時間，確保鐵路工程項目施工安全地完成。
3結束語
綜上所述，鐵路工程項目施工管理在鐵路工程建造的過程中，具有非常重要的意義，保障鐵路施工的安全，能夠有效的維護鐵路正常的運輸秩序。鐵路工程項目實際施工管理的過程中是比較復雜多樣的，加大了施工安全管理的難度。鐵路施工直接影響著鐵路運輸組織，因此從準備開始施工建設，到施工結束都要重視每一個環節的工作，加強鐵路工程項目施工安全管理，我們從多個方面對鐵路建設施工過程中的不安全因素進行分析，妥善處理好監督與配合、施工與安全的關系，保證鐵路施工的安全生產，達到鐵路工程項目施工管理的目標，確保鐵路工程項目施工的各項工作能夠有條不紊的進行，杜絕施工過程中安全事故的發生，保證鐵路工程整體的質量，使鐵路施工可以順利完成。
作者:隗迪 單位:中交第三公路工程局有限公司
參考文獻
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項目工程安全管理范文6
【摘要】安全生產對建筑施工企業的生產經營活動來說，非常重要。良好的安全管理，可以給企業帶來社會信譽和經濟效益，同時也使國家和集體財產免遭損失，文章就建筑工程的特點，安全問題產生的原因，以及如何做好安全管理工作進行了探討，希望能為指導建筑工程安全生產提供幫助。
【關鍵詞】建筑；安全；管理
引言
我國建筑業從業人員近四千萬，隊伍非常龐大，而其中農民工的比例占到百分之八十多，他們的安全防護操作技能較差，崗前培訓也未全部達到要求。隨著國民經濟的發展，建筑業的規模也在逐年增加，已經成為繼工業、農業、貿易之后的第四位支柱產業，然而，因建筑造成的事故及死亡人數一直居高不下，在各行業中僅次于交通、礦山，居第三位，安全問題非常嚴峻。因此做好建筑工程項目的安全管理，對國民經濟的發展以及社會的和諧穩定，有著非常重要的意義。
1 項目施工安全的重要性
“安全第一，預防為主”是企業安全生產的工作方針，然而該方針并沒有引起一些建筑企業的足夠重視，他們在安全方面投入不足，造成安全事故頻繁發生。建筑施工企業在完善企業規章制度的前提下，對應不同的建設工程，建立起建筑工程項目安全生產保證體系，保證企業安全生產和創造效益，創建優良工程，提高企業的競爭力?？梢哉f，安全生產管理是建筑施工企業生存和發展的保證。
2 建筑施工的特點
2.1 建筑產品的多樣化
建筑產品由于功能的不同，使產品的規模、結構、材料和工藝方法多樣化，對于建造產品的人員、機械設備、防護用品、施工技術、現場環境也存在千差萬別，隨著上述條件發生變化，建筑安全管理的側重點也會跟著發生變化，因此造成安全管理非常復雜。
2.2 建筑環境經常變化
建筑業的工作場所、工作內容是動態的、隨時變化的?；拥拈_挖、混凝土的澆筑、鋼結構的安裝、建筑垃圾的處理等每一個工序，作業人員的周邊環境會經常發生變化，造成他們無法及時適應周邊環境。
2.3 不安全因素復雜多變
建筑施工的高能耗、高強度以及施工現場高噪聲、夜間照明、露天高溫嚴寒、有害氣體等，是作業人員經常面對的不利因素，造成一系列的安全隱患。
2.4 生產方式發生了變化
隨著生產專業化，總包、分包、專業分包、勞務分包、咨詢、項目管理應運而生，分工變得更細，新的經營模式、生產方式不斷涌現，造成一些建筑企業無法適應現行的生產方式，從而造成一系列的安全事故。
2.5 重大事故頻發。
統計資料表明：2009年1到10月，我國較大事故99起，死亡385人，同比分別上升20.7%和27.1%；且造成大量的人員傷亡和經濟財產損失。2010年5月1日到6月22日，全國發生重大事故11起，死亡和失蹤147人，重特大事故起數同比增加10％；6月以來，全國發生較大事故84起、死亡331人，同比增加18起、42人，分別上升27.2%和14.5％，由此可見，建筑工程安全事故頻發，安全管理工作業異常重要。
3 安全問題產生的原因分析
3.1 施工人員安全意識淡薄
建筑從業人員中，農民工已經占到80%左右，而且大都來自于經濟落后的地區。他們安全意識淡薄，缺乏自我保護能力，而且他們當中，大部分都沒有經過正規的教育與培訓；此外領導層對安全的重視程度也有待提高。安全素質與安全其他方面也有著密切關系，如危險源控制需要安全素質作基礎、安全職責的履行需要安全素質作保證；對于業主來說，他們作為項目的投資方，往往只重視進度而忽視生產過程的合理性和安全性；對于承包商來說，他們當中大部分缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理理人員，且施工人員得不到足夠的安全生產培訓，因此造成一系列的安全事故。
3.2 趕工期造成一系列的安全事故
現在，由于一些工程單位，隨意壓縮本來就非常緊張的工期，無形中加重了工人的勞動強度，增加了加班時間，造成夜間施工頻繁，從而也增加了安全隱患。同時還存在一些建設單位安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見肘，安防設施不足，甚至完全達不到安全規范的要求。
3.3 安全生產體系形同虛設
安全生產責任制沒有得到認真落實，管理層，職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在作業過程中層層負責的制度沒有落實，沒有把每個崗位的責任、權利和利益進行合理分配，從而形成一套完美的安全生產管理體系。施工過程中，安全檢查不到位，安全隱患無法及時消除，考核獎懲制度不明，沒有把預防和控制各類事故的發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容，從而造成安全生產機構名存實亡，安全工作無從展開。
4 保障安全生產的措施
4.1 做好全過程安全管理
安全管理應全方位、全天候、全過程進行管理。按照法律責任的要求，單位必須實施安全管理，職工必須接受安全管理教育，領導干部必須模范執行安全管理。要通過制定各種安全管理制度以及獎罰制度，盡可能地激發調動項目部全體管理人員投入到項目安全生產中。從最初進場時的三級安全教育，到施工過程中具體環節的安全交底，直致完工時的安全撤場，讓安全管理充滿項目管理全過程。
4.2 做好安全教育工作
安全教育應當面向施工現場的所有人員，應當貫穿于施工的各個階段，作為一種長期工作來抓。通過安全教育，使所有的施工人員形成安全意識，掌握本崗位的技術技能；了解該工作可能發生的安全狀況以及如何進行自我保護；了解違章操作可能誘發的一系列嚴重后果。一般來說，安全教育主要可以分為兩方面：① 安全思想教育，也就是說對全體人員進行有關安全生產的法律法規、管理制度和紀律的教育，并結合本企業的經驗教進行分析講解；② 安全技術教育，也就是說對專業的管理人員、技術工人進行本專業、本工種的安全技術規范和措施的教育。
4.3 保障足夠的安全投入
即使在投標壓級壓價以及工程墊資的情況下，仍要努力籌措資金，按照相關的規定和要求投入到安全設施、安全技術設備以及職工生活設施，保障生產安全有序地進行。如：對現場進出口地坪及主要通道做硬化處理，對各類建筑材料按照施工現場平面布置總圖設計的要求進行布置。同時還要注意為操作人員配備了符合國家標準的勞動保護用品，從而可以在保障施工人員的安全的同時，也確保了工程施工的進度。
4.4 做好安全檢查工作
施工項目的安全檢查以自我檢查為主，從項目一開始，就要注意對項目中每一個可能造成安全隱患的細節都要進行檢查，檢點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全設施及生產人員的行為為主。制訂合理的安全檢查制度，從而保障安全檢查有計劃地進行，檢查過程中一旦發現問題，要及時消除，杜絕各種安全隱患。
5 結語
安全問題是伴隨著社會生產而發生和發展的，只要有生產就會有不安全的因素，就會有防止危害、保護勞動者安全的要求。通過對建筑安全生產活動存在問題的分析，可以較清楚地看到建筑安全生產管理仍存在亟待解決的問題。在實際工作中，我們要把安全管理工作落到實處，培養一支能管、會管并高度負責的專業管理隊伍，從而確保企業實現安全生產，為保障施工人員的生命安全以及企業的發展做出保證。
參考文獻
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