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工程管理考核管理制度范文1
【關鍵詞】 建筑工程 建設監督 質量考評管理 探討
建筑工程質量監督和考評管理主要是針對當前建筑工程上的突出問題，如建筑工程中流入的大量劣質建筑材料，建筑施工隊伍技術能力不高等。這些問題對建筑工程質量有嚴重的負面影響。建筑工程質量監督和質量考評管理，能夠有效抑制不利情況發生，保障國家和人民的利益。從這點來說，建筑工程質量監督和考評管理具有重要的意義，必須加以重視。在對如何加強建筑工程質量監督和考評管理建設進行探討前，我們首先應該對建筑工程質量監督和考評管理現狀有一定了解。
1 建筑工程質量監督和考評管理現狀
建設工程質量監督包括政府監督和企業監督兩部分，政府監督由工程質量監督機構負責，企業監督由建設單位聘請監理公司實施。工程建設的質量不僅與經濟發展相關，還與人民的生命財產安全息息相關，所以建筑工程質量監督和考評體系必不可少。但從當前情況看，我國建筑工程質量監督和考評管理還存如下問題。
1.1 部分城市工程建設質量監督和考評管理機制尚不完整
我國工程建設中的質量問題來自工程建設的各個方面，但目前一些中小型城市的工程質量監督和考評管理機制尚不完整。在具體的建筑工程項目實施過程中，缺乏專業的監理人員，而專業監理人才的缺乏不僅不能保證工程建設的質量，同時會影響到整個施工的質量。只有具備專業的管理機制，才能保障監理水平。
1.2 監管工作在落實方面不到位
派監理人員到工程現場，是我國建筑企業目前監督管理工程時最經常采取的方法之一。但隨著建筑工程量的不斷增大，一些問題也隨之而來。由于通常在調度配備上監理人員并不能很好地到位，以及監理人員在工作經驗、專業素質等方面的良莠不齊，都與工程質量監控力度的搭配均衡有直接關系，所以因為監管工作不到位經常導致各種問題和損失的出現。
1.3 建筑工程質量監督處罰力度不夠
監督處罰力度不夠，是當前我國建筑工程質量監督和考評管理中存在的一個普遍問題。首先行政處罰所依據的法律法規規定的處罰額度較大，在實際操作中有一定難度；其次，這些工程項目在管理上由政府部門直接接手，所以一些建筑工程雖然出現了違法違規問題，但行政處罰卻較難進行，給整個建筑市場帶來一定負面影響。
2 加強建筑工程質量監督和考評管理的建議
認真貫徹執行國家相關的質量管理政策方針是工程建設質量監督管理當前的關鍵點，所以必須積極研究質量管理的方法。
2.1 全面規范建筑工程建設市場
基于規范工程建設市場這點來說，可以從以下幾方面進行把握。首先，建立健全建筑工程質量監督和質量考評管理體系。在建筑工程項目的招標和投標中一定要體現出競爭性，在原則上堅持公平公正。不僅建筑單位的審核要進行招標和投標，設計單位也必須如此。當前競爭機制還未引入建筑工程質量管理中，所以為了能使建筑工程質量監督管理得到最大限度的強化，不僅要建立健全工程建設市場規范，還要讓監理單位、施工和設計單位全面參與到競爭機制中去，使其在競爭中不斷加強和改進，保障建設工程的質量。其次，在管理人員的招聘方面必須提高要求，專業的素質是基礎，在此基礎上合理調度管理人員，保證其工作效率達到最大化。再次，應建立和完善市場準入制度，將企業的資質管理工作進一步細化。
2.2 加強對監理人員的業務素質的培養，積極落實各項工作
監理單位執行力的大小與監管人員的專業素質高度有密切關系，兩者呈正相關，因此建筑工程中監管人員素質的培養尤為必要。有關部門可以組織監管人員定期進行業務方面的培訓，補充其專業知識，讓監管人員對行業前沿發展動態能夠有更及時的了解，給工程監管的實行打下更好更堅實的基礎。其次，監管人員必須積極落實各項監管工作。對工序和材料嚴格把關，是監理單位在質量監督方面的重點。要將監管工作落到實處，除了監管人員要持證上崗外，監管人員還必須對監理規范嚴格執行。第三，對建筑工程建設監督和質量考評進行管理的工作人員，應該定期召開一些關于工程中出現的階段問題和解決問題等方面的討論例會，以集思廣益或者給其他人提供一定提醒，避免事態進一步惡化。例會中出現的工作人員無法解決的問題應該咨詢相應的專業通過研討等方式加以解決，以使損失降低到最小化。此外，除了要促進建筑工程建設監督單位和質量考評管理的程序化和標準化外，還應該對現代化的科技方法充分利用，在工程監管工作中融入新的科技元素，促進監管工作效率的不斷提高。
2.3 加強對建設單位和監理單位質量行為的監督
工程質量監督機構要加強對建設單位質量行為的監督，在工作中采取嚴格措施，對工程建設的程序進行嚴密監督，強化對建設單位的監管力度，使工程質量水平在有所保障的基礎上不斷提高。與此同時，還必須加強對監理單位質量行為的監督，針對監理人員缺崗不到位的情況，制定相應的處罰措施，提高違法違規成本，充分發揮監理在施工現場和工程質量監管中的作用。
總而言之，在工程建設過程中，只有嚴把質量關，對建設工程責任主體的質量行為進行全面規范，對監管人員的業務素質進行全面提高，積極落實各項工作制度，特別是加強對建設單位和監理單位的全面監督，加大處罰力度，才能促進整個工程質量水平的顯著提高。
參考文獻：
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工程管理考核管理制度范文2
【關鍵詞】水利工程；管理；現代化；精細化；制度
水利工程管理的現代化是要創建一種科學、先進、一流的水利工程管理體系，使它能夠適應水利現代化的需求，水利工程的現代化不是某一方面的現代化，而是全方面都達到現代化水平，要求是硬件的現代化、軟件的現代化、甚至人思想觀念及行為方式的現代化，其中包含與市場經濟體制相適應的管理體制、科學合理的管理標準、高標準的現代化管理設施、先進的電鍍監控手段，掌握先進的管理手段等，這是一個動態的過程。
水利工程精細化是一個管理概念。精細化管理的定義是“五精四細”，“五精”包括精華、精品、精通、精髓和精密，“四細”即細分對象、細分職能和崗位、細化每一項具體工作、以及細化管理制度各個落實環節。精細化管理的特征是重效果、重細節、重基礎、重具體、重過程、重質量、重效果，要求在每一個細節上面精益求精，將每項工作都做到盡善盡美。
1 實施水利工程管理現代化與精細化的基本路線和目標
1.1 基本路線
要想實現傳統水利管理制度，向現代化精細化的管理制度的本質轉變，必須堅持科學發展觀，以及可持續發展治水的思路，以效益和安全為重中之重，樹立民生水利工作理念，深化水利工程管理體制的改革，更進一步制定、健全、完善管理標準和制度，以標準化推動管理規范化、精細化，以信息化、科技化和數字化推動工程現代化，為經濟發展提供保障、支撐。
1.2 建設目標
深化水利工程管理制度改革，通過對水利工程的管理制度的現代化、精細化改革，對水利工程的管理和運行進行系統的、有條理的梳理，手收集工程基礎資料，整合建庫入庫，結合實例建立數字模擬系統，步步穩扎穩打，逐漸實現管理的現代化和精細化。此外，引進先進的管理手段和技術，在傳統正常運行的基礎上，加入引進來的國內外先進手段，為其注入新鮮血液，完善管理技術和制度，建立高效率的計算機網絡、實時水情工情信息采集系統、動態遠程監控系統、使用的專家技術支持系統，通過搭建傳輸線路，以及對數據、信息的采集和分析，來實現對工程現場的監控，包括對現場安全的評估，情況的預測、工程實際的運行狀態，使得工程技術人員能夠快速、準確、科學、高效的制定工程管理、維護策略和技術支持，更好的為工程安全運行、科學調度服務。
2 水利工程管理工作現代化與精細化建設的主要內容
2.1 深化改革，完善體制
深化水利管理體制的改革，完善梳理水利工程管理體制、運行機制，對于內部堅持改革，在人事應用和調度、工作劃分、分配制度上大膽創新，從分利用一切有利元素，積極進行維修、養護團隊市場化工作，全面提升工程管理水平。
2.2 完善管理制度體系
按照相關技術標準、管理規程、水利部考核辦法及標準，認真將水利工程基本資料進行收集、整理，健全、完善工程管理標準，運行檢查制度，嚴格遵守相關管理制度，建立一套完整的管理標準、管理制度體系，實行嚴格的工作考核，為實現工程管理的精細化，達到“精、細、準、嚴”的標準打下夯實基礎。
2.3 監視、監控、監測系統的建立
建立工程監視系統，方便實時觀測工程的進行情況，如水流流勢、大壩閘門運行破損情況等，建立監視系統能夠有利無弊，能夠節省不必要的人員利用、減少不相關的工程開支、及時發現工程上出現的問題、及時解決避免安全隱患或技術失誤、提高管理效率和水平、為防洪以及科學調度提供有力的實時依據等等。要保證監視系統的全面性、實時性，才能更好而利用此系統。
建立監控系統要結合數字技術、計算機網絡技術、多媒體技術、通信技術，還要根據工程需要，通過對監控對象的語音、圖像、數據的采集和處理，遠程操作來控制工程運行，實現管理的統一化、現代化。
建立先進的監測系統，能夠對工程中發生的滲水、裂縫、沉陷、形變等情況進行實時監測，并準確傳達數據信息，使得工程人員能夠快速、準確的做出動作和決策，保障工程運行安全。
2.4 建立檢測維修、安全評估系統
檢測維修對于水利工程來說是一個必不可少的日常工作，它的重要性對于工程不言而喻，建立現代化的檢測維修系統，要結合地理編號、計算機網絡技術、地理信息技術、GPS、信息安全技術、移動通訊技術來實現，能夠準確探測指定地理位置的信息，從而推動進行管理的現代化和精細化。
工程管理中信息及數據龐大，這些數據需要數據庫來進行整合和處理，從而建立數字化的管理平臺。在數據庫的基礎上建立熟悉模型，進行仿真模擬，能夠對工程現場、水流運動等各種尺度進行實時轉化，形成具體虛擬仿真系統，方便進行安全評估、綜合處理等。
2.5 建設管理系統
簡歷完備的管理系統，要以國家法律法規、水利部門相關規定、政策、歷史處理同類問題的經驗、教訓、專家評審意見、流域規劃方案、區域規劃、工程規劃布局等為內容，將管理制度、人員考核制度、技術要求等規范化、精細化，有助于將工程管理進行的井井有條。
3 實現管理現代化與精細化的基本途徑
3.1 加強領導，提高認識
近年來，對于水利工程管理的“重建輕管”思想，國家實施了一系列措施，進行了水管體制改革，投入力度很大，但是人們的觀念并沒有太多改觀，已經制約了水利工程的發展，其實根本，在于沒有認識到建管并重、堅持水利可持續發展的重要意義。因此，首要應該提高思想認識，堅持建管并重，以水利可持續發展為中心，逐項強化，層層落實，督促各層提高認識，加強管理力度，壯大水利工程管理。
3.2 堅持深化水利體制改革
進一步堅持深化水利體制改革，在人員利用、工作劃分、分配制度上進行創新，啟動一切有利因素，建立適應市場要求的運營機制，嚴格實時水利管理制度，建立各種工程現代化系統，對工程進行實時觀測、檢驗、探測、維修、養護工作，建立考核、競爭機制，維護市場良性運行行為。
3.3 實施科技創新，在管理上運行新材料、新技術、新方案
現代社會，各種技術日新月異的發展，應將新型技術應用到水利工程管理上來，提高水利工程管理的精度、速度，所以實施科技創新勢在必行，建立各種信息系統，在工程上運用新材料、新技術、新方案，以達到提升效率、精度的目的，科技創新是實現管理現代化的基礎。
3.4 完善水利工程管理考核制度
在水利工程管理中應狠抓考核制度，這不但是水利部門嚴格要求的，而且作為管理中的一項有效措施，也是要長期堅持的。狠抓考核制度，全面提高工程人員的整體素質，更為水利管理提供高素質、高技術水平的管理人員，以確保水利事業的可持續發展，切實推進實現工程管理的規范化、現代化、精細化。
4 總結
“精、細、準、嚴”是水利工程管理的基本原則，“精”是精益求精，“細”是注重細節，“準”是準確無誤，“嚴”是嚴格要求。精細化管理是一種態度、是一種觀念，是一種進步，是一種意識、是一種精益求精的文化。水利工程的現代化與精細化是互相攀附實現的，如果管理不能做到精細化，就無從談起現代化，相反，如果已經達到了現代化，那么一定是精細化的管理制度。
參考文獻：
[1]謝振濤.現狀基層水利工程管理利弊探討――潁上縣水利工程管理現狀分析[J].治淮，2013（06）.
工程管理考核管理制度范文3
關鍵詞:建筑工程工程管理管理途徑
信息技術產業的發展和材料科研成果的出現，使得建筑工程的施工質量和施工技術都發生了不同程度的改變，有效地對建筑工程進行科學地管理，管理細致到各個工程項目的具體工作，能夠切實保證在施工技術和工程物料動態革新的過程中建筑工程的質量。由于從事建筑工程施工的工作人員的受教育程度偏低，其中學歷較高的工作人員在工程技術方面的能力卓越，而管理能力有很大的提升空間，所以從整體上看建筑工程管理工作亟待完善和優化，高效力的建筑工程管理對策還在探索之中。
1建筑工程管理的內容極其重要作用
建筑工程管理的重要作用主要體現在成本管理和質量管理以及安全管理三個方面。關于成本管理方面，科學有效的管理工作能夠對建筑工程的成本預算進行高質量的控制，從而降低工程造價，進而能夠在保證工程質量的前提下將建筑工程單位的經濟效益最大化。關于質量管理，工程的質量管理直接決定了建筑物的使用壽命和使用安全，對建筑工程的質量進行嚴格管理，能夠切實保證工程的質量符合行業的相關要求，從而避免工程質量不過關而進行返工而延誤工期，進而能夠為建筑單位本身和建筑物的使用者雙方提供利益上的保障。關于安全管理方面，安全第一是所有行業進行生產的首要原則，對建筑從業人員進行安全方面的管理，能夠為施建過程中的作業細節提供安全上的保障，從而能夠降低建筑安全事故造成的人身財產損失。總之，建筑工程管理對于工程的成本、質量和安全方面都非常重要，良好的建筑工程管理手段對建筑工程本身和建筑施工單位的效益都有保障作用。
2建筑工程概況及提高建筑工程管理效力的對策
2．1建筑工程概況
項目名稱:某市區舊區改造工程建設地點:本項目位于某市區舊區改造工程，建設地點位于該市中心。本工程由1號房、2號房、3號房組成，總建筑面積39228.49㎡，其中地上建筑面積26179.89㎡，地下建筑面積為8686㎡，1號房由地下二層和地上二層組成，2號房地上29層、三層裙房和地下二層建筑組成，3號房由地上二層和地下一層組成。本工程絕對標高采用吳淞高程，±0.00相對絕對標高2.78m。本工程基坑圍護結構采用地下連續墻寬700mm地墻。現場場地較平整，地面標高在2.61～3.11m之間。本工程地下連續墻共計58幅。
2．2提高建筑工程管理效力的具體對策
(1)加強建筑工程管理工作者的管理意識。
該工程項目中涉及到多個單獨的房屋建設，并且每個房屋的樓層高度不盡相同。所以管理者必須要提高其管理意識。為了加強建筑工程管理工作者管理意識，在建筑施工之前，施建方和委托方要對建筑工程管理的負責人進行工程技術和管理業務兩項能力進行考察，從而提高工程管理工作者對管理工作的認識，進而通過高效的管理對工程質量和施工速度進行保障。加強工程管理工作者的管理意識可以從以下三個方面著手。首先，施建方和委托方要對工程項目的主要負責人進行工程管理工作方面的考察，具體可以通過試題的考核和面試問答兩個方式來進行，同時對該管理人員過往的管理行為和管理成果進行客觀的分析和評估。第二，工程管理人員要對自身的管理水平進行提高，可以通過網絡對相關的管理知識進行學習和補充，從而保證自己在管理工作中能夠有科學的理論作為指導，進而提高管理的有效性以保證工程的質量和施工速度。第三，依照建筑行業的法律法規對工程管理工作者的管理能力進行考核，相關職業資質認定部門將管理學的基礎知識作為工程管理工作人員資質認定的一項考核內容，從而切實引起相關從業人員對工程管理工作的認識。此外，建筑領域中的相關工作者，將豐富的建筑管理經驗和管理學以及建筑施工實際工作相結合，編撰成一本供建筑工程管理工作者進行實際管理工作參考的教學資料，從而能夠為建筑工程管理工作者提供切實有效的理論指導，進而避免了系統學習管理學知識耗費大量的時間。
(2)加強建筑工程管理體制的優化工作。
該項目工程總面積非常大，管理內容繁多，所以要構建全面的管理體制。為了加強建筑工程管理體制，對建筑管理體制進行深度優化，從而能讓管理體制明確并且科學合理，從而為具體建筑工程管理執行者提供明確的管理政策，進而實現工程管理工作能夠在一方的明確指導下完成，最終實現了管理工作的科學有效執行。具體的管理體制優化工作建議從以下兩個方面著手進行。首先，明確工程管理工作者的直屬上方。一般情況下，由施建方的最高行政機構丟建筑工程管理工作者問責，建筑工程管理工作者在實際工程施建工作中遇到的問題直接與上級管理機構匯報協商。對于委托方對建筑施工過程中發現的問題和具體工作的改進要直接與施建方的最高行政機構進行溝通，具體的問題的解決方案和建筑改進工作方案由施建方最高行政機構與工程管理工作者進行溝通和執行，避免委托方對工程管理工作的直接干預，從而能夠減少多方命令和建議給工程管理工作者帶來的困擾，進而能夠提高建筑工程管理工作的效率。對于委托方對于施建方工程管理工作中發現的問題和不滿，可以相關建筑工程資質認定部門進行施工管理工作意見仲裁。第二，在具體的工程管理工作中，要亨利工程管理小組，對工程進行若干部分的切割，不同的部分由不同管理工作者進行管理，整個管理工作中實行專人專責，從而提高管理工作的效力，進而保證工程的施工質量和施工進度。
(3)加強建筑工程管理制度的完善工作。
該工程項目有多個房屋建筑構成，每個房屋的具體施建方法也有差別，所以其質量管理、安全管理和成本管理都需要在工程施建過程中逐步完善。制度的管理是最佳的管理方式，有明確的管理制度對各項管理工作的內容和細節進行科學合理的規范，管理工作人員可以將被管理者的行為與相關管理制度中的具體內容進行對照，從而對被管理者的行為和計劃進行指正和指導。具體的管理制度的完善工作可以從以下兩個方面著手。首先，管理制度的制定要收集制度中涉及到的每個工位的工作人員，從而保證管理制度制定的可行性，進而能夠提高從業人員對管理制度的認同感，最終有利于管理制度的推廣和執行。第二，管理制度的執行要有專門的人員對其制度的執行進行監督，從而保證管理制度能夠切實起到管理作用，進而能夠保證管理工作的效力，最終有利于建筑工程施工質量和按時交工。此外，管理制度要根據每個工程的特點進行適當的修正以符合實際工作的需要。
3結語
工程管理考核管理制度范文4
1.1規范化、制度化管理
完善工程管理制度體系，按照精細化、流程化、現代化管理理念，嚴格執行水利工程管理法規、技術標準，總結多年來積累的工程管理經驗，修訂工程管理辦法、技術管理制度、應急預案、考核規定等制度體系，制定工作標準和工作流程，重點規范各類成果資料標準格式，進一步規范工程管理工作。推行工程維修養護規范化管理。加強工程的檔案管理，形成較完備的檔案管理系統，進一步加強檔案管理硬件建設的同時做好軟件建設，推行檔案管理數字化。
1.2安全管理
開展水利安全生產標準化建設。根據水利部水利安全生產標準化評審管理辦法，開展安全生產標準化建設。落實安全生產法律法規和技術標準，完善安全生產管理制度，加強安全生產知識學習、宣傳，開展安全生產檢查、考核，推進安全管理的標準化、流程化。加強單位安全文化建設，對安全標識、設備安全標色、警示標示牌制作、安全管理資料等制訂相對統一的標準，對重要設備安全管理、工程設施安全巡查等明確管理流程，使得安全生產管理更精細、更規范、更有效。
1.3維修養護
提高維修養護項目管理水平。根據工程安全狀況，在短期內不能進行加固改造的工程，要統籌規劃，圍繞目標，分批分期進行維修，加強工程設備的檢查、維護保養，形成具體細致的工作檢查與維修體系。做到汛前檢查、汛中保養、汛后維修相結合，設備運行時的巡查巡視、數據分析與設備停運時的檢查、維修相結合，保證設備完好率，消除工程安全隱患，改善工程管理面貌，發揮工程應有效益。
1.4水情測報管理建設
建立和完善水文水情測報系統和信息查詢系統，加強水文水情測報隊伍建設，不斷充實技術力量，引進技術人才，調整完善基層站所水文技術人員結構。加強調度運用方案的實踐與研究，不斷加強調度運行方案的實踐運用與研究，著力加強各類控制指標與調度手段的分析、確定、應用、調整，探討其科學性、合理性、可操作性，更好地指導調度實踐，以適應現代水利的要求。
1.5工程的調度運用與減災
加強防洪減災公眾信息服務，提高水情、雨情、汛情、工情等信息的頻度和廣度。提高工程調度水平，強化實時監控，完善調度方案，優化運行方式，提高工程的減災效益。完善災害應急反應系統。根據工程現狀的不斷變化，修訂完善工程的各類防汛預案；完善防汛搶險突擊隊建設，加強防汛搶險模擬實戰演練；加強防汛物資儲備。提高水資源供給的保障率。保證工程設備的安全完好率，進一步優化灌溉供水時工程的調度運行，從管理上提高供水服務的能力和水平，最大限度地滿足流域地區的生活、生產、生態用水需求。
1.6信息化、自動化建設管理
立足于水利工程現代化、信息化、數字化管理，適應水利工程在流域防汛抗旱、水資源調度管、水環境保護、應急搶險與處置等方面的應急會商需求，逐步強化水利工程精細化管理模式，利用先進的物聯網、云計算、三維仿真、GIS、GPS、多媒體、移動互聯等信息化技術，開展水利信息化建設，滿足信息化成果展示、工程運行監管、巡查監督、安全管理、辦公管理、應急會商等綜合業務需要，逐步實現“數字工程、智慧管控”。
1.7水利工程達標考核
把工程管理考核和達標建設作為推進水利工程現代化建設的重要舉措，按照水利部水利工程管理考核辦法及考核標準，認真組織開展好工程管理考核工作。
2管理支撐
2.1改革創新
深化水利工程管理體制改革，推行管養分離，建立市場化、專業化和社會化的工程維修養護體系。深化內部運行機制改革，建立體制順暢、機制靈活、機構合理、人員精干、運行高效、管理規范的工程管理良性發展體系。
2.2人才隊伍建設
針對單位現狀以及今后發展需求，遵循水利人才成長規劃，加快人才發展體制機制改革和政策創新，以高層次人才、高技能人才和基層人才為重點，積極創造良好的育才、引才、聚才和用才機制，力爭在五年、十年內改善現有人才結構，使職工隊伍進一步年輕化、知識化、專業化。
2.3水文化及水利風景區建設
注重單位先進文化的傳承、影響，發揮文化的力量，是一個單位長久發展的重要途徑。以水利行業精神和單位傳承的優良文化作為引導，通過形式多樣的文化活動，通過水利風景區建設，改善單位面貌，同時在職工中大力宣傳和弘揚，提高職工的思想素質，形成單位發展的良好氛圍。推進“國家水利風景區”建設，充分利用河湖、工程景觀資源，挖掘水文化內涵，理順管理體制和工作機制，促進工程水利向水生態文明建設邁進，提高水利工程的形象。
2.4工程管理的資金保障
通過對工程安全現狀的準確把握，積極爭取工程除險加固機遇和維修養護、防汛應急經費，按照流程化管理、精細化管理、高標準、嚴要求、上水平等理念，保障單位各項事業的健康有序發展。
3結語
工程管理考核管理制度范文5
關鍵詞：工程管理 現場工程 創新管理
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
前言：
現場工程是設備安裝項目投資最大的一個部分，設備安裝項目管理質量直接關系到整個設備安裝項目管理質量、社會效益及經濟效益，是整個設備安裝項目管理管理的重要環節。工程現場影響因素錯綜復雜，工程管理工作需要根據工程企業既有的運行管理特點與理念，充分協調管理現場工程實施計劃、實施流程、驗收檢查等多方面工作之間的關系，通過各個方面的有效協調與工程影響因素的有效控制，保障整個現場工程實施過程的效益與質量?，F場工程的創新管理理念是在設備安裝項目管理日漸復雜化、規?；那闆r下提出和發展起來的。此處主要針對設備安裝項目管理中管理體制的建立與完善、工程信息上傳下達、工程管理者的公平性三大方面探討現場工程的創新管理措施。
一、設備安裝項目管理體制的建立與完善
（一）設備安裝現場管理體制的建立與完善
健全、有效的設備安裝現場管理體制能為實際設備安裝質量管理工作提供有力的實施依據和指導方向，是整個設備安裝質量管理工作規劃、實施、考核的核心與前提。設備安裝管理部門應重點分析研究設備安裝工序與安裝管理流程，明確不同設備安裝環節的人員配比及采用的器具、機械設備，針對性地建立起整體性和階段性的設備安裝質量管理體系，并明確每個設備安裝環節中的質量檢測、考核、處理標準與方式，為工程建設設備安裝質量管理工作把好第一道關。
（二）設備安裝現場安全設備安裝體制建立與完善
將設備安裝的安全管理作為一項系統性的工作規劃和實施，結合實際安全經驗和事故教訓，借鑒其他設備安裝單位成功的設備安裝安全管理經驗，著重根據設備安裝的不同環節和設備安裝工藝對現場設備安裝全程進行針對性的安全管理，通過系統的培訓和考核使設備安裝人員熟悉設備安裝工藝、方法，設備安裝生產危險區域及其安全防護的基本知識和注意事項。既要切實根據不同設備安裝環節與設備安裝工藝特點，加強每個設備安裝環節中安全管理的有效性和實用性，又要系統地對設備安裝安全問題宏觀把控。
（三）設備安裝技術管理體制建立與完善
設備安裝技術是建筑設備安裝環節的核心部分。應切實加強設備安裝技術及技術相關資料的管理工作，通過設備安裝技術及資料的優化管理，達到促進設備安裝質量管理工作的目的。
設備安裝質量管理部門應安排專門的技術指導人員與技術資料管理人員負責不同設備安裝環節的設備安裝技術與技術資料管理工作，技術管理人員加強對設備安裝過程中各項設備安裝技術及相關章程、標準的學習和研究，拓展業務及知識面，隨時更新相關工作理念與工作知識，積極與工程設備安裝技術人員進行溝通及交流，使設備安裝技術及資料管理工作真正與工程同步，推動整個工程設備安裝質量管理工作的進行。
二、設備安裝項目管理中要保證信息能夠有效的上傳下達（一）現場工程信息傳達流程及核心
設備安裝項目管理工作中的信息傳達流程主要是：各類設備安裝信息的搜集、整理、存檔、傳輸；結合設備安裝現場需要，采用計算機網絡對所需工程信息進行二次搜集整理；及時向業主及管理部門傳送所需項目管理及工程現場實施信息與文件；企業現場設備安裝制度、會議制度的傳達與記錄；現場設備安裝的往來文件、圖紙、會議紀要、政府批文的搜集與管理。
現場工程實施信息數據是信息上傳與下達的核心內容，工程現場管理人員應明確現場功臣管理工作中信息數據處理和傳輸工作的重要性，建立以現場工程信息數據為核心的信息管理模式。
（二）建立現場工程信息管理系統
工程單位應明確現場工程實施過程中的信息來源、信息類型，明確設備安裝項目信息處理基本流程，在此基礎上建立并完善相應的信息管理系統，負責對整個現場工程實施項目中產生的信息數據進行搜集、整理、處理、儲存、傳遞與應用工作，把握信息管理的各個環節；正確 運用信息管理手段；掌握好信息處理過程中每個環節，包括收集、加工、傳遞、存儲、提供等工作，同時，實現設計信息溝通渠道、建立信息管理組織和信息管理制度的有效融合。
（三）現場工程信息處理
現場工程實施過程中，應充分利用信息管理系統，對設備安裝管理人員、工程師、技術人員、設備安裝人員進行有效組織與管理，隨時了解分析設備安裝項目工程實施現場水、電、氣及設備使用信息；搜集和管理設備安裝期氣象情況及近期動態氣象信息；搜集、處理、反饋設備原材料、半成品、成品、構配件等工程物資的進場、加工、保管、 使用等信息；對現場工程流程及管理工作進行管理分析、傳輸；搜集整理工序交接制度、安全管理制度、合同制度、組織管理制度、技術管理制度及質量、進度、投資的事前、事中、 事后控制措施。
三、保證工程管理者的公平性（一）工程管理人員應具備的公平性
工程管理者的綜合素質與工作態度直接關系整個現場設備安裝質量與整體效益，公平性是工程管理者所有素質和能力要求中最為重要的一點，即是設備安裝行業最看重的品質特點，又是工程管理人員應該具備的最基本、最重要的職業操守。作為工程管理人員，應明確工程管理工作在現場設備安裝中的核心地位，以工程法律法規及相關文件為工作標準與核心，將工程質量、工程效益、人民利益作為工程管理工作的最高指標，不應該有謀取私利的商業傾向，不能接任何一
方任何形式的非正當利益，在工程管理實踐中客觀、公正地提供真實、準確、詳
細的咨詢意見和建議，竭誠為設備安裝項目提供可靠的產品和服務，確保工程預期項
目目標的順利實現。
（二）工程管理人員公平性的培養
1、合理安排管理者課程學習
安排工程管理人員綜合接受社會科學與自然科學相關理論學習，加強實際學習的針對性與實用性、復合型，幫助管理人員有效融合工程技術類基本理論與工程管理、經濟、法律知識，在進行有效的基礎理論實踐學習的同時，穿插公共關系學、心理學教育，加強實踐技術及專業核心的學習與培養，注重職業道德的全方位培養。
2、全面、系統的培訓
工程管理工作不僅需要管理者扎實的理論知識與豐富的管理經驗，還要求管理者具有過硬的實踐能力，工程單位及高校應多渠道、多方位地與設備安裝、監理、造價事務所等設備安裝企業合作，形成多種實訓基地，提出實訓的具體要求和規劃，作出實訓的硬性安排和制度，加強管理人員職業素養、理論知識、實踐能力的共同提升，保障管理人員在實際工作中真正顧全大局、維護設備安裝項目利益與人民利益。
3、強化人員素質建設
針對設備安裝現場管理工作中人員的工作性質，分別為施工人員、技術人員及施工質量管理人員設定合理、彈性的素質與能力培養目標與考核標準，安排施工質量管理人員接受系統的工程施工質量管理思想與技能培訓，讓所有質量管理人員認識到工程質量不僅是經濟問題，也是政治問題；加強施工技術人員的思想建設與技術應用指導教育，讓技術人員更加積極地支持和指導施工技術應用和考核；定期安排施工人員接受施工安全與施工技能訓練，并對所有施工人員進行嚴格、系統的技能與素質考核，培訓與考核不合格的人員堅決不允許進入施工現場。另外，也可組織質量技術技能考核、智力競賽，分別對工程管理、質量技術人員和施工操作人員進行質量意識教育，通過多種多樣的途徑全面提升全體工作人員的綜合素質與技能，增強施工質量管理的團隊協作力。
工程管理考核管理制度范文6
關鍵詞：可持續運行；管理績效；指標體系
從當前農村飲水安全工程建設與運行管理成功的經驗可以看到，農村飲水安全工程的良性運行，涉及多個部門的多項工作任務，需要縣級政府充分做好各項協調工作，通過組織、技術、經濟等多種措施的制定與實施，在人力、物力、財力等方面給予全力的支持，才能確保農村飲水安全工程項目的高效運行[1]。因此，縣級政府的工作成效，直接決定了農村飲水安全工程的運行效果。而縣級政府的工作成效，需要通過省級主管部門對縣級政府的績效考核來保證，并通過已建立獎懲機制，納入到縣級政府的政績工作當中，提升縣級政府在保障農村飲水安全工程運行管理工作的積極性。而要進行績效考核，需要一套合理及易實施的考核指標體系。本文就的目的就是試探性的建立一套適合農村飲水安全工作可持續運行管理績效考核的指標體系。
1建立考核指標體系的原則與依據
1.1建立考核指標體系的原則考核指標體建立包括指標體建選取與指標體建構建。考核指標體系是客觀評價農村飲水安全供水狀況、考核縣級政府對農村飲水安全工程可持續運行管理績效的標準和依據，要力求科學、全面，具有代表性與可操作性。考核指標體系的構建力求結構合理、層次分明，整體性強。
1.2建立考核指標體系的依據本文建立考核指標體系的依據主要是根據國家及部門最新出臺的關于飲水安全工程的標準規程、意見等，主要包括《生活飲用水衛生標準》（GB-5749-2006）、《關于加強農村飲水安全工程水質檢測能力建設的指導意見》（發改農經[2013]2259號）、《村鎮供水工程技術規范》（SL310-2004)，《村鎮供水工程運行管理規程》（SL689-2013)、《關于進一步加強農村飲水安全工程建設和運行管理工作的通知》（水農[2011]197號）、《關于加強農村飲水安全工程建設和運行管理工作的通知》（發改農經［2007］1752號）、《農村飲水安全工程建設管理辦法》（發改農經［2013］2673號）、《水利工程管理考核辦法》（水建管[2008]187號）、《關于進一步健全完善基層水利服務體系的指導意見》（水農[2012]254號）、《水利部關于加強基層水利服務機構能力建設的指導意見》（水農[2014]189號）、《關于深化小型水利工程管理體制改革的指導意見》（水建管[2013]169號）等。
2可持續運行管理績效考核內容
從當前農村飲水安全工程運行管理過程中存在的一系列問題分析，根據相關規范、意見及相關的研究成果，初步可以總結得出，要保證農村飲水安全工程的可持續運行，需要從以下幾個方面建立考核指標進行考核。
2.1組織管理方面。這是農村飲水安全工程運行管理首先需要解決的一個突出問題，只有明晰了工程的產權歸屬，確定了工程的運行模式，建立了合適的管理機構，配備了專業的管理人員，提供了現代化的管理設施，制定了完善的管理制度及堅定的執行下去，妥善管理好工程的檔案資料，才能夠保證農村飲水安全工程的順利運行[2]。因此組織管理方面考核的內容有：①工程產權；②運行管理模式；③管理機構設置；④管理人員配備；⑤管理設施條件；⑥管理制度建設與執行；⑦工程檔案管理。
2.2工程管理方面。要保證工程能夠正常運行，必須確保工程本身的完好情況；而作為飲水的供給工程，必須配備相關的消毒、凈化等水處理設備；工程在運行過程中出現的損壞等問題是否進行了維護維修；除此之外，工程管理人員的管理水平高低和管理手段的合理性也是保證工程自身正常運行的關鍵[3]。因此工程管理方面考核的內容有：①工程設施設備完好率；②工程水處理設備配套率；③工程維護維修率。
2.3安全管理方面。農村飲水安全工程首先要解決的就是水量的安全和水質的安全，而反映這兩個方面的安全情況，涉及到如下指標：①水源保護措施落實情況；②自來水普及率；③供水水量保證率；④供水水質檢測率；⑤供水水質達標率；⑥供水應急保證能力。
2.4經濟與財務方面。任何一個工程的運行都與經濟相關，作為公益性較強的農村飲水安全工程的可持續運行，更需要合理的財務管理制度與充足的經費保障，保證水價的合理性及水費收取率，以及經過審計合理的賬務賬冊[3]。因此該方面考核的內容有：①水價合理性；②水費收取率；③資金收支管理；④賬務賬冊管理。
2.5群眾滿意度方面。農村飲水安全工程主要是解決“三農”問題的惠民工程之一，服務對象主要是農民，要體現工程的社會效益，工程的建設及運行必須要使農民滿意。根據工程的特性，可以從以下幾個方面反映農民對工程的滿意度：①供水質量滿意度，這主要包括供水的水量、水質、供水壓力、供水連續性等方面；②供水服務滿意度；③積極參與度；④投訴上訪率。
2.6可持續發展能力方面[4]。要能夠保證農村飲水安全工程的可持續運行，必須使工程具備可持續發展的能力，主要包括以下幾個方面的內容：①水源保證能力；②工程保障能力；③經濟保障能力；④專業化管理隊伍配備情況；⑤政府護持力度；⑥政府監管力度。綜合分析可知，農村飲水安全工程可持續運行管理績效考核內容主要包括六個方面。建立考核指標時，再從六個方面進行不同程度的細化，這六個方面基本能夠全面反應農村飲水安全工程可持續運行管理涉及到的因素。
3結論
本研究根據國家的相關政策方針、部門的相關規范及指導意見，在總結前人的研究成果上，根據農村飲水安全工程的公共產品屬性，從群眾滿意度和工程可持續發展能力兩個方向增加了考核內容，使農村飲水安全工程運行管理績效考核指標體系更全面、更合理，這也是本文的一個創新點。
參考文獻
[1]豐景春,戚昌青.農村飲水安全工程運行管理績效考核研究[J].中國農村水利水電,2012,(8):85-88.
[2]王金枝.寧夏農村飲水安全工程運行管理績效考核研究[D].銀川：寧夏大學,2014..
[3]楊梅茹.山東省農村飲水工程運行管理考核研究[D].泰安：山東農業大學,2010.
