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建筑工程施工預算范文1
[關鍵詞]施工圖；預算；作用；因素
隨著我國城市化進程的發展，建筑工程項目不斷增多，為了保證更好地進行建筑施工，應該全方面做好施工圖預算工作。本文分析了建筑工程施工圖預算的作用，提出了做好建筑工程施工圖預算的關鍵因素。
1. 建筑工程施工圖預算的作用
1.1建筑產品概算的作用
建設單位是工程項目的所有者和建設資金的持有人，不僅要負責工程項目建設階段的全面管理，而且還要承擔工程項目合理立項、籌措建設資金和投產運行后實現預期投資效益的信任。施工圖預算是在施工圖設計階段對建設工程預期造價所進行的優化、計算、核定及相應文件的編制。它用來確定產品的造價、撥款和結算、確定標底和報價以及進行施工企業成本考核。通過施工圖預算設計能夠更好地對施工方案進行建筑產品概算控制，只有正確地計算確定出產品價格,才能使基本建設計劃有了較為可靠的編制依據;才可能對設計方案進行經濟合理的比較和選擇;才有可能使建設單位和施工單位之間建立承發包關系;才可能在基本建設中建立完全的經濟核算制。
1.2施工優化的作用
優化建筑一直是人們在建設施工工程中所追求的結果，建筑施工的優化設計也同樣追求這樣的形式。隨著我國改革政策不斷深入，我國國民經濟不斷復蘇，城市的用地和施工日漸緊張，建筑施工過程中通常面臨許多的問題，在其日后的維護工作中也會遇到很多狀況，而采用施工圖預算進行事先管控可以避免這些問題的出現。編制施工圖預算，是根據擬建工程已批準的施工圖紙，按國家或省市頒發的工程量計算規則，分步分項地把擬建工程各工程項目的工程量計算出來。這樣的預算處理能夠使得施工過程更為完善。按照工程概預算編制規定，準確完整地計算工程造價，推行基本建設投資包干、招標投標，合理使用建設資金，降低工程造價，提高投資效益，適應社會主義市場經濟體制下工程造價管理控制工作的需要，與國際通用慣例接軌，是工程概預算工作的主要內容。
1.3施工預算的作用
施工圖預算能夠較為詳細地預算出各項工程項目內容，保證施工過程中的預算準確性。例如：定額量：按設計圖紙和概預算定額有關規定確定的主要材料使用量、人工工日。機械費：按定額的機械費所測定的系數，計算調整后的機械費。市場價：材料價格、工資單價，均按市場價計算。同時，施工圖預算避免了很多工程量計算的失誤，例如：①毛石、鋼筋混凝土基礎T形交接重疊處重復計算；② 樓地面孔洞所占面積未扣；③墻體中的圈粱、過梁所占體積未扣。如果不能完全依循施工圖預算的方法，單獨地進行項目預算就容易出現預算重疊的情況，為建設單位和招投標單位帶來損失，同時也影響施工全局。
2.編制建筑工程施工圖預算的因素
2.1利用現代化手段提升預算質量
為了保證對圖紙設計的準確把握，預算工作人員要明確手工計算工程量及定額，清單套價的計算規則；進行綜合單價及經濟指標分析；計算工程量及套定額結合圖紙講鋼筋圖集進行分析；材料換算，單價換算、工程造價取費及單方造價等問題；軟件組價、換價，編制工程預算表等問題。這些問題如果全手工進行預算必然會出現很多問題，而如果合理采用現代化手段則可以更好地完成預算工作?，F代化手段地利用包括兩方面：一方面是預算的形成，利用現代化手段能夠對施工圖進行立體化解析，清楚工程的性質、類型、規模,再依次閱讀平面圖、立面圖、剖面圖、詳圖、材料做法,了解各類圖紙所示部位和它們之間的關系,然后進行工程量計算。使得預算人員更好地理解施工圖內容，根據圖紙做出相應預算處理。另一方面，現代化技術能夠實現預算內容的共享。首先要按建筑工程要素分解，利用BW系統，對所有預算指標實施全方位有序組合，裝入同一數據倉庫，讓數據在線展示、全員共享，從管理人員到操作人員都可以清晰地掌握成本目標，這樣就可以構建網絡平臺，全員在線參與預算。利用現代信息技術來提升概預算編制的效率，在編制過程中也要充分注重人的因素，要充分注重概預算編制人員對新材料、新工藝、新技術對工程施工成本的影響，注重編制人員對基礎材料價格的掌握等，以此提高水利工程概預算的編制質量。
2.2合理選擇施工方案
利用施工圖編制預算，主要是從工程量綜合指標對預算工程量進行對比審核，其核算過程主要是利用工程量列式和計算。通過準確的計算來實現全面化的預算審核，而預算的準確性能夠充分表現出施工的事先預測，如果在施工過程中出現細小的工程量變化也會被及早發現，可以說施工圖預算體現了施工預設的準確。通過以上的敘述就可以發現，施工圖預算準確性較強，而這種準確性對施工方案的選擇也十分有利，能夠保證價格因素下施工方案選擇的公正性。
2.3合理處理工程變更
建筑施工過程中避免不了出現工程變更，而施工圖預算是工程變更審核的關鍵因素。如設計變更、特殊施工措施費以及材料價格的變化等, 這些因素使工程建設在預先確定產品價格時, 要經過大量的計算工作。在施工圖預算過程中，應該針對容易出現工程變更的情況作出事先預測，并提供多種選擇方案，使得工程變更有跡可循。當然，做出這樣的預算內容需要預算工作人員付出更多地預算努力，要收集施工圖紙及變更洽商資料；收集施工組織方案、問詢現場三通一平的實際情況；要詳細問詢承包意圖，并對不必要的功能進行取舍，對重復的投資進行刪減，廣泛將預算內容的考察涉及到多種方面，事先對工程變更問題做出準確預測，并做出可靠地預算分析。當設計圖紙深度有限時,還需要編制人員對設計進行延伸和細化,同時對于沒有在設計圖紙上現出的特殊環節也要進行合理的評估，做到防范于未然。
2.3根據設計圖紙進行計算
施工圖預算要根據設計圖紙進行計算，首先要做好資料準備工作，在編制預算之前，要準備好施工圖紙、施工方案或施工組織設計，圖紙會審記錄、工程預算定額、施工管理費和其他費用定額、材料、設備價格表、各種標準圖冊、預算凋價文件和有關技術經濟資料等編制施工圖預算所需的資料。其次，要了解施工現場。建筑施工現場存在的實際情況需要預算人員實地了解，例如：施工現場土層、道路情況、供排水情況、周圍人文環境等，這些都是影響施工的內容，必須充分考慮到預算環節之中。而且現場了解情況，才能對容易出現工程變更地環節做出更準確地預測，以便提出整體合理地預算方案。具體的預算計算內容包括：按工程量計算規則、計算分部分項的工程量；套用現行預算定額或單位估價表；計算、匯總定額直接費及工料用量；按現行費用定額（當地的）計算其它直接費、間接費、計劃利潤、稅金、匯總得工程造價。同時，正確合理地套用定額,力爭做到定額項目和實際相符(如實施位置、施工方法、所用機具等),不重復計算、不漏算。
綜上所述，做好建筑工程施工圖預算工作應該根據設計圖紙進行計算，利用現代化手段提升預算質量，合理選擇施工方案，合理處理工程變更問題，實現施工預算的全面分析控制。
參考文獻：
建筑工程施工預算范文2
關鍵詞: 建筑施工 工程預算 闡述
前言
工程預算是指在執行基本建設程序過程中,根據設計文件的具體內容和國家規定的定額、指標及各項費用的取費標準,預先計算和確定每項新建、擴建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。在項目施工中,施工企業要根據經營戰略和內外條件,按照施工項目的內在規律,通過對生產諸要素的優化配置與動態管理,實現項目合同目標,提高工程投資效益和企業綜合經濟效益。由于項目施工的目標是實現企業的綜合經濟效益,再加上建筑產品具有單件性和一次性的特征,所以體現建筑產品貨幣表現形式的工程預算,在項目施工中發揮著非常重要的作用。它是施工單位進行成本控制與成本測算的基礎和依據,也是施工單位進行勞動組織與安排,以及進行材料和機械管理的依據,同時還是優化施工方案和編制投標報價的依據。所以,能否在項目施工中發揮好工程預算的重要作用,直接關系到施工企業的經濟效益。
1.搞好項目成本測算,實行責任成本承包制
項目施工的目標是提高工程投資效益和企業綜合經濟效益。施工企業要想實現其綜合經濟效益,必須以實現其所屬項目的經濟效益為基礎。
目前建筑市場的競爭日趨激烈,使得施工企業必須不斷拓展其經營范圍和經營領域,由此造成了各施工企業的項目點“多”和“散”的現狀,工程公司的項目點一般都有三十個左右,而且幾乎遍布全國的所有省市,有的甚至已擴展到國際市場。所以,目前施工企業對于項目點的管理就顯得有些鞭長莫及了,只能從宏觀上予以指導和控制,在這種情況下,施工企業對所屬項目實行責任成本承包制,就顯得非常必要和重要了。
近年來,隨著我國社會主義市場經濟的不斷完善和發展,施工企業內部引進市場機制和競爭機制的改革也在不斷深化,體現之一就是實行了逐層的責任成本承包責任制。公司和集團公司,項目部和公司,施工隊和項目部,每年都要簽定責任成本承包合同,內容包含產值、利潤、工期、質量和安全等各項承包指標,年底經考核后進行獎懲兌現。通過近年來的工作實踐證明,它對調動項目部的工作積極性,加強項目部的成本管理和提高項目的經濟效益起了積極的作用。
實行責任成本承包責任制,一般要經過以下三個階段:一是簽定承包合同前的成本測算;二是施工過程中的成本控制;三是承包期滿后的成本考核和兌現。以上三個階段在成本承包責任制的運行工程中,相輔相成,缺一不可。其中成本測算是基礎和前提,成本測算工作進行的是否全面和準確,直接關系到責任成本承包責任制運行的成敗,工程預算是成本測算的基礎和依據。
1.1 成本測算的目的和意義
成本測算是應用科學的方法對完成某一項目所需的全部費用及利潤目標進行預測的過程,是簽定責任成本承包合同的依據。近年來,成本測算工作在施工企業中得到了很大程度地重視和推廣。
1.2 成本測算的原則
成本測算應遵循科學和實事求是的原則。進行成本測算時,應運用科學的方法,對完成項目所需的各種費用進行詳細和全面的測算,對挖潛增效的途徑和指標進行科學的預測;不能帶有任何傾向性。對于測算的結果應持客觀的態度,不能主觀地予以變動。在目前建筑市場激烈競爭和招投標制度尚不完善的情況下,企業出于經營戰略的考慮,以不合理標價中標,這是不可避免的事。但下達的責任成本,卻不能以單純的標價為依據進行扣除,必須經過成本測算,對于明顯虧損的部分,由企業進行補貼,這在標價過低的情況下是必要的戰略性措施。但這種虧損是虧在明處,補也補在明處,項目的經濟責任十分明確。
1.3 成本測算的依據
成本測算的依據是設計圖紙,項目實施性施工組織設計,招投標文件,企業定額,工程預算編制辦法,項目部的生產要素配置情況,企業或工程所在地的有關政策、規定等。
1.4 成本測算的方法
搞好成本測算的前提是應用好工程預算。對預算知識掌握的透徹與否,以及使用的是否靈活,直接關系到成本測算的準確程度。
（1）基礎資料的調查與收集:在編制工程預算時,基礎資料的調查與收集是一項很重要的工作。進行成本測算,需要調查和收集的基礎資料有以下幾個方面。一是設計文件的收集,包括設計圖紙,招投標文件,工程合同,工程量清單等。二是預算資料的收集,包括預算定額,企業定額,預算編制辦法,以及本單位關于預算編制和管理費開支的有關規定等。三是工、料、機單價及其發展趨勢的調查。四是項目部生產要素配置狀況的調查。因此,做好基礎資料的調查和收集是搞好成本測算的基礎。
（2）定額的采用:成本測算,應使用能夠反映企業自身勞動生產率和管理水平的企業定額。但對于目前暫無企業定額的施工企業可以暫時采用各專業部頒定額和各省市地方定額,但可根據企業的自身管理水平和工程施工方法,適當調整與施工方法不配套的工、料、機消耗量,使得定額更能準確地反映和接近工程實際,提高成本測算的準確度。
（3）直接費的測算:直接費由人工費、材料費、機械使用費和其它直接費組成。工料機費用應根據企業定額和工料機單價分析,其它直接費的取費標準應執行企業規定,一般比部頒標準要有所降低。
（4）管理費的測算:管理費應分為施工隊(含外部勞務) 管理費和項目本級管理費兩個部分來測算。施工隊管理費按照企業規定的取費標準進行測算,項目本級管理費則應根據項目的具體情況和企業財務有關管理費開支的標準進行測算。比如,根據項目部管理人員人數和企業的平均工資水平測算工資,根據科室和人員的配置情況測算辦公費和差旅費,根據施工的外部環境測算業務招待費等。
（5）測算中應注意的問題:成本測算是一項復雜的系統工程,進行成本測算時要做到思路清晰和條理分明,尤其要注意到測算工程中重算和漏算現象的發生。
2.工程預算在項目管理中的應用
項目施工的過程也就是貨幣轉換的過程,作為體現工程貨幣表現的工程預算,在項目管理中有著極為重要的作用。
2.1 工程預算是簽定勞務合同的依據
幾年來的工作實踐表明,雇用勞務已成為施工企業的一支不可缺少的力量,加強雇用勞務管理也是項目管理的關鍵工作。做好雇用勞務管理的一項重要工作就是合同管理,簽定合同必須以分項工程的施工預算為依據。
2.2 工程預算是生產要素科學組織和管理的依據
生產要素是指勞動力、施工材料、機械設備等。進行任何一個項目的施工,如果不重視這些生產要素的科學組織和管理,是不可能獲得成功的。因此,生產要素的組織和管理在項目管理中起著重要的作用。首先,生產要素的使用計劃,必須以工程預算中的勞、材、機統計數量為基礎;其次,在施工過程中的物資和機械設備管理,尤其是對勞務隊的物資、設備的供應控制,也離不開工程預算,否則就會造成施工材料或機械設備的超額供應,從而形成隱性超付款,增加工程成本。另外,在項目施工中的資金計劃和管理,也必須以工程預算為依據。所以,工程預算是生產要素科學組織和管理的依據。
3.工程預算在項目滾動發展中的應用
項目部只有在滾動發展中,施工企業才能不斷實現其綜合經濟效益。目前,建筑行業僧多粥少,承攬工程任務已成為施工企業最為關鍵的一項工作,也成為項目部能否繼續發展的關鍵。近年來,建設單位發包工程大都實行招投標制度,施工企業只有通過投標才能承攬到工程任務。因此,作為投標工作核心的投標報價就顯得至關重要了,投標報價的合理與否直接關系到能否中標和中標后的經濟效益。報價過高,中標率就會降低;報價過低,盡管中標率增大,但可能無利可圖,甚至承擔工程虧本的風險。因此,能否應用工程預算準確計算和合理確定投標報價,是施工企業在投標競爭中能否獲勝的前提條件。
建筑工程施工預算范文3
關鍵詞：建筑工程，施工圖，預算編制，有效方法。
施工圖的預算編制，施工圖中可以預算出工程量以及各個子項目所需要的成本，因此，要做好施工圖預算編制工作，就要求預結算工作人員嚴格按照編制的依據與步驟開展，并且，了解預算中常常出現的誤差在哪些地方，從而提高施工圖預算編制的準確率與科學性。
1、建筑工程施工圖預算的編制依據
正所謂“根深才能蒂固”，同樣，在建筑工程施工圖預算編制工作中，首先就要有據可循，只有嚴格按照編制的依據來進行施工圖預算編制，才能盡可能地減少工作的錯漏與失誤。
1.1、以設計資料為依據
施工圖紙、設計說明及有關標準圖集是建筑工程設計資料的主要內容及組成部分，而施工圖紙又是計算工程量和進行預算列項的主要依據。因此，預算人員要根據經過建設單位、設計單位和施工單位三房共同會審的全套施工圖紙、設計說明書和設計更改通知單為施工圖預算編制的依據之一，這是施工圖預算編制的首要條件，因此，所需要的圖紙會審記錄，必須要經過上述三方的簽章同意后方能生效，形成與本工程相關的標準圖集等相關編制資料。
1.2、以現行預算定額及其相關文件為依據
不以規矩不能成方圓，因此，要做好施工圖預算編制工作，就要嚴格按照預算定額及相關資料包括已經批準執行的預算定額(計價定額或基價表)、費用定額、地區材料預算價格及其工程造價管理部門頒發的相關文件來進行編制，同時，還要利用現行預算定額方法進行計算，與時俱進，才能保證編制的施工圖預算與結算基本吻合。
1.3、以建筑工程施工組織設計(或施工方案)為依據
施工圖預算編制是一項綜合了各種影響預算造價因素的預測，因此，預算人員要有實事求是的工作態度，切實熟悉并掌握建筑施工現場的各項動態因素，例如施工現場是否需要排水措施，建筑工地的土壤的類別，地下水位的標高等等。這些林林總總的施工現實問題，如果預算人員單憑設計資料方面所述的內容，就會過于片面性，因為，實踐才能出真知，要切實地掌握好施工過程中的實際情況，就必須對施工場地、施工方法、施工材料有深入的了解，才能對整個施工組織的設計與方案了如指掌，這對于編制施工圖預算必不可少的重要依據。
1.4、以建筑施工合同或招標文件為依據
建筑工程的施工合同，是在市場經濟條件下，合同雙方會在符合法律法規及各項政策規定的基礎上，在合同中做出一些有關工程造價計算的方法與約定。因此，施工合同是合同雙方計算、確定工程造價的主要依據之一。而招標文件中有雙方約定的計算報價、評審報價，因此，在編制施工圖預算時，這些施工合同與招標文件都是重要的依據。
2、影響建筑施工圖預算編制結果準確性的因素
建筑施工圖預算編制是主要目的和作用，就是給予建設單位在實現和完成建筑工程項目所花費的一個預期目標值。但是，建筑工程是一項歷時較長、工種復雜的工作，建筑施工圖預算的編制，只能是一種對項目費用的大致預測，主要會受到以下幾個方面因素的影響：
2.1 工程階段性對預算的影響
建筑施工工程一般需要經歷決策、設計、實施三個階段，預算是建筑施工圖設計階段中的產物，它產生在實施階段之前，這就決定了預算的局限性。
首先，會收到建筑材料差價浮動的影響：在激烈的市場經濟競爭條件下，建筑材料價格是由市場決定的，因此，價格會隨著商品的需求量而變動。預算建筑材料價格按照建筑工程造價管理部門定期公布信息價進行調整，隨著時間推移，價格將會有進一步的變化。
其次，施工圖的預算一般很少考慮到現場簽證的問題：現場簽證是建筑施工期產物，產生的原因多種多樣。包括：基坑排水、土方坍塌、地下障礙、文物、自然災害等，如果沒有綜合地考慮到這些未知的因素變化，就會導致預算編制的不準確。
2.2 建筑設計修改與變更
施工圖的預算編制需要依賴設計材料，但是，建筑工程的設計材料，同樣受到例如設計標準、地質勘察資料、設計手段、設計技術規范、建筑材料等客觀條件影響與制約。因此，當客觀條件發生變化時，建筑設計也應發生相應的變化，以適應建設需要，但是，這是施工圖預算中不可或著說，是很難預見的，所以，往往會導致預算與結算不相符的情況。
2.3 建筑工程在實施過程中控制力度不足
對施工圖的預算，只是一項預測工作，但是，在建筑施工過程中，由于外部環境的影響，以及施工管理的水平高低，都會導致施工圖的結算會大大超出預算的范圍內。例如施工時間超出了工期要求、建筑施工的情況不能及時反饋，導致不能做到有效監控，給工程留下質量隱患，造成資金浪費，直接影響工程造價控制。建筑工程的總造價是不易控制的，同時，也會增加項目成本。
3、建筑施工圖預算編制的有效方法
3.1、熟悉圖紙資料，了解現場情況，做好準備工作
正所謂“三軍未動糧草先行”，要做好建筑施工圖的預算編制工作，首要就要求預結算工作人員做好非常重要的準備工作，例如認真熟讀施工圖紙，對設計圖紙和有關標準圖的內容、施工說明及各張圖紙之間的關系，要進行從個別到綜合的熟悉，以充分掌握設計意圖、了解工程全貌。
預算人員在讀圖的過程中，要對施工圖紙存在的差錯、矛盾和疑點等問題，記錄好，以便在圖紙會審時提出，求得妥善解決。在收到圖紙會審記錄后，要及時將會審記錄中所列的問題和解決的辦法寫在圖紙的相應部位，以免發生差錯。在讀圖的同時，還要熟悉施工組織設計，深入地了解現場的實際情況。例如，土方開挖的施工方法、現場排水方式、土方運輸方式和距離等問題進行調查分析，以及為了保證施工的正常開展，需要哪些保護方案及措施等等。
3.2列項計算施工工程量
建筑施工子項目、分工程眾多，因此，在進行施工圖預算編制時，要將項目劃分齊全，這樣才能準確地計算出每一個分項工程項目的工程量，有效地避免漏算和錯算，萬一出現漏算錯算，也可以逐一排查，有效地提高了編制的準確性。計算工程量，宜先算出“三線一面”，所謂的“三線一面”就是指：外墻外邊線、外墻中心線、內墻凈長線和建筑物底層建筑面積。工程量計算中將反復使用這四個數據，因此稱之為“計算基數”。工程量計算是預算編制工作各環節中最重要的一環，是編制工作中花費時間最長、付出勞動量最大的一項工作，預算人員必須根據施工圖紙、施工組織設計、工程量計算規則逐項進行計算。
3.4加強施工過程的監理力度
要想施工圖的預算與結算基本符合，就要求建筑工程的監理到位，實施全過程、全方位的投資控制，具體地說，就是要求建設項目在滿足質量與進度的要求之下，保證項目投資目標的實現。建筑施工階段實行有效的造價控制，即要從經濟、技術、合同等多方面采取措施，重點要放在設計的變更與施工變更上，認真做好現場簽證，通過對原合同價格中主要費用計量、結算程序，監督其費用如期正常發生，防止超前過量支付。只有這樣，才能有效地提高建筑工程的質量，實現良好的經濟效益。
3.5 加強預結算審核，力求建筑工程計量準確
審核，是對建筑施工圖預算編制的一項保障工作，有效的審核能夠有效地避免多算、漏算、重算，提高預算的準確性，加快工作進展。審核的方法有很多，審核的內容也很廣泛，審核的重點應放在工程量計算是否準確、預算單價套用是否正確、各項取費標準是否符合現行規定等方面。
參考文獻：
［1］王曉薇．建筑工程預算[M]．人民交通出版社，2010年．
建筑工程施工預算范文4
拙見。
【關鍵詞】工程造價；成本管理；預結算審查；作用
建筑工程的成本管理一直都是我國建筑業合理控制工程造價的重要手段，而工程預結算審查又是工程成本管理的重要環節，建設一個項目的盈利與否成本控制是很關鍵的一項，建筑管理就是對施工過程進行有組織，有系統的預測、計劃、控制、核算、考核、分析，這是一項綜合性管理工作。本文主要從建筑經濟學角度出發，分析工程預結算審核在整個工程成本管理中的作用，并就如何進一步降低工程成本淺談一下自己的
拙見。
1. 工程造價
大家都知道，建筑工程的造價由直接費、間接費、利潤和稅金四項費用構成。建設單位建筑工程管理不善，缺乏有效監督。建筑工程在實施階段，建筑工程項目施工時間長、場面大、工序多，等多種原因，還有建筑施工情況不能及時反饋，沒做到有效監控，容易給工程留下質量隱患，造成資金浪費，直接影響工程造價控制。建筑工程預結算就是根據建筑施工圖和施工方案等計算出裝飾工程量，然后套用現行裝飾工程消耗量定額，并根據地區材料預算價格、工程建設費用等編制制定的用于確定裝飾工程造價的經濟文件。它可以很清晰地體現整個工程的造價。由于其編制工程中又涉及到額定項目的正常使用或調整、換算使用等專業技術工作，因此編制工作復雜。環節多等諸多因素往往會導致計算過程中出現一些錯誤和弊病。因此，進行建筑施工預結算審查是消除此類錯誤和弊病的重要保證措施，也是進行工程成本管理的重要舉措。預算的決策必須反映公眾的意愿，公眾的要求。就當前構建適合時代要求的預算制衡機制應加以完善。
2. 成本管理
目前，由于我國建筑業的迅猛發展，許多新結構、新技術和新材料的增多及應用，導致預算定額缺項甚多，需要補充的項目與內容不斷增加，自然存在定額換算不合理等問題。具體表現在
（1）成本管理意識不強；
（2）人員素質不高責任心不強；
（3）材料管理不嚴，浪費現象嚴重；
（4）成本核算流于形式。還有，因缺少調查和可靠的第一手數據資料，導致結算定額或補充定額含有較多的不合理性；再其次，高估冒算現象在結算時比較普遍，有些施工單位為了獲得較高收入，不是從改善經營管理，提高建筑工程質量，創造社會信譽等方面著手，而是采用多計算建筑工程量，高套定額單價，巧立名目等手段人為地提高建筑工程造價。另外，由于建筑工程造成項目繁多，且變動頻繁，使計算程序復雜，計算基礎不一等等均容易造成錯誤。這就要求我們的工作人員，建立以人為中心，降底人力成本最大限度地利用豐富廉價的勞動力資源，并且細致專業地去對待這一技術與經濟相結合的核算工作，在實際工作中不斷提高自身素質，以國家利益為重。
3. 預結算審查
建筑工程造價預結算審查的主要內容包括：
3.1 工程量審查。
3.1.1 計算工程量是一項很重要工作，工程量審查包括項目完整程度和項目工程量計算兩個方面，我們應該熟練掌握計算工程量的基本要點：（1）統籌程序合理安排；（2）利用基數合理計算；（3）一次算出多次使用；（4）結合實際靈活機動。還應認真熟悉建筑施工圖紙，計算建筑工程量及套用定額單價。在計算建筑工程量之前，必須充分熟悉定額總說明、冊說明、章說明及子目附注，學習定額問題解答，了解定額子目分項布局，熟練掌握運用工程量計算規則。在此基礎上認真閱讀圖紙，尤其是總平面布置圖，了解工程全貌，做到心中一盤棋。在對建筑專業圖紙研看過程中，應隨時了解設計人員意圖及圖紙表達內容，對建筑施工前已發生設計變更也應做到心中有數。只有這樣，才能準確做出預算編制分項和計算出相應建筑工程量，合理地套用單價，防止出現漏計、重計、錯套等錯誤。與此同時，預算人員在提高自身工作能力外，還應深入現場，了解施工工序，注重市場價格信息，學習建筑新技術、新工藝、新材料、新設備，增長設計知識，避免出現重大疏漏。
3.1.2 其次，審查工程量計算的準確性，主要依據工程量計算規則和工程設計圖樣進行。計算時主要要看工程設計圖樣的內容和尺寸是否正確；計算結果是否符合工程量計算規則的規定，計算過程是否有紕漏，有無人為的多算或少算現象。
3.2 定額套項審查。
建筑工程預算就是熟練的掌握預算，首先要懂得如何翻定額，在翻定額時，先看總目錄，再看子目錄，然后看章說明，接著看節說明，其中看說明要仔細，因為預算很多要調整的地方都會在說明中體現出來，算預算要注意不要出現多算及漏算的情況，其實預算麻煩的是量多，計算一般不會很復雜，所以一定要仔細和耐心，定額套項審查包括套用定額的工作內容是否與工程量項目的設計內容相符達到一致，工程項目是否重復套用，材料應用是否合理等問題。對于換算定額單價的審核，除遵循上述原則外，還要弄清允許換算的內容是定額中的人工，材料和機械中的全部還是部分。同時注意換算的方法是否準確，進行定額套價換算時，尤其要注意細節，著重注意工程量數據的小數點是否點錯了位置。
3.3 費用計取的審查。
此項包括直接工程費，工料費；間接費用；利潤和稅金的計算等方面的審查。此項審查的重點即為：材料預算價格與材料實際市場價格的審查。材料價格的合理性與準確性是審查的主要內容。所謂合理性，包括兩個方面：一是材料預算價格要按照工程造價部門頒發的地區統一價格執行；二是所采用的材料實際市場采購價格要取得建設單位的認可。所謂正確性是指編制預算時的材料預算價格的選項要正確。工程預算是確定工程造價和工、料消耗的文件是考核工程投資經濟合理的依據，是重視搜集完備的依據性文件?？傊黜椯M用的審計算不但要遵循某些費用定額和有關文件的規定，而且還要從根本上把握住費用計算的基本方法，保證工程造價的準確性。根據建設項目的不同特點采取不同的審計方法也尤為重要。
4. 預結算審查在工程成本管理中的作用
建筑工程預算的編制是一項艱苦細致的工作，它需要我們專業工作者有過硬的基本功，良好的職業道德，實事求是的作風，建筑工程實施階段，開展材料、設備采購市場調查，對建筑工程施工建設中出現新技術、新工藝、新材料作好技術經濟比較，要保證項目保修期質量，挖掘竣工試運行的潛力，作好協調工作，預防或減少索賠發生，倡導厲行節約，減少各個環節上可能出現的浪費。在施工圖預算或工程結算編制完成以后，需要我們認真地進行審查。因為預結審查對于提高預結算編制的準確性，正確貫徹落實國家相關方針政策，降低工程造價，有效
控制工程成本具有重要的現實意義。
5. 經濟學
經濟學是一門新興科學，是研究建筑業部門生產組織與管理科學，從經濟學角度而言，正確而嚴謹的工程預結算審查對于加強工程成本管理的主要作用體現在以下幾個方面：
（1）有利于控制裝飾工程造價。
（2）有利于加強固定資產的投資管理，節約建設投資。
（3）有利于施工承包價格的合理確定與控制。施工圖預算對于招標工程是編制標底的依據；對于非招標的承發包工程，它是合同價款結算的基礎。
（4）預結算審查，是核實工程預算的真實價值，積累和分析技術經濟指標。提供準確數據，進而通過有關指標比較，找出設計中的薄弱環節，以便及時改正，是不斷提高設計水平的有利鞭策者。只要通過實行建筑工程有效簽證、監督、預結算審核，就能提高建筑工程質量，實現良好的建筑工程經濟效益。
建筑工程施工預算范文5
建筑工程造價的預結算在工程造價的確定過程中是必要而關鍵的一步，因此在進行工程造價預結算的審核時，就要切實的把握住重點來進行，對于不同狀況下的實際工程采用與之匹配的方式來進行。
一、工程量審核中常見的問題與審核對策
1工程量審核中常見的問題
1）施工圖與竣工圖混淆
2）技術標與商務標脫離
3）曲解合同意思
4）變更聯系單
5）提高材料價格
6）虛設費用
2審核對策
1）要求編制預、結算單位盡可能提交電子版預、結算資料。現在的新建項目工程預算，絕大多數是預算軟件做出來的。如果工程的計算規則、匯總方式、工程信息（包括結構類型、設防烈度、抗震等級）、鋼筋的比重設置是符合結構設計總說明中的規定和有關規范要求的（這些方面如果有錯誤一般很容易看出來），那么只要審核計算設置符合設計規范或結構設計總說明、繪圖輸入時對構件的定義準確無誤、繪圖輸入與施工圖上表達的內容一致即可。
2）繪圖輸入的錯誤，多畫了或少畫了某些構件一般比較容易看出來。對計算設置和構件定義，為了謹慎起見，需要逐個審查。比如，施工單位為了多算工程量，可能會對計算設置、節點設置、搭接設置、計算規則上修改設置值，對鋼筋工程量計算時，板中在只有受力底筋時也布置馬鐙筋、多板且配筋完全相同時也按單板布置、鋼筋級別和數量定義錯誤等等。
3）要注重現場測量、核對工程量。對于翻修整改項目（比如局部重新裝修）或零星項目，有的沒有施工圖紙或有圖紙但由于工程量太小不適合像新建工程一樣編制完整預算的，則需要審核人員在工程量審核過程中認真比對圖紙與簽證，必要時還要通過調看施工、監理日志（主要是對隱蔽工程），進行現場測量等手段力求計算準確。
4）做好調查研究，實事求是，合理計量。對設計變更、洽商簽證的工程量，要審核其合理性和有效性，要熟悉施工合同及招標文件、投標書，不能見有簽證即給予計量，杜絕和防范不合實際的開支。比如有的施工合同寫明工程變更和經濟簽證需要“變更和簽證事件發生后3個日歷天內提出”、“經承包方、監理工程師及甲方兩名現場工程師簽字認可”才能生效，審計時發現不符合這些條件的，則可以不予計量認可。有的簽證上寫的是“經監理工程師和甲方代表同意，將××材料更換為××材料， 數量為××”，這種情況下，除非原設計使用的材料不符合現行規范、設計（使用）要求或市場上確實難以采購，否則承包人使用了更好的材料也不可視為合理化建議，如果專用條款當中又沒有關于“合理化建議所發生費用和獲得收益，約定分擔或分享的條款”，則在量上很難得到計量認可。因為“同意”和“要求”是兩回事。
二、套用單價常見的問題與審核對策
1單價套用時常見的問題
工程預、結算書中所列各分項單價是否與定額相符，其名稱、規格、計量單位、人材機消耗數量、所包括的工作內容是否與定額一致，是審核的重點。主要存在的問題是利用子目名稱的近似性，套用單價高的子目；對定額子目工作內容說明中已包括的工序增列子目計價；套用多個定額子目重復計價；調高子目中人、材、機消耗數量。
2單價套用審核對策
1）對直接套用定額單價的審核──先要注意采用的項目名稱和工作內容與設計圖紙標準是否相一致，如工作內容、斷面形式、強度等級混凝土標號、水泥砂漿比例等。其次要注意工程項目是否重復套用，比如裝修時，水泥砂漿、現澆水磨石及塊料面層的樓梯均包括底面及側面抹灰，屋面及防水工程中，防水卷材的附加層、接縫、收頭、冷底子油等工料已計入定額內，不另行計算，冷底子油定額只適用于單獨刷冷底子油的情形，防水定額中的涂刷厚度已綜合取定等等。再者，要考慮是否有扣減的費用，比如一層砌體檐高在3.6m以下時，均應扣除定額內的垂直運輸機械費；執行現澆商品砼（泵送）時，塔吊臺班應乘系數0.98。另外，有些軟件對定額中人、材、機消耗量的調整（這種調整一般情況是不允許的）并不顯示，如果預、結算編制人員修改了這部分內容的話，審核的時候要非常謹慎細致。
2）對換算的定額單價的審核──審查定額單價的換算首先要審核內容是否是定額中允許換算的，其次是審核換算是否正確。在執行定額時，一般不應采取施工機械的不同， 施工方法的不同而進行機械臺班定額消耗量和單價換算。對于定額或計價文件規定可以換算的子目才能進行換算。
3）對補充定額的審核──由于新技術、新結構和新材料的不斷涌現，導致定額缺項或需要補充的項目與內容也不斷增多。而又缺少調查和可靠的第一手數據資料，致使補充定額含有較多的不合理性。這就需要我們深入施工現場，根據工程本身的特點，檢查補充定額編制的依據和方法是否正確，材料預算價格、人工工日及機械臺班單價是否合理。
三、費用計取常見的問題與審核對策
合同有明確規定的要嚴格按照規定執行（比如有的合同在專用條款中說明的安檢費、建筑工程一切保險費由哪方支付，哪方辦理）。如果合同沒有規定，則應按項目建設期間各個地區的工程造價管理部門的規定以及與計價定額配套使用的建安工程費用定額的規定執行。先審核各項費率、價格指數或換算系數是否正確，價差調整計算是否符合要求，后核實特殊費用和計算程序。
1費率的計取要注意區分工程類別
不同的工程類別，費率不一樣。另外，有的省份規定，專業工程施工組織措施費、規費按建筑工程措施費的0.6倍計取；由專業廠家制作或制作安裝并按廠方價格結算的工程項目所發生的費用不作為規費的計費基礎（即計稅不計費項目）等等。
2計算基數的計取要注意基數的正確性
如有的費用的計算基數是“人工費+機械費”，這里的人工費是直接人工費和施工技術措施費中的人工費（要考慮定額人工費和根據現行的人工工資標準調整部分），不包括機上人工，機械費中不包括大型機械設備進出場及安拆費。
3在計算規費時，注意不能重復取費
比如，計取了縮短工期增加費的就不應同時計取夜間施工增加費；中、小型機械的進出場費已經含在機械費用，不應再單獨計算進出場費等等。
4在計取其他項目費用的投標人部分時，包括計日工和總承包服務費
這里的總承包服務費包括涉及分包工程的施工組織設計、施工現場管理、竣工驗收資料整理等所發生的費用。因此總包單位自行完成工程范圍內的臨時道路、圍墻（屬于措施費用中的臨時設施費）等，總包單位不應向分包單位收取費用，分包單位也不應再向建設單位計取相應的費用。
5對于設計變更、洽商簽證的工程量
注意甄別增加項目內容為獨立費還是直接工程費，在合同專用條款中是如何說明的。
四、結束語
工程造價的審核是一項很具體而細致的工作，要求審核人員要有較強的專業知識、豐富的實踐經驗、高度的責任心和耐心。每個環節或細節都與資金有著密切的關系，無論哪個部位的疏忽，都會造成不應有的損失和浪費。它要求我們深入施工現場，掌握第一手資料，盡可能的實行跟蹤審計，全面研究和熟悉工程經濟、技術資料及概算指標，全面掌握分析施工合同和招標文件，及時了解和掌握相關政策和市場變化情況，根據不同項目特點合理運用各種審核方法和技巧，糾正存在的錯誤和問題，從而使建筑工程項目預、結算審核盡可能達到科學真實。
參考文獻：
1.劉艷萍.概預算編制質量對工程造價的影響[J].現代經濟信息，2010（11）
建筑工程施工預算范文6
關鍵詞：建筑工程；預算；成本控制
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
引言
建筑業與鋼鐵工業、汽車工業一起被并列為國民經濟的三大支柱，是國民經濟的重要物質部門，它與整個國家經濟的發展、人民生活的改善有著密切的關系。中國目前正處于從低收入國家向中等收入國家發展的過度階段，建筑業的增長速度很快，對國民經濟增長的貢獻也很大。然而隨著市場環境競爭的日益激烈，建筑企業想要在激烈的市場環境當中得到更好的發展，做好工程預算和成本控制勢在必行。
一 建筑工程預算與工程成本控制之間的關系
任何建筑項目在施工前都會進行工程經濟效益核算工作，在工程經濟效益核算工作當中，不僅可以對工程項目的各項支出有一個估算，還能夠對建筑工程項目的經濟效益有一個大概的估算。其所估算出的兩項資金之間的關系正好成反比，也就是說工程項目建設過程中的支出越少，企業的經濟效益也就越高，反之經濟效益則越低。所以想要實現企業經濟效益的提高，就必須要降低企業的成本支出，而降低企業成本支出的最有效辦法就是做好建筑工程的預算工作，并在工程施工過程中嚴格按照工程預算來進行工程成本的控制，真正做好工程建設前的預算、工程建設中的控制才能夠實現工程建設完成后的盈利。工程預算是建筑企業對項目施工成本管理的參照物，良好的工程預算能夠為企業準確開展成本控制提供依據。在實際施工過程中，按照規范的工程預算來開展成本控制工作，不僅可以實現各項資源的最優化配置，還能夠降低施工過程中不必要的資源浪費，最終實現工程預算甚至是超工程預算的成本控制目標，為企業帶來經濟效益。
二 如何做好建筑工程預算以及工程成本控制工作
（一）搞好建筑施工前的預算管理
在建筑項目施工之前，做好建筑施工的預算管理對于企業施工任務的完成后經濟效益的多少起到了至關重要的作用。良好的預算管理工作能夠實現對整個施工工作中各個環節的控制工作，不僅可以避免不合理的資源浪費，還能夠最大程度的限制工作人員的工作行為。然而在實際工作當中，很多建筑施工企業對于施工前的預算管理都不夠重視，在這種情況下不僅造成了無謂的資源浪費，還大大降低了企業的經濟效益。為此，施工企業必須要制定出合理的監督程序，來對企業內部的造價部門、中介預算機構、項目承包方以及貸款銀行等各個部門的責權行為進行監督，使各個部門明確其在整個建筑施工項目當中的責任與職能，進而在其工作環節中都能夠良好的完成工作任務。
（二）做好建筑施工中的造價管理
為了提高企業的經濟效益，在施工過程中企業應該根據實際施工環節建立起工程項目的造價管理工作，實現對建筑項目施工的全過程管理。在造價管理過程中，首先要根據項目經濟指標與工程預算求出一個投資指標，并得出工程項目的各施工環節的限額度。然后在明確合理項目投資的基礎上，對工程項目施工當中的各種風險有一個準確的預估和判斷，進而保證在施工過程中即使遇到項目風險也能夠使施工活動順利的展開，在此基礎之上做好各個施工環節的造價管理工作。在施工過程中，通過實際施工來與工程預算及造價方案進行綜合對比，以檢驗工程預算及工程造價工作的準確性。值得注意的是在施工企業施工過程中，最容易為企業帶來效益風險的不是企業自身的施工行為，而是業主或發包方所提出設計變更情況，一旦工程項目出現設計變更，施工企業不僅要對施工設備、材料進行重新選購，還要對整個建筑施工產品的應力結構及工程風險進行重新評估，甚至還會出現將剛建設完成的部分產品拆除的情況，這不僅會對施工企業的經濟效益造成影響，還會造成極大的資源浪費，所以除非建筑項目不符合質量要求或功能要求標準，否則堅決不允許設計變更的情況出現。
（三）做好建筑施工的成本控制
第一，加強施工成本管理。其一，成本最大化。針對施工單位而言，必須按照市場價格，合理編制施工定額，實現成本最低化，考慮低成本科學性，按照市場價格動態變化，經常調整施工定額；其二，動態控制。建筑施工作為一次性操作，在施工準備階段開始，就應該開始成本控制。在施工時，動態控制成本，對偏差進行及時校正。完成施工后，匯總成本控制狀況；其三，目標管理。工程開始前，制定施工成本控制目標，注重合理性原則，若目標太低，則很難確保質量，若抬高極易導致浪費。若目標成本合理，施工實際成本與目標成本應基本保持一致；其四，權利責相結合。工程施工時，項目經理的成本控制，必須過對各部門進行定期考評、檢查，給予合理的獎懲。
第二，構建成本管理思想，完善管理機制。強化施工企業全體員工的成本控制思想，使員工認識成本管理是每個員工的責任，每個員工需承擔起成本控制責任，保證建筑成本管理整體性。針對建筑工程，在確保企業利潤基礎上，強化市場預測分析，提升內部性挖掘，制定成本管理目標。利用項目成本分解，細化成本控制，實現成本控制目標。分解目標成本時，需從上至下、縱橫交錯進行成本管理，合理協調各施工部門，做到分工明確。
第三，動態化監管預算成本。為實現建筑工程成本的動態化監管，必須確定建筑目標成本。在實際管理過程中，根據開發制定進度，動態化調整目標成本?？尚行匝芯俊⒔洕詫Ρ裙こ添椖?，加強成本分析估算，重視收益性。隨著工程研究方案逐漸深入，需細化目標成本。運用動態信息管理系統，主要表現在三個方面：其一，提高工作效率。因為動態信息管理系統是由人機組合，脫離了傳統的單純人操作，從而提高了工程成本控制在各個環節中的工作效率。其二，完善成本管理體制。從管理的角度看，動態信息管理系統是工程成本管理制度更加完善，通過計算機控制信息，可對不完善制度進行修復，保證其更為完善。其三，促進工程成本的合理管理。實現自動化工程成本管理，減少了不必要的人力資源，促進工程造價的合理管理。
第四，構建成本配置管理系統。對于項目工程管理，成本估算屬于一個長期性、連續性過程，處于不同建筑時期，其建筑版本也不同。例如項目構思、管理設計、項目計劃與結算階段等，均必須給予及時補充與修改，加強信息反饋、綜合控制。因此，需構建成本配置管理系統，加強成本估算精確度。
第五，強化預算成本審計。加強成本控制，實施預算成本管理時，需提升經濟效益，有效節約人財物，做到預防為主，實現防治結合，避免出現嚴重浪費行為。實施預算成本審計可從以下方面開展：其一，投資者必須核查機械使用費用、采集材料費用，全面對照各項事項的實際費用，優質選擇材料廠招標。其二，投資者考慮班組設計、相關核算部門分的預案，盡可能明確化成本數據，實現預算的全面科學化。其三，重視培養預算人員素質，在預算審計工作時，必須精確計算、仔細審核，確保審計質量，管理層、投資者加強監督與管理，如發現問題，必須給予及時改進，防止再次發生該類問題。
結束語
在實際項目施工過程中，不同的工程項目、不同的施工環境都會對施工成本造成影響，所以在項目施工前必須要做好成本預算工作，在保證建筑產品質量及功能要求的前提下，以最少的投資換取最大的利益。為此，建筑施工企業必須要提高工程預算及成本控制的重要性地位，建立起一個完善、健全的建筑項目工程預算及成本控制管理體系，以使建筑工程預算及成本管理工作邁上一個新的臺階。
參考文獻
[1]趙青濤.建筑施工中預算成本及管理問題分析[J].中小企業管理與科技,2012,22
