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資產盤點的目的范文1
【關鍵詞】存貨 監盤 審計 問題
存貨是指企業在日?；顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a品或商品、處在生產過程中的產品、在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料和物料等。
一般情況下,存貨對企業經營特點的反映能力強于其他資產項目。存貨不僅對于生產制造業、批發業和零售行業十分重要,對于服務業也具有重要性。通常,存貨的重大錯報對于流動資產、營運資本、總資產、銷售成本、毛利以及凈利潤都會產生直接影響,存貨的重大錯報對于其他某些項目,例如對利潤分配和所得稅也具有間接影響。審計中許多復雜和重大的問題都與存貨有關,存貨、產品生產和銷售成本構成了會計、審計乃至企業管理中最為普遍和復雜的問題。正是由于存貨對于企業的重要性、存貨問題的復雜性以及存貨與其他項目密切的關聯度,要求注冊會計師對存貨項目的審計應當予以特別的關注,相應地要求實施存貨項目審計的注冊會計師具備較高的專業素質和相關業務知識,分配較多的審計工時,運用多種有針對性的審計程序。
一、實施下列審計程序
制定存貨監盤計劃,在編制存貨監盤計劃時,注冊會計師應當實施下列審計程序:
1.了解存貨的內容、性質、各存貨項目的重要程度及存放場所。
2.了解存貨會計系統及相關的內部控制。
3.評估與存貨相關的重大錯報風險和重要性。
4.查閱以前年度的存貨監盤工作底稿。
5.考慮實地察看存貨的存放場所,特別是金額較大或性質特殊的存貨。
6.考慮是否需要利用專家的工作或其他注冊會計師的工作。
7.復核或與管理層討論其存貨盤點計劃。
二、存貨監盤計劃應包括的內容
存貨監盤計劃應當包括以下主要內容
1.存貨監盤的目標、范圍及時間安排。
2.存貨監盤的要點及關注事項。
3.參加監盤人員的分工。
4.檢查存貨的范圍。
三、非特殊情況存貨的監盤程序
1.觀察程序。在被審計單位盤點存貨前,注冊會計師應當觀察盤點現場,確定應納入盤點范圍的存貨是否已經適當整理和排列,并附有盤點標識,防止遺漏或重復盤點,對未納入盤點范圍的存貨,注冊會計師應當查明未納入的原因。注冊會計師在實施存貨監盤過程中,應當跟隨被審計單位安排的存貨盤點人員,注意觀察被審計單位事先制定的存貨盤點計劃是否得到了貫徹執行,盤點人員是否準確無誤的記錄了被盤點存貨的數量和狀況。
2.檢查程序。注冊會計師應當對已盤點的存貨進行適當檢查,將檢查結果與被審計單位盤點記錄相核對,并形成相應記錄,檢查的目的既可以是為了確證被審計單位的盤點計劃得到適當執行,也可以是為了證實被審計單位的存貨的實物總額。如果觀察程序能夠表明被審計單位的組織管理得當,盤點、監督以及復核程序充分有效,注冊會計師可據此減少所需檢查的存貨項目。
四、特殊情況下存貨的確認方法
1.由于存貨的性質或位置而無法實施監盤的程序。
(1)存貨的特殊性質,被審計單位存貨的性質可能導致注冊會計師無法實施存貨監盤,如存貨涉及保密問題、產品在生產過程中需要利用特殊配方或制造工藝、存貨系危害性物質等。
對具有特殊性質的存貨實施審計,通常需要依賴內部控制,注冊會計師應當復核采購、生產和銷售記錄,以獲取充分、適當的審計證據,還可以向能夠接觸到相關存貨項目的第三方人員詢證。
(2)存貨的特殊位置,通?？梢酝ㄟ^審查相關憑證加以查驗。
2.因不可預見的因素導致無法在預定日期實施存貨監盤或接受委托時被審計單位的期末存貨盤點已經完成。
(1)不可預見的因素,如氣候因素、不可抗力等。如果被審計單位存在良好的內部控制,注冊會計師可以考慮改變存貨監盤日期,并對預定盤點日與改變后的存貨監盤日之間發生的交易進行測試。
(2)接受委托時被審計單位的期末存貨盤點已經完成,注冊會計師應當評估與存貨相關的內部控制的有效性,并根據評估結果對存貨進行適當檢查或提請被審計單位另擇日期重新盤點,同時測試檢查日與資產負債表日之間發生的存貨交易。
3.委托其他單位保管或已作質押的存貨,注冊會計師應當向保管人或債權人函證,若此類存貨的金額占流動資產或總資產的比例較大,注冊會計師還應當考慮實施存貨監盤或利用其他注冊會計師的工作。
五、需要特別關注的情況
1.關注存貨移動情況,防止遺漏或重復盤點,盡管盤點存貨時最好能保持存貨不發生移動,但在某些情況下存貨的移動是難以避免的,如果在盤點過程中被審計單位的生產經營仍將持續進行,注冊會計師應通過實施必要的檢查程序,確定被審計單位是否已經對此設置了相應的控制程序,確保在適當的期間內對存貨做出了準確記錄。
2.存貨的狀況,應特別關注存貨的狀況,觀察被審計單位是否已經恰當區分所有毀損、陳舊、過時及殘次的存貨,并將詳細情況記錄下來,這既便于進一步追查這些存貨的處置情況,也能為測試被審計單位存貨跌價準備計提的準確性提供證據。
3.存貨的截止,注冊會計師應當獲取盤點日前后存貨收發及移動的憑證,檢查庫存記錄與會計記錄期末截止是否正確,在存貨監盤過程中,注冊會計師應當獲取存貨驗收入庫、裝運出庫以及內部轉移截止等信息,以便將來追查至被審計單位的會計記錄。注冊會計師通常可觀察存貨的驗收入庫地點和裝運出庫地點以執行截止測試。
六、對特殊類型存貨的監盤
對某些特殊類型的存貨而言,被審計單位通常使用的盤點方法和控制程序并不完全適用,這些存貨通?；蛘邲]有標簽、或者其數量難以估計、或者其質量難以確定、或者盤點人員無法對其移動實施控制,在這些情況下,注冊會計師需要運用職業判斷,根據存貨的實際情況,設計恰當的審計程序,對存貨的數量和狀況獲取審計證據。
七、存貨監盤結束時的工作
在被審計單位存貨盤點結束前,注冊會計師應當再次觀察盤點現場,以確定所有應納入盤點范圍的存貨是否均已盤點,取得并檢查已填用、作廢及未使用盤點表單的號碼記錄,確定其是否連續編號,查明已發放的表單是否已收回,并與存貨盤點的匯總記錄進行核對。注冊會計師應當根據自己在存貨監盤過程中獲取的信息與被審計單位最終的存貨盤點結果匯總表核對。
參考文獻:
[1]中國注冊會計師協會.審計.經濟科學出版社,2009.
資產盤點的目的范文2
固定資產是企業資產最重要的組成部分之一，衡量企業的凈資產與年度生產經營成果同固定資產核算密不可分。固定資產管理不完善的企業，無法準確核算出其經營成果和盈利能力，會為企業的經營決策帶來錯誤的影響。
固定資產管理雖然復雜，但只要有完善的制度管理，實時更新數據，定期盤點，責任到人，還是能夠達到帳實相符的要求的。
一、固定資產建賬
固定資產管理，必然從建賬開始。既然屬固定資產，會計賬簿必然有相應賬戶，為何要建賬呢？企業的固定資產管理如果不到位，經過多年的經營，可以說，一定會產生帳實不符的現象，有可能是盤盈，有可能是盤虧，也有可能是兼而有之。所謂建賬，就是要通過實地盤點，建立責任到人、帳實相符、帳證相符的固定資產臺帳，由責任人簽訂固定資產管理責任書，匯總歸檔。而且，部分非固定資產，如有必要，也應納入固定資產管理，如屬低值易耗品的碎紙機、抽濕機等物資；或屬盤盈，但因手續未齊備，未能計入固定資產的物資。
（本文關鍵論述固定資產在建賬后如何在生產經營過程中保持帳實相符，至于是否根據建賬結果重新梳理會計系統的固定資產賬戶，不在本文討論范圍之內）建賬的結果，將會產生固定資產總臺賬，表格如下：
此外，為了實現責任到人的目的，應將固定資產總臺帳拆分到責任人固定資產明細帳，使總帳和明細帳相符，并向每個責任人派發“固定資產保管責任清單”，格式同表1，在表格的下方留位置讓保管責任人和監盤人簽名。
企業員工作為資產責任人，必須與企業簽訂資產管理責任書（或在勞動合同中注明），聲明將為企業保管“固定資產保管責任清單”所列的固定資產，到有關資產保管責任轉移或資產生命周期完結。
至此，通過現場盤點，建賬完成，企業產生一份固定資產總帳，每個相關員工手持一份固定資產保管責任清單，總帳和明細帳帳相符、帳實相符。如有必要，可在固定資產上貼上標簽或系上卡片，做到帳卡相符。
二、定期盤點
據有關規定，固定資產每年至少盤點一次，部分應每季或每半年盤點一次。另外，當以下情況發生時，還應及時開展不定期盤點：更換財產物資保管和出納人員時；發生自然災害和意外損失時；配合上級主管、財政、稅收、審計和銀行等部門對本單位進行會計檢查或審計時；單位撤消、合并或改變隸屬關系時；按規定進行資產評估和臨時性清產核資時。
三、資產管理責任人設置
此外，針對保管責任人進行論述。部分企業，在進行固定資產管理時，為求方便，往往將某一類資產全部歸由一人負責，以為這樣可以簡化管理。例如：將全部空調歸由張三負責，或全部電腦歸由李四負責。這樣，真正應對資產負責的使用人責任后缺失，可能會導致不愛惜資產，或隨意調動資產。而名義上的負責人因資產地點分散，管理往往不到位，隨著時間消逝，最終導致帳實不符、資產流失、管理混亂。所以，正確的做法應為，盡量讓全體員工分擔資產管理的責任，使其互相監督、互相提示，共同管理。
四、固定資產生命周期管理流程
從固定資產管理流程可以看出，正常的固定資產管理必然產生大量的盤點表，如果一個大企業沒有這些表格，可以說，其固定資產管理必然是混亂的。
五、固定資產調整
固定資產總帳和明細帳必須按照固定資產管理流程進行實時調整，才能保證帳實相符。固定資產的存放地點、責任人、使用人、管理部門的變更都應及時記錄，必要時進行盤點核對，確保帳實相符。
六、固定資產盤虧
固定資產盤虧處理是固定資產管理中關鍵一環。某些公司在這方面的管理是死命令式的管理，一旦發生固定資產遺失，則從重處罰員工，甚至牽連整個部門的所有員工，也不管遺失的固定資產的實際價值是多少，處罰的金額比損失的金額高數倍。這樣的管理實際上等于無管理，因為處罰太嚴荷，反而沒有可執行性，其結果可能是，假如有遺失，則上、下級一起實行假盤點，當作沒有遺失，一直等到資產的生命周期結束，直至報廢。所以，不如建立可執行的盤虧處理制度，分別對待損失，做到合理合法，企業與員工共擔風險。
將盤虧分為2種情況：
（1）員工全額賠付（既已賠付，則不應再追究管理責任）
a.實物賠付b.現金賠付（參考資產系統凈值和實物估值，由盤點人、責任人、工會代表共同核定）
（2）超過員工月薪的3倍的，由盤點人、責任人、工會代表共同確定賠付比例，并進行行政處罰，包括批評、通報、記過等方式。
七、盤點方式
1、全面盤點
全面盤點是指對本單位所有的固定資產進行全面盤點或核對。全面盤點的內容多、范圍廣，需要投入的人力多，花費的時間長。
2、局部盤點
局部盤點是指根據需要只對部分固定資產進行盤點或核對。
3、輪換式全面盤點
為了減輕全面盤點的工作量，可將全部固定資產的盤點時間錯開，每月盤點一部分（某一類或某一地點）的固定資產，一年內輪換盤點完全部固定資產。
資產盤點的目的范文3
1.1加強物資管理是電力企業實現資本保值增值的現實需要
電力企業作為國有企業，其首要任務是要實現國有資本保值增值；物資作為電力企業總資產的構成部分，如果物資管理不恰當，則會產生資產被盜、損壞風險，進而產生資產損失，相應會減少其凈利潤，即使物資不產生被盜、損壞風險，由于長期得不到利用而占用企業資金，由于時代科技的日新月異，物資會逐漸喪失利用價值，按會計制度要求需計提減值準備，也會減少企業凈利潤；如果采取措施加強物資管理，將能夠利用的庫存工程物資、原材料、資產報廢形成的廢舊物資在未來的工程項目中使用上，繼續發生此類物資的使用價值及剩余價值，將會增加企業效益。因此，不恰當的物資管理會對企業的資本保值增值任務形成挑戰，恰當的物資管理會增加企業價值，實現國有資本保值增值。
1.2加強物資管理是電力企業加速資金流周轉的現實需要
物資本質上是將企業的現金、銀行存款類流動性最強的資產轉化為非現金類流動性較弱的資產，可以說削弱了企業資產的流動性；但企業轉換為流動性較差的物資本質目的是希望通過物資的轉換去制造新的產品、提供新的服務而達到實現資本增值；因此，如果企業物資管理恰當，將會加快物資利用進程與速度，將物資盡快轉化為新的產品、提供新的服務，進一步最終轉化為現金、銀行存款等流動性最強的資產，實現企業資金流的循環周轉；因此，良好的物資管理是企業加速資金流周轉的基礎。
1.3加強物資管理是電力企業降低電力資產建設成本的現實需要
大部分電力企業的電力建設項目資金來源大部分是依靠銀行貸款解決的，如果項目購買的物資長期得不到利用，會長期占用銀行貸款，進而會加大項目建設期間資本化利息，即使項目投產后也會加大企業財務費用；同時，在電力資產建設過程中，如果物資管理不恰當，會出現領用出去的物資與真正用在施工現場的物資數量不符現象，也即領用的物資數量多過真正最終形成的資產數量，最終會虛大資產建設成本。因此，良好的物資管理會相應降低電力資產建設成本以及企業的生產經營成本。
2.現行電力企業物資管理存在的弊端
現行電力企業由于多方面的原因，導致對物資管理存在如下弊端：
2.1部門與條塊分割管理存在的弊端
現行電力企業的物資管理部門對物資進行實物管理，財務部門對物資進行價值管理，形成對物資分割管理模式，此模式對加強物資管理已取得一定效果，但由于財務部門沒有像固定資產管理建立資產卡片一樣建立物資臺賬，對物資名稱、種類、規格型號、數量、單價、價值予以詳細登記，僅僅憑物資管理部門提交的收料單、領料單對物資的總價值進行記錄，對庫存物資的名稱、數量或重量、規格型號等詳細信息一時難以及時掌握，因此缺乏對物資管理部門的牽制與監督作用。
2.2工程項目管理部門僅針對項目進行物資采購而沒有從整體角度平衡使用存在的弊端
由于電力企業因為客戶需求及科技進步等原因，需新建電力項目或對已有的電力資產進行擴建、改建、修理，而資產的新建、擴建、改建與修理分屬不同部門管轄，同時由于缺乏與物資管理部門及其他部門的及時橫向溝通，導致工程項目管理部門僅僅從本身所管轄項目需要的物資進行采購，沒有從已有庫存物資整體角度出發對項目物資進行差額采購，同時在項目施工過程中因為項目設計變更等原因，以前已采購回來的物資在施工現場難以用上，如此形成庫存物資，形成庫存物資逐漸增多現狀的產生，進而產生物資的閑置和浪費。
3.加強物資管理的應用探討
3.1結合庫存物資現狀，對工程項目開展有針對性的設計及其需要物資進行差額采購，從源頭加大物資材料利用力度，加快資金周轉
利用物資管理系統的信息化支撐作用，由物資管理部門對工程項目管理部門提交的物資采購計劃進行審核，對采購計劃中反映的目前庫存已有物資從采購計劃中進行相應刪減，進而相應減少工程管理部門申報的物資采購計劃，以此將庫存物資利用上；同時明確相關部門對形成的庫存物資后續再利用責任，督促相關部門結合項目現狀從源頭針對庫存未利用物資開展項目設計，在項目的施工過程中爭取將能夠利用的物資盡量利用上，逐步消化以前累積下來的庫存物資。
3.2從源頭加強廢舊物資管理，確保資產余值盡量回收
建立固定資產報廢形成的廢舊物資過程跟蹤機制，固定資產報廢后，對形成的廢舊物資，即刻測量以重量、數量計量的廢舊物資，建立相關表格詳細登記廢舊物資名稱、規格、型號、數量、重量等相關信息，以此加強固定資產報廢形成的廢舊物資移交環節管理；建立監督機制，加強廢舊物資移交物資管理部門前、移交物資管理部門時和移交物資管理部門后的管理。
3.3建立聯合監督機制，定期或不定期對物資進行盤點，加強庫存及廢舊物資管理
為發揮對物資管理部門對實物的跟蹤與監督機制作用，定期或不定期對庫存物資進行實物盤點，不定期盤點過程中可以隨機抽取部分物資進行盤點，定期盤點過程中對全部物資進行盤點；在盤點過程中，發揮單位所屬財務部門、監督審計部門監督管理作用，與物資管理部門一起盤點，或單獨盤點，將盤點結果與上述物資管理系統自動生產的庫存物資以及廢舊物資專門臺賬進行核對，對盤點發現的不符現象發揮考核機制作用，對物資管理部門予以懲罰；以物資的盤點機制、各部門的聯合監督機制、考核機制的聯合作用防止國有資產流失。
總之，電力企業物資是指其庫存的工程物資、原材料（即企業存貨）和原有固定資產報廢形成的廢舊物資（包括廢舊設備）。電力企業電源及輸、變、配電網絡建設需采購工程物資及原材料；同時為保證其原有固定資產的穩定運行也需儲備一定的企業存貨以對資產進行技術改造或修理；另外電力企業資產設備因大風、雷電等自然事故所致的毀損以及自然損耗、技術進步等原因需將原有固定資產報廢拆除，進而產生廢舊物資。上述環節產生的工程物資、原材料、廢舊物資如何加強管理，以確保物資再利用以及不產生浪費、毀損、盤虧，對電力企業而言是一個課題。
參考文獻：
資產盤點的目的范文4
關鍵詞：企業 實物資產管理 策略
企業實物資產，是企業組織生產經營活動的載體，是企業生產經營活動的必要組成，然而，企業尤其是連鎖商業企業，其實物資產一般體量大、分布零散、資產轉移移動頻繁等原因，使核實資產、明確責任、實現對實物資產的有效管理就成了困擾企業的一個管理難點問題。如何隨時準確摸清企業家底、把企業財務每年年終耗時耗力的大規模集中實行的清產核資工作轉化成企業日常流程化的資產管理行為?如何改變清產核資工作邊清邊亂、無法隨時全面撐控企業資產實際狀況的局面?如何提高對企業各項資產的購置、使用、處置等資產管理行為的計劃性、目的性管控，有效降低重復或不合理投資、提高資產購置、資產處置的科學合理性？如何有效提高企業投入資產對生產經營的最大貢獻？對這些問題的思考，引發了對企業實物資產管理的初步探索。
企業財務要從簡單的核算職能提升到財務管理的層次，財務必須在企業資產管理、資金管理、預算管理和財務分析四方面有較大突破和提升。在提高企業全面管理，強化企業基礎管理的過程中，企業一般會設置專職和兼職的資產管理部門和人員，但實物資產管理管什么、怎么管、怎樣層層落實資產的管理責任？卻一直眾說紛紜。其實，資產管理范圍很廣，既包括實物形態資產，也包括非實物形態資產管理，既包括資產的投資計劃審批、組織采購，也有資產生命周期的運行管理和處置管理，是一個資產從進入企業直至其生命周期結束后退出企業的全過程管理，其間，尤其以實物資產的日常管理和盤點管理最為復雜煩瑣，所以，企業資產管理應該抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，先從繁鎖的實物資產日常管理和盤點管理入手。為此，針對以下幾個方面進行了深入的思考：
一、實物資產管理與會計核算的關系
實物資產管理與會計核算即相關聯又有區別，會計核算注重的是實物資產的價值計量，實物資產管理注重的是使用實物的狀況，在業務流程上，實物資產管理應位于會計核算的上游。也就是說，實物資產管理不管是制度、業務環節、資產管理應用軟件等各方面都應該從當前會計核算工作中相對獨立出來，但又要與會計核算結果進行對接，使實物資產管理既有具體資產價值計量，又具有其自然屬性和物理形態描述的一個有機整體。
二、建立實物資產日?；芾頇C制
實物資產與企業的現金、銀行存款一樣，作為企業生產經營活動的載體，為什么就不能如現金、銀行存款一般解決賬實核對的問題？主要是實物資產沒有象現金一樣健全其管理制度，建立長效的盤點機制，形成現金日清月結的日?；ぷ髁鞒?，假如現金、銀行存款也是一年或幾年盤點一次，那肯定也要出問題。因此，實物資產管理也應該建立一套能夠長期執行，并且便于執行的資產盤點機制，通過梳理、提煉實物資產管理行為，使之形成一套流程化的日常業務。通過流程化、業務化的管理行為，確保實物資產隨時帳實相符、資產使用管理部門人員責任明確。
三、落實實物資產管理責任
實物資產日?；芾淼闹饕y點在于責任落實。由于實物資產體量大、分布散、資產使用和管理人員變動帶來的資產轉移和移交頻繁，使具體資產的管理責任難于落實。因此，要落實實物資產管理的責任，必須遵循用、管統一的原則，使資產管理責任落實到每一個人，讓每一項資產在任何時候都有人管，并為此建立相應的管理、考核制度，設定具有可操作性的硬性考核指標，并將考核結果納入資產管理部門和具體責任人的績效考核內容，進行單項考核，及時兌現考核結果。
四、為管理者提供資產管理決策依據
企業的資產購置和資產處置管理決策，需要了解相關資產現有價值信息、資產物理狀況信息，為資產管理決策提供有效依據，使資產管理決策更符合企業生產經營管理和企業發展的需要?，F時有價值的資產信息不僅需要了解具體資產的動態價值計量，也要對實物資產的自然屬性和其物理形態變化擁有詳盡的記錄描述（包括資產的原始物理信息以及資產維修、改造、更換、調整等變化信息），使實物資產管理形成一個全面、完整的管理系統，隨時給管理者提供具體資產全面、詳盡的管理信息，便于管理者對資產投資處置進行決策，使企業各部門資產配置更加科學合理。
基于這些思考，為有效解決管理的難點問題，達到預期的資產管理目的，需要采取了以下幾個方面的措施：
一、建立實物資產管理的業務流程，制定配套的管理制度
通過對實物資產具體管理行為進行梳理、提煉，對資產管理業務流程進行重塑，規范了實物資產進入企業后直至退出企業的整個生命周期內，資產具體運行過程的流程化操作要求，制定相應的管理辦法，以制度的形式，將資產管理業務制度化、流程化和規范化。
首先是明確實物資產及其管理部門、管理人，確立實物資產監管人角色和資產使用責任人角色。其次，將實物資產管理作為一個相對獨立的日常業務，對資產新增、內部轉移、資產減少、維修維護、出租出借等日常業務流程、業務環節、單據流轉、參與人員進行了具有可操作性的崗位工作描述，形成與實物資產采購驗收、會計核算既有區別，又相互銜接的業務流程體系，確保實物資產信息在各業務模塊之間有序、及時傳遞。再次，對實物資產盤點工作的組織方式、盤點范圍和盤點工作內容等作了詳細的規定。如實物資產的打碼、資產維修、改造、轉移及出租出借業務的處理、手持掃碼器上部門抽盤資產任務的下載、資產盤點結果的考核及兌現等。最后，建立完善實物資產的日常管理制度，如實物資產日常轉移變動、出租出借等進行系統流程審批、登記。
二、開發實物資產管理系統軟件，為管理行為提供信息化保障
根據實物資產管理業務流程對業務數據組織的要求，為提高實物資產管理工作效率，實現實物資產管理系統操作流程與實物資產管理業務流程的統一配套，把實物資產管理的業務流程各環節進行軟件功能化，通過按月從財務核算系統取數、更新各項實物資產動態價值計量的方式，確保實物資產系統與財務核算系統內資產的一一對應，并保障實物資產系統內資產信息的全面完整。按照實物資產管理系統盡可能全面反映資產自然屬性和其物理特性的要求，實物資產系統對每項資產屬性進行分類歸集，收集了資產地理位置、數碼圖片、資產特性（如房屋結構、樓層，車輛品牌、牌號、發動機排量等）和維修改造記錄等信息。對實物資產日常轉移變動、出租出借等進行系統流程審批并登記，對出租出借資產合同進行管理和合同到期系統警示。在資產盤點方面，突破采用手指、口述、眼看的傳統盤點模式，將現代物流的先進理念引入資產盤點工作，對實物資產粘貼條碼標簽，通過手持掃碼設備掃描標簽，實現對實物的盤點，有效提高盤點結果的可靠性，使盤點工作過程變得更加有序和可控。
三、落實責任到人
實物資產管理的主要難點在于責任落實。通過對存量實物資產組織全面清查盤點，把每項實物資產的管理責任逐項落實到人；對于新增實物資產，按照業務流程于初始環節明確管理人。所有資產管理信息發生變動均需要有支撐依據及審批，最后，通過統一組織盤點，對某一時點實物資產項目的地址、使用人等信息的真實性進行現場檢驗，將盤點結果作為考核落實責任的重要手段，做到資產與人在管理全程的緊密捆綁，做到每項資產都有管理責任人。
四、配備相關崗位及人員
為保證實物資產管理各業務能夠順利運行，各項管理措施落到實處，在企業內設置資產管理部門，并依據實際情況配備專、兼職管理人員，將資產管理的具體業務常態化和流程化，確保實物資產管理系統正常運行，保障管理資產管理工作達到預期的目的。
五、制定切實可行的實施方案
企業實物資產管理的組織和實施，要結合企業自身實際，充分預計實施實物資產管理系統工作的艱巨性，制定切實可行的實施方案，明確各實施階段的目標、工作內容、責任部門、時間要求，并對實施過程中可能遇到的問題尋求合理的解決方法，如對歷史入賬不規范形成的大卡片如何折分資產項目等，做到有備無患。
通過在企業內推行實物資產管理系統，對資產管理行為進行流程化、常態化和規范化管理，使企業資產管理達到如下效果：
1、使企業資產配置更加合理
通過加強企業資產管理，適時撐控各部門管理使用的具體資產狀況，對各部門提出的資產購置要求，更能結合部門實際生產經營管理和業務發展的需要，進行有據審批，便于有效控制企業資產投資規模增長。同時，對部門報廢資產，也能根據該報廢資產的運行記錄，做出合理的處理意見。從而使企業資產配置更加合理，充分發揮資產的使用效益。
2、有效進行資產占用成本核算
通過加強企業資產管理，及時調整各部門使用資產狀況，在企業內部經營效益考核中，提高了部門資產占用成本核算的準確性，引導各級管理部門對資產效益貢獻的分析，對盲目投資和盲目處置資產起到很好的抑制作用，降低了企業成本費用，從而提高了企業資產貢獻。
3、明確資產管理責任，杜絕企業資產流失
通過加強企業資產管理，把每項實物資產的管理責任逐項落實到具體的責任人，明確了各項資產管理責任，通過常態化的資產盤點，使每項資產隨時都有帳可查、有物可清，堵住了資產管理漏洞，杜絕企業資產流失。
六、結語
綜上所述，企業資金管理與資產管理是一個事物的兩個方面,資金管理是價值形態的管理,資產管理更側重于物質形態的管理。實物資產管理是企業財務管理的重要組成部分,是企業賴以生存的物質基礎。因此，企業必須將實物資產管理貫穿于企業的資產管理過程，通過規范管理行為，實現實物資產管理日?；?、流程化，有效解決長期困擾人們的賬實不符、家底不清的問題，使企業清產核資工作常態化，防止前清后亂。此外，企業管理決策層還應在穩步推進實物資產日?；芾淼那疤嵯?，向企業實物資產管理業務的上游和下游延伸，使之成為一個覆蓋更完整的體系，為企業創造更大的經濟效益。
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資產盤點的目的范文5
關鍵詞：高等學校；固定資產管理；管理對策
高等學校固定資產是國有資產的重要組成部分，是指高等學校占有或者使用的、能以貨幣計量的經濟資源，主要包括高校內部房屋建筑、教學、科研設備、圖書資料和生活設施等，其數量和價值充分體現高校的辦學條件和辦學規模，是衡量高校辦學實力的重要指標之一。高等學校合理的計劃安排固定資產購置和使用，可以用盡量少的固定資產投資來保證或滿足高校教學、科研和后勤等辦學模式快速發展的需要。隨著2014年新《高等學校會計制度》的實施，高等學校有必要分析和研究高校固定資產管理模式，進一步提高高校固定資產管理工作現代化、規范化、科學化水平，促進高等學校固定資產的有效使用和合理配置，從而提高高等學校的辦學效益。
一、加強和完善高等學校固定資產管理的必要性
目前， 在高等學校固定資產管理中，重視對資金使用管理，而不太重視對固定資產的管理；重視對固定資產采購的管理，而忽視對固定資產的使用管理。一些高等學校領導只重視學校的教學、科研和行政工作而忽視了高等學校固定資產的管理工作，從而使固定資產難以發揮其在高校教學科研中的應有作用，影響學校的可持續發展，加強和完善高等學校固定資產管理是有必要的。
第一，加強高等學校固定資產管理有效地保證高校資產完整性。認識加強高等學校固定資產管理的重要性，切實加強固定資產管理，建立相應的高校固定資產管理機制，通過科學管理，才能有效保證固定資產的完整性，防止國有資產的浪費和流失。
第二，加強高等學校固定資產管理可以在一定程度上提高高校整體管理水平。高校固定資產的使用和管理涉及高校開展教學、進行科研和生產等各項活動，同時也是高校賴以生存發展的基礎和保障，理順固定資產管理體系，完善高校固定資產管理，可以在整體上提高高校整體管理水平。
第三、加強高校固定資產管理，可以提高固定資產使用效率。通過完善高校固定資產管理工作，可以有效地提高高校固定資產的使用效率，使固定資產在高校內流動起來，實現資源共享，在充分滿足需要的前提下，提高教學科研發展水平和學校的經濟效益。
二、加強管理高等學校固定資產的對策
1、建立高等學校內部固定資產管理體系
建立高等學校固定資產管理長效機制，實行“統一領導、分級管理”的管理模式，科學設置固定資產三級管理機構體系：宏觀控制部門、二級行政主管部門和微觀管理部門。首先，高等學校應明確固定資產管理職責，合理配置管理人員，通過對正常的管理和控制活動以及員工執行職責過程中的活動，強化對高校固定資產管理工作的日常監督和指導，使固定資產管理工作實現常態化和規范化。其次，高校資產管理應編制一套完整的從資產購入到處置的內部管理制度，包括對固定資產采購計劃、預算資金分配、定價機制、固定資產驗收、付款、使用、報廢、處置等一系列規章制度的執行情況進行評價，保證制度發揮有效的作用。高等學校內部固定資產管理制度化、規范化、合理化，形成“領導重視、制度保障、管理統一、專人負責、全員參與”的管理局面，實現不相容的管理部門職權相互分離又相互協調配合，為管好用好固定資產建立一個良好的運行環境。最后，高等學校要充分利用網絡的信息化管理平臺，將固定資產管理全面納入到校園信息化管理體系之中，利用信息化平臺建立通暢的信息傳導機制，通過實施動態跟蹤系統實現固定資產管理由定向管理到定量管理過渡，將資源進行優化組合配置，實現各個職能部門所管理固定資產的資源共享，實現固定資產的信息化、規范化和現代化管理，提高固定資產管理效率。
2、建立健全高等學校固定資產驗收管理體系
固定資產驗收工作不僅是一項檢驗性工作，同時也是一項法律性、專業技術性要求很高的工作，嚴控固定資產驗收環節，不僅可以保證固定資產的質量，而且可以維護高等學校經濟權益，切實提高高校各項目資金使用效益，從而保證教學、科研工作的順利進行。固定資產驗收是一項系統而復雜的工作，不僅需要較強的專業技術知識，還需要高度的責任心和職業道德，固定資產驗收人員的專業技能、職業道德直接影響固定資產驗收工作的質量。構建符合高等學校固定資產管理體制和相應的內部治理體系，將高等學校固定資產驗收入庫行為制度化、規范化、科學化，通過有效的手段真正做好固定資產驗收工作，規避各種風險，確保固定資產在高校保值增值、不流失。
固定資產驗收工作應由資產管理部門、財務部門、監察審計部門、后勤部門、基建部門、信息技術部門、實驗實訓管理部門、教學部門等相關單位共同組成具體的項目驗收小組來實施。驗收小組對購置資產的種類、 數量、 規格、 質量、 技術參數等進行檢查， 并逐一與購置合同中進行對比， 還需要對相關的技術參數事項相應的測試，做到分工協作，各司其職，讓固定資產驗收工作過程制度化、流程化、透明化。為了保證資產驗收的專業性，應建立起與教學科研相結合的資產驗收專家庫，針對驗收項目的特點可隨機抽取參與驗收的專業人員，對于重大項目的驗收，可以經過一定的程序聘請校外的專家參與。高等學校要不斷建立和完善資產驗收入庫工作中的崗位職責、操作規范、監督制度、回避制度、驗收合議制度、追責制度等相關配套制度和機制。
3、完善高等學校固定資產的盤點制度。
長期以來高等學校資產管理意識淡薄，固定資產管理存在一些環節薄弱，導致“家底”不清，帳物不符的現象屢見不鮮，建立健全高等學校固定資產檢查和盤存制度，進行固定資產檢查和盤點是高校固定資產管理工作中的重要環節。高等學校應當根據自身情況，由財務部門資產、使用部門和資產管理部門人員組成專門的固定資產盤點小組定期和不定期的進行全面盤點固定資產檢查和盤存，加強實物管理，嚴格做到賬實相符。
固定資產在盤點之前資產盤點小組應對固定資產進行摸查，做好固定資產盤點計劃，并且制定完善的盤點目標和任務，確定小組分工和盤點中可能出現問題的處理辦，確保固定資產做到賬實、賬賬、賬卡相符。
首先，高等學校在進行實地盤點工作之前，應準備好分類及盤點明細表、固定資產盤點標識卡、使用方向證明資料，規劃好盤點的時間、路線、先后順序、分組情況，以及對毀損、報廢等存在重大變化情形的內、外部會審小組或鑒證小組的組成及議事程序及工作底稿。其次，在進行資產清查時，對盤盈、虧的固定資產，必須要及時查明原因，并根據要求的管理權限，批準后進行處理。最后， 學校要高度重視固定資產管理隊伍建設，定期開展對資產管理相關人員的業務培訓，不斷地強業務知識和學習能力，提高高等學校固定資產管理和盤點業務水平，增強盤點人員的責任心， 促進資產管理隊伍整體素質和業務水平不斷提高。最大的實現本單位的固定資產的經濟效益。
參考文獻
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資產盤點的目的范文6
一、企業固定資產管理存在的主要問題
1、折舊作為成本利潤的調節閥
會計制度規定,企業的固定資產應按規定計提折舊,將其價值逐漸轉移到生產成本中去,通過銷售收入使資金回籠。但在審計中我們發現,有些企業不按規定提取折舊,而是根據當期經營指標完成情況多提、少提或不提折舊,從而達到調節成本和利潤的目的,將折舊作為成本利潤的調節閥,任意調整。
2、固定資產超期服役現象嚴重
在市場經濟條件下,有些企業由于產銷不對路或三角債,致使資金緊張,沒有財力進行固定資產更新改造,導致已經提完折舊到了報廢期的固定資產仍在使用。
3、固定資產帳實不符
按規定,固定資產管理必須建立實物臺帳和實物卡片,記載固定資產的名稱、購進時間、規格、型號等,同時由企業的機動科或后勤部門負責保管,定期進行實物盤點,并與財務部門的固定資產帳核對。
4、竣工的固定資產不入帳
有些企業由于經營形勢不太好,為了降低當期成本,逃避稅金,將已竣工投入使用的固定資產仍然放在“在建工程”或“其他應收款”帳中,不作核銷處理。
5、固定資產投資缺乏科學性、合理性
企業的固定資產投資分為對內長期投資和對外長期投資。對內長期投資的目的是擴大再生產,對外長期投資的目的是優化資源配置,提高資產使用效率和企業的經濟效益,降低企業經營風險。無論是對內長期投資,還是對外長期投資都具有相當大的風險。
二、固定資產具體管理
固定資產具體管理包括固定資產實物管理和固定資產憑證管理及賬務核算。
(一)固定資產實物管理
l、固定資產購建
固定資產購建實行預算管理制，由使用部門提出預算申請，由預算管理部門批復預算。明確實物資產管理部門為固定資產采購部門，各使用部門不得自行采購。固定資產采購應通過招標或比價。對集團范圍內采購數量較大的固定資產可由集團公司通過招標確定定點采購單位，也可由集團公司統一采購后下撥。
2、固定資產驗收
企業購人固定資產必須辦理驗收手續。驗收人員可由企業的監察部門、使用部門及相關技術部門的有關專責組成。固定資產驗收，一要核對固定資產實物與憑證所列數量是否一致，二要檢查所附備件是否齊全，三要察看設備性能是否良好，四要檢查價格是否明顯偏高。固定資產驗收完畢移交使用之前，固定資產實物管理部門應對固定資產實物進行編號，且該編號應與會計核算系統固定賬卡反映的固定資產編號一致。
3、固定資產日常管理
固定資產日常管理指固定資產日常的維修、保養和保管。固定資產日常管理應實行歸口分級管理，明確資產實物管理部門和使用部門各自的權限和職責。實物資產管理部門對企業固定資產的日常管理負責，各資產使用部門對部門固定資產的日常管理負責，各部門應指定專人負責本部門實物資產的日常維護與保管。固定資產實物管理部門應建立企業固定資產實物臺賬，固定資產實物使用部門應建立部門固定資產實物臺賬。
4、固定資產盤點
企業應定期對固定資產進行盤點，定期盤點的次數多少可根據企業規模、固定資產數量的多少等因素而確定，但一年不得少于一次。企業應成立固定資產盤點工作小組，工作小組成員可由固定資產實物管理部門、使用部門及財務部門的有關人員組成。固定資產盤點之前應確定盤點日，財務部門應將盤點日前購人、出售或報廢的各項固定資產全部登記入賬。對因特殊情況而不能及時人賬的固定資產，資產實物管理部門應對該未及時人賬的固定資產予以標示。
5、固定資產退出
固定資產退出包括固定資產報廢、出售及捐贈等。固定資產報廢應由使用部門提出，固定資產實物鑒定部門進行技術鑒定，再由實物資產管理部門、財務部門按相關程序辦理報廢手續。并不是所有報廢資產都是沒有使用價值的，一部分報廢資產在本企業屬于因設備的更新換代而淘汰的產品，在其他一些單位或許尚
(二)固定資產憑證管理及賬務核算
1、固定資產憑證管理
固定資產憑證是固定資產內控執行是否到位，相關部門、人員職責是否履行的鑒證，也是登記固定資產實物臺賬和進行固定資產賬務核算的原始依據。固定資產憑證管理涉及到固定資產從預算、購建到退出的整個生命周期，關鍵環節的關鍵憑證具體如下:預算環節的關鍵憑證主要為固定資產使用部門編制的預算申請和預算管理部門下達的預算批復。
購建環節的關鍵憑證主要為實施購建時使用部門的購建申請，固定資產實物管理部門的審核意見及領導的批示。對于基建項目則還需提供立項報告、可行性分析報告、相關部門的立項批復等。驗收環節的關鍵憑證主要為固定資產驗收單。驗收單應詳細列明固定資產生產單位、名稱、單價、數量、規格型號、存放地點、使用部門等，并由驗收人簽署驗收意見。固定資產修理環節的關鍵憑證主要為固定資產修理記錄。
2、固定資產賬務核算
固定資產賬務核算就是企業按照《企業會計制度》規定對企業固定資產進行核算，企業的核算不能脫離《企業會計制度》的規定，但是，這種規定又不是絕對的，它在一定的范圍內給予企業一定的自，在某些方面又受主觀判斷的影響，主要表現在以下幾個方面:
（l）固定資產標準間題
《企業會計制度》規定:固定資產是指使用期限超過1年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產、經營主要設備的物品，單位價值在2(X)0元以上，并且使用期限超過2年的，也應作為固定資產。對作為固定資產管理的與生產、經營有關的設備、器具、工具等，《企業會計制度》未規定明確的單位價值標準。
(2)固定資產折舊年限和折舊方法問題
《企業會計制度》規定:企業應根據固定資產定義，結合本企業的具體情況，制定適合本企業的固定資產目錄、分類方法、每類或每項固定資產的折舊年限、折舊方法，作為進行固定資產核算的依據。企業對固定資產的折舊年限、折舊方法具有相對的決定權。
(3)固定資產減值準備的計提問題《企業會計制度》規定:企業應當在期末或者至少每年年度終了，對固定資產逐項進行檢查，如果由于市價持續下跌，或技術陳舊、損壞、長期閑置等原因導至其可回收金額低于賬面價值的，應當將可收回金額低于其賬面價值的差額作為固定資產減值準備。減值準備的計提在一定程度上受到主觀判斷的影響。
