前言：中文期刊網精心挑選了工地會議紀要范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
工地會議紀要范文1
一、改錯題
請修改下面的會議紀要。
關于審批××鎮商業服務業網點現場辦公會議紀要
×年×月×日，區委常務副書記×××，區政府常務副區長×××，在××鎮召開了審批商業、服務業網點現場辦公會。區委、區政府以及有關委、辦、局、公司和鎮黨委等單位負責民志參加了會議。會上，聽取了××鎮黨委書記×××同志“關于××鎮1×年至×年第三產業發展規劃”的匯報。然后，與會人赴現場查看了商業服務網點建設用地 情況。
一、同意在×××至××街地段建設商業街?！痢恋囟维F在即可施工，××街地段因有移樹問題，待春季再動工。
二、同意將×××街至×××地段兩側建成商業街。有關事宜要與鄰近單位協商好，建設網點臨時設施要讓開地下管道，保護好路旁樹木。同時對×××商業攤車也要整頓。
三、原則同意在×××街北段兩側建設商業街。新建商業服務網點臨時設施，待公路修好后施工。
四、同意將×大街建成便民服務街。可采取城鄉結合，以××鎮與×××農工商聯合公司聯合興辦的形式進行建設。此事請×××同志牽頭，做好城鄉雙方的談判工作。
會上，×××同志指出，××鎮黨委在發展第三產業工作上，思想比較解放，規劃比較現實。在指導思想上既注意抓好物質文明建設又注意抓好精神文明建設。如在發展第三產業的同時，注意美化市容、居委會建設等想法都是值得肯定的。今后在修改“規劃”時，要根據××鎮的地位和我區分區規劃的要求，著重考慮長遠的總體設想問題，也要實事求是根據本地區實際適當發展第二產業。
×××同志肯定了××鎮發展第三產業的指導思想：“方便群眾、美化市容、便利交通、增加收入。”肯定了他們建設商業街講求速度的精神。如×××、×××街這兩條商業街的建設，要在春節前后開業，這種加速興辦第三產業的精神是值得提倡的。
他還指出：我們要貫徹整黨精神，做到邊整邊改，未整先改，積極發展第三產業，全心全意為人民服務，為基層服務，不斷提高工作效率。今后要堅持現場辦公會的工作方法，同時帶領基層一起改進工作作風。今后現場辦公會，各部、各有關局、公司，要出席能解決事情的負責人。有關執法的綜合部門，在發現某個企業的某些方面不符合法規或規定時，不但要嚴格執行政策，還要幫助分析原因使其及時改正，但不要輕易下令停產。今后下令停產必須經過區經濟改革辦公室同意。今天，對各有關部門再一次提出要求，凡現場辦公會上決定的事情，大家要積極地給以支持。我們要齊心協力邁大步，共同把我區發展第三產業的工作做好。
××區×××辦公室
×年×月×日
二、制作題
請根據下面的會議記錄，擬寫一份會議紀要。
××市××區人民政府區長辦公會議記錄
時間：××××年12月9日下午。
地點：第一會議室。
主持：閻逸（區長）。
出席：李萍、趙迅、于明華、錢詩濤（副區長）。
列席：吳奎（農辦主任）、常聚智（研究室主任）、王布久（商委主任），孫浩長（畜牧局長）、張良（糧食局長）、金鈴（教育局長）。
記錄：王春春、常降智。
閻區長：今天研究三個問題：(一)請李萍同志傳達市商業工作會議精神，研究決定我們明年的商業工作重點。(二)請于明華同志談談當前牛中的主要問題，研究解決辦法。(三)請錢詩濤同志談市人大代表視察我區教育工作時提出的意見，商定我們的解決辦法。先請李萍同志講。1
李萍：市里的商業工作會議是上月十五日到十八日開的。會議紀要和市領導同志的講話已經印發給大家了，就不重復講了。這次會議主要解決兩個問題：一是商業改革問題。會上介紹了一些商業、服務業的門店實行租賃制的經驗。二是增加商業網點，方便群眾問題。全市新建小區不少，那里群眾反映商業網點太少，生活珍不方便。會議要求各區、縣要設法解決這些問題。咱們區今年商業工作進步很大，特別是在一些中小門店搞租賃試點以后，出現了一些新氣象。過去虧損的門店扭虧為盈，服務態度也有了較大的改進。我們區的“城門前綜合商店”，這次還在市的商業會議上介紹了經驗，受到了與會者的重視。
趙迅：這個店的經驗很值得重視。這個店的地理位置不錯，經營品種也不少，可過去半年虧損，群眾反映很大。實行租賃后，大大改觀了。我找一些商店經理談過此事，他們認為“城門前店”的辦法可以推廣。
錢詩濤：租賃這件事可以搞，但時間太短，應當看一看。
于明華：中、小型門店可以實行，大型的可不可以搞，恐怕還得再調查研究一下。
李萍：我也認為可以在中、小型門店推廣這個辦法(以下詳細論述了租賃制的具體作法及優、缺點)。
閻區長：搞租賃制是個好辦法，明年我們先在中、小型門店實行，不斷總結經驗，研究存在的問題，不斷加以完善。大家是否同意這個意見?(大家表示同意)這件事就這么定下來。下面是不是等三件事都談完了。我們一并討論，以節省時間。請李萍同志接著講。
李萍：會上提出商業網點問題。咱們區，問題較大。這幾年在咱們這兒蓋了許多樓房，形成了二個小區，幾十棟高層建筑，幾萬人口。一下子增加這么多人，商業壓力很大，群眾也有意見。電臺、晚報等新聞單位轉來不少群眾來信。我也收到一些提意見的信。看來必須盡快解決。我同商委的同志研究了一下，明年商業工作的重點是：加快小區商業點建設，在樓群中開三至四個綜合商店，再搞一批代銷點；在中小型商業門店中，當然也包括服務、飲食、修理業，我們把這些也都包含在商業中了，推行租賃制，以這種改革，促進服務質量的提高，改進服務態度。具體工作計劃在這次會以后報道，明年初召開一次全區的商業工作會議進行部署。講完了。
閻區長：請于明華同志談。
于明華：市里召開的發展奶牛、改善牛奶供應會議以后，區里決定在山坡鄉區辦三個奶牛場，各鄉也要發展集體或戶養奶牛。經過近二年的努力，咱們區奶牛發展很快(以下介紹了奶牛發展的情況)，給市里的提供了新的奶源，受到市領導的表揚和群眾的稱贊。當前飼料成了問題，特別是精飼料，糧食供應不足。各鄉還可以自己想點辦法，區辦的三個場，困難更大。這三個場的牛奶產量占全區的1/2以上，因此，急需解決他們的問題。當然鄉辦的集體牛場和一些養牛專業戶也有這個問題，但目前還能維持，從現在抓起，不會產生大的影響。解決的辦法我看還要糧食局設法調撥。張局長，吳主任，你們看怎么辦好?(張、吳表示可以幫助解決。)
閻區長：老于講完了嗎?(答：完了。)請錢詩濤同志說。
錢詩濤：本月一日、二日市人大代表一行八人來我區視察教育工作。他們走訪、視察了十六年小學，對各校工作的成績給予了充分的肯定，對學校領導、老師、學生提出的一些問題做了解答。有的代表還接受了學校的邀請，答應抽時間給師生做報告。視察結束后，代表們提了一個很重要的意見，要求區里立即解決前山、子母堡、洼地三個小學的危險教室的翻修問題。這三所小學各有二、三個教室是危房，有倒塌的危險。(以下談了具體情況)
閻區長：金鈴同志，你立即給三個小學打電話，這些教室馬上停止使用，并在周圍設立屏障和危房標志，必須確保安全。具體辦法過一會我們研究。(金局長去打電話)。詩濤同志接著講。
錢詩濤：解決這三個學校的危險教室問題已迫在眉睫?，F在主要是經費不足，我的意見無論怎么困難也得先翻修。修教室期間，學生們可以分二部制上課。我講完了。
閻區長：對這三件事。我講以下意見，然后大家討論。
(一)商業會議明年初開。同意商委意見，明年工作重點是：推行租賃制，先在中、小型門店搞；加快網點建設，除了依靠我們自己的力量，還要發動群眾，多辦些代銷點，貨源我們保
證，形成一個網。
(二)奶牛場飼料問題，保證區辦的三個場。請糧食、畜牧局同志協商解決。一定盡力優先解決這三個場的問題，保證一定量的牛奶供應。鄉里要因地制宜，早做規劃，盡快解決飼料供應問 題，不要等到不能維持時才辦。這件事情請張局長、孫局長協助鄉辦好。
孫浩長：飼料問題我們一定盡力解決，飼料公司已有準備。(下面談了具體解決的辦法。) 閻區長：好。飼料公司還是有遠見的，優先解決區辦的三個奶牛場的問題。
(三)三所小學危險教室問題我應該檢討，這么嚴重的問題，不及時解決會出亂子的。這件事，先停止使用，教育局立即籌款請城建部門協助，找最好的施工隊，在短期內翻修好。修房期間可以實行二部制，不要影響學生上課。過兩天，請金鈴同志跟我到這三所學?？纯础４蠹覍@三件事這么辦有什么意見，請發表。
工地會議紀要范文2
監理例會會議紀要范文一會議名稱：監理例會
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點：公安廳特偵隊會議室
參加人員：建設單位：
監理單位：) 相應單位人員
施工單位： 主持人：
會議內容：
一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。
二、施工單位(總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質量、進度及需協調問題等，這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。
三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求，最后由總監總結、補充介紹)。
四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述，并提要求)。
五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。
監理例會會議紀要范文二時間：20**年**月**日上午10：00
地點：x工地項目部辦公室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持： 王x
會議內容：
施工單位：
一標段：結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強調的是在監理方驗筋時現場沒有水電工值班;預制板安裝時水電工不在場導致預制板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。
二標段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進度慢，另一方面是木工人員沒有確定?？傮w上說施工人員缺乏，技術管理有待提高。
三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。
監理單位：
一、 安全方面
1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發現有安全隱患現象應立即制止，必要時采取罰款措施。
2：質檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片，監理方將不予簽字認可。
3：施工現場消防安全工作不到位，現場只有北區水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。
4：外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道。
5：施工現場用電不按照規范進行，線路布置凌亂，存在安全隱患。
6：下午三點監理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查，主要針對外架搭設、施工電梯、現場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。
二、質量方面
1：1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實驗，實驗合格后方可進行砌筑。
2：施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。
3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經達到終凝狀態還未進行加筋，項目部應立即組織人員進行整改。
5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑，此種現象嚴重違反施工程序，監理部將按照有關規定對你單位進行處罰。
6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保溫防護，特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發生裂縫等問題。
7：技術員要嚴格按照抹灰配合比進行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
三、進度方面
1：周計劃重復落空，能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施，合理安排施工進度。
2：北區六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴重影響整體施工進度。
3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進度。
監理例會會議紀要范文三會議時間：20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監理例會 會議地點：現場項目部會議室
會議主持人：檀柱
會議記錄人：江若瓊
參加人員：(詳見會議簽到表)
會議主題：關于現場春節安排工作
會議紀要主要內容如下
一、施工單位作出以下發言：
1:加強安全教育培訓，提高從業人員安全意識。
2:施工圖紙不齊全，希望建設單位盡快補充，完善圖紙
3：施工班組中，各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作，安全工作
二、建設單位作出以下發言：
1：施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監理部門和建設部門協調施工
2：根據工期要求結合目前實際情況，根本無法保證施工工期，
要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。
3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專業技術員現場指定工作。
三、監理單位作出了以下發言：
1：要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現場必須佩戴安全帽。
2：施工臨時用電必須專人負責，現場用電線路布置不規范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3：認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產事故的發生。
4：春節后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態，安全生產管理人員要始終堅持安全生產，預防為主，綜合治理的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發生施工事故關鍵環節認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現場圍
墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設施配備是否符合規定要求;臨時施工用電，線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業現象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或
不足之處。確保節后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經費，制定整改措施安排專人負責，對查出隱患進行整改，整改完后要報監理等單位復查，合格后方可開工作業。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態，確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。
5：制定節日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
6：節前務必要切斷施工現場所有的臨時用電，避免隱患發生
安徽恒信建設監理有限公司
20xx年2月5日
工地會議紀要范文3
總經辦秘書崗位職責
1、總經辦接待工作：接聽電話;引導客人進入會議室，倒茶，通知相關人員會見;簽收信件快遞等;
2、各類行政公文(通知、請示、呈報、發函、會議紀要、總結等)的起草、呈送、復印、分發、催辦、登記、清退、歸檔;
3、填報開發公司月報表，于次月12日上交報表;
4、編制房地產市場月報表;
5、填報統計(番禺統計)局房地產統計報表，每月月底前上交;統計年報于次年1月前上報;
6、公司各類檔案管理工作(歸檔、分發合同、借閱等);
7、公司營業執照年審，填報年檢報告書，準備年檢材料;
8、聯系保險公司，購買公司車輛強制險及商業險;
9、公司網絡、辦公設備(電腦、復印機、打印機、指紋機等)維護、管理與報修;
10、跟進各部門合同審批單審批流程，合同款付款申請;
11、負責打掃會議室、總經辦衛生，以及會議室與總經辦花草的護理;
12、核算工地后勤費用、每月辦公室物業水電費;
13、制定月度物資使用計劃，做好物資的采購、驗收、入庫、發放和管理工作;
14、公司固定資產的管理，定期進行盤點;
15、每周預定團隊活動場地，準備相關物資(球、水等);
16、總經理(番禺總經理)、副總經理、各部門經理交辦的其他工作。
總經辦秘書工作總結
201X年5月2日，我有幸加入了XX房地產開發有限公司，成為了總經辦的試用文秘兼計劃管理干事。轉眼一個月已過去，時間雖短，但我的收獲和感觸良多。
剛進公司時，作為一名房地產的門外漢，我對公司的運作模式和工作流程都很陌生，自己的崗位職責也是一知半解。經過一個月的熟悉，我基本了解了公司結構，明確了自己主要負責的工作，并在逐步掌握工作方法中。
一、日常文秘工作
1、公司文件的上傳下達工作，并對重要文件做好登記和簽收工作;
2、各項會議通知，會議室準備，會議紀要的整理與分發工作，爭取在會后第一天整理好會議紀要，匯報引導人后送上級領導審改簽發，并在簽發后半個工作日內分發至相關人員;
3、根據領導要求錄入文件、制作相關表格工作;
4、公司相關新聞通訊稿的;
5、總經理文件整理分類、個 人事項辦理;
6、辦公室日常接待、衛生整理、日雜費報銷等。
不足：文件分發拖拉，不夠及時;會議紀要寫作能力有待加強，對相關工作了解程度不夠，還需加強學習;不夠細心;對公司人員不夠熟悉，接待略顯遲鈍。
二、計劃管理工作
1、熟悉掌握各部門每月工作計劃，督辦事項;
2、熟悉掌握各項會議紀要，督辦事項并根據領導要求出具督辦情況匯報;
3、通過各項項目專題會議、工程質量大抽查、交房等現場了解學習，及時向上級匯報相關情況，上傳下達，并就相關問題進行經驗匯總、資料存檔;
4、月度銷售統計表、房屋整改情況表等數據的計算整理;
5、審核各部門工作計劃，溝通完善。
不足：專業知識不夠扎實，對關鍵節點、工作流程不夠熟悉，對于事項跟蹤尋根究底不夠，督辦能力有待加強;不夠細心。
工作中引導人及時的指出我的不足，予以溝通指導。我也感到自身工作意識的轉變不夠，對于安排事項可以做到按時完成，但理論知識學習方面主觀能動性不強，辦事拖沓，心思浮躁，不夠務實。
在工作中發現問題、提出問題容易，艱難的是改正問題。我會督促自己嚴格律己，樹立態度認真，作風過細的工作精神，養成辦事要穩的工作習慣，講究學習方法，沉下心來提高理論知識，從而形成良好的工作意識，更好的完成工作目標。
總經辦秘書述職報告
尊敬的各位領導：
****年*月我通過企業人才招聘走上秘書崗位，主要從事文秘方
面的工作，我一直謙虛求教，努力做好本職工作，按照崗位基本要求，努力工作。兩年來，我秉承自己一貫固有的踏實、認真做人的作風，以高度的責任感和事業心來為企業服務，把自己多年來在學校所學到的書本經驗用在實踐工作中，嚴于律己，克盡職守;在領導支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔的任務。
在**，很多領導和各位同事了我許多政治上的關心、工作上的幫
助和生活上的關懷。我能有今天，永遠也不會忘記領導和同志們的關愛，我惟一的回報方式就是努力地工作。我十分珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環境，同時，也被領導和同事的敬業精神深深感動。對領導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。每當我的工作得到領導和同事們的認可，每當想到自己的努力能為**事業發展起到一定作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的。工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同事的最好方式，也是一個人實現人生價值的惟一選擇。 秘書的崗位要求責任心強，穩重并且非常細心，還要具有一雙發
現問題的眼睛!當初我開始做秘書的時候，只有責任心能力有待進步，其他的特質有待加強。但是同事們都很關心我。直到現在我還清楚地記得我的同事們對我工作的悉心指導，一年多來始終能保持這樣的心態，
他們的專心良苦我是不會忘記的!正是他們的愛和包容讓我不斷地反思，在反思與關愛中變得平靜，一點一點積累著自己的自信，慢慢穩重起來，不再毛躁。一年多的時間慢慢地養成了細心和謹慎這些必備的習慣!通過與大家的交流和對大家工作的觀察和分析，我開始學會了立足于秘書的本職工作更多地去思考，去總結!對秘書的工作不斷地完善!
工地會議紀要范文4
摘 要 本文通過錄像觀察法、對比分析法等研究方法，從五個方面對第十一屆全運會男子籃球比賽山東隊的主要對手廣東隊、江蘇隊、吉林隊、隊進行研究和分析，通過山東隊與主要對手組織后衛的對比分析得出結論。
關鍵詞 全運會 男籃 組織后衛
現代籃球運動正在向“快速”、“準確”、“多變”的方向發展，作為一名優秀后衛，不僅要有很強的組織能力、助攻能力、快速的攻防轉換意識，還要有得分手段，必須創造一切可能的進攻機會，主動出擊，并使進攻帶有隱蔽性、突然性、和強烈的攻擊性。所以，攻擊力對組織后衛來說十分重要。本文依據全運會山東男籃及對手的比賽、資料，搜集并統計相關資料，從理論上分析山東男籃組織后衛存在的不足之處，為未來山東男籃組織后衛的培養提供參考依據。
一、研究對象
把參加第十一屆全運會男籃比賽的山東男籃與主要對手的組織后衛：楊鳴（山東隊）、劉曉宇（廣東隊）、胡雪峰（江蘇隊）、于漱龍（吉林隊）、王中光（隊）作為研究對象。
二、分析
（一）山東男籃與對手組織后衛身高、體重的對比分析
身高、體重、年齡等都是球隊最重要的基礎參數。對抗的基礎首先就是身體的對抗，然后才談得上技戰術、經驗、意識、心理等等的對抗，然而這些因素的基礎還是身高、體重、年齡。山東隊后衛楊鳴比對手后衛在身高方面有明顯的優勢，除隊王中光與楊鳴身高相同之外，其余隊員都要比楊鳴矮。體重也是反映運動員身體充實度和力量的主要指標，楊鳴與對手相比，明顯處于劣勢，除于漱龍外，另外幾名組織后衛都要重于楊鳴，理論上講，楊鳴與對手的場上對抗已有明顯不足。在實踐中不難看出，高大強壯的隊員更能適應激烈對抗的比賽。
（二）投籃技術的對比分析
一切戰略、戰術的運用、進攻與防守的激烈對抗，都是圍繞著投籃這個中心展開的，各種各樣的戰術的運用也要以投籃為轉移，為投籃創造更多機會。通過數據分析，山東男籃與對手的四場比賽中，楊鳴兩分球共出手28次，其中命中13次，命中率為46.4%，而對手共出手22次，命中11次，命中率50%。雙方命中率無太大差距，也比對手低3.6個百分點，但出手次數比對手多6次。三分球方面，楊鳴與對手的命中率同為30%，但楊鳴的出手次數高出對手10次。一般來講，組織后衛的出手次數相對較少，但比其他位置隊員的穩定性要高，楊鳴在比對手多獲得出手機會的情況下，并沒有為球隊擴大比分，這足以說明楊鳴把握機投籃機會的能力比對手有一定的欠缺，穩定性不足。
（三）突破技術的對比分析
突破不但可以直接得分，還可以打破對方緊貼的防守,并通過分球為同伴創造得分機會，還可以造成對方的防守犯規，從而達到進攻的目的。所以，運球突破能力更能證明優秀后衛的技術。楊鳴4場比賽，總共突破47次，突破后直接得分11次，突破后助攻6次，突破成功比為36.1%；對手總共突破37次，突破后得分9次，突破后助攻5次，突破成功比為37.8%。無論任何單場比賽統計，楊鳴的突破總次數都要高于對手，并且通過錄像觀察，楊鳴能夠在及時找到防守的漏洞或利用擋拆進行突破，但在突破后并不能撕破對手防線，不能更好支配球。這一點，從雙方突破成功比可以看出。反觀山東隊的對手，突破后得分和突破后助攻都要比楊鳴少，但總突破次數要少出10次，使得突破成功比比楊鳴高出1.7%，突破的威脅性更大，更為關鍵的是利用擋拆配合突破之后，中距離投籃的命中率很高，可直接得分，與此同時，也就吸引了防守隊員的注意，為隊友創造了更多的機會。所以，楊鳴應加強突破后直接得分的能力。
（四）助攻技術的對比分析
傳球給同伴直接投籃（助攻傳球），是反映后衛支配球進攻能力的一項指標。進攻隊員必須具備很強的個人攻擊能力，能夠吸引更多防守的作用。從數據得出，楊鳴四場比賽總助攻次數21次，場均助攻5.25次，而對手總助攻次數22次，場均5.5次，兩者相差0.25次，從數據中看，無明顯差異。
（五）搶前場籃板球技術的對比分析
楊鳴4場比賽中搶得3個前場籃板球，場均0.75個，而對手總共搶得2個前場籃板球，場均0.5次。從數據上看，后衛隊員對前場籃板球的沖搶，不夠積極。
（六）造犯規能力對比分析
在比賽中，球員有時會故意造成對方的防守犯規，從而達到進攻目的。突破技術在籃球比賽中有著重要意義，它將起到最有效的作用。楊鳴4場比賽中被侵犯次數17次，場均4.25次，而對手被侵犯次數只有7次，場均1.75次。因此楊鳴在進攻造犯規的次數上，強于對手，說明山東組織后衛敢于突破，給對方造成了一定威脅，這也反映出前面楊鳴罰球次數比對手要多的原因。在造犯規能力方面，楊鳴要強于對手。
工地會議紀要范文5
這種情況在施工企業存在的情況更是明顯，結合我在開展經濟責任審計過程中遇到的問題和處理方法，提出來與大家商榷。
1、未確定的收入。
2004年施工企業開始按照《建造合同》進行帳務處理，但是施工企業的生產特點以及各種因素，使施工企業并沒有完全而徹底地執行，因此在審計中遇到了很大的障礙，我們現在說的未確定的收入，包括標外工程、委托、洽商、設計變更、變更設計、材料差價、材料量差等原因形成的待建設單位審批的工作量收入；以及未確認的機械租賃收入、拆、安裝、運輸機械的收入、焊接費用收入等。這些未確定的收入，能否結算回來，在合同中沒有明確的解釋，招標文件中也沒有明確的列示，往往成為了一個懸而未決的收入概念，可是對于內審工作來說，恰恰對離任者的經濟評價起到關鍵的作用。
如何確認這些收入，確認多少，對審計人員的職業判斷和業務能力都是一個考驗，當然還要掌握建設單位的確認標準和態度等。
首先要制定確認未確定收入的幾個原則，這樣就能夠在審計實施階段把握一條標準線和更加有的放矢：
(1)謹慎性原則，在審計實施階段，對于被審計單位提供的已施工但是建設單位尚未批準的未確定的收入，沒有建設單位的認可證明材料，審計時該收入將不予采納。但是在審計報告經批準尚未下發以前，被審計單位從建設單位取得了認可該部分收入的證明材料，可以調整確認該部分收入，修改審計報告。
(2)客觀性原則，由于在施工過程中為這些未確定的收入而發生的所有成本，無論如何列支，都必須在審計時確認為成本。因為這部分成本無論收入取得與否，均已發生，無法逆轉。
(3)追認性原則，在審計實施階段，未確定的事項影響了被審計單位的盈虧結論，一個施工項目的結算往往要跨幾個年度，待被審計單位完成該項目的結算后，再行對當時審計時的未確定事項一一確認。在后續的審計重新認定時，對于審計實施階段的一個在建項目的未確定事項，涉及到原未確定事項實現后的劃分問題，做如下規定：能夠按工程節點或工程項目劃分清楚的，按工程項目進行確認收入和成本費用；不能夠按工程節點或工程項目劃分清楚的，按完工百分比(即審計時前任領導完成的甲方確認的工作量除以最后的結算量)來分劈這部分未確定收入的結算額。
其次，在審計實施階段，對被審計單位有證明資料表明能取得未確定收入，必須進行初步估算該未確定收入的能夠回收數額，并且深入考證證明材料的效用性和把握性。
例如，我們在對某電力工程項目經理部的任期審計時，該工程項目施工進度大約進行了56%，但是審計實施時已經報電廠批準的工作量為合同價的35%.由于電廠要求提前合同工期2個月，項目經理部采取了加大勞動強度和勞動時間等措施。當時，項目經理部拿出了一份會議紀要，是建設單位召開的動員大會，投資方(大股東)的總經理的報告中提出，如施工方能提前合同工期一個月獎勵500萬元，二個月1000萬元，依次類推。該項目部拿出這么一份會議紀要，按照審計時的工程進度，比原來的網絡進度提前了1個月，因此他們要求確認獎勵收入500萬元。
當時，我們審計組認真研究了會議紀要的每個細節。在報告中，獎勵的條件就是提前合同工期這么一個要件，但是我們可以把它和合同，還有招標文件聯系起來看，在合同中明確的表明了合同工期的截止日期，這份會議紀要只是起鼓動干勁的激勵作用，沒有法律效力。從公司法的角度看，即使總經理同意了會議紀要的內容，但是還必須有股東會通過后才有效力。因此，盡管當時施工進度提前了一個月，我們也沒有確認收入500萬元。
又例如，在審計一個項目部時，該項目部對施工過程中發生的材料價差和量差的預算資料已經裝訂整齊，尚未報送到建設單位。并且能夠查閱到建設單位為調整材料差而發的文件，從會議紀要中必須把握兩個關鍵點：一是時間段的概念，一是調整材料的范圍。必須掌握兩個具體的必要條件：一是購買時的材料發票，一是標準的出庫領用單。
審計組用這份會議紀要中限定的條件和要求，對該項目部報送建設單位的預算資料進行了檢查，把不符合要求部分進行了剔除。通過審計的實施，被審計單位及時按審計要求進行了整改和完善，重新整理了一份預算資料，不僅挽回了經濟損失，而且提高了自身的管理水平。當然，審計組對材料差的認定是按初始的資料進行了估算。
2、未確定的成本費用在經濟責任審計過程中，另一個難點就是對未確定的成本費用問題如何去確認，同樣會影響最后的經營評價結果。這里所說的未確定的成本費用，主要包括未結算的分包工程款、已使用未辦理出庫入庫手續的材料、未統計結算的機械臺班、應攤未攤的其他直接費、應結未結的間接費用等。本來這些成本費用的支出很容易可以確認的，但是施工企業的管理水平較低、資金狀況較差、施工地點比較分散等原因造成了這些未確定成本費用的存在，而且由于單位的個體差異(領導決策、經營管理)使這種未確定的成本費用不僅數額大，而且拖延時間較長，給企業的盈虧狀況造成了一個模糊不清的概念。在審計實施階段，必須把這些費用從前任領導的任期內劃定一個界限，分清責任，明確盈虧，因此如何確認這些未確定的成本費用也就成了關鍵所在。
2.1未確定的人工費，主要指分包工程尚未結算的部分。在審計實施階段，對于分包結算尚未完成而預估的成本，必須有分包合同、預付款證明、工程部門的簽證單，經審計人員進行估算后可對該成本予以采納。
分包工程部分發生的人工費，一般占到總成本的25%，因此在審計時必須給以特別的關注。在施工過程中，對分包結算不及時，平時只是以預付款的方式給付工程款，所以在審計時就很難確定，前任領導在任期間發生的分包結算到底有多少，雖然可以通過分包合同看分包范圍、工程簽證單，但是僅有這些還是不能完全確定分包結算的數額。我們采取的確認方式一般遵循如下原則：一是依據分包合同確認完成的工作量，如果分包范圍內的施工任務完成，那么該部分的分包成本就可以計取；二是根據完成合同工期的百分比計算。
例如，某施工隊伍與被審計單位簽定了一份勞務分包合同，工程價款2150000元，并且規定了明確的施工范圍，合同工期10個月，截止到審計時，被審計單位已付施工隊伍工程款850000元，已施工時間為6個月，受建設單位的設備到貨影響及圖紙滯后等原因，實物工作量只完成了45%.在這種情況下，審計人員如何確認施工分包成本，按照合同規定的分包范圍排查，幾乎所有的工序都沒有按施工網絡進度結尾，屬于開口等的狀態。盡管只完成了實物工作量的45%，但是實際的成本投入已經發生了，因此確認發生的成本時應該按合同價款的60%考慮。
三是根據預付款的數額確認分包成本。有些時候，工程中斷時間很長沒有復工，在審計時確認分包成本沒有辦法依據上述原則，只有按預付款的數額確認了。
2.2未確定的材料費，主要指施工過程中已投入使用，而尚未辦理入庫出庫手續的材料。為了強化材料管理，督促各單位加強材料成本的會計核算，在審計實施階段，對于預估的材料成本，必須有物資采購合同、辦理了出庫手續，并對該批材料進行了暫估入庫。否則，審計人員將對該材料成本不予采納。
2.3未確定的機械費，主要指施工過程中已發生，而尚未辦理結算的機械費成本。在審計實施階段，對于租用的機械預估成本時，必須有機械租用協議、臺班費結算單、預付款證明等資料，經審計人員估算后可對該成本予以采納。
2.4未確定的其他費用，主要指施工過程中已發生，除上述三項費用以外的其他直接費用，包括臨建費用、水電費用、二次搬運費等。對于這些費用的確認，有證明資料的按證明資料確認；沒有證明資料的，按已經發生的該部分費用的月平均值計算預估費用。
工地會議紀要范文6
關鍵詞監理會議記錄內容格式
中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
監理具體分類有：①第一次工地會議紀要；②工地例會；③有關專題會議；④工程驗收會議。
在工程建設監理規范中，明確規定第一次工地會議由業主代表主持；工地例會與監理工作會議由總監理工程師主持；有關專題會議由總監理工程師或專業監理工程師主持；竣工報告由項目監理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。
監理工作會議存在的問題
1.1會議主持人與監理規范所要求的不一致；
1.2會議內容整理不全面；
1.3會議內容整理格式不統一；
1.4對會議歸檔保存不夠重視。
2．監理工作會議記錄的內容
2.1第一次工地會議應包括以下內容：
①建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工；
②建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權；
③建設單位介紹工程準備情況；
④承包單位介紹施工準備情況；
⑤總監理工程師介紹監理規劃的主要內容；
⑥總監理工程師介紹監理規劃的主要內容；
⑦研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。
2.2工地例會應包括以下主要內容
①檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；
②檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施；
③檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；
④檢查工程量核定及工程款支付情況；
⑤解決需要協調的有關事項；
⑥其他有關事項；
2.3總監理工程師或專業監理工程師應根據需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。專題會議的具體內容包括：質量、進度、造價、合同管理、工程變更、協調有關事項等。
2.4工程驗收會議記錄主要包括施工過程和竣工驗收，例如：地槽（坑）、基礎、主體等分部分項工程。
3.監理會議記錄的格式要求
3.1①標題；②文號；③工程名稱；④會議時間；⑤會議地點；⑥主要參加單位人員（詳見具體簽到記錄）；⑦缺席人員和單位。
3.2會議主持人；
3.3主要會議內容；
3.4上次例會議定事項完成情況及未完成的原因；
3.5檢查分析上月進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其措施，并明確責任到人；
3.6檢查分析工程項目質量狀況，針對質量問題提出改進措施，并明解責任到人；
3.7檢查工程量核定及工程款支付情況；
3.8本期工程施工中安全有無隱患及安全生產情況，安全資料是否齊全。存在問題要具體到責任人；
3.9工程資是否齊全，能否與工程進度同步進行，存在問題要有專人具體負責；
3.10合同管理過程中及工程設計變更要明確具體負責人；
3.11解決需要協調的有關事項；
3.12監理單位、項目機構名稱、記錄人、整理人、整理時間；
3.13抄報、報送單位名稱，打印、校對、份數。