前言：中文期刊網精心挑選了企業經營的外部風險范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
企業經營的外部風險范文1
【關鍵詞】財務分析 方法
一、財務分析的概念理解
（一）財務分析的含義
財務分析，是指財務分析主體利用會計資料及與之有關的其他數據資料，通過計算財務指標，采用一定的方法對企業財務活動中的各種經濟關系及財務活動結果進行分析、評價，為財務決策、財務診斷、咨詢、評估、監督、控制提供所需財務信息。其實質是財務分析主體對會計信息進一步進行加工、運用的過程。在此過程中，財務分析主體對財務分析的要求就是財務分析所要達到的目的。
（二）財務分析的主體
財務分析主體是與企業主體有關的、需要分析信息的部門、單位、法人、自然人等?？煞譃橥獠亢蛢炔績纱箢?。外部分析主體一般包括債權人、股東、其他企業、會計師事務所、政府及其有關機構;內部分析主體一般為企業管理者、企業所有者、職工等。財務分析主體不同，其分析的內容亦有所側重，財務分析主體決定財務分析的內容。
（三）財務分析的內容
財務分析的內容主要據信息使用者的不同而分為外部分析內容、內部分析內容，另可設置專題分析內容。由于只有在企業提高了經濟效益時，企業才可能有較強的償債能力、盈利能力，國家、投資者、債權人及社會各方相關者的利益實現才有保證，因此現代財務分析的重心由外部分析轉向內部分析。財務分析的內、外信息使用者進行財務分析時雖有不同的側重，但也有共同的要求，都要求財務分析能夠揭示出企業的經營趨勢、資產與負債，及資產與所有者權益之間的關系、企業的盈利能力等。企業的內部分析內容可包容外部分析內容，反之則不然。這主要是因為外部信息需求者目標的不同及對內部信息資料的不可得。企業的外部分析是企業外部利益集團根據各自的要求對企業進行分析，內部分析則主要為管理當局制定政策提供依據。此外，針對企業具體情況還可設置專題分析。銀行對企業償債能力和收益能力的分析，投資者對企業發展潛力和經營管理水平的分析，股民對企業投資收益能力和利潤分配情況的分析，經營者對企業經營現狀的分析，等等，都是對企業經營成果及經營狀況的分析。經營成果是企業產、供、銷各環節業務活動的成果，反映企業經營活動的效率或效益，一般由實現利潤的數額來表示。企業的財務狀況，揭示企業資金運籌、分配、調度和管理的現狀，是企業資金在時間上和數量上相互協調情況的描述和反映，一般由企業的資集結構和平衡情況來揭示。
因此，財務分析，簡言之，是對企業經營成果和財務狀況的分析。
二、財務分析對企業管理的重要意義
當前企業的管理已經不僅僅關系著經營者和國家兩個方面了，同時還關系著企業員工的利益以及股東、股民的合法權益。企業財務信息的公開已經越來越為人民大眾所關注，這也是當代企業經營發展的社會立足點。從另一方面來講企業財務信息的透明、公開也是國家稅務部門對企業經營的基本要求。因此說做好財務分析是企業合法化經營的首要條件。
（一）財務分析能夠提供依據，利于決策
財務分析要在報表資料齊全和充分調查研究的基礎上編寫。企業財務人員要充分運用多種科學分析方法，為企業提供有理有據，富有說明力和建設性的財務分析報告。要經常深入實際、經過調查、發現經營中的薄弱環節和存在的問題，分析要有的放矢，講求實效，針對性強，反映問題直截了當。因此，財務分析是對企業最近資產、資本的基本狀況以及運營的情況進行信息的收集及整理的過程。這些信息最終以各種財務報表的形式傳遞到企業經營管理者的手中，對企業管理者了解企業的財務狀況以及資本運營的狀況有著重要的作用。企業的經營管理者通過對財務信息的分析與判斷，可以檢索出企業在經營中所出現的問題以及不足之處，從而做出正確的管理決策或者是調整方案，以保證企業的合理運轉。
（二）財務分析能夠提前預測，規避風險
財務分析在企業管理中應用可以加強事前預測分析，提高資金使用效果。企業會計要從以往的事后反映和監督的舊框框中解脫出來，開展事前預測和決策。決策是企業經營管理的核心，關系到企業的命運。決策的制定來源于科學的預測。會計人員要用準確的資料，科學的方法做出會計預測，當好企業的參謀。企業在經營的過程中，總會因為外部的經營環境的變遷或者是內部的影響因素的變化而產生這樣或者是那樣的經營風險。比如說，資金周轉能力下降造成資本的積壓、現金流吃緊面臨斷裂、資本利用率低下導致企業盈利能力下降以及市場開發受阻造成資金回流減慢等等。 財務風險作為企業經營風險的重要內容， 也是企業各種風險最終的表現形式。
（三）財務分析能夠有效建立財務制度，提高人員素質
企業目前已建立了財務分析制度，但還很不健全。在企業中應設立崗位做專門財務分析研究，并且配備專業的財務分析人員，注重培養財務分析能力是根本，對內及對外報表等財務分析數據來源合理修正的能力，也要注重培養其綜合分析能力，充分發揮財務分析在企業經營管理中的作用。其次，應在制度中明確財務分析的目的、任務，明確財務分析人員的目標和責任;再次，應在制度中明確對分析工作質量的要求。不論是方法的選擇，還是指標的確定，企業應有科學和統一的規范。
三、財務分析方法在企業管理應用
財務分析首先是為管理者提供財務數據報表，明確其決策與控制的內容為構建基于管理者決策與控制的財務分析體系奠定了基礎。因此，基于管理者決策與控制的財務分析體系可由資本經營財務分析、資產經營財務分析、商品經營財務分析和產品經營財務分析四部分構成。此外，還有經濟增加值分析與杜邦財務分析方法。
（一）基于管理者決策與控制財務分析類型
資產經營的財務分析：資產經營的財務分析分為經營狀況、經營效率和經營風險的分析。對資產結構和規模分析和資產項目的分析，是企業資產的經營狀況分析;對資產營運和經營能力和資產總報酬率的總資產周轉率進行分析就是企業的經營效率分析; 對于企業資產經營中因為不利和不確定因素，有可能對企業經營帶來負面的影響，是企業的資產經營風險分析。
資本經營的財務分析：反映資本經營的盈利能力而對凈資產的收益率進行分析是資本經
營的效率分析，效率分析的指標還包括資本成本、資本收益、經營貢獻、市場盈利、每股收益率等，是企業家進行資本經營決策的重要來源。 資本經營的財務分析還包含對財務風險進行分析的經營風險分析; 對資本規模和結構狀況進行分析的經營狀況分析。
商品經營的財務分析：通過圍繞反映商品經營效率的營業成本利潤率和營業收入利潤所進行的分析，是商品經營的效率分析。這個分析過程，包括對營業收入息稅前利潤率、營業收入凈利潤率、成本費用的利潤率和百元收入的成本等;此外，商品經營的財務分析，以及對營業收入結構和規模、市場占有率、產品銷售價格和產銷平衡分析的商品經營情況的分析，加上以市場風險、應收賬款周轉率、應收賬款賬齡為主要內容進行的商品經營風險分析。
產品經營的財務分析： 一般是對于企業生產過程里的產品和投入進行有效性的效率分析，具體就是對于反映生產水平的技術、成本和生產效率等指標進行分析類比;對經營風險主要通過生產停工損失、廢品損失和產品積壓率來加以分析， 判別這些環節對于產品在生產經營中的風險程度;對產品結構、生產規模、產品的質量和成本進行垂直和水平的分析，是對產品經營狀況的有效評估。
（二）經濟增加值分析
EVA是經濟增加值（Economic Value Added）的英文縮寫。簡單地說，EVA就是企業稅后凈經營利潤扣除經營資本成本債務成本和股本成本）后的余額。EVA理論的核心思想是：一個公司只有在其資本收益超過為獲得該收益所投入的資本的全部成本時，才能為股東帶來價值。與其他財務分析工具相比，EVA理論是站在股東的立場上來考察公司的經濟價值。運用EVA衡量企業業績是否增加的基本思路是：投資者從公司至少應該獲得其投資的機會成本。EVA為正，表示企業的經營者增中了企業的價值，同時也為股東創造了財富;如果EVA值為負，說明企業發生了經濟虧損，企業的價值遭到損害，同時股東的財富也受到侵蝕。如果EVA為零，說明企業的利潤僅能滿足債權人和投資者預期獲得的收益。
EVA指標對企業財務管理的影響。第一，對財務管理目標的影響。EVA考核體系，鼓勵企業家及經營管理者把企業價值最大化作為財務管理的最高目標。國資委引入該體系，是抑制國有企業經營行為短期化、過分追求利潤指標、盲目向主營業務以外的其他領域投資的重要調控手段，與原來“國有資產保值增值”考核目標比較更進了一步。第二，對投資決策的影響。國資委指出，目前央資企業存在“重復投資、盲目規模擴張的沖動”，“部分央企在成熟產業重復投資，把股東財富浪費在低效率的生產能力擴張上;通過大幅度增加投資，擴大企業規模，從而增加企業所控制的資源量。第三，對融資決策的影響。對融資的影響就是降低資本成本。融資包括股權融資、債權融資、信用融資三種方式，其中的信用融資方式一般沒有資金成本。合理組合三種融資方式，優化資本結構，有效使用財務杠桿，成為降低資本的重要途徑。此外對企業的資產管理和成本管理都有影響。
（三）杜邦財務分析
杜邦財務分析方法是由美國杜邦公司經理創造出的一種財務分析方法，是一種分解財務比率，而不是另外建立新的財務指標的方法，它可以用于各種財務比率的分解。其基本原理是將財務指標作為一個系統，將財務分析與評價作為一個系統工程，全面評價企業的償債能力、營運能力、盈利能力及其相互之間的關系，在全面財務分析的基礎上進行全面財務評價，使評價者對公司的財務狀況有深入而相互聯系的認識，有效地進行財務決策。
用公式可表示如下：權益凈利率=資產凈利率x權益乘數=銷售凈利率x資產周轉率x權益乘數
從上述公式可以看出，決定權益凈利率高低的因素有3個方面：銷售凈利率、資產周轉率和權益乘數。這樣分解之后，可以把權益凈利率這樣一項綜合性指標發生升、降變化的原因具體化，比僅用一項綜合性指標更能說明問題。
杜邦分析圖體現了權益凈利率和企業銷售規模、成本水平、資產營運、資本結構有著密切的聯系，這些因素構成一個相互依存的系統，只有把這些系統內各因素的關系安排好、協調好，才能使權益凈利率達到最大，才能實現股東財富最大化的理財目標。
傳統的杜邦財務分析是面向外部以提供綜合信息為主的一種財務分析方法，但它不能滿足企業加強內部管理的需要。經過改進后的杜邦財務系統有如下優點：其一，將銷售凈利率進一步分解為安全邊際率、貢獻毛益率和所得稅三個因素，在對銷售利潤進行分析時，可以直接利用管理會計資料，轉向以成本形態為基礎的分析，從而有利于進行短期經營決策、計劃、控制，并能分析稅收對企業財務狀況的影響;其二，將銷售凈利率進一步分解為貢獻毛益率、經營杠桿系數和所得稅三個因素，不僅能夠分析企業再生產的邊際貢獻能力，而且
能夠分析企業的經營風險和財務風險，從而更加有利于決策;其三，突出了成本費用按形態歸類的方法，在進行分析時，有助于促進企業管理會計工作的進一步展開和管理會計資料的充分利用，彌補企業重核算輕分析的行為缺陷;其四，由于采用變動成本法，將成本中的可控成本與不可控成本、相關成本與無關成本明確分開，從而便于事前預測和事中控制。
參考文獻：
[1]苗舒婷.財務分析在企業經營與管理中的運用[J].中小企業管理與科技（上旬刊） ，2014，04.
[2]劉素華.綜合財務分析方法在企業風險管理中的作用[J].經營管理者，2012-06.
企業經營的外部風險范文2
眾興機械設備公司是鶴煤集團多種經營產業的支柱企業之一，但由于眾興機械設備公司的產品大都局限于鶴煤公司內部市場，主要面向煤礦企業，企業對煤炭市場依附程度也較為嚴重，這種對內部市場十分依賴的狀況使企業的生產經營風險因素明顯增大。
為了保證正常的生產經營，使企業能夠順利發展，眾興機械設備公司創建了經營風險預警機制，目的是及時預測生產經營過程中可能發生的經營風險，采取有效措施避免風險和危機的發生，一旦企業面臨風險，利用風險預警機制，能夠及時防范及時控制。
二、經營風險預警體系的內涵
從理論上說，企業經營風險是企業在生產經營過程中面臨的各種預期后果估計中較為不利一面的或然性，也就是說，是會給企業帶來不利后果的事件發生的概率。所謂風險，一般來說就是指發生不幸事件的概率，也就是一個事件產生經營者不希望的后果的可能性。
同其他任何企業一樣，眾興機械設備公司在生產經營過程中，遇到過各種各樣的風險。由于經營風險具有不確定性，并且有些風險會對企業的生死存亡產生重大影響?；诖耍娕d機械設備公司建立了一套經營風險預警體系，對企業經營過程中遇到的各種風險事先進行預警。這個預警體系正確地對企業經營風險進行分析與預測，及時、準確地對企業經營風險作出預警，并迅速地采取合理、有效的措施與決策，實踐證明，這是規避企業經營風險的有效途徑。
三、構建經營風險預警體系的方法
眾興機械設備公司研究實施的經營風險預警體系主要包括三大預警管理系統，即經營戰略風險預警、資金運作風險預警、財務安全風險預警。
1、經營戰略風險預警
經營戰略風險是指危害到企業發展和產品價值的一系列外部事件和趨勢，它通常危害到企業生產經營的核心。
（1）建立風險評價指標體系，設計出來評價程序及內容，根據企業經營戰略目標，確定出風險評價的內容。
風險評估的內容主要是對風險性質、級別進行綜合評判，據此制定科學的風險預警策略。包括風險范圍的確定、識別風險、風險分析三個程序。其中最重要的環節是風險分析的結果，經過風險分析，會得到大量風險性質及風險程度的信息，對這些信息進行界定后，就可據此制定科學的風險預警方案。
（2）依據風險程度，明確風險管理重點。
①識別并應對戰略風險。對所面臨的戰略風險的識別，按三個步驟進行：即外部環境的分析判斷、內部條件的分析判斷、經營策略的分析診斷。
根據眾興機械設備公司生產經營的特點，對外部環境的分析判斷主要是針對外部市場信息的不確定性進行風險分析，時時掌握市場動態；對內部條件的分析判斷是針對企業自身的管理能力、員工狀況以及業務部門的運作狀況進行監控，時時調控風險因素；對經營策略的分析診斷則主要考察戰略風險的成因及制定、實施經營戰略過程中與外部環境和內部資源的匹配是否合適，時時進行糾偏修正。
②依據其嚴重程度，確定管理重點。
確定風險的嚴重程度是通過判斷該項風險發生的可能性和造成損失的嚴重性大小來進行的，一般情況下是把對風險危害的評估分為五級，級別越低風險越小，級別越高風險就越大。
1級風險有輕微影響可忽略不計， 2級風險有較小影響， 3級風險有一般影響， 4級風險為較重影響， 5級風險有災難性影響。風險級別越高，即為風險管理的重點目標。
3級以下風險由引發風險事因相關業務部門負責風險的分析和處置，4級、5級風險由公司管理層負責分析和處置。一般情況下，受管理職責和權限的制約，屬于經營策略性的風險，大都由管理層關注并掌控其動向。
③對風險目標進行量化預警
依據風險評價指標體系的內容，要將預測值與標準值做比較，對經營戰略風險進行量化預警。在實際應用中，眾興機械設備公司主要是采用計算風險度的方法，對經營風險進行量化的。
風險度也就是預警指數。首先是設定不同級別的風險度水平做為測試標準，將特定數值與基準數值進行比較。
根據其差異度作為判斷風險預警依據，計算公式如下：
預警指數=（監測實際指標值-預警標準臨界值）/預警標準臨界值
風險度按5級制打分法打分，每差3%為1分，對利潤指標完成情況監測風險度的計算如下：
以2015年3季度為例，經監測凈利潤可能完成32萬元，原預算額為40萬元，預警標準臨界值定為36萬元（這個數值為公司凈利潤風險承受度最低限量）。
風險度=（32-36）/36=-0.111，即11.1%
風險度等級=11.1%/3%=3.7級，接近4級。凈利潤預算不能完成的風險很大，后果嚴重，據此風險預警分析結果，公司領導班子高度重視，立即采取措施解決問題，保證了利潤指標的完成。
（3）積極采取措施，制定正確的應對風險策略
針對各種可能發生的經營風險，眾興機械設備公司根據企業和業務特點制定了應采取的措施和風險管理對策。在應對與防范風險的過程中，重點是注意兩個方面的問題，一是防止和糾正輕視經營風險，片面追求收益而不講條件與范圍，認為風險越大、收益越高的觀念和做法；二是防止單純為規避風險而放棄發展機遇。
2、資金運作風險預警
在眾興機械設備公司實際經營運作中，資金運作主要涉及到貨款回收和成本支出及投資過程中面臨的經營風險。這些是企業在發展過程中及長期投資項目的不確定性所帶來的損失。
（1）分析可能形成風險的原因
貨款回收和成本支出風險主要是指由于資金支出與資金回收之間的時間差而引起的成本增加的可能性，一般有兩類原因：一是貨款回收周期長，大量資金被占用，現金流出量超出現金流入量而產生的資金占用風險。二是貨款回收慢導致材料費無法及時支付，而且回收到的貨款大都是承兌，導致供貨商提高材料費用而形成的成本增加的風險。
投資風險是指長期投資項目未來的不確定性所帶來的損失，比如建立新的生產線，研究開發新項目等，不能帶來合理的回報，甚至發生虧損的可能性。
（2）建立風險的識別與評估指標體系
①資本結構的穩定性，資本結構如果變動過大，可能影響經營活動及財務目標的實現。資本結構比率=借入資本/自有資本
②長期負債比率，應在30%～40%之間比較合適。長期負債比率=長期負債/總資產
③債權銷售比率，比率越高，安全性越強，臨界值一般為5，一旦觀測值低于5，則表明進入危險區，應提高警惕采取措施。債權銷售比率=銷售收入/債權額
④利息保證倍數，能夠衡量企業是否從經營活動中產生足夠的盈利，以保證定期支付利息。這一指標比率等于1，說明賺來的錢剛夠融資借款的成本；大于 1，企業才有利潤；小于1，說明賺來的錢還不夠利息。利息保證倍數=利息及稅前利潤/利息支出
⑤資本成本，企業必需追求價值最大的資本結構，即資本結構成本應最低：加權平均資本成本=債務額占總資本比重×債務資本成本×（1-所得稅率）+權益額占總資本的比重×權益資本成本
對資本運作風險狀況的評估采用的是指標比較法，將測算指標值與融資決策的目標進行比較，觀察其差異是否超過容忍度，是否達到預警臨界值。風險等級分為五級：1級優良狀態（無風險征兆）；2級正常狀態（低度風險）；3級輕微狀態（中度風險）；4級嚴重狀態（嚴重風險）；5級危機狀態（高度風險）。
（3）建立風險預警的責任機制
為了做好風險防范工作，落實責任，明確專人負責風險指標的測算與監控，積極采取控制措施：
①注重資產與負債的適配性，合理確定長短期負債結構。
②合理確定資產負債率，嚴格控制負債規模。
③加強經營管理，提高企業盈利能力。只要企業盈利水平較高，凈資產增長較快，就可以從根本上消除收支性風險。
3、財務安全風險預警
企業財務風險是指在財務管理活動中，客觀存在的由于各種難以預料或無法預料和控制的因素作用，使企業實現的財務收益和預期的財務收益背離，因而有蒙受損失的機會或可能性。
（1）構建財務風險預警指標體系
財務風險預警系統是指在企業財務危機的控制過程中，設立一些科學的敏感性財務指標，通過觀察這些指標的變化，對可能出現的財務危機進行預防的一種財務分析系統。綜合評價企業的效益即獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等方面入手防范財務風險。
從資產獲利能力分析，監測的指標有：總資產報酬率（息稅前利潤資產平均總額），表示每元資本的獲利水平，反映企業運用資產的獲利能力，總資產報酬率=息稅前利潤/資產平均總額；成本費用利潤率（營業利潤成本費用總額），反映每耗費一元所得利潤水平越高，企業獲利能力越強，成本費用利潤率=營業利潤/成本費用總額。
從償債能力分析，監測的指標有：流動比率（流動資產流動負債），該指標反映企業資產的流動性，該比率越高，償債能力就越強，如果流動比率過高，會使流動資金喪失再投資機會，從本企業生產狀況分析，最佳為2左右；資產負債率，資產負債率一般為40～60%，在投資報酬率大于借款利率時，借款越多，利息越多，同時財務風險也越大。
從經濟效率分析，監測的指標有：反映資產運營指標的應收賬款周轉率與產銷平衡率。這個指標的高低也直接體現企業經營管理水平，產銷平衡率=產品銷售產值/工業總產值。
從發展潛力分析，監測的指標有：總資產保值增值率=（經營活動所產生現金凈流量+分得利潤所收到現金+現金利息支出+所得稅付現）平均總資產；銷售增長率（經營活動產生現金凈流量銷售收入凈額）。
（2）財務風險評估方法
眾興機械設備公司采用了經改進的功效系數法對企業進行綜合評價，對選定的每個評價指標規定幾個數值，一個是滿意值，一個是不允許值，設計并計算各類指標單項功效系數，運用特爾菲法確定各個指標權數，用加權算術平均或者加權幾何平均得到平均數即為綜合功效系數，用這個方法可以定量化企業財務狀況。
依據定性分析與定量分析的各種因素對企業經營的影響大小，采用“記分法”進行打分，將各種因素的得分加起來，就能確定企業經營的風險程度。打分的方法是，對于每一項分值要么是0分，要么是滿分，分數越高風險越大。眾興機械設備公司實際操作中得出的經驗是：總分為0最理想，25分為臨界分，18～25分的區域為“警戒區”，25分以上則表明已處于高風險區，正面臨經營失敗的危險。
（3）建立預警機制考核制度
為了及時解除財務風險預警，落實責任，建立了以下考核制度：
①定期通報制度，每季度對預警指標的完成情況，進行收集整理并向領導及時反饋，及時向各部門通報預警指標的完成情況，便于采取措施，增強工作落實的責任感和緊迫感。
企業經營的外部風險范文3
在現代企業經營管理中無法避免財務風險問題，隨著市場競爭的加劇、環境的瞬息萬變及金融危機帶來的不利影響，產生了錯綜復雜的財務風險給企業帶來了嚴峻挑戰。財務風險是無法徹底消除的客觀存在，只有積極采取應對措施，才能防范財務風險給企業造成不良后果。本文針對當前中小企業內存在的財務風險現狀及風險成因進行分析，并提出了一些應對措施。
【關鍵詞】
財務風險；資金結構；風險意識
0 引言
自從美國金融危機爆發以來，全球經濟蒙受重大損失，我國經濟也未幸免，特別是給中小民營企業造成重創。近些年，我國媒體大篇幅報道民營企業因融資難，造成大面積倒閉，這些企業的倒閉都或多或少有一個相似的原因——資金鏈斷裂。其實大多數企業資金鏈斷裂只是造成企業倒閉的一個直接原因，其根本原因還是在于企業缺乏有效管理現金流和防范財務風險的能力。許多中小企業倒閉的關鍵就是沒有對財務風險引起足夠重視及盲目擴大投資，所以研究如何正確認識財務風險及積極采取有效措施進行防范控制，已經成為企業發展道路上的一項重大課題。
財務風險是對企業經營管理的一種提示信號，它能反映出企業整體經營管理狀況，中小企業財務風險的直接表現形式就是其財務成果與既定的財務目標存在偏離情況。具備以下幾個特點：一是全面性，財務風險貫穿于企業財務管理整個過程中，在多個財務關系上都有所體現，例如資金的籌集、運用及積累分配等活動都會產生財務風險；二是不確定性，雖然能夠提前對財務風險進行評估、控制，但是因對財務活動產生影響的因素在發生著變化，所以對財務風險的提前預測不可能十分準確；三是共存性，風險與收益以正比關系并存，所以正常情況下收益越大風險就越高；四是客觀性，財務風險是客觀存在的，不以人的意識為轉移的。
1 當前中小企業存在的財務風險現狀
1.1 企業的資金結構普遍不合理
我國欠發達的資本市場造成企業融資方式缺乏多樣化。一直以來中小企業都缺乏對資本市場的了解，對其缺少研究，在籌資過程中對財務風險、資本結構等沒有進行充分考慮，帶有較強的盲目性、隨從性，負債資金在資金結構中占比偏高，償債能力不足。而企業內或有負債產生的隱性風險與高負債產生的顯性風險相比更具有隱蔽性，使企業產生了更大的潛在風險。最為突出的表現就是中小企業連帶擔保，一旦被擔保企業無法償債，那么或有負債就會轉成擔保企業的負債，企業很有可能會因為這始料未及的債務負擔，而造成資金短缺甚至是資金鏈斷裂，引發企業財務風險。
1.2 企業缺乏流動資金
當前我國中小企業內存貨在流動資產中所占比例較大，集中表現為存貨過度積壓。存貨的流動性差表現在：一是企業大量資金被占用；二是企業長期保持高額庫存，需要承擔保管失誤產生的損失和存貨市價下跌造成的跌價損失，隨即產生財務風險。此外，在企業應收賬款的日常管理中，銷售業績的不斷提高是企業普遍追求的目標，而對應收賬款忽視控制，造成了債務人長期無償占用企業資產的現象，使企業資產的安全性、流動性受到嚴重影響。
1.3 外界因素帶來的巨大壓力
外界因素主要包括國際趨勢、市場競爭及政策導向等，企業對這些都是無法準確預測、控制的。例如硬性的節能減排指標、國家調整稅收政策、有關出口退稅政策、人民幣的升值、貿易壁壘的增加、原材料價格上漲、全球金融風暴、人工費用提高、出口量極度下降，這些都對中小企業產生重大沖擊，特別是那些生產經營低端產品的傳統企業的原有理財方法和環境受到嚴重挑戰。而許多企業的領導者、財務相關人員都缺乏風險意識，思維模式落后，不完善的管理機制，這些都很容易引起財務風險，產生財務危機。
2 分析中小企業財務風險形成的原因
2.1 融資給中小企業帶來風險
我國中小企業進行融資所帶來的風險是形成財務風險的一個重要原因。中小企業對外融資會形成較大風險，所以其融資主要來源于內部，可見中小企業資金來源渠道狹窄，融資成本偏高。雖然國家政府部門已經積極采取有關措施，推動中小企業通過上市進行直接融資，但是現有的高門檻上市管理體制對上市應具備的條件做出了嚴格限制，這就將大多數中小企業拒之門外，它們很難通過上市獲取直接融資的機會。從企業發行債券的角度看，由于中小企業發行的額度較小，所以也很難獲得批準。此外，中小企業由于自有資金有限以及信用等級偏低，所以也就難以達到銀行等機構的貸款要求。中小企業要想得到外部資金的支持，就需要為數不多的滿足條件的資產進行抵押或是申請擔保，這就大大增加了外部融資的風險。正因銀行等機構對中小企業缺乏資金支持，通過民間渠道進行融資就成了一種必然選擇，然而這些資金來源分散，并且利息要遠遠高出同期銀行利率，這些融資費用消耗了企業的大量現金，高額的融資費用極大增加了企業的負擔。另外，中小企業融資的特征主要表現為：額度小、期限短及頻率高，這些都會使財務風險大幅增加。
2.2 企業缺乏有效的財務監控機制
在企業財務管理中財務監控是一個至關重要的并且具有特色的系統，它能保障財務監控機制的有效運行。然而財務監控機制在大多數中小企業中并沒有建立起來，即便建立了財務監控機制，財務監督也是執行不到位，尤其是部分企業將監督與管理合并起來，出現資產損失后缺少具體的責任追究制度，對財經法規熟視無睹，很難形成有效的約束，這樣就非常容易發生財務風險。
2.3 外部環境瞬息萬變
影響企業財務管理的外部環境主要有：市場環境、經濟環境、文化環境、法律環境及資源環境等，盡管它們是在企業之外，但是它們對內部財務管理會產生重要影響。就企業而言，根本無法對它們的變化做出準確的預測和控制，由外部環境發生變化而帶來的不利影響，企業就必然會產生風險。如國際鐵礦價格上漲，就必然造成鋼鐵廠及其相關的行業成本增加，利潤空間縮小。外部環境的瞬息萬變既會創造機會，同樣也會產生風險。一旦企業財務管理不能適應外部環境的變化，企業也就很難進行有效的理財，這表現在當外部環境發生變化時，企業缺乏科學預判的能力，反應遲緩，采取的措施不到位。
2.4 企業財務管理相關人員缺乏風險意識
由于財務風險所具有的客觀性，企業只要發生財務活動，財務風險就一定會存在著。在我國中小企業的實際工作中，有為數不少的財務管理相關人員沒有充分認識到客觀存在的財務風險，風險意識淡薄，在他們的思想觀念中一直以為只要管理好現金，財務風險就不會出現。可見，這種淡薄的風險意識是企業內部產生財務風險的一個重要原因。
3 中小企業防范財務風險的應對措施
3.1 對企業資本結構進行合理優化
首先，要把現代企業制度的建立當成中小企業企業管理的目標，積極擴充企業權益資本，對資本結構進行優化。從西方發達國家所走的成功道路來看，現代企業制度的建立是中小企業在完成原始積累后進行的二次創業，它使企業所有權實現了社會化，推動企業不斷發展壯大。通過現代企業制度的建立，可以積極推進企業股份制改革，這不但能夠使中小企業改變其組織形式，還能完善資本結構，給企業輸入新的血液，增強企業發展動力。其次，積極開拓國際市場，進行跨國經營，展開國際合作，吸收外資。加入世貿組織使我國與國際接軌的目標得到進一步落實，為中小企業開辟了一條積極利用外資的渠道。中小企業必須要抓住這個機遇，在國外選擇那些產業關聯度高、較強市場競爭力的企業開展合作，以便企業資本結構得到優化，使企業資本金實現多元化。最后，積極爭取銀行信貸支持，適度負債經營。針對中小企業在銀行信貸方面的嚴重不足情況，需要其強化自身內部管理，不斷提高信用等級，處理好銀行等金融機構的關系。除此之外，中小企業還可以通過積極利用國外的中長期貸款、補償貿易和融資租賃、民間借貸等方式對資本結構進行優化。
3.2 完善財務分析制度，嚴控企業內部財務風險
一是在企業內部必須建立完整的財務分析體系，制定出與風險相關的完善的財務分析制度，按照月份、季度、年度對財務報表做好資產負債率分析、流動性分析、效率分析。二是做好財務風險內部控制工作，強化風險預警和財務監督機制，從源頭做好防范財務風險的工作。另外，還要職責明確、逐層監管，讓財務制度實現明確化、規范化。三是通過第三方中介機構為企業做好合理的資產評估工作，充分發揮會計事務所、律師事務所的監管作用，實現企業外部對財務展開監管。
3.3 提高防范風險的意識
需要正確理解企業經營中的財務風險，認真切實做好防范風險工作。防范風險就要求企業在對風險進行識別、估量和研究的基礎上，采取有效合理的措施把因風險造成的不良后果控制在最小范圍。所以企業內各部門、人員，尤其是內部決策管理部門一定要樹立起防范風險的意識，無論是對內融資或對外投資，還是銷售產品或研制產品，都需要及時預測出風險發現的可能性及企業承受風險的能力，這樣就能提高決策的準確度和經營的有效性，保障企業安全使用資金及順利實現企業既定的財務目標。此外，還要明確財務風險與經營風險之間的關系，經營風險能夠引發財務風險，財務風險通過貨幣形式體現出經營風險。在當代市場經濟環境中，企業經營的范圍不能僅僅局限于商品經營，當前企業經營的對象包括了貨幣、金融工具等，財務活動是依附于企業經營的另一種形式，它能夠控制和反映出企業所有經營活動。安全可靠的企業經營能夠有效防范企業財務風險的產生，所以只要企業經營風險降低，就能有效化解企業財務風險。
4 結論
綜上所述，當前我國中小企業要想做好財務風險控制工作，就需要提高企業管理水平，努力適應瞬息萬變的外部環境，積極采取諸如對企業資本結構進行合理優化、完善財務分析制度，嚴控企業內部財務風險、提高防范風險的意識等措施。只有管理好企業財務風險，其經營管理才能穩定發展，企業的生存發展直接受到財務管理影響，是企業經濟活動的重中之重，也是管理者的主要職責。
【參考文獻】
[1]劉小英.《企業財務風險的識別與防范》[M].中國地質出版社，2002
企業經營的外部風險范文4
關鍵詞：財務風險；成因；防范措施
一、關于企業財務風險的基本理論
企業的財務風險是指在企業各項財務活動中，各種難以預料或無法事先控制的因素導致的企業財務狀況的不確定性，因財務系統出現問題而造成企業經營產生損失的可能性。企業財務風險的特征主要包括客觀性、不確定性、并存性、全面性和隱蔽性。
二、企業財務風險產生的原因分析
1、經營管理不規范，自我累積不重視
由于我國企業經營理念較落后，企業管理層素質不高。大多數企業都存在著經營管理能力不足的問題。企業管理不規范主要體現這幾個方面：一是企業大多數都缺乏嚴謹的財務管理意識，對企業財務管理的重要性缺乏足夠的重視，不積極提高財務管理能力。另外，企業產品的研發活動與市場的動向不匹配，缺乏敏銳的市場嗅覺，在技術上創造性不強。我國的企業大多只是停留在傳統的產品生產、研發戰略上，創新意識和能力有限，再加上生產技術不夠熟練，產品質量無法滿足市場需求，且技術含量低，造成企業核心競爭力不足。這樣的惡心循環，會使企業的用于經營的資金越來越少，利潤有限的情況下，很難獲得資本積累，陷入到以新債還舊債的死路上去，難以獲得長足發展的機會，可持續發展能力嚴重不足。
2、企業財務決策缺乏嚴謹和科學性
企業財務決策的失誤是財務風險的重要原因。要避免企業財務決策的失誤，核心就是要使企業財務決策達到科學和嚴謹。由于企業管理層盲目決策，我國企業的財務決策過分依賴管理者的經驗及主觀意識，由此導致企業決策的誤判，產生財務性風險。如在固定資產的財務決策時，企業對所要投資的項目效益及可行性缺乏周密、系統的調查研究，所依據的決策信息不真實、不嚴謹，再加上決策者的盲目樂觀等原因，極易造成投資效率不高，投資活動以失敗告終。決策失誤不但可能使投資項目不能獲得預期的收益，可能導致投資成本不能如期收回，甚至給企業發展帶來巨大的財務風險。
3、企業負債資金和期限結構不合理，內部財務關系不順
企業的負債經營是現代企業重要的特征。企業負債資金和期限要保持在合理的比例。由于籌資決策的失誤，企業資金結構不合理現象普遍存在，大多數企業的資產負債率較高，企業負債端壓力過大。資金結構的不合理造成企業現金流緊張，缺乏償付能力，極容易因此產生財務風險。同時，企業的負債期限結構安排的不合理，也會造成企業的財務風險。例如本來需要籌集長期資金，卻采用了短期借款，當短期借款到期時，可能會出現難以及時籌集資金償還短期借款的風險，使企業無法按期償還債務。
三、企業財務風險的防范措施
1、分析財務管理的外部環境，提高適應能力和應變能力
面對瞬息萬變的經濟環境，企業要對市場形勢準確判斷，認真開展分析研究，掌握經濟發展規律。企業科通過各種方法對市場發展趨勢進行研究，及時調整財務管理政策和管理方式，提高企業財務決策的有效性。企業還應學習和利用各類金融工具或金融衍生工具，降低企業的財務風險，尤其是外向型企業，充分運用金融遠期合約、期貨、期權和互換等工具，不僅降低了企業外部的非系統風險，也降低的企業的財務成本，這樣大大提高了企業面對外部環境的實際操作能力。
2、培養經營者的財務風險意識，提高管理人員的業務素質
面對千變萬化的市場環境，企業要不斷提高對財務風險的估計和防范能力，更多的依靠企業管理層和財務管理人員對財務事件的職業判斷和經驗操作，企業要大力培養管理決策者的風險意識和對風險的靈敏嗅覺，以便及時發現和估計潛在的財務風險。因此，要防范和控制企業的財務風險，要求財務管理人員應該具備以下的素質水平：①要樹立較強的風險防范意識，加強風險教育，將風險防范意識滲透于財務管理工作的各個環節。②要掌握扎實的財會專業知識，具備財務信息的收集、整理和分析能力，提高自身的風險意識。③要具有對財務風險的敏感性，準確的職業判斷能力，及時合理的發現和估計潛在的財務風險，并能對具體環境下的風險作出判斷和提出解決方案。
3、建立有效的財務風險預警系統，加強財務風險控制
在市場經濟條件下，企業的經營活動面臨著巨大的風險和不確定性。由于企業財務系統的風險而導致企業發生經營問題的案例時常見諸報端。企業財務狀況的好壞是企業健康發展的晴雨表，一旦財務狀況出現惡化，企業極有可能已經處于風險之中。因此有必要及時建立起有效的財務風險預警系統，對企業的財務狀況進行監測，從企業財務指標中獲得企業發展的信息，在有可能產生財務危機的時刻就能及時掌握信息，可及時提醒經營者采取有效對策，改善經營管理策略和方向，預防企業經營的進一步惡化，陷入破產或者資不抵債的狀況出現，從而保護各相關主體的利益。
4、建立健全企業財務管理制度，強化內部控制
企業可以單獨設立一個財務風險管理機構，專門為該機構配備相應的專業財務人員，該機構專門對財務風險進行預測、分析、監控，分析結構及時提交企業管理層以便及時發現和及化解風險。另外，治理結構和內控制度弱化本身就是高風險的表現。企業要進一步通過健全內部管理制度，提高企業內財務管理能力，明細財務管理責任，完善法人治理結構，采用更加合理的激勵和約束考核機制來減少財務風險。在科學合理的財務制度下，能盡量避免決策過程中的彎路，加快內部信息的流動，使財務活動盡可能變得簡單快捷。健全的激勵和約束機制，對不同的情況要采用綜合的評判標準進行考核，形成合理有效的考核機制，約束企業員工的逆向選擇行為，減少系統性風險的發生概率。
四、結論
隨著市場經濟的發展和全球一體化進程的加快，企業規模不斷擴大，涉及的行業領域越來越多，這使得企業經營中的不穩定因素不斷增多。財務管理活動已滲透到企業生產經營的各個方面，而財務風險管理是企業管理系統中最為重要的子系統和組成部分。如何有效的對企業財務風險進行管理和控制，以最小的成本確保企業資金運動的連續性、穩定性和效益性，這些是控制企業財務風險的根本宗旨和總體目標。因此，針對企業財務風險產生的原因進行專業分析，加強企業財務風險的防范和控制，是企業財務風險管理工作的重中之重。（作者單位：江西財經大學會計學院）
參考文獻：
[1]王攀，淺談企業財務風險原因及其防范方法[J].商業經濟，2008，（15）：63-64；
企業經營的外部風險范文5
[關鍵詞] 農場；負債經營；風險控制
[中圖分類號] F231；F272.35 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）12-0030-01
負債經營是企業通過合法途徑，有償利用外來資金進行生產、經營、管理等以獲取利潤的活動。通過財務杠桿的調節作用，以“借雞生蛋”的方式實現企業的經濟效益最大化的目的。正確把握負債經營的度量，最大限度地控制財務風險，才能實現企業利益與風險的平衡。
1 當前墾區農場負債經營現狀
自2009年以來，黑龍江墾區實施“抓城、強工、帶農”三大戰略，各農場的經濟社會都發生了翻天覆地的變化。但是，由于墾區體制機制的局限性，各農場快速的發展需求和企業資金匱乏之間的矛盾日益顯現出來。眾所周知，農場在本質是屬于企業，以追求經濟效益為根本目的。但又是“準政府”，承擔著轄區內的社會管理職能。與地方政府相比，農場以土地利費為主要收入來源，工業基礎薄弱，且沒有財稅功能支撐，農場的財力非常有限，經濟社會發展潛力受到不同程度的影響和制約。近幾年，墾區各農場普遍實施舉債經營，在促進經濟社會發展實現根本性變化的同時，也給農場的財務管理帶來了巨大壓力，特別是資金出現嚴重緊張，入不敷出，致使發展后勁不足。
目前黑龍江墾區多數農場對適度負債經營缺乏科學的認識，對于負債經營管理水平、結構以及風險控制的實踐運用也僅處于試驗階段，負債經營質量不高，缺乏科學系統的研究和成型的試驗經驗。
2 引起企業負債經營風險的原因
2.1 負債規模的大小
負債規模過大，是發生財務風險的主要原因。當企業經營狀況欠佳時，就可能出現預期收益率小于借款利息率的情況，這時負債比例越大，企業虧損就越大。同時，負債規模過大會影響企業再融資功能和信譽。當企業整體生產經營和財務狀況惡化，或長期資金與短期資金比例失調時，會使企業深深陷入債務風險中。墾區農場出現資金嚴重緊張狀況，直接原因是負債經營規模過大，在短期內超過了企業的正常承受能力。
2.2 經營風險
經營風險是企業生產經營活動本身所固有的風險。隨著市場經濟的發展和經濟全球化的推進，市場環境越來越復雜，企業經營面臨諸如決策、籌資、質量、技術、法律、安全、人員等風險，且更具隱秘性和摧毀力。墾區農場作為國有農業企業，受自然條件、國家政策、社會環境、行業特點、人為因素等影響，生產經營活動面臨諸多不可預期因素，經營管理難免出現負債風險。
2.3 企業的籌資能力
企業的籌資能力強弱，表明企業應付財務風險能力強弱。企業的經營狀況好，它的籌資能力強，應付風險的能力也強。反之則不然。墾區農場土地規模、經濟實力大小不等，直接表現為企業的籌資能力各不相同，最終導致負債經營的風險控制能力和水平也不盡相同。
3 負債經營風險控制策略
3.1 樹立風險經營意識
在市場經濟體制下，農墾企業作為自主經營、自負盈虧的生產經營者，必須獨立承擔風險。在從事生產經營活動時，企業內部條件和外部環境的變化導致實際經營結果與預期效果相偏離的情況是難以避免的。因此，農場生產經營管理者必須樹立風險意識，即要承認風險，正確認識風險，科學評估風險，預防和控制風險發生。
3.2 考慮企業負債能力和籌資渠道
①考慮企業負債能力。農墾企業應首先判斷進行負債經營對企業是否有利，確定了負債經營，隨之要確定舉債額度，合理掌握負債比例。在具體分析企業的償債壓力時，還要考慮到企業負債結構的合理性和行業的經營特性。對企業負債能力的評價，應結合特定發展周期及其企業外部環境綜合考慮，尋求在現有經濟環境條件下適度的企業負債水平，并隨著企業發展環境的變化進行適時適度的調整。②考慮借入資金的來源結構。當企業舉債籌資時，應該考慮合適的舉債方式和資金類別。企業對不同期限的借入資金要搭配合理，以保持每年還款相對均衡，避免還款過于集中。
3.3 確定企業合理的負債規模
負債經營的目標應是以最小的成本和最小的風險來獲取債務資金和最大的負債融資利益。在實現負債經營目標過程中，利益和風險共存，農墾企業開展負債經營關鍵在于把握負債經營的適度性，使企業既有效地獲取最大化收益又不至于面臨倒閉的危險。同時，企業必須進行控制財務風險、降低成本等科學管理，優化資本結構，以達到企業利潤最大化。
3.4 加強企業經營管理
農墾企業經營管理者要學會在不同環境下采取隨機應變的財務策略，把握住經營控制能力，注重收益與風險的均衡性，健全監督機制，進行全盤考慮，不斷提高經營管理水平。充分發揮負債經營的優勢，合理規避負債經營所帶來得風險，使企業負債經營在利益與風險的二難決策中處于不敗之地，取得預期經營效益。
3.5 建立財務風險預警體系
企業經營的外部風險范文6
【關鍵詞】財務風險、籌資風險、生產經營
隨著市場經濟的發展，現代企業面臨越來越多的外部競爭，財務風險便隨著企業外部競爭的加劇應運而生。尤其在我國市場經濟發展不健全的情況下，財務風險更是企業所不可避免的，因此加強對財務風險的認識對企業來說就顯得尤為重要。然而現實中無論理論界還是實踐工作中都片面的強調了如何有效的規避和防范財務風險卻忽視了對企業財務風險的最基本的認識。因此本文就首先從對財務風險的基礎認識開始，逐步加深對財務風險的認識。
一、財務風險認識中的幾種不同觀點
現實工作中要想有效的防范財務風險的發生首先應該對財務風險有個明確的認識?，F論界對企業財務風險認識的研究主要體現在以下三種的觀點：
第一種觀點認為財務風險又稱籌資風險，它是企業在籌集資金過程中，由于未來收益的不確定性而導致的風險。財務風險的實質是企業負債經營所產生的風險。如果一個企業沒有借入資金，這個企業就不會發生財務風險，而只有經營風險；如果企業有借入資金，這個企業就存在著財務風險和經營風險。企業借入資金必須按期還本付息，在未來償還債務能力不確定的情況下，就會相應增加企業的壓力和負擔，使企業面臨著資不抵債的潛在風險，這也就形成了企業的財務風險。但企業在生產經營活動中，為達到規模經濟，實現企業經營目標，又不得不想方設法籌借經營性資金，進行負債經營。因此現代企業中財務風險是企業必須面對的客觀現象。
第二種觀點認為企業財務風險是企業財務活動中由于各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生偏離，因而造成蒙受損失的機會和可能。企業財務活動的組織和管理過程中的某一個方面和某個環節中出現問題，都可能促使這種風險轉變為損失，導致企業盈利能力和償債能力的降低。企業財務活動一般分為籌資活動、投資活動、資金回收和收益分配活動四個方面，相應的也就會產生各種不同的財務風險需要企業去面對?；I資風險即借入資金而增加喪失償債能力的可能；投資風險即由于不確定性因素導致的使投資報酬率達不到預期的目標而發生的風險；資金回收風險即產品銷售出去，其貨幣資金收回的時間和金額的不確定性；收益分配風險即由于收益分配可能給企業今后生產經營活動產生不利影響而帶來的風險。財務風險與企業經營活動的各個環節密切相關，一個正常進行生產經營的企業，財務風險必然是企業所不可避免的。
第三種觀點認為財務風險是資本流通過程中的產物。從資本運動的角度看，在g—w……p……w'—g'的資本運動過程中，資本流通的始極是貨幣本金的墊支，終極是得到價值量增加的貨幣本金收回，財務是為了重新獲得貨幣而墊支貨幣所進行的運動。所以財務的風險萌芽于本金墊支之時，只要籌集貨幣并把貨幣作為資本來使用，資本就具有無法得到價值增值的風險。資本的流通過程，既是財務風險的轉移過程又是財務風險的積聚過程，某一資本形態的風險不僅接納了上一資本形態的風險，同時又吸收了本形態新的風險。這樣的過程使財務風險不斷形成和積累，最終對企業的生產經營帶來影響。企業經營活動狀況和財務活動的組織與管理業績如何，必然會體現在企業資金運動的狀況和結果上，表現為企業財務狀況的好壞和財務成果的大小。因此，企業的財務風險包括財務狀況的風險和財務成果的風險。財務成果即財務收益（或現金凈流入）及獲利能力等；財務狀況即企業的資產結構、資本結構及償債能力等。從財務狀況和財務成果偏離的趨勢看，出現偏差的結果只有兩種，即財務狀況的變好或者變壞，財務成果的增加或減少。企業的財務風險既是財務結構不合理而可能面臨的償債壓力，也是企業利潤的不確定性。于是財務結構做為財務運動的起點和終點，是財務的靜態表現；財務成果則是財務運動的過程表現，這兩者要共同構成了財務風險，即靜態風險和動態風險的綜合結果。在管理企業財務風險時，這兩者同時要納入到財務風險的監測體系中。
通過對上述三個觀點的認識，我們可以看出它們之間的共同點主要有：1.對風險的描述是一致的即認為風險是當一項活動會產生幾種不同的可能結果且這些結果的概率和可能性可以推算時，則認為這種活動是有風險的。2.都包括籌資活動所帶來的風險，即認為籌資所帶來的風險是財務風險的基本組成部分。上述三種觀點的區別主要是：1.三種觀點對財務風險的內涵認識不同。第一種觀點只是強調了風險產生的根本原因是企業負債經營帶來的籌資風險，認為籌資風險是企業財務風險的全部而忽視了企業其他方面所帶來的財務風險，將財務風險的本質等同于財務風險，這樣就混淆了現象和本質之間的關系；第二種觀點從企業資金運動的整個過程來認識企業財務風險，較全面的涵蓋了企業財務風險，對企業的實踐工作具有現實的指導意義；第三種觀點是從財務管理者的角度認識財務風險的，認為財務風險從企業資本墊支開始就產生了，隨著企業生產程序更替而產生和積累了其他方面的風險，最后從影響財務風險產生的原因習性劃分為財務狀況風險和財務成果風險。2.三種觀點對財務風險認識的外延不同。第一種觀點僅認為企業貨幣資金無法償還企業到期債務時而產生的風險，第二種觀點則是從財務活動的各種不確定性影響因素來全面認識財務風險的，將財務風險產生的各種可能因素都包括進去。第三種觀點同樣也是從企業資本流通的各個環節全面認識財務風險，將影響企業財務運作的各種財務風險因素都予以考慮。
本文認為第一種觀點對企業財務風險的認識帶有片面性，只是注重了財務風險的本質，而忽視導致本質產生的其他方面的原因。第二和第三種觀點雖然對財務風險的內涵和外延認識不同，但是它們都能夠從總體上全面把握財務風險，對于企業的生產經營實踐具有指導意義。
二、從風險認識角度來分析財務風險的影響因素
對企業財務風險認識問題明確之后那么財務風險產生的原因也就顯而易見了，因此只有清楚認識企業財務風險產生的原因在實踐工作中也就能更好的防范財務風險，從而達到規避風險提高效益的目的。在這里根據上述后兩種觀點概括出以下幾種財務風險產生的原因。
1.企業的資產結構中債務比例過高。
企業的資產結構中債務比例過高導致企業無法償還到期債務，從而使企業陷入財務困境之中。這種過高的負債比率不但使企業有利息負擔而且到期要償還高額債務本金，在企業經營狀況較差的情況下還會導致企業資不抵債，面臨破產清算的危險。這是從財務風險的本質來認識財務風險產生的原因的。
2.企業的資產流動性弱。
企業在債務融資后必須保證有足夠的現金以償還到期的債務和利息，如果企業的資金流動狀況較差變現能力不強而無法保證足夠的現金，這些都會導致使企業財務風險由潛在的變成現實的，從而使企業陷入財務危機，最終導致企業經營的失敗。這是從企業經營的動態角度來認識財務風險產生的原因的。
3.企業的財務決策失誤導致企業經營管理不善。
由于企業財務決策缺乏科學性，投資決策失誤導致企業投資收益率低于企業的籌資成本，使得企業的財務狀況惡化威脅到企業到期債務的償還，增大了企業靜態財務風險產生的可能性，最終導致財務風險的產生。通常財務決策失誤導致企業經營不善是企業財務風險產生的重要原因。
4.外部環境的復雜多變導致各種不同財務風險的產生。
企業財務管理面臨的環境包括國家宏觀經濟、法律以及社會文化環境等因素。這些因素存在于企業之外是企業所無法控制的，對企業的財務管理活動產生重大影響。由于這些因素的復雜性和多變性，增大了企業風險產生的可能性。
上述前兩個原因是企業財務風險產生的直接原因，它們的出現直接會導致財務風險的發生；后面兩個原因雖然是財務風險產生間接原因，但是一旦發生給企業帶來的確實致命的打擊，因此也是不容忽視的。
三、財務風險的防范策略
1.建立合理的資本結構，創造良好的籌資環境。財務風險本質是由于負債比例過高導致的，因此企業不但應該設計合理的資金結構，保持適當的負債、降低資金成本，而且還要控制負債的規模，保證謹慎的負債比率，避免到期武力償債或資不抵債，從而來有效防范財務風險。只有這樣才能使企業為自己創造了良好的融資環境，吸引各方投資。
2.進行多角經營，分散投資風險。即將企業籌集來的資金投放于多個項目，這樣就能使各個盈利和虧損程度不同的投資項目互相彌補，減少風險。這種分散風險的思想體現在生活的各個方面，但是在企業的經營管理中，這種防范方法還需要企業領導者的謹慎行事。
3.制定合理的風險政策、保持良好的財務狀況。由于企業某項投資活動，如：擴大再生產、固定資產更新改造等項目周期長、成本高，使企業實現的經營成果雖然比較好，但是資金卻緊張，從而影響企業的財務狀況。這種情況的惡化最終會導致財務危機。因此，企業經營管理者應該實時監控企業財務狀況，及時制定合理的風險防范政策，及時收回各種款項，同時制定合理的資金使用計劃，保證企業正常運轉對資金的需要。
4.建立財務風險預警機制，構筑防范財務風險的屏障。首先，要建立完善的的風險防范體系。一是要抓好企業內控制度建設，確保財務風險預警和監控制度健全有效，筑起防范和化解財務風險的第一道防線。二是要明確企業財務風險監管職責，落實好分級負責制。三是要建立和規范企業財務風險報表分析制度，搞好月份流動性分析、季度資產質量和負債率分析及年度會計、審計報告制度，完善風險預警系統。四是要充分發揮會計師事務所、律師事務所以及資產評估事務所等社會中介機構在財務風險監管中的積極作用。其次，企業需建立實時、全面、動態的財務預警系統，對企業在經營管理活動中的潛在風險進行實時監控。財務預警系統貫穿于企業經營活動的全過程，以企業的財務報表、經營計劃及其他相關的財務資料為依據，利用財會、金融、企業管理、市場營銷等理論，采用比例分析、數學模型等方法，發現企業存在的風險，并向經營者示警。該系統不僅應包括流動比率、速動比率、資產負債率等財務指標，還應包括企業經營中一系列諸如產品合格率、市場占有率等指標，對財務管理實施全過程監控，一旦發現某種異兆及時采取應變措施，以避免和減少風險損失。
財務風險是企業日常管理工作中不可忽視的問題，然而企業的經營管理是個復雜的問題，面臨各種各樣不同的風險，主要有企業內部風險：財務風險、經營風險，外部風險：自然風險、社會風險、經濟風險、政治風險等。這些不同的風險構成了企業需要面對的復雜的風險系統。各種不同的風險之間也不是孤立的，它們之間相互聯系共同作用于企業。例如當企業面臨的外部風險增大時，企業經營風險和財務風險也有增大的趨勢，因此企業的經營管理者應該全面分析各種不同的風險產生原因，增強企業抵御風險和防范風險的能力，提高企業的市場的競爭力，從而立于不敗之地。
參考文獻：
1.趙德武，財務管理，高等教育出版社，2000（7）
2.彭韶兵，財務風險機理與控制分析，立信會計出版社，2001（2）
3.楊雄勝，高級財務管理，東北財經大學出版社，2004年版
4.劉小梅，張淑琴，論企業風險管理，社會科學論壇，2005（10）
