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工程造價管理含義范文1
【關鍵詞】造價管理；發展走向；管理水平
1.工程造價管理在國際上的發展
工程造價管理最初的出現可以追溯到13世紀，那時在英國出現了工程項目管理專業分工細化，這種項目專業管理細化需求誕生了工料測量師，這一從事工程項目造價的確定與控制的專門職業。19世紀初，以英國為首的發達資本主義國家開始嘗試著在工程建設中逐步推行招投標承包制，而招投標承包制要求處于主要地位的工料測算師在工程項目設計后和開工前進行工料的測算和評估，同時也根據設計出的圖紙計算出項目實物工程量，匯編后得到工程量清單。這就是工程預算誕生的標志。1868年，英國皇家批準下，成立了“皇家特許測量師協會”，作為最大分會之一的工料測量師分會，它的成立，是現代工程造價管理專業誕生的標志，同時也是工程造價管理的第一次飛躍的標志。
皇家特許測量師協會成立之初，工料測量師的主要工作只是在開工前預測項目所需要的投資額，而對于在設計階段項目所需的投資額還無法進行準確的測算。這種造價管理方式使得工程實際造價成本過高，投資額不足，從而不能按設計階段預定目標完成工程。為提高投資的效益和社會資源的有效配置，到了二十世紀的三四十年代，造價工作開始把投資決策階段和設計階段的成本控制工作考慮在造價管理范圍內，與此同時工作人員又把技術經濟綜合運用到造價管理中，于是工程造價管理逐漸開始向重視投資效益評估和重視工程項目經濟與財務分析等方向發展，“投資計劃和控制制度”就在英國、美國等主要發達國家應運而生了，這是工程造價管理的第二次飛躍標志。
二十世紀的七十年代到八十年代初，工程造價管理在理論、方法論與實踐等各個方面得到了全面發展。各國造價工程師協會先后都逐漸開始了自己的造價工程師執業資格的認證等一些列工作。這些工作都大大推動了工程造價管理的發展。
到了二十世紀八十年代末到九十年代初，世界各國對工程造價管理理論的研究進入了一個綜合階段。以英國的工程造價管理為主，提出了造價理論和方法論，隨后美國提出了全面造價管理，這一概念理論涉及到工程項目戰略資產管理和工程項目造價管理。美國造價師協會推動全面造價管理理論和方法I的發展，還在這一方面開展了許多的研究和探討，也在全面成本管理理論與方法的創立和發展上做出了巨大的努力。
2.工程造價在我國的發展
建國后，我國現代工程造價管理開始起步并得到了飛速發展。并伴隨著我國經濟建設的起步與發展，在全國引進蘇聯的造價管理理論的基礎上，全面開展了我國的工程造價管理工作。并先后頒布一系列的法律法規，如《關于編制工業與民用建設預算的若干規定》、《基本建設工程設計與預算文件審核批準暫行辦法》等等。這些法規文件的內容基本確定了概預算在工程建設中所處于的地位和所起的作用，另外，這些文件也明確規定了在工程建設項目的設計階段的不同的時間段內也必須編制各種概算或預算，這些文件還對工程建設預算制定的編制原則、概預算文件內容、編制方法和審批辦法等方面作出了規定的審批、管理等。從1958年到1967年，工程概預算定額管理逐漸被削弱，甚至最后遭到嚴重的破壞，最終造成了造價設計無概算、工程施工五預算、工程竣工無決算現象。
改革開放后，隨著不斷深入的經濟體制改革，造價管理開始步入快速發展階段。先是1977年重建了國家的工程造價管理機構，接著1983年成立了國家基本建設標準定額局，后來1985年成立了中國工程建設概預算定額委員會，隨后在1988年將國家基本建設標準定額局從國家計委劃歸到了國家建設部，成立了建設部標準定額司。在此階段，國家頒發了大量工程造價管理方面的法律法規，包括工程造價概預算定額、工程造價管理方法和工程項目財務與經濟評價方法、參數等一系列法律法規。自1990年成立了中國建設工程造價管理協會后，我國在工程造價管理論和方法的研究和實踐都加快了步伐。國內許多高校和學術科研機構開始逐漸介紹、引進國際上先進的工程造價管理理論方法和技術。
隨著市場經濟的發展，工程造價管理模式、理論和方法等也開始了全面變化。傳統的“量、價統一”的工程造價概預算定額管理模式已經無法適應社會主義市場經濟的要求。自二十世紀八十年代中期，我國工程造價管理領域涌現了許多優秀理論工作者和實踐工作者，他們先后提出了對工程項目進行全過程造價管理理論。至此，我國的工程建設期的造價管理也逐漸發展成熟，這意味著我國的工程造價管理水平同國際管理水平的差距在逐漸縮小。
3.工程造價管理的意義
工程造價管理從不同的角度看，所采用的方法和措施是不一樣的，工程造價管理有著不同的含義。結合特點，根據工程造價的含義就有兩種不同的解釋，這兩種含義準確涵蓋了工程造價管理工作的主要內容：
第一，從投資人和業主角度定義，工程造價管理是投資人或業主對建設項目投入資金的管理。就是指預期要指出，或是實際已經支出的為進行某工程建設所投入的全部固定資產，也就是我們常說的投資成本。在這個過程中所形成的固定資產和無形資產是有投資者在投資活動中所支出的全部費用形成的，這所有的費用開支就構成了工程造價。就是說從投資者這個角度出發，工程造價其實就是工程投資費用，從這一層含義上來說，建設項目工程造價其實就是建設項目的固定資產投資。對投資來說工程造價管理工作要從決策階段開始。
第二，這種含義是從承包商、供應商、勘察設計市場等項目的供給主體角度來說，從這種含義來說，工程造價指的是建設工程的承發包價格。中國建設工程造價管理學術委員會把這種含義的造價定義為：建成一項工程，預計或者實際使用在土地，材料和設備，技術、勞務及承發包市場等，交易中形成的建安工程造價與其它用于建設的價格。從這個角度定義的工程造價是工程項目作為其交易對象、通過招投標這一程序，最終由市場形成的價格。從這個意義上說，建設項目工程造價其實就是完成這一項建設工程所需花費的費用總和。它包括建筑安裝工程費、設備、施工器具購置費用和其它關聯費用等，其中絕大多數是以價格為基礎構成的。
【參考文獻】
工程造價管理含義范文2
關鍵詞：建筑工程；造價；全過程；造價咨詢；設計階段
Abstract: the construction project cost management is an important part of the construction project management the purpose of which is reasonable and effective control of engineering cost, in order to realize effective control of project investment, optimize the resource configuration, in order to realize the maximum investment benefit. With the transformation of domestic economic system, the project cost management from the original budget management to the entire process, all-round management, but the actual cost management is often seen as weak links of project management and influence the realization of the expected purpose, therefore strengthen construction project cost management, to achieve the expected economic benefits has very realistic significance. At first, this paper analyzes the connotation of engineering cost management, then summarizes the current problems existing in the construction project cost management, the four major aspects are detailed discusses the measures of construction engineering cost management, whole process cost management are put forword.
Keywords: building engineering; Construction cost; The whole process; Construction cost consulting; The design phase.
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)
工程造價管理的內涵
工程造價的直意就是工程的建造價格。工程，是泛指一切建設工程，它的范圍和內涵具有很大的不確定性。故工程造價有兩種含義:
一是工程造價是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用，這一含義是從投資者———業主的角度來定義的。與之相對應的工程造價管理稱為建設工程投資費用管理。
二是工程造價是指工程價格，即為建成一項工程，預計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設工程總價格。與之相對應的工程造價管理稱為工程價格管理，施工企業的工程造價管理即屬于這一管理范疇。
當前建筑工程造價管理中存在的問題
（一）陳舊的工程造價管理模式依然存在
我國以前工程造價的模式是傳統的定格模式，如今我們正在進行轉換，希望可以轉變成工程量清單模式，因此這段時期是一個轉型的階段，可是由于新的定額模式仍然不夠完善，施工企業在開展工程的同時往往沒有足夠的能力，去自行解決企業定額的問題，導致了工程量清單的模式只局限于表面的形式化，并沒有真正實現其作用，也沒有有效地控制工程造價。
（二）忽視成本控制管理
施工管理中忽視了成本控制管理，尤其是對于經濟問題和技術問題，在解決如何將兩者結合到一起的問題上，筆者認為施工管理中沒有盡早發現經濟管理中存在的問題，一旦當工程完成的時候才意識到經濟的問題，就已經無法改變這個事實了。很多單位在施工過程中，都只是重視如何生產、如何采取技術，并沒有重視成本的控制，因此在生產管理中沒有實現技術方案的優化、施工工藝的改進和建設成本的降低。甚至有時在一個工程中，經營管理人員和技術人員，互不相識，沒有做到將成本做到可控，也就是在人員的不合作和不溝通上無法控制成本。
（三）建筑工程造價咨詢機構不完善
我國大多數有較好業務來源的建筑工程造價咨詢機構大多數為政府行業主管部門的附屬機構，且尚未完成脫鉤改制任務，國內這類企業雖然暫時解決了業務來源問題，但其公正性地位受到了損害，因此外資投資或外資合資項目一般不愿意委托國內這類企業做咨詢項目。長此以往，國內造價咨詢企業就會因不適應競爭而被淘汰出局。
（四）造價管理的有關基礎工作較薄弱
主要表現在：編制可行性研究報告投資估算，有指標還不能滿足工作需要；對編制初步設計總概算時所需的概算定額和指標，各有關部門有所規定，但其來源不暢通；對民用建筑的概算指標缺少地方有關的具體規定；設備材料價格信息系統不夠健全，還不能定期發表材料價格指數，以指導工程造價的預測和調整。
提高建筑工程造價管理水平的措施
（一）樹立現代化的工程造價管理理念
隨著我國建筑行業的不斷發展與進步，工程造價管理的日趨復雜，需要工程項目管理部門及時樹立現代化的工程造價管理觀念，即充分調動每個與工程項目建設相關的人員在工程造價管理上的積極性和主動性，發揮每一個部門及其員工的作用和職能，確保每項工程造價管理措施在建筑工程各個階段的貫徹、實施與監督，做到全員參與和全過程控制。此外，由于工程造價上的矛盾和利益沖突主要是來自業主和承包商，因此需要在管理過程中引入“雙贏”的管理理念，增強造價管理工作的謹慎性、嚴肅性以及科學性。
工程造價管理含義范文3
【關鍵詞】建筑企業；工程造價管理；工程造價
中圖分類號： TU723.5 文獻標識碼： A 文章編號：
由于現階段建筑工程的市場和法制體制等方面還沒有完善，在建筑工程中經常會有投資損失和浪費的情況發生，為了使建筑工程的投資效益得到提高，就必須要加強工程造價管理，對工程造價進行有效合理的控制，使企業實現資源的優化配置，促進企業的健康發展。
一、工程造價管理的概述
從不同的主體角度上來看，工程造價的含義也有所不同，對于投資者來說，它指的就是一項工程的投資費用，也就是說這項建筑工程按照確定的建設規模和標準建成并驗收合格后所投資的全部費用。而對于承包商來說，建筑工程造價指的就只是工程承發包價格。鑒于工程造價的含義上的區別，建筑工程造價管理也相應分為兩類，一是工程項目的投資管理，二是工程項目的價格管理。不管是哪個層面上的造價管理，都必須要遵守相關法律法規和政策，遵循目標的一致性和各負其責的原則，運用科學的原理和方法來進行工程造價管理，提高建筑企業的經濟效益。
二、影響建筑工程造價的因素
在建筑企業里，影響其工程造價的因素有以下四個方面：
1、工程項目所處的區域
不同的地理位置就會有不同的環境，每個區域之間的經濟發展水平都不盡相同，相應的資源包括土地資源和勞動力資源，還有所需建筑材料的價格也會存在差異，如我國的東部沿海地區和西部邊遠地區就存在著明顯的差異。而即使處于同一個地區，但市中心和開發區的投資項目費用、施工費用和消費水平要明顯高于郊區和農村的，這就是地域帶來的工程造價差異。
2、工程項目的規模與標準
要想做好建筑工程的造價管理，首先就應該明確建設工程項目的規模和標準，工程項目的規模和標準不同，對應的工程造價也勢必不同。例如，一幢高級別墅和一間普通住宅的造價就有著天壤之別，或者一個五星級酒店的工程造價就要比一個二星級酒店工程造價高，這就是建筑工程項目的規模和標準引起的的造價的不同。
3、工程項目的設計方案
在規劃建筑工程項目時，設計方案的選定對建筑工程造價也有很大的影響，如在對某項工程項目的結構類型和結構密度等的方案設計時，不同的結構類型和不同的結構密度，它們的工程造價也截然不同。
4、工程項目的主要設備
不同的工程項目所需要投資的設備也是不同的，不同的設備投資影響著項目工程的造價，如建設現代化智能型寫字樓的設備投資就要遠遠高于一般普通的建筑工程的設備投資。有時工程項目的設備投資比建設安裝工程的投資還要高，因此在設備的選用上，要對比其性能和價格選擇性價比高的，以此來降低項目工程的造價。
三、建筑企業如何加強工程造價管理
在建筑工程項目開始決策的那一刻起，到項目的設計、施工、竣工再到最后的結算，項目工程造價管理無不貫穿其中，鑒于工程造價含義的不同，在進行建筑企業工程造價管理時，也要從不同的角度來進行，即工程項目投資的造價管理和工程項目價格的造價管理，下面就根據這兩個不同方面來分析如何加強建筑企業的工程造價管理。
1、建筑工程項目投資的造價管理
對于建筑工程項目投資的造價管理，需要加強的是在建筑工程項目決策階段和建筑工程設計階段的造價管理。
（1）決策階段
決定一項建筑項目工程的基礎就是項目決策階段的內容，它對之后各個階段的工程造價決定與控制是否科學合理起著重要的作用。要加強項目決策階段的造價管理，就要在設計建筑工程項目方案之前，切實做好可行性研究，從當前的市場需要和發展前景出發，包括市場容量、前景和經濟效益等方面進行全面估算，充分考慮在工程的建設期間可能會出現的影響工程造價的因素，合理預算出這項工程的投資，使投資估算能真正發揮控制工程項目投資的作用。
（2）設計階段
建筑工程項目的設計，是對工程項目的全面規劃和對實施意圖的描述，是處理技術與經濟關系的關鍵，在確定與控制建筑工程造價上起著重要作用。要提高工程設計的經濟性和合理性，可以實行限額優化設計來控制資金的投入，并要體現項目的價值重視設計的質量。當前設計人員造價管理的觀念較保守，體現在大多設計人員重視技術而忽視經濟，因此還要做好設計人員思想工作，樹立起必要的經濟意識，在了解設計意圖和技術方案后，科學合理的選定出最優化的方案，在保證工程質量的基礎上，使工藝流程簡單化，設別選型合理化。還要嚴格控制設計的不合理變更，在項目建設和完工驗收時，要與設計方案進行比對，如需進行設計變更，必須要經過原項目批準單位的許可，沒有經過批準同意的，不許擅自更改設計方案，以免對工程造價產生影響。通過這幾個方面來提高設計階段的造價管理，來控制在后期的資金花費。
2、建筑工程項目價格的造價管理
對于建筑工程項目價格的造價管理，要實施階段性的控制管理，加強項目工程的施工前和施工中的工程造價管理。
（1）項目工程施工前的造價管理
在項目工程施工前的造價管理上，要加強項目工程招投標的管理，本著公開、公平和公正的原則實施招投標管理，要使招投標方都實現利潤的最大化。分析所投標工程，施工組織的方案設計必須具有可行性，要科學合理并體現降低造價，同時要有先進的施工方法工藝和合理的報價，按照招標文件的要求編制商務標書，保證標底的編制質量，在報價策略上要結合企業的自身情況。還要提高評標專家的業務素質，防止壓標和低價搶標的現象，另外還要綜合評定投標單位的信譽、施工能力和資金情況等方面，來確定中標單位，多方面加強這一階段的造價管理。
（2）項目施工過程中的造價管理
在項目的施工過程中，要防止項目設計變更的情況發生，如提高設計標準、擴大建設規模、增加建設內容等，使項目的工程造價提高。要合理安排施工進度，既要保證工程的速度，還要保證工程的質量，使時間、人力、物力的使用達到做大化，嚴禁人工窩工和浪費的情況發生，以保證工程的速度和質量。分析不同的技術方案，選用最經濟化的節省費用。同時還要做好材料的監督控制工作，既要控制材料的用量避免浪費，還要保證材料的質量，以免驗收不合格需要返工造成損失。同時，還要注意施工中的安全問題，包括設備機器的使用安全和施工人員的人身安全，避免因安全事故的發生和經濟的損失，全方位控制這一階段的造價。
四、結語
在當前新形勢下建筑企業工程中，科學合理的工程造價管理不僅能減少資源的耗費，避免出現投資失控的現象，同時還能使目標控制的手段逐漸增強。本文概述了建筑工程造價和工程造價管理的內容，分析了影響建筑工程造價的幾個因素，同時重點提出了如何加強建筑企業工程造價管理的措施。
【參考文獻】
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工程造價管理含義范文4
關鍵詞：建設工程；造價管理；改革策略
Abstract: along with our country socialist market mechanism establishment and the perfect, all kinds of investors are the capital investment direction and reasonable expenses as project cost management is the important content of in order to get the money to maintain and increase its value, which requires the project cost management is not just passively reflect has determined the content of the project of all kinds of cost, more to be active participation in decision-making, engineering design and construction process, the dynamic control of the engineering cost, so as to improve project management level and efficiency, and give full play to the project cost management their due role.
Keywords: construction project; Cost management; Reform strategy
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：
建設工程造價又可簡稱為工程造價，它一般是指進行某項工程建設所花費的全部費用。建設工程造價由建筑安裝工程費用、設備工具購置費用和工程建設其他費用組成，其根據資本保全原則形成工程建成以后交付使用的固定資產、無形資產、遞延資產和流動資產的價值。
建設工程造價管理對于合理確定工程建設的規模、有效控制工程建設各個階段的費用支出、節約有限的資源、提高工程建設的經濟效益起著十分重要的作用。
一、建設工程造價的概念
建設工程造價的直意就是工程的建造價格。這里所說的工程，泛指一切建設工程，它的范圍和內涵具有很大的不確定性。其含義有2種：
第1種含義：建設工程造價是指進行某項工程建設花費的全部費用，即該工程項目有計劃地進行固定資產再生產、形成相應無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。顯然，這一含義是從投資者-業主的角度來定義的。投資者選定一個投資項目后，就要通過項目評估進行決策，然后進行設計招標、工程招標，直至竣工驗收等一系列投資管理活動。
第2種含義：建設工程造價是指工程價格，即為建成一項工程，預計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設工程總價格。
顯然，建設工程造價的第2種含義是以社會主義商品經濟和市場經濟為前提的，它以工程這種特定的商品形式作為交換對象，通過招投標、承發包或其他交易形式，在進行多次性預估的基礎上，最終由市場形成價格。通常是把建設工程造價的第2種含義只認定為工程承發包價格。
所謂建設工程造價的2種含義是以不同角度把握同一事物的本質。以建設工程的投資者來說，建設工程造價就是項目投資，是“購買”項目付出的價格；同時也是投資者在作為市場供給主體時“出售”項目時定價的基礎。對于承包商來說，建設工程造價是他們作為市場供給主體出售商品和勞務的價格的總和，或是特指范圍的建設工程造價，如建筑安裝工程造價。
二、建設工程造價管理的概念和基本內容
1.建設工程造價管理的概念
與建設工程造價的概念相對應，建設工程造價管理的概念也有2種，即建設工程投資費用管理和建設工程造價管理。
建設工程投資費用管理，屬于工程建設投資管理范疇。建設工程投資費用管理，是為實現其投資的預期目標，在擬定的規劃、設計方案的條件下，預測、計算、確定和監控建設工程造價及其變動的系統活動。
建設工程造價管理，它屬于價格管理范疇。在社會主義市場經濟條件下，價格管理分微觀和宏觀2個層次。在微觀層次上，是企業在掌握市場價格信息的基礎上，為實現其管理目標而進行的成本控制、計價、定價和竟價的系統活動；在宏觀層次上，是政府根據社會經濟發展的要求，利用法律、經濟和行政手段對價格進行的管理和調控，以及通過市場管理規范市場主體價格行為的系統活動。
2.建設工程造價管理的基本內容
建設工程造價管理的目的，是按照經濟規律的要求，根據社會主義市場經濟的發展形勢，利用科學的管理方法和先進的管理手段，合理的確定建設工程造價和有效地控制建設工程造價，以提高投資效益和建筑安裝企業經營成果。
2.1建設工程造價的合理確定
所謂建設工程造價的合理確定，就是在建設程序的各個階段，即在項目建議書階段、可行性研究階段、初步設計階段、施工圖設計階段、招投標階段、合同實施階段及竣工驗收階段，根據相應的計價依據和計算精度的要求，合理地確定投資估算、概算造價、預算造價、承擔合同價、結算價、竣工結算價，并按有關規定和報批程序，經有權部門批準后成為該階段建設工程造價的控制目標。很顯然，建設工程造價確定的合理程度，直接影響著建設工程造價的管理。
2.2建設工程造價的有效控制
所謂建設工程造價的有效控制，就是在優化建設方案、設計方案的基礎上，在建設程序和各個階段，采用一定的方法和措施把建設工程造價的發生控制在合理的范圍和核定造價限額以內，以求合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。
三、工程造價管理改革策略
1.全面修改建筑工程材料預算價格編制辦法
工程定額和材料預算價格編制辦法是國家建設的經濟法規。市場經濟愈發展，政策、法律、法規、規定就必須愈加完善。才能做到宏觀控制和指導經濟的繁榮?，F行的“材料編制辦法”實際上也做了多次補充。即使將它們串聯，與當前客觀存在仍不大適應。國家規定一部份生產資料價格開放；企業推向市場.有權自訂價格；新技術、新材料、新工藝的科技進步；貨物包裝改善、運輸工具因地制宜的多樣化。如果原有的管理辦法沒有認真地修改.就無法正確引導建安企業進入市場經濟。
2.按市場材料價格編入單價勢在必行
由于測定價格時和以后價格變化《即時間差與價格差》它們是經濟運動的產物。我們原有發生材料價差因沒有進入直接費用是計劃經濟的束縛。是一種經營企業向投資方或消費方的政策讓利。不是水漲船高，而是水漲船被淹沒的不合情理的規定。規定本身是維護老化的合法比。企業要設備更新就得靠貸款.靠外來資金，缺乏活力。因此，按市場材料、人工、機械價格編入預算單價本是客觀經濟規律的需要。
3.允許施工企業自訂管理費用
根據改革放權精神.在外部環境改善的同時，企業必須加強內部改革，國家費用定額僅作為建設工程概預算依據，企業應根據自己實力情況確定保本點和收益來確定適合的管理費率，走向市場，參與市場，這樣促使企業職工更新觀念，轉化經營作風，也可以促進科技進步。
四、結束語
隨著我國經濟的發展和城市化水平的不斷提高，各類基礎設施建設、工業工程建設和城鎮住宅建設等將為我國國民經濟健康發展和社會穩定起到不可替代的作用。由于經濟建設的快速發展，已經使原有的工程造價管理出現了不適應市場經濟發展的端倪。本文作者由此提出以上改革策略，如有不足請廣大讀者予以斧正。
工程造價管理含義范文5
【關鍵詞】建筑工程；造價管理；對策分析
引言
建筑工程造價管理越加的科學合理，對建筑工程的整體質量、整體效益都會產生積極的作用。但是現階段，我國造價管理時常出現投資膨脹、忽視施工實際的問題，這導致大量的資源浪費，建設效益比較低等。為此，做好建筑工程造價管理工作的確非常重要。
一、建筑工程造價管理的含義及重要性
1、建筑工程造價管理的含義探究
建筑工程造價的管理是增大效益的重要手段，科學管理在給予建設方案以及設計方案前提下對工程建設的多個環節實施的措施，從而將造價限定在一定的范圍，最大化的實現投資及社會效益的雙向盈利。
我國的建筑工程造價管理的發展，在經過了漫長的時間之后已經有了很大的進步，從以往的粗放型管理逐漸的向精細化管理的方向邁進，并逐漸的成熟。
2、建筑工程造價管理的重要性
建筑工程項目和其他的行業有著諸多的差異性，主要體現在施工的周期相對較長，資源消耗大，并受到諸多條件的限制，存在一定的風險性。在現階段我國的建筑行業發展下，房價也開始迅速增長，諸多問題開始出現，所以在建筑工程中的造價問題成了發展的瓶頸。
對建筑工程造價加強管理對整個工程項目都有著重要的影響，也是在當前的建筑施工管理成為不可缺少的一個內容。從建筑工程的決策到設計階段，是工程造價管理的重要環節，所以有效的管理能對投資超額問題得到有效的避免，從而促進效益的生成。
二、當前建筑工程造價管理存在的問題
1、工程造價辦理機構不規范，并且辦理過程相對混亂。建筑工程項目造價的結尾斷定和很多單位都有關聯，包括規劃單位、施工單位以及銀行等，這些單位對工程造價的不同要求都會對工程造價的平衡和控制起到互不相同的作用。因為在控制過程中，修建定價涉及到的面十分廣，所以在修建造價定額的過程中，達成一致是非常困難的。
2、相關法律法規不健全。隨著時代的發展和進步，處在轉型期的中國仍有一些現有法律法規無法適用于現今市場的實際情況，和現代規劃的理念仍然不協調，經常會出現前建后拆的的現象發生。
3、缺乏必要的現場查詢和可靠的修建施工本錢的剖析，以及工程核算和現實脫節，這些問題都必然會造成修建本錢核算的準確性嚴重缺失。另外，在工程投標的過程中，很多企業缺少對投標文件的必要研討，這就導致企業喪失了對核算本錢的有效造價控制。
4、工程造價辦理人員的素質相對較低。在控制工程中，人的因素是第一位的。首先，在我國現在的很多建筑企業中，很大一部分人都受到了專業常識的約束，所以很難在工程造價辦管理中做到專業。其次，近些年來，盡管中國工程造價涌現了很多專業人才，但是真正意義上在理論和實際工作中都精通核算與結算的人員卻仍然是鳳毛麟角。
三、提高建筑工程造價管理的對策措施
近期，雖然我國的建筑行業得到了飛速的發展，國家也加大了對建筑行業的支持力度，但我國的建筑工程項目仍存在著許多的問題，這些問題阻礙了建筑行業的進一步發展，所以為了進一步的推動我國建筑市場的有序發展，我國應采取相關措施以更好地控制工程造價的開展。
1、建立健全工程造價的管理體系
完善的工程造價管理體系有利于更好地分析與管理工程造價工作，有利于建設單位能全面有效地分析與控制建筑工程項目的各個階段，從而使得建筑工程項目科學有序的進行。在管理工程造價的過程中不斷地建立健全工程造價管理體系不僅有利于工程項目的管理控制工作走向制度化與規范化，同時也有利于在施工過程中進行自我完善及自我進步。所以，在進行工程造價的管理控制時應充分的結合企業自身的實際情況，構建一套適合企業自身的科學的合理的土建造價管理體系，并在實際的生產過程中不斷完善土建造價管理體系，從而使得土建造價工作能取得更好的成績。
2、全員管理相關的工作人員
在進行工程造價的管理與控制工作中，不僅健全的造價管理體系會影響土建造價的管理工作，相關工作人員的工作態度也及其重要。在工程造價的管理控制中，所有的相關的工作人員都應該樹立正確的工程造價的價值觀念，企業的每一名職員都應該貫徹落實企業的管理觀念，從而刺進工程造價工作能進行有效地管理與控制。此外，企業也應該建立一個有效地培訓制度，能對工作人員進行長期有效地培訓，企業也應設立相對明確的獎懲制度，并不斷地強化員工的造價理念，減少工程項目的浪費現象，從而使得工程能進行科學有序的發展。
3、制定合理的造價編制
在進行工程造價的管理時應該以工程造價編制為基礎進行管理。在構建工程造價管理系統之前，要對工程項目的每個環節進行仔細的考察以便進行合理的編制，在考察過程中不僅要充分的了解工程項目所在的地形區、歸屬地的氣候特征、機械設備的造價成本及工程材料成本等，同時也要結合多種因素對工程造價進行科學合理的編制，從而更好地管理控制工程項目以獲得較大的經濟利益。
4、提升工程造價人員的自身素質
進一步完善和加強對造價工程師職業資格制度的管理，提高工程造價師的專業水平，其不僅要熟練運用經濟技術和管理知識，還需要熟悉施工技術以及相關的新技術新工藝，只有這樣才能適應建筑業快速發展的需要。同時，作為工程造價師需要不斷參加各類專業知識的學習和培訓，隨時更新自身的理論實踐知識，并且不斷提高自身的素質和文化修養，樹立良好的責任心和職業道德。
5、充分把握市場的動態變化
首先，市場作為建筑工程造價控制中波動較大的因素之一，材料價格、設備費用以及人工費用等都對其有一定的影響作用。所以，在采購工程的施工材料時，我們要先對市場價格有一定的預先了解，在保證質量的基礎上，貨比三家，選擇價格較為低廉的供貨商。另一方面，對于不是急用的施工材料，我們可以避開價格的高峰時期，選擇在價格較為低廉時進行采購，從而在一定程度上降低建筑工程的造價。再者，對于建筑施工中設備選擇，我們可以采用競標的方式來進行，這樣的方式不僅可以將設備的使用費用降到最低，還能有效地規避市場因素所帶來的造價波動性與不穩定性。為了合理確定造價，必須在建設全過程進行多次性計價，即按基本建設程序合理確定不同階段的造價，以充分體現造價的合理性。
結束語
建筑工程造價管理工作貫穿于建筑工程項目的全過程，所以，要做好建筑工程造價的管理工作，就必須把握好對工程從招投標至竣工結算各個環節的工程造價控制。嚴格按照建筑施工規范和程序做好建筑施工中的各個細節，這樣才能有效的將建筑工程造價管理工作落到實處，才能真正的使建筑工程造價管理得到提高，使有限的投資發揮最大的經濟效益。
參考文獻：
[1]油新華.建筑工程造價的全過程控制和分析[J].北京：中國建筑工業出版社，2012.
工程造價管理含義范文6
工程造價管理信息系統英文寫作ConstructionCostManagementInformationSystem,CCMIS。它的含義是由人和計算機構成，是一個能對工程造價管理的有關信息進行整體的采集、傳遞、加工、維修和應用的系統，它可以對工程造價管理資料進行全面的研究和分析，還可以有效利用現有的信息來預測未來造價的發展形式，這樣就可以更好的控制和確定工程造價。按照常理來講,一個工程造價管理信息系統由工程造價的信息渠道、信息處理器、信息客戶和信息經營者四大部分構成。十年前，我國第一次開始實施工程量清單計價系統,那么工程造價管理信息技術不得不符合新的規定。從計算機信息技術在建筑工程造價管理的應用發展來看,國外早已進入了應用的不斷更改,軟件的功能也在不斷革新的時代。目前許多國家已經達到了較成熟階段,而中國還處于發展中階段。
2、利用計算機技術進行工程預算與傳統工程預算的不同
2.1計算機網絡技術應用到工程造價管理的益處
（1）準確度高。利用計算機進行的工程造價管理與傳統的利用人工進行編制的方法準確度相對來說比較高。利用人工進行文件編制的準確度要遠不如使用計算機技術進行工程造價管理。使用計算機進入預算程序,只需將工程最初的數據輸進計算機,并確認好,就會得到準確無誤的計算結果。（2）預算速度快。準確而快速的預算不但能夠提高工作效率,還能適應當今經濟市場的需求。應用計算機進行工程造價預算既準確又快速,這樣就大大提高了工作效率。在當今的市場經濟環境下,競爭的局面愈演愈烈，因此提高工作效率就顯得更為重要,應用計算機技術進行工程造價管理是最好的選擇。（3）更加方便調整與修改。運用計算機造價軟件后,更容易對工程量計算規則的調整與修改,以及換算,工程變更的修改等都變得更加方便。（4）預算成果項目充分,數據信息周全。使用計算機進行工程造價預算,在完成工程造價文件本身的預算之外,還能夠提供其他部分項目的數據分析，包括工料量、單位建筑面積工料利用量以及各項費用等齊全的經濟數據,為造價技術工作人員備料、按計劃施工、資金核算等都提供大量用得到的數據，大大減少了工作量，因而提高了工作效率。（5）能夠與計算機智能對話,十分利于培訓。新的造價技術人員只要了解一些基礎的電腦知識,就可以自主地完成工程造價管理工作，對他們來說使用起來更加方便。電腦基礎知識例如能夠恰當地選擇定額和根據要求輸入工程初始數據等。（6）利用有效的數據積累，提高工作效率。在使用計算機進行工程造價過程中可利用長期的數據積累,使數據可以重復利用并且能夠快速報價，從而提高工作效率。
2.2傳統工程造價管理的不足之處
（1）工程造價預算要求造價技術人員必須了解和掌握一些相關的硬性知識，如預算定額、取費規定、各種圖紙和各區域有關取費的標準等。但是,人的精力是有限的,不可能對上述內容做到了如指掌,稍有疏忽就容易出現誤差。（2）傳統工程預算完全需要人工來進行，因此工作會耗用大量人力，而且計算時間較長、人工計算速度慢，最主要是計算容易出現偏差，導致工作效率較低。（3）為適應市場經濟的需求,工作人員必須可以及時且準確無誤地計算出工程項目的預算價格,確定標底或報價策略,這樣就大大加重了造價技術人員的工作強度，給他們造成了一定的壓力，不利于以后的工作。建筑施工企業需要加強改革，改變傳統的預算體制,需要應用像計算機技術這樣的新興技術作為主導力量，以便企業更好的發展。
3、當下我國工程造價在信息管理方面的難題
（1）采集信息、加工信息、傳遞信息沒有統一規劃與系統分類，信息資源開發與系統擁有之間各有各的狀態。其結果是根本不能達到信息資源的共用,還有很多的管理者只注重于表面上的信息,對信息深加工程度根本不夠。（2）采集技術不夠現代化,相對落后，信息分類水準不一致,數據形式和存取手段不統一,造成信息的遠程傳遞,加工處理等問題成為一個巨大挑戰，而且很難加強信息資源的質量,信息維護更新的速度緩慢,完全滿足不了信息市場的需求。（3）信息網絡建設還有待完善。目前有很多工程造價網大部分為咨詢公司所建立的,網站內容主要是以價格信息、轉載相關文件、招投標信息、介紹企業或公司等，網站只有顯示已有信息的功能,而對這些數據并沒有整理與分析，這還需要進一步加強與完善。
4、計算機信息管理技術在工程造價管理中的應用前景
