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工程項目資產管理范文1
中國幅員遼闊，地質構造復雜，成礦條件優越，礦產資源非常豐富，我國已發現礦產171種，查明的礦產資源儲量潛在總值估計超過4萬億美元，位居世界前列。那么這就說明我國的礦產資源的含量十分豐富。礦產資源的分布也很廣泛，因此礦產資源進行開發的過程中，就應該建立礦產資源工程項目。從實質上而言，礦產資源工程項目也是優化資源配置工程。本文主要通過建立一些模型，對礦產資源工程項目財務成本管理模式進行研究，旨在為礦產資源工程項目財務成本管理提供一定的參考。
二、成本模型的構建
首先，必須根據成本預測、決策的目標，找出同它有直接或間接相關的主要變量，弄清哪些是決策變量，哪些是評價變量和環境變量。其次，要搞清這些變量之間的相互關系。再次，要根據成本理論和以往實際經驗，選定一些方程以描述他們之間的依存關系和因果關系。一個模型可能由一個方程組成，也可能由幾個方程組成，相互關系可能是線性關系，也可能是非線性關系。最后，要對選定的方程進行識別，也就是要識別在統計資料足夠充分時，模型的結構參數是否能從統計資料中估算出來，參數估算出來以后，模型的整個方程是否有唯一解。通常我們說的成本模型，主要是指結構方程式的成本模型來說的。結構方程式的成本模型大多由一些子模型結合而成。本研究采用本量利分析中的保本模型和成本分界點的產量模型。
（一）保本模型 線性本量利模型由總收人函數和總成本函數兩個子模型組成，把兩個子模型結合在一起，就建立了利潤模型，再假定利潤為零，正好保本，也就從利潤模型中導出了保本模型，用公式表示如下：
子模型1. 總收人子模型：R=px （1）
子模型2. 總成本子模型：Y=a+bx （2）
利潤模型：G=R-Y=px-a-bx=（p-b）x-a （3）
假設利潤為0，則（3）式為：
（p-b）x-a=0 （4）
由（4）式，即可導出線性本量利基本模型，即保本模型：
保本業務量：x== （5）
式中：R―總收人；Y―總成本；G―利潤；x―業務量或產量；p―扣除銷售稅金后的單位售價；b―單位變動成本；a―固定成本；r―單位貢獻毛益，r=p-b。
在以上線性保本模型中，可以看出，模型是由變量、參數和一定函數關系組成的。變量有3種：
其一，決策變量。即要預測、決策的變量，是指作為預測、決策的主要依據的變量，也就是模型方程式中需要求解的變量。在以上保本模型中，保本業務量就是模型中的決策變量。
其二，評價變量。是評價決策變量是否達到一定要求的變量。在保本模型中，評價決策變量的依據就是業務量是否達到保本的要求，要以利潤為零作為衡量尺度，利潤為零，不盈不虧就達到了保本點。所以，利潤是一個評價變量。
其三，環境變量。是指經濟系統本身無法決策而要由外部環境來決策的變量。在保本模型中，單位售價屬于環境變量，它是由國家定價或市場供求關系形成的，企業本身無能為力，屬于企業不可控因素。
在以上3種變量中，決策變量和評價變量都是內部變量，他們可由企業成本管理系統內部決定；而環境變量則為外部變量，要由企業外部環境來決定。關于參數，是經濟模型中的具體數值，通常都是一些常數，除特殊情況外，一般不變。因經濟模型中參數起著十分重要的作用，需要根據系統觀察或技術經濟計算測定，才能估算出來。如果參數估計錯誤，就會導致模型得出錯誤的結論。在以上保本模型中，固定成本和單位變動成本都屬于參數，他們反映了各個變量之間的相互關系。例如固定成本增加，在貢獻毛益不變的情況下，保本業務量就相應增加；反之，則可相應減少。單位變動成本也一樣，在單位售價和固定成本不變的情況下，單位變動成本增加，貢獻毛益就會減少，保本量就要增加；反之，可以增加貢獻毛益，使保本量相應減少。經濟模型通過一定的函數關系，把多個變量和參數聯系在一起，就能用以反映現實經濟現象的數量關系。以上線性本量利模型就反映了成本、業務量和利潤之間的一定函數關系。在建立經濟模型時，由于模型是現實系統的抽象描述，所以，要有一定條件作為假設。在以上保本模型中，就存在以下假設：
假設1：當期銷售量要等于生產量，期初和期末產成品庫存量沒有變動；
假設2：都是在一定業務量范圍以內，如果超出一定業務量，固定成本和單位變動成本就不能成為常數，要相應發生變動；
假設3：企業只生產一種產品，或者雖生產多種產品，但產量結構保持穩定；
假設4：變動成本總額和銷售總收人隨著業務量的增減而相應增減，是一種線性關系。如果以上假設不能成立，線性保本模型就失去了意義或者要重新修改。
（二）成本分界點的產量模型 在成本決策中，經常發生不同的生產工藝方案會產生不同的成本水平，要求我們及時作出決策，通常，維持原有生產工藝方案時間久了，可能會不合算。同先進的生產工藝方案比較，固定成本不會增加，而單位產品的變動成本往往要高得多。所以，在產量小時維持原有生產工藝方案問題不大，如果產量增大，就不一定合適，要設法采用新的先進的生產工藝方案來代替。這時，就要購置一些先進的設備，但這要增加固定成本，而單位產品的變動成本有可能降低。權衡利弊，究竟產量在多少時適宜于改用先進的生產工藝方案，就要建立一個成本決策模型，即成本分界點的產量模型來解決。通過分析，可以知道，成本分界點的產量（x）是決策變量，同這個決策變量有關的判斷變量是總成本水平（Y），而成本水平的高低，可用固定成本（a）和單位產品的變動成本（b）來求得。a、b均為參數。由此，我們可以建立成本分界點的產量模型如下：
子模型1. 原有生產工藝方案的總成本Y1=a1+b1x （6）
子模型2. 先進生產工藝方案的總成本Y2=a2+b2x （7）
由此可見，原有生產工藝方案和先進生產工藝方案的總成本相等時的產量，就是成本分界點
的產量，即： a1+b1x=a2+b2x
根據上式整理，通過以上模型，就可求得成本分界點的產量模型為：
x= （8）
就可求得產量在多大時應該采用先進的生產工藝方案來代替原有生產工藝方案。以上模型中的參數（a、b），只要統計資料充分，完全可以估算出來，因此，模型有唯一解。
三、參數估計
估計參數的基本方法通常有最小平方法和最大可能法兩種，在隨機干擾因素的概率分布遵循正態分布規律的條件下，這兩種方法所得結果相同。其中最小平方法是數理統計中建立線性回歸方程求參數的常用方法，根據這種方法，使回歸直線上各點的理論值和相應各點的觀察值之差的平方和為最小，所以，它是計算參數比較理想的一種方法。對于以上成本分界點的產量模型中a、b兩個參數就可采用最小平方法求得。先把原有生產工藝方案和先進生產工藝方案的總成本（y）和產量（x）的各期實際數值整理出來（先進生產工藝方案的數值可從外廠調查取得），然后可按照以下公式求得：
a= （9）
b= （10）
預測企業某種產品的計劃年度總成本，首先要把該種產品最近幾年的每年產量和總成本數據進行整理，匯編成表1。
其次，根據上表資料，采用回歸分析法，求出預測總成本的回歸直線方程，編制計算表如表2。
用上表數據分別代入（9）和（10），就可以計算出a和b的值：
b===290
a===3800
將a和b代入回歸直線方程，得：
y=a+bx=3800+290x
式中：x―產品產量；y―產品總成本；a―固定成本；b―單位產品的變動成本；n―年數。
四、結論
綜上所述可知，目前我國的礦產資源十分豐富，這就決定了我國有相當數量的礦產資源工程項目正在實施之中，考慮到工程項目建設過程中的經濟性，就必須要認真地分析工程項目的成本控制及管理，這能夠非常有效地進行礦產資源工程項目的成本管理，進而對于礦產資源工程項目的順利完成具有一定的促進作用。
工程項目資產管理范文2
關鍵詞：
追著我國衛生事業的發展、醫療機構的建設投資不斷增加，建設規模不斷擴大，建設項目已經成為一些醫療機構經濟活動的重要內容。醫療機構建設項目具有專業技術性強、建設周期長、建設過程中調整變化多等特點，為了有效控制工程成本，提高資金使用效益，醫療機構對建設工程項目開展全過程審計勢在必行。
一、 建設工程項目全過程跟蹤審計的目的
建設工程項目全過程跟蹤審計是以建設工程管理的方針、政策、法律、法規為依據，對建設工程項目實施過程中的全部經濟活動的真實性、合法性和效益型所進行的全過程審計監督。其目的是將傳統事后審計的關口前移，實施事中控制，及時發現工程立項、施工過程中以及建設項目管理中存在的問題，提出審計意見，真是合理反映工程造價，在保證工程質量的前提下，努力降低工程建設成本，提高建設資金的使用效率，維護醫療機構的合法權益，同時從源頭上預防建設工程領域的腐敗行為的發生，促進干部廉潔勤政。
二、 建設工程項目全過程跟蹤審計工作機制
建設工程項目全過程跟蹤審計工作一般由醫療機構審計科具體負責組織實施。在審計科內部審計力量不足的情況下，可委托社會審計機構開展建設項目全過程審計業務，內部審計人員和接受委托的社會審計機構人員組成審計項目組開展建設項目全過程審計工作。審計科負責建設工程項目全過程跟蹤審計工作的組織與協調，處理審計過程中遇到的問題；認真做好對社會審計機構的委托中國，簽訂委托合同；什和社會審計機構編制的全過程跟蹤審計具體實施方案，對社會審計機構提供的咨詢意見進行審核和確認。社會審計機構人員接受醫療機構審計科的管理、監督。建設工程項目在開工前要做到“先審計，后開工”，同時在工程項目建設過程中進行全面跟蹤監督，做到“先升級，后付款”。工程項目完工驗收以后，對竣工決算資料進行審計并出具審計報告后，提出審計建議，做到“先升級，后結算”?；?、設備科等資產管理部門積極配合審計科開展建設項目全過程跟蹤審計工作，暗示向審計科提供與工程造價相關的完整、準確的資料；及時通報工程建設工程中的有關情況；提前通知審計科參加與受托項目相關的圖紙會審、工程例會、隱蔽工程、關鍵部位及竣工驗收等活動；督促工程監理和施工單位，落實審計意見。這樣就形成了內部審計、社會審計機構及資產管理部門項目監督的工作機制。
三、 建設工程項目全過程跟蹤審計工作機制
決策階段要重點關注決策程序的合規性、資金來源的可靠性、科研報告的充分性、投資估計的科學合理性，防止條件不具備的項目倉促上馬。尤其是立項可行性研究論證報告，必須有勞動安全衛生方面的論證內容。內部審計要參與有關會議并發表意見，做好記錄，實施監督。
勘探設計階段審計工作組要用專業的計價方法和政策規定提出建設項目工程造價控制目標，對招標程序合法合規性進行全過程監督，防止圍標、串標等不正當行為的發生。
施工階段主要是對施工合同的審計，包括建設項目的總承包合同和建設單位分包項目的總承包合同和建設單位分包項目的分包合同的審計，關注合同主體的合法性，合同內容的公平性，合同違約責任等等；基建科及設備科等資產管理部門草擬施工合同后送交審計科；審計科在規定時間內提出審計意見；資產管理部門根據審計意見對施工合同進行完善，在此擬定施工合同，報請院務會批準，合同簽訂后，不得擅自更改，合同副本送審計科備案。施工階段有三個環節需要特別注意：
一是是工程中發生隱蔽工程，施工單位應提前通知基建科、設備科和審計科，審計科與資產管理部門指派專人到現場參與隱蔽工程施工全過程的見證，喝茶可能因其造價變化的各種因素，做好詳細文字、圖像等記錄；隱蔽工程完工奮筆錢，資產管理部門及審計人員到達現場簽證，一并參加隱蔽工程的檢查驗收，并共同簽署隱蔽工程驗收單，作為工程結算的依據。
二是對于材料采購，如果需要比價采購的一般材料，在比價采購前，基建科向審計科提品名稱、型號、規格、性能指標、暫估價等自立??；審計指派有關人員經市場考察和詢價后，對上述資料進行綜合評估，提出該材料的建議價格和相關意見，經施工單位、基建科、審計科協商確定材料采購價格，簽訂書面證明，作為工程結算的依據；對于大宗材料，必須按規定的招標采購程序辦理，審計科參與招標洽談。
三是凡施工過程中遇到材料代用、施工條件發生變動或為糾正施工圖中的錯誤等情況，需要增加工程預算的內容，施工單位均應以書面吸納更是提出，附變更原因說明和變更費用預算書，并經建設工程項目分管領導批轉；審計科對經批準后的變更項目及變更費用預算書盡享審計，提出審計意見級劍客審計科同時做好工程變更的香腸勘查，辦理簽證，作為工程結算的依據。
付款階段建設工程項目全過程審計主要程序是，施工單位按合同規定和工程實際進度提交工程量統計資料和工程進度款支付申請；審計科在規定時間內提出審計意見；基建科設備科等管理部門根據審計意見支付工程款項。未經審計科簽署審計意見，不可支付工程款項。
工程項目資產管理范文3
工程竣工結算指承包人按照合同規定的內容全部完成所承包的工程，經驗收質量合格，并符合合同要求之后，向發包人進行的最終工程價款結算。工程竣工結算報告由承包人編制，發包人可直接進行審查，也可以委托具有相應資質的工程造價咨詢機構進行審查。竣工結算報告經承發包人簽字蓋章后有效。
工程竣工決算是以實物數量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費用、建設成果和財務情況的總結性文件，是竣工驗收報告的重要組成部分，是正確核定新增固定資產價值，考核分析投資效果，建立健全經濟責任制的依據，是反映建設項目實際造價和投資效果的文件。編制竣工決算是基建會計一項基礎性的工作。根據財政部的有關文件規定，基建工程項目在完工后的三個月內應編制竣工決算報表，但事實上，一些高校的竣工決算卻經常被長時間的擱置，導致竣工決算嚴重滯后，進而影響了固定資產的交付使用和學校對資產的管理。因此對高?；üこ炭⒐そY算和決算滯后問題加以分析并制定相應防范措施，對于今后積累工程建設經驗具有重要的意義。
關鍵詞高?；üこ探Y算和決算現狀防范措施
一、高校基建工程竣工結算和決算的現狀及影響
高校自98年擴招以來，紛紛選址建設新校區，隨之而來的是高校各項設施建設的迅猛發展，基建投資日益增大。多數高校工程竣工后雖已交付使用多年，但仍以在建工程的形式存在。但是高?；ㄈ藛T面臨的是繁重的項目管理任務，為了學生能夠如期入學，工程項目要趕工期，趕進度，項目管理三大目標的工期目標成為了首要目標，也可以說是“政治”目標。往往忽視了項目的質量目標和投資目標，忽視了工程項目竣工的后期工作，造成建設項目竣工結算和決算的滯后，并出現了不良影響。
1、竣工結算的緩慢影響了竣工決算。隨著國家經濟的發展，人工費、材料費越來越高，一些結算政策越來越有利于施工單位，雖然結算審計是按照合同約定的結算方法和程序進行，但是有些素質較低的施工單位人員胡攪蠻纏，不講道理，硬是要用完工后政府出臺的一些有利于自身的文件規定來進行結算，阻礙了結算審計的順利進行，竣工結算審計緩慢。
2、竣工決算滯后影響了辦理固定資產財產帳的管理。建設項目在竣工后沒有及時辦理竣工決算，由于學生要如期入住，只能先交付使用，造成建設工程已使用，但還沒有入固定資產帳。如果長期不進行竣工決算，時間一長，竣工資料提供不全，更難以進行竣工決算，進一步影響了工程項目結轉為固定資產財產帳，易造成學校資產賬實不符。
3、竣工決算滯后導致資產管理與使用脫節。建設項目沒有及時辦理竣工決算，相關手續不齊，建設部門和資產管理部門之間無法進行交接，資產管理部門也就不能辦理產權證書，無法納入學校資產的核算管理。而使用部門又缺乏資產管理方面的經驗，這就容易出現資產管理“真空”現象。
4、竣工決算滯后導致資產成本人為增加。在建設工程交付使用后，會發生一些修繕費用，由于未及時辦理竣工決算，該工程的這些費用會被攤入工程成本。而且實際工作中還存在著隨意地將非本工程的修繕費用等攤入工程成本，人為地增大工程建設項目的成本。
二、基建項目竣工結算緩慢和決算滯后的原因分析
1、承包單位提供的結算資料往往存在不完整、不合法、不充分的情況。在結算審計時經常發生補充資料的現象，補充的資料有些不影響工程造價并且是審計時所必需的，如竣工圖紙、竣工驗收資料、發包方供應材料轉賬資料等，但是，有些補充資料影響工程造價非常大，并且是有利于承包單位的，如現場有關的簽證資料、材料定價資料等。
甲供材料轉賬和乙購材料定價時間滯后。由于施工合同中沒有約定具體的甲方供應材料，哪些材料由甲方供應，哪些材料由乙方購買。實際施工過程中，甲方供應材料較多，壓縮了乙方的利潤空間，在甲供材料轉賬過程中，乙方不能夠積極配合，材料轉賬滯后。乙方自購的材料，其也沒能及時申報甲方職能部門認可價格，或者甲方職能部門人員沒有及時考察市場，進行定價。即使甲方對乙方自購的材料進行了定價，也是在沒有充分考察市場的基礎上定的價，對建筑材料的品牌、規格、型號、廠家等說不清楚，價格偏高、脫離實際。另外，乙方利用信息不對稱，工程結算審計存在難度。相對甲方材料定價的職能部門來說，乙方人員對工程結算所用到的消耗量定額是非常熟悉的，定額中哪些材料價格比市場價高、哪些材料比市場價低，他們都比較清楚。定額價低的就找甲方審批價格，定額價高的就不再找甲方審批價格了。這種情況，工程造價審計人員在結算審計時，讓乙方再找甲方審批價格是不可能的，只能根據現有的定價資料進行審計，工程造價容易偏高。
2、校領導對竣工決算管理意識淡薄，管理不完善。
校領導對投資資金管理經濟效益的意識不強，且學校管理的重點是教學科研，因此校領導更關心的是工程的進度、完工日期以及學生能否按期入學等問題，卻忽視了對竣工決算的辦理。因而，基建工程項目的竣工決算就容易被擱置，若遇上領導換屆，易造成基建歷史遺留問題。
各職能部門缺乏溝通與協調?；ā①Y產管理、財務、審計等部門之間由于缺乏溝通，相互配合不夠，在工程項目完工后，基建部門對竣工結算和決算所需的材料提供不完整，竣工結算審計緩慢，財務人員編制竣工決算報表不及時，資產管理部門無法按照工程的實際價值入賬。
3、基建管理人員和財務人員的素質問題影響竣工決算的及時性。
高?；窘ㄔO工程由于工期緊、任務重，以致于一人多崗、超工作量地工作，管理人員的管理行為缺乏制度的制約，而且還很難對工程項目的質量、投資的效果進行有效的監督。若項目管理哪一環節出現了問題，管理人員之間容易出現互相扯皮，互相推諉的現象，易造成竣工決算不能如期進行。另外在實際工作中管理人員對竣工決算知識的缺乏、工作經驗等職業素質方面的欠缺以及法律意識的淡薄等，也會造成竣工決算的滯后。
基建財務人員問題。多數高?；ㄘ攧杖藛T缺乏、專業知識更新慢，在實際工作中專業知識跟不上時代經濟的發展?；ㄘ攧杖藛T業務素質的高低、實踐經驗的豐富與否、良好的職業道德等也影響著竣工決算的及時性。
4、承建商存在工程質量問題，竣工結算的滯后導致竣工決算的滯后。承建商在施工過程中，出現的一些質量問題，在質量問題的責任認定上，承建方與建設方會產生較大的差異。雙方在質量問題上存在比較大的爭議，導致了竣工結算無法按正常程序進行，所以高校建設工程的竣工決算也就無從談起。
三、竣工結算和決算滯后的防范措施
1、學?；ú块T在前期要與施工單位簽訂詳細無異議的施工合同，并進行備案，減少合同中的漏洞。施工過程中要加強對合同的管理。工程結束后，督促施工單位及時、準確、完整的申報結算審計資料。同時基建部門要及時的辦理現場簽證資料和材料定價、材料轉賬資料，為后期的結算審計奠定基礎。
2、校領導重視竣工結算和決算，加強和完善管理。
校領導的重視與支持是創造竣工結算和決算的良好外部環境。領導要高度重視基建工程項目的后期工作即竣工結算和決算，強化項目管理意識，認清竣工結算和決算在項目管理中的重要經濟意義與作用。
加強各職能部門的協作關系，提高管理效率。各職能部門的負責人應相互溝通，相互協調，提高部門間相互配合的工作效率，做好各項基建材料的基礎性收集工作，避免因文件的缺失而造成竣工結算和決算的滯后?；椖客旯r，基建部門通知施工單位上報竣工結算資料，使審計機構能及時地對竣工結算工程款進行審核，為工程竣工決算的及時性打下基礎。
3、加強人員素質管理。
制定崗位規章制度?；窘ㄔO管理部門應制定管理人員的崗位職責、職責范圍等規定，并對基建工程項目實行項目責任人負責制，確定“誰負責的項目，誰負責竣工結算和決算”的原則，有效地規范基建管理人員的行為，使基建管理規范化、程序化和科學化。
設立內部檔案管理員?；ú块T要單獨設立一個內部檔案管理員，管理員既要懂基建專業知識又要熟悉檔案知識，負責保管和收集工程項目的有關資料，對資料系統整理、分類歸檔，以使每個項目的資料文件得到保全，為竣工結算和決算提供完整、齊全的數據資料，確?？⒐そY算和決算的及時性。
工程項目資產管理范文4
(一)管理因素受到地域距離的限制，國內企業只能通過互聯網、計算機等高新技術手段對海外工程項目進行遠程控制。遠程控制往往具有滯后性和不準確性，導致國內企業無法及時對海外項目的財務問題進行處理，給海外項目帶來一定的財務風險。另外，由于海外工程項目的所在的法律、經濟、文化環境都與國內不同，因此海外工程項目的財務管理與國內的財務管理體制必然有所不同。隨著海外工程項目市場的競爭不斷加劇，企業如果不能及時調整原有的財務制度，就可能造成項目財務制度不適應于所實施的海外市場，由此給項目財務管理帶來風險，影響海外項目的實施。影響海外工程項目財務風險的管理因素主要包括資金管理、資產管理、成本管理和稅收管理。第一，資金管理風險。首先，融資風險可能是海外工程項目要面臨的最主要的資金風險。這主要體現在兩個方面：一方面，海外工程的業主經常要求我國企業提供保函，但是我國國內銀行對于開具海外工程項目保函條件比較苛刻。一般來說，對于海外工程項目，我國銀行在保證金支付比例與授信額度方面的條件要求比較高。另一方面，海外工程項目的投資額巨大，向銀行貸款數額一般比較大，但是近幾年我國銀行的貸款基準率多次上調，加劇了企業的財務支出。其次，資金安全是海外工程項目要面臨的最嚴重的資金風險。一般來說，施工企業在工程完工、回收資金前通常都要先墊付資金。一些海外工程項目受所在國政治、經濟環境變化影響，業主延期支付工程款或者拒付項目工程款，項目經營者無法及時回收工程款。第二，資產管理風險。目前我國的海外工程項目的資產管理存在兩個方面的問題：一是不重視資產管理，導致資源浪費嚴重。由于海外工程項目往往有地理位置相對固定和施工作業場所流動的特點。一般來說，施工企業并沒有成立專門的資產管理體系。施工部門在完成施工后，由企業完成對資產統一管理的工作。因為管理制度不完善，在實際工作出現了“重購置、輕管理”的現象，導致資產閑置與重復購置，造成了資源的不必要的浪費。一是資產的損失風險。受到匯率的影響，施工企業在外的施工機械的資產價值發生了貶值。而且，隨著海外工程項目市場競爭的不斷加緊，我國企業的海外新簽合同額減少，開工率降低，造成了部分海外施工機械的使用率下降。如果施工機械出現閑置現象，或者在當地的政治、社會環境發生變化需要將人員撤回，將機械滯留于海外將存在損失風險的情況下，將資產回運國內將有可能造成一筆巨大的開銷，增加企業的財務支出。第三，成本管理風險。受到工程實施周期長、不確定因素多等特點的影響，施工企業面臨較大的成本控制風險。如果施工企業在海外工程項目實施過程中不能有效地控制成本，增加整個工程項目，就有可能帶來一定的財務風險，造成項目虧損。工程的成本包括內在成本和外在成本。工程的外在成本受到工程所在的市場材料價格、設備運輸成本、社會環境等客觀因素的影響。同時計劃工期的延誤也有可能影響到項目的成本控制。工程的內在成本的影響因素主要有勞務支出、培訓支出、辦公支出等。第四，稅收管理風險。與國內的工程項目不同，海外工程項目由于施工地點在海外，存在一定的稅收管理風險。各國的稅收管理制度都不相同，使得我國企業海外項目的稅收管理面臨極大的挑戰。一般而言，一個國家的稅收政策、征稅數額計算方法和征稅方法都比較復雜，很難在短時間得以掌握。因此企業在對稅收管理制度方面存在一定的風險。
(二)外匯因素第一，人民幣的持續升值削弱了我國企業的成本優勢。人民幣的持續升值直接導致了我國企業應收海外外匯款等外幣資產的匯兌損失。相對應地，人民幣升值提高了我國企業的成本，使得我國企業的成本優勢被削弱甚至喪失，減少了我國海外項目的中標數量。人民幣的持續升值造成了我國一部分企業已逐漸退出了海外市場，一部分企業甚至因為資金無法收回而陷入經營困境的局面。第二，國外的外匯管制政策增加了外匯風險。目前世界上約有90多個國家和地區實施嚴格外匯管制，比如東南亞和非洲的很多國家等。另外，還有20-30個國家和地區實施部分外匯管制，如法國、澳大利亞、丹麥、挪威等。在實施外匯管制的國家，企業資金的回流難度較大，經營利潤難以匯回。
(三)人才因素財務管理工作水平的高低關鍵在于財務管理人員的專業水平的高低。專業水平高的財務管理人員，可以及時發現財務工作中的問題并提出有效的解決方案，控制或防范財務風險的發生。財務人員的專業素質評價主要包括對專業知識的掌握能力，對稅收金融政策的把握能力以及會計核算水平等方面，但是目前我國會計準則與國際會計準則尚未完全接軌。如果財務管理人員的專業素質不足以適應海外工程的要求，就會給工程帶來一定的財務風險。
二、海外工程項目財務控制與防范的建議
(一)加強風險識別，從源頭控制風險首先，企業要有長遠的發展戰略目標，投標時要考慮到項目所在地的市場情況?？紤]到施工機械的有效利用，在投標時盡量選擇有市場潛力的國家或地區的項目。企業負責人要有長遠的發展眼光，綜合項目所在地的經濟、政治、文化等條件，分析該地區的市場潛力，制定發展計劃。其次，在合同簽訂前要對項目所在地的基本情況進行了解，包括項目所在地的稅收政策法規、合同法規、政策、社會文化環境等，并積極與對方進行溝通，了解合同的具體細節。企業在合同簽訂前要對招標文件進行研究，分析各項支出，對項目的成本進行初步估計。最后，在合同簽訂的過程中，企業可以聘請項目所在地的法律顧問，對合同的條款內容進行嚴格的審核，盡量避免由于合同的問題給海外工程項目帶來風險
(二)完善財務管理制度，避免管理風險第一，要加強資金管理。企業的海外工程項目部門應該要加強對資金的管理和使用，最大程度上避免資金風險。海外工程項目的資金風險主要來自銀行和業主。首先，企業可以收集銀行的優惠信息和政府相關政策，盡量降低項目的信貸成本。其次，要建立全新的資金鏈，制定資金使用計劃，合理控制項目支出的資金流動。最后，要監督合約的履行，防止業主逃避履行支付價款的責任。第二，要加強資產和成本管理。國內企業可以建立項目預算管理制度，統一“錢”和“物”的管理。首先，將項目預算進行分解，分為采購成本、管理成本等成本項目，制定出完善的項目成本計劃。再者，確定每一成本項目的責任部門及負責人，由負責部門對該項目進行管理并對其成本予以控制。一般而言，選擇成本項目的責任部門應優先考慮管理相應內容的部門，比如現場施工的部門負責控制施工成本，采購部負責采購成本控制工作等。最后，要加強財務監督管理工作。財務人員要對項目的成本、資金變化進行監控及統計變化，及時預警項目中的風險。第三，要加強企業財務人員管理。施工企業要引進具有水平較高的財務管理能力的財務人員，同時，企業內部要加強培訓，確保財務人員的個人能力可以符合海外工程項目部門的要求。
工程項目資產管理范文5
[關鍵詞] 水利項目；會計報賬；模式建議
[中圖分類號] F235 [文獻標識碼] B
近些年來，我國對于水利基本建設方面的投入不斷加大，財政用于撥付水利項目的資金越來越多，對于水利項目的會計核算提出了很高的要求。為了適應財政管理體制改革的要求，加強水利財政資金的監管力度，規范水利工程項目的會計工作，提高資金的使用效率，會計報賬制開始在水利基本建設項目中得以使用和推廣。
一、水利項目會計報賬制的幾種模式
（一）完全集中型
水利項目會計報賬的完全集中型是指對于水利項目的資金以及財務管理實施項目法人負責制，建立水利項目資金的專戶，所有的項目建設單位都要集中向項目法人進行統一報賬，由項目法人統一進行資金撥付以及會計核算工作。這種完全集中的會計報賬制有點類似于地方財政部門建立的會計核算中心。這種會計報賬模式具有一些優點。首先，統一的會計核算模式有利于水利項目財務管理和會計核算的規范操作，資金撥付和運行比較規范，保證了財政專項資金的?？顚Ｓ?，提高了資金的使用效率；其次，實施會計報賬和集中核算，配備的會計人員的業務素質比較高，會計核算的方式也比較先進，從而提高了會計核算的效率，保證了會計信息質量的真實性，統一性和完整性；另外，這種會計報賬模式有利于加強對于水利項目的會計監督，方便會計監管。
完全集中型的會計報賬模式也有著自身的一些缺點。項目各建設單位的會計核算的工作量提高了，財務管理的職能也相應弱化；各建設單位在報賬過程中存在很多程序和手續，使會計報賬的進度比較緩慢，影響了項目價款的結算進度，使工程進展和財務支出脫節；另外，這種會計報賬模式，建設單位負責資金的管理和使用，項目法人負責資產的入賬及核算，容易形成資產管理的賬實分離的情況，可能導致資產流失。
（二）財政核算型
財政核算型是指由財政管理部門主導的會計報賬模式。項目單位根據相關的投資計劃和工程進度，按照規定的程序向財政部門申請財政撥款并進行報賬。一些小型的水利項目應用的是這種會計報賬制，例如安全用水項目，小水庫除險加固項目，小流域治理項目等。這種會計報賬模式是由財政部門主導的，財政部門有權對于項目的支出情況和會計憑證等進行審查和批復，其不僅在一定程度上具有完全集中型會計報賬制的優點，還方便財政部門對于水利項目資金的使用進行監管，確保項目資金的有效使用。
然而，這種會計報賬制也具有一些缺點。首先，水利項目的財權和事權相脫節。將水利項目資金納入到財政部門進行統一核算，使項目財務管理職能大大弱化，然而項目單位還要承擔資金使用的職責，造成事權和財權的脫節，不利于提高項目單位的工作積極性；其次，將水利項目專項資金納入到財政部門統一管理，但是并未進行專戶管理，容易造成管理混亂的情況；另外，這種權責分離的會計報賬模式還導致一些例如票據造假，資產流失等現象的頻發。
（三）主體平移型
主體平移型的會計報賬制主要應用于項目法人不承擔項目建設具體任務，而由項目工程所在地進行項目建設的情況。項目法人一般只對于本級發生的一些建設管理費，勘測設計費等獨立費用進行核算，各個工程建設管理機構獨立進行會計核算，設置獨立的會計機構，開設項目專戶，按照各自所負責的建設項目進行會計核算，并承擔了大多數會計核算工作，只以報表的形式向項目法人反應財務狀況。這種會計報賬模式的優點在于：首先，權責得到了統一，各項目現場管理機構獨立進行會計核算，有利于責任和權利的統一，有利于調動現場管理機構的積極性；其次，水利項目資產管理賬實一致，很好的避免了資產流失等情況的發生；另外，也減輕了項目法人的工作量。
這種會計模式的缺點在于：首先，將資金管理和會計核算分開進行，使整個項目的會計核算很不全面，不利于項目法人全面完整地掌握財務信息；其次，各個現場管理機構進行分開核算，使資金的管理存在一定的風險，也不利于管理效率的提高；另外，這種會計報賬模式也不利于項目法人對現場建設管理情況實施有效的監督，存在一定的內部風險。
二、完善水利項目會計報賬制的建議
（一）統一報賬標準，明確各部門的責任
會計報賬核算的關鍵環節在于對于報賬單位費用的管理和控制，因此，水利項目法人要對于各種費用支出采用統一的報賬標準，確保報賬工作的規范性。各報賬單位要建立相應的輔助賬，對于上報賬目的真實性，完整性和有效性等進行負責。有的需要向財政部門進行報賬的項目，財政部門要設立專門的臺賬，按照相關的會計制度的要求進行會計核算，規范工程質量保證金，預付款等制度。各個資金使用單位要明確自身的責任，財政管理部門也要盡到自身的監督和管理的職能，提高水利項目資金的使用效率。
（二）完善細化水利報賬的具體操作規范
財政專項資金是水利項目建設資金的主要組成部分，因此，一定要不斷完善水利項目財政資金的具體操作規范，提高財政資金的管理和使用效率。首先，水利項目管理監督部門要重視財務資金的報賬管理工作，要加強水利工程技術人員，管理人員和財務人員之間的溝通和協調，財務人員要不斷加強相關水利項目知識的學習，工程技術人員和管理人員也要了解相關的會計報賬制，協助財務人員做好報賬資料的審核和把關；其次，要明確水利財政資金的使用方向。水利項目要對于財政資金的每筆使用情況進行嚴格的會計核算和報賬，所有資金支出一定要有正式的完稅發票報賬，做到資金的使用有憑有據；另外，對于資金的報賬資料要嚴格予以規范，每筆支出報賬都要有相應的附加資料以證明資金使用的真實性和合理性。例如，工程項目報賬除了要提供工程款發票之外，還要提供相應的建設合同，階段性工程結算單據，工程預決算報告等資料，從而保證資金支出的真實性和完整性。
（三）強化會計報賬管理，加強對財務人員的培訓
實行會計報賬制，報賬單位的財務管理職能不僅沒有改變，還需要進一步加強報賬員的紐帶和橋梁作用，因此，會計報賬制是否能夠有效開展，與財務人員的業務素質有著很大的聯系。水利項目單位要加強對于財務人員的培訓，財務人員不僅要提升自身的財務會計技能，還要對于水利項目的建設、技術以及其他知識進行了解和掌握，從而更好地完成會計報賬制的工作；另外，水利項目的領導和其他人員一定要改變“沒有會計，不需要報賬”的觀念，不斷的強化會計報賬管理，配合項目的財務人員進行會計報賬工作，積極的提供相應的會計報賬資料，提高項目的會計報賬效率。
（四）強化水利項目會計報賬的內外部控制制度
水利項目會計保證的有效開展，財政資金的安全和效益，不僅僅取決于各種支出憑證的合法性，還要加強會計報賬的內外部控制制度，充分發揮內外部的監督作用，從而保障會計報賬資料和憑證的真實，合理和有效。一是對于水利項目建設撥款程序進行規范，項目的按照實施計劃、預算計劃、合同條款、施工進度等，實行水利部門，財政部門和項目所在政府的會審撥付制度。二是要對于資金的撥付進行嚴格的規范，工程資金在下撥到工程項目單位的時候，要由工程的管理人員，技術人員和財務人員共同實施管理和監督；三是要按照項目的建設進度進行資金撥付，資金的報賬要與項目的建設進度相掛鉤，按照項目建設完工進度逐次的進行報賬；四是要加強對水利項目的監督和審查。要以項目的資金管理為重點，加強對于項目資金的監督和審查。
（五）完善固定資產管理制度，加強水利項目的資產管理
完善各項制度是做好會計報賬制工作的前提和基礎，因此，水利項目要不斷建立健全各項制度，規范項目的會計行為，提高會計信息質量。水利項目尤其要重視固定資產的管理工作，完善固定資產管理制度，加強水利項目的資產管理。水利項目要建立固定資產明細分類賬，尤其要重視固定資產會計核算和資產管理相脫節問題的解決；要對于固定資產賬務審核制度和固定資產報廢處置審批制度等進行完善，防范固定資產流失損毀等現象出現；還要對于固定資產的保管程序進行規范和完善，要嚴格規范固定資產的入賬，折舊，資產減值等各項會計程序，要嚴格按照會計準則的相關要求進行固定資產的入賬以及價值變動處理；另外，還要將固定資產管理的責任落到實處，明確固定資產管理的責任人，一旦出現問題，要及時嚴格的予以追究。
隨著國家對于水利工程項目的資金投入不斷增加，給水利項目的財務管理以及資金控制等工作提出了越來越高的要求。水利項目要重視會計報賬制在項目中的應用，根據水利項目的實際情況采用靈活的會計報賬模式，提高項目資金的使用效率以及會計核算工作的效率。
[參 考 文 獻]
[1]熊莉萍.淺談會計集中核算后會計信息質量的監督與管理[J].會計師，2009（12）
[2]汪愛珍.會計集中核算下的風險及對策思考[J].衛生經濟研究，2010（5）
工程項目資產管理范文6
關鍵詞：電力工程；財務管理；問題；對策
中圖分類號： F407.6 文獻標識碼： A
一、電力工程財務管理中存在的問題
1、資產管理混亂
隨著我國經濟的迅速發展，我國的電力行業得到了快速的發展，電力企業的資產規模不斷擴大，設備的數量也大大增多?？墒牵鞣桨l達國家電力工程的資產管理相比，我國的電力工程資產管理還比較混亂，具體表現在幾個方面。
1.1分段式的資產管理造成無法協調階段性目標
目前，很多電力企業的工程資產管理模式都采用分段式模式，相應電力工程的規劃設計、項目的建設、工程的招標及采購等都是由不同的部門實施及管理的，在工作目標上無法達成完全一致，在管理流程上沒有很好的銜接，不能共享業務信息。
1.2工程資料及數據不夠完整，信息化無法有效支撐科學決策
輸變電資產設備的臺賬、預試、運行維護、管理數據、在線監測等信息的歷史都比較短，數據不全。電力企業的資產管理系統通常都進行分散式的開發，缺乏聯系緊密的業務結構，系統和專業間缺乏共享資源，從而無法為決策層領導提供有力的參考資料。
2、預算管理脫離實際執行
國網公司將工程資金規劃納入預算管理體系的初衷是為集中資金，提高資金盈利和償債能力，發揮資金最大效益，有目的地控制開支。但因預算管理設計規定單位要用款必須先提前一個月報預算計劃，有些單位為保證資金充足，提前申請了資金卻一時因客觀原因實體工程并未施工或未完工，為了不影響預算使用考核率，就采取讓財務先確認工程支出的做法。這種操作應堅決杜絕，工程項目支出必須嚴格按簽完合同、報完審批、開工（或收到招標商品）再驗票付款的程序進行，并且要注意按合同規定控制預付金、質保金，防止單位領導注重眼前管理業績指標而忽視了長遠的單位財務管理價值實質，使指標考核功能偏離正軌，反而成為了人為加大企業財務管理風險的導火索。
3、人員工程管理知識和經驗欠缺
財務人員在報銷物資發票時，除要嚴格執行檢票、驗合同付款外，還應核對工程清單明細，防范物資采購環節出現財務損失。另一方面，因基建財務辦公與現場分離，對物資管理不能實現現場數目監督稽核，并且材料往往是直接進現場落地價，不進單位倉庫。倉儲管理專員若疏于基建物資的管理，令收、發貨、盤存、回收流于形式，極易造成資產流失。又因廢舊物資回收沒有形成有效閉環，基建人員此項意識不高，造成的錯誤損耗統計不易被及時發現，所以財務不定期抽查物資采購是必要的。
4、缺乏正規的合同文本
我國制定并出臺的《建設工程施工合同示范文本》，全面而客觀地強調了工程發包方及承包方的權利及義務。可是因種種主客觀因素，很多電力工程的合同文本都較少地制約業主，過多地約束發包方，普遍存在合同的雙方在權利、義務方面的不對等。
5、制定的合同條款不夠規范
因為工程合同的語言及表述的不夠詳盡及謹慎，工程合同條款中存在很多漏洞，導致簽訂合同雙方對相應的內容產生歧義或者誤解，引發爭議或者糾紛，例如安全文明施工措施費方面的規定。
二、提高電力工程的財務管理的措施
1、加強工程中的物資管理
一般情況下，電力企業工程管理中比較薄弱的環節就是對相應的工程材料及設備物資的管理，特別是那些包工不包料的工程，對物資的管理會直接關系到電力工程成本的控制。所以，相應的電力企業必須積極建立健全相應的工程物資管理制度，大力引進國外先進的庫存管理方法及技術，積極創造條件，有效滿足電力工程對物資的分類管理及分類儲存的要求，控制或避免材料丟失、被盜、領料混亂等問題，認真落實定期盤存的制度，實現工程物質同賬目高度統一。
2、強化電力工程的概算和預算的管理
電力工程財務部門的工作人員一定要重視工程項目的概算的管理工作，參與到概算的制定、核實和搜集各種的有價值的信息。并且需要熟知工程項目的資金額度，和項目的評估方式。需要監察電力工程預算的制定是不是達到標準，工程的施工量是不是正確，定額的要求是不是合適，各種資金流動是不是根據相關的制度，確保電力工程項目的預算和概算的制定合理化、科學化，從而發揮它的價值。
3、強化電力工程的合同的管理
不一樣的合同價格的制定會導致不一樣的工程施工的風險程度。電力工程項目的合同價格的制定方法可以根據項目的施工設計的預算或者是工程的概算包干等，電力方面的工程投入的金額比較巨大，資金的投入時間比較長，小項目也比較多，只有一種價格制定方案對工程的造價控制和管理是沒有幫助的。所以，財務人員需要制定適合的定價方案。定價方案與合同的資金都是經過比較多的交流和比較才敲定的，電力企業的業務部在制定合同的定價的時候，需要給財務部門提供正確的定價標準，如，標準價格、市場通用價格等，并且一定要是真實、合法、有效的。財務部門的審計人員會對電力工程項目的定價方案進行檢查、監督和管理。
4、提高財務人員素質，加強會計監督
財務人員要刻苦學習，勇于實踐，努力轉變觀念，恪守職業道德，不斷增強自身的職業判斷意識，方能有效確保財務信息的真實可靠性。工程財務管理工作應進行經常性的監督檢查，財務人員要嚴格執行財經紀律，按合同有關條款辦理付款，并監督檢查資金使用情況，以確保國家和企業工程資金運行的安全、合理和有效；要加強工程財務決算真實性，以降低建設項目實際成本，提高資金使用效率，從而提高企業經濟效益。
5、建立良好的信息溝通機制，恰當劃分部門職權
目前，財務部門在電力工程管理方面的職能還未得到充分發揮，應該對各部門的職權進行恰當劃分，并且建立順暢的信息溝通機制，以便提高財務部門對于工程管理方面的參與力度。在部門之間分權是必要的，但部門之間的協調也很重要，如無良好的溝通機制，則在工程管理這一比較復雜的領域將必然出現部門之間相互扯皮的現象。因此，無論是從加強財務部門的監督力度，還是提升企業整體運營效率來看，建立健全一個權責劃分清晰、部門溝通無礙的信息渠道是很有意義的。
6、加強竣工決算階段的財務管理
財務部門在決算階段的主要工作包括核對應收應付款項。電力工程各類供應商較多，往來賬目較為頻繁，必須認真梳理與施工、設計等供應商之間的往來賬目，根據業務主管部門提供的結算資料，確認相關的工程成本及應付款項，及時辦理款項支付。財務部門作為竣工決算編制的歸口管理部門，應及時組織、協調基建、物資、計劃、生產等部門共同配合，完成資料的收集和竣工決算的編制。工程竣工決算報告原則上應遵循：“一個概算范圍內的工程項目，編制一個工程竣工決算報告”。編制工程竣工決算報告時，要正確分析、分攤應計入資產價值的其他費用支出；竣工決算編制的細度和深度應不少于概算所列內容的三級，確保決算與概算的可比性。最后，要及時清理工程資金，在分析、清理工程資金來源、使用和盈缺情況的基礎上上繳或申請工程資金。通過資金清理，防止出現工程資金沉淀、工程資金與生產性資金相互擠占等情況，提高工程資金使用規范性。
結束語
電力工程項目財務管理是電力企業財務管理的重點也是難點，多年來企業財務管理人員一直在積極探索做好工程項目管理的最優路徑，只有抓住了項目管理各環節，進行精細、閉環管理建設，才能有效攻克項目財務管理這一復雜的難題。
參考文獻
