前言：中文期刊網精心挑選了工程造價管理學范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
工程造價管理學范文1
【關鍵詞】甲方；工程造價；風險；管理
前言
工程造價管理是一項系統性的工作，對甲方來說，潛在風險隨時都有可能使工程造價產生變動。科學的工程造價管理應通過深入分析問題產生的動因，從根本上制定有針對性的舉措，才能推動工程造價管理成效上升到新的水平。
1 甲方工程造價科學管理的必要性
甲方在工程造價管理工作中時刻要面臨價格變動的風險，所以管理的科學與否和最終的造價結果有著緊密的關聯。倡導對工程造價的科學管理，就是要增強管理的主動性，防止應對價格變動風險的被動性。在工程建設的全過程中，風險是指各種不確定性因素，一旦風險發生，甲方則會遭受不同程度的損失。比如原材料價格風險尤其具有代表性，近年來我國原材料價格波動頻繁，在部分相對長期的工程中，甲方需要經常根據市場變動做出價格變更決策。雖然風險具有不確定性，甲方不可能完全避免風險損失的發生，但甲方可以通過管理的改進，使風險發生的概率降低。事實上，很多價格變動因素都可以借助科學的管理使其得到控制，關鍵是甲方能否意識到當前管理中的問題。通常在工程造價管理工作中，甲方會存在一定的漏洞，有些漏洞因為管理慣性的作用，甚至不易被甲方發現。所謂管理慣性，就是指在行業內部普遍使用的管理方法，由于方法模式比較固定，也會被從中尋找漏洞，造成加甲方承擔更多的資金支出，給工程造價帶來壓力。實施科學管理，就必須從根本上挖掘現存的管理漏洞，推行管理改革與創新，這是工程建設良性循環發展的需求所在。
2 甲方在工程造價管理中存在的主要問題
從以往的管理實踐中發現，管理流程、管理體制、管理人員方面存在的問題是甲方比較容易忽視的。
第一，管理流程的問題。一項工程一般劃分為決策、設計、招標、施工、竣工五個階段，每個階段有不同的管理側重。決策階段涉及對工程全局的管理規劃，如可行性論證；設計階段從微觀層面對工程建設的圖紙進行研究，確定技術參數；招標階段注重對承包商的篩選和考驗；施工階段要控制工程簽證，確保工程按計劃圖紙和預算推進；竣工階段要對整個工程核對考察。甲方在確定以上管理流程后，往往將精力集中于施工階段，比如擔心原材料價格上漲，施工工藝出現變動，施工人員供給不足，工期延誤等問題。雖然這些問題的出現會直接造成工程造價的增加，而實際上工程決策和設計階段對造價的影響占據了絕對比重，后續施工中的問題很大程度上可以在前期階段避免，這就是管理慣性的體現。另外有的管理者對于類似的工程項目，會在管理流程上有所“節省”，比如不再特別招標，而是沿用以往合作的承包商；或是簡單對原先的設計圖紙變更，代替重新設計。管理者認為風險發生的可能性很低，但在工程項目經驗積累、合作關系積累的作用過程中，管理漏洞隨時可能發生。
第二，管理機制的問題。管理機制主要是指甲方在工程造價管理中所使用的監督管理方法。目前甲方的監督管理主要分為前期的內部監管和中后期的監理監管。在工程前期的決策和設計階段，甲方由內部的專業團隊承擔相應的管理責任，而一旦進入施工和驗收階段，甲方則需要聘請專業的監理負責監督，以確保工程造價的控制和質量合格。這種內外結合的工程造價管理機制又是一種行業慣性的體現。比如在工程設計領域，技術、原材料、工藝等都是處于一種動態的發展之中，即設計過程的各個要素都有可能實現新的進步，從而直接節約工程造價，或是加快施工速度，間接降低工程造價。如果內部團隊不能及時對行業發展動態跟蹤把握，很有可能造成新技術應用減緩，增加工程造價；再比如施工監理雖然是必需的造價管理方式，但是監理方的主體地位容易導致甲方面臨信息不對稱的風險，使管理陷入被動。
第三，管理人員的問題。由于人為因素造成的工程造價變動也時有發生，比如工作的責任心問題，設計的技術水平問題，招標的公正態度問題等等，都是影響造價的重要因素。人的主觀性占據了較大的影響力，員工出現工作惰性并不少見，比如簽證頻率居高不下時，員工可能不會為努力避免一次簽證而投入很大的精力，因為缺少問責機制，這同樣是一種管理慣性問題。當員工以積極主動的態度投入工作，其認真程度、創新意識、道德約束都將為工程造價管理做出貢獻。
3 甲方對工程造價實施科學管理的舉措
為進一步治理工程造價管理中的問題，甲方應重塑管理流程，引入同行參與評議的管理機制，并在人力資源管理的支持下，提升工程造價管理的嚴謹性。
第一，重塑科學的工程造價管理流程。甲方在任何工程建設中都應以項目進展階段為基礎，規劃流程的執行，環環緊扣，不僅每個流程不能“縮水”，流程內部還應具體劃分為若干進度節點，以達到管理深入、抑制風險的目的。甲方必須制定責任人機制，使工程造價管理的每個階段都有明確的責任人與其對應。同時，甲方還應在項目決策和設計階段強化對工程造價管理的重視，嚴肅可行性論證，緊跟行業動態，擴大資料搜集范圍，對比施工工藝，再得出最終的結論。
第二，建立科學的同行參與評議管理機制。甲方應選擇業內具備專業資質的單位對工程造價管理的全過程實行科學的評估，即同行參與評議的機制。它是獨立于監理、確保工程造價精準的協同管理機制，參與方可以為甲方提供論證、設計、施工、驗收、結算等方面的有價值參考意見。同行參與評議在參與的程度上可以由甲方自行調控，如參與方所提的設計改進建議，工程施工和竣工后項目審核所提的問題等只是作為甲方對工程造價管理的參考，還是納入到是否具有決定權的軌道上來，都可由甲方視不同的工程項目而定，或是依據管理機制改革的進度而定。此外在管理體質上甲方還應推行經濟責任審計，避免工程建設中出現收受賄賂、隱蔽信息的不正之風。
第三，設計科學的人力資源管理方案。甲方首先應當改進員工培訓方案，要對參與工程造價管理各個階段的工作人員從招聘入職開始，就行實行系統嚴格的培訓，特別是在思想素質方面加強塑造。同時，甲方還應運用激勵機制鼓勵員工發揮主觀能動性，探索降低工程造價的有效方法，以科學的績效評估確定工作業績，比如管理的責任心、公正態度，新項目設計中取得的技術進步，工藝改進后帶來的成本節約，都應納入績效評估的體系之中，從而引導員工由被動轉向主動，積極投身到工程造價管理的改革之中。
4 總結
甲方對工程造價的管理貫穿于工程的每個環節，由于工程本身建設規模、資金周轉、技術難度、參與人員等因素的綜合作用，管理難度可想而知。只有在科學管理的推動下，甲方才能避免不必要的決策失誤，確保工程造價相對的穩定性，以創造最大化的管理效能。
參考文獻
[1]邱高松.基于審計視角的工程造價管理與控制[J].財會通訊，2010（19）.
工程造價管理學范文2
關鍵詞:土建工程；造價管理；科學控制
一、引言:
隨著社會主義經濟建設的不斷進步，我國已經形成了一整套土建工程造價的管理體系，并且其已經在工程造價管理當中逐漸發揮控制作用。在當前國內外經濟形勢的發展背景下，加強土建工程造價的科學控制，有著非常重要的作用。通過對土建工程造價進行科學控制，能準確地編制投資估算，促進優化設計，從而充分發揮控制造價的作用。與此同時，通過對土建工程造價的科學控制，能各投資項目之間進行合理而均衡的分配，從而使建設單位的投資獲得更高的效益，并進一步推動我國經濟建設的步伐。本文對土建工程造價控制的現狀以及科學控制在土建工程造價中的應用進行了淺要地分析。
二、土建工程造價管理的現狀
1、土建工程前期準備不足
很多建設單位忽視土建工程建設中的前期造價控制工作，一味急于項目的開工，但與此同時又沒有做好足夠的準備，在承包合同和招標文件的完善與合理程度、設計深度的審查、建筑標準的尺度以及投資額度的把握沒有嚴格把關，造成一邊變更一邊施工，既對變更的合理性和必要性沒有監督，又對其造成的損失缺乏相應的責任制約。總而言之，很多建設單位在定下投資決策之后，往往忽視了對工程造價影響極大的設計階段的控制，卻在施工階段和結算審核階段來嚴卡，其實是一種本末倒置的行為。
2、現場簽證混亂
由于一些工程監理人員對有關規定、預結算知識和造價管理掌握不夠準確，從而會發生對不該簽證的項目進行盲目簽證的現象，有的簽證甚至只由施工單位填寫，不予以認真核實就簽字蓋章；而施工單位在簽證上弄虛作假，巧立名目，在遇到實際問題時并不及時辦理簽證手續，而是在結算時搞突擊扯皮；甚至有的施工單位對非包干工程進行大量的無厘頭施工現場簽證。施工現場簽證的混亂，已經擾亂了土建工程的市場正常秩序。
3、缺乏技術革新的理念
在當前的土建工程施工過程中，很大部分的技術人員的經濟觀念極為淡薄，不僅設計理念保守，而且采用新成果、新技術來降低成本的意識微弱，而與此同時造價工程師又往往沒有參與整個土建工程建設的全過程，只是做一些事后復核，純粹從概預算規則、工程經濟方面來加以控制。由于缺乏技術革新的理念，造成技術與造價控制的脫節，因此控制效果顯然不盡如人意。
三、科學控制在土建工程造價中的有效應用
1、設計階段的科學控制
在土建工程造價設計階段的科學控制是整個工程造價控制過程中的重中之重，而假如一味將工程造價的主要控制精力投入在施工階段，則往往事倍功半。因此，在選擇設計單位時，不但要考慮其設計技術力量及設計方案的結構可靠性、建筑可看性，也不能忽視其經濟合理性，尤其是在工程建設實行終身負責制之后，有的設計人員為了避免責任而提高設計保險系數，從而造成巨大浪費。即便是設計單位在其設計過程中實行了限額設計，也往往因為設計人員缺少經濟觀念及現場施工經驗，從而出現大量不合理的設計，因此產生的變更使工程造價難以得到有效控制。另外有的設計沒有充分考慮項目營運之后的維護使用等費用，從而產生限額設計效果雖然較好，但項目的全壽命費用卻并不經濟的現象。由此可見，土建工程造價的科學控制并不是單純地降低工程造價，更在于提高其價值。即運用價值工程，對其產品的功能進行分析，使其能夠以較低的總成本來可靠地實現其產品的必要功能，以此來提高產品價值，因此其關鍵就在于設計的經濟合理性。
2、施工階段的科學控制
首先要對完成的分項工程量進行及時計量，并跟蹤辦理相關進度付款等手續；同時安排專人負責整理收集經設計單位認可的設計變更資料，以及時分析設計變更對造價控制的影響，并做好索賠與反索賠工作；同時在施工過程中做好工程施工記錄，并保存各種圖紙和文件，堅持有度、有據、有理的原則，為其后正確處理有可能發生的索賠提供可靠的依據。
其次要做好中間支付的計量及付款工作。其工程量清單、投標預算、施工合同、招標文件、施工圖紙等都是中間支付的依據；而工程的施工進度情況和現場的實際情況，則是中間支付的基礎；同時認真審核施工進度計劃的完整性和合理性，以及材料、人力供應情況和工程質量的兼顧性，并對進度計劃的實施情況采取嚴密的跟蹤檢查，并隨實際情況做出即時的調整；跟蹤辦理和認真計量中間支付報表的勞動力的分配情況、設備供應情況、材料的用量、套用的單價、進度的執行情況、工程量完成情況等，并和施工圖紙進行對照，嚴格按照招施工合同、標文件的約定進行計量和付款。
再次要做好工程變更和現場簽證的控制。在土建施工中，由于工程現場的許多不可預見的情況，比如圖紙的遺漏，環境的改變，或者業主認為有必要時，均可以對工程的數量、外形、或功能作出變更。但是工程設計變更必須要經過經濟核算、技術評審，從而提出合理、可行、經濟的施工方案，以便于更加科學地控制因工程設計變更而增加的費用。另外，在工程的施工過程中，其現場簽證的發生是極為廣泛的，對于這些涉及現場臨時發生的簽證，應當堅持以施工合同、招標文件和補充協議作為依據，深刻理解合同的條款細節，從而確定是否是在雙方商定的調整程度和因素之內，以此來作為工程造價索賠的依據。而對于現場發生的簽證，則應當對現場施工情況進行及時地核查，要做到有根有據，從而杜絕假報、冒報和多報。
另外，施工單位所編制的施工組織設計，是用來對施工的準備和組織進行指導的技術性文件，也是施工單位在其施工現場進行管理的內部條例。它的作用就是按照招標文件中的各項具體要求，并在對工程施工特點和客觀條件進行充分研究的基礎上，再結合施工單位的管理水平、技術裝備與力量，從而對資金、機械、人力以及施工方案來進行全面組織、合理安排和統籌規劃。而如何對工程施工過程中的有限時間和空間加以充分利用，通過更先進的施工技術的采用和更合理經濟的施工方案的選擇，就是對施工組織設計和施工方案進行優化的最終目的。以此來建立更加有效的管理手段和更加順暢的生產秩序，從而力求通過最少的資金和資源來建成工期更短、成本更低、質量更高、效益更好的工程。
3、竣工結算階段的科學控制
在土建工程造價的竣工結算階段，主要是數據的確認和匯總。因此應當重點做好施工結算編制、工程造價結算審核的工作；并對建設項目進行后評估工作，在其竣工結算審核的基礎上，把工程項目的有關造價資料及其分析結果建立成數據庫，從而為其后工程造價科學控制提供參考。
工程造價管理學范文3
關鍵詞：工程；造價管理；科學控制
Abstract: only in each project construction phase, adopt scientific valuation methods and practical valuation basis, reasonable investment estimation, can we grasp the pulse of the market economy, avoid or reduce the loss of the construction funds, maximize construction funds for the benefit of investment. This paper discusses the project cost management science control measures.
Keywords: engineering; Cost management; Control of science
中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
工程造價管理的科學控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、 項目設計階段、 項目實施階段和竣工階段至終結都關系到工程的造價控制。加強工程造價的管理，能促進優化設計，準確地編制投資估算，保證估算起到控制造價的作用，把造價控制在建設單位審批的限額內。 同時，工程造價的管理，能把建設項目的投資用在各工程項目、 各單位以至各分部分項工程之間。 在各投資項目之間進行均衡而合理的分配，能使建設單位的投資獲得盡可能高的效益。
一、工程造價的特點
1、工程造價的動態性。 任一項工程從決策到竣工交付使用，都有一個較長的建設期間，由于不可控因素的影響，在預計工期內，許多影響工程造價的動態因素，如工程變更、 設備材料價格、 工資標準 、利率會發生變化， 這種變化必然會影響到造價的變動。 因此，工程造價在整個建設期中處于不確定狀態，直至竣工決算后才能最終確定工程的實際造價。
2、工程造價的大額性。 能夠發揮投資效用的任一項工程，不僅實物形體龐大，而且造價高昂，動輒數百萬、 數千萬、 數億、 數十億。 工程造價的大額性使它關系到有關各方面的重大經濟利益，同時也會對宏觀經濟產生重大影響 這就決定了工程造價的特殊地位，也說明了造價管理與控制的重要意義。
二、工程造價控制過程中存在的問題
1、忽視工程建設前期階段的造價控制工作
投資決策正確否，意味著對工程項目做出科學的決斷，優選出最佳投資行動方案，達到資源的合理配置，這樣才能合理地估計和計算工程造價，據有關資料統計，在項目建設各階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高，達到70%-90%，設計階段對建設工程造價控制的影響除項目決策之外最大，設計工作起著決定性的作用，在設計一開始就將控制投資造價的目標貫穿于設計工作中，可保證選擇恰當的標準和合理的功能水平。如果對工程造價影響大的建設階段不加以控制，而在施工階段 、結算審核階段來控制，則無疑是本末倒置的行為。
2、工程施工階段設計經常發生變更
很多建設單位急于項目的開工建設，但同時又沒有做好充分的準備，在投資額度的把握建筑標準的尺度、 設計深度的審查以及招標文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴格把關，造成一邊施工一邊變更，對更改的必要性和合理性沒有監督，對更改造成的損失沒有相應的責任制約。
3、工程施工技術與造價結合不夠緊密
在當前的工程施工過程中，普遍存在著技術人員的經濟觀念淡薄，設計理念保守，采用新技術 、新成果從而降低成本的觀念不強，同時造價工程師普遍未能參與工程建設全過程，只是事后復核，純粹從工程經濟、 概預算規則方面加以控制。 由于發生了這樣那樣的脫節，因此控制效果不太理想。
4、現場簽證問題較多
由于現場工程師或工程監理人員對造價管理、預結算知識和有關規定掌握不夠或者不準確，因此會產生對不該簽證的項目盲目簽證，有的簽證由施工單位填寫，不認真核對比較就簽字蓋章，施工單位在簽證上巧立名目，弄虛作假，遇到實際問題時不及時辦理簽字手續，結算時搞突擊，互相扯皮；有的施工單位對包干工程偷工減料，對非包干工程進行大量的施工現場簽證，施工現場的亂簽證，擾亂了建筑市場正常秩序。 虛報土建工程造價。 把定額中已綜合考慮并包含在綜合單價里的內容單獨列項，把費率中包含的內容另外列項計算，利用定額單價的換算抬高項目單價。
5、工程竣工結算階段的工程造價控制不力
建筑工程竣工結算是整個工程造價控制最重要的一環?？⒐Q算如何能忠實地反映整個工程的實際造價，也反映了發包方和承包方對工程造價管理的能力，及時辦好工程竣工決算必須收集、整理竣工結算資料，包括工程竣工圖、設計變更通知、各種鑒證材料等。我國大多數工程項目在工程竣工決算時，施工承包方在竣工結算書中普遍多算，發包方則千方百計亂砍一通，扯皮現象尤為嚴重。工程結算時間一拖再拖，有的一拖就是幾年，大大影響工程建設項目的使用和建設工程造價的確認。
三、土建工程造價管理的科學控制措施
1、實行項目目標成本管理
成本管理是土建工程造價管理中的一個重要內容。在具體的操作中，可以運用預測與決策方法、目標管理方法、量本利分析方法和價值工程方法等。首先， 各個職能部門(包括預算、測算、計劃、財務等)應嚴格按項目成本控制的要求履行自己的管理職責；其次，應著重分析和論證項目的投資目標，確定周密的成本計劃和目標；再次，完善有關施工項目成本管理的各項責任制度，包括計量驗收制度、考勤、考核制度、原始記錄和統計制度、成本核算分析制度以及完善的目標責任制體系；最后，考慮制約項目目標的影響因素(如工程合同條件、施工過程中的施工條件、場地、圖紙變更)，深入分析工程的功能，根據情況確定科學合理的目標，確定哪些功能是必要的，哪些功能是過剩的或不必要的，以便把有限的資金用于保證必要的功能。并在執行過程中要及時對目標與實際情況進行對照、糾偏，確保目標的實現，實現對工程成本的有效控制。
2、加強各部門的協作管理
當前我國建設工程造價管理實行分階段由政府有關部門管理，制定造價政策又涉及財務、稅務、物價、統計等相關部門，因此，要加強各部門的協作管理。首先， 造價管理部門在承包商內部應處于造價管理的核心地位，其他各部門應與其密切配合；其次，各有關部門應嚴格審查建設項目開工前和年度計劃中的建設資金，加強和規范總概算的編制和管理，發揮總概算對工程投資的控制作用， 從而才能從源頭上控制投資，確保工程建設順利完成；最后，建設施工管理單位應認真執行造價部門的規定，造價部門應對執行定額的單位進行抽查監督，形成相互制約機制。
工程造價管理學范文4
關鍵詞：中職 工程造價管理 項目教學 實施構想
項目教學是指師生通過共同實施一個完整的項目工作而進行的教學活動，其指導思想是將一個相對獨立的任務項目交予學生獨立完成，從信息的收集、方案的設計與實施，到完成后的評價，都由學生具體負責。通過一個項目的實施，使學生能夠了解和把握完成項目的每一環節的基本要求與整個過程的重點難點。這就需要我們在課程設計與實現方面做好細致入微的分析和安排。
一、課程培養目標能力分析
能力不同于操作技能，職業能力強調在復雜的工作情境中進行分析、判斷并采取行動的能力。課程設計過程中通過職業崗位調查，總結出社會對這一崗位所需的職業能力要求，進而從教育與教學的角度予以梳理，細分成構成該職業能力的職業關鍵能力和職業專門能力，建立本課程的能力培養目標，并以此為依據設計課程各個階段的學習目標。
通過市場職業能力調查，我們確認，《工程造價管理》課程的目標應該是培養中職工程造價管理專業學生，使之具備“能夠完成建設項目實施過程各個階段工程造價測算和確定”的能力。因此，課程核心能力建設必須包括以下四個方面：
（一）正確的自我認知和作為發展能力
即本課程要能讓學生對工程造價管理專業、從業人員的主要社會責任、社會權利的產生基本認知，使其有興趣、有信心、有動力在工程造價管理專業謀取自身的未來。
（二）較強的綜合協調能力
在項目建設的不同階段，會有不同的參與主體成為項目造價的主要關注者，作為造價管理人員，必須具備在不同主體間綜合協調計價要素的取舍、費用計算的方法等問題，以形成滿足各個主體所需的、不同的測算結論。
（三）良好的專業判斷能力
在項目建設的不同階段，參與主體會對項目的造價控制提出各種各樣的不同要求，哪些要求是合理的，可以予以滿足；哪些是不合理的，應該予以拒絕這是需要造價管理工作者來判定的。
（四）敏銳的費用識別與歸納能力
在項目實施過程中，會產生各種費用，這些費用是否應該計入項目建設費，計入后歸納到那個費用類別，這是需要造價管理工作者來認定。
構建這四項基本的職業核心能力，需要在教材的安排上解決以下幾項職業專門能力的建設問題：
1.要讓學生具備合理確定建設項目計價要素的能力
2.要能讓學生學會正確選擇和使用項目造價的測算依據
3.要使學生能夠具備具備的造價依據的測算能力
4.要讓學生具備基本的項目決策資料的編寫提供能力
5.要讓學生具備基本的評價設計方案優劣及尋找設計造價控制途徑的能力
6.要讓學生具有利用不同交易方式節約項目造價的能力
7.具備基本的項目合同造價偏差判斷和處理的能力
8.具備核定新增固定資產價值的能力
二、授課內容結構安排
課程結構分析時，主要針對課程專門能力的構建要求對課程的主要教學內容教學整體設計和安排。項目課程課程結構采用仿生物成長型模式，即象小鳥學飛一樣不斷的在實踐中摸索，最終學會飛翔。在課程設計上嚴格按照工作中的能力結構要求來對教學內容及其之間的邏輯關系和課程體系做整體規劃，以工作過程中的能力結構關系來組織課程內容。
因此，項目法教材在每一個具體的專門能力培養內容的安排上，必須以案例為先導，以工作任務為主軸，讓學生在老師誘導下去完成具體、明確的工作任務，進而使其具備相應的工作能力，實現課程的教學目標。
三、教學保障措施
項目教學的重點是尋找到恰當的任務，要求該任務能涵蓋課程教學的全過程。因而教學隊伍實踐能力就成了必須重視的問題。在教學組織上，組建“造價咨詢工作室”，項目任務由工作室按照收集信息、計劃、提供造價咨詢意見、檢查、評價的五個步驟有序進行。工作室的人員構成應該是按照學號分配而得，不是由學生自由組合。這樣做的主要目的是培養學生與任何合作對象的團隊合作能力。工作室的組織結構由成員自行決定，角色分配也由成員討論決定，報教師備案，以便檢查任務完成情況時參考。知識儲備方面，課程應該增加了思維創新方面的內容。在輔助教學手段上，運用項目實例教學方法，為課程提供了有效的保證。
四、任務及載體選擇與評價
工程造價管理學范文5
專業學生綜合業務素質的提高。
關鍵詞：工程造價管理教學 教學方法 實踐性教學
一、工程造價管理教學方法評析
教學方法是在特定教學目的的指引下，由教師、學生、知識、教學手段這四個基本要素的有機結合。在實際教學過程中，由于這四種要素具有不同的特點，且處于不斷的發展變化過程當中，所以就形成了各不相同的教學方法。相應地，工程造價管理教育也具有內在的二重性，即理論教育和實踐操作教育。隨著建筑工程生產技術的發展和素質教育的深化，社會需求所確定的工程造價管理教育培養目標已經要求我們培養開放性、復合型人才。要想達到這一目標，工程造價管理教學必須實行理論教學和實踐教學有效結合的道路。
二、工程造價管理實踐性教學方法概述
實踐性教學方法就是在教與學的過程中，通過預定的實踐性活動或環節，使學生從被動接受知識轉變為主動接受知識，從而在實踐中檢驗所接受知識的教學方法。實踐性教學有助于學生廣泛接觸現實，保證教學效果，有助于培養適應社會需要的工程造價管理專業的人才。該方法對教師、學生和教學手段這三個方面都有較高的要求。首先，從事造價管理教學的專業教師都應該積極參與工程項目建設實踐，在此基礎之上搞好科研和教學，不能只在書本上從事文字搬家的游戲。其次，它要求學生是進取型的，即具有較強自學能力和對造價管理知識技能的強烈渴求。最后它要求教學手段和考核方式的多元化，即通過不同類型的實踐性教學，使學生學會將抽象的理論知識融會貫通于一個個具體的建設項目造價管理案例中，培養學生的思考能力、溝通能力和實踐能力。
在實踐性教學過程中，教師的指導應當有針對性和理論高度，教育手段的設置應當有章可循，具有穩定性，這樣才能達到訓練學生在具體造價管理案例中學會尋找經濟、法律、技術規范、制度及合同在工程造價管理中的作用的職業素質。
三、工程造價管理實踐性教學方法多遠化構建
“理論是灰色的，而工程建設實踐之樹常青”。實踐性教學方法猶如工程項目建設的實踐性活動類型一樣繁多，縱觀國內外的言論，結合教學實踐，筆者認為以下幾種教學及考核方法值得重視和探論，姑且述之。
（一）案例教學
案例教學法是讓學生接觸法律實踐的最直接、最經濟的途徑。所謂案例教學法就是教師運用具體的案例去形象地說明工程造價管理理論知識，使學生通過案例分析與研究進一步加深對理論知識的理解和掌握的教學方法。其中的案例是指一個實際的工程造價管理事件。案例教學法注意啟發學生研究實際問題，注重學生智力開發及能力培養，優點在于活躍課題氣氛、培養學生獨立思考、分析問題的能力，增強學生解決實際問題的能力。這些優點是傳統的講授教學方法所欠缺的；缺點是通過該工程造價管理生對知識的掌握不系統、不全面，對不具備一定專業理論知識的學生來說可能適得其反。
（二）模擬工程項目建設
模擬工程項目建設教學法是指在教師的指導下，由學生扮演項目建設不同階段的工程造價管理人員來模擬參與項目建設決策與結算管理的教學方法。在模擬過程中，可以使學生主動地了解、掌握與項目有關的經濟、法律、技術規范、制度及合同等方面的知識，達到提高學生職業素養的作用。該教學法對教學活動而言，具有獨特的優勢。模擬工程項目建設教學過程中，教師的指導尤為重要，教師應當引導學生，使其成為主動參與解決工程建設活動的人。
（三）項目造價觀摩分析
項目造價觀摩分析教學方法主要指組織學生到相關單位，現場觀摩建設項目的建設活動，對造價的構成進行分析并確定其合理性與讓學生以參與者的身份了解建設項目造價的構成、分析建設項目造價合理性的一種教學方法。它把學生置于一種現實的場景之中，觀察專業人員的活動，模仿并參與主要的管理活動，使教學活動更具有真實性和全面性。這需要選擇適當的案例進行觀摩分析，否則就很難達到預期的教學目標。另外，在進行項目造價分析之前，要有針對地組織學生對項目進行觀察熟悉，以使觀摩分析能夠有的放矢，的達到更好的效果。
（四）現場現實考核
教學過程的效果應該通過考試考核來檢驗，過去我們對教學效果的考核都是以閉卷筆試的方式來鑒定的，其所能檢測的，也都是理論教學的效果。在實踐性教學環節中，我們可以根據項目不同建設階段造價管理的不同要求，要求學生解決具體造價管理實踐問題的方式考核學生對所學專業知識和技能的掌握程度。真正讓學生具備相應的實踐能力。
四、工程造價管理實踐性教學實施中應當注意的問題
在構建多元化工程造價管理實踐性教學方法，應該注意以下問題：
1.應當重視工程造價管理教育，除加大教育投資外，還要努力給工程造價管理實踐性教學提供配套措施。如改革工程造價管理教學體體系、通過確立可行的、與社會需求相適應的培養目標，建立能夠發揮實踐性教學方法功能的平臺等。
工程造價管理學范文6
關鍵詞:水利水電；工程造價;存在的問題；
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：
1 水利工程造價管理的定義
1．1 工程造價管理的定義及特點
工程造價管理是在工程建設的全過程中,全方位、多層次地運用技術、經濟及法律等管理手段,解決工程建設中的造價預測、控制、監督、分析等實際問題,其目的是以盡可能少的人力、物力和財力,獲取最大的投資效益。工程造價管理包括建設工程投資費用管理和工程價格管理。在目前市場經濟條件下建設管理體制,工程造價管理具有以下特點:投資主體多元化、項目法人對工程造價全面負責、行業協會和中介服務機構、政府的指導和宏觀調控作用。
1．2工程造價管理的基本內容
工程造價管理的基本內容就是合理確定和有效控制工程造價。工程造價的合理確定,就是在建設程序的各個階段,合理確定投資估算、概算造價、預算造價、承包合同價、結算價、竣工決算價。工程造價的有效控制,就是在優化建設方案、設計方案的基礎上,在建設程序的各個階段,采用一定的方法和措施把工程造價的發生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內。用投資估算價控制設計方案的選擇和設計概算造價,用概算造價控制施工圖設計和預算。有效控制工程造價的3個原則:
以設計階段為重點的建設全過程造價控制;實施主動控制,以取得令人滿意的結果，技術與經濟相結合是控制工程造價最有效的手段。
2加強水利工程造價管理的對策與措施
2．1加強全過程的工程造價管理力度
在項目建設的各階段中,投資決策階段影響工程造價程度最大,達到70%～90%,因此決策階段是決定工程造價的基礎階段,直接影響著決策階段之后的各個階段工程造價的計價與控制是否科學、合理的問題。該階段工程造價管理要做好詳實準確基礎資料的收集工作,在認真調查研究的基礎上,實事求是地進行技術和經濟進行綜合評價,并在優化方案的基礎上,確定高質量的投資估算,投資估算要求工程內容和費用構成齊全,計算合理,不重復計算,不提高或降低估算標準,不漏項、不少算,投資控制精度應能滿足控制初步設計概算要求,編制1份具有真實性和科學性的可行性研究報告和投資估算報告。設計階段工程造價管理,一是進行設計招標,引進競爭機制。通過多種方案的競標,對設計方案進行技術與經濟的分析、計算、比較和評價,從而選出技術上先進、結構上堅固耐用、功能上適用、造型上美觀、環境上自然協調和經濟合理的最優設計方案。二是實行限額設計。在整個設計過程中,設計人員與經濟管理人員密切配合,做到技術與經濟的統一,設計人員在設計時考慮經濟支出,作出方案比較,強化工程造價意識,優化設計;經濟管理人員及時進行造價計算,為設計人員提供信息,使設計小組內部形成有機整體,達到了動態控制投資的目的。三是認真做好設計概算(預算)的編制和審查工作。要用投資估算價控制設計方案的選擇和設計概算造價;用概算造價控制施工圖設計和預算。
招投標階段的工程造價管理,一是要做好工程造價資料的收集整理工作,了解工程的實際情況,按照有關規定和定額,編制好招標文件和標底。二是堅持“公開、公平、公正”的原則,加強對招投標的監督。三是不斷提高標底的編制質量和評標人員的業務素質,切實防止壓標及低價搶標。四是在評標過程中,應在合理低價中標的基礎上,充分考慮投標單位的社會信譽、資質情況、施工能力、設備狀況、業績等進行綜合評定,以便選擇一個既能降低工程成本,又能保證工程按質按時成的中標單位。施工階段的工程造價管理,一要按照建設進度安排上的資源均衡原則,進行優化施工組織設計,選擇技術上可行、經濟上合理的施工方案。二要重視施工圖設計的審查,盡量減少設計變更和漏項。在工程建設中,有多方面原因造成設計變更,工程量增大,會使投資失控,更要嚴禁通過變更擴大設計規模,提高建設標準,增加建設內容,提高造價。
2．2全面提高水利工程造價管理人員的綜合素質
加強思想教育培訓,提高職業道德修養。廣大管理人員肩負著建設資金的合理使用,維護市場主體的合法權益的重要職責,他們工作的好壞,直接關系到水利建筑市場的秩序和工程造價事業的發展。因此,政府及行業協會加大培訓及監管力度,將職業道德列入考核發證和年檢的一項指標,使他們成為廉潔、正派、公正、敬業、務實、進取的新時代造價事業的主人。加強水利工程造價管理人才培養。一是加強水利工程造價管理學科建設,培養一批懂工程技術、懂經濟、法律、善管理,同時精通計算機和外語的高素質的工程管理人才,從源頭上保證造價從業人員的綜合素質。二是大力推行水利注冊造價師執業制度,實現從建設項目立項至竣工驗收各階段推行水利造價工程師簽字制度。三是水利造價管理人員,要加強自身的學習,學習國外的工程造價的先進管理,科學管理經驗,以不斷提高專業能力和技巧,適應市場經濟條件下造價管理工作的需要,使工程造價管理與國際接軌。
3當前水利工程造價管理及存在的問題分析
3．1投資決策階段的工程造價管理不夠科學
投資估算準確性較差,同時許多建設單位項目管理人員不是投資估算和造價控制的專業人員,對水利工程的設計方案和經濟評價缺乏認真研究;目前的一些水利工程項目都是圍繞中央、省、市政府提出的總體規劃目標要求而進行項目可行性研究,如城市防洪工程、清水河道、灌區節水續建配套工程等,在上報項目可行性研究報告中都是按分年實施計劃,一般時間較長,而可行性研究階段設計方案分析深度又較淺,整個項目投資估算統是按當時規定的概算定額、費用定額及材料價格的要求進行編制的,與實際的工程實施就有時間差,這樣就增加了投資估算的不準確性,經發改委審查批準的投資估算成了該建設項目總投資的最高限額,又不得隨意突破。
3．2勘察設計階段的工程造價管理不夠重視
現階段的水利工程設計階段的造價管理措施較單一,主要是通過設計成果形成后的初審和會審進行,缺乏必要的中間控制和監督,而且沒有提出明確的限額設計要求,也沒有確立造價控制指標的考核和獎懲制度,設計單位較重視技術上的可行性,對經濟上的合理性重視不夠,隨意增加建設單位工程項目投資,造成概算超估算現象,造成許多不必要的資金浪費。在施工圖設計上,某些設計單位對圖紙內部審查把關不嚴,設計深度不夠或設計質量不高,造成在施工過程中設計變動較多,導致增加了建設單位的工程建設投資較多,造成結算超預算現象。
3．3招投標階段的工程造價管理不夠科學
我國出臺了許多關于水利工程招投標的管理辦法,為了防止招投標管理上的腐敗問題,目前水利工程項目招標基本上都是委托某家有資格的招標機構在“陽光大廳”中進行公開招標,但還是存在投標資格審查過程簡單,只是認為符合招標文件的要求就可以了,沒有進行對該企業的信譽、業績、財務狀況等進行現場考察,在對待一個項目投標報名家數多的問題上,不是采用優勝劣汰的方法,而是采用搖號或抽簽的辦法來確定投標單位,這樣對一些好的施工企業來說是不公平的,也不利于工程項目建設管理。在評標的方法上,目前基本上采用合理最低投標價法,用抽簽來確定合理最低價,也是不合理的,投標人為了中標多拿幾個投標單位,故意壓低投標報價,串通招標,串通投標,出買投標資格,投標報價不科學,沒有真正體現公平競爭的原則。這些因素的存在導致施工過程中承包單位為了彌補投標價低于企業成本價的狀況,而增加工程聯系單或降低工程質量,增加了工程建設施工管理的難度。
4結束語
