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裝修工程質量管理范文1
【關鍵詞】裝修工程；工程質量；管理；事前控制
經濟的發展和城市化進程的加速，使裝修市場異常繁榮，工程質量則成為裝修公司在競爭中立足的根本。而只有對裝修工程施工全過程進行質量控制，才能全面保證工程質量。質量控制分為事前控制、事中控制和事后控制，這里事前控制是施工前準備階段的質量控制，體現了全面質量管理中預防為主的觀點。事前控制的目的是將事后的處理變成事前的預防，通過事前的有效控制，才可以減少事中和事后的質量問題。下面從以下幾個方面淺談裝修工程質量的事前控制措施：
1 加強質量管理，建立健全質量管理體系，落實質量責任制
裝修公司的質量管理行為是質量控制的基礎和先行要素，必須建立質量第一的意識，由上到下加強質量管理，建立健全質量管理體系，全面落實質量責任制，才能切實可行的提高工程質量。質量管理體系是組織體系、規章制度和責任制度的統一體，其程序文件應覆蓋工程質量形成的全過程并真正能夠有效運行，而不要成為應付內審和外審的花架子。目前一些裝飾公司存在著如下問題：總經理忙于經營而質量意識不強，致使公司質量管理意識和質量管理水平低下；質量體系程序文件只為質量認證而準備，從未組織全體員工認真學習，從未按程序文件運行；項目部各自為政，工程部對其培訓和監督力度不夠……致使質量管理流于形式，更無從談起質量控制措施。裝飾公司應尤其重視質量監督工作，設立質量監督部門（或由各部門人員組成的監督小組），建立質量監督制度，對各項目部工程實行經常性的質量檢查，將自檢、專檢和聯檢有機結合。這里應注意內部質監部門要以公司利益為重，要以第三方立場客觀、公證的進行質量監督和檢驗。
建立質量責任制，就是把質量管理方面的責任和具體要求，落實到每一個部門、每一個崗位和每一個操作者，責任制度要健全，責任要明確，要把質量責任和經濟利益結合起來，才能切實落實質量責任制。
2 加強業務培訓，提高工程管理人員和技術工人的素質
人是裝修工程實施的主體，施工管理人員和操作人員的質量意識和素質都直接決定了工程質量的好壞。曾聽一位項目經理說，同一個工人在不同的項目部，做出的活卻大不一樣。這句話充分說明：管理人員的管理方式可以影響工人的技術水平，而工人的技術水平也可以隨著管理水平不斷提高。因裝修工程是藝術和技術的結合體的特性，裝修工程的項目經理作為工程質量的第一責任人和工程形成過程的總指揮，除了必須具備足夠的管理水平、技術水平外，還應積累一定的美術知識，提高審美能力。這樣在圖紙設計不完善的時候，能對造型的形體、比例、色彩及風格正確的把握。
公司應定期對工程管理人員進行技術規范、質量標準、安全文明施工等方面的業務培訓，所有人員均應取得相應的上崗證。在施工前，要組織相關設計人員、技術人員、管理人員和施工人員，對每一個分項工程的施工方法和質量保證措施進行交流討論和技術交底，使每個人目標明確，責權清晰。對于新工藝、新材料等技術難點，施工前要分別對工人進行技術培訓，由技術嫻熟的工人做出樣板，再組織人員觀摩、總結，進一步交底，從而達到質量預控，以免埋下質量及安全隱患。
3 完善工程設計，加強圖紙會審工作
如果把一個裝修工程比喻成一部電影，那么設計圖紙則是這部電影的“原著”。設計圖紙是裝修工程事前質量控制的依據，應由具備裝修設計資質的單位完成，應符合城市規劃、消防、環保、節能等有關規定，設計深度應滿足施工要求。但目前有些中小型裝修工程的設計并未滿足以上要求，由裝修公司不具備設計資質的設計部門設計。其設計人員不具備相應的土建常識，不學習國家和地方的相關規范、標準，甚至不去現場了解實際施工方法，而盲目的追求裝修效果忽視了工程質量和安全要求。設計深度也不夠，許多節點大樣都未考慮周全，給施工造成了許多的困擾和隱患。在我國目前裝修工程圖紙審查制度不完善的前提下，施工單位在施工前應盡可能的將圖紙報送審圖機構審查，至少應組織各專業技術人員進行圖紙會審，及時發現圖紙的差錯，結合工程特點進行分析和修正，配合設計人員完善圖紙，消除因設計造成的質量隱患。
4 提高施工組織設計水平，并組織會審
如果設計圖紙是裝修工程這部“電影”的“原著”，那么施工組織設計則是它的“劇本”，所謂“一劇之本”，施工組織設計則是裝修工程質量控制的重要保證。它是對工程施工全過程的部署和計劃，提供了各階段的施工準備工作內容，協調施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。裝修工程施工組織設計一般包括：施工平面布置、工程進度計劃、各分部分項施工方案、技術措施、勞動力、材料和設備供應計劃，安全文明施工方法及各項保證措施等內容。
裝修工程質量管理范文2
關鍵詞： 建筑；裝飾裝修；質量管理
隨著我國經濟的快速發展， 廣大人民生活水平日益提高，人們對生活環境的質量要求也越來越高。為了滿足人們對居住、辦公、娛樂、購物等場所環境高質量的要求，裝飾裝修行業方興未艾，新材料、新工藝層出不窮。如何加強對裝飾裝修工程質量的監督管理已經成為擺在我們建筑工作面前的一個重要問題。
1建筑裝修工程施工的特點
建筑裝飾裝修工程是以建筑物的主體結構為載體，在建筑表面敷設裝修裝修層，以達到美化居住環境、優化建筑物使用功能的目的。其施工作業多在室內，施工受到建筑空間的限制，施工中工序平行、交叉、搭接頻繁，交叉施工，造成不安全因素多。加上我國現代建筑裝飾裝修工程呈現出設計風格多樣化、建筑材料品種繁多、施工工藝和技術多樣性等特征，導致施工質量控制的難度明顯增大。特別是在一些高品質住宅的室內裝飾裝修工程施工中，同一空間內需要進行多種工藝、多道工序才能達到預期的施工效果，而對于細節問題的控制則是決定總體質量的關鍵。另外，在國內現階段的建筑裝飾裝修工程施工中，手工作業仍然占據主體，而機械化程仍然相對較低，這樣不但降低了施工的效率，而且有可能出現較多因人為因素而形成的施工質量問題，這是在今后發展中應注重解決的問題。
2 做好施工前的準備工作
裝飾工程施工前期要做好以下幾個方面的準備工作：
2.1 審查設計圖紙
承擔建筑裝飾裝修工程設計的單位應具備相應的資質。建筑裝飾裝修工程必須進行設計，并出具完整的施工圖設計文件，設計應符合城市規劃、消防、環保、節能等有關規定設計深度應滿足施工要求。
目前大多數地方建設行政主管部門都建立了土建工程施工圖的審查制度，并成立了相應的審圖機構。但對裝飾裝修工程施工圖審查的卻很少。多數裝飾裝修工程通常是誰施工誰設計，很多裝飾裝修單位沒有取得設計資質證書即參與工程設計。許多設計人員不學習國家及地方的有關規范、標準，只重視裝飾效果的設計，而忽略了工程的質量和安全要求。
2.2 研究施工技術
項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，由公司總工辦組織項目部及營業部結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方、監理及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在工程部及總工辦的指導下，結合工程項目特點，編制出施工組織設計，內容包括工程概況及施工特點，施工方案（包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。
2.3 進行人員培訓
公司工程部依據項目部提出的勞動力計劃，結合公司整體施工項目的進展情況，準備好各工種人員的投入，并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育以及相應的技術安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解。針對工程的特殊工藝對項目部人員進行專項的培訓。如果工程單項需要分承包方，則由公司營業部負責分承包方的聯系，由公司工程部進行工程考察與確認，分承包方一旦確定，則由公司工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓，培訓內容涉及技術、質量、安全、進度、現場文明施工等方面。
3 施工過程中的質量管理
3.1 監督檢查施工環境和安全措施
施工單位應遵守有關施工安全、勞動保護、防火和防毒的法律法規，應建立相應的管理制度，并應配備必要的設備、器具和標志。采用腳手架施工時，腳手架應經過設計，并應與主體結構可靠連接。采用落地式鋼管腳手架時，應雙排布置。當高層建筑的幕墻安裝與主體結構施工交叉作業時，在主體結構的施工層下方應設置防護網；在距離地面約3m高度處，應設置挑出寬度不小于6m 的水平防護網。
3.2 監督檢查施工單位的質量保證體系
由于裝飾裝修行業起步較晚，很多企業質量意識淡泊，很多工作人員缺少憂患意識，企業的質保體系不健全，不能保證工程質量，通過監督檢查，督促其建立健全的質保體系，消除質量安全隱患。
3.3 監督檢查建設單位、監理單位項目管理人員的質量行為
建筑裝飾裝修工程中分項工程較多，材料品種較多，許多建設單位隨意非法肢解分包工程，隨意提供或指定裝飾材料，影響裝飾裝修工程質量，應重點監督建設單位的質量行為，嚴格檢查建設單位采購或指定的裝飾材料。目前，建筑裝飾裝修工程還未能實行全部監理，很多工程雖然實行了監理，但許多監理項目部都是由非裝飾裝修工程專業人員組成，達不到監理的預期目的。應經常抽查監理人員的監理日記、所發現的質量問題及處理情況，督促其盡職盡責。
3.4 監督檢查所使用的裝飾裝修材料
裝飾裝修材料的好壞，直接關系到工程質量的優劣。建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規格和質量應符合設計要求和國家現行標準的規定。當設計無要求時應符合國家現行標準的規定。嚴禁使用國家明令淘汰的材料。建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燒性能應符合現行國家標準《建筑內部裝修設計防火規范》（GB50222）、《建筑設計防火規范》（GBJ16）， 和《高層民用建筑設計防火規范》（GB50445）的規定。建筑裝飾裝修工程所用材料應符合國家有關建筑裝飾裝修材料有害物質限量標準的規定。
3.5 檢查施工工藝和隱蔽工程
施工是整個裝飾裝修工程中的重要環節，應重點監督檢查以下幾方面內容：
①施工單位是否按施工工藝標準和經審定的技術方案施工；②建筑裝飾裝修工程施工中，是否有違反設計文件擅自改動建筑主體、承重結構或主要使用功能的，是否有未經設計確定和有關門批準擅自拆改水、暖、電、燃氣、通訊等配套設施；③建筑裝飾裝修工程所使用的材料是否按設計要求進行防火、防腐和防蟲處理；④飾面材料安裝前，要隱蔽的龍骨、鋼木結構、設備及管線應重點檢查；⑤吊掛燈具及設備的預埋件及后置埋件是否牢靠；⑥建筑幕墻的埋件、龍骨和板塊的安裝是否牢靠；⑦建筑幕墻防雷裝置的安裝是否符合規范及設計要求。
4竣工驗收
建筑裝飾裝修工程的質量驗收應嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（GB50201）；《玻璃幕墻工程技術規范》（JGJ102） ；《金屬與石材幕墻工程技術規范》（JGJ133）；《民用建筑工程室內環境污染控制規范》（GB50325） 和其他相關規范、標準的要求執行。
應重點審查以下資料：
①消防驗收證明；②室內空氣質量檢測報告；③有關安全和功能的檢測項目的報告；④設計變更文件；⑤規范中要求進行復試的材料的復驗報告；⑥隱蔽工程驗收文件；⑦各種材料的合格證書；（其他質量保證資料等）。
結束語
建筑裝飾工程的施工管理對于建筑裝飾工程的施工質量以及整個建筑物的質量都起著舉足輕重的作用。因此，在建筑裝飾裝修施工中必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。全方面均需有所準備，同心協力，才能保證工程質量。
參考文獻
[1] 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB-50210-2001[M].北京：中國建筑工業出版社，2002
裝修工程質量管理范文3
【關鍵詞】裝飾裝修工程；質量控制；管理
中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：
1 概述
對—個裝飾工程來講，管理人員的素質是第一重要的，項目經理，材料員、施工員、財務缺一不可，在裝飾工程的管理中同樣有著重要的作用。他們的素質決定了裝飾工程施工的每一個細節，調整一些質量控制點的(管理)力度，同樣也就決定了工程質量的優劣。裝飾工程施工管理重點是要做好“質量、進度、成本安全”的控制和“合同信息”的管理。具體而言，做好計劃和組織工作，并將其列成表，歸好類，在施工過程中不斷跟蹤(依據工序流程對節點進行控制，按三檢原則)記錄、檢驗、及時調整、最終達到我們的預期值。
2 裝飾工程的現場施工管理
2.1技術管理
作為—個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備。首先，必須熟悉施工圖紙同設計師交流好，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項工程，同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、設備等)，認真、合理地做好工程進度表，做好技術儲備，針對工序及施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準，確保工程質量，在施工過程中嚴格按照工程進度表執行，以免延誤工期。
2.2材料管理
裝飾材料品種繁雜，質量及檔次相差懸殊，所用材料又受到業主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩.在材料進場前必須先報驗，將業主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業主，在材料進場后，依樣品及相關檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用.采購人員在采購時，也要嚴格執行材料的檢查驗收手續，保證采購材料一次合格。在進場材料的管理上，采用限額領料制度，由施工人員簽發限額領料單，庫管員按單發貨，從而既能保證質量又能節約成本，易碎或貴重材料，在施工現場單獨存放，減少人為的搬運次數。
2.3施工管理
施工的關鍵是進度和質量，對于進度，原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個項目而言，現場情況千變萬化，如材料供應，設計變更等。絕對不能模式化，必須根據實際情況進行調整、安排。施工質量能否得以保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執行“三檢”制，即自檢、專檢、聯檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。
2.4 施工機具管理
庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領用登記制度，操作人員在領用工具時要說明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發放機具.保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產，公司對每一臺設備都建立了維修檔案，從而保證了進場設備都已經過檢測臺格。
2.5資料管理
業主在施工現場簽署的材料驗收單、隱蔽工程驗收單、水電項目收方單與竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等等。都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。
2.6成品保護
針對裝飾工程的特點，成品保護可謂至關重要，作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，必須采取主動與被動相結合的做法來防護。所謂主動，即采取相應的相關防范強制性的制度，比如不準在成品地面上使用鐵梯等規定，所謂被動，即采取相關的防碰撞等手段來保護成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施?？傊?，必須對成品保護問題天天講、日日抓，重點治理，加強灌輸成品保護的意識。
3 裝飾工程施工過程中質量控制
3.1 裝修工程中的質量控制
(1)裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質量連帶責任制。
(2)對裝修工程關鍵工序施工，制訂專項的監督實施細則。并要求承包商編制專門的施工方案。
(3)推行各裝修工序的樣板制度。嚴格按《工程質量通病防治手冊》要求的內容，對容易出現的各種質量通病問題進行專項技術交底。從制度上規范樣板引路的運作。做好每個樣板后才進行鋪開作業。
(4)做好裝修工程材料的控制工作。裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規格、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規范的要求，特別是要求滿足國家《民用建筑室內環境污染控制規范》要求，達到綠色環保標準的材料。對主要的原材料的進行監理的控制手段可在如下四個階段過程中進行控制：一是定貨前的控制;二是進貨后的控制;三是現場配制材料的控制;四是現場使用材料的控制。
(5)明確裝修工程質量控制目標。嚴格按合同要求質量目標，從每個工序的質量控制入手，組織建立質量控制小組來組織開展工程質量的各項管理工作。同時還要有針對性地加強對新技術新工藝的應用、控制和監督，確保質量目標的全面實現。
3.2 施工過程中技術資料和工程質量的檢查
施工過程中技術資料是否齊備，工程質量是否達標，是衡量企業和項目經理管理水平高低的關鍵，是質檢部門評定質量的依據。因此，對于施工中技術資料和工程質量的檢查就十分必要了。施工組織設計實施的效果怎樣，技術措施是否可行，分項工程的質量如何;質量評定紀錄，質量保證資料等是否齊備，通過經常性的檢查而得到監督和修訂，從而保證施工順利展開，施工質量得到保證。
3.3工程施工人員質量控制
裝飾工程質量的形成受到所有參加現場施工的管理技術人員和操作人員共同作用的影響，他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量，就要通過教育培訓裝飾施工人員。提高他們的素質，合理進行職能分配，確保裝飾工程質量。培訓相關人員，提高其應用新技術、新工藝、新材料的能力。隨著新技術、新工藝、新材料的出現，我們經過試驗或比較得出有關數據和操作經驗，然后編制作業指導書，將使用的工具、施工工藝、技術要點、檢驗與驗收標準列入其中，下發相關的部門和操作人員，使管理、操作和檢驗人員很快熟悉了自己的工作要點。
3.4 工程施工工序質量控制
裝飾工程的施工過程，是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成，工序質量是施工質量的基礎，直接影響裝飾工程項目的整體質量。要控制裝飾工程施工過程的質量，首先要控制工序的質量，對已完工工程進行復核性檢查、成品保護的質量檢查。
4 結束語
工程建設過程中，積極配合質量監督機構搞好工程質量檢查，建立健全質量體系，采取有效措施保證各方質量體系的正常運轉，將質量意識貫穿于工程建設的整個過程中，對保證工程建設質量具有重要作用?？傊b飾工程觀感效果如何是評選優質建筑裝飾工程的重要條件，只要建立和完善質量管理體系，建立工程樣板制度，加強現場二次深化設計，認真總結經驗，加強施工全過程的質量管理工作，就能創造出精品工程。
參考文獻：
【1】魏永寬.建筑裝飾工程施工管理過程質量控制[J].山西建筑,2009(24).
裝修工程質量管理范文4
【關鍵詞】裝修工程施工質量管理監督
裝修工程的施工質量管理與監督是建筑工程后期的一項主要工作，在工程建設中裝修施工質量的好壞，不但對工程質量評優影響很大，對使用及居住者影響更大。那么如何才能做好裝修工程的施工質量管理與監督呢？
一、未雨綢繆，杜絕隱患
裝修工程不同于其它工程，它對質量與安全的要求程度很高，稍有差錯，將會釀成大禍。上海靜安大火的教訓值得我們反省、反思。裝飾施工常常隱藏著許多安全隱患，所以施工前最好要做到防患于未然。
裝飾施工時最常見的事故是火災：裝飾施工階段易燃、能燃物品多，防水作業區揮發性易燃氣體濃度高，交叉施工明火作業頻繁，這些因素一旦失控便會導致火災。
其次是觸電，裝飾施工階段電動工具特別是手持電動工具使用廣泛，防護和管理不方便可能引起觸電，進而導致火災甚至人員傷亡。
最后機械傷害和高處墜落也是常見的事故，現代化的裝修施工除了廣泛使用電動工具以外，還采用大量氣動工具甚至以火藥致動的工具，這些工具一旦使用不當，便會造成機械傷害。所以向裝修人員講解安全常識，并及時檢驗高處施工器械是否合格和牢固，是非常關鍵的一環。
針對以上幾點，在裝修過程中，施工監管人員應該努力做到以下幾點：（l）各類電氣設備、線路不準超負荷使用，以免線路過熱或打火短路。發現問題立即修理；使用明火要遠離易燃物，并備有消防器材；（2）存放易燃液體、可燃氣瓶和電石的庫房，照明線路穿管保護，采用防爆燈具，開關設在庫外；（3）施工現場嚴禁吸煙，及時清理施工現場，做到工完場清。（4）電、氣焊工作人員都應嚴格接受專門培訓，持證上崗。
二、層層監督、責任到人
裝修工程是一個復雜而系統的過程，裝修公司應該發揮主觀能動性，積極主動規劃與控制整個裝修過程。由于裝修工程比較復雜，工序比較多，所以最好能實行層層監督管理制度，所謂層層監督指的是由上而下的監管機制。
技術人員必須熟悉現有施工方法和施工工藝，以監督為主，責任到人，只有責任到人，并實行一定的獎罰機制，才能引起施工與監管人員的高度重視，從而將風險降低到最大限度。如木制品類包括密度板、多層復合板、集成材、實術礦物制品類、紙而石膏板等，如果選擇不當，可能直接導致裝修的施工質量。所以監管人員在選擇材料這一關應該認真仔細，盡可能不要出差錯，對不合格的產品要及時淘汰或者更換。當然施工方法也很重要，監管不當，也會給施工帶來很大麻煩。所以找一些有經驗的裝修工進行施工是非常必要的，他們懂得最嫻熟的施工技藝。而這些施工工藝不僅可以增加了材料的使用量，而且可以減少高污染材料的運用，保證裝修的質量。
其次施工驗收至關重要，裝修后環境質量驗收不僅是建設法規的要求，也是對消費者負責任的體現。一般情況下驗收工作應在施工結束后，新裝修建筑通風干燥七天后進行。驗收監管人員一定要切實保證裝修質量，要注意清除各種殘留材料和工具，對于驗收不合格的項目，要及時進行整改。
工程部對項目管理人員的工作狀態要經常進行考查，并如實記錄考查結果存入工程檔案之中。評價結果可以作為對管理人員進行評定的依據，評定結果與獎罰掛鉤。只有層層負責，責任到人，才能增強監督人員和施工人員的責任心。
三、綠色環保、確保質量
隨著經濟的發展，人們對裝修的要求越來越高。打造精品工程不應該只是一個宣傳口號，而應該成為建筑、裝飾裝修行業的發展戰略，這是由市場發展趨勢所決定的。無論是建筑工程還是裝飾裝修工程，都應該實施精品工程戰略。所以這要在不斷引入新方法、新技術、采用新材料、新工藝上下功夫。當然人們對于綠色環保的要求也越來越高，人們除了追求裝修的質量外，還最大可能地要求達到環保。為此，裝修時應該力爭做到以下幾點：
1、嚴格控制室內環境污染的相關標準。
習宅國家質量監督檢驗檢疫總局2001年緊急出臺了十項強制性國家標準用以規范裝飾裝修材料中有害物質限量。如0B18580{室內裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》；GB18581《室內裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質限量》；GB18582《室內裝飾裝修材料內墻涂料中有害物質限量》；GB18583（室內裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質限量》等，同時建設部還出臺了GB50325-2001《民用建筑工程室內環境污染控制規范》。
這些標準要求住宅、醫院、辦公樓、文化娛樂場所、餐廳等裝飾裝修后的室內空氣質量應該達到國家評價的要求。
可是現在不少人缺乏節能環保意識，裝修時貪圖便宜，便宜的東西往往質量不過關，所以導致裝修后室內的甲醛含量超標。這樣不僅危害了業主的身體健康、還造成很大的經濟損失，更造成了材料的巨大浪費。
所以對于室內裝修，監管部門應該嚴格把好環境污染這一關。因此治理室內污染應該有綠色健康住宅建筑的設計理念：例如業主要盡可能選用符合國家環保標準和污染少的裝修材料和高科技的綠色環保型裝修材料，其次業主除了關注裝修材料外，還要注意建筑物室內空間的合理性，而且采光、通風要好。監管部門測試裝修后的室內空氣質量時，要嚴格按照國際要求，不可馬虎。
專業環保機構進行室內有害物質的檢測時要對建筑裝飾材料中的苯、甲醛、氡等有害物進行測量；另外要對空氣污染、噪聲污染、電磁波及靜電干擾、紫外線輻射等進行嚴格把關，并針對檢測結果請專家提出合理的處理方案，防止室內污染對人體的危害。
如果有檢驗不合格的地方，裝修監管部門要在征求業主意見的基礎上，讓施工人員及時改正，以免后患無窮。
2、綠色環保、節能高效。
裝修工程質量管理范文5
[關鍵詞]全裝修住宅；機電安裝工程；施工質量；管理策略
隨著科學技術的發展，在建筑行業也有越來越多的新技術得以被應用，這些新技術給建筑行業帶來了許多的便利，例如節約了生產成本、提高了工作效率。但是不可否認，在應用這些新技術的時候，也存在一些問題，比如說工程的質量差，難以達到理想的效果。所謂的全裝修住宅指的是在住宅工程正式交房之前，就已經得到了全面的鋪裝和粉刷，住戶可能需要用到的一些設備都已經安裝完畢。這種裝修方式，是近些年來比較流行的一種裝修方式，但是相較于毛坯房而言，它也存在著一些弊端，比如說，在裝修的時候，買主和房地產商由于時間的關系無法對裝修的質量進行有效監管，致使裝修的質量較差。因此，如何做好全裝修住宅的裝修質量監管，一直以來都是人們比較關心的一個問題。下面，筆者將對其進行詳細探討。
1.全裝修住宅機電安裝工程質量問題產生的原因
1.1工程系統復雜，細節監管不到位
全裝修住宅工作是一項系統性的施工工作，它所涉及到的工程量巨大，對于相關的技術要求也比較高，在進行施工管理的時候難度極大。而裝修工程相比于普通的建筑施工來說，需要兼顧和考慮的問題也更多。比如說，在裝修的時候，選用某一種材料住戶會不會喜歡，選擇什么的方案既能夠最大限度的節約成本，又能夠使住戶滿意，這些都是在進行裝修時需要考慮的問題。這些問題與質量管理的問題，揉雜在一起，一些細節方面的問題就很難兼顧，往往也很容易引發工程質量問題。
1.2工程工期短，任務重
房地產的開發，是一份對于資金要求極高的產業，不少開發商在開發的時候投入了大筆的資金，在房子建成之后，就需要盡快的將房子銷售給住戶，以便能夠在最短時間內使資金回籠。機電安裝工程雖然也是住宅建筑中的一項工程，但是大部分商家都希望能夠在最短的時間內回收資金，因此，在開展機電安裝工程的時候，往往會選擇縮短工期，這就加重了施工人員的工作量。而在實際施工中，部分施工人員自身素質有限，為了能夠在規定期限內完成裝修工作，他們很少會考慮到住戶的安全及住宅的使用問題，在進行機電安裝的時候不注意細節，只求能夠盡快完成相應的施工工作。
1.3建筑自身建設存在問題
全裝修住宅實際上與房屋建筑是有一定聯系的，在我國，房地產開發是一項高回報產業。一些開發商，在進行房地產開發的時候，為了能夠謀取更多的利益，肆意妄為，在施工建設的時候，以次充好基本上可以說是常態，開發商的這種做法，使得許多房屋建筑自身質量就存在問題，這樣在進行全住宅裝修的時候，自然也會暴露出較多的質量問題。此外，我國推行全裝修住宅機電安裝工程的時間比較短，自身技術上也存在較多的不足，這也容易引發質量問題。
2.如何加強全裝修住宅機電安裝工程質量控制
2.1機電安裝工程施工應參與毛坯房的交付環節
在進行全裝修之前，所有的房屋建筑實際上都是毛坯房，如何開展裝修工作與毛坯房的建設其實也有一定的聯系。所以，筆者認為，要做好全裝修住宅機電安裝工程，需在毛坯房驗收之前完成對裝修單位的招標，確定機電安裝工程施工隊。這樣的話，施工隊在正式施工前能夠充分了解房屋的各項設計，對于房屋的質量也有一定的了解，具有充足的準備時間。這樣，全裝修住宅機電安裝工程的施工人員也能夠根據毛坯房的設計樣式，選擇合適的施工方案，而且，毛坯房存在的質量問題也能夠及時發現，并相出辦法補救，能夠減少后期裝修工程的改造作業，盡可能避免施工質量問題，保障住戶安全。
2.2加強對施工材料的控制
施工材料的質量是控制全裝修住宅機電安裝工程質量的關鍵，筆者在調查中發現，大部分住宅的質量問題都是由施工材料引起的，因此，筆者認為要做好質量管理必須要加強對施工材料的控制，而要做好這方面的工作需要從以下兩個方面人手：首先是開發商。眾所周知，從事房地產開發，能夠獲得巨額的利潤，因此，近些年來，在我國從事房地產開發的企業家數不勝數，但是在開發的時候，有奉公守法的企業家，自然也會有一些自我約束能力較差的人。比如，有些開發商在進行房地產開發的時候，為了謀取更多的利，鋌而走險，罔顧他人的權益。在材料的選擇上以次充好，選取劣質的原材料進行房屋建設和裝修。這種做法，雖然給房地產開發商帶來了巨額的回報，但是卻使房屋建筑的質量存在巨大的安全隱患。因此，相關檢查部門和監督機構，必須要加強對施工材料的控制，對于一些違法的商人要及時采取監管措施，予以懲戒；其次則是施工隊因素引發的質量問題。如上文所述，在開展全裝修住宅機電安裝工程的時候，部分開發商為了能夠更快的回籠資金，會選擇縮短工期，這種做法，加大了施工隊的工作量，迫使它們在施工時對于一些細節工作不是很注意，一些能夠節省原料，縮短工期的地方，往往是它們重點“省料”的地方。所以，在加強材料控制的時候，還需要做好施工隊的監管工作，讓他們認識到質量對于住宅住戶的重要性，做好施工工作。
2.3強化質量控制過程
全裝修住宅機電安裝工程是一項極為復雜的工作，在施工的時候，設計到了多個領域、多個環節，質量管理的范圍廣、難度大，稍有不慎就會在施工的時候，遺留下質量問題。筆者認為，在做好質量管理的時候，不僅要在施工之前加入到毛坯房的交付環節，還要在施工的時候做好開放商和施工隊的管理工作，搞好材料控制問題，還需要強化質量控制的過程。
首先，在施工之前需要做好施工人員的工作劃分，每一個小隊有專門的負責領域，負責廚房、臥室和廁所的工人界限分明，每個小隊有一名負責人，在每天收工之前要對小隊工作進行自檢，看是否存在質量問題。同時，還需要讓其他小隊的工作人員互檢，成立專業的質檢小隊對所有的工程進行檢查。這樣的“三檢”工作雖然復雜，但在實際工作中，卻大大提升了施工質量；其次，在每一道工序開展之前，都應做好交接工作，要讓專業的檢查人員，檢查一下上一道工序是否合格，在檢查過程中如果發現上一道工序存在問題，切不可貿然開展下一道工序，只有將之前遺留的問題處理好之后，才能開展接下來的工作。而且，在施工完畢進行驗收的時候，也必須要按照既定的章程完成每一項檢查，既要注意到大問題，對于一些小細節和不容易被發現的問題，也要學會重視，爭取做好每一項質檢工作。
2.4充分發揮樣板房作用。
在大批量施工前，精裝修工程必須先根據設計圖紙選擇一個房間先行施工，嚴格按照設計圖紙和準備批量施工的施工工藝做出一間樣板房，并請建設單位、設計單位、監理單位共同對樣板房的使用材料、工藝以及細節進行確認，同時檢查裝修效果是否理想。在各方簽字確認后按樣板房的工藝進行批量施工，并妥善保管好樣板房。在施工過程中隨時將批量施工的房間與樣板房進行對比，檢查其施工質量和裝修效果。
裝修工程質量管理范文6
關鍵詞：裝飾裝修項目；項目質量管理；影響因素
1WJMD北山三期住宅裝飾裝修工程項目質量管理的關鍵因素
1.1業主單位的因素
地質條件勘察是工程設計必需的資料依據和參考，是衡量一項工程設計是否可付諸實施的前提條件，決定了工程的可操作性。若不能準確地提供勘察資料，常因地質資料有誤或缺失而引起掌控范圍之外的技術難題。因業主組織管理工作出現問題，致使工程各相關方――如材料設備供應商、承包商、分包商――缺乏配合，給項目正常開工帶來影響。出現矛盾問題之后，如果不能及時采取解決措施，就會進一步耽誤工期計劃的實施，最終導致項目運行混亂。
1.2設計單位的因素
總體規劃的合理性直接決定了土地是否能夠得到合理利用，決定了工程項目在功能、布局等方面的合理性，若不能及時、全面地提供施工圖紙，或設計內容空洞、缺乏深度，對具體操作規定不清，缺乏可操作性，必將使工期非常緊張，質量問題必將被忽視。本工程工期僅有115天，如果這個問題出現必然不能保證按時受檢。
1.2.1工程項目的施工方案因素
施工方案是連接設計方案與實際工程成果的橋梁，其理論與實踐的雙重性特征決定而其重要性。但是如果配置的施工管理人員缺乏管理經驗，管理水平低，安排施工工序失當，不能有效協調各項工序之間的先后順序及順承關系；或者施工所需要的材料與設備不能及時安排到位，缺乏完善的施工組織與施工安排，施工方案與項目實際情況不相符，有安全、質量問題等，最終必將致使不能充分利用時間、空間，保質保量地完成施工。
1.2.2人的質量因素
人作為開展工程項目施工的主體，在施工中“人”的作用將對實現項目目標起到關鍵作用。要求施工人員的技術、能力、素質、經驗等必須與工程施工要求相一致，在人員配置方面，一定要對相關人員的資質進行把關，并進行合理的人員搭配，以在保障相關人員的水準的同時，也保障相關人員之間的協調配合。另外，施工單位一定要做好培訓工作，并可以根據實際情況將培訓工作與獎懲機制掛鉤；調動工程項目施工人員的工作主動性與積極性，具有強烈的責任心；項目管理人員也要不斷積累工作經驗，提升個人的素質水平，以滿足工程項目施工管理的發展需要。
1.3材料設備供應商的因素
材料設備是開展有效施工的基礎性保障。因此，材料設備供用商必須保障必要的原材料以及配套零部件、必要的運輸設備及人員，以及符合合同要求數量、型號、參數、質量的材料設備生產設備――這些均是施工的物質基礎。同時，在出現故障時及時排除，保證生產的正常開展，保障產品在包裝、存儲、運輸的過程中不致破損或丟失，減少不必要的浪費行為。
1.4監理和制造單位的因素
監理與制造單位工作的落實，在一定程度上影響建設項目決策的科學性，也決定了工程項目施工的質量水平。但是，如果制造單位在對項目進行充分的資源論證和市場需求預測之前，盲目著手工程項目的建設，則會嚴重影響工程項目的質量，要么導致不必要的重復建設，要么致使工程項目完全缺乏可用性，一方面浪費了項目資源，影響項目收益，另一方面也給國家經濟帶來影響。在建筑行業，一般監理應該和項目幾方均為零利益關系。
2項目質量管理計劃
根據上述質量管理規劃的構建思路及質量管理評價結果，在具體實施項目質量規劃構建活動時，需要結合具體項目的特點及工作的要求，做好相應的規劃、計劃工作，從而為項目質量管理工作的具體開展提供較好的支撐，確保工程項目質量管理的各項措施能夠落實到位。
2.1項目質量管理整體規劃
2.1.1項目質量管理整體規劃內容
根據本項目的合同要求以及質量管理特征、質量管理影響要素等實際情況，確定了質量管理的整體規劃，具體內容包括：其一，重視質量管理在工程管理中的重要作用；其二，本項目施工中質量管理工作所需的資金落實到位；其三，全面規劃開展質量管理工作所需配備的崗位及人員數量；其四，工程實施過程中質量管理實施過程中與其他參與方溝通協調方式的規劃等等。
2.1.2項目質量管理整體規劃流程
對于WJMD北山三期住宅裝飾裝修工程項目而言，由于項目本身的特點，質量管理工作應當是所有管理工作中最為關鍵的內容，因此要將實現質量管理效益作為項目管理的重要目標。基于此，作為項目實施的核心，應當從經費、激勵機制、具體制度等方面著手，充分調動及其他參與方在項目好資料管理過程中的積極性和創造性，以保證項目管理工作的有效開展。另外，考慮到該項目規模較為龐大，在該項目整體規劃時，專門從公司質量部門抽調部分人員，加入到該項目的實施中，并明確了該項目質量負責人。
2.2項目質量管理計劃的制定
通過具體文件、具體實施計劃、具體實施綱要、具體實施流程的制定，保證工程質量管理工作開展的成效，為提高工程項目質量管理水平提供重要保障。具體而言，在WJMD北山三期住宅裝飾裝修工程項目實施過程中，所開展的該項目質量管理工作具體實施計劃，應當包括以下幾個方面的內容：
（1）制定出駐GPON項S部內部管理的相關制度，該相關制度的內容應當為實施GPON項丨目制定管理工作提供較好的支撐，并能夠提升管理人員的效率。具體而言，在WJMD北山三期住宅裝飾裝修工程項目實施過程中，應當制定出包括崗位責任制度、培訓制度等一攬子管理制度；（2）管理人員的能力、經驗、素質等將對管理工作的效果產生直接影響，因此針對管理人員的工作制定具體標準，非常必要，其內容包括：撰寫工作手冊，優化工作流程，嚴格按照質量管理規范實施管理工作等。
3項目質量管理的實施
WJMD北山三期住宅裝飾裝修工程項目實施過程中，所涉及到的任務和內容，包括以下幾個方面：一是項目管理組織機構的設立；二是制定質量管理工作的相關制度并確保在管理工作中嚴格執行；三是提出質量管理工作的具體流程，確保一切工作有序開展。在項目實施過程中，為確保WJMD北山三期住宅裝飾裝修工程項目質量管理工作開展的有效性，應在開展質量管理工作過程中落實監督手段，通過監督發現質量隱患和管理中存在的問題，及時改進。具體而言，在WJMD北山三期住宅裝飾裝修工程項目實施過程中，開展的質量保證措施如下：
（1）以先進的施工工藝和檢測方法完成每一個工作程序內容，保證每一步工作都在質量控制范圍之內；
（2）確保由于工程的原材料、半成品及成品的質量符合設計和國家規范，把住“三關”，不讓任何一個不符合項進入下一工序；
（3）所有的管理工作流程，產品實現工序，測量分析和改進都必須逐步規范化、標準化、程序化。
另外，在質量管理工作中，涉及到多個參與方的溝通與協調，在這樣的背景下WJMD北山三期住宅裝飾裝修工程項目部還構建了較為全面的溝通和協調機制，通過各種文件的交流與傳遞等正式交流機制與各種非正式交流機制的結合，實現與各參與方的有效溝通，保證該項目的順利實施。
參考文獻
