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工程管理特點范文1
中圖分類號：TL372+.3文獻標識碼：A文章編號：
引言
最近幾年來，建筑業的發展如火如荼，好多原本只能在大都市看到的建筑物，現在卻已經變得隨處可見，這不僅僅依賴于國家的政策與建筑行業技術的進步，更有賴于建筑工程進行過程中的質量管理。一座大樓的建成并沒有想象的那么容易，“豆腐渣工程”被所有人所詬病。
1 質量管理的概念
工程管理是指通過一定的組織形式，用系統工程的觀點、理論和方法對工程建設項目生命周期內的所有工作進行設計、規劃及約束，達到保證工程質量、縮短工期、實現經濟效益的生產經營目標。由此可見，工程管理并不是單純的學術問題，更關乎著工程建設項目實施的具體問題，以及實現工程管理“質量、進度、成本”三大管理與控制目標的和諧問題。
工程質量、工程進度和工程成本三大目標是一個相互關聯的整體，既存在著矛盾又存在著統一。要想有效提高施工企業經濟效益，必須合理確定三大目標，找到三大目標之間的平衡點，才能實現“低成本，高效益”的經營管理目標。為了促進三大目標和諧發展，應當做好以下管理工作。
2 工程管理特點
2.1 每個工程建設項目都具有特點的管理程序和管理步驟
由于工程建設項目大多以單件形式存在，具有一次性和單件性等特征，決定了每個工程項目都具有獨特的經營管理目標。為了有效實現各個項目特點特點目標的實現，必須對其采取針對性的管理程序和管理步驟。所以說，每個工程建設項目都具有特定的管理程序和管理步驟。
2.2 應以項目經理為中心運行相關管理工作
由于工程建設項目經營與管理具有較大的風險和責任，為了有效降低工程風險和提高管理效率，應以項目經理為中心，從人力、技術、設備、材料、資金等方面入手做好計劃管理、組織、指揮、協調和控制等相關工作。同時，在項目實施過程中應當授予項目經理絕對的權利，使其能夠及時處理臨時出現的情況，有效解決各種問題。
2.3 現代化信息管理手段應用較為普遍
高速發展與進步的現代化信息技術，為工程管理提供了技術水平高的、有效的管理工具，推動了它的應用及普及。比如，決策技術、網絡計劃技術等現代化管理手段在工程項目中的應用，不僅提高了工程管理的效率，也為工程圓滿完成提供了有力保證。另一方面，現代項目大多是涉及多學科的系統工程，必須依靠現代化管理手段。這也是現代化信息管理手段在工程管理中應用較為普遍的原因之一。
2.4 工程管理具有動態控制特點
實際上，工程項目實施是一個動態的過程。為了保證工程建設項目目標的實現，在項目實施過程中必須采用動態管理與控制的方法，階段性地考察實際情況與計劃目標的差異。針對問題采取有效糾正措施，使項目實施逐步向最終結果逼近。因此，工程管理具有動態控制的特點。
3 設計階段的質量管理
建成一幢建筑物的第一步就是先要有一個構思，設計師的這個構思是否合理與安全，決定著這一建筑物是否能夠展現在人們面前，從這里我們可以知道設計在建筑物的成形過程中是處于一個極為重要的地位：即建筑工程設計師所完成的設計的質量是我們在工程質量的管理中應該把好的第一道關口。我們都知道，基礎決定上層建筑，只有打好了設計這一至關重要的“基礎”，我們才有可能建成一座令人滿意的建筑物。
所謂的工程設計，我們希望它所達到的目的是該建筑項目在建成后能夠在各方面體現它的優勢：比如技術性能達到完善，高水平的工藝、優化的經濟效益、配套的設備、安全可靠的建筑結構等，以上這些都是我們所樂見的。我們從古至今的建筑實踐中證明，只有高質量的建筑設計，才能孕育高質量的建筑。很多經驗表明，很多建筑最后的失敗往往是由于第一步沒有落實到實處，其中的原因可能是因為其設計單位的質量保證體系不健全，又或者是設計者的責任感不強，設計過程中不仔細導致了不必要的疏忽，也有可能是設計師之間沒有達成共識，交接過程中出現了問題等等。正所謂千里之堤，毀于蟻穴，小小的錯誤所帶來的問題可能是無法估量的。
4 建筑工程施工階段的質量管理
整個工程經過前期的設計，工程就進入了最重要的施工階段，施工階段的質量管理是關乎整個工程質量的關鍵階段。所以，要對施工的各個方面進行嚴格把關，以保證工程的質量。工程施工過程中操作的步驟繁復、使用的建筑材料和建筑構配件規格品種繁雜；工種間的相互配合情況、操作人員的責任感不盡相同；監理們制定的工程質量管理制度是否健全、施工人員是否認真執行各種技術規范、專業人士是否按建筑工程施工質量驗收的標準進行工程的最后驗收工作，以上列舉的都是引起工程質量問題的因素。為了保證在施工階段的質量管理效率，可以將施工階段分為以下三個方面：
4.1 施工前質量管理
施工前質量管理是指在工程正式破土動工之前進行的質量管理，管理的內容主要是對根據設計的成果，對整個施工的過程列出一系列的計劃，以確保施工正常進行，以及做好施工過程中需要用到的材料，設備，人員等的準備工作。具體內容如下：
4.1.1 工程資料準備。監理人員要做到審查項目的施工的建筑圖紙；設計人員工程建設地區的地質、氣候、技術經濟條件調查分析；造價員編工程施工預算；以及管理人員編制項目施工組織設計。技術人員擬定有關試驗、試制和技術進步項目計劃。
4.1.2 工程物資準備。建筑材料購置、構配件和制品加工準備、施工機具購置、生產工藝設備的購置等。
4.1.3 人員準備。組建項目組織機構；招聘建造人員組成施工隊伍，并對施工隊伍進行入場的安全質量教育等。
4.2 施工過程中的質量管理
施工過程中的質量管理的一般策略是，全面管理工程的修建過程，重點管理修建的工程質量。其具體內容是：工序之間交接時需要進行嚴格的檢查；對質量的預先控制有相關的策略；對于施工工程制備有方案、技術措施留有參考的標準，圖紙會審后留有備案；配制材料需要預先進行一定的實驗得出結果；隱蔽工程需要進行驗收；計量器具要定期進行核查和校正；施工過程中設計有變動需要辦理相關的手續；結構材料的改換需要有正規的程序；質量處理需要進行復查；要對成品有相關的保護措施；行使質量監控的過程中要有決斷力；審查完質量之后需要備有資料以便查閱。
4.3 工程修建完工后的質量管理
工程修建完工后的質量管理指在整個施工完成之后對建造成品的質量管理。其具體工作內容主要包括：
4.3.1 在建筑中組織通電，通水檢查是否能正常供應，不出現漏電漏水情況。
4.3.2 準備竣工驗收材料，組織自檢和初步驗收。
4.3.3 按標準規定的質量評定的標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定。
4.3.4 在確認以上所有工作到位之后組織竣工驗收。
5 結語
“百年大計，質量第一”建筑質量關系到個參建單位的發展大計。工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，質量的優劣直接影響著工程建成后的運用。建設單位作為工程建設的投資者和工程的使用者，在建設工程管理中科學有效地進行質量控制是十分必要的。
管理也是生產力，管理因素在質量控制中舉足輕重。工程質量管理是提高工程質量的保證，在工程施工管理的眾多方面中，質量管理是關鍵和核心，只有做好工程質量管理的策劃才能造出更多的優質工程。
參考文獻：
[1]朱美云.工程質量問題的概覽與思索[J]工程質量1999(05) .
工程管理特點范文2
關鍵詞：通信工程；特點；管理
1我國通信工程管理的現狀
科學合理的通信工程管理體系在我國通信工程建設的過程中起著指導性的作用，尤其是在當今信息發達的時代，通信工程作為我國建設過程中的支柱性產業，在國民經濟的發展中發揮著不可替代的作用。因此，通信工程的當務之急是提升當前管理的質量水平?，F階段，我國通信工程管理的方法和策略都是沿襲過去傳統的管理模式，這種模式與當今時代信息發展所要求達到的速度不相符合，這樣就容易使得管理與工程運行的脫節，不能確保整個通信工程的高效運行。我國的通信工程管理具有其獨特的復雜性，改革與創新的難度比較高。通信管理人員的技術以及管理方式的落后，使得我國傳統的通信工程管理無法適應迅速發展的互聯網信息時代。
2通信工程管理特性
2.1技術特殊性
通信工程不同于一般的技術工程，它具有獨特的技術性。因此在實際的通信工程建立和施工的過程中必須要選用專業的技術人員進行作業。作為一個專業的通信工程管理人員，必須要具備豐富的通信信息相關的基礎知識，還需要具備實際的通信工程操作經驗。對于一些新上崗的技術人員必須要進行前期的培訓，并通過相關基礎知識的考試合格后才可以上崗，上崗時需要有經驗的技術人員在現場進行指揮和指導。
2.2工序連貫性
整個通信工程的每個管理項目都是一步步緊密聯系的，整個過程具有連貫性，所以要確保每一個工序之間相互配合，協調一致才能保持整體的持續運作。在整個管理的過程中，僅靠個人或則某個人的力量是不可能實現協調運作的，需要每個部門的相互配合。管理部門負責執行整個通信信息管理過程，技術部門則負責給予技術上的支持，監督管理部門則需要對管理部門和技術部門日常進行的工作進行監督，這三個部門間應互相監督，互相建議，優化整個管理過程。
2.3應用差異性
由于市場上通信工程所使用的設備類型眾多，因此在具體的實施過程中會存在著應用的差異性。由于每個應用都有自己固定的標準體系，在選擇設備的時候如果不注意應用中的通用型和差異性就會造成所計算出來的定額與實際不符。這種問題雖然不時常發生，但我們也應該高度重視。
2.4過程復雜性
通信工程管理具有復雜性，涉及的管理層面比較廣，層次也較強。通信工程管理過程中存在著許多影響因素，項目的審批、確認、以及項目的可行性都是進行通信工程管理工作的前期內容，在前期準備中還需制定詳細的項目計劃書和項目進程表。這些前期的準備工序繁多且籌備時間長，其中還會有很多不確定的因素影響工程進度的開展，所以我們需要認真的對待。在項目實施的過程中，需要嚴格控制項目的成本，監控工程質量和工程進度等。此外在工程的實施過程中，工程和施工人員的安全也是重點關注的對象之一。在工程結算后，還要對工程進行評估和資金清算以及材料的盤點等。整個通信工程的每個工序都是環環相扣的，其中一個環節發生了變化，就會影響其他環節的展開和進度。另外，除了人為的因素影響到通信工程管理的進度外，自然因素也是影響工程管理進度的另一個主要因素。暴雨、泥石流、洪澇災害等自然災害的發生，輕者會拖慢通信工程的進度，嚴重者會摧毀通信工程的設備致使整個工程無法進行施工等，進而導致通信工程管理無法開展。
3通信工程管理的優化策略
3.1成本投資管理
通信工程的規模大小決定著通信工程的成本投資多少，如何有效的提高資金的利用率降低成本投入，是整個通信工程建設過程中至關重要的一部分。首先在施工前，要請專業的工程造價人員對整個工程經濟效益進行評估，要確保工程的建設是具有發展與牟利的前景。然后在規劃整個通信工程的藍圖進行規劃，并根據藍圖的方案，預算出所需要的投入資金。在工程進入實施階段后，要嚴格根據事先的規劃進行施工，在材料的選材與使用上都應與事先規劃的一致。如果在工程的建設過程中，產生了額外的資金使用，應該及時記錄好資金的使用用途，以及整個施工工程的可行性再進行確認，確保這一筆額外產生的資金費用不會影響到通信工程的繼續建設。最后在工程的竣工驗收階段，做好工程的清算工作，應及時做好工程成本投資的核算并做好最終報表，以確定整個工程的投資成本。
3.2工程中的進度管理
合理地優化通信工程的施工程序，能夠有效的提高施工工程的進度。施工工程進度的決定著工程的成本投入，進度快的工程可以有效的節省建設資金和人員費用，但在追求進度的同時還要確保工程的質量?？茖W合理的設計施工的程序和人員分配可以提高整個通信工程的建設進度。一旦出現脫節的現象，就應該馬上進行人員和施工進度的調整，對于一些由于自然災害等原因導致的工程拖延，切不可盲目的讓通信施工技術人員日以繼夜的加班趕進度，要確保施工技術人員有足有的休息時間和充沛的精力才能加快后期工程的建設進度。
3.3工程項目質量管理
通信工程的項目管理需要分三個階段進行加強管理。第一階段是通信工程動工前，要做好前期的準備工作，有關工程所需要的材料及設備和人員的安排要事先準備好，有關項目的建設要預先跟政府有關部門進行備案和報送審批，確保工程可以如期開展。第二階段是在施工中，首先要進行精確的預算，編制進度工作表。其次需要根據進度表嚴格施工，按時按質達到進度表的要求，對出現與進度表不符進程時，需要及時重新調整進度表，以及找出阻礙進度的原因。最后在施工過程中要把控材料與人力的分配和使用，控制整個項目的資金預算。第三個階段是工程的驗收階段，在這個階段中，管理部門需要做好工程的清算，對施工現場進行清理。并根據驗收的準則對工程進行檢查，以確保工程驗收的順利通過。
3.4完善通信工程的管理流程
如今，物聯網技術被廣泛的應用在信息網絡中，發展潛力巨大。通信工程的管理應該與物聯網的技術聯合，優化管理流程，提高通信工程管理的效率。要想實現通信工程管理的高效運作，就必須對物聯網進行完善。完善物聯網中相關的傳輸、定位以及信息收集的環節。因此，在通信工程管理施工前管理人員需要對工程建設進行計劃和調查，要了解清楚工程的建設方案以及建設目的，包括后期的運行效果等。只有對整個通信工程進行事先的資料收集和了解才能使管理根據實際情況，利用物聯網的技術進行高效的管理。通信工程的管理人員應完善項目的績效和評估管理流程，充分調動管理人員的積極性。通信工程的技術施工人員在通信設備的安裝與調試階段，應當嚴格按照上級給予的方案進行安裝。在安裝前可以利用物聯網的優勢提前對項目的整體環境進行了解。
4結束語
通信工程滲透到每一個普通大眾的日常生活中，對通信工程進行科學合理的管理，能夠確保整個通信工程的正常運作。為了更好地的建設通信工程，我們需要認真仔細的對待管理中出現的各種問題，并找出解決對策。在通信工程管理的過程中，需要每一個部門相互配合，相互幫助。只有這樣才能實現通信工程的高效運作，從而保證人們日常生活的正常開展。
作者:曾鑫華 單位:中國移動通信集團廣東有限公司河源分公司
參考文獻:
[1]孫亮彪.淺談通信工程中的管理策略[J].通信信息，2015，7：196-198.
[2]王勇.通信工程管理特點分析及策略探討[J].新聚焦，2015，5：13-14.
工程管理特點范文3
關鍵詞：水利工程管理；重要任務；特征
中圖分類號： TV 文獻標識碼： A 文章編號：
目前我國水利工程管理現狀不容樂觀，管理觀念過于滯后，機制不靈活，管理方式缺乏科學性，大大影響了我國水利事業的發展。因此，對水利工程管理單位的主要任務和特點的探析有其必要性。
一、水利工程管理單位發展概述
水利部門作為政府的水行政主管部門，肩負著為社會提供有效的防汛減災服務、高保證率的清潔水源以及保護和諧水生態環境的重任，隨著我國國民經濟的高速發展，人民生活水平得到不斷提高，社會對水資源需求的數量與質量要求也越來越高。但是，目前缺乏對水利工程部門的足夠投入，使其在管理的過程中，只能處理一些簡單的事情，并不能從根本上解決水利問題，而且在這樣的發展條件下，影響了工作人員的穩定性，尤其是一些技術人員大大流失，再上水利環境較差，從而制約了水利工程部門整體效益的提高和健康發展。
因此，為了要保證水利工程部門的安全運行和快迅發展，需要從以下方面入手：一、要創新觀念，順應時代的發展，滿足形勢的需要。水利工程部門作為關系我國國民民生的主要部門，政府和管理人員必須要轉變觀念，加大投資力度，改善傳統形勢下粗放化型管理，逐漸向社會主義市場經濟體制下的集中型管理模式轉變，強化管理觀念，重視水價值，加強對各個環節的管理，并且要在此基礎上，重視成本核算，積極探討改革辦法，采用最為經濟的方案，強化商品經濟，優化資源配置，結合經濟規律、市場規律，促進水利工程管理工作的全面開展。二、以戰略角度，明確管理目標，精準定位。主管部門要對水利管理任務明確劃分，如運營性、公益性等等，使得管理更為精細化，目前，我國大多數水利工程管理單位都是屬于公益性的單位，從某種角度上講，這也是目前較為復雜的一個情況，其既要發電供水，也要排澇防洪，因此，這就更加需要明確管理目標，以科學的發展觀，看待其中存在的問題，做到揚長避短，實現我國水利部門的多種運營管理，使得潛力作用充分發揮，進而為我國的水利事業發展帶來更大的效益。
二、水利工程管理單位的重要任務
水利工程管理單位的任務是由其性質、工程規劃設計要求以及它在社會分層中所處的地位移決定的。概括來講，其主要任務具體表現為以下方面：
首先，為人們的正常生活供水、防洪。水利工程管理單位加強對水資源的充分利用，使得水利資源的作用得到充分發揮。在管理中，其將我國的水域資源進行綜合應用，及時為人們生產生活提供大量的水資源，如在防洪、供水工作中，其必然會占用水資源，水資源在水利部門的管理下，制止了任何人或者是任何單位對水資源的肆意浪費和隨意使用，一方面，加強了對水資源的管理，另一方面，還有利于開展多項經營活動。所以，水利工程管理單位對水資源的管理和利用，不僅使得水資源的作用得到了大限度的發揮，而且，促進了社會經濟的發展，滿足了人們生活和社會的需要。
其次，提供防洪安全保障。水利工程管理部門要充分利用水資源，為人類及至整個社會提供重要的防洪安全保障，滿足人們的生活用水和生產用水，在工作中，要加強對水利工程的建設和管理，并且在明確社會分工，明確自己的職責范圍，切實保障人們的正常生活，不斷地滿足人類社會的需要。
第三，創造經濟價值和社會效益。水利部門要加強水利工程建設與管理，維持我國的再生產，推動我國經濟發展，與此同時，還要加大資金投入，從我國具體的國情出發，要保證水利工程質量的同時，還要為我國社會創造更大的價值。
因此，根據以上分析，我國水利工程管理部門的主要任務就是合理利用水資源，安全利用水利工程，做好防洪、供水工作，進而為我國的經濟建設創造更大的經濟效益和社會效益，實現社會的穩定發展。
三、水利工程管理單位的特征與要求分析
1.生產活動
目前，我國水利工程管理單位的生產活動極為不穩定，對我國經濟發展造成了一定的影響?？梢哉f，這是水利工程管理單位不同于其他管理的一個主要特征。如對天然徑流的預測，存在著很大的隨機性，尤其是在空間和時間上的分布情況，更是沒有合理的把握，雖然在也可以做到事先預測，可以與日益發展的經濟需求相比，其預測精度根本達到規定的要求。因此，要求要加大研究力度，積極引進一些現代新技術，提高預測精度，滿足人們的各項生產活動。
2.流通范圍
與其他部門一樣，水利工程管理單位也有自己的產品，那就是水利工程供水。但是，目前，其供水流通范圍還存在著很大的局限性，一方面，是由于客觀因素的影響，另一方面，是由于自然環境和地理的約束，從而在很大程度上影響了產品的流通，而造成這種現象的主要原因就是由于資金投入不足。為此，針對這種情況，政府和主管部門要加大資金投入，并且要在此基礎上，加強經濟論證，尤其是對于水資源極為緊張的地區，利用工程引水，為了保證其經濟性，要盡量在本地區內流通，否則就會帶來很大的經濟負擔。從這個角度上講，生產范圍的再擴大，是存在著一定難度的，同時，這個特征對水利工程管理單位的經營管理也造成了一定的影響。
3.安全性
水利工程管理單位在管理過程中，其對生產資料的安全性有著極高的要求。對于水利工程管理單位來講，其最為主要的生產資源就是供水、防洪，而這些直接關系到人們的生命和生活安全，所以工程設施的安全性極為重要，否則就會帶來難以預測的不利影響，將水利變成水害，為此，這就對其生產資料的安全性提出了更高的要求。因此，在管理過程中，不論是興利工程，還是防洪工程，首要任務是保證水利工程本身的安全性，保證其正常的運行管理，切實保證水利生產的高度安全性。
總結：
總而言之，要想保證水利工程管理單位及其水利工程作用得到充分發揮，那么，其中的關鍵就是加強管理，為此，在實踐工作中，要加強水利工程管理，針對管理工作中存在的不足和缺陷，加強分析和探討，完善相關措施，與此同時，還要充分認識到水利工程管理工作的重要性，明確其任務和特征，確保水利工程的正常運行，實現管理的標準化、科學化和高效化，為我國的經濟建設做出更大的貢獻。
參考文獻：
[1]王達惠. 略論水利工程管理單位的主要任務和特點[J]. 吉林農業C版, 2012(01)
工程管理特點范文4
【關鍵詞】系統工程；電力規劃；特點；方法；應用
引言
電力規劃工程具有一般工程難以企及的復雜性，電力規劃工程由于其電力系統的技術性與精確性特點，具有較高的專業性，又由于其涉及部門多、領域廣、規模大、不確定性因素多等原因，電力規劃工程又往往會產生局限性。而系統工程的一些理論和方法具有較清晰的思路，對電力規劃具有較高的指導意義，能夠有效降低電力成本，提高投資效益，同時還能獲得良好的環境效益與經濟效益。
1.系統工程的特點分析
系統工程通過運用科學的方法對建設工程中所需的人財物等各方面的資源進行優化組織，對多項規劃設計方案及其備選順序進行從優選擇與排列，確保工程的規劃工作在既定期限內能夠實現最理想、最高效、最經濟的效果?？茖W的方法就是運用整體觀念，全面統籌，使局部服從全局，細節服從整體，短期服從長期，做到物盡其用與人盡其才，避免人財物等資源不必要的浪費，科學規劃工程的每一環節，完善細節，發揮整體優勢，最終獲得最優的規劃與管理效果。系統工程自身的優勢與特點如下：
1.1系統工程的整體集合性
系統工程的全過程包括所有細節均應服從其最終的整體目標，集成工程的所有方面與細節，不斷優化系統管理的方式。自始至終地貫徹“系統”這一理念，指導整個工程的建設與目標的實現。
1.2系統工程的內部相關性
由于系統工程內部細分為各項子系統，內部各要素之間的關系十分復雜，需要投入更多的注意力在系統內部子系統關系以及內部各要素上，加強系統工程內部的協調管理。
1.3系統工程的動態性與等效性
系統工程的工作方法能夠在系統工程的動態變化中不斷進行工程的整體優化，對“不同系統工程”與“同一系統工程”的不同管理手段可以實現同樣的效果。
2.系統工程的方法在電力規劃中的應用分析
2.1進行綜合資源規劃，優化電力資源配置
綜合資源規劃（IRP）方法能夠優化配置電力工程的資源。IRP目標的確定需要協調與其他戰略規劃目標之間的關系，真實地反映工程各部門與環境、電力企業等利益相關者的價值，確定各項工程資源的具體特征與重要信息，建立起各種權衡關系。IRP方法最終能夠實現電力供應與需求管理綜合費用用電最低，使供電費用最低，也使客戶總的支出費用最低。
2.2發揮人口預測與經濟預測的宏觀經濟分析作用
人口預測和經濟預測是宏觀經濟預測的兩大組成部分。
（1）總量模擬與分組模擬是人口預測經常采用的兩種分析方法，人口預測分析方法不僅包括了總人口和家庭戶數的增長情況，而且包括了總人口和家庭戶數按城鄉、年齡、性別進行分組發生的變化。
（2）投入產出方法是經濟預測分析的基礎方法，經濟預測分析從總需求和總供給兩個方面分析消費與投資、就業與收入等國民經濟情況。經濟預測結果包括產業結構、產品結構、國民生產總值、國內收入、國內產出、各行業的重要經濟指標，例如價格、就業人數、總產值、行業生產總值、投資總值、資本存量等重要經濟參數。
2.3深入市場，重點預測電力能源需求
由于電力及其他能源形式之間存在一定的可轉化性，新技術和需求側管理也會影響現市場的需求水平，我們只有采用科學有效的方法，才能真實地預測能源與電力需求。
對宏觀經濟與電力市場進行調查研究之后，需要重點預測用電結構、負荷特性的變化；分析終端用戶用能形式的可轉換性、預測能源價格、電價以及電力市場開拓等對負荷水平的影響；研究需求側管理對電力需求的影響，例如減少電力傳輸損耗、提高設備效率、采用節能高效設備、改進產品加工工藝、提高設備運行管理水平、鼓勵用戶更加合理高效地用電；探究科技進步、信息化對電力需求的影響等。
2.4權衡評價各項資源及其性能指標
分析能源資源之前，需要對現有的與未來的能源資源做如下的深入分析：制定多項資源組合方案，滿足負荷增長需求；對可靠性指標備用容量、成本費用、大氣排放量等相關性能指標進行分析；優化方案的組合，得出最佳的性能指標；測試不確定性因素，分析靈敏度。全面比較，優化選擇供應方與需求方的各項資源，制定出科學合理、高效可行的備選規劃方案，確保其能夠滿足各種水平的電力需求；對規劃方案的成本、供電量、裝機順序等各項結果進行綜合性的權衡評價。
2.5爭取良好的環境效益與經濟效益
環境分析作為一種新的評估方式，把環境因素及影響納入能源開發方案，能夠為電力行業帶來良好的環境效益。環境分析的重要考慮目標如下：提高不可再生資源、土地資源、水資源等的利用率，考慮生物多樣性與環境容量，降低廢氣、廢液、固體廢料等的排放量。
社會經濟分析主要考慮到能源開發廠址對社會帶來的影響以及能源開發方案對整個社會經濟帶來的效益成本。
通常而言，影響社會經濟的因素主要包括社會家庭的收入、農業投資、商業投資、消費支出、社會成員健康狀況等，我們需要對此類經濟因素進行綜合性的權衡與全面的分析；對不確定性因素以及潛在的風險進行敏感度分析；不同目標下的電力發展規劃方案各異，需要評定方案的優劣，最終確定最佳的備選次序；分析評價最終的方案確定結果，對電力開發方案提出具有建設性的意見。
3.結語
系統工程因其自身良好的整體集合性、內部相關性、目的性、環境性、適應性等特點，其理論在國內各領域均得到了深度的認可與廣泛的應用。系統工程理論尤其對大規模的系統規劃工作具有重要的指導意義。
參考文獻
[1]朱源源.對于我國電力規劃設計技術的探討[J].科學之友，2010（12）
[2]趙洪濤.電力系統規劃分類及方法探究[J].中國電力教育，2013（11）
工程管理特點范文5
關鍵詞：建筑智能化；工程管理；施工要點
引言
隨著社會的發展， 人們對建筑行業的要求越來越高， 傳統的建筑管理技術已經不能滿足社會發展的需求， 智能化工程管理是現代建筑工程管理的主流， 科學技術與時俱進， 這也就要求人們要拋開傳統的觀念， 適應現代的智能化管理技術， 本文就建筑智能化工程管理技術做探討， 對其現狀和問題進行分析， 提出相應的舉措。
一、智能化工程管理的概述
智能化建筑是在傳統建筑的基礎上運用多種高新科技技術發展起來的一種工程管理技術，智能化建筑在傳統的建筑基礎上得以拓展，讓建筑行業更能適應社會的發展和人們的需求。智能化建筑具有更加強大的功能，從規劃，設計，施工，竣工及驗收等各個環節都具有更高的要求。智能化工程管理技術以其獨特的優勢逐漸成為現代建筑的主流，因此，只有不斷提高智能化工程管理技術的水平，才能保證建筑行業的順利發展，才能促進生產企業的利益最大化。因此，為了適應現代化的發展，人們的觀點也要與時俱進，提高智能化工程管理技術水平，加強智能化工程管理技術在工程建設中的運用，提高工程建筑質量，保證工程進度，促進建筑行業長遠發展。
二、建筑智能化工程管理存在的問題
1、發展概念不一
當前，在各種條件在限制之下，很多建筑部門還沒有深入智能化建筑，自然也沒有認清其概念，在施工時經常出現管理上的問題。除此之外，工程的承建單位也缺乏相應的管理理念和經驗，管理人員的科學文化素質不能應對當前的工作，進而使經常性出現的管理問題以及工程在規劃方面和現實不相稱。在智能化建筑建設過程中，其設計工作并不是由自己來完成的，而是由專業設計院經手。不過，從當前的情況上看，大部分設計院對智能化建筑的認識也不是很透徹，其理解僅僅流于表層，運用的研究方法也很膚淺，工作方案缺乏具體的系統化操作流程和概念。除此之外，相關人員在設計過程中，不重視整體設計理念，而是單純強調自動化和相關技術的運用。在這種情況下，使得建筑設計圖紙不能將智能系統兼顧在內，進而產生很多安全隱患，從而使得實際施工要求無法達到。
2、設計中存在的問題
現今我國很多智能化建筑的工程管理中存在諸多問題，其中以建筑設計的定位不清晰最為突出。對于智能建筑，相當一部分的建筑工程設計單位對此并沒能深入的理解，加上傳統建筑思想的根深蒂固，對智能建筑設計的重視度不高，對于智能化建筑的理解只停留在傳統弱點系統的層面上。在建筑需求上，不能根據實際需要來對建筑需求加以明確，建筑工程的規劃和設計不能做到系統、全面，缺乏整體考慮、統籌兼顧的思維。另外在對建筑項目設計的過程中，建筑智能化系統的涉及往往在建筑施工設計之后，施工設計時智能化系統卻還沒有進行選型、訂貨，導致土建設計與智能系統設計相脫節，弱點管線預埋一樓、電纜通道缺乏或者過小的情況時有發生。設計無法滿足現場施工的要求，造成了設計方案不合理、施工質量不合格，工程驗收不達標，智能建筑不智能的嚴重后果。
3、工程管理人員專業技能不夠高
對于目前建筑行業來說，高素質工程管理人員短缺，現有工程人員管理工作不到位是目前行業存在的主要問題。對于建筑工程企業來說，人員準入機制不夠完善，相當一部分人是空在其位，并沒有相關工作經驗且不具備相關專業知識，因此導致了管理者的管理水平有限，整體素質不高，對建筑過程帶來了諸多問題，如分工不明，管理方法不合理，人員分配不科學等。這不僅嚴重影響了工程建設的進度，而且也阻礙了工程管理的質量。因此，高素質的管理人員是智能化工程管理技術必備的資源，人員的素質問題是建筑企業亟待解決的問題。
三、建筑智能化工程項目施工管理要點
1、健全質量保證體系
在建筑工程中，物資材料的質量直接影響著整個工程的施工質量，因此，對質量保證體系進行健全，做好物資質量管理，是非常重要的。首先，要結合工程的實際需求，對物資材料進行確定，選擇信譽良好的供應商，確保其具備足夠的能力，為建筑機電安裝工程提供設備的全部型號規格和數量，保證工程中使用的設備材料的一致性。其次，根據國家的相關規定和標準，做好物資的檢驗工作，通過抽樣檢驗和試驗等方式，確保物資的質量和性能。然后，在對材料進行驗收后，要及時填寫《綜合驗收單》，明確合同單號、材料單號、數量、外觀等，并由驗收人員簽字確認。
2、智能化建筑設計合理化
智能化建筑的設計時建立在滿足需求的基礎之上的，建筑方案必須針對建筑的具體要求而制定。智能化建筑的設計必須根據項目所在地域、性質以及規模的不同進行個性化和多元化的設計。建筑設計師與建筑相關的各專業的工程師之間必須加強溝通協作，密切配合才能夠設計出理想的建筑方案。建筑相關的各方都應該清楚的認識到，總體設計時建筑工程整體的基礎，必須以高度認真的態度來對待。建筑設計方應該以滿足客戶需求為基本原則，根據實際需求進行技術的集成，這也是一名專業的建筑設計師的基本素質。
3、加強施工現場智能化管理
建筑企業必須結合建筑工程的施工特點，編制具有實施性的施工組織設計方案，并根據施工組織設計方案內容做好現場的智能化施工管理。由于建筑工程施工階段受外界環境的影響較大，項目部必須建立明確責任制度，明確到人，誰管理出了問題誰負責，對建筑工程實行劃片管理，建立質量安全責任制，一旦出現質量問題，根據施工現場智能化施工管理責任，一追到底。這樣不但增加了管理人員的責任感，而且有利于施工現場智能化管理的順利實施。根據建筑工程的施工進度，合理的調配工作人員崗位，使現場智能化施工管理水平得到進一步提高，同時，應加強對現場施工人員的智能化管理培訓，培訓內容以質量、文明安全施工為主，提高現場管理人員的智能化綜合管理水平。
在施工過程中，應嚴格按照施工技術交底內容和施工圖紙進行施工，以實現對施工過程的智能化管理，主動的進行施工工序的控制，及時對施工工序的質量進行檢查，建立質量控制點。在進行智能化管理時，必須結合建筑工程現場的實際情況，靈活運用信息技術知識，充分發揮計算機在施工過程中的重要性，提高建筑工程的施工技術水平，建立智能化的監督系統，實現施工管理的智能化、自動化及信息化。施工階段對施工過程的干擾因素多，智能化監控能及時發現突況，并及時啟動應急措施，指導現場管理人員對突發事件的處理，確保建筑工程的施工質量，并有利于加強對現場安全監督。
結束語
建筑智能化系統工程的施工過程是非常重要的，它不僅與建筑物功能是否完全發揮相關，還關系到今后這個系統能否穩健運行?？偟膩碚f，項目施工管理應當將質量、安全和人放在首要位置，并通過規范的項目管理，將施工成本降低，將施工質量提高，進而使項目達到增值的目的。
參考文獻
工程管理特點范文6
關鍵詞：機電安裝工程 管理特點 施工管理
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）08（c）-0158-01
機電安裝工程因其復雜性和系統性，其管理問題較為突出，已成為了制約整個工程進度與工程質量的重要問題。因此，加強對機電安裝工程管理特點與施工管理措施的探討與分析，對減少和避免當前施工過程中安全隱患的發生，以及提高工程的質量，都具有積極的現實意義。
1 機電安裝工程的管理特點
1.1 機電安裝工程的質量管理特點
機電安裝工程的質量具有一次性完成的特點，致使一旦出現質量問題，進行返工的困難性較大，這就要求機電安裝工程的質量管理要全面的計劃和控制工程施工的準備、人員素質和材料的選擇等方面，同時要求在實際的施工中，質量管理人員要以工程的項目經理為主，各部門負責人組成完整的質量管理機制，并將該體制延續到項目竣工驗收階段?？梢姍C電安裝工程的質量管理，具有貫穿工程每個階段的特點。
1.2 機電安裝工程的進度管理特點
機電安裝工程的進度管理，指的是通過分解機電安裝工程的整體目標，來對每個進度進行加以計劃和控制。因機電安裝工程的施工具有較高的復雜性，所以在對工程所有步驟的控制，要建立在工程整體進度確定的基礎上，這樣可以使工程每個階段都能在保證質量的前提下，進行如期的完成任務?？梢娖渚哂袃灮こ趟屑毠澓蛯崿F對工程整體上的有效管理的特點。
1.3 機電安裝工程的成本管理特點
機電安裝工程企業為了對成本進行有效的控制，在實際的成本管理中通常以成本項目和工程部位為依據，分解其制定的成本計劃，來尋求降低成本的措施和途徑；在施工過程中建立各項成本費用收支明細表來控制成本；并以目標成本控制計劃為依據，統一安排和計劃施工中所需的機械、材料、人員和設備等?？梢姍C電安裝工程的成本管理具有控制成本和減少浪費的特點。
1.4 機電安裝工程安全管理的特點
機電安裝工程企業為了實現安全施工的目的，在實際的機電安裝工程安全管理中，通常會建立一個全過程、全員參與、全方位的安全管理機制，來明確安全職責，規范安全生產行為；并通過組織設計和編制分部工程或專項工程安全施工方案，對于比較重要的水泵房、冷凍機房、發電機房、高低壓配電室和冷卻塔室等，進行編制單項工程的安全技術措施和方案，進行統籌安排工程施工人員、資金、設備、材料和技術等?？梢?，機電安裝工程安全管理具有確保安全施工順利開展的特點。
2 機電安裝工程的具體施工管理措施
2.1 施工現場臨時用電的管理措施
機電安裝工程的電源應采用三相五線制，并由各個施工項目分別進行總電箱的安裝，現場則使用三級配電制。推行兩級保護措施，即在開關箱和分電箱內，依據機械型號電流量分別安裝漏電保護器，其中開關箱內漏電保護器的動作電流為30mA，其動作時間應控制在0.1s以內。開關箱中實行一機一閘制，并在距離固定機械設備5m以內設置防濺型漏保。安裝、拆卸和維修臨時用電工程，必須經由電工進行完成，而且電工的專業等級應與工程的難易程度和技術復雜性相符合。
2.2 電焊作業管理措施
在機電安裝工程中，電焊作業應用非常廣泛，進行電焊作業時，容易受到觸電、輻射、電傷、塵毒和火災的危害，因此必須加強對電焊作業的安全質量管理工作。電焊作業的管理措施主要包括了以下幾方面：（1）機電工程的電焊焊接操作人員必須經過主管部門的培訓和考核，并掌握好操作技能和相關安全知識，需持證上崗作業。電焊人員在作業時必須佩戴護目眼鏡，護目遮光鏡片號應根據焊接電流來選擇，還應穿棉帆布工作服、絕緣底工作鞋、頭盔、面罩、勞動保護手套和護耳器等，在進行高空危險作業時，還應佩戴安全帶。（2）在焊接作業之前，應先檢查所有的電纜、焊把和接頭是否損壞，焊接工具和設備是否安全，各接線點接觸和焊接接地是否良好，焊接電纜的絕緣外套有無破損等；在機電設備實施焊接之前，需先將設備的接零或接地線拆掉，再焊接結束后再進行恢復。（3）每臺焊機都必須設置專用斷路器開關，并需要有與焊接相匹配的過流保護裝置；多臺焊機的接地、接零線不能串接接入接地體，每臺焊機都應設置獨立的接地和接零；改變焊機接頭時，更換焊件需要改接二次回路時，轉移工作地點或者焊機檢修暫停工作時，以上情況都必須切斷電源后方能進行操作。
2.3 起重吊裝作業管理措施
起重吊裝作業也是機電安裝工程施工過程中一個需要關注的重要內容，且由于起重機械通常結構龐大、機構復雜，所吊運的載荷變化多種多樣，作業環境復雜等方面的特點，更應當注重其在機電安裝工程施工中的安全質量管理工作。起重吊裝作業的管理措施主要包括了以下幾方面：（1）施工現場必須選派具有豐富吊裝經驗的信號指揮人員、起重工和司索人員，并熟練掌握作業的安全技術要求。作業人員必須持證上崗，并應統一指揮，統一信號，明確分工，做好安全質量措施。工作前工作負責人應對工作器具和起重工件進行全面檢查，當沒有問題后方能進行工作。（2）新進場的機械設備在投入使用前，應根據機械設備技術試驗規程和有關規定進行檢查、鑒定和試運轉，并通過檢驗合格后方能入場投入使用；大型起重機的行駛道路必須可靠而且堅實，其施工場地必須進行平整、加固，地基承載力要符合要求；吊裝作業的地面應平整堅實，支腳必須支墊牢靠，在回轉半徑內不能有障礙物存在。（3）機電安裝工程的起重吊裝作業中，需劃定出危險的區域，掛設明顯的安全標志，并設置專人以加強安全警戒，防止無關人員進入起重吊裝的危險區；季節施工時，尤其是冬雨期間施工應根據季節的特點認真做好季節施工安全防護措施；在起重吊裝施工中，如果風速達到6級以上，應停止吊裝作業；還應加強在雷雨臺風天氣前后的安全防范和檢查工作。
3 結語
機電安裝工程是一個復雜而系統的工程項目，也是保證整個建設項目工程質量和工程進度的關鍵環節。但同時，機電安裝工程也是一個容易發生安全事故、危險性極高的行業。為此，我們應加強對機電安裝工程施工的管理，并加強對工程中各個環節的控制與檢查，做到真正規范化管理，從而切實消除機電安裝工程施工中的安全隱患，降低安全事故的發生，進而給整個工程建設項目帶來良好的經濟效益和社會效益。
參考文獻
[1] 王冰.建筑機電安裝工程施工管理初探[J].經營管理者，2011（22）：302.
