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園林綠化工程管理范文1
1園林綠化工程的內涵和重點
園林綠化工程是在一定區域內運用工程技術手段和藝術手段，通過改造地形、種植花草樹木、營建建筑小品和構筑物、設置水景山石，布置園路等途徑而形成美麗的自然景觀，供人們游憩、娛樂的建設風景綠地。園林綠化工程是一項實踐性強、綜合性強的長期工程，隨著人們對城市園林綠化要求的多樣化，綠化工程的規模和內容也越來越大，工程中所涉及的工作面日益廣泛，現在的園林綠化工程往往需要多部門、多行業協同作戰，這就要求園林工程師在綜合發揮園林生態效益、社會效益和經濟效益的前提下，將園林藝術和市政工程融為一體，以藝駛術，以技創藝，把科學性、技術性和藝術性結為一體，創造出技藝合一，功能全面、經濟、實用、美觀的園林作品。園林綠化工程的質量是項目建設的核心，是園林綠化工程建設的重點，是綠化工程建設過程中的重點。因此，加強綠化工程的質量管理，從人員、材料、機械用具三方面入手，嚴把質量關，尤其園林綠化施工單位安排組織的園林綠化工作人員要有豐富的施工經驗，并具備一定組織能力和管理能力的專業技術人士，在建設材料和機械方面要按標準和規定采購、運行，只有對綠化工程進行良好的管理，才能在規定工期內保證質量的做好綠化工程。
2園林綠化工程各階段的管理
園林綠化工程主要分4個階段設計，即設計階段、造價階段、施工階段、養護管理階段。其中，設計和造價是一項工程項目開始的基礎，好的設計方案和預算能有效提高項目的可執行度，為后期施工、養護做良好鋪墊，是保證工程能夠順利開展實施的關鍵。以前，人們認為工程管理關鍵在施工階段，忽略了設計、造價和養護階段。其實，一個好的園林綠化項目要對施工過程具有一定的預見性，要能夠全面、有聯系的整體考慮4個階段的工作，注重各環節的工作，以保證項目按時順利開展。
2.1設計階段
設計人員在做方案前一定要到現場對整體環境進行現場勘察與測量，仔細深入了解工程項目所在地的地理條件、氣候條件、風土人情、自然狀況等，并對項目的立項意圖、規劃目標、已測量的數據等相關信息數據進行收集、整理、分析總結，這樣才能根據實地情況和實際數據因地制宜地做出切實可行的方案。設計方案要做的內容和工作很多，其中，植物造景是園林設計最基本的，植物是園林造景中唯一有生命的因素。因此，植物品種要以鄉土樹種為主，引種馴化為輔，少選取異地品種和稀有品種，方便后期施工、養護，而且不能一味的要求景觀的完美而忽略植物本身的生活環境及配置情況，在注重植物藝術造景的前提下保證正常生長是關鍵，合理的設計與配置才能將植物本身的特點充分體現出來，最終達到美化環境、凈化空氣的作用。水景是園林設計的靈魂，往往是園林方案中的點睛之筆，而水景的建設成本較高，后期養護管理問題多。因此，水景的設計主要在全園顯著部位，即人流量大的區域，并要嚴格控制水景的規模，提高水景的利用率。
2.2工程造價階段
工程造價管理貫穿于施工的整個過程，只有全過程造價管理才能合理和有效控制工程投資金額。園林綠化工程造價主要包括設計概算、工程預算和竣工決算，這三算的合理性、可靠性、標準性直接關系到項目工程的實際運作。前期的設計概算可以有效控制項目投資額，設計人員也可以根據概算調整和優化設計方案，使投資項目做到既美化綠化環境又不鋪裝浪費。施工圖的工程預算可以讓對項目工程量進行詳細的計算，并且與概算進行合理的比較分析，避免漏項、重項和超越立項投資額的現象發生。同時也是建設單位和施工單位共同簽訂工程合同的主要憑據，是撥付工程款和竣工決算的依據。竣工決算是對項目工程量的審核，依據施工圖紙和工程變更單、施工現場簽證進行相應的計算，依照法律、合同、圖紙進行施工決算，嚴格控制工程預算外的費用，做到客觀、公正、合理。
2.3施工階段
綠化施工階段是設計構思變成實際成果的過程，優秀的園林綠化工程能夠充分發揮其功能并將設計者的設計理念和方案表現得淋漓盡致，創造出的園林美景讓人們流連忘返。因此，工程管理要建立健全的質量保障體系和合理的施工組織計劃，合理高效的部署每道工序，防止“返工”和“沖突作業”，嚴格檢查每道工序的質量，只要每道工序質量符合要求，整個工程質量才能得到保證。園林工程內容復雜繁多，首先要進行的是土方工程，在動工前，要對施工現場進行原始地貌的精準測量，對土方量進行合理預算，然后對現場雜物進行清理和地形整理，對于種植區土壤要深翻并清除石礫、土塊，對土壤質量和地形進行有效控制。根據圖紙先進行隱蔽工程的施工，如水、電等地下管線的埋設，建筑物、構筑物、園林小品的結構基礎等，之后是地上物的整體塑造、外表面裝修以及硬化鋪裝和園路鋪設，以上工序所用到的材料都要有三證一書，嚴把進場材料質量關，建設單位、施工方、監理方要在合同中明確施工方和監理方在材料質量方面的責任、權限以及建設方的技術標準、要求。植物種植視苗木大小根據規定挖掘種植槽，在坑槽內施基肥，創造有利于植物生長的小環境。選取的樹苗一定要生命力旺盛，無病蟲害，盡量選當地苗或城市周邊的苗木，不要選取遠距離外地苗木，保證成活率。栽植季節盡量選在植物休眠期到春天萌動前，栽植后及時進行澆灌，在滿足成長及外形的前提下及時修剪，促其生根發芽。在雨季和高溫季節還要對苗木采取防澇降溫措施，以提高苗木成活率。不同樹木應采取不同種植方法，合理的種植技術可以保證種植工程質量，提高苗木成活率，為后期養護奠定良好基礎。
2.4養護管理階段
園林綠化工程管理范文2
關鍵字：園林綠化；園林工程；工程管理；策略
中圖分類號：S688文獻標識碼A
1前言
伴隨著我國國民經濟的騰飛及人民生活水平的不斷提升，園林綠化工程逐漸步入了快速發展的關鍵時期。提升園林綠化工程專業技術及管理已然變成我國適應現代化要求的必需過程。園林綠化工程是集建筑學、植物學與社會科學三位一體的學科。園林工程是一種特殊化的工程建設，它需要滿足建設工程基本使用性能要求的前提下，同時要起到美化環境的效果。在園林工程建設過程當中一定要達到其綠化環境的良好效果，滿足人們在使用性能、美觀性及觀賞性等方面的需求。為此，本文針對園林綠化工程管理方面的問題開展詳細淺析，望能夠有一定的參考性價值。
2 園林綠化工程專屬特征
2.1 園林綠化工程部分實施對象是具有生命的個體
園林綠化工程部分實施對象是具有生命的個體。巧妙的運用各種各樣苗木的獨特性能，通過對植物、花卉以及草木進行協調搭配，最終達到凈化空氣、清理空氣中的塵埃、美化環境以及有效隔音的最終效果。
2.2 園林綠化工程需開展長時間的養護管理
“三分種七分管” ,園林綠化工程中種植僅僅占據著很小的一部分，而對于園林工程的管理則需要很長的一段時間。唯有開展長時期的園林綠化工程管理才能夠保證苗木以高成活率的狀態成長。相反，不會達到對于生態環境景觀的獨特準求及實際效果。從這里可以明顯看出，園林綠化工程建設完成之后一定要進行對園林的長時間養護管理，這是非常重要的一個方面。
2.3 追求工程的藝術美
我們發現，無論是哪一類工程都會追求美觀的特性，比如，建筑工程。但是對于園林綠化工程來講其更加講究的是工程的藝術性，美好的建筑藝術效果會給人以美的享受。但是藝術美在工程中的一些部分是不容易完成的，需工程技術工作人員不斷的努力，通過優質的設計來達到最終要求的藝術美效果。
2.4 工程量分散
通常情況下，園林綠化工程是與建筑工程共同出現的，園林綠化工程因規模比較小、且工程量較為分散，所以管理起來非常不容易。對于目前園林綠化工程的現實狀況，往往會誘使以下兩種情況普遍存在：
一些人會認為園林綠化工程即便是有事故的發生也是死幾顆小樹苗而已，工程投資掌控問題不科學，出現哪一企業標準低就令其中標的現象，這就會嚴重的影響了工程總體質量，對于管理也增加了很大的難度。再者，因園林綠化工程工程量非常小，工程施工時間較長，為此就會造成在工程監理過程當中很容易出現不能夠全方位的顧忌工程各個方面，致使一些不具備專業素質的施工隊伍插入進來，這樣對于工程質量把握起來將會非常困難，導致工程質量下降。為此，園林綠化工程工程量分散問題是目前需要面臨的一個挑戰。
3提升園林綠化管理水平對策
3.1 遵循城市園林綠化管理原則
在進行園林綠化工程管理當中一定要遵循園林綠化管理原則，依據每一座城市自身的特殊性，制定城市專屬的用地指標，同時選擇對應的綠化用地區域，科學安排城市的園林綠化體系，當做進行城市綠化管理的重要依據。在開展城市園林綠化管理工作中需要兼顧到以下四方面的因素:
3.1.1從實際條件著手，因地制宜。在進行城市綠化的過程當中需要根據每座城市自身的獨特性質來制定專屬的工程管理策略。開展園林綠化規劃需要依據每個城市所處的地理環境、氣候因素、地形等因素進行綜合性考慮，做到因地制宜。
3.1.2多方面考慮，全方位安排。有效的運用現有綠地做好城市的全方位綠化，園林綠化工程需要與當地的居住環境、建筑物布局以及工業布局情況來進行綜合性考慮。
3.1.3均衡分布,發展完整化的園林綠化體系。城市綠化具備不一樣的性能，在開展城市綠地系統規劃的過程中，一定要關注一下把公共綠地進行科學合理的布局，做到多方面統籌兼顧，點面結合，促使城市綠地發展成一個完善的體系，以便于能夠促使園林綠化功能發揮到最大程度。
3.1.4遠景目標跟近期計劃有效結合。最近幾年，近年來,國外一些大城市在園林綠化規劃布局方面都很強調形成理想的城市園林綠化體系,并且有的城市建立了三級綠化系統,即市內小型綠化系統、市內環綠化網、市外環綠化網。將城市三級綠化系統與城市規劃的遠景目標相結合,城市規劃應給城市園林綠化留下充足的空間和發展余地,從而減少城市園林綠化過程中出現的某些漏洞,不影響城市的總體發展。
3.2 運用科學園林綠化管理方法
城市園林綠化管理方法有很多種方式，具有顯著的主觀性、目標性以及程序性等特征，開展有效的城市園林綠化管理一定要具有先進合理的管理方法。在現代化城市園林綠化管理工作中，德爾菲法和多階段決策是經常在園林綠化管理當中得以有效運用的管理方法。
3.2.1德爾菲法是在一次專家會議上提出的一種背對背式的專家咨詢法。此方法有效避免了專家會依法的諸多不足之處，例如，因盲目相信權威造成的不合理性的建議使得一些很好的意見得不到有效采用；因一些專家有著強烈的自尊心，不會打開心胸去汲取其他人的良好建議，一致堅守自己的錯誤認識，出現權力專制的情況。最近幾年，我國的一些城市當中，在開展園林綠化管理工作的時候將德爾菲法有效的運用日常工作中，促使園林綠化管理取得了良好的成果。
3.2.2多階段決策法。即通常所說的動態規劃方法。該管理方法是美國一位數學家:貝爾曼，在20世紀50年代提出的一種園林管理理論，用來處理各個階段中管理問題的有效方法。在目前的城市園林綠化管理工作中多階段決策法是會被經常運用的一種管理方法，其能夠有效的處理園林管理當中一些較為復雜的問題。
3.3 規范城市園林綠化規劃管理
城市園林綠化規劃是一門綜合性的學科，同時是引導城市開展城市園林綠化的政府行為，同時能夠有效的推動城市公民全體參與到社會運動當中去。城市園林綠化規劃的制定一定要具備綜合性、階段性及區域性等特點，同時一定要根據國家城市發展及建設有關方面的方針政策以及城市所處在的地理位置及自然環境因素來進行編制?？茖W合理制定城市園林規劃一定要很好的展現城市綠化發展客觀規律，與目前城市各方面狀況相吻合，促使城市園林綠化規劃管理工作順利開展。
3.4 轉變城市園林綠化管理體制
對于城市園林綠化管理體制需要進一步加以完善和管理，著重是要搭理好各單位之間的關系，管理工作重點下移，在體制上進一步完善職權，這種狀況容易導致管理工作出現條管的、塊不管,以塊為主的主要態勢。與此同時，針對條塊沒有設計的區域創建協調機制。
4 結束語
園林綠化工程施工管理是一門藝術性、?？萍夹g性非常強的學科，在開展園林綠化工程管理工作當中一定要把握好工程機理，同時要具備工程施工現場的專業技能及施工管理能力，唯有如此才能夠確保工程總質量達到有關方面的要求，將園林綠化工程所要表達的意義淋漓盡致的展現出來。努力創造出外形美觀、舒適自然、且具備很強實用性能的園林藝術作品。
參考文獻
[1] 李衛,張大光.園林施工項目管理淺論[J].黑龍江科技信息,2008(30):221.
園林綠化工程管理范文3
關鍵詞：園林綠化；工程管理；管理要點
園林綠化工程內容較為繁瑣，施工較為復雜，所以在對此工程進行管理過程中，找準管理要點是非常關鍵的，若是開展的相應管理工作不到位，那么園林綠化工程的建設就有可能存在紕漏，進而影響整體的工程質量。而園林綠化工程在城市化建設中又有著舉足輕重的地位，對人與自然的和諧相處有著促進作用。因此，為了做好城市園林綠化工程管理工作，就應找準管理要點，從要點入手，充分發揮管理的作用。
一、園林綠化工程管理中存在的問題
（一）園林綠化規劃管理不到位
在園林綠化工程開展過程中，先做好基本的規劃工作是非常有必要的。要知道，園林綠化規劃是整體工程開展的基礎，所以做好這一規劃管理工作是非常有價值的。但就實際情況進行分析后可以發現，園林綠化管理部門對規劃工作的認識不到位，并沒有對規劃進行指導，這樣就導致園林綠化用地被占用，綠化面積減少，并且綠化種植也與實際相脫節。
（二）園林綠化管理團隊綜合素質較差
在園林綠化管理工作實施過程中，主要依靠的就是管理人員，管理人員的工作水平是極為關鍵的影響因素。但因為以往人們對園林綠化管理工作不夠重視，我國也缺乏此方面的專業人才，所以一般園林綠化管理部門的工作人員都不是專門的人才，大多是經過簡單的培訓就上崗工作的[1]。如此一來，就導致了園林綠化管理部門員工的綜合素質較低，在管理中無法有效落實管理工作。
二、園林綠化工程管理要點分析
（一）做好園林綠化規劃設計管理
在園林綠化工程管理工作中，規劃設計階段是非常重要的，從此階段入手做好管理工作具有一定的意義，可以從源頭上對園林綠化進行控制。因此，在規劃設計階段，工程管理部門應與規劃設計人員進行溝通，了解其規劃設計理念以及想法，從而能夠懂得規劃設計的意義，這樣管理人員在后期管理工程施工過程中才能有底氣，有目標。在進行規劃設計管理工作中，工作人員需要對規劃設計中對植物的栽種是否合理進行分析。要知道，綠化工程中植物的栽種是重中之重，所以工作人員需要對規劃設計中選擇栽種的植物生活習性，氣候要求等進行分析，確定其是否符合工程周邊條件。在確定植物栽種規劃設計沒有問題之后，才能進行后續的管理工作。
（二）做好施工工序的把控工作
首先，對苗木質量進行嚴格把控。在園林綠化工程中，植物，苗木的質量是非常關鍵的，直接影響著綠化工程的效果。因此，在對綠化工程進行管理中，需要對苗木的質量進行嚴格的把控。不同的苗木對生長環境的要求不同，所以在購買苗木之前，應該先確定適宜的品種，要知道，不同的株形、高度以及冠幅等質量的不同對其是否可以正常生長有著至關重要的影響。因此，在栽植苗木之前，應該選擇生長健壯并且沒有病蟲害的優質苗木。其次，做好苗木栽植管理工作，提高苗木成活率。在進行園林綠化工程管理工作中，管理人員需要對苗木栽植前的準備工作進行管理，以此來促使苗木的成活率能夠得到提高。進行苗木栽植之前，管理人員需要監督工作人員對樹冠進行修剪、還應該督促工作人員將苗木根部包裝物拆除。在栽植喬木的時候，管理人員需要對種植穴是否平整進行檢查，而在填土的時候，管理人員則需要檢查每一層是否都壓實，沒有留下任何縫隙，只有做好了基礎的準備工作，才能保證苗木的正常生長。最后，做好栽植后期的管理工作。在進行園林綠化管理工作中，為了確保管理的有效性，應對苗木栽植后期進行管理。在此管理中，主要是對澆水以及支撐進行管理。在苗木栽植之后，管理人員需要按照苗木的生長需求來進行澆水，并且要保證澆水是澆透的，之后還需要對苗木周邊是否需要設置支撐物進行分析，若是需要，則應立即安排支撐物架設工作，為苗木提供支撐，以此來確保苗木能夠更好地成長。
（三）做好項目監理工作
在園林綠化工程管理中，做好項目監理工作是非常有必要的，可以切實的提高管理效果。園林綠化工程監理工作并不簡單，在實際開展過程中，需要有具體的技術支撐，工作原則為基準。因此，在實際開展監理工作之前，管理部門應對監理機制進行健全，對監理的職責、工作范圍以及內容等進行細化，之后需要創新監理方法，只有做好前期的準備工作，監理工作的實行才能順利。與此同時，在監理工作開展中，需要對監理人員進行培訓，提高其職業道德素養，確保這些監理人員在工作中能夠公正、科學，做好建設單位和施工單位利益的協調，從而確保綠化工程建設的順利實施。
綜上所述，在城市化建設過程中，園林綠化是非常重要的部分，是城市面貌的體現，同時進行園林綠化，也可以為人們營造良好的城市環境，促進人與自然的和諧相處。鑒于園林綠化工程的重要性，找準工程管理要點，做好每一項管理工作是勢在必行的，只有將園林綠化工程建設順利落實到位，城市環境才能得到改善，城市的和諧發展目標才能得以實現。
作者:談偉鋒 費建麗 單位:天陽地產有限公司 浙江天瑞項目管理有限公司
參考文獻：
園林綠化工程管理范文4
行嚴格的監管,為市民提供一個綠色、環保、生態的優美環境。
1 園林綠化工程管理中存在的問題
1.1 園林綠化工程管理中的科技發展水平相對滯后 在實際的工程管理中,我們必須注意以下問題:1)科技人員沒有嚴格的執行相關的技術準則和規范,使得某些園林綠化工程的質量得不到保障。2)管理與運行機制上存在很大問題,并不能很好的適應園林發展需要,其直接后果就是與生產部門和應用部門形成一條龍渠道。
1.2 對綠化工程質量管理的認知度不夠 對于一個城市園林綠化方面的企業,必須要有科學的組織管理機構,這樣才能有效的管理好園林綠化工程,確保工程的質量得到保障。當前,我們很多從事園林綠化的企業,對綠化工程質量管理的認知度不夠,缺乏程序化、技術化的管理手段,嚴重影響了工程施工的質量[1]。
1.3 綠化工程管理體系不完善 一個城市園林綠化方面的企業是否能做好綠化工程管理工作,還要看這個企業的管理機制是否完善。目前,我國大部分的園林綠化企業的管理機制都不夠完善,很多時候會導致園林綠化施工的管理出現問題,例如盲目性、隨意性的施工問題,甚至會違反質量管理的客觀規律,造成工程質量大幅度下降。
2 提高綠化工程管理的措施
2.1 增強工程管理意識,構建科學完善的工程管理體系 一個好的園林綠化企業,必須要進行嚴格的培訓,使得工作充分細化,進而增強管理人員工程質量管理的良好意識,進而保障工程有效并穩定推進,使得管理標順利達到[2]。從施工企業的現場施工管理著手,一定要建立完善的組織管理機構,做到垂直管理,這樣可以有效的執行企業的管理任務,保證園林綠化工程建設的質量和速度。
2.2 加強園林綠化企業人才隊伍建設 園林綠化的建設很復雜,涉及很多的內容,這就需要是有專業的人員來保證園林建設的正常進行。因此,加強人才隊伍建設對園林綠化企業具有重要意義,可以有效的提升其管理水平。園林綠化企業要牢固確立正確的管理思想,加強園林綠化企業人才隊伍建設,確保工程的順利完成。
2.3 切實加強園林綠化工程規劃管理 綠地對于城市發展是至關重要的,因此要合理開發和使用綠地,在進行建設前必須經過合理規劃,將綠化的發展建設納入到城市的整體建設當中。要嚴格控制已有規劃的綠地或綠化園林。最后在工程驗收和后期養護的過程中都需要相關部門予以支持,嚴格按照園林綠化工程的規劃標準進行管理[3]。
3 結束語
近年來,隨著科技的發展、社會和經濟的進步,園林也將發揮更大的作用,然而園林綠化工程管理問題也日益突出。為園林綠化工程管理方面存在的諸多問題,我們需要在提高重視度、加強人才培養、建立人才引進機制、增強工程管理意識,構建科學完善的工程管理體系等方面多做工作,這就使得行業內外必須共同努力,為加強園林綠化工程質量管理,確保質量,必須加強基礎工作、施工質量控制。我國正在積極探索園林綠化工程管理工作的新途徑新方法。只有針對園林綠化問題積極做出改革,才能真正實現社會的可持續發展。
參考文獻
[1] 喬海宏. 園林綠化工程管理的問題及對策. 現代園藝, 2011(13): 157.
園林綠化工程管理范文5
關鍵詞：園林綠化工程管理問題 對策
中圖分類號：TU986.3 文獻標識碼：A
引言
近年來，隨著人們對保護環境、改善環境的意識的提高，園林綠化工程也越來越被人們所重視。越來越多的城市利用園林綠化來改善城市的生活環境，來創造宜居的城市空間。園林綠化工程的管理是為人們提供良好的生活與活動環境的保障。
園林綠化工程管理中存在的問題
1.1 對園林綠化工程質量管理的認知度不夠
園林綠化工程的質量管理從屬于工程管理的范疇，需要有一套科學的管理方法作為園林工程施工中的管理基礎。但是，我國大部分從事園林綠化行業的公司并沒有完善的工程質量管理體系。缺少對施工過程質量的控制，使得園林綠化工程施工在人為的主觀意識下進行，嚴重影響了工程的施工質量。
1.2 綠化施工隊伍人員參差不齊
由于綠化施工人員中，聚集各行人員，有很多并非專業人員，造成綠化中難以體現工程的設計思想。綠化工程不同于建筑工程，其嚴謹性，技術性不是特別強，這讓很多人認為綠化施工不需要專業技術，無非是種種樹，載載花，鋪鋪草。再加上，其利可觀的利益，致使許多素質不高的個人或是個體隊伍涌入城市綠化施工行業。他們不會結合實際，只會按照顧有的思想或模式進行施工。完全忽略了“三分設計，七分施工”。一個良好的景觀工程是需要設計者與施工者有密切的聯系，共同完成的。
1.3 相關管理人員的管理水平有限
園林工程施工要求從決策者、設計者到施工者、驗收者等管理人員都必須具備相應的學科知識。但是，實際上，我國絕大部分園林綠化管理都并不具備這些專業知識，以至于在具體施工過程中無法做好管理工作，給工程帶來一定損失。
1.4 園林綠化工程質量管理體系不完善
對于園林綠化工程來講，如果工程質量管理體系不完善，那么，日常的工程管理工作就無法順利的開展。當下我國不少的企業并沒有創建一套完善的質量管理系統，特別是在施工作業的全方位管理掌控工作上沒有做好。據調查發現，一些園林綠化工程質量管理工作僅僅是做到了‘面’上，并沒有對質量管理工作做出一個詳細的計劃，只是隨意而為。這種現實狀況主要源于有關企業中工程質量管理體系不完善所造成的。為此，創建完善的工程質量管理體系對于工程管理工作來講是非常重要的。
2. 加強園林綠化工程管理的對策
園林綠化工程雖然與土建工程項目有著相似的一面，但是，卻區別于其他建設工程。它界面多、節點復雜、人為因素大、內容多，尤其需要精細化的管理。加強園林綠化工程的管理，要從下面幾方面入手：
2.1 做好施工前的準備
作為園林綠化工程施工企業，要適應園林綠化行業的快速的發展。首先，要深刻領會設計圖紙的意圖。作為園林綠化工程的管理人員，不能僅僅停留在一般的熟悉的圖紙上，按圖施工，要根據實際情況，了解設計者的思想，領會設計意圖，大膽運用新技術、新的理念去詮釋設計圖紙。要結合實際，把施工與設計完全融入，采取切實有效的施工預案。
2.2 加強園林施工隊伍的建設與管理
園林綠化建設的成敗關鍵在于人才的有無和多少。因此，要加強園林綠化施工隊伍人才的培養，要根據社會的需求，全方面、多渠道加大培養力度。園林綠化事業所需人才是多類型、多檔次的，要按所需類型、檔次分別加以培養。在培養過程中，除了對專業知識、業務的培養，更要重道德的培養，責任心與事業心的培養。如果沒有為社會服務的意識，即使空有一身優秀的業務知識，也不能更好地為人民服務。
2.3 完善行業行規，城市園林綠化與法制相結合
行業行規的完善與遵從，需要社會各地，從事園林綠化行業的管理人員，要從各個角度，各個層次，搜集有效、結合實際的方案，制定出一套完善的《城市園林綠化工程管理方案》。要制定相應政策，大力倡導社會、單位及個人出資做好各個單位的園林綠化，投資興建各種類型的公園和風景區。同時要大力加強園林綠化的法制力度，使各項事業行之有效。
2.4 加強相關管理人員的管理水平
園林綠化工程管理人員要具備相應的學科知識，因此園林綠化工程的管理人員必須加強業務的培訓，項目重要管理人員必須有國家相關執業注冊資格證，加強自身素質的提高。在園林綠化施工中，要對項目所在地的氣候、土壤、水分等條件有所了解，知道當地的綠化植被的生活習性，才能更好地指導綠化栽植。
其次，要加強對人員的管理。在對工作的管理上，要注意張馳有度，懲獎分明。要和工人有良好的溝通，了解施工人員的想法，并聽取施工人員的合理的建議，進行現場調查、了解和溝通。管理人員要對工人的生活多加關心，為工作生活質量多辦事，這樣才能獲得工人的信任，才能保證管理決策的有效執行。
2.5 加強園林綠化工程項目的監理
實行園林綠化工程項目監理是園林綠化工程管理的有效措施。要想確保園林綠化工程質量就一定要推行園林綠化工程項目監理工作。園林綠化監理要做到守法、誠信、公正、科學，既維護建設單位的利益，又能夠維護施工單位的利益，從而保證工程的順利竣工。園林綠化工程監理是一項智能化的服務，一定要嚴格的遵守有關科技原則，選擇科學合理、行之有效的方法進行工程質量管理工作。
加強對園林綠化工程中園林樹木的養護
在對園林綠化工程管理工作中，另一個重要的工作就是對園林樹木的養護管理工作。
3.1 要做到合理統籌，保證景觀效果
園林樹木的養護是一個日?；募夹g性系統工作，要做到合理統籌。園林綠化工程管理人員，要加強對樹木養護人員有培養。養護管理人員要根據不同的樹木的特性按不同的季節制定長期有效的養護方案，要向養護人員做好相應的技術交底工作。對于樹木的養護一定要保證景觀的效果，達到一年四季都能展現怡人的景觀效果。
3.2 樹體的促控與保護
園林綠化樹木的養護不同于植樹造林，需要經常造型，根據設計意圖對樹木的生長趨勢進行一些調節，最主要是通過修剪來實現?？梢酝ㄟ^修剪生長位置不恰當的密生枝、徒長枝或病蟲枝，以保護樹木更好地生長，生存。
3.3 對樹木安全性的管理
由于園林樹木常常會因為風雨雪等自然因素或機械等外力因素，造成折斷、倒伏、落枝等現象，危及到周圍建筑或是其它設施，因此，在園林綠化工程管理工作中樹木養護的一個重要內容就是確保樹木不會對公共設施和財產造成損失。我們對園林要林進行養護的時候要建立樹木安全性管理體系，對園林樹木進行定期檢查，加強樹木安全性的管理。
4 總結
隨著城市化進程的加快，園林建設變得越來越普遍。園林綠化工程是一個較為復雜、涉及面較廣的工程。做好園林綠化工程管理工作才能確保園林工程的按時、順利完成，因此，我們從事管理人員要做好對園林綠化工程管理工作的創新，注意每一個工序的管理，從點點滴滴做起，力將每一個園林綠化工程都打造成精品工程。
參考文獻：
[1]黃覺武園.林綠化工程施工管理存在的問題及對策[J].探討綠色科技.2012(06)
園林綠化工程管理范文6
關鍵詞：園林綠化、施工管理、進度控制、成本管理
近年來，隨著人們物質文化生活水平的不斷提高，人們對物質及精神生活的需求也不斷的增強。園林工程做為一個城市精神文明建設的重要體現，必須要嚴把建設質量，緊抓園林工程施工管理工作不放松。園林做為一項綜合性很強的工程，包括了景觀、給排水、土木建筑以及綠化等多方面的內容，園林工程參與單位及工種比其他建筑施工企業更加多樣化，因而給園林施工管理工作帶來很多困難。
施工現場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎。因此，施工現場管理水平的高低，直接影響園林工程的質量和企業的經濟效益。
一、園林工程施工進度管理
園林工程施工進度管理是控制工程工期的重要手段，也是園林施工管理中重點控制的目標之一，因此，必須要嚴格對其進行控制。
1、園林工程施工進度管理原則
首先應制定出工程施工規劃，明確園林工程施工進度控制目標，并將總的控制目標劃分為各個階段的控制目標，再根據各個階段的目標編制本階段的進度計劃及相應的控制措施，每個階段施工結束后，應對上階段進度的完成情況進行總結，未按計劃進度完成的應及時總結原因，避免下階段施工出現同樣的問題，同時對下階段的施工計劃做出相應的調整。以保證各個階段施工計劃的連貫性。
2、園林工程施工進度管理措施
施工進度管理可以從施工組織及施工技術兩方面入手，控制施工組織指的是在確認工程中標后，就應及時安排施工人員，提前組織好施工前的準備工作，在施工過程中應保持施工工作的連貫性。施工技術方面則是根據組織計劃文件，根據各個工種、工序的特點合理的劃分施工階段，保持整個施工的連續流水作業，各個工段之間同時開工且互不影響，采用動態施工計劃管理施工過程，當出現施工事故影響工程進度時，應及時組織人員采取措施解決施工狀況，同時制定相應的進度補救措施及進度變更計劃，除此之外，應盡可能使工程施工機械化，發揮工程機械的高效率性能，確保各分項工程在計劃時間內完成。
二、園林工程施工成本管理
1、園林工程施工成本構成及控制原則
園林工程施工的成本由直接施工成本及間接施工成本兩部分組成，直接施工成本指的是植物種植費、種植材料費、機械使用費以及其它直接付出的費用。間接施工成本指的則是工程施工人員工資、辦公費、污染處理費、附加費以及其它的一些費用。對園林工程施工成本控制應遵循全員控制、全程控制以及目標管理的原則，全員控制原則指的是成本管理針對的是整個施工工程的所有人員。全程控制指的是園林工程施工成本管理貫穿于整個工程施工過程。目標管理指的是將工程施工成本管理劃分為各個顯而易見的階段性目標，從而有利于各個階段成本管理的輕易實現。
2、園林工程施工成本管理措施
要做好園林工程施工成本管理措施，就必須要做好以下幾點：
（1）對圖紙認真會審，加強合同預算管理。園紙是反應甲方意愿及設計單位的綜合文件，一些設計圖紙可能與當地的氣候、地質情況相違背，給施工單位造成重重難題，因此，施工單位應及時的對圖紙進行會審，圖紙中存在的問題提出質疑，維護自己的權益，同時要深入研究合同文件，挑選有經驗的預算人員對施工預算進行正確編制，合理考慮工程的成本費用及合同中的索賠點及規定的額外補貼。
（2）制定科學的施工方案。施工方案的好與壞，決定著施工工期、施工成本以及工程的完成質量，可以說一個好的施工方案是工程順利完成的基礎條件。園林工程施工方案的確定，除了要參考相類似的工程項目外，還要具備一定的先進性及可行性，要對園林工程的施工確實起到指導的作用。
（3）加強施工質量管理，杜絕返工現象發生。施工質量的好壞決定了企業的形象及信譽，因此必須確保施工整個過程的工程質量，做到工程一次性通過，避免出現返工現象而造成人、物、財的重復投入。
（4）提高機械利用率，提高工人勞動效率，控制材料成本。在施工中應通過合理組織機械調配，減少機械的空閑率，同時加強機械的維護維修工作，提高機械的利用率。根據工作量確定工人數量并合理分組施工，使用熟練工人及加強工人的培訓。材料花費在整個工程成本中占據著很大的比例，因此應采取嚴格的措施來控制材料成本，在采購材料前要詳細了解市場行情，仔細對比材料的性價比，合理存放材料，減少因搬動、浪費而造成的材料開銷。
三、園林工程各工種管理
1、園林建筑工程管理
園林工程中的園路工程、水景工程、假石疊石工程、仿古建筑等一起歸屬園林建筑工程。土方造型要兼顧景觀和排水兩方面要求，應以地形排水為主。這里首先要考慮景觀要求，如排水與景觀有沖突的話可以做一些管道排水加以解決。園林建筑除了要符合各種技術規范達到基本質量要求，更重要的是體現園林建筑的景觀功能，體現當地風土人情、文化底蘊，也就是說園林建筑是否符合園林審美要求才是園林建筑質量的關鍵。如園路的線性是否自然流暢、水體的水位線高低、假山疊石的空間分割是否合理等。
2、綠化種植工程
綠化種植工程是園林的主體工程，是整個園林景觀的精髓。保證綠化種植工程質量的關鍵是提高成活率。
（1）、嚴格按照設計圖紙采購，保證最終成品園林與設計圖紙相符，體現出設計人員原本的設計意圖。植物材料不同于建筑材料，具有生命力、生產時間長、地域適種差異等特點，給采購帶來一定的難度。采購的植物品種及規格不符設計要求時，需征得建設方和設計方同意。
（2）種植工程質量管理的核心內容是提高成活率，其它一切管理活動都是圍繞這個中心展開的。提高成活率的因素很多如：規范化種植流程、土壤改良、季節因素、苗木質量、養護措施等等。在實踐運用中苗木本身的質量對成活率很關鍵，苗木質量因素包括挖運時間長短、土球是否松散、有無病蟲害、生長是否健壯、移栽定植時間等等，可采取就近選苗、植物檢疫、材料員把關等手段來控制苗木質量因素。
（3）堅持適地適樹原則。對新引進的外來樹種要慎重對待，盡量使用適合當地生長條件的鄉土樹種或已經馴化能夠在當地生長的樹種?，F在掀起種植南方植物的熱潮，結果不是冬天容易被凍死，就是積溫不夠而生長不良。這里還牽涉到設計的問題，對不能保證種植質量的樹種要與建設方和設計方協商解決。
（4）利用各種新技術新方法新工藝，園林綠化企業要追蹤和掌握各種新的技術手段并最大限度地利用新技術，提高工程的質量和效率。
3、園林工程養護
苗木種植到竣工移交需要一段時間的養護期，這也是園林綠化工程區別于其他建筑工程的一大特點。養護要有明確質量目標，在工程階段的養護還是圍繞確保成活率這個主要目標，同時兼顧綠化景觀。
參考文獻
[1]王立勇 《淺談園林綠化工程施工項目管理》[J]．中國園林，2008．03
