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建筑工程管理規范范文1
關鍵詞：建筑工程；規范化管理；專業化管理
Abstract: As a construction units, especially in construction projects, it is a multi-agency effort to complete a complex task, more types of work, work, standardization in construction and professional management is particularly important, construction companies only give full play to the advantage of all aspects of standardization and professional management in order to ensure quality and successful completion of the project, in order to capture the market, in order to survive in order to develop. This paper describes how to standardized and specialized construction engineering management measures, as well as be able to provide a reference for the majority of construction management personnel.
Key Words: construction; standardized management; professional management
中圖分類號：TU761文獻標識碼：A 文章編號：
引言：建筑工程管理是一個系統工程，它包括風險、投資、合同、進度、質量、人員等多方面的工作，涉及設計、監理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。因此，只有各方通力合作，切實加強建筑工程質量管理、成本管理、進度管理和安全管理，才能保證建筑工程項目的順利實施，為企業創造良好的經濟效益。建筑業在我國國民經濟中占有重要地位，是我國國民經濟的支柱產業之一。我國城市化進程的不斷加快，我國的多個地方出現了建設潮，多個城市的建筑物拔地而起，隨著我國多個城市的建筑施工的加快，施工中的進程以及質量就擺在了突出的位置，如何保證建筑物的工期以及質量就成了施工中最重要的一項事情。建筑工期的后延和建筑物的質量存在一定程度的缺陷。
1.建設項目管理規范化的措施
建筑施工中之所以會出現以上的缺陷，是因為它們內在的聯系就是缺少統一的指揮者，或者換句話說就是建筑施工缺少統一的協調者，對此我們要加強施工的協調者的作用，發揮協調者的協調能力。
1.1增強建筑施工的協調者的主觀意思，使他充分認識到自己的重要性。作為工程的建設者、管理者，從設計、監理到施工的各單位，首先要從對自己的工作負責的態度出發，認識到自己的本職工作，樹立一個全局的觀念，在實際的建筑施工中要有一個科學合理的協調機制，做好協調工作。其次就是作為工程的協調者要時刻注意各方面的問題，及時發現問題及時解決，使自己的主觀樹立協調的觀念，認識到協調工作的重要性，才有可能真正做好協調管理工作。
1.2加強對建筑施工工程的管理，建立科學的管理模式。加強對建筑施工的管理，就是對現有的工程中的材料、工具、人員進行管理與監督，只有建立起了科學的管理模式，才能保證各項工作在預定的設計中合理的進行，這樣才能保證建筑物的質量。
1.3加強協調管理的措施技術協調：提高設計圖紙的質量，減少因技術錯誤帶來的協調問題。圖紙會簽關系到各專業的協調，設計人員對自己設計的部分一般都較為嚴密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題，并認真落實，從圖紙上加以解決。同時，圖紙會審與交底也是技術協調的重要環節。圖紙的會審應將各專業的交叉與協調工作列為重點。進一步找出設計中存在的技術問題，從圖紙上解決問題。而技術交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖，了解施工的各個環節，從而減少交叉協調問題。管理協調：協調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。
1.4做到每日反省，及時與各單位進行交流。實際進行反省對施工中出現的問題進行思考，總結它的原因，這是建筑施工協調管理者最起碼的要求，建筑工程是一個系統的工程，及時反省有利于對問題的解決，通過反省可以是各個施工單位對自己的工程進行交流，有利于工程的質量，有利于保持建筑物的各部分的協調建設。
1.5提高專業施工協調者的綜合素質，提高施工人員的技術水平。建筑施工離不開技術人員的技術與施工人員的作業，因此他們的業務水平直接關系到建筑工程的工期以及質量，因此我們在搞好施工管理的同時我們也要努力提高施工人員的綜合素質，加強他們對于建筑施工的新技術產品的了解掌握及時培養施工人員的安全生產、敬業精神與細致的工作作風，保證建筑施工的安全。
2.建筑工程項目管理專業化措施
建筑工程項目管理特點是：造價高， 參與人數多，利益相關者多，對環境的依賴影響比較大，時間長。項目不確定性和內部各利益相關者變數較大，受外部環境影響大。如天氣、政府法規變化等都容易影響項目進程， 我國建筑工程項目管理方式正由粗放型向現代項目管理轉變。加強建筑工程項目管理是非常必要的， 可以促進建筑市場的競爭，促進建筑企業向技術專業化發展。專業化一方面提高了自身的技術管理能力，生產質量有所提高；一方面專業化提高了生產效率，降低了成本，而國家政策法規將促使專業化的管理體系完善， 這也是企業走專業化的必由之路。
2.1質量計劃與控制： 質量計劃是質量控制的依據。
（1）應首先將質量計劃中的目標體系進行分解， 形成有效的質量責任體制。在質量計劃實施控制過程中， 應將質量控制的工作重點放在調查研究外部環境和系統內部各種干擾質量的因素上，要做好風險分析和管理工作，預測各種可能出現的質量偏差，并采取有效的預防措施。主動控制與監督、檢查、反饋，要發現問題并及時解決，發生偏差及時糾偏等控制措施有機結合起來， 使工程項目質量始終處于項目管理人員的有效控制之下。
（2）工程竣工后則是通過售后服務與業主保持長期、穩定的關系，以求得彼此間再次合作的可能。售后服務是承包商兌現自身承諾、樹立自身形象、爭取自身進步的必要手段。真正的售后服務，提倡的是一種經營理念，在為業主服務的定位上，不僅要有售后的服務，更要有售前、售中的保障， 這兩者之間是相輔相成的。如果我們加強了建造過程中的控制與服務，那么售后服務的精度會更高， 效果也會更好。目前， 賦予建設單位的權力越來越大，責任也越來越大，如果沒有建設單位的支持關心，施工單位就猶如無源之水、無本之木。因此，做好施工管理工作，建設單位是條件。
2.2進度控制是一個動態的管理過程。它包括進度目標的分析和論證。在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃和進度計劃的跟蹤檢查與調整。作為進度控制來說， 任何一個項目都是一個復雜的系統工程。在編制好進度計劃的基礎上，重視實施過程進度計劃的必要調整。進度控制的過程是隨著項目的進展， 進度計劃不斷調整的過程。進度控制的目的是通過控制實現工程進度目標。通過進度計劃的跟蹤檢查。若發現執行有偏差，則采取糾偏措施，確定新的控制點，只有這樣才能確定一個工程項目各個階段性的控制點，并從階段性的成功取得最后的成功。
2.3根據建筑工程成本的特點，施工成本管理要緊緊圍繞成本預測，成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核幾個方面展開，在施工成本保證工期和質量滿足要求的情況下，利用組織措施，經濟措施、技術措施、合同措施等手段把成本控制在計劃范圍內。
（1）施工前的成本管理首先是要重視合同的簽訂，在簽訂合同過程中，要深刻理解合同內容，熟練運用合同條款，爭取主動權，預防風險轉嫁。如對業主指定分包的分包項目，應明確雙方的管理職責，避免承擔指定分包帶來的額外風險。第二確定責任目標成本。工程中標后，應及時組織有關人員對項目進行經濟評估，根據工程項目合同條款、施工條件、各種材料的市場價格等因素，按照“標價分離”原則，以直接費為依據，推算出項目責任目標成本，下達給項目經理部。第三是收集招標文件與實際情況的差異，找出施工圖紙中不明、不詳等問題，作為今后索賠的依據。
（2）做好投標報價階段的成本控制，認真研究、深刻理解招標文件所列的各項條款。對投標工程成本進行預測。通常根據施工圖算出的工作量或業主提供的工程量按相應定額進行組價，材料價按市場詢價，分析在正常情況下完成該工程所需的人工費、材料費、機械費等所有的成本。制定正確的投標報價策略。最后，認真編寫標書，為今后可能發生的索賠和確定有利的合同條件提供保障。
2.4 計算機技術的應用
建設工程是一種由多個單位、多個部門組成的復雜系統之間的信息溝通、數據交換及各建設主體內部的數據加工、整理、傳遞、存儲等大量工作，要充分利用計算機技術，實現建筑工程管理的自動化和信息化，不僅可以快速、有效、自動而有系統地收集、傳遞、加工整理、檢索分發、儲存、修改、查找及處理大量的信息， 而且能夠對施工過程中因受各種自然因素或人為因素的影響而發生的施工進度、質量、成本進行跟蹤管理。計算機技術的應用反映了信息技術的應用水平，而信息技術的應用提高了施工管理的水平。
建筑工程管理規范范文2
關鍵詞：建筑工程；施工物資；規范化；供應商；信息化中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A
一、建筑工程施工物資規范化管理的重要性
建筑工程施工物資管理是一項復雜的系統工程，在企業管理中具有重要的地位和作用，也是企業管理中不可缺少的一部分，企業物資管理工作要對企業生產過程中所需各種物資的計劃、采購、運輸、倉儲、保管、使用等進行計劃、組織和控制，合理解決物資供需之間存在的時間、空間、數量、品種、價格以及質量等方面的矛盾，銜接好生產各個環節，確保生產順利進行，實現物流合理化和效益最大化。市場經濟條件下，市場競爭相當激烈，尤其在市場占有初期，情況更是瞬息萬變。不能快速做出反應，市場很可能就會被別人占領。
加強物資管理是促進企業生產經營活動發展的保證，是改善企業技術指標取得最佳經濟效果的一個重要環節。對物資進行規范、高效、科學的監督管理，是減少資金占用，降低生產成本，提升產品和企業競爭力的關鍵因素。搞好物資管理，合理地組織采購，供應物資，對于促進企業不斷降低產品成本，加速資金周轉，增加企業盈利，具有極其重要的意義?，F代企業物資管理以其運行質量、流通速度、有效管理和降低成本成為企業增加效益的“第三利潤源泉”。
二、當前建筑工程施工物資管理中存在的問題
（一）工物資的管理過程粗放，管理手段落后
施工物資管理工作具有微觀性、專業性、規范性的特征，是一項可操作性很強的工作。多數施工企業物管部門沒有按施工物資管理工作的特點和內在規律來制定和實施施工物資管理工作計劃并采取相應控制措施；沒有吸收戰略采購、物流管理、供應鏈戰略管理等先進適用的物流管理思想的精華。
（二）施工企業沒有與供應商之間建立起長期穩定的供求關系
在傳統的建筑施工行業采購模式中，供應方與需求方之間的供求關系經常是短期性的、不固定的，隨著一次采購的結束，供求關系也就中斷了，等到下次需要采購施工物資的時候，又必須重新選擇供應商，從而耗費大量的時間、精力和財力。
（三）施工現場物資管理標準化程度不高、消耗成本偏大
由于受傳統觀念和投入不足的影響，施工現場物資管理標準化程度不高，沒有建設規模適度、設施齊備的料場、料庫，沒有建立物資驗收、入庫、堆碼、倉儲、防護、發放、使用、核算等環節的作業標準，導致現場物資管理雜亂，物資消耗成本偏大。
（四）施工物資管理信息化程度較低
物流信息化是在物流管理系統化的基礎之上，運用計算機技術，實現物流信息的收集匯總、及時傳遞、充分利用。目前很多施工企業仍采用最原始的信息傳遞手段和控制方法，倉庫計算機網絡化建設不全面，材料庫存信息反饋系統的時效性較差，庫存調控能力相對薄弱，沒有充分利用計算機技術和互聯網技術對施工物資管理實行系統化、信息化的操作。
加強建筑工程施工物資的規范化管理的對策
（一）完善規章制度，規范物資管理
制度建設帶有根本性、長期性和穩定性。物資管理制度的建立在建筑企業物資管理中起著至關重要的作用。企業的發展和戰略的實施需要制度作為保證，各項制度又是企業精神和戰略思想的具體體現所以說必須完善和出臺一系列的管理制度來保證物資管理的有效性和科學性。
（二）加強物資采購管理，合理運作采購資金
物資采購工作是物資管理的關鍵環節，它不僅保證企業產品質量的需要，更是堵住企業經營“成本漏洞”和利潤隱形流失的需要。因此要做好以下工作：
1、物資采購前要深入市場調查研究
在物資采購之前，要明確企業所需物資的質量及技術要求，及時了解市場行情，同時對備選供應商的管理水平、技術能力、設備狀況、品質控制能力及財務信用狀況進行深入調查，以確保采購物資質量和資質符合要求。做到同種物資比質量，同等質量比價格，同樣價格比服務，同等服務比信譽。
2、承付采購資金時，進行采購價格的審核
在承付采購資金時，對由基層供應單位自行采購的物資，進行采購價格的審核。高出限價和市場行情價格的采購資金則不予審核，不經審核則不予承付資金。
3、物資到貨后，做好驗收
采購物資到貨后，要對采購物資的數量、價格和質量認真審核、驗收，以確保采購物資品種準確、數量相符、質量達標、價格合理。同時，要落實物資管理內部責任制度，力求采購資金運作透明、合理和效益最大化。
（三）加強供應商管理
1、加強供應商關系管理
企業要加強與供應商之間的關系。首先要轉變觀念，不能簡單的把供應商當作企業的利益競爭者，要從戰略發展的角度出發，與供應商建立戰略聯盟的關系，實現信息共享以加強協同合作。采購方和供應商是同一個供應鏈上的兩個節點成員，這個供應鏈是一個有機聯系的整體。在這個供應鏈上產品和服務的最終消費者對成本、質量、服務等要求，成為鏈中所有參與成員共同追求的績效管理目標。作為同一供應鏈上的成員，在考慮自身利益的同時，還要兼顧其他成員的利益?？梢詫滩扇『侠淼睦婕钍侄蝸硖岣咚姆e極性，以鞏固與供應商建立長期穩定的良好合作關系。
2、保證施工企業與供應商之間信息交流的暢通
加強供應商與制造商的信息交流，可以從以下幾個方面著手：
（1）在供應商與企業之間經常進行有關成本、作業計劃、質量控制信息的交流與溝通，保持信息的一致性和準確性。
（2）實施并行工程
企業在產品沒計階段讓供應商參與進來，這樣供應商可以在原材料和零部件的性能和功能方面提供信息，為實施QFD（質量功能配置）的產品開發創造條件，把用戶的價值需求及時地轉化為供應商的原材料和零部件的質量與功能要求。
（3）供應商和企業經?；ピL
供應商與企業采購部門應經常性地互訪，及時發現和解決各自在合作活動過程中出現的問題和困難，建立良好的合作氣氛。
（四）加強施工物資的信息化管理
物資管理供應系統模塊
供應模塊直接關系到物資是否符合建筑設計各階段的要求，避免浪費。因此，對于物資供應模塊，在信息化建設時，將物資庫存系統、建筑工程系統與物資供應相連接，這樣可以及時的對物資所需做出最優判斷，結合工程所需與當前物資庫存量，做出需求計劃，根據需求計劃，系統可以生成訂單，將訂單進行保存，并送入采購系統模塊。
物資管理采購系統模塊
物資管理采購系統對于物資購置起著重要的作用，因此，在采購系統中，需要重視物資采購種類，采購質量，同時對采購供應商進行記錄，將所有信息輸入采購系統中，便于更好的管理。
物資管理庫存系統模塊
物資管理庫存需要做好物資的保管工作，需要重視庫存資源的管理，對庫存的入庫、出庫做好記錄。為了做好物資管理工作，可以在庫存系統中加入自動報警系統，當物資存量低于建筑工程需求值，通過提示管理人員可以及時做出采購計劃；當物資存量高于建筑工程需求量時，系統自動提示管理人員，可以預防庫存過多剩余，造成購置浪費。
（五）提高材料管理人員素質，提高物資管理水平
1、要重視選人，要選調素質高、學習能力強、知識面廣、責任心強的人員充實物資管理隊伍。
2、要加強理論學習經常組織在職培訓，組織專題學習和討論。鼓勵物資管理人員參加法律和經濟管理方面的考試及相關的執業資格考試，提高他們的理論水平。
3、要創造同業交流的渠道，引導同業交流。真知灼見往往在交流中產生，可以適當組織業余活動，建立有效交流渠道，以達到互相促進、互補不足的目的。
4、要以機制激勵人明確物資管理人員的責、權、利，建立完善崗位競爭機制和獎懲機制．以機制激勵人。
5、計劃員務必要做好利庫、節約、代用材料工作，做好和技術員的溝通協商工作，以免物資積壓和資金占用及浪費。
6、管理人員加強材料驗收工作，以避免價高質次產品及價、量差的問題不能及時處理而帶來的經濟損失及糾紛的產生。
結語
綜上，建筑工程施工物資規范化管理作為施工企業管理的重要組成部分，其管理模式的不斷創新是市場經濟發展的必然要求，是施工企業努力的方向。在今后的生產實踐中，建筑施工企業要在科學發展觀的統領下，不斷規劃物資管理，在計劃、采購、使用、儲備等各重要環節的管理模式上不斷創新，從而取得更大的、新的突破和進展。
參考文獻
[1]戴莉.淺談施工企業物資采購管理[J].管理探索，2008.6.
建筑工程管理規范范文3
關鍵詞：建筑工程 資料管理 質量監督 質量管理
0.引言
提高建筑工程質量是每個施工單位的重要目標，為促進工程質量提高，需要綜合采取多種技術措施和管理對策，加強工程資料管理是其中的重要策略之一。但一些施工單位對工程資料管理的重視程度不夠，影響工作水平提升，導致難以提高質量監督管理效果。今后應該采取改進和完善對策，有效規范工程資料管理，達到提高建筑工程質量的目的。
1.建筑工程資料對質量監督管理的意義
工程資料詳細記錄建筑施工基本情況，包含很多重要的數據和圖紙資料，對提高質量監督管理水平具有積極作用，主要體現在以下方面。
1.1工程資料能反映工程的質量狀態。建筑施工過程中，施工單位對施工基本情況要進行細致全面的記錄，以掌握工程基本情況，為后續施工質量認定、維修等提供參考和依據。為促進該目標實現，需要嚴格做好工程資料記錄，全面掌握其質量狀況，促進施工質量提高，取得更好的施工效果。通過工程資料能反映質量狀況，為采取措施加強質量控制奠定基礎。
1.2資料為質量的監督管理提供依據。工程質量監督管理過程中，不能忽視對工程資料的查閱。通過認真仔細查閱工程資料，能為施工順利進行奠定基礎，為質量控制提供數據支撐和依據，為質量控制奠定基礎。
1.3有利于發現不足并彌補質量缺陷。查閱工程資料，并進行認真仔細檢查，可以發現存在的問題與不足。然后結合工程施工規范要求和質量控制標準，采取措施進行完善，及時彌補施工質量存在的缺陷，然后采取有效對策修復和改進，及時處理質量問題，促進整個建筑工程質量提高。
2.建筑工程資料管理存在的問題與不足
雖然很多單位明白工程資料的作用和意義，注重采取措施加強資料管理工作。但由于資金缺乏，相關工作人員責任心不強，導致工程資料管理仍然存在以下幾個方面的不足。
2.1管理制度不完善。一些單位將工作重心放在市場拓展，資金控制，提高建筑工程經濟效益方面，忽視采取完善的措施加強工程質量管理。未能結合工程資料管理工作需要建立完善的管理制度，沒有明確相關人員職責，導致缺乏完善的制度約束和規定，制約施工順利進行?；蛘呒词菇⑼晟频墓こ藤Y料管理制度，但沒有嚴格落實這些制度和規定，難以有效規范工程資料管理各項工作。
2.2工作人員素質低。工程資料管理人員素質偏低，沒有設置專門的管理人員?；蛘吖芾砣藛T由其他工程項目管理人員兼任，缺乏專業技能，難以有效規范工程資料管理各項工作。對相關制度、流程、目標不熟悉，難以嚴格遵循工作流程進行工程資料管理，影響工作水平提升。
2.3資料收集不全面。工作人員責任心不強，或者施工過程中沒有加強每個步驟的質量控制，導致資料收集不全面。難以有效反映建筑施工基本情況，需要使用資料時也沒有及時查找所需要的資料，影響施工水平提升。
2.4資料分類不完整。對收集到的資料沒有及時分類和整理，資料存放雜亂無章，或者存在遺漏，不能全面反映建筑施工基本情況。裝訂工作不到位，難以為工程施工提供參考和依據，對整個建筑施工也帶來不利影響。
3.規范建筑工程資料管理，促進工程質量監督管理的對策
為彌補工程資料管理的不足，更好發揮其重要作用，結合建筑施工建設和質量監督管理需要，筆者認為今后應該采取以下改進和完善對策。
3.1完善工程資料管理制度。根據工程資料管理需要，建立健全完善的管理制度，有效規范和約束各項工作。明確工程資料管理的目標、流程，嚴格約束和規范工作人員職責和權限，為各項工作順利開展提供參考和依據。建立并嚴格落實施工管理責任制，明確工作人員職責，使他們嚴格遵循管理流程開展工作，全面加強工程資料管理。并且工程資料管理獨立設立崗位，配備工作人員，推動工程資料管理的制度化和規范化。
3.2提高資料管理人員素質。加強管理隊伍建設，引進基礎知識扎實，專業技能強，責任心強的工作人員，充實工程資料管理隊伍，為提高管理水平奠定基礎。同時還要注重工程資料管理人員培訓，通過專題講座、組織觀摩等形式，提高他們的綜合素質，不斷提高工作技能，提升思想道德素質和職業能力，增強他們的責任心，讓他們勝任工程資料管理，促進管理水平提升。
3.3注重資料的收集與記錄。做好各項資料收集工作，確保資料收集到位，滿足工程建設需要。對新進場的原材料做好取樣試驗工作，送檢測機構進行檢測，收集原材料出廠合格證、質量證明等資料，試驗合格的材料也要保存好測試報告?，F場施工人員就每天完成的工程做好施工日志，對完成的工序及時檢查，報請驗收，整理好報驗資料，做好整理歸檔工作。施工人員重視每道工序檢驗，做好相互銜接和配合工作，促進施工有序進行，保證工程資料和工程進度同步，詳細記錄施工基本情況，確保工程資料完整。
3.4做好工程資料分類工作。建筑工程資料繁多，內容比較復雜，管理過程中要盡量細化，分門別類，做好存檔和整理，方便以后查詢和使用?？砂凑针姎赓Y料、圖紙資料、監理資料、土建資料、竣工資料等分門別類，做好裝訂工作，保證資料完整，避免出現缺頁和少頁情況，滿足資料查詢需要。
3.5保證資料真實性可靠性。工程資料不得弄虛作假，要如實反映建筑施工基本情況，確保資料真實可靠。嚴格遵循法律法規開展各項工作，確保工程資料管理符合要求。施工中要明確工作人員的法律責任，保證資料嚴肅可靠，要求本人簽字的必須親自簽字，不得代簽。如果因失誤而造成數據錯誤，需要修改數據的，需要在修改處簽字蓋章，避免弄虛作假。
3.6重視資料管理的信息化。重視計算機技術應用，提高工程資料管理信息化水平。規范資料格式，采用統一模板，開發資料管理軟件，應用電子化表格進行工程資料管理，提高數據錄入速度和準確度，有利于統一打印，讓整個資料整理變得更加快捷方便。建立工程資料信息管理平臺，加強數據庫建設，便利工程資料輸入、查詢和輸出，促進管理效率提高。
4.結束語
整個建筑工程施工建設中，工程資料是非常重要的內容，能為質量監督管理提供參考和依據。作為施工單位，應該認識存在的不足，綜合采取有效對策提高工程資料管理水平。進而更好發揮參考和啟示作用，提高工程質量監督管理水平，促進建筑工程建設質量和效益提高。
參考文獻：
[1]嚴明漢.以建筑工程資料管理的規范化促進工程質量的管理監督[J].中華民居，2013（33），267
建筑工程管理規范范文4
關鍵詞：建筑工程項目 財務管理 科學化 規范化 研究
近年來，國民經濟的快速發展帶動了建筑行業的進步，作為建筑工程項目施工的經濟效益關鍵所在，加強財務管理，使其更加的科學化和規范化，成為當前建筑企業管理工作的重中之重。在當前的形勢下，加強對建筑工程項目科學化、規范化財務管理問題研究，具有非常重大的現實意義。
一、建筑工程項目財務管理的意義
財務管理是建筑企業實現經濟效益的基礎和保證，對建筑工程項目和建筑企業的發展具有非常重要的作用。
（一）完善工程結構建設的客觀需要
從實踐來看，健全和完善財務管理不僅可以對建筑企業的發展具有重要的輔助作用，而且對于深化建筑企業改革和擴展其經營項目也具有非常重要的作用，同時還可以幫助建筑企業盡快實現自身內部結構的優化與整合。通過對建筑施工企業的不斷完善和擴充，可以使其管理結構、施工手段以及運作方式和結算方法更加的全面、科學。因此，加強財務管理是完善建筑工程結構建設的客觀要求。
（二）可以預防工程建設風險
建筑工程項目財務管理，對工程項目建設具有一定的引導作用，可以對工程建設起到預警與風險防范的作用。針對當前建筑工程項目建設實踐中存在的風險問題，我們可以借助財務管理來鞏固和加強工程建設自身的風險管理與防范性能；為使建筑企業能夠對外界環境產生警覺性、預知性和敏感性，可以通過調整財務管理的方法使其有效的配合，以適應市場經濟和建筑行業發展的現實需求，這對于降低建筑工程項目施工過程中的財務管理風險問題具有至關重要的作用。
（三）財務管理水平的提高能夠促進工程項目建設
從建筑工程項目財務管理實踐來看，管理人員的配備及其綜合素質、業務技能的高低，直接關系著建筑企業的經濟利益實現，對建筑企業的長期發展具有非常重要的作用。因此，在實踐中應當不斷地提高企業財務管理人員的整體業務水平和綜合素質，這樣不僅可以有效地完善和強化工程建設質量，更重要的是可以對建筑市場進行全面的把握，提高其獲利能力。
二、建筑工程項目財務管理中存在的問題分析
近年來，隨著我國社會經濟的快速發展和建筑行業的不斷進步，雖然我國建筑工程項目財務管理水平有了很大程度的提高，但是實踐中仍然存在著一些問題，總結之，主要表現在以下幾個方面：
第一，建筑工程項目財務管理意識淡薄，尤其對企業財務管理的重要性認識不足。實踐中我們可以看到，當前多數建筑施工企業對施工任務承攬比較重視，將主要注意力都放在了施工質量管理與施工進度控制上，片面地認為只要抓好生產就可以實現建筑工程項目的經濟效益與社會效益，嚴重忽略了財務管理工作的重要性；在他們看到，只要抓住整個施工過程就可以了，至于財務部門不過是負責事后算賬的報賬先生而已，所謂建筑工程項目的經濟效益完全是干出來的，而不是計算出來的。在這樣的思想觀念影響下，多數建筑企業財務管理意識非常的淡薄，完全沒有意識到財務管理自身的綜合性特點。
第二，財務會計的業務水平和綜合素質有待進一步提高。從建筑工程項目財務作業實踐來看，尤其提供的財務信息質量明顯不達標，甚至才在這財務信息造假等現象。作為建筑工程項目財務工作的主體，財務人員的素質優劣直接關系著財務工作的質量和真實度，對整個建筑企業及其相關部門的經濟管理水平和經濟成效的實現具有非常密切的關系。對于建筑施工行業而言，部分財務會計人員長期工作在第一線上，從理論上來說其應當具備較為豐富的工作經驗，但實際上卻并不理想，既沒有系統的學習和培訓，也沒有受過正規的專業教育，只是一味地憑借著自己的經驗去工作，難免會影響其工作質量。從實踐來看，有些財務會計人員對業務知識并不非常了解，甚至連最基本的管理規則都不懂，日常工作只是一般性的記賬，不過是數字上的加減而言， 根本沒有前瞻性的分析能力，對建筑企業的長期發展似乎沒有實質性的貢獻。
第三，建筑企業內部的各項財務管理與監管工作不夠規范。一般而言，財務行為應當要有科學完善的管理規章制度想規范和制約，才可能真正的落實和執行，同時也是提高建筑企業財務管理工作質量的直接途徑。近年來，雖然社會經濟的快速發展和建筑行業的不斷進步，多數建筑施工企業逐漸建立起了財務管理機制，但細究之，其內容仍然過于簡單化、形式化，通常最關注的問題是成本費用支出以及相關費用審批程序，收入、資產、預算管理以及財務分析等職能都沒有有效的體現出來。
第四，建筑企業融資困難，缺乏統一的管理。從建筑企業融資方式來看，因建設企業長期拖欠工程款項，導致施工企業債務不斷增大，各家銀行對建筑企業的信譽考察都非常的謹慎。就融資途徑而言，受國家法規及建筑企業自身經濟效益的影響，外部股權融資難以為建筑施工企業的主要融資途徑。從實踐來看，當前我國建筑施工企業的行業利潤率普遍偏低，而且稅后利潤的留存通常難以有效地滿足建筑企業不斷增長的資金需求。此外，建筑施工企業不僅難以從市場上進行融資，而且更難獲得銀行貸款，因此融資難已經成為當前建筑施工企業的發展瓶頸。據調查顯示，當前我國施工企業最主要的特點就是資金流動比較頻繁，導致建筑企業資金相對比較分散，因此對資金籌集、調配以及使用效率都造成了嚴重的影響。
三、加強建筑工程項目財務管理的有效策略
基于以上對當前我國建筑工程項目財務管理工作中存在的主要問題分析，筆者認為，要從根本上改變這種現狀，加強建筑工程項目財務管理，就必須認真做好以下幾個方面的工作。
（一）建立健全財務管理機制，明確權責
在建筑工程項目財務管理過程中，應當建立健全企業權責范圍，對建筑企業的法人代表權限要當明確之，尤其是財務管理權責問題。實踐中，應當對總會計師的財務管理權責范圍進行明確，同時也要對企業財務部門和各職能部門的權責范圍要進一步明確，并在此基礎上建立一套科學、有效的建筑企業權責管理體系，通過制定相關的管理機制，實現財務管理水平的不斷提高。同時，要依法建立賬目管理機制，并且要嚴格按照我國會計法之規定，建立賬目，將其做真做實，在此基礎上建立一套科學完善的會計管理體系；通過規范管理秩序，不斷提高財務管理水平，只有建立健全賬目管理機制，將錢管住了，才能真正反映出建筑施工企業的實際經濟狀態。
（二）進一步加強會計監督管理，全面提升當前會計人員的素質
實踐中，通過加強對建筑企業會計人員的培訓，建立一支良好的財務管理隊伍，成為做好財務管理工作的基礎和重要保證。同時，要加強對財務管理工作實踐中的問題分析與整頓，財務工作人員應當加強對會計法的學習和貫徹落實，對相關法律法規和財務管理規范進行學習，不斷提高自己守法觀念和業務技能，為企業的發展貢獻自己的力量。同時，還要進一步明確職責、做好實際工作的分工管理工作，并在此基礎上培養一支敬業愛崗、踏實能干的財務管理隊伍，為企業的可持續發展保駕護航。
（三）要不斷地盤活企業自身的資產，確保企業資產處于良性循環狀態
對建筑施工企業而言，墊資施工、工程欠款難回收現象非常的普遍，雖然一時不會對企業造成致命性的打擊，但已經形成了非常嚴重的財務風險。筆者認為，企業應當下大力氣，積極地去解決這一問題，尤其是工程款不能拖欠，惡意工程款應當采用法律手段去解決。通過盤活企業資產，確保企業資產處于良性的循環狀態，這才是發展之道。
四、結語
財務管理是建筑工程項目經濟效益與社會效益實現的重要基礎，對建筑企業的發展具有至關重要的的作用，因此應當加強思想重視和財務管理機制創新，實現管理機制的科學化與規范化，只有這樣才能保證建筑企業的可持續發展。
參考文獻：
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建筑工程管理規范范文5
關鍵詞:混凝土結構設計規范，設計方法，材料強度，受彎構件承載力
一、概述
近年來，我國高校中的土木工程專業已涵蓋建筑工程、水利工程、交通工程等不同的專業方向。在建筑工程和水利工程鋼筋混凝土結構的學習和設計中，構件的承載力計算是一個重點的內容。本文對建筑工程的《混凝土結構設計規范》(GB50010一2002)和水利工程的《水工混凝土結構設計規范》(SUT191一96)中關于受彎構件的結構設計方法、材料強度取值、正截面及斜截面承載力計算方法及需要注意的問題進行了說明比較，供結構設計人員和高等院校師生參考。
二、鋼筋混凝土承載能力極限狀態設計表達式
1極限狀態設計表達式的比較
建筑工程對于承載能力極限狀態，結構構件應按荷載效應的基本組合或偶然組合，采用以下
極限狀態設計表達式:
水利工程對于基本組合，應采用以下極限狀態設計表達式:
水利工程中對于偶然組合，極限狀態設計表達式應按下列原則確定:偶然作用分項系數可取為1.0;參與組合的某些可變作用，可根據各類水工建筑物設計規范的規定作適當折減;結構系數下d按規定取值。式中叭―結構重要性系數:建筑工程中規定對安全級別為一級或設計使用年限為100年及以上的結構構件，不應小于1.1;對安全級別為二級或設計使用年限為50年的結構構件，不應小于1.0;對安全級別為三級或設計使用年限為5年及以下的結構構件，不應小于0.9;在抗震設計中不考慮結構構件的重要性系數。水利工程中規定對結構安全級別分別為1，n，111級的結構及構件，可分別取1.1，1.0，0.9。
S―承載能力極限狀態的荷載效應組合設計值。
R―結構構件的承載力設計值，在抗震設計時，應除以承載力抗震調整系數下RE。
R(•)―結構構件的承載力函數。
―分別為混凝土、鋼筋的強度設計值。
ak―幾何參數的標準值。
為―分別為永久荷載和可變荷載分項系數。
―分別為永久荷載和可變荷載標準值。
―設計狀況系數，對應于持久狀況、短暫狀況、偶然狀況，可分別取1.0，0.95，
0.85;
―結構系數，對鋼筋混凝土及預應力混凝土結構均取1.2。
2荷載分項系數取值的比較
式(l)與式(2)的形式雖然相同，但荷載分項系數的取值有所區別:建筑工程的基本組合中，在永久荷載分項系數由可變荷載效應控制的組合時取1.2，在由永久荷載效應控制取1.35;可變荷載分項系數則在由可變荷載效應控制或由永久荷載效應控制的組合中都取1.4。水利工程的基本組合中，一般永久荷載分項系數取1.05，可變荷載分項系數則取1.2。
3受彎構件正截面承載力
計算表達式的比較對應的受彎構件正截面承載力計算表達式，建筑工程為M〔M。，而水利工程為叭.M簇M。。對于同一鋼筋混凝土構件，在結構安全級別相同時，假如在只有一個可變荷載作用下，當考慮各種系數后，按建筑工程表達式計算出來的M值一般都會略小于按水利工程表達式(持久狀況)計算出來的下dM，而兩者計算M。的方法基本一致，這樣可滿足水利工程的安全儲備略高于建筑工程的要求。對于兩種及兩種以上可變荷載作用下的受彎構件，建筑工程需對一種主要可變荷載以外的其他可變荷載均乘以小于1的可變荷載組合系數，而水利工程的可變荷載不區分主要可變荷載，可變荷載均不需乘以可變荷載組合系數。顯然，為M值比M值提高的幅度會比只有兩種可變荷載作用情況下更大些，也可滿足水利工程安全儲備稍高的要求。
三、材料強度的取值
我國規范將結構構件抗力分項系數7。分解為混凝土材料分項系數7。和鋼筋材料分項系數下，，由于兩種材料的力學性能和離散程度不同，兩種材料強度設計值的折減比例也不同，因此構件的實際受力性能變得不清楚。水利工程與建筑工程的混凝土結構中所用鋼筋和混凝土的材料性質相同，只是各自使用的環境不同，結構可靠度的要求不同，所以對鋼筋和混凝土的要求以及強度設計值的規定不同。兩種規范中的混凝土強度設計值比較見表1，鋼筋強度設計值比較見表2。
表1
表2
3.1混凝土強度設計值的比較從表1、表2的比較可以看出，對于強度等級小于等于C50的混凝土，建筑工程的混凝土抗壓及抗拉強度設計值均略小于水利工程的取值。這是由于二者的混凝土立方體抗壓強度的標準值fc.、k確定方法相同，對相同級別的混凝土其幾，k取值相同，在混凝土強度等級不超過C50時，軸心抗壓強度標準值與立方體抗壓強度的標準值存在 fcu.k的關系，而且材料強度標準值與設計值之間的換算公式為 ，但兩種規范規定的材料強度分項系數下。的取值不同，建筑工程中下。取1.4，水利工程的 則取1.35。但對于強度等級大于C50的混凝土，則是水利工程中的相同等級的混凝土強度設計值小于建筑工程中的取值，也就是水利工程更加注重構件破壞時的延
性與承載力儲備的協調，即延性差的構件，承載力儲備隨延性的降低而增大。
3.2鋼筋強度設計值的比較
對于我國現階段的普通鋼筋混凝土構件采用的HRB335，HRB4O()和RRB400級受力鋼筋，兩種規范中的y，取值都在1.10左右，根據同樣的材料強度標準值與設計值之間的換算公式大，因此其材料設計值基本相同，只有HRB335鋼筋在水利工程中的取值采用310N/mmZ，而建筑工程中是30()N/mmZ。
四、受彎構件承載力計算
4.1受彎構件正截面承載力計算比較
建筑工程與水利工程盡管各自承受荷載的性質、所處環境以及要求的設計使用年限等不同，但是關于受彎構件正截面承載能力計算中所采用的基本假定和計算方法卻基本相同，其主要不同之處有以下兩個方面。
(l)最小配筋率的取值不同。在建筑工程中，最小配筋率p。lin取0•2%和0•45關伏兩者中的較大值，而在水利工程中最小配筋率pmin的取值是0.20%(I級鋼筋)，0.15%(11，111級鋼筋)。
(2)對混凝土強度等級影響的考慮。從規范公式可知，兩本規范中關于受彎承載力的計算公式類似，只是符號表示有所不同。在建筑工程中考慮了混凝土強度等級對承載力的影響，需考慮系數a，(受壓區混凝土矩形應力圖的應力值與混凝土軸心抗壓強度設計值的比值)和系數月，(矩形應力圖受壓區高度x與中和軸高度xC的比值)，對于不超過CSO的混凝土，a，都取1.0，月，都取0.8，而C50以上的混凝土，這兩個系數取值都會隨混凝土強度等級的提高而減少。這種處理能適用混凝土強度進一步提高的要求，也是多數國家規范采用的方法。而水利工程中則沒有考慮系數a，和刀。的取值隨混凝土強度等級的提高而變化。
4.2受彎構件斜截面受剪承載力計算比較
建筑工程與水利工程的受彎構件斜截面受剪承載力計算公式比較如下。
建筑工程:
或
水利工程:
或
從公式的比較可以看出，兩種規范采用的公式主要區別如下:
(l)建筑工程的斜截面受剪計算公式里把混凝土的軸心抗壓強度設計值fc改成了軸心抗拉強度設計值關，以適應采用高強度等級混凝土構件斜截面計算的安全性;而水利工程的公式還是沿用建筑工程老規范的規定，采用混凝土軸心抗壓強度設計值，這對高強混凝土構件計算偏不安全。
(2)建筑工程對集中荷載作用下的受彎構件抗剪承載力計算公式適應范圍有所擴大，不再僅限于矩形截面獨立梁，而是適用于矩形、T形和I形截面的獨立梁，且箍筋項系數取為1.0;而水利工程對集中荷載作用下的受彎構件抗剪承載力計算公式還是只適用于矩形截面獨立梁，與其對應的箍筋項系數仍取1.25。
(3)建筑工程對彎起鋼筋的受剪承載力乘以0.8的系數，考慮了彎起鋼筋受剪承載力的折減，也就是考慮到彎起鋼筋與斜裂縫相交時，有可能已接近受壓區，鋼筋強度在斜截面受剪破壞時不可能全部發揮作用;而水利工程中則沒有考慮彎起鋼筋的受剪承載力系數。
(4)建筑工程采用的最小配箍率公式為O•24關伏v，考慮了混凝土的強度等級的影響，而水利工程的最小配箍率僅考慮與鋼筋級別有關，對于I級鋼筋取0.12%，11級鋼筋取0.08%。以采用C20混凝土為例，建筑工程對I，n級鋼筋計算出來的熱、，mi。分別為0.126%和0.088%，基本接近于水利工程中的最小配箍率;但當混凝土強度等級分別取C25，C3o，C35時其對應的I，11級鋼筋計算出來的幾v，。i，，分別為0.145%和0.010%，0.163%和0.011%，0.179%和0.013%。由此可見，隨著混凝土強度等級的提高，其最小配箍率的要求也得逐漸提高。
綜合上述原因，建筑工程的Vu值比水利工程計算出的硯值小20%左右，但由于水利工程中需要把剪力設計值乘以7。的系數，也就是把剪力設計值提高了20%，實際上二者的安全可靠性也就非常接近。
五、結論
建筑工程管理規范范文6
關鍵詞：建筑工程；管理工作
1 建筑工程管理的內容
近年來，我國經濟增長一直呈高速增長態勢，而且，從國家整體經濟發展狀況來看，我國的工業生產、建筑、零售銷售等基本面情況總體保持良好，這意味著中國經濟未來幾年繼續快速增長的潛力很強。建筑業作為國民經濟的支柱產業，也面臨著極為廣闊的發展前景。建筑工程行業具有勞動力密集、分工細、工序復雜、分散性、一次性等特點，因此建筑工程管理工作需采用動態循環的模式。建筑工程管理是指建筑工程項目開始后，經過整體規劃、設計、工程造價、招投標、施工、竣工驗收、房地產及其他建筑專業的管理過程。建筑工程管理的核心任務是項目目標控制，其目標涵蓋的內容也十分廣泛，包括工程質量、工期、費用控制，而且要聯系資金籌措、風險分析、使用維護以及與所在地經濟、環境等。最終實現質量良好、成本低、效益高的工程建設目標。
2 我國建筑工程管理的現狀
目前我國建筑工程管理中主要存在以下問題：第一，管理體制不夠健全，這是目前我國建筑工程管理中存在的重要問題。健全的管理體制需要設立齊全的管理機構和部門，然后依據實際工作的需要安排相應的管理人員，做好建筑工程管理中各個環節的工作。但事實情況是，很多建筑工程為了節約成本支出，隨意撤銷管理部門，縮減工作人員的數量，這樣一來這就導致管理部門以及人員的分配不足，甚至出現了一個管理人員身兼數職的不正常現象。第二，管理制度落實不到位。雖然我國中央和地方政府主管部門逐漸加強了對建筑行業的監督和管理力度，并組織建筑行業的一些專家、學者、工程管理人員等共同研究制定了建筑行業管理制度，但是施工單位從自身利益出發，往往只是敷衍了事，并沒有把管理制度落實到實處，這就導致我國建筑工程管理的管理制度流于形式。第三，管理形式不夠科學。目前我國建筑行業中形成了以承包企業為龍頭、以施工企業為骨干、以勞務作業為依托的行業模式。這種組織模式的效果并不理想?，F階段，我國建筑工程施工過程中除去那些專業性較強的環節，絕大多數的施工任務都是由勞務隊使用它們的自有機械和自供材料來完成的。由于我國勞務隊伍的素質水平比較低，專業化程度不夠，因而在建筑工程施工過程中需要大量的人力、物力等資源來對勞務隊進行管理，而且往往管理的效果一般。這樣一來，建筑工程管理中大量的資源被牽制甚至浪費，管理水平自然也就得不到提高。
2.1建筑工程管理中存在的問題
2.1.1 建筑工程管理的相關法律法規不完善。我國在2002年5月1日起施行《建設工程項目管理規范》，該規范較為全面的、系統的總結了多年來我國學習借鑒國外先進項目管理模式、推行項目施工管理體制改格經驗，對我國的建筑行業具有一定的指導意義，后期也相繼頒發了與建筑相關的法律法規，但是與國際先進水平相比，仍存在一定的局限性和滯后性，許多建筑工程企業并沒有實現規范化、標準化、科學化的管理，而相應的工程總承包和項目管理組織機構也沒有建立，導致了建筑管理部門的職責難以落實，不能依照《建設工程項目管理規范》開展建筑管理工作。
2.1.2 建筑工程管理的意識不足。我國的建筑業已經成為國民經濟支柱產業之一，建筑管理工程在建筑行業中占有重要的地位，并且發揮重要的作用。但是目前在諸多的建筑企業中，由于缺乏對建筑工程管理工作的正確認識，沒有意識到建筑工程管理的優勢，存在重視技術輕視管理的問題，片面認為技術水平提高能夠直接使企業獲得較大經濟效益，忽視了技術手段是需要專業團隊專業人士來實施的，團隊人員的管理更多是依靠行政手段來實現的。
2.1.3 建筑工程管理體制不健全。隨著建筑行業的快速發展，對建筑工程管理的人才需求也逐步增多，而由于我國目前的建筑工程管理體制還不健全，還沒有在建筑行業內形成具有全國性、專業性的專業工程項目管理組織。而建筑工程管理缺少高素質的、高技術含量的復合型人才，制約了建筑業國際化發展的需要。建筑工程管理體制不健全，直接導致建筑工程管理總體水平較低，市場競爭力弱，不利于建筑管理質量的整體提高。
2.2 影響建筑工程管理的因素
建筑工程管理是一項復雜多變的系統管理工程，管理涉及的部門多、環節多，從政府審批、規劃、設計、招標、施工、監理、驗收等諸多環節，因此建筑工程管理工作中存在諸多的問題，而造成這些問題的因素主要包括以下兩個方面。一是外部環境因素，建筑企業投入建設與施工時需要考慮工程項目環境因素。環境因素是指工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等，以及溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒等。建筑工程管理需要加強對環境因素的利用和控制，及時消除不利于保障建筑工程順利開展。二是內部因素，包括人員、材料、機械等。建筑工程管理工作的重點是對人員的管理，人員包括建筑工程的組織者、決策者，建筑施工的技術人員以及工程監理人員，這些人員綜合素質與崗位職能直接影響建筑工程的質量。建筑材料作為建筑工程質量的關鍵因素，其質量安全是必須嚴格控制，此外機械水平也是建筑工程的質量的重要保障，需要先進的管理水平，才能提高機械的利用效率，提升建筑企業的施工水平。
3 完善建筑工程管理的有效對策
我國建筑行業發展與進步需要不斷完善建筑工程管理，建筑工程管理工作需要堅持“與時俱進”、“勇于創新”的原則，結合我國建筑工程管理工作中存在問題，分析影響建筑工程管理的因素，制定科學、合理、有效的對策，提高我國建筑工程的總體管理水平，實現我國建筑行業可持續發展的戰略要求。
3.1 建立健全建筑相關的法律法規
我國自1998年起就已逐步形成建筑法規體系框架，規范建筑活動的三大法律支柱包括《建筑法》、《招標投標法》、《合同法》。后期又頒布建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》以及大量部門規章，作為配套法規完善建筑法規的內容。在2011年4月22日通過了《建筑法》修訂，通過法律對個別條款進行修改，自2011年7月1日開始實施。國家和政府不斷完善和加強法律法規，能夠為建筑工程管理提供法律依據，通過增加建筑工程管理方面的法律法規，能夠嚴格控制和考核工程管理企業的專業化、職業化水平。隨著我國建筑工程管理的不斷發展，其管理內容和過程需要法律的約束和規范，才能保障建筑企業向著規范化、法制化、科學化的方向發展，才能保障工程管理實踐過程中職責的落實，以提高建筑工程管理的質量。
3.2 樹立現代的建筑工程管理理念
一直以來我國的建筑工程管理與國際管理水平存在著一定的差距，因此我國建筑企業需要在建筑工程管理工作借鑒國際先進的管理經驗，樹立正確的現代的建筑工程管理理念，組織資深的建筑學科專家和具有豐富工作經驗的管理人員切實提高建筑工程管理的水平。在建筑工程管理中要制定符合中國建筑行業實際情況的工程管理思路體系，積極應用國際先進的管理理論和管理方法，促進我國建筑行業的現代化建設，提高我國建筑工程管理的水平。
3.3 加強建筑工程的全過程管理
建筑工程管理包含的內容十分廣泛，要想增強建筑工程管理的效率與質量，需要實施建筑工程的全過程管理，建筑企業要結合工程項目的實際情況，制定科學有效的管理方案，建筑工程管理要分析影響工程建設的關鍵因素，以加強對工程進度、工程質量、工程投資的控制，加強對建筑施工環節的質量控制，確保建筑工程在實踐中遵循管理原則，落實各組織部門的職責，保障建筑工程的順利開展。
3.4 加強建筑工程管理隊伍的建設
建筑工程管理專業人員隊伍的建設是實現建筑工程管理必要條件，因此建筑企業要吸納高素質的建筑師和專業工程師以及工程管理專業人員，提高建筑工程管理隊伍的綜合素質和技術含量，優化建筑工程管理隊伍的人員結構，以保障建筑工程管理水平的提高，促進建筑企業的經濟效益的增長。
參考文獻：
