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水利工程施工質量管理體系范文1
關鍵詞：農田水利工程；管理主體；質量監督；建設監理制；水利改革
1 關于農田水利工程質量管理問題的分析
（1）我國農田水利工程體系比較復雜，它的內部形式具備多樣性，包括一系列的提水工作、灌區工程、蓄水工程等，這些工程項目具備較多的數量，這些單項工程具備較小的施工規模。雖然規模比較小，但是特別容易出現施工上的質量問題，很多的農田水利單項工程都存在較差的施工質量問題、設備老化問題。某些地方的工程施工產權不清，缺乏有效性的管理主體，不利于我國現階段農業工作的開展。隨著時代的發展，我國的農田水利質量管理體系不斷健全，但是總的來說，我國農田水利工程的質量管理技術依舊不成熟，我國，每年都有可能發生頻繁的水旱災害，這些災害問題如果得不到有效的解決，必然會出現一系列的生命財產損失問題，不利于我國農田水利基礎工程建設的開展，目前來說，我國的農田水利基礎體系比較薄弱，為了滿足實際工作的要求，必須要進行水利建設的強化，應用先進的水利工程質量管理理念，加快水利工程的日常建設，提升工程質量的整體管理效益。
農田水利工程雖然具備較小的施工規模，但是其整體施工難度比較大，只有確保足夠的投資，才能確保農田水利工程的正常開展，目前來說，我國的農田水利基礎工程建設依舊是比較薄弱的。為了解決實際工作中的問題，國家必須要進行農田水利工程的投入，保證農田水利工程建設的良好開展。
（2）我國的農田水利工程體系缺乏有效的管理主體，管理職責制度不健全，導致諸多的管理責任難以落實，不利于我國農田水利工程的開展。我國農田水利工程的歸屬問題依舊沒有得到有效的解決，有些水利工程經久失修，卻缺乏有效的負責人，導致有人使用，卻無人維修的狀況，也不利于我國農田水利工程的良好開展，不能保證農田水利工程具備良好的服務性。
（3）在農田水利工程建設過程中，很多管理人員缺乏有效的質量管理意識，有的負責人片面地認為，水利工程的單項項目投資比較小，即使損壞了，也可以進行重修。如果面對比較緊張的工程費用狀況，就很有可能放棄了質量管理工作。有的水利項目的施工隊伍素質過低，施工設備及技術比較落后，難以滿足現階段水利工程工作的需要。農田水利工程自身的工程量比較小，它的投資比較小，但是它的施工位置比較偏遠、分散，有些具備良好素質的施工隊伍不愿介入這種偏遠地區的施工。
2 三項制度建設體系的優化
（1）為了滿足我國農田水利工作的要求，必須要實行項目法人責任制度的健全，明確好建設責任的主體，保證工程質量工作的良好開展，進行工作進度、工程質量、資金管理、生產安全等環節的嚴格管理。在中小型農田水利工作建設中，要進行所有權的明確，強化管理權。要切實優化項目法人責任制度，做好水利工程項目的立項、籌資、建設及生產經營工作，保證現階段工作的良好開展。
在農田水利工程建設過程中，要保證項目法人組建方案的優化，由相關政府單位進行統一性的集中管理，保證農田水利工程社會效益的提升，滿足現階段農田水利工程的建設管理要求。
要實現招標投標制度的健全，進行農田水利工程項目投資額度的控制，做好施工單項工程合同的估算工作，保證招標工作的有效開展。在招標過程中，可以進行公開招標或者邀請招標模式的開展。在實際工作中，中小型農田水利的投資低，通常使用邀請招標的方式進行，邀請一定數量的專業進行施工過程中的招標，也可委托相關具備資格的招標單位進行招標。
在農田水利工程項目建設過程中，針對投資額度少于3千萬元的，可以經過相關項目管理機構批準后，不進行招標。為了切實提升水利工程的整體效益，必須要實行施工質量體系的健全，確保其內部各個環節的優化，項目法人需要選擇那些具備良好施工質量的單位，保證施工工作的良好開展。
（2）通過對工程監理制度的強化，可以滿足現階段農田水利工作的諸多要求。在工程實踐中，需要根據我國的水利工程建設監理法案的要求，進行相關投資額度的水利工程的建設監理。中小型農田水利工程的投資額雖然比較小，但是其涉及到國家投資，該工程涉及到社會公眾的集體利益，必須要進行監理建設制度的優化，從而滿足實際工作的要求。
3 質量管理方案的優化
（1）為了滿足現階段農田水利工程工作的要求，必須要實行質量管理體系的健全，確保其內部各個環節的協調，這需要保證項目法人負責環節、監理環節、施工環節、設計環節、質量監督環節等的協調。在水利工程質量管理過程中，要保證項目法人管理制度體系的健全，優化質量管理制度，委托相關的檢測單位進行工程質量的管理工作，做好各個單位工程、分部工作的驗收工作，建立專項項目檔案。
在實踐過程中，要保證監理工程單位控制工作的開展，進行總監負責制度的健全，落實好監理工程的監理責任。這也需要進行項目監理機構的監理，配置足夠的監理人員，保證工程制度體系的健全，落實好相關的監理規劃工作，明確好相關的崗位職責。在工程實施中，監理人員需要實現質量管理的整體工程貫穿，要保證每個工作環節的協調及優化，做好工程實體的檢測工作，做好關鍵施工部位的監控環節，做好原材料、設備、中間產品的抽查及試驗工作，滿足現階段設計變更工作的開展，及時處理好監理工作過程中的問題，提升農田水利工程的整體管理效益。
（2）在工程施工中，通過對施工質量體系的健全，可以提升工程的整體施工效益，這需要實現項目經理制度的健全，各個項目的管理人需要落實好工程質量的管理工作，保證專項質量管理部門的建立，實現質量管理制度的完善，進行崗位職責的明確，按照相關的施工合同規范要求，進行施工機械及人員的配備，保證施工工作的有效開展。在實踐過程中，要針對工程原材料、設備試驗、檢測及驗收工作，優化工序質量管理環節，提升工程的質量管理效益，滿足現階段工作的要求。
工程設計單位需要做好現場的服務環節，針對實際工作狀況，進行項目設計總負責制度的應用，做好工程設計的質量控制環節，根據實際工作的要求，做好設計文件的審核、批準及審報工作，做好設計變更的處理工作，針對施工過程中的相關問題，及時進行處理，從而滿足實際工作的要求。
（3）通過對政府質量監督職能的強化，可以有效提升水利工程的質量監督管理效益，這需要相關單位進行水利工程質量監督站點的建立，做好水利工程的質量監督及管理工作，做好水利工程項目的質量巡回及檢查工作，做好參建單位的質量管理及控制環節，做好質量管理體系的監督及檢查環節，做好單位工程的質量檢測工作。
4 結束語
通過對農田水利工程質量管理體系的健全，可以有效解決施工質量管理過程中的相關問題，能夠滿足現階段水利工作的要求。
參考文獻
[1]陳小江.總結經驗強化措施扎實推進小型農田水利重點縣建設[J].中國水利，2010（23）.
水利工程施工質量管理體系范文2
【關鍵詞】城市給水；市政工程；質量控制
前言
城市給水系統是一個現代化都市建設的重要基礎設施，對于城市的供水發揮著十分重要的作用。城市給水工程施工質量的好壞不僅關系到人們正常的生產與生活，也會影響到水資源的合理開發與利用。因此對城市給水工程的施工過程進行質量管理與控制顯得尤為重要。
1 城市給水工程施工質量管理與控制存在的主要問題
1.1給水工程規范化管理存在的缺陷
城市給水工程的施工單位大多為當地建設行政主管部門或者授權單位，有些施工單位不按規定執行基本的建設程序，也不執行相關的規定制度，建設單位未及時辦理工程質量監督手續和施工許可手續，這樣就給城市給水工程的質量埋下了隱患。
1.2給水施工單位質量管理環節薄弱
當前不少給水施工企業質量管理存在嚴重的問題，如再分包工程在質量管理控制和現場施工質量的控制上較薄弱。有些給水施工單位不具備相應的質量管理資質，質保體系不健全，在施工過程中不嚴格按照圖紙施工，擅自變更設計，使得給水工程的質量出現嚴重問題，繼而影響了整個城市的供水。
1.3給水施工單位項目負責人的質量意識不強
很多負責城市給水工程施工單位的項目負責人質量意識比較低，質量責任落實不到位，一味去追求“最新”、“最好”、“最快”等目標。因此在施工過程中僅僅關心項目利潤的多少，而忽視了給水工程的質量水平，從而無法為城市居民提供滿意的給水條件，阻礙了企業的長遠發展。
1.4給水工程項目監督管理缺位
監理人員在給水工程管理中發揮著至關重要的作用，然而在城市給水項目中，部分施工企業借以種種理由拒絕接受監理的監督，或者監理人員在工作中不負責任，對施工單位要求不嚴，任由施工人員盲目施工，造成了城市給水工程的監督與管理上的缺位。
2 實現有效的城市給水工程管理與質量控制的措施
針對目前我國城市給水工程質量管理與控制存在的主要問題，需要提出行之有效的應對措施，以避免由于質量缺陷而造成使用上的隱患，甚至人員傷亡事故的發生。
2.1強化給水施工單位與人員的質量意識
提高城市給水工程的質量，首先企業要樹立“以質量求生存”的企業文化，進行質量體系認證和貫標，把質量控制貫穿各個環節，建立質量管理部門。其次要在工作中提高員工對質量重要性的認識以及質量管理與控制的認識，自覺接受質量管理，要做好施工基層人員的教育和管理工作，必須根據這些人員的特點進行對癥下藥。由于一線施工人員一般為農民工，文化程度低，質量意識不強，因此更應該加強對他們質量意識的教育指導工作，深化他們的質量意識，并針對具體情況，對相關人員進行技能培訓，掌握正確的施工方法。再次施工企業在管理上要將施工質量與效益掛勾，學習和運用抓工程質量的先進經驗，不斷完善自我，提高質量水平，并運用反面教材敲響質量警鐘。
2.2規范給水工程施工單位市場行為，落實項目法人職責
規范給水工程施工單位的市場行為，主要是加強對施工單位的管理和監督。對于施工單位的管理和監督，除了從法律層面上加大立法機關的立法與執法力度之外，還應對其市場行為進行約束。對施工質量不好的企業在行業內進行通報，在工程招投標過程中重視投標單位已建工程的質量情況，將“重質量、守信譽”的單位推薦出來承擔建設任務。
2.3給水工程準備階段進行精心勘察設計，提高設計質量
設計施工圖的質量直接關系施工質量，因而設計者在設計過程中，應該做到認真，負責。設計團隊應該進行充分交流，根據具體的環境等條件編制并繪制出詳細而合適的施工方案和施工圖紙，最后通過頭腦風暴法或專家打分法進行最終方法的確定。這樣的操作，可以確保設計工程的安全、有效，降低潛在風險。施工前進行圖紙會審和技術交底對提高施工質量具有重要作用。
2.4加強現場管理，重視各環節控制
項目總承包單位要加強對施工現場的管理，對項目施工質量負總責，對施工準備和施工過程中一切與質量密切相關的環節進行嚴密有效的監控。項目總承包單位統一協調指揮各施工單位施工質量，各施工單位在同一時期內在各自承擔的施工區域內完成施工任務。另外在城市給水工程施工過程中，管理人員要進行跟蹤巡視檢查，并邀請施工單位的質檢員、監理單位一同參與工程的管理與質量的控制，如果發現問題應立即指出，并立即要求各個施工部門進行整改。比如在給水系統中發現質量問題，應當對造成損壞的部位進行科學論證，采取有效措施予以整改。
2.5落實質量責任度
要想真正的提高給水工程質量還必須建立層層負責的質量責任制。給水工程不論大小，項目建設單位必須指派項目負責人對質量進行管理，對工程質量負領導監督責任，并將責任分解落實到具體工作人員的頭上，杜絕職責不清、工作不到位、考核不嚴、處罰不準確等現象的發生，如果在工程驗收或者使用過程中出了質量問題，要追究責任人的責任，從而最終達到提高給水工程質量的目的。
2.6發揮質監機構作用，做好政府質監工作
政府質監機構應充分發揮監督管理的作用。對于城市給水工程施工方案必須進行嚴格審查，對關系質量的重要環節要進行控制，保證其符合現行給排水施工規范的要求。同時質監機構要注重提高質檢隊伍的整體素質，嚴格質檢程序，完善和規范相關制度，爭取將政府質檢工作做到客觀公正。
2.7強化監理職能作用
在城市給水工程施工過程中，監理單位應當進行有效的監管。監理單位應對給水工程監理人員進行培訓，增強其監管能力。另外監理單位還需要依靠先進的檢測儀器和設備，與優秀的監理人員結合起來，增強監理單位的質量監管實力。在監管過程中，監理單位應著眼于工程的工期進展和質量，采用法律、經濟和技術等手段控制工程進度，工程造價和合同管理，協調施工過程中各個單位的相互關系，提高給水工程的質量。
3 城市給水管發展趨勢分析
城市給水管網是城市給水工程的重要環節，其固定資產可占整個給水企業固定資產的70%至80%。而如何選用管材管件，將影響整個給水管工程的經濟合理性及技術先進性。未來城市給水管應用趨勢將以塑料管為主導方向發展：
3.1塑料管道較為經濟。與鋼管與球墨鑄鐵管和塑料管進行口徑比較。可以看出，當1：3徑小于300時.敷設塑料管的價格明顯比前兩種造價低，口徑等于300時，鋼管造價較高，塑料管與球墨鑄鐵管的造價相當，但是從口徑從400開始。塑料管造價要高于球墨鑄鐵管的造價，因此當口徑小于或是等于300時.選用塑料管材的造價較低。實際上從綜合考慮塑料管的輸水能力，選用比其它管材低一個檔次的管道，其帶來的經濟效益更加顯著。
3.2塑料管道的耐腐蝕性強，比其他金屬材料更能在鹽堿土質等強腐蝕性的土壤中使用。
3.3塑料管道的耐腐蝕性強：具有良好的衛生性能，不會對飲用水造成二次污染，是良好的選用材料。
水利工程施工質量管理體系范文3
關鍵詞：水利工程；循環管理；施工質量；評價體系；過程管理
前言
水利工程是我國基礎工程建設的重要組成部分，是關乎國計民生的大事。隨著社會的發展，我國的經濟體系不斷健全，社會各界對于水資源的需求與日俱增，為了滿足社會生活的要求，必須要采取相關措施，進行水資源短缺問題的解決，保證水利工程的良好建設，提升水利工程的整體施工質量。
1 水利工程的質量管理概念及管理策略
在水利工作過程中，施工質量規模是制約水利工程開展的重要問題。水利工程涉及較廣的工作覆蓋面，它具備比較強的系統性，它的施工規模比較大，整體工程造價水平比較高，對于施工技術的要求比較高。正是上述因素的影響，才導致水利工程質量管理過程中的復雜性，這種工程的質量管理概念是個比較復雜的體系，這是因為影響水利工程質量管理因素的多元化，這種管理因素的多元化不利于水利工程施工生產及管理工作的開展，為了解決實際問題，我們必須要進行水利工程施工質量問題的分析，進行多種解決方案的應用。
從客觀上來說，水利工程質量管理工作的開展，必須要從整體管理的角度出發，遵循科學性、有效性的原則，進行長遠的質量控制計劃的制定，從而滿足水利工程實際施工質量管理工作的要求。在實踐操作中，可以從人員因素、環境因素、設備因素、施工因素等進行工程建設質量控制方案的分析，建立及健全施工質量管理體系，滿足現階段施工質量管理工作的要求。
通過對管理制度的健全，可以滿足現階段施工質量管理工作的要求，從而提升工程施工的整體質量，這需要進行法人責任制度、工程招投標制度、建設監理制度等的強化，從而為施工質量的提升創造一個客觀的環境，保證其研究內容的不斷更新，解決現階段水利工程施工過程中的質量問題。在施工質量問題的分析過程中，需要遵循全面性、科學性的原則，滿足水利工程施工質量的工作要求。
在水利工程實踐中，進行整體質量控制體系的健全是必要的，這需要落實好三個重要工作模塊，實現事先控制環節、事中控制環節、事后控制環節等的優化，實現質量保證體系的健全，落實好相關的監控及檢測法規，實現對工程整體施工質量的控制。為了提升水利工程的施工質量，必須要落實好水利工程的質量管理體系及評價體系，針對其內部內容進行深入性的研究，從而滿足現階段水利工程的施工質量要求。
為了解決實際問題，該文結合以往的工作知識，進行了施工前期、中期、后期所存在問題的分析，針對其質量問題進行了分析，進行了相關質量控制方案的應用，健全了施工質量管理綜合評價體系，實現了先進的水利工程管理概念的應用，滿足了社會對于水利工程施工工作的質量要求。
2 水利工程施工質量管理的常見問題及優化措施
從工程規模上來看，水利工程非常復雜，它的投資周期比較長，影響其質量提升的因素比較多，也容易出現施工過程中的意外狀況，為了解決現實問題，我們必須要落實好施工過程中的整體控制工作，針對施工過程中的存在問題進行分析，從而解決問題，滿足實際工作的要求。在施工前期工作中，材料供應問題、設備應用問題、初期資金投入問題等都是常見的問題。為了確保水利工程的良好施工質量，必須要保證其三通一平，所謂的三通就是滿足用電、用水、用路的要求，實現場地的平整性，從而為工程的后期施工奠定良好的基礎。
在實踐過程中，有些單位了最大限度的降低工程成本，千方百計的節省投資成本，這就導致其施工成本的不足，導致水利工程施工質量的降低，從而出現建設方與施工方的責任推諉問題。根據我國的相關建設法律要求，建設單位不能要求施工單位確定材料供應商，在實際過程中，受到主客觀因素的影響，有些材料供應商還是由建設方決定，一旦出現施工質量問題，建設方和施工方之間會出現施工質量問題的推諉。
在建設過程中，為了確保工程的順利開展，必須要保證前期資金投入的充足性。在工程實踐過程中，建設單位需要給予施工單位一定的資金，用以進行各種材料及管理費用的支付，有的建設單位缺乏充足的前期資金，而讓施工單位前期墊付，在施工過程中，施工方為了降低成本，實行了一系列的偷工減料的施工活動，這不利于水利工程施工質量工作的開展。
在施工的中期階段，在現場施工過程中，容易出現一系列的材料及設備檢查問題，交底不到位問題、施工步驟不協調問題、質量檢查工作不到位問題。材料及設備的檢查力度缺乏問題是常見的施工問題，這主要是材料進場較晚，監理進度也沒及時跟得上，導致材料設備邊使用邊檢查的情況，從而不利于工作進度的控制，也容易出現一系列的質量問題。
在施工過程中，技術交底不到位問題是非常常見的質量問題。在每組施工前，各個程序的負責人要進行主要工作事項的交代，這包括了一系列的安全施工知識、技術管理知識等。有的管理人員缺乏必要的管理素質，從而導致施工過程中的一系列的問題。有的施工人員素質較低，跟不上隱蔽工程的檢查進度，監理單位缺乏有力的監督力度，也不利于現場施工及后期維修工作的開展，從而導致一系列的質量問題出現及惡化。
3 水利工程施工質量方案的優化
為了解決水利工程施工過程中的常見問題，我們必須總結以往的工作經驗，利用現代化工作手段，進行新型水利工程施工質量管理方法的應用。這就需要進行系統性施工質量管理綜合評價體系的建立，滿足現階段水利工程的施工工作要求，這需要從斜向因素、橫向因素等進行施工質量影響狀況的分析，在此基礎上進行施工質量體系的建立，落實好施工質量管理綜合評價體系的構建及評價工作。
在評價體系的構建過程中，我們需要進行因素分析法及AHP層次分析法的應用，進行多級標準的監理，通過對逐級加權方法的應用，進行施工質量狀況的判斷。通過對PDCA管理法體系的健全，可以提升水利工程的循環管理效益，該項體系主要包括檢查改進方法、計劃實施方法等，通過對這些方法的應用，可以滿足水利工程的諸多工作建設要求，可以有效提升水利工程的施工質量管理效益，能夠取得良好的質量管理效果。
通過對水利工程施工質量管理體系的健全，可以滿足水利工程的后期工作要求，這需要進行質量影響因素的全面性、系統性分析，做好水利工程施工過程中的前中后期工作，針對其存在問題進行分析及處理，進行施工質量整體評價體系及管理體系的應用。
4 結束語
在實際施工過程中，影響水利摘 要：為了有效提升水利工程的工作效益，必須要進行施工質量管理體系的健全，滿足現階段水利工程的過程管理要求，從整體上進行工程建設的整體性控制，實現進度控制環節、成本控制環節、質量控制環節、安全控制環節等的協調，這需要針對水利工程中的常見問題進行分析，展開施工質量應用方案的優化。該文針對工程實踐中的質量問題，進行了分階段探索，進行了新型施工質量管理評價體系的應用，進行了循環管理概念的引進。
關鍵詞：水利工程；循環管理；施工質量；評價體系；過程管理工程施工質量有效提升的因素諸多，我們需要針對這些具體因素進行具體分析，提升水利工程的整體施工效益。
參考文獻
[1]高武.水利工程混凝土施工質量控制[J].黑龍江水利科技，2012（11）：248-249.
[2]董莉敏，李建.水利工程水泥攪拌樁施工質量控制要點[J].科技創新與應用，2012（27）：186.
水利工程施工質量管理體系范文4
關鍵詞： 水利工程 質量管理
1、研究背景
水利工程是國家主要基礎設施工程，大壩、提防的建設質量與廣大人民群眾的生命財產安全密切相關，同時建設質量的好壞還影響到國家的榮譽。最近幾年，水利工程項目建設基本上實行工程法人負責、施工單位保證、監理單位控制和政府質量監督相結合的質量管理體制[1]。這種制度在水利工程建設方面起到了很重要的作用。
2、水利工程質量管理的涵義
質量管理是指為了確保施工過程中的質量而規定的管理對象、重要部位或薄弱環節 [2]，其中包括施工前、施工過程中和施工后的質量管理。(1)施工前質量管理即掌握和熟悉質量管理的技術依據，嚴格考查施工單位的技術資質，對工程施工過程中所采用的原材料、半成品、構件的質量進行審核、質檢和驗收。建立健全質量保證系統、管理制度、保證活動，完善質量檢驗和計量的技術及手段，組織建設單位、設計單位和施工單位進行圖紙會審，了解和熟悉所擔負的工程特點、設計意圖、技術要求、施工工藝和注意的事項。開工之前須向施工人員以書面的形式進行技術交底，對承包單位提出的施工方案、施工技術、施工組織設計和開工報告進行審查。(2)施工過程中管理即施工單位要建立完善的工序質量管理體系，及時提交質量統計分析資料和質量管理圖表，及時審核變更設計及修改的圖紙。對施工作業進行嚴格的監督和檢查，發現違規行為及時糾正，加強工序交接檢驗和隱蔽工程的驗收，建立質量信息反饋體系。(3)施工后的質量管理即審核竣工資料，包括施工的質量檢驗報告以及技術性文件，嚴格按照質量標準對單項工程、單位工程和整個工程進行竣工驗收，實行保修制度并提供必要的服務。
3、水利工程質量管理中存在的問題
一些項目法人隊伍建設不夠規范完善主要存在如下一些問題：行政干預過多、違反建設程序、任意壓縮合理工期、影響工程質量、責任意識不強、管理松懈、質量意識薄弱；項目法人職責不夠落實、項目法人“名不符實”、權責不統一；
資金不到位、資金運作有問題、建設方要求承包方墊資、拖欠工程款、造成盲目壓縮質量投入，工程建設主體合同管理意識薄弱。有些項目法人對建設合同的地位和作用以及對合同管理的必要性和重要性，仍存在著認識的差異。由于我國的行業信用體系尚處于起步階段，沒有建立統一全面的動態信用體系，監管難以到位，使個別水利設計、施工、監理單位以及相關的從人員有機可乘。施工不規范導致工程質量差，有些工程將主體工程變相轉包、偷工減料、弄虛作假；部分施工人員業務素質低、技術水平差、實際經驗不足、不按規范施工；質量控制手段落后，管理水平低下，質量把關不嚴，質量體系不健全，嚴重影響工程質量和安全生產。
4、提高質量管理的措施
4.1健全質量管理體系
建立健全的水利工程施工質量管理體系是有效確保工程施工質量的關鍵。通過建立健全的施工質量管理體系，明確工程施工各部門的工作職責，同時完善質量監控體系，保障工程施工過程中質量控制工作到位。施工企業要根據工程項目的特點及各分包施工部分質量控制重點進行質量管理體系的建立，提高質量控制體系的實施效果和質量管理水平。通過針對性的分項質量控制，保障水利工程施工質量。此外，主體工程不能分包，對分包資質要嚴加審查，不允許多次分包。針對所設置的質量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發生的質量問題和隱患，分析可能產生的原因并提出相應的對策，采取有效的措施進行預先控制，以防在施工中發生質量問題。
4.2加強進場材料及設備的質量控制
凡運到施工現場的原材料，進場前需向項目監理機構提交《建筑材料報驗單》，同時附有產品出廠合格證及技術說明書，由施工承包單位按規定的要求檢驗或試驗報告，經監理人員審查并確認其質量合格后，方準進場。
4.3嚴格技術管理
技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、工程驗收等制度。（1）技術責任制：要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限、分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術工作。（2）施工日記：在施工過程中，施工技術負責人應認真做好施工日記，把施工中每天工作情況、出現的問題、處理方法及結果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質量評定的依據。（3）圖紙會審：做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證施工質量至關重要，一旦發現問題、及時糾正、詳細記錄、存入技術檔案，達到消除差錯的目的。（4）技術交底：使參與施工任務的全體工作人員全面的了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數。（5）技術復核：在施工全過程中，要有專人對每項技術工作的實施，進行復核、防止偏差、糾正錯誤，避免人為工程質量事故。（6）材料檢驗：施工工地所用的各種材料，如鋼材、水泥、石子、粗沙等都應抽樣檢查，符合設計要求才能使用，以保證施工質量。（7）工程驗收：對每一個工程的各部分單項，尤其是隱蔽工程，做到完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序的施工。
4.4提高工作人員專業素質
工程技術人員的專業素質對工程質量有著重要影響。加強工作人員的培訓，提高技術人員的專業素質、提高操作人員操作水平，對于提高工程施工質量有著致關重要的作用。因此，工程施工單位在進行招聘過程中要注重對操作人員、技術人員專業素質、技能的考核。在施工過程中要注重上崗在培訓工作，通過培訓工程提高施工人員的技術水平。同時，培養施工人員的施工安全意識，確保工程施工安全進行，降低工程事故發生。
5、結論
水利工程質量管理是一項復雜的系統工程,涉及方方面面,參與建設各方應按照各自的分工,嚴格按照國家相關制度和行業標準,認真履行職責,正確處理項目建設過程中的各種關系,控制好質量安全的關鍵點,杜絕“豆腐渣”工程,確保施工的順利完成。
參考文獻：
水利工程施工質量管理體系范文5
浙江省德清縣阜溪武康鎮段治理一期工程堤防總長為2.70km，堤防設計堤頂高程為5.70m，寬度為5m，工程起始樁號為0+000，起樁位于永平路阜溪橋下游側汊港處，工程終點樁號3+880，位于琪頭山港處。河道總長為3.88km，設計河道過水面積489m2，河底寬度42m，河底高程為-2.50m，河床邊坡1：3。該工程主要任務以防洪為主，兼顧區域內水環境改善功能。通過疏浚河道增加河道深度及河底寬度，提高（擴大）行洪斷面，以保障防洪區域內防洪安全。工程于2011年12月24日開工，于2012年8月23日完工，工期為8個月。
二、水利建設項目管理中存在的主要問題
在水利建設項目管理中，仍存在著一些問題，這些問題的存在，嚴重影響著水利工程施工質量。其問題主要表現在以下幾個方面：
（一）水利建設項目方案設計不充分
在進行水利建設項目施工之前，首先應加強前期準備工作，做好水利項目前期方案設計論證工作。方案設計論證工作十分重要，提高項目設計水平是提高水利建設項目管理水平的重要基礎。然而在很多水利建設項目中，為了爭取在最短時間內完成施工，缺乏水利建設項目前期調查，工程設計方案較為粗糙，缺乏對工程設計方案的論證，便盡快開工投入建設施工階段。在水利建設項目施工之前，應充分做好準備工作，保證水利建設項目方案設計的合理性。
（二）管理模式不科學，管理體系不完善
管理模式是水利建設項目在施工過程中為保證對水利項目進行全面系統性的管理所采取的管理活動，其管理活動是在施工原則及規定的基礎上進行。管理模式的好壞直接影響著整個水利建設項目的施工質量，影響著水利建設項目施工進度及施工成本。當前，水利建設項目中所采取的管理模式較為落后，管理觀念缺乏科學，管理方法合理性不足，不能有效調動施工人員工作積極性。水利建設項目管理層綜合素質偏低，缺乏科學決策。缺乏相應制度支持是我國水利建設項目管理中存在的重要問題。在水利建設領域，水利建設項目管理制度的不完善成為了限制我國水利事業發展的重要問題。不健全的水利建設項目管理體系，無法實現管理的高效化，無法有效約束員工行為。缺乏完善的管理體系，導致其質量管理水平較低，管理方法單一，影響著對整個水利建設項目的管理與控制。
（三）質量控制意識較低
水利建設項目質量決定著整個工程項目施工的成敗。在水利建設項目施工過程中，工程施工人員及管理人員質量控制意識較低，在工程施工中不能將質量控制放在第一位，甚至沒有嚴格按照工程施工工藝及設計標準進行施工，對施工材料質量缺乏檢驗，甚至存在著偷工減料等問題，對水利項目工程施工質量造成極大影響。政府監管沒有履行其職責，導致質量隱患不能及時發現并排除。在工程驗收階段，質量監督部門沒有進行嚴格審核，留下水利項目安全隱患。
（四）工程監督管理工作不到位
工程監督管理屬于水利建設項目管理工作的重要組成部分，然而在部分水利建設項目監督管理工作中，仍存在著較多問題，其管理人員沒有深入施工現場，監督管理方法不科學，不能針對施工過程中所出現的問題給出有效的管理措施。監督管理人員責任心較差，業務水平偏低，缺乏對工程施工整體進度的控制，不能及時發現施工中所存在的質量問題，導致水利建設項目管理水平較低，引起工程質量問題。
三、搞好水利建設項目管理確?；A設施工程質量的思路研究
在德清縣阜溪武康鎮段治理一期工程施工中，為確?；A設施工程質量，搞好水利建設項目管理工作，從以下幾個方面入手，綜合保障了該工程施工質量，實現了工程施工綜合效益。
（一）加強準備工作，建立施工圖紙審查制度
在工程施工之前，安排專業人員進行施工現場勘察，獲取工程施工真實材料及數據，在此基礎上進行項目工程方案設計。建立施工圖紙審查制度，嚴格控制設計成本及設計質量。按照施工合同，建設單位組織設計單位、施工單位、監理單位等進行設計圖紙會審。通過圖紙審查制度，及時找出工程設計中所存在的問題，最大限度地避免出現施工過程中設計變更問題。此外，還應提高工程質量監督隊伍綜合素質，提高其質量控制意識。在德清縣阜溪武康鎮段治理一期工程施工中，根據實際情況，合理進行工程部署，并設計采取平行結合流水施工方式，將雙山路以西分為一工區，雙山路以東分為二工區，兩個工區進行平行施工，施工區內流水作業。
（二）創新管理模式，完善質量管理體系
通過學習先進的管理模式，不斷推動水利建設項目管理創新。在水利建設項目管理中落實項目法人責任制。項目法人責任制，屬于水利工程招投標制度、建設建立制度及項目管理制度的重要基礎。項目法人屬于水利建設主體，對水利建設項目負總責，是水利工程責任主體，承擔著工程民事責任。項目法人對水利建設項目的質量、安全、成本、進度等承擔著總責任。為加強工程質量管理，項目法人應建立完善的施工質量管理體系，建立質量管理機構及質量管理制度。通過落實責任制，嚴格控制工程施工質量。水利工程質量控制意義重大，完善質量管理體系，加大質量監督檢查力度是確保水利項目基礎設施工程質量的重要措施。通過對施工單位、監理單位、建設單位、政府部門監督等建立相應質量管理體系，認真履行其職責，以工程質量為中心，開展質量管理工作。在德清縣阜溪武康鎮段治理一期工程施工，落實責任制，合理規劃工程區域，建立完善的質量管理體系，保障了工程質量。
（三）加強質量控制
為保證水利工程質量，應執行“三檢制”，強化工程質量保證體系，對材料應用加強檢驗，禁止不合格材料進入施工現場。設置明確的工程質量控制標準，不斷提高工程施工質量。在工程施工中，重視事前控制與事中控制。德清縣阜溪武康鎮段治理一期工程在施工之前，進行了圖紙會審及技術交底，明確了施工要點及工藝要求，在施工過程中采取措施嚴格控制每項工序的施工質量。
（四）充分發揮監理作用
工程監理在提高水利建設項目質量，提高工程管理水平等方面發揮著重要作用。提高監理人員業務水平及能力，在合同范圍內履行其職責，深入施工現場，及時找出工程施工中所存在的問題并提出修改意見，推動水利建設項目質量實現。在德清縣阜溪武康鎮段治理一期工程施工過程中，充分發揮監理作用，如在隱蔽工程施工中，監理工程師驗收合格后方進行下一道工序施工；在材料進場后，監理進行材料驗收；在關鍵施工環節要求監理人員在場等。浙江省德清縣阜溪武康鎮段治理一期工程，在工程施工中，合理安排施工工期，加強圖紙會審，建立了完善的管理模式及質量管理體系，加強質量控制，充分發揮監理作用，充分確保了該水利建設項目基礎設施施工質量，實現了工程施工綜合效益。
四、結語
水利工程施工質量管理體系范文6
【關鍵詞】水利水保工程；質量；控制；管理體系；寧夏固原
1. 前言
（1）固原市位于寧夏南部，北部與中衛市海原縣接壤，南接甘肅莊浪、靜寧、華亭等縣，東鄰甘肅慶陽、平涼地區，西連甘肅會寧縣，轄原州區及西吉縣、隆德縣、涇源縣、彭陽縣4縣1區，東西寬229Km，南北長188Km，國土面積10540.2Km2，約占寧夏總面積的18.2%。2011年底，全市總人口152.53萬人，其中：農業人口129.74萬人，占總人口的85.06%，回族人口69.88萬人，占總人口的45.8%，是全國回族主要聚居區之一，也是全國最為干旱、貧困的地區之一。
（2）截止2011年底，全市共建有中、小型水庫148座，總庫容7.78億m3，現有效庫容3.83億m3，建水保骨干壩、塘壩、淤地壩341座，配套機井1626眼，固定機電排灌站266處，水利工程年供水量1.12億m3。這些水利工程的建設，為固原經濟社會發展提供了必需的水源保障，是固原人民的寶貴財富。隨著水利作為國民經濟基礎產業地位的不斷提高，國家對水利基礎設施投入的增加，水利工程質量問題也日益突出，不少地區已發生了質量和安全事故，給人民生命財產造成了嚴重的損失。因此水利工程質量控制成為我們面臨的嚴峻問題，通過近幾年的實踐，我們總結了一些經驗，供同行們參考和借鑒。
2. 前期工作質量控制
2.1 建立企業信息平臺。
根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《寧夏回族自治區招標投標管理辦法》，《寧夏水利建設市場主體信用管理辦法》，結合自治區水利行政主管部門相關規定，建立健全全市勘察設計、施工、監理、設備制造等企業和從業人員信息、信譽等級平臺，內容主要包括企業相應的資質等級、業務范圍、企業信譽、業績及從業人員的技術職稱、社會保障、資質證書注冊等情況，進行綜合評定打分評定，作為企業和個人首次認定的基礎分值和信譽等級，實施過程中，每半年評定一次，對企業和個人出現的各種狀況（如質量事故、安全事故等）進行通報批評、限期整改、停業整頓等處分，并罰處相應的分值，當企業和個人信譽等級分值降低到一定界限時，責令企業和從業人員停止進行與水利工程建設有關的活動，重新參加水利行政主管部門組織的培訓和再教育學習，經過考試、考核合格后，解除處罰，尚可從事與水利工程項目建設有關的活動。
2.2 前期工作招標。
根據水利水保工程建設規模、等別和技術難度，進行前期工作招標。招標前，對勘察設計單位進行資格預審，合理設置投標人的資格條件，對于企業信譽等級分值低，出現過較大質量事故、安全事故的企業暫不于進行資格預審；同時，招標文件中對企業的信譽等級分值進行折算加分，鼓勵企業高度重視水利工程施工質量，為企業今后的生存和發展打下良好的基礎。
3. 招標工作質量控制
3.1 施工單位招標。
水利水保工程施工招標，除對施工單位進行資格預審外，水利行政主管部門還對施工企業投入本項目的技術人員崗位資格證書進行“鎖定”，避免多項目人員掛靠；工程完成后，通過有關部門組織的竣工驗收，施工單位申請“解鎖”，相關技術人員才能參加其他水利工程招標活動，同時招標文件中對企業的信譽等級分值進行折算加分。嚴格要求施工單位的項目經理必須具有水利工程專業建造師執業資格與三類人員考核B類證書；技術負責人必須具備水利專業中級以上職稱；安全員必須具備水利或建設部門核發的三類人員考核C類證書和安全員資格證；施工員、質檢員必須具備水利部門核發的資格證。
3.2 監理單位招標。
水利水保工程監理招標，對監理單位進行資格預審的同時，根據水利水保工程建設規模、等別和技術難度，合理設置投標人的資格條件，招標文件中對企業的信譽等級分值進行折算加分?？偙O理工程師、監理工程師、監理員必須具有中國水利工程協會頒發的崗位資格證書和在相應監理單位的注冊證書，才能從事水利水保工程建設活動，并對總監理工程師承擔的監理項目進行控制。
4. 施工過程質量控制
4.1 人的質量控制。
工程質量取決于人員的質量、素質、業務能力和水平。工程開工前對施工單位項目部人員進行重新審查，是否與投標文件一致，人員變更時，報請有關部門批準備查，杜絕無證上崗。
4.2 材料、設備質量控制。
根據《寧夏水利工程質量檢測管理規定》，對于工程使用的主要材料、設備，施工單位必須報送有資質的質量檢測單位進行自檢，監理單位按規定進行抽樣檢測，驗證材料、設備質量。不合格的材料、設備予以徹底清除。
4.3 施工設備質量控制。
設備要求性能好、效率高、操作方便、安全可靠，設備數量滿足工程所需；特殊設備操作人員必須持證上崗；計量設備有檢測證明，計量要準確。
4.4 施工方法質量控制。
施工方法質量控制包括施工單位所采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工過程中在制定方案和施工工藝時，必須結合技術、管理、組織等方面進行綜合分析，以確定施工方案在技術上可行，經濟上合理，有利于提高工程質量。
4.5 環境因素控制。
環境因素分為技術環境因素、施工環境因素、自然環境因素。技術環境因素包括施工所用的規范、規程、設計圖紙及質量評定標準，要求施工單位必須嚴格執行；施工環境因素包括施工單位的質量保證體系、三檢制、質量管理制定、質量簽證制度和質量獎懲制度，要求施工單位必須健全；自然環境因素包括地質、水文、氣象，要求施工單位對影響質量的環境因素采取有效措施嚴加控制。同時營造文明施工、文明生產的環境。
5. 第三方檢測質量控制
受水利行政主管部門委托，第三方質量檢測單位不定期對水利工程質量進行抽測，檢測結果及時直接呈報水利行政主管部門，針對出現問題加以解決，避免質量隱患延伸；質量存在異議時，工程建設、質監、監理、施工、第三方質量檢測單位聯合見證重新取樣進行質量檢測，質量不合格的徹底進行返工。
6. 政府監督部門的質量控制
固原市水利工程質量監督站代表政府部門履行對全市水利工程質量行使監督職能，采用抽查為主的監督方式，明確質量監督到位點，及時履行工程質量監督手續，未經工程質量監督人員認定，不得進行后續工程施工。工程開工前，質量監督機構對項目劃分進行確認，對施工圖紙、施工、監理單位資質等級、人員崗位資格證書、質量和安全保證體系、儀器、計量器具進行復查；施工過程中對進場原材料、產品合格證、復檢資料及具有水利工程質量檢測資質單位提供的配合比、試塊實驗報告進行檢查，同時對重點隱蔽工程、關鍵部位單元工程和主要分部工程進行重點監督，并對分部工程、單位工程進行工程質量核備、核定。
7. 結束語
固原市水利工程質量控制與管理體系模式經過幾年的運行，取得了一定的成效，水利工程質量有明顯的提高，沒有出現較大的質量事故和安全事故，工程驗收合格率一次性達到100%，部分達到了優良等次。
