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建筑工程規劃范文1
關鍵詞：建筑物 規劃驗收 質量控制
中圖分類號：P22 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）02（c）-0065-02
Abstract：Planning Final survey of the Building is an important guarantee for the successful implementation after the issuance of card， It's a very important legal job. In order that the surveyor understand the Tianjin city planning Final survey of the Building better， Tianjin city planning Final survey of the Building is as an example， this paper study the principles， contents， methods of performance evaluation， quality control in Planning Final survey of the Building. It is believed that it has important reference significance for surveyor of carrying out Planning Final survey of the Building.
Key Words：The building； Planning Final survey； Quality control
劃驗收測量工作是證后管理順利實施的重要保障，是保證建筑工程嚴格按照規劃審批要求實施，是促進城市建設的合理發展，是保證城市公共和個人的合法利益，是促進證后管理的深入開展的重要環節。
規劃驗收測量是測量單位在依據國家的有關法律法規和相關的技術標準實施測繪的基礎上，嚴格按照實際情況進行實測，如實反映現狀地形和各項技術指標，查看其是否嚴格按照規劃設計進行施工的一項工作。
1 規劃驗收測量
1.1 規劃驗收測量的原則
規劃驗收測量的原則有以下幾個方面。
（1）測量基準統一，平面基準采用1990年天津市任意直角坐標系，高程基準采用1972年天津市大沽高程系。
（2）現場實測原則，所有的數據均需要現場實測，并現場核對。
（3）地名統一原則，報告中均應使用地名行政主管部門核發的《天津市標準地名證書》及附圖中標注的標準地名。
（4）遵循規范原則，基本地形地物要素要滿足《城市測量規范》和《1∶500 1∶1000 1∶2000地形圖圖式》的基本要求；報告編制的格式、內容均需滿足《天津市建筑工程規劃測量成果編制標準》要求。
1.2 規劃驗收測量內容
規劃驗收測量的主要內容包括以下幾點。
1.2.1 規劃驗收范圍內基本地形要素的測量
建設工程按照建設工程規劃許可證及附圖的要求完成全部建設后，對建設項目用地范圍內的道路、綠化等地形要求進行現場實測。
1.2.2 規劃驗收要素的測量
規劃驗收要素的測量主要是對規劃驗收范圍內的地界、建（構）筑物等進行測量，并核定規劃驗收指標是否滿足要求，主要包括建筑物滿外尺寸、建筑物高度、建筑物的間距、建筑物的面積等。
1.2.3 其他要素
其他要素主要是指建筑密度、容積率、綠地率、配套服務設置，停車泊位數量等要求進行計算核實，并與《建筑規劃許可證》及附件、附圖中所載指標進行對比。
1.3 規劃驗收測量的成果
根據《天津市建筑工程規劃測量成果編制標準》的要求，規劃驗收測量成果主要分為五部內容進行表示，分別為報告正文、表格、圖件、照片、SHP文件。
1.3.1 報告正文表示內容
規劃驗收測量報告正文主要表示內容包括以下要點：項目名稱、項目位置、建設單位、施工單位、作業依據、平面控制、高程控制、成圖方法、成果說明、質量結論。
1.3.2 表格表示內容
規劃指標對比主要通過表格表示，主要內容如下：建筑物、構筑物滿外尺寸、建筑間距、退線距離；單幢建筑物、構筑物地下工程和地面以上工程面積；室內外地坪標高、建筑檐口高度、建筑總高度、層高、特殊情況標注建筑各層標高；建筑面積、建筑密度、容積率、綠地率（冬季無法實施綠化的建設項目，對建設項目內預留綠化用地進行實測，實測值稱為預留綠地面積，以此作為計算綠地率的依據）、綠地面積（預留綠地面積）、公共服務設施用地面積（有院落的按院落測量，無院落的按建構筑物基底面積測量）、停車場面積或者停車泊位數量、居住項目測量住宅用地面積；用地界址坐標表；內部結構拆改明細表；規劃審批對周邊環境建設提出要求的按要求內容載明相應數據，并與建設工程規劃許可差值對照。
1.3.3 圖件表示內容
規劃驗收的圖件包括規劃驗收總平面圖、立（剖）面圖、用地界址草圖、單體平面圖。
（1）規劃驗收總平面圖。
規劃驗收總平面圖主要表示的內容如下。
用地范圍、地下室范圍、建筑物、構筑物、綠地、道路、各類規劃控制線的平面位置、數據和四至距離、出入口設置情況、停車泊位建筑層數、標準地名的使用和設置。
規劃驗收總平面圖的成圖指標：規劃驗收總平面圖的成圖比例尺要求為1∶500或1∶1000；圖幅編號要求采用天津市1∶500地形圖標準分幅編號方法。
（2）立（剖）面圖。
立（剖）面圖需要現場進行實測，建設工程地上部分繪制立面圖，地下部分繪制剖面圖。立（剖）面圖比例尺為1∶200或1∶400；立面圖應注明室內外地坪、正負零、檐口上皮、屋脊及女兒墻標高；剖面圖應注明地下主題頂面標高，各層室內地坪標高。
（3）用地界址草圖。
用地界址草圖的規格一般為A4大小。
（4）單體平面圖。
當建筑物存在拆改情況的，需要對各層平面布局進行實測，制作單體平面圖。單體平面圖中應繪制拆改部分現狀c原許可平面布局，并用加粗紫線繪制拆改部分現狀；單體平面圖的規格一般為A4大小，比例尺根據采取范圍采用不同的比例尺，且在平面圖中要說明比例尺、層數。
1.3.4 現場照片
在建筑工程竣工后，需要拍攝現場實景照片，要求內容真實，能夠反映項目的出入口位置，建筑的4個里面效果，用地范圍內周邊環境等。
1.3.5 SHP文件制作
在規劃驗收總平圖制作完成后，要進行SHP文件的制作。SHP文件制作主要包括竣工建筑、竣工圍墻、綠地、道路、地界、地下室、出入口共計7個部分。數據均為面狀數據，弧線部分不得采用擬合方式作圖。圖形坐標要求采用1990年天津市任意直角坐標系，且不得縮放、旋轉。
SHP文件的制作采用ARCGIS軟件進行，所有的字段名稱、字段類型和字段大小均需按照規范要求進行編輯。
2 質量控制的方法
質量控制分為3部分，即一是測量過程中基本地形要素測量精度控制；二是規劃驗收要素的精度控制；三是三維質量檢查中的質量控制。
2.1 基本地形要素精度控制
基本地形地物要素精度應按照《城市測量規范》中地形要素的精度要求進行控制。以1∶500比例尺為例，應滿足以下要求。
（1）地物點相對于鄰面控制點的點位中誤差不應超過圖上±0.5 mm（實地25 cm），地物點相對于鄰近地物點的間距中誤差不應超過圖上的±0.4 mm（實地20 cm）。
（2）高程點相對于鄰近圖根點的高程中誤差不應超過±0.15 m。
2.2 規劃驗收要素精度控制
規劃驗收要素主要是與規劃驗收有關的竣工建筑以及竣工建筑相關聯的要素。具體的精度指標如下。
（1）規劃驗收建筑點位精度相對于鄰近控制點點位中誤差不大于±5 cm。
（2）規劃驗收建筑點位之間的間距中誤差不大于±5 cm。
（3）建筑層高測量中誤差不大于±3 cm，建筑總高度測量誤差不大于±10 cm。
（4）實測困難或非特征部位的測量精度可適當放寬，但不超過上述精度控制的0.5倍。
（5）以兩倍中誤差作為限差。
2.3 質量檢查過程中質量控制
規劃驗收測量在城市建設過程中具有非常重要的地位，為城建管理部分提供了關鍵數據，是一項法規性很強的工作。因此，需要對整個測量過程嚴格控制。首先，作業組內部成員之間要嚴格執行自查和互查規定；其次，規劃驗收產品要進行作業組、作業對、總工辦三級檢查，確保成果準確無誤。
在檢查完成后，總工辦根據質量等級標準對規劃驗收成果進行質量評定，對產品中有共性的缺陷加以分析，分析原因并找出對策。
3 結語
規劃驗收測量工作是證后管理順利實施的重要保障，是一項具有法律效力的城市工程測量活動，為城市規劃管理部門提供了建筑工程的準確數據，其成果規劃戰略的實施和城市見建設管理。
該文就天津規劃驗收測量過程中規劃驗收的原則、內容、成果表示方法質量控制進行了簡要，以便對測量人員進行作業，對開展規劃驗收工作具有一定的參考價值。
參考文獻
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建筑工程規劃范文2
按我國現行的建筑工程造價構成分析,盡管設計費在建設工程全過程費用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%-2%，但對工程造價的影響可達75%以上，由此可見，設計質量的好差直接影響建設費用的多少和建設工期的長短，直接決定人力、物力和財力投入的多少合理科學的設計，可降低工程造價10%.但在工程設計中不少設計人員重技術、輕經濟，任意提高安全系數或設計標準，而對經濟上的合理性考慮得較少，從根本上影響了項目成本的有效控制。特別是設計階段對項目經濟的影響達70%-95%。下面對民用建筑設計中降低工程造價的途徑談幾點看法:
1地基處理方案的選擇
目前,建筑物逐步走向多層、高層、甚至超高層。對地基的要求越來越高,天然地基已無法滿足工程需要,地基處理方案也越來越多。就樁基而言就有好多種,如現澆鋼筋砼灌注樁、預制鋼筋砼樁、雙灰樁、碎石樁、高壓噴射水泥樁、粉噴水泥樁、粉噴石灰樁等。事實上,各方案造價往往有較大差距,選擇經濟好的方案能大大降低造價。
2鋼筋種類的選擇
現在市場上鋼筋種類很多,如Ⅰ級鋼筋、Ⅱ級鋼筋、Ⅲ級鋼筋、新Ⅲ級鋼筋、冷軋帶肋鋼筋,冷軋扭鋼筋等。大多數設計人員一般把設計的重點放在配筋計算上,忽視了鋼筋種類的選擇。在滿足結構設計的前提下,選擇造價低的鋼筋方案,可以達到降低工程造價的目的。如在一些大跨度無梁板設計中,過去常采用φ10-φ12Ⅰ級鋼筋,若采用φ12Ⅱ級鋼筋,可減少30%的鋼筋用量。按我省現行材料價格信息Ⅰ級鋼筋和Ⅱ級鋼筋價格基本相等。顯然,使用Ⅱ級鋼筋要經濟得多。新Ⅲ級鋼筋、冷軋帶肋鋼筋是近年來推廣使用的新型鋼筋。新Ⅲ級鋼筋是專門為建筑結構應用開發的新型鋼筋,比普通Ⅱ級鋼強度提高近20%,而每噸價格卻增加不超過10%。選用新Ⅲ級鋼筋,不僅可以節省用鋼量,同時可增加建筑物安全儲備和砼結構強度,對高層和重要建筑作用尤其顯著。冷軋帶肋鋼筋是以普通低碳鋼或低合金鋼熱扎園盤條為母材,經冷軋減徑后在其表面冷軋成具有三面或二面月牙形橫肋的鋼筋。在現澆板中大多數用φ6-φ12熱軋Ⅰ級鋼,強度值210Mpa。若用冷軋帶肋550級代替,其強度值340Mpa。用等強代換計算,可節省用鋼量(1-210÷340)×100%=38%。且它們與砼的粘結強度相當于光面鋼筋的三倍以上。冷軋扭鋼筋,是將低碳鋼熱軋園盤條經專用鋼筋冷軋扭機調直,冷軋并冷扭一次成型,具有規定截面形狀和節距的連續螺旋狀鋼筋。由于其截面形式的變化,使其強度提高近一倍,連續螺旋狀與砼的握裹力提高近80%。不僅節約鋼筋用量35%左右,且提高鋼筋與砼的協調工作能力。
3框架結構的非承重墻體種類選擇
在目前高層建筑中非承重墻對工程造價有著較大的影響。傳統的做法是粘土空心磚,自重大,保溫性能也差?，F在有許多輕質、隔音、隔熱且價格較經濟的新型建材可供選用。如加氣砼、砼空心砌塊、水泥玻璃纖維板、石膏條板、膨脹珍珠巖空心條板等。
4控制層高
在滿足建筑功能的前提下,適當降低層高,會使工程造價降低。有資料表明:層高每下降10厘米,工程造價降低1%左右,墻體材料可節約10%左右。
5樓梯選型
在一些工程中,我們經?？吹?米乃至4米寬的樓梯仍有用板式的。實際上,當樓板長大于3米時,就應該設計成梁式樓梯。如某工程樓梯間跨度為3.6米。采用板式時板厚130毫米,砼用量為1.5米3、鋼筋用量50公斤；而采用梁式樓梯時、板厚40毫米,砼用量為1.3米3,鋼筋用量為26公斤,顯然梁式樓梯要節約資金。
6采用"隔震"技術
"隔震"在多層中可采用,其主導思想是將建筑物的基礎與主體之間用一種特殊的橡膠墊即所謂的"隔震墊"隔開,使基礎和主體之間的剛性連接變成柔性連結。這樣一旦發生地震,可大大減輕地震力對上部主體結構的影響。因此,整個結構受力構件的配筋及截面尺寸都可以減小,從而降低工程造價。
7各專業設計協調配合
在實際中經常發生鑿洞拆墻現象,造成人力財力的浪費。各專業應相互配合,及時協調各有關問題,把隱患消滅在設計中。
8采用合同措施，有效控制造價
建筑工程規劃范文3
關鍵詞：建筑設計；工程造價；規劃；影響
建筑工程成本控制的關鍵環節就是建筑工程設計，能夠從設計方案、材料選擇和設計人員素質等各個方面來對整個建筑工程的成本造價進行控制。而目前我國建筑行業面臨的問題就是建筑工程造價過高，中間環節有很多不必要的資金投入的問題。因此，在保證建筑工程質量的前提下，如何通過建筑工程設計來進行工程造價上的減少，就成為了當前我國建筑行業研究的主要課題。
一、分析我國建筑工程造價
1.工程造價的含義
簡單來講工程造價就是指工程的建造價格，具體是指該建筑工程在進行建設時所用到的全部花費。工程造價的主要內容有投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等，工程造價還需要通過定額、圖紙等計算出工程所需的管理費、利潤等各種費用。建筑工程造價通常都是由專業的人員進行核算和規劃工作，通過熟悉工程流程和利用工程計算能力來得出工程造價。此外，工程造價還有其它含義，一般在特殊的情況才能得以體現。
2.工程造價的內容
工程造價一般在工程建設的不同階段，有著不同的表現形式。在工程的投資決策過程中，建設企業根據資料對所建設投資項目的全部費用進行估算；在工程的初步設計階段，有關單位通過初期的設計文件，對建筑工程費用進行大概的計算；在設計后期，隨著設計的改動對之前費用的計算進行改正；工程開工前通過施工圖進行預算；每個工程的完成都要進行結算；建筑工程全部竣工，驗收報告里要將所用到的費用和與資產有關的項目全部進行結算并形成書面報告。
3.工程造價存在的問題
我國現階段工程的造價方面還存在著許多問題。首先就是造價高，每個工程項目的造價都非常昂貴，其中還有很多不必要的資金浪費。工程造價變動大，許多工程在建造過程中和完工后進行工程造價的計算和工程開始的預算往往有很大出入，通常就是因為前期的工程設計考慮不夠，過程中不可控因素多等問題。在建筑工程過程中一旦出現任何質量上的問題，都會對工程造價造成非常大的影響，工程所獲得的利潤就會降低，因此必須注重工程的質量問題。
二、建筑設計對工程造價主要的影響
1.設計方案的影響
工程造價前期的成本框架就是受到設計方案的各個方面的影響，設計方案的規模越大、越復雜那么工程造價就越高，反之則越低。設計方案的好壞不能單單只看工程造價的高低，而是要以相似工程為參考，對工程進行合理的控制。如果存在一些經濟不合理的地方，那么就可以看出設計方案的專業性和質量的好壞。為了建筑工程的質量和安全，同時考慮建筑工程的造價，應該在進行設計方案時，充分考慮各種方面，選擇經濟和技術最合理方案。
2.材料選擇的影響
建筑工程的不斷發展，建筑施工使用的施工材料也越來越多，在設計階段材料的選擇能夠很大程度地影響工程的造價。在施工材料的選擇方面，不一定要選擇最貴的，在保證材料質量的前提下啊，選擇最適合的，或者最能結合一些工程特色的，也可以根據分析材料的性價比，來選擇最佳的施工材料。這樣一來，工程建筑的施工成本就可以得到最合理的優化，避免不必要的資金投入。
3.設計人員素質的影響
設計人員的是建筑工程設計的實施者，他們的素質也往往能夠影響建筑工程的造價。一些設計人員專業素質不高，在設計過程中不為企業真正的著想，在設計過程中不考慮經濟方面的因素，從而增加了工程造價。還有一些設計人員道德素質不高，經常在設計過程中存在著虛報金額，偷吃回扣的現象，不僅大大增加了工程的造價，還造成極其惡劣的影響。
三、建筑設計控制工程造價的措施
1.加強對建筑初步設計的重視
要想降低工程造價，就要在設計初期將設計方案調整到最優，設計合理的占地面積、建筑標準、材料選擇等。同時，還要確保建筑工程在經濟合理的同時，在質量、美觀程度、大眾需求等方面做到位，以滿足各方面的需求。對建筑進行最合理的設計同時要保障建筑工程的安全性，萬不可忽略安全設計。
2.加強建筑設計的管理，完善建筑設計體系
目前，我國的建筑設計還沒有建立完善的建筑設計體系和管理機制，一旦建筑工程出現質量問題，建筑工程的造價就會增加，所以一定要在完善建筑設計體系方面進行努力，爭取讓建筑設計變得更加科學、合理同時兼顧降低工程造價。加強工程設計的管理方面，要加強對整個設計過程的考核、審查，對每個設計人員的進行明確的分工，防止他們越權設計。只有建筑設計的管理到位，同時完善建筑設計體系，才能將整個建筑工程的造價做到最優。
3.加大建筑工程設計的監督力度
上面提到，有些設計人員存在的現象，這是由于建筑設計缺乏相應的監督機制，或者監督力度不夠導致的。為了防止某些設計人員鉆監督不足的空子，造成建筑設計的混亂，就應當在企業內部建立健全建筑工程監督力度，根據有關法律法規進行人員的教育和監督，從而內部進行建筑設計人員優化，讓他們做到真心辦事，為企業著想，從而平衡建筑工程的造價。
4.在建筑工程設計中采取限額設計
為了減少整個建筑工程的造價，還可以在進行建筑設計時實行限額設計，做到在項目實施前控制造價成本，對設計過程中的建筑材料、建筑工藝、設計類型進行限額的設計。設計人員要在工作中配合限額工作的開展，積極地在標準內進行設計，對建筑工程造價進行控制。
5.提高人員素質，做好施工設計
有關單位在設計人員的招收方面，要對他們的能力和素質進行嚴格的考察，保證設計人員的專業能力，在工作后培養他們對企業的心理認同感，培養他們在施工時為企業造價著想的心理。設計人員要在進行建筑設計時，重視施工設計工作，充分運用專業知識和能力做好建筑設計的每一個環節，對施工圖的尺寸要把握精確，建筑結構、施工材料要按照有關規范進行設計，減少在各個建筑工程環節的浪費，避免在后期施工中出現誤差和質量安全方面的問題，從而達到避免損失，降低造價的目的。
結束語：建筑工程的發展離不開建筑設計和工程造價的控制，將二者合理的結合起來，在建筑設計過程中有效地控制工程造價，能夠節約建筑工程投入資金成本，即科學又有效地解決工程造價存在的問題。建筑設計的好壞決定著建筑工程的質量、安全、美觀、造價等因素，所以，建筑工程一定要重視起建筑設計環節，爭取在工程建造前，嚴格按照各種規范，將各個因素考慮進去，設計出最合理、經濟的建筑工程規劃。
參考文獻：
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建筑工程規劃范文4
關鍵詞：成本;計劃;目標;控制措施
某房地產開發公司投資興建的某中學教學樓；座落于濟南市槐蔭區長春路，建筑面積：7275平方米，占地面積：1470平方米；建筑高度：21.4米，層高3.6米，層數5層，結構形式：獨立基礎、框架結構。在保證工程質量的前提下，保證工程項目成本控制在施工預算之內，通過采取新工藝新材料，并進行合理的施工組織設計，使項目總成本控制在投標成本3167433元以內?；谑┕こ杀灸繕艘巹澾M行探討。
1建筑施工成本目標規劃
項目成本管理是工程項目管理的一項重要工作，它通常通過成本的預測和決策，確定項目的目標成本，根據目標成本編制成本計劃，作為成本控制、分析考核的依據。
2成本目標分解
將成本目標按本工程各分部分項工程來分解，具體分為：土石方與地基基礎成本；框架結構成本；鋼筋混凝土成本；門窗成本；屋面及防水保溫成本；裝飾成本；腳手架及模板等措施項目成本。
3項目成本計劃表4保證成本目標實現的技術措施
在保證工程質量的前提下，確保項目成本控制在合理的范圍內，從材料管理、現場文明及新工藝新技術的應用等方面采取成本控制措施：
（1）進行科學的現代化現場管理及文明施工，嚴格控制材料的進出廠、配料、下料管理，在保證工程質量的前提下，合理節約原材料。充分利用場地，盡量減少中間倒運環節，層層把關，降低材料消耗。
（2）積極采用新工藝、新技術，減輕勞動強度，提高勞動生產率，節約人工費的開支。
（3）加強現場的安全管理，堅決杜絕安全事故發生，節約醫療及勞動保護費的支出。
（4）強質量管理，控制返工率。
（5）合理安排好各工序，各工種間的穿插，減少浪費，節約資金開支。
（6）加強合同管理，控制工程成本。合同管理是施工企業管理的重要內容，也是降低工程成本，提高經濟效益的有效途徑。
（7）目標控制原則。在實施目標管理的過程中，目標的設定應切實可行，越具體越好，要落實到部門、班組甚至個人；目標的責任要全面，既要有工作責任，更要有成本責任；做到責、權、利相結合，對責任部門（人）的業績進行檢查和考評，并同其工資、獎金掛鉤，做到獎罰分明。
（8）組織措施。首先要明確項目經理部的機構設置與人員配備，明確處、項目經理部、公司或施工隊之間職權關系的劃分；其次要明確成本控制者及任務，從而使成本控制有人負責，避免成本大了，費用超了，項目虧了責任卻不明的問題。
（9）采取經濟措施控制工程成本包括：
①人工費控制：人工費占全部工程費用的比例較大，一般都在10%左右，所以要嚴格控制人工費。要從用工數量控制，有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，從而達降低工日消耗，控制工程成本的目的。
②材料費的控制：材料費一般占全部工程費的65%~75%，直接影響工程成本和經濟效益。一般按量、價分離的原則，主要做好對材料用量的控制與對材料價格進行控制兩個方面的工作。
③機械費的控制：盡理減少施工中所消耗的機械臺班量，通過全理施工組織、機械調配，提高機械設備的利用率和完好率，同時，加強現場設備的維修、保養工作，降低大修、經常性修理等各項費用的開支，避免不正當使用造成機械設備的閑置；加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。
參考文獻
建筑工程規劃范文5
關鍵詞：建筑工程；施工物資；規范化；供應商；信息化中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A
一、建筑工程施工物資規范化管理的重要性
建筑工程施工物資管理是一項復雜的系統工程，在企業管理中具有重要的地位和作用，也是企業管理中不可缺少的一部分，企業物資管理工作要對企業生產過程中所需各種物資的計劃、采購、運輸、倉儲、保管、使用等進行計劃、組織和控制，合理解決物資供需之間存在的時間、空間、數量、品種、價格以及質量等方面的矛盾，銜接好生產各個環節，確保生產順利進行，實現物流合理化和效益最大化。市場經濟條件下，市場競爭相當激烈，尤其在市場占有初期，情況更是瞬息萬變。不能快速做出反應，市場很可能就會被別人占領。
加強物資管理是促進企業生產經營活動發展的保證，是改善企業技術指標取得最佳經濟效果的一個重要環節。對物資進行規范、高效、科學的監督管理，是減少資金占用，降低生產成本，提升產品和企業競爭力的關鍵因素。搞好物資管理，合理地組織采購，供應物資，對于促進企業不斷降低產品成本，加速資金周轉，增加企業盈利，具有極其重要的意義?，F代企業物資管理以其運行質量、流通速度、有效管理和降低成本成為企業增加效益的“第三利潤源泉”。
二、當前建筑工程施工物資管理中存在的問題
（一）工物資的管理過程粗放，管理手段落后
施工物資管理工作具有微觀性、專業性、規范性的特征，是一項可操作性很強的工作。多數施工企業物管部門沒有按施工物資管理工作的特點和內在規律來制定和實施施工物資管理工作計劃并采取相應控制措施；沒有吸收戰略采購、物流管理、供應鏈戰略管理等先進適用的物流管理思想的精華。
（二）施工企業沒有與供應商之間建立起長期穩定的供求關系
在傳統的建筑施工行業采購模式中，供應方與需求方之間的供求關系經常是短期性的、不固定的，隨著一次采購的結束，供求關系也就中斷了，等到下次需要采購施工物資的時候，又必須重新選擇供應商，從而耗費大量的時間、精力和財力。
（三）施工現場物資管理標準化程度不高、消耗成本偏大
由于受傳統觀念和投入不足的影響，施工現場物資管理標準化程度不高，沒有建設規模適度、設施齊備的料場、料庫，沒有建立物資驗收、入庫、堆碼、倉儲、防護、發放、使用、核算等環節的作業標準，導致現場物資管理雜亂，物資消耗成本偏大。
（四）施工物資管理信息化程度較低
物流信息化是在物流管理系統化的基礎之上，運用計算機技術，實現物流信息的收集匯總、及時傳遞、充分利用。目前很多施工企業仍采用最原始的信息傳遞手段和控制方法，倉庫計算機網絡化建設不全面，材料庫存信息反饋系統的時效性較差，庫存調控能力相對薄弱，沒有充分利用計算機技術和互聯網技術對施工物資管理實行系統化、信息化的操作。
加強建筑工程施工物資的規范化管理的對策
（一）完善規章制度，規范物資管理
制度建設帶有根本性、長期性和穩定性。物資管理制度的建立在建筑企業物資管理中起著至關重要的作用。企業的發展和戰略的實施需要制度作為保證，各項制度又是企業精神和戰略思想的具體體現所以說必須完善和出臺一系列的管理制度來保證物資管理的有效性和科學性。
（二）加強物資采購管理，合理運作采購資金
物資采購工作是物資管理的關鍵環節，它不僅保證企業產品質量的需要，更是堵住企業經營“成本漏洞”和利潤隱形流失的需要。因此要做好以下工作：
1、物資采購前要深入市場調查研究
在物資采購之前，要明確企業所需物資的質量及技術要求，及時了解市場行情，同時對備選供應商的管理水平、技術能力、設備狀況、品質控制能力及財務信用狀況進行深入調查，以確保采購物資質量和資質符合要求。做到同種物資比質量，同等質量比價格，同樣價格比服務，同等服務比信譽。
2、承付采購資金時，進行采購價格的審核
在承付采購資金時，對由基層供應單位自行采購的物資，進行采購價格的審核。高出限價和市場行情價格的采購資金則不予審核，不經審核則不予承付資金。
3、物資到貨后，做好驗收
采購物資到貨后，要對采購物資的數量、價格和質量認真審核、驗收，以確保采購物資品種準確、數量相符、質量達標、價格合理。同時，要落實物資管理內部責任制度，力求采購資金運作透明、合理和效益最大化。
（三）加強供應商管理
1、加強供應商關系管理
企業要加強與供應商之間的關系。首先要轉變觀念，不能簡單的把供應商當作企業的利益競爭者，要從戰略發展的角度出發，與供應商建立戰略聯盟的關系，實現信息共享以加強協同合作。采購方和供應商是同一個供應鏈上的兩個節點成員，這個供應鏈是一個有機聯系的整體。在這個供應鏈上產品和服務的最終消費者對成本、質量、服務等要求，成為鏈中所有參與成員共同追求的績效管理目標。作為同一供應鏈上的成員，在考慮自身利益的同時，還要兼顧其他成員的利益?？梢詫滩扇『侠淼睦婕钍侄蝸硖岣咚姆e極性，以鞏固與供應商建立長期穩定的良好合作關系。
2、保證施工企業與供應商之間信息交流的暢通
加強供應商與制造商的信息交流，可以從以下幾個方面著手：
（1）在供應商與企業之間經常進行有關成本、作業計劃、質量控制信息的交流與溝通，保持信息的一致性和準確性。
（2）實施并行工程
企業在產品沒計階段讓供應商參與進來，這樣供應商可以在原材料和零部件的性能和功能方面提供信息，為實施QFD（質量功能配置）的產品開發創造條件，把用戶的價值需求及時地轉化為供應商的原材料和零部件的質量與功能要求。
（3）供應商和企業經?；ピL
供應商與企業采購部門應經常性地互訪，及時發現和解決各自在合作活動過程中出現的問題和困難，建立良好的合作氣氛。
（四）加強施工物資的信息化管理
物資管理供應系統模塊
供應模塊直接關系到物資是否符合建筑設計各階段的要求，避免浪費。因此，對于物資供應模塊，在信息化建設時，將物資庫存系統、建筑工程系統與物資供應相連接，這樣可以及時的對物資所需做出最優判斷，結合工程所需與當前物資庫存量，做出需求計劃，根據需求計劃，系統可以生成訂單，將訂單進行保存，并送入采購系統模塊。
物資管理采購系統模塊
物資管理采購系統對于物資購置起著重要的作用，因此，在采購系統中，需要重視物資采購種類，采購質量，同時對采購供應商進行記錄，將所有信息輸入采購系統中，便于更好的管理。
物資管理庫存系統模塊
物資管理庫存需要做好物資的保管工作，需要重視庫存資源的管理，對庫存的入庫、出庫做好記錄。為了做好物資管理工作，可以在庫存系統中加入自動報警系統，當物資存量低于建筑工程需求值，通過提示管理人員可以及時做出采購計劃；當物資存量高于建筑工程需求量時，系統自動提示管理人員，可以預防庫存過多剩余，造成購置浪費。
（五）提高材料管理人員素質，提高物資管理水平
1、要重視選人，要選調素質高、學習能力強、知識面廣、責任心強的人員充實物資管理隊伍。
2、要加強理論學習經常組織在職培訓，組織專題學習和討論。鼓勵物資管理人員參加法律和經濟管理方面的考試及相關的執業資格考試，提高他們的理論水平。
3、要創造同業交流的渠道，引導同業交流。真知灼見往往在交流中產生，可以適當組織業余活動，建立有效交流渠道，以達到互相促進、互補不足的目的。
4、要以機制激勵人明確物資管理人員的責、權、利，建立完善崗位競爭機制和獎懲機制．以機制激勵人。
5、計劃員務必要做好利庫、節約、代用材料工作，做好和技術員的溝通協商工作，以免物資積壓和資金占用及浪費。
6、管理人員加強材料驗收工作，以避免價高質次產品及價、量差的問題不能及時處理而帶來的經濟損失及糾紛的產生。
結語
綜上，建筑工程施工物資規范化管理作為施工企業管理的重要組成部分，其管理模式的不斷創新是市場經濟發展的必然要求，是施工企業努力的方向。在今后的生產實踐中，建筑施工企業要在科學發展觀的統領下，不斷規劃物資管理，在計劃、采購、使用、儲備等各重要環節的管理模式上不斷創新，從而取得更大的、新的突破和進展。
參考文獻
[1]戴莉.淺談施工企業物資采購管理[J].管理探索，2008.6.
建筑工程規劃范文6
關鍵詞：建筑工程；監理規劃
Abstract: supervision is planning project construction supervision unit in an entrusted by the construction of the project supervision department to guide the guiding document for supervision work. Realize the construction project total goal is a system of the process, need to make plans, establish organization, equipped with appropriate supervisory staff, effective leadership, the implementation of the target control of the project. In this paper, the construction supervising the significance of planning, basis and the requirements of are discussed in this paper.
Keywords: building engineering; Supervision planning
中圖分類號:U415.1文獻標識碼：A文章編號：
一、引言
監理規劃是監理單位接受業主委托并簽訂委托監理合同之后，在項目總監理工程師的主持下，根據委托監理合同，在監理大綱的基礎上，結合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經監理單位技術負責人批準，用來指導項目監理機構全面開展監理工作的指導性文件。
二、建筑工程監理規劃的意義
（1）監理規劃是工程建設監理單位在接受建設單位委托后首先要編制的指導項目監理部開展監理工作的綱領性文件。建筑工程監理的中心目的是協助業主實現建筑工程的總目標。監理規劃包括確定監理工作目標，制定監理工作程序，確定目標控制、合同管理、信息管理、組織協調等各項措施和確定各項工作的方法和手段。
（2）監理單位如何履行監理合同，如何落實業主委托監理單位所承擔的各項監理服務工作，作為監理的委托方，業主不但需要而且應當了解和確認監理單位的工作。同時，業主有權監督監理單位全面、認真執行監理合同。而監理規劃正是業主了解和確認這些問題的最好資料，是業主確認監理單位是否履行監理合同的主要說明性文件。監理規劃應當能夠全面而詳細地為業主監督監理合同的履行提供依據。
（3）從建筑工程監理控制的過程可知，監理規劃的內容必然隨著工程的進展而逐步調整、補充和完善。它在一定程度上真實地反映了一個建筑工程監理工作的全貌，是最好的監理工作過程記錄。因此，它是每一家工程監理單位的重要存檔資料。
三、建筑工程監理規劃的依據
監理規劃是在項目總監理工程師和項目監理機構充分分析和研究建筑工程的目標、技術、管理、環境以及參與工程建設的各方等方面的情況后制定的。
（1）工程建設方面的法律、法規具體包括三個層次：一是國家頒布的有關工程建設的法律、法規和政策，這是工程建設相關法律、法規的最高層次；二是工程所在地或所屬部門頒布的工程建設相關的法規、規定和政策；三是工程建設的各種標準、規范，工程建設的各種標準、規范也具有法律地位，也必須遵守和執行。
（2）政府批準的工程建設文件包括兩個方面：一是政府工程建設主管部門批準的可行性研究報告、立項批文。二是政府規劃部門確定的規劃條件、土地使用條件、環境保護要求、市政管理規定。
（3）在編寫監理規劃時，必須依據建筑工程監理合同以下內容：監理單位和監理工程師的權利和義務，監理工作范圍和內容，有關建筑工程監理規劃方面的要求。
（4）在編寫監理規劃時，也要考慮其他建筑工程合同關于業主和承建單位權利和義務的內容。
（5）監理大綱中的監理組織計劃，擬投人的主要監理人員，投資、進度、質量控制方案，合同管理方案，信息管理方案，定期提交給業主的監理工作階段性成果等內容都是監理規劃編寫的依據。
三、建筑工程監理規劃編寫的要求
（1）監理規劃在總體內容組成上應力求做到統一。這是監理工作規范化、制度化、科學化的要求。監理規劃基本構成內容的確定，首先應考慮整個建設監理制度對建筑工程監理的內容要求。建筑工程監理的主要內容是控制建筑工程的投資、工期和質量，進行建設工程合同管理，協調有關單位間的工作關系。這些內容無疑是構成監理規劃的基本內容。施工階段監理規劃統一的內容要求應當在建設監理法規文件或監理合同中明確下來。
（2）監理規劃基本構成內容應當統一，但各項具體的內容則要有針對性。監理規劃是指導某一個特定建筑工程監理工作的技術組織文件，它的具體內容應與這個建筑工程相適應。由于所有建筑工程都具有單件性和一次性的特點，也就是說每個建筑工程都有自身的特點， 而且，每一個監理單位和每一位總監理工程師對某一個具體建設工程在監理思想、監理方法和監理手段等方面都會有自己的獨到之處。因此，不同的監理單位和不同的監理工程師在編寫監理規劃的具體內容時，必然會體現出自己鮮明的特色。
（3）監理規劃是針對一個具體建筑工程編寫的，而不同的建筑工程具有不同的工程特點、工程條件和運行方式。這也決定了建筑工程監理規劃必然與工程運行客觀規律具有一致性，必須把握、遵循建筑工程運行的規律。因此，監理規劃要隨著建筑工程的展開進行不斷的補充、修改和完善，把握建筑工程運行的客觀規律，就需要不斷地收集大量的編寫信息。如果掌握的工程信息很少，就不可能對監理工作進行詳盡的規劃。例如，隨著設計的不斷進展、工程招標方案的出臺和實施，工程信息量越來越多，監理規劃的內容也就越來越趨于完整。就一項建筑工程的全過程監理規劃來說，想一氣呵成的做法是不實際的，也是不科學的，即使編寫出來也是一紙空文，沒有任何實施的價值。
（4）監理規劃應當在項目總監理工程師主持下編寫制定，這是建筑工程監理實施項目總監理工程師負責制的必然要求。當然，編制好建筑工程監理規劃，還要充分調動整個項目監理機構中專業監理工程師的積極性，要廣泛征求各專業監理工程師的意見和建議，并吸收其中水平比較高的專業監理工程師共同參與編寫。在監理規劃編寫的過程中，應當充分聽取業主的意見，最大限度地滿足他們的合理要求，為進一步搞好監理服務奠定基礎。作為監理單位的業務工作，在編寫監理規劃時還應當按照本單位的要求進行編寫。
（5）監理規劃的編寫需要有一個過程，需要將編寫的整個過程劃分為若干個階段。監理規劃編寫階段可按工程實施的各階段來劃分， 這樣，工程實施各階段所輸出的工程信息就成為相應的監理規劃信息，例如，可劃分為設計階段、施工招標階段和施工階段。設計的前期階段，即設計準備階段應完成規劃的總框架并將設計階段的監理工作進行“近細遠粗”的規劃，使監理規劃內容與已經掌握的工程信息緊密結合；設計階段結束，大量的工程信息能夠提供出來，所以施工招標階段監理規劃的大部分內容能夠落實；隨著施工招標的進展，各承包單位逐步確定下來，工程施工合同逐步簽訂，施工階段監理規劃所需的工程信息基本齊備，足以編寫出完整的施工階段監理規劃。
（6）現代科學管理應當講究效率、效能和效益，其表現之一就是使控制活動的表達方式格式化、標準化，從而使控制的規劃顯得更明確、更簡潔、直觀。因此需要選擇最有效的方式和方法來表示監理規劃的各項內容。比較而言，圖、表和簡單的文字說明應當是采用的基本方法。編寫建筑工程監理規劃各項內容時應當采用什么表格、圖示以及哪些內容需要采用簡單的文字說明應當作出統一規定。
（7）監理規劃在編寫完成后需進行審核并經批準。監理單位的技術主管部門是內部審核單位，其負責人應當簽認，同時，還應當按合同約定提交給業主，由業主確認并監督實施。從監理規劃編寫的上述要求來看，它的編寫既需要由主要負責者（項目總監理工程師）主持，又需要形成編寫班子。同時，項目監理機構的各部門負責人也有相關的任務和責任。監理規劃涉及到建筑工程監理工作的各方面，所以，有關部門和人員都應當關注它，使監理覘劃編制得科學、完備，真正發揮全面指導監理工作的作用。
四、結論
對一項工程的監理而言，如果沒有一份與所監理工程自身特點相結合的監理規劃來指導監理工作，也就沒有良好的監理效果，即：沒有周密完整的規劃，具體的實施可能就要打折扣。對一個監理企業來講，監理規劃的編制質量同時也是監理水平的外在體現，代表著監理企業的形象。監理規劃不但要有，更重要的是要有使用價值、有針對性：監理企業的價值觀念，總監及其他專業監理人員的監理思想等都要在規劃中有所體現甚至創新，同時能經得起外部的檢查。也希望通過監理企業內部、建設單位、政府監督機構等的齊抓共管，促使監理規劃的編制達到企業應有的水平。只有具有針對性，建筑工程監理規劃才能真正起到指導具體監理工作的作用。監理單位的實際水平可從監理規劃和它的實施中充分地表現出來。
參考文獻：
【1】GB 50319—2000，建設工程監理規范【S】.
【2】中國建設監理協會.建設工程監理概論【M】.
