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法律顧問的要求范文1
摘 要：企業法律顧問制度為促進企業規范經營管理、保持有序競爭和維護合法權益提供了強有力的制度保障。企業法律顧問的市場需求度日益提升，這無疑是給法律人更廣闊的職業選擇空間，而與此同時，企業也對其法律顧問業務提出了更高的要求，對從事企業法律顧問業務的法律人提出了更嚴酷的挑戰。如何做好企業法律顧問，也成了我們需要研究和探討的問題。
關鍵詞：法律顧問 法務 商務
法律顧問是指依法接受公民、法人或者其他組織的聘請，以自己的專業知識和技能為聘請方提供多方面的法律服務的專業性活動的人員。具體到企業法律顧問，則是指企業為維護自身的合法權益，實現依法生產、經營和管理而聘請的人員。它包括社會律師、基層法律工作者和取得法律顧問資格的人員，也包括具有法律專業知識的其他人員。但就狹義的企業法律顧問概念來看，僅僅是指受聘擔任企業常年法律顧問的社會律師。
結合學校給的寶貴實習機會和參加幾次有關法律顧問業務講座的認識，談談在校外接觸到的企業法律顧問業務帶給我的一些心得體會。
一、認識決定高度
做好企業法律顧問，首先要從提高認識入手。以準確的角色認識為基礎，明了企業法律顧問的實際作用，從而在工作中積極應對風險問題。根據我國《律師法》 第29條規定：“律師擔任法律顧問的，應當按照約定為委托人就有關法律問題提供意見，草擬、審查法律文書，參加訴訟、調解或者仲裁活動，辦理委托的其他法律事務，維護委托人的合法權益?！庇纱丝梢?，律師擔任企業法律顧問對于構建事前防范、事中控制和事后化解三位一體的現代企業法律風險管理機制有著重要意義。
企業法律顧問要兼顧兩種思維，一是律師思維。企業法律顧問的身份基礎是律師，不論在什么樣的企業中從事法律工作，首先是以律師的身份參與其中的。追求相對公平的價值取向，并且追求利益相對單項。一個法律顧問業務也是基于委托而成立，追求也歸于委托而終止。二是非訴思維，作為企業法律顧問要求的非訴思維與訴訟思維有著本質上的區別。訴訟思維要求源于委托而歸于司法裁判，非訴思維則要求法律顧問的思考點源于商務而歸于商務。根據訴訟思維，律師要做的是切合裁判者的思維自圓其說使得委托人與之觀點產生共鳴并且能夠說服裁判者，而非訴業務則要求律師能夠翻譯、優化、融合委托人的觀點并且契合法律業務中的商務思維。并且在法律顧問要求在思維定位上以解決爭議為目的，傾向于促成交易而非決出勝負，將你死我活轉化成共贏的局面可以說是法律顧問思維導向開花結果。
二、素質決定能力
在現在激烈的市場競爭中，要想做好一名企業法律顧問，過硬的業務素質必不可少。企業中從事的專項工作往往強調“?！?，為的是在某一領域，求勝求精，以往，對法律顧問的要求也僅僅是在法律法規層次上能夠提出專業的指導意見，而對當今經濟新常態下的法律顧問而言，不僅要有專業的從業知識，更要有全面的綜合素養。企業法律顧問接觸非訴業務較多，在知識架構上要求更為開放，不局限也法律，對商務領域的經濟、管理、財務、金融等要求不再是單單有所涉獵，更是提出了“四弄”，概念要弄懂、周邊要弄透、法務體系要弄會、更是要融會貫通將其弄成，轉化為生產力。
在法律素養達到要求的基礎上，一名優秀的企業法律顧還必須要了解公司所在行業業務知識及業務部門的工作流程，提煉公司行業業務框架、熟知各環節的結構并能夠進行準確法律定位。在參與公司經營決策并提供法律意見的過程中，要能根據公司章程，完善股東會、董事會、監事會議事規則及表決程序，最好還能夠根據公司章程，建立公司內部的規章、財務制度、用人制度、公章管理制度、保密制度等。
三、細節決定成敗
只有精益求精才能成就更好地業務水平，企業法律顧問業務中有著無數需要我們注意的細節，在此按照法律顧問參與企業經營管理的階段順序淺談幾個方面。
經營決策階段， 預防經營風險的發生。衡量法律顧問的工作應該根據其為企業避免了多少官司，而不是看其為企業打了多少官司，這就需要法律顧問經營決策階段介入，并提出相關法律意見，從源頭上保障企業的各項經營活動合法合規順利開展，預防糾紛產生。在提供法律意見方面，一個優秀的法律顧問要有其自身獨特的存在感，使企業對其產生依賴心理，從而促進自己業務的開展。在提供法律意見時也必須注重“有用”二字，不能流于形式。在了解客戶的思路過戶，應提出超出或補充了客戶思路的法律意見以供參考。通過線性思維、立體思維將專業的法律知識轉化成可行的企業法律決策方案，并且能夠提出相對的組合方案、遞進方案甚至是多選方案。這樣在企業經營決策階段，法律顧問可以在提升自身業務水平的基礎上做到有效地深度參與。
合同簽訂階段，做好事前風險防范。對事關企業重大利益的合同，從一開始洽談時，企業法律顧問就應全程參與，并對合作對象、標的、結算、擔保、爭議解決等關鍵要素進行把關， 為企業爭取盡可能多的合法權益。對一般合同的審查主要側重于合同的采購方式是否恰當，合同內容是否全面，約定的條款是否具有可操作性等。而合同的簽訂更是要注重書面化，流程化，標準化。法律工作中也要注重文字工作的運用，合同不是作文，法律文書也不是論文。合同在形式上要達到簡練、精準條款清晰明確，內容上需將法務融合商務，要把握住法務與商務結合的中心思想。在企業法務中，法務是為了規范和促成商務，法務更是服務于商務。在定位上，法務是商務的一項構成要素，而不是全部。商務是決策，而法務則是建議，是商務的法律服務。掌握好合同簽訂的中心思想，從商務的角度理解做好法務，用商務的語言和方式去解決法務問題，才能把握中企業法律顧問參與企業合同簽訂的準確角色定位。
合同絳薪錐危做好糾紛處理。法律顧問應關注企業重大合同進度，一旦出現糾紛，法律顧問應立即準備談判材料，爭取通過協商、調解等方式解決一般糾紛，經調解無果或重大糾紛可通過仲裁、 訴訟等途徑，依法維護企業的合法權益，避免并挽回企業的經濟損失。而且要懂得規避再次出現此類錯誤的風險，律師業務無小事，事后化解風險的同時也必須要做的將此類風險歸納進事前防控的范圍內。
四、結語
隨著我國現代企業制度的建立和推進，與企業經營管理國際化相適應，企業法律顧問的作用日益突出。作為企業領導在法律方面的參謀和助手，在新時期，企業法律顧問已經成為企業決勝市場的重要一環。對優秀的企業法律顧問來說，是機遇和挑戰并存的。要想做一個合格的企業法律顧問，必須提高思想認識，融合法務與商務思維，對法律顧問在企業經營中的角色進行準確定位；在業務上，必須強化素質，提升職業素養，做好能力保障； 在實踐上，必須抓好落實，把控好核心三階段，做好法律實務，注重工作細節，提高工作品質。從而使自己在法律顧問工作中拿出優秀的成果，做到切實為企業合法合規經營護航保駕，促進企業健康可持續發展，經得起顧問單位以及市場的考驗。
參考文獻：
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[2] 李金華.律師法律顧問理論與實務[M].北京： 人民法院出版社，1998： 8.
法律顧問的要求范文2
【關鍵詞】法律顧問；企業管理；發揮作用
大量的事實說明，企業的法律事務工作做得越好，企業經營、管理人員和職工的法律意識越高，企業越有可能正常、健康地發展，越可以避免許多的法律糾紛和經濟損失。相反，企業越忽視法律事務工作，企業經營、管理人員的法律意識越低下，企業的法律糾紛越多，經濟損失越大，甚至還會陷入一些不法之徒所設下的法律陷阱。在我們建立現代企業制度的過程中，建立完備的法律防范機制也是其中的一個重要的組成部分。因此，企業法律顧問制度的建立是企業管理者的必然選擇。
一、企業法律顧問參與企業經營管理的必要性
（一）企業法律顧問工作的內容主要體現在以下三個方面：一是企業管理者重大決策過程中的法律事務，包括企業的設立，投資項目的選擇、談判，重大經濟合同的簽訂，企業的改制、上市，企業重大問題、突發問題的處理等。主要涉及企業法、投資法、公司法、合同法、金融法等內容。二是企業經營、管理過程中的法律事務；如企業規章制度的制定，勞動人事的管理，經濟合同的管理，金融稅收的處理等等，均不同程度地涉及到相關的法律問題。三是解決各種經濟、民事糾紛過程中的法律事務。除經濟、民事糾紛涉及的有關經濟、民事法律問題外，還有關于仲裁、訴訟、執行等程序性法律問題。
（二）企業管理者普遍存在“我為什么要聘請法律顧問？等有了法律糾紛的時候再找律師不是一樣嘛！”的心理狀態。其實不然，作為環環緊扣的現代大型企業，某一細小的差錯部可能導致整個企業的傾覆，漏洞往往就存在某一環節中。這就需在嚴細管理上下工夫，做到事前管理，精細管理，更需法律顧問提前介入。在企業內部從事全方位的法律指導和規范。
二、企業法律顧問如何在企業經營管理中發揮作用
企業聘用法律顧問后，如何發揮法律顧問最大化的的作用，是擺在企業管理者面前尤為重要的課題?？偟膩碚f要為法律顧問參加企業管理、參與企業經營決策創造條件，充分發揮他們的作用。具體來講，包括以下的幾個方面：
（一）讓法律顧問參企業規章和管理制度的制定。依法管理對企業來講是至關重要的，按照法律進行經營管理既可保證企業管理有高度組織性、條理性、秩序性和穩定性，又可以防止企業的各項活動誤踏雷池，在激烈的市場競爭中處于被動的地位。因此，明智的企業經營者無不謀求高水平的法律人才為他們在法律上指引方向。讓法律顧問參與起草、審核企業的章程、規章制度，督促各項規章制度的貫徹落實，即能夠為企業實現依法管理提供強有力的制度保障，也能夠幫助企業建立健全企業管理所需的規章和管理制度，還能夠采取統一管理與專項管理相結合的形式搞好經營管理，維護企業合法權益，從而在根本上保護企業的利益。
（二）讓法律顧問參與到企業的經營決策中。一般來講，關于企業經營的問題應該由企業管理者解決，但是如果讓企業的法律顧問根據其豐富的法律知識以及通過對最新國家法律、政策的解讀對管理者決策的合法性進行科學的預見，則大大降低了企業決策的風險。而且，法律顧問對企業重大決策的事前參與也可以使企業在遇到經營風險的時候，用最優的方式合法化解或轉移風險，維護企業的利益。法律顧問參與企業決策的方式有兩種：直接參與和問接參與；直接參與就是企業決策過程中，法律顧問從法律的角度提出意見，直接參與方案的制定或修改，盡力使企業決策者接受或吸收法律顧問的意見，從而體現到具體決策當中去。這要求法律顧問從決策的合法性，可行性以及風險程度等方面進行論證，力保企業決策的正確。而間接參與就是法律顧問通過自己在企業中的法律活動，給企業營造出一種依法辦事的氛圍，從而促使企業的決策者自覺地運用法律來審視自己所做出的每一項具體決策。以保證決策的合法性。企業管理者必須鼓勵法律顧問將直接參與和間接參與結合起來，充分利用法律顧問的能力減小企業決策的風險。
（三）讓法律顧問參與到企業經營實踐中。企業法律顧問參與企業經營實踐并不是要越俎代庖，替其他相關職能部門完成其自身的企業活動，而是要求法律顧問用其專業的法律知識對企業的各項經營活動進行監督和規范。作為企業的內部專門人員，法律顧問有責任保護企業的合法利益，但是與此同時，也要對企業違反國家法律法規的行為進行糾正。一方面，法律顧問必須接受經理廠長的領導，并向經理廠長負責。而另一方面，當遇到企業決策者違背圍家法律、法規、損害國家或社會利益的情況，法律顧問要出以公心，極力陳述自己的意見。在日常的工作中，法律顧問更應該在企業中樹市起遵紀守法的風氣，提高企業管理者的守法意識，讓法律時時刻刻為企業的經營管理保駕護航。
三、建立企業總法律顧問制度提升企業管理水平
在現代大型的企業中，只有法律顧問是不夠的，畢竟法律顧問作為一個獨立部門，他在與企業領導和各部門之問的配合上面并不方便。而且一般的法律顧問不了解經營管理和專業技能，他所提出來的意見有可能會過度僵化，有如隔靴搔癢不能解決實質問題。設立總法律顧問則是讓具有法律顧問執業資格和豐富的管理經驗、精通法律，由企業聘任的企業內部高級管理人員全面負責企業法律事務工作，直接對企業經營者負責。企業的總法律顧問可以在進行法律顧問工作的同時，真正的作為企業的管理者參與企業決策，從而提高法律顧問對企業利益的保護程度。企業管理者要把企業總法律顧問制度作為企業法律顧問制度的核心，用企業總法律顧問制度作為企業依法決策、依法經營管理、依法維護合法權益的重要組織保障和制度保障。企業設立總法律顧問是現代企業謀求發展的內在要求，也是提高企業國際競爭力的迫切需要，更是企業依法治理、依法經營的基石。
法律顧問的要求范文3
【關鍵詞】：企業經營；法律顧問；原則；問題；建議
中圖分類號：C29 文獻標識碼：A
【引言】
隨著我國經濟不斷的發展，社會競爭趨向復雜化發展，采取法制化管理企業有著重要的作用。法律顧問制度是我國企業發展過程中所形成的管理制度，其主要作用為企業提供法律支持，保證企業不受環境中不良因素的影響，并在企業遇到侵權和合理經營發揮重要的作用。實踐證明，企業法律顧問為企業經營管理科學化、規范化，法制化、防范企業經營中的法律風險、避免和挽回經濟損失、提高企業市場競爭力等做出了不可替代的重要貢獻。
一、法律顧問在企業運營中必要性
1、處理企業與法律相關事務
企業法律顧問在企業中需要擔當起法律顧問的責任，進行相關法律內容業務的工作。企業法律顧問工作內容涵蓋其企業經營中所有與法律相關的業務，主要包括企業經濟制度與法制制度結合，制定企業經營中的法律制度，進行開展企業經濟不受外界侵犯的審查和預防，處理企業中發生法律事故等。
2、幫助企業在法律支持下經營
隨著社會法制的不斷健全，企業法律顧問必須幫助企業在法律支持下進行經營，為企業管理人員提供法律理論和知識的幫助。主要包括以下內容：第一，企業顧問直接參與到企業管理，進行強制性的約束企業行為；第二，幫助管理人員做出的決定，為企業發展進行分析規劃，不斷豐富企業的法律管理體制，進而實現將企業日常生產經營和管理活動納入法制化軌道的目標。
3、防護企業遭受法律形式損失
企業之間的競爭不正當發展為企業正常經營帶來了不便，企業要想在當今復雜的市場中占有一定市場份額就必須保持企業內部的穩定。配置企業法律顧問，依法維護企業合法權益，保證企業在受到外界干擾做出相應的反應，從而使企業能夠獲得更穩定的發展。
二、企業法律顧問的工作原則
要堅持依法辦事，保障企業要依法進行經營管理活動，這是一切工作的出發點以及履行職責的基本特征，同時也是企業法律顧問的一項最基本的要求;要依法維護企業自身的合法權益，企業法律顧問要通過自身富有成效的工作來預防企業的合法權益受到損害，這主要是由企業的法律顧問職業性質所決定的。企業法律顧問要全力依法維護企業的合法權益，如果說企業所某取得權益不合法，那企業法律顧問要提出相應的法律意見進行糾正，對于企業的違法行為不制止不糾正，將會給企業帶來巨大的風險與損失，同時也違反了自身的職業道德跟責任。
三、法律顧問在企業運營中存在問題
1、法律顧問在企業的重視程度
在施工企業中，最大程度的盈利才是工作的重中之重，而對于和經濟效益無直接關系的法律維護行為，只要當企業發生法律事故才會關注。企業不能夠將法律管理放在首要的地位，將法律顧問視為形式職位，在企業中并無很大的用武之地。這種法律事務工作放在管理鏈條的最后的管理模式有著諸多弊端，影響企業的正常經營。
2、法律顧問的水平有待提高
法律顧問必須在企業中熟悉企業的整體生產規律，結合企業的經營活動提供法律支持，這不僅需要法律顧問人員具備日常的法律意識，還應該具有能夠進行熟悉企業管理常識。不斷的提供法律顧問的專業能力和服務水平有著重要的意義，只有不斷的完善企業顧問的管理范圍和管理能力才能切實提高企業進行法制化生產經營水平。
四、做好企業法律顧問工作的建議
1、完善企業法律顧問制度工作機制
是否具有科學的運行機制決定著一項政策的執行力度。對于企業法律顧問制度而言，工作機制是確保其有效運行的重要保障。具體來說，這一運行機制主要包括：一是要建立明確的問責機制，參與企業法律顧問工作所有工作人員都要簽訂責任狀，各司其責，認真做好自己職責范圍內的工作，這種方式明確了責任機制，可以確保每個法律顧問都能認真做好自己的本職工作。二是建立企業法律顧問制度的工作流程，確保企業法律顧問制度按照規定的流程有效運行，比如要按照層層把關的態度辦理各項工作等，這是確保法律顧問制度沿著正確的工作流程工作，確保不出問題的有效方法。三是建立法律顧問參與企業重大事項決策的機制。給予企業法律顧問一定的職權，讓法律顧問積極參與到企業的各項決策中去，調動他們為企業服務、決策的積極性和主動性。四是建立法律顧問的學習進步工作機制，這一點是保證企業能夠跟的上時代的步伐的重要保證，企業法律顧問只有不斷學習才能了解更新的知識，更好維護企業的合法權益。
2、精深的業務水準和豐富的執業經驗
業務水準的高低構成律師工作的生命線。首先，企業法律顧問一定要熟悉與顧問單位經營有關的法律法規以及各種司法解釋等法律性文件，甚至對于其中重要的法律條文還應熟練記憶。唯有這樣，在處理問題時才能做到勝人一籌，否則底氣不足，必然導致心慌手亂、不戰而敗。其次，企業法律顧問應不斷充實、更新自身的知識體系，避免援引失效的法律條文導致貽笑大方。再次，作為企業法律顧問，不能只懂法律，應該盡量拓展自己的知識面。如對于經營管理知識的學習，企業法律顧問至少應做到“三個了解”，即應當了解企業的產、供、銷和人、財、物，了解企業所在行業的發展情況，了解企業所在的產業鏈的情況。這樣，不僅有利于理解案件的相關事實，而且在與顧問單位領導交流與溝通時才會有更多的共同話題，拉進彼此的距離，產生信任感。
3、加強企業法律顧問制度隊伍建設
隊伍是確保企業法律顧問制度有效執行的重要保障，隊伍建設的好就會對企業法律顧問制度的發展和完善有著促進作用。對此，企業要做到幾個方面的要求。第一，要廣泛吸收優秀法律人才，利用優秀人才為企業制定和完善企業法律顧問制度。第二，要加大對企業內部法律顧問人員的培訓，加大資金投入力度，確保培訓效果。同時企業還可以鼓勵法律顧問人員積極學習科學知識，參加全國企業法律顧問執業資格考試。第三要經常性的組織他們開展各種類型的學習活動，包括學習企業管理，知識、企業生產知識等，另外也可以組織法律顧問人員到其他企業、甚至到國外企業去參觀學習，增長他們的見識，增強他們為企業法律服務的本領。第四，要努力提高企業法律顧問的綜合素質。企業要采取全方位的法律顧問培養，不僅僅要滿足于法律知識的培訓，還要加強與企業管理相關的各種知識的培訓，促使企業法律顧問在充分掌握各種知識的基礎上提高業務能力，為企業的法律顧問制度培養后續接班人。
4、重視和發揮團隊的力量
個人的時間、精力和知識總是有限的，而顧問單位的工作需求卻是不固定的。因此，要為顧問單位提供高效、優質的法律服務，就必須充分重視和發揮團隊的力量。如涉及企業整體改制、破產清算等復雜的法律事務時，往往某個法律顧問難以獨自操作，這時就需要整個律師事務所或成立某個團隊來協同開展工作。目前，這種團隊協作模式的優點，已為一些大型的或先進的律師事務所所重視并采納。但是，依然有很多律師缺乏合作精神，怕別人分享自己的資源，其實合作不但可以實現優勢互補，還可以擴大資源。
結束語
隨著我國經濟的不斷發展，進行企業法制化建設意義重大。進行提高企業法律顧問水平，解決企業目前遇到的法律制度不重視、不專業等問題，保證企業遵循市場經濟規律，具備現代企業法律顧問管理能力。
參考文獻
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法律顧問的要求范文4
根據我們的經驗，要做好企業的法律顧問，律師首先是要擺對位置。法律顧問不是企業內部的工作人員或經理人員，不在企業坐班打卡，對企業來講，他們應該是相對獨立的，是“外腦”，不是“內腦”。這也就是法律顧問發揮作用的原因之一：相對于企業內部的法務人員，法律顧問的特點一是“專”，對某一方面的法律問題有較深和較專業的認識；二是“旁觀者清”，能從一個客觀的角度觀察和解決問題。
但是，中國的很多企業還不適應律師的工作方式，不適應被“顧問”。有時候他們與法律顧問一點“不見外”，下意識地將律師看作企業的一個職能部門。例如，某國營企業要“顧問”一下律師，他們可能會先由辦公室主任花一周時間收集資料、裝訂成卷，然后再與律師約時間開會介紹問題背景，然后再給律師留出一周時間研究、再開會、再提問、再組織材料、再研究。效率很低，事情可能也耽誤了。在這個處理過程中，企業將律師的工作看成了企業內部的一個審批過程，而不是一個相對獨立的顧問過程，結果自然不理想。
企業對法律顧問“顧問”不當的另一個表現是要求法律顧問唯命是從。有的企業老總意氣用事，將法律顧問呼來喝去，認為既然出了錢，法律顧問就應該“馬首是瞻”，對自己的“決定”無條件地貫徹執行。例如，一家民營企業的老總拿出二十萬元給律師，要求律師去打一樁根本無法勝利的官司。在這種情況下，該老總失去了律師的專業顧問服務，喪失了應用訴訟程序拖延、組織反訴、從新談判、另行起訴等解決方案的機會。
鑒于這樣的現狀，律師必須“立場堅定”，耐心說服企業的負責人員，給他們擺事實、講道理，詳細解說企業正確應用“外腦”對企業的利害關系，而不要姑息遷就，太過“戀棧”，為了法律顧問費放棄自己的獨立的顧問意見。放棄自己獨立顧問地位的結果實際上就是放棄了自己的服務價值，這樣做既降低了自己在企業管理者心目中的專家身份，又會對企業的發展造成傷害，最終被企業管理者毫不客氣地“炒魷魚”。
但法律顧問這個外腦在堅持“外”的同時還要做到“不外”。就是要深入企業管理的各個層面，掌握事實情況，然后才能對癥下藥，提出合適的法律解決方案。大家都知道，解決問題的基礎是盡可能多地掌握材料，法律問題的解決也不例外。俗話說，“巧婦難為無米之炊”，再高明的法律顧問也很難在不掌握法律事實的情況下提出可行的法律意見，脫離事實的“拍腦袋”不是正確的法律服務方法。作為企業的法律顧問，律師要隨時掌握與客戶相關的法律法規的發展動態，及時了解企業的經營業務發展情況，包括掌握企業的全部事實材料，同時在企業配合下調查相關的事實材料，通過《律師盡職調查》取得提出法律意見的全部相關材料，然后才能實事求是地提出適合企業本身條件的法律解決方案。
法律顧問的要求范文5
第一，企業法律顧問是企業中專門從事制定規章、簽訂合同、參與訴訟等法律事務具體工作的專業技術人員。他們不僅需要掌握法律知識、熟悉司法流程，而且還需要為企業的合法經營和其他經濟活動提供保障，這使得企業法律顧問還需要具有經濟學知識和企業管理知識甚至是企業相關的生產技術知識，這樣才能在需要時為企業領導層的決策提出綜合性的審查意見。因此，企業的法律顧問必須是知識全面的綜合型法律人才。
第二，企業法律顧問具有強烈的專一性。他們作為企業的職工，其工作內容都是圍繞本企業內部以及和本企業有關的法律事務，而不能獨立處理其他企業的法律事務。
第三，企業法律顧問會直接參與到企業運行活動的絕大部分環節中，是企業的內部法律服務專門人員。
二、企業法律顧問的工作職責
1.為企業建立規章和領導層的決策進行參謀
企業法律顧問應該是企業領導層的智囊團成員之一，在企業發展經營過程中在法律方面甚至其他方面提供意見和建議。其工作任務首先是幫助企業建立健全各項規章制度，公司法律顧問一般參與企業各項規章制度的起草、修改、審核、貫徹執行和宣傳教育工作，并指導監督部門的工作，以維護公司規章制度的正確實施，以幫助企業領導者通過制度管理企業各層面的工作人員。其次是為企業的重大經營決策進行法律“把關”，為決策層提供法律咨詢意見，以保障企業依法經營。
2.防范企業法律風險，維護本企業的合法權益
防范企業法律風險，維護本企業的合法權益是企業法律顧問的最主要的工作。每個企業都有自己的績效考核機制，而企業的業務人員往往十分看重經營業績，甚至一味地盲目追求經營業績，導致忽視了經營風險以及由此帶來的法律風險。而企業建立法律顧問制度的目的就是要通過企業法律顧問的監督審核，既能夠使企業面臨的風險最小化，又能夠保障企業的合法權益不受侵害，實現利益的最大化。因此，法律顧問應該遵循事前積極防范、事中強化監督控制、事后努力補救的原則，為企業正常運行服務，以促進企業依法經營管理。一旦發生糾紛需承擔法律責任，法律顧問需立即處理本公司與他人的經濟糾紛和權利爭議，力求使經濟損失最小化。
3.全面處理企業法律糾紛事務
法律顧問的工作職責除了上述內容以外，還有與法律有關的工作，每天都會發生。有時合同糾紛、勞動用工爭議、知識產權維護、產權糾紛處理等諸多問題均可以以法律事務的形式反映出來。因此，企業法律顧問的工作涵蓋所有與企業生產經營管理活動相關的法律事務，當然也包括企業糾紛處理。另外，法律顧問需要作為人參與企業的各類訴訟和非訴訟活動。
三、企業法律顧問在合同管理中的重要地位合同管
理是企業經營管理的一項重要內容，而企業法律顧問必須在企業合同管理中發揮主導作用。企業作為一個獨立的利益主體，需要增強與外部的聯系，就必然需要擴大企業法律顧問在企業前期管理工作的自。如果合同處理得很好會給企業帶來生產經營的穩定性，如果處理不好或者監管不力就會導致不必要的經濟糾紛。這就需要企業法律顧問在合同訂立之初就做好各方面的前期審查工作，重點對合同當事人的資產信用情況嚴格審查，對其履行合同的能力進行合理判斷，將合同可能對公司造成的風險減小到最低程度，這是預防性法務的關鍵。除了預防性法務工作，企業法律顧問還必須針對合同的審批與簽訂、履行、變更、終止、違約處理等過程進行監督和審查，而這一管理過程的每個環節上都有可能存在法律風險。因此，作為法律顧問，為企業建立合理的合同管理法律風險防范機制并依此執行是十分必要的。
1.企業應建立專門的合同管理部門，確定由企業法律顧問統一審核管理合同簽訂和履行等工作。
我國《企業法律顧問管理辦法》對此做出了相關規定。企業法律事務機構有“管理企業合同，參加重大合同的談判和起草工作”的職責，并賦予了企業法律顧問管理經濟合同的任務。該方面大部分企業已經做到，設立了相應的企業法律顧問崗位。
2.由法律顧問制定企業合同管理制度。
尤其是某些國有企業，在市場上長期處于強勢地位，導致企業的管理人員并沒有樹立正確的合同風險意識，簽訂合同時不注意，簽訂合同后也沒有進行妥善的保管，使得企業在履行合同時存在著很大的風險，增加了企業的法律風險和法律顧問的工作難度。因此，把合同管理落實到具體的部門和人員，確保企業合同管理落實到實處，才可以做好企業管理中的法律風險防范工作，維護企業的利益，促進企業的發展。
3.企業法律顧問部門要切實履行監管職責。
任何企業簽訂合同的目的都是為了獲得經濟利益，而經濟利益的獲得更需要合同及時、有效地履行。這就要求法律顧問對企業合同的履行情況進行實時跟蹤、監督以及反饋。企業法律顧問人員通過監督可以了解企業各類合同的履行情況，并及時向各合同履行部門反饋出現的問題，及時采取必要的措施糾正問題、彌補錯誤，促使合同高效履行，并能夠減少違約行為的發生。
4.企業法律顧問在合同違約糾紛發生之后要做好補救措施。
不論是企業方違約還是合同相對方違約，企業的法律顧問都要積極采取措施，在合理合法的前提下，最大限度地維護企業的名譽及經濟利益。
四、結語
法律顧問的要求范文6
一、 企業法律顧問制度的概況
企業法律顧問制度，是指企業內部通過設置法律顧問機構或者配備專職法律工作人員處理本企業法律事務的一整套制度。企業配備的具有執業資格專門從事法律事務工作的人員就是企業法律顧問，企業法律顧問是企業“內部法律工作者”。企業法律顧問制度是市場條件下促進企業依法經營管理，有效參與市場競爭和維護自身合法權益的一項重要管理制度，是企業制度的有機組成部分，也是維護市場經濟秩序的一項基本保障措施。市場經濟是法制經濟。隨著社會主義市場經濟的發展和完善，企業對外經濟聯系日趨廣泛。在激烈的競爭中，建立和完善現代企業法律顧問制度，增強企業的法制觀念，實行決策，推動依法治企，強化內部管理，運用法律手段，化解經營風險，這是企業法治化的重要。
企業法律顧問工作是隨著我國經濟體制改革的不斷深化、特別是社會主義市場經濟的建立而迅速開展起來的。早在1986年9月國務院頒布的《廠長工作條例》就明確規定：“廠長可以設置專職或聘請兼職的法律顧問。副廠長、總工程師、總經濟師、總師和法律顧問，在廠長領導下進行工作，并對廠長負責”。1988年7月上海市政府了《上海市企業法律顧問工作暫行辦法》，規定企業應逐步建立、健全法律顧問制度，可根據需要設置法律顧問室，也可配備專職或兼職法律顧問。此后，部分地方政府和部委紛紛規范企業法律顧問工作的部門規章，如《北京市市屬全民所有制企業法律顧問工作暫行辦法》、《機電企業法律顧問工作規定》、《企業法律顧問工作管理辦法》、《青島市全民所有制企業法律顧問工作暫行規定》、《化工企業法律顧問工作規定》、《商業企業法律顧問工作辦法》。在這一階段，企業法律顧問制度尚處于探索期，主要由企業根據自身情況的需要來進行設置，國家并沒有規定專門的執業資格準入制度，不需要專門的執業資格證書。
1997年3月，人事部、原國家經貿委和司法部聯合頒布了《企業法律顧問執業資格制度暫行規定》，規定企業法律顧問實行執業資格制度，納入全國專業技術人員執業資格制度統一規劃范圍，要求從事生產、經營和提供勞務的企業，已設置法律事務機構的，在其機構內應配備具有企業法律顧問執業資格的人員；未設置法律事務機構的，其聘用的專職獨立從事企業法律事務工作的人員，必須具備企業法律顧問執業資格。此后，國家先后制定了《企業法律顧問執業資格實施辦法》、《企業法律顧問管理辦法》、《企業法律顧問注冊管理辦法》等法律文件，為中國企業法律顧問制度提供了法律依據。近年來企業法律顧問制度正在逐步走向制度化和規范化。有關企業法律顧問制度的最新的部門規章為2004年5月國務院國有資產監督管理委員會令《國有企業法律顧問管理辦法》。
二、 企業法律顧問與社會律師的區別
國外經濟發達國家的律師隊伍一般由社會律師、公司律師和公職律師組成而我國的“律師”概念一般僅指社會律師。在我國，企業法律顧問是企業即懂法律、又懂管理的復合性人才，與社會律師共同為社會主義法制建設服務，兩者取長補短，有聯系但又不完全相同，存在以下區別：
1、企業法律顧問是通過全國企業法律顧問執業資格考試，并依據企業法律顧問注冊管理辦法進行注冊，取得執業證書的；律師是通過全國司法（律師資格）考試取得資格，并依據《律師法》取得律師執業證書。
2、企業法律顧問制度是企業制度的組成部分，企業法律顧問主要從事以企業管理為主的內部法律服務，參與企業生產經營活動的全過程；律師制度是司法制度的組成部分，律師從事的是社會性法律服務，僅對當事人委托的事項提供法律服務。
3、由于角色定位的不同，在知識結構上，兩者也存在較大的區別。企業法律顧問一方面要為企業提供法律服務，需要了解和熟悉法律知識，另一方面企業法律顧問還要為企業的經營管理獻計獻策，需要熟悉企業管理經濟學知識，是復合型的法律人才。律師作為專業的法律人才，其法律知識成為其核心內容。根據工作重點的不同，律師擅長不同的法律門類，如證券、房地產、公司企業、合同、勞動爭議等，屬于專業性的法律人才。
4、從隸屬關系上來看，企業法律顧問是企業的內部職工，屬于企業內部工作人員；律師是律師事務所的工作人員，為企業提供法律服務，可以同時擔任多家企業的法律顧問。
因此，企業法律顧問與社會律師雖然都是法律工作者，但是在上述幾個方面存在根本分別，兩者是相輔相成，互相配合的，不能簡單功能等同或者替代。
2002年10月22日，司法部頒布了《司法部關于開展公司律師試點工作的意見》，開始在全國推行公司律師制度。就公司律師的職能和作用而言，公司律師與企業法律顧問具備基本相同的功能和作用，但是公司律師是具有中華人民共和國律師資格或司法部頒發的法律職業資格在企業內部專職從事法律事務工作的法律工作者。由于全國統一司法考試的法律內容要比全國企業法律顧問執業資格考試難度相對大一些，因此公司律師在法律水平和能力方面比企業法律顧問更具有優勢；當然，由于企業法律顧問還要掌握一定的經濟知識和管理知識，不單單是法律工作者還是企業的經營管理人員，因此企業法律顧問在管理方面比公司律師具備一定優勢。由于公司律師介入企業內部法律服務必將對企業法律顧問造成沖擊，使一部分企業聘請專門的公司律師來負責企業內部的法律事務；從長遠來看，筆者認為企業法律顧問制度和公司律師制度應當協調和統一起來，更好地為企業提供優質的法律服務。
