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水電施工協議范文1
1.1缺乏科學的管理方法,機械利用率不高水利水電施工機械具有技術復雜性、品種多樣性、使用環境的惡劣性等特點,在其管理實踐中,必須根據其特點采用科學的管理方法,運用科學的管理方法,對施工機械設備的功能狀況、節能性、生產率、可靠性以及安全性等進行科學的分析,在此基礎上運用有針對性的方法加強施工機械設備管理,以全面提高施工機械設備的利用效率,避免造成不必要的浪費,造成經濟損失。然而,當前多數水利水電施工企業在工程機械設備管理中,僅僅從機械設備的保存、保管、維修保養等方面著手,重點關注機械降低機械設備的故障率,未充分重視運用有效的管理方式,以促進施工機械設備的功能全面發揮,以至于在施工機械設備管理中缺乏科學的管理方法,導致工程機械的使用率不高,增加了施工成本,從而使水利水電施工企業競爭力下降。
1.2購置環節存在問題,維修保養工作不到位目前,部分水利水電施工企業在機械設備管理中,還未認識到機械設備購置環節對工程機械的管理活動的影響,在機械設備購置中,未進行科學全面的市場考察,同時也未結合施工企業施工實際需求與工程施工實際特點,在機械設備購置過程中,存在著盲目購置機械設備的現象。同時,在購置環節中,施工人員的素質還相對較低,部分施工企業在機械設備購置中,缺乏工程技術人員的參與,以至于對施工機械的技術性能未進行全面分析,影響機械設備的使用效果。同時,部分單位在機械設備購置過程中,未考慮到水利水電工程施工中各類因素的影響,在施工中多購置大型機械設備,不僅不利于實際施工,還造成了大量的浪費,為施工企業造成大量浪費。另外,水利水電工程施工企業在工程機械管理實踐中,工程機械設備維修也相對滯后,管理人員在機械設備的管理實踐中,缺乏充分的責任意識,未對工程機械實施定期檢查、管理與保養、登記,以至于無法盡早發現工程機械存在的問題與故障,無法實施早預防與早治理,使水利水電工程機械的管理效果不甚理想。因此,采取可行措施提升工程機械設備的管理有效性則成為了當前水利水電工程面臨的重要課題。
2水利水電施工機械優化管理措施思考
為全面提升水利水電工程施工效率,保障工程施工質量,其必要途徑便是優化施工機械的管理模式,提升施工機械設備管理水平,促進水利水電施工機械的科學化、規范化與現代化管理,確保施工中工程機械設備功能價值的最大發揮。在施工機械管理實踐中,可通過如下方式實施優化管理:2.1強化施工機械管理意識,完善機械管理機制對于水利水電施工企業而言,要充分保障施工機械設備的可靠性,其先決條件便是要全面認識到施工機械的管理質量與工程施工質量與效率之間的必然聯系,在工程機械管理中,強化管理意識,并增強管理人員的責任意識,這也是促進施工機械設備管理現代化,提升水利水電工程施工效率的先決條件。同時,在施工機械設備的使用過程中,施工人員還應樹立正確的機械設備使用管理,根據相應的操作規范正確使用施工機械設備,避免施工中的濫用與錯用,減少浪費,防止施工中不必要的問題產生,影響施工順利進行。再次,水利水電施工企業還應從企業發展的長遠來看,加強對施工機械設備管理的投入,確保施工機械管理中有足夠的資金確保施工機械設備管理工作的有效開展。并根據企業發展實際與機械管理工作的實際狀況,聘請專業素質較高的管理人員專門管理施工機械設備,全面提升施工機械的管理水平。最后,在工程機械設備管理實踐中,施工企業應積極建立相關專業性的機械設備管理小組或機構,全面負責施工機械管理。在管理中,完善責任人機制或相應的激勵機制,健全機械管理機制,對機械設備管理進行責任劃分,科學開展施工機械設備管理活動,避免機械毀壞等事故發生,減少機械設備故障與事故發生率,以促進施工機械設備管理的規范化。
2.2運用價值工程管理方法,提升施工機械使用率在水利水電工程施工實踐中,施工機械的投資在工程施工總成本中占有的比重高達65%左右,因此,為全面降低施工成本,創造更高的經濟效益,在機械管理過程中,應針對施工機械設備的功能要求以及水利水電工程施工實際,采取科學的管理力度方法,以減少施工中的機械費用,提高機械設備的使用壽命與使用效率。而運用價值工程方法實施工程機械管理,可從施工機械的具體功能與具體工程實際出發,找出最適合水利水電工程項目的機械設備,以促進機械設備功能的最大發揮,利于節約企業對施工機械設備的投資,降低水利水電工程施工成本。價值工程在應用過程中,通常采用定量與定性兼顧的方式,對不同的價值工程對象實施分析。如采用因素分析法、ABC分析法、價值指數法、百分比分析法等,以對價值工程對象實施全面分析,以找出最適合工程的機械設備。例如,在運用ABC分析法對施工機械進行分析過程中,主要將施工企業的各類施工機械設備(或設備部件)根據施工成本的大小進行排序,并進行費用累計分布分析的繪圖(如圖1所示),然后將成本比例占有率高的機械設備進行類別劃分,從而明確機械設備管理中的重點,對施工機械設備實施有針對性地管理。此外,運用價值工程方法,還可結合機械設備的生產性、可靠性、靈活性與維修性、節料性等特性實施功能分析,從而對機械設備實施轉卻合理的功能與價值評價,為施工機械的改造與維修提供有力參考。在機械設備采購中,還可利用價值工程方法對其全生命周期內的成本費用進行評估,以便于在設備購置中選用適用性強、技術先進、性能優良、經濟合理的施工機械設備。最后,在設備的更新中,運用價值工程方法,還可對機械設備的目前價值與其機會成本等進行科學衡量,從而設計合理的設備更新方案,確定設備更新的最佳時機,全面提升機械設備的使用率。
水電施工協議范文2
【關鍵詞】河床式水電站；滲漏管涌；堵漏處理；效果
1. 滲漏管涌情況
此水電站為一座河床徑流式電站，集發電、防洪、灌溉等于一體的綜合電站。樞紐布置從左岸至右岸依次為船閘、電站廠房、泄水閘壩。泄水閘及消力底板均為鋼筋混凝土結構，消力池底板布有排水孔。水庫正常蓄水發電運行幾年以后，發現閘孔下游消力池中出現多處較嚴重管涌現象，且涌水開始時水中帶少量黃泥、砂，水從排水孔和伸縮縫中涌出。
2. 滲漏管涌原因分析
泄水閘壩及閘下消力池基礎為石灰巖地質，存在較大裂隙及發育溶溝、溶槽、溶洞。建壩時，閘壩基礎進行了帷幕灌漿，消力池基礎進行了清基換填。根據原來地質情況和滲漏情況分析，產生管涌原因為：水庫蓄水后，閘壩上下游水頭差達8米，在庫水壓力作用下，閘基薄弱部位（裂隙或溶溝溶槽）出現上下游相通的滲漏通道，時間長了，滲漏通道越來越大，滲流積聚消力池砼底板下面，從消力池排水孔和伸縮縫中涌出。
3. 滲漏管涌危害
此管涌若不及時采取有效的措施進行處理，滲漏通道會繼續加大，閘壩及消力池底板被空越來越嚴重，從而影響閘壩及消力池的正常、安全運行，也影響電站的正常發電經濟運行。
4. 處理方案
4.1方案選擇。
根據上述滲漏管涌原因分析及地質情況，采取以對閘壩基礎進行帷幕灌漿，對施工鉆孔附近有涌水較大的灌漿孔采用壓力式雙液（水泥漿液和水泥漿速凝劑）灌漿法。
4.2帷幕灌漿孔布置。
在泄水閘閘門下游閘室位布雙排孔（壩軸線下游 ，與壩軸線平行）呈梅花型布置，帷幕線總長36m，由下游至上游分別為第一、第二排孔，排距為0.50m孔距1.00m?？孜豢仔虿贾脠D如圖1。
圖1孔位孔序布置圖
4.3灌漿施工流程圖（圖2）。
5. 施工組織方案比較、優化
（1）方案一：水庫放空至天然水位，灌漿設備置于閘壩頂交通橋面上，鉆孔設備置于泄水閘閘室，進行帷幕灌漿施工。此方案優點是鉆孔設備立于閘室，鉆孔施工方便；缺點是水庫處于放水狀態，電站機組停機，造成經濟損失。
（2）方案二：水庫不放水，正常蓄水發電，灌漿設備同方案一置于閘壩人行橋面上，而鉆孔設備則置于從泄水閘門下游閘室搭立的鋼管架橋面上（橋面與閘壩人行橋同一水平面上）。此方案優點是電站機組正常發電，保證了發電經濟效益。缺點是發生搭設鋼管架費用，且孔施工沒有方案一方便。
經過對發電效益與搭鋼管架費用的測算比較，發電收益遠大于搭設鋼管架費用，優選方案二。
圖2灌漿施工流程圖
6. 施工
6.1主要施工設備。
鉆機1臺，泥漿泵1臺，空壓機2臺，清水泵5臺，攪漿泵2臺。
6.2鉆孔、沖洗、壓水試驗。
水電施工協議范文3
企業合同管理是當今各種經濟市場中擁有法律基礎的保護合作雙方的各自利益的一種重要方法，水電工程的合同管理，是對水電工程建筑施工的保障，在以合同為約定的前提下，承包者與被承包者之間的互相承諾，以此讓雙方都能在這項水電工程項目中得到最大的利益。所以，合同管理是水電工程的關鍵所在，加強水電工程的合同管理是很有必要性的，在整個水電施工過程中都以合同為準，根據合同來進行各種項目的實施，沒有合同就沒有正確的下一步實施方針。水電工程的合同管理的必要性主要有以下幾點：
1.1合同是水電工程的基石
一切水電工程項目的實施都以合同為準，在施工過程中，都要按照合同上的標準來建設，合同決定著水電工程的命運，對水電工程有著關鍵性的作用。沒有建筑合同管理，那水電工程的后續施工工作就無法進行，在雙方共同協議簽訂合同之后，就必須以合同里的條約為標準，若有其中一方違反約定，合作需停止，且需要大量違約金。所以，不管是在簽訂合同時或是簽訂合同之后，合同的管理對企業對水電工程有很重要的作用，合同有誤工程就會被迫停止。
1.2合同與水電工程項目的實施是內外一致的
在達到一致的協議之后，水電工程的施工過程與合同是息息相關的，水電工程的施工進程與合同上的進程是保持一致的。這其中包括水電工程的建筑材料、人力財力、管理費用等，水電工程的合同管理是為了有效的、全面的完成對水電工程項目的責任與義務，行使合同所賦予水電工程的一切施工管理工作。
1.3由于相關工作者常常忽視合同對水電工程的重要性
在建筑施工過程中，導致水電工程的施工與合同有很大的不同，以此造成對合同的履行諾言沒能得到實現，單方面的破壞了合同的條約，造成企業經濟上的損失，還牽涉到企業在市場中信譽度。而信譽是企業在市場競爭中一大重要決定因素，失去信譽的企業就如同失去水的魚，很難生存下去。所以，加強對水電工程項目的合同管理的必要性，對企業對水電工程的發展都是至關重要的。
2結語
水電施工協議范文4
一、甲方職責
1．嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規，認真執行工程承包合同中的有關安全要求。
2．按照“安全第一、預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則進行安全生產管理，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。
3．重要的安全設施必須堅持與主體工程“三同時”的原則，即：同時設計、審批，同時施工，同時驗收，投入使用。
4．定期召開安全生產調度會，及時傳達中央及地方有關安全生產的精神。
5．組織對乙方施工現場安全生產檢查，監督乙方及時處理發現的各項安全隱患。
二、乙方職責
1．嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規、交通部頒發的《公路工程施工安全技術規程》（JTJ 076—95）和《公路筑養路機械操作規程》有關安全生產的規定，認真執行工程承包合現中的有安全要求。
2．堅持“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的原則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領導地開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員、生產管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本條款的各項規定，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。
3．建立健全安全生產責任制。從派往項目實施的項目經理到生產工人（包括臨時雇請的民工）的安全生產管理系統必須做到縱向到底，一環不漏；各職能部門、人員的安全生產責任制做到橫向到邊，人人有責。項目經理是安全生產的第一責任人?，F場設置的安全機構，應按施工人員的1%～3%配備安全員，專職負責所有員工的安全和治安保衛工作及預防事故的發生。安全機構人員，有權按有關規定指令，并采取保護性措施防止事故發生。
4．乙方在任何時候都應采取各種合理的預防措施，防止其員工發生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。
5．乙方必須具有勞動安全管理部門頒發的安全生產證書，參加施工的人員，必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車船駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員。經過專業培訓，獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗。施工現場如出現特種作業無證操作現象時，項目經理必須承擔管理責任。
6．對于易燃易爆的材料除應專門妥善保管之外，還應配備有足夠的消防設施，所有施工人員都應熟悉消防設備的性能和使用方法；乙方不得將任何種類的爆炸物給予、易貨或以其他方式轉讓給任何其他人，或允許、容忍上述同樣行為。
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7．操作人員上崗，必須按規定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規定穿戴防護用品的人員不得上崗。
8．所有施工機具設備和高空作業的設備均應定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經常處于完好狀態；不合格的機具、設備和勞動保護用品嚴禁使用。
9．施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，必須制定相應的安全技術措施，施工現場必須具有相關的安全標志牌。
10．乙方必須按照本工程項目特點，組織制定本工程實施中的生產安全事故應急救援預案；如果發生安全事故，應按照《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》以及其它有關規定，及時上報有關部門，并堅持“三不放過”的原則，嚴肅處理相關責任人。
相關的合同范本·弱電施工合同·消防工程施工合同·防水工程施工合同·爆破施工合同·電力建設工程施工合同·水利水電工程施工協議書·綠化施工合同·水利水電工程施工協議書·裝修施工協議書三、違約責任
如因甲方或乙方違約造成安全事故，將依法追究責任。
本合同正本一式二份，合同雙方各執一份。由雙方法定代表人或其授權的人簽署與加蓋公章后生效，全部工程竣工驗收后失效。
甲方： 乙方：
法定代表人或 法 定 代 表人或
其授權的人： （職務）其授權的人：
（職務）
水電施工協議范文5
乙方：（承包方）
本著互相信任的原則，就甲方的水電工程達成以下協議。
第一條 工程概況
1、裝修施工地點：_____________________________________________
2、工期：_________年_______月_______日 至________年_______月_______日
3、本項工程預計費用 元人民幣。
第二條 材料供應的約定
1、甲方提供的材料
乙方必須至少提前三天向甲方提出下一工序需要購買的材料的清單，并注明所需要 材料的數量。甲方應按時提供乙方需要的材料。
甲方負責采購供應的材料應符合設計要求的合格產品，并應按時供應到現場，甲乙方應辦理交接手續。乙方如發現甲方提供的材料有質量問題或規格差異，應及時向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失，責任由甲方承擔。
甲方供應的材料按時抵達現場后，由乙方負責保管，由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。
2、甲方采購供應的裝飾材料，均應用于本合同規定的住宅裝飾，非經甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方違反此規定，應按挪用材料價款的雙倍補償給甲方。
3、乙方提供的材料
乙方供應的水電材料甲方應到現場驗收，如不符合設計、施工要求或規格有差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負責。
乙方自帶施工的必須工具（錐子、切割片等），要保證安全性、良好使用性，乙方自行承擔工具維修費和損耗費用。
第三條 關于工程質量及驗收的約定
2、由于乙方施工技術差及責任心不到位等自身原因造成質量問題，其返工費用由乙方承擔，工期不變。
3、工程竣工：乙方應提前兩天通知甲方驗收，甲方在接到通知兩日內組織驗收，并辦理驗收手續。
第四條 有關安全生產和防火等的現場管理約定：
1、嚴格遵守規定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環境污染。處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位、住戶的關系。
2、未經甲方同意及有關部門批準，施工中不得隨意拆改原建筑物結構及各種設備管線。
3、工程竣工未移交甲方之前，負責對現場的一切設施和工程成品進行保護。
4、保證裝飾裝修現場的整潔，竣工前做好衛生清掃和處理工作。
5、負責裝飾裝修所產生垃圾的處理工作，每日至少清潔一次。
6、乙方如因施工原因需居住在現場，日常用水、用電等必須注意安全，工地發生工傷由乙方負責。
7、乙方應做好施工材料保管工作，禁止閑雜人等進入現場。
8、未經甲方許可，乙方不得攜帶任何甲供的裝修材料出門，若發現偷盜現象按材料價格加倍賠償。
第五條 關于工程價款、承包內容、施工工藝、結算的約定：
1、工程款付款方式：
布管驗收合格后支付工錢的50%,水電完工后支付30%,整體竣工驗收合格后支付20%
2、乙方承包內容：
1）、水電開槽、布線、穿線、埋槽
2）、所有水電施工過程的垃圾清運（每天現場整理裝袋）
3）、水電施工的穿墻、打孔、切割
4）、開關面板安裝
5）、小五金、馬桶、的安裝
6）、后期燈具的安裝
3、工程結算方式：
按實結算：
總價結算：20元/平米（套內面積）
第六條 違約責任：
1、甲方未按合同約定時間付款的，每逾期一天，甲方向乙方支付 伍拾元的違約金。
2、由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方向甲方支付 伍拾元違約金。
第七條 糾紛處理方式：
因工程質量雙方發生爭議時，雙方協商解決；當事人不愿通過協商、調解解決，或協商、調解不成時，可以按照本合同約定向向人民法院提起訴訟。
第八條 合同的變更和解除：
1、合同經雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更合同內容，應經協商一致后，重新簽訂補充協議。合同簽訂后施工前，一方如要終止合同，應以書面形式提出，并按合同總價款 10 ％支付違約金，并辦理終止合同手續。
2、施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經雙方同意辦理清算手續，訂立終止合同協議，解除本合同。
第九條、其它約定：
1、雙方同意由第三方監理（廈門全壘打裝修監理公司）進行協商工作。
在未經第三方監理（廈門全壘打裝修監理公司）確認情況下，甲方有權不支付乙方相關費用。
2、經過第三方監理（廈門全壘打裝修監理公司）確認，甲方必須按照約定支付乙方相關費用。
3、因氣候、停電等不可抗力或不可預見因素造成的工期延誤，經雙方確認后可以順延。
4、甲方在入住前可以要求乙方5次來現場配合其他工種的交叉施工，超過5次部分每次甲方需支付乙方50元/天的勞務費。
5、保修期內由于乙方的施工和產品造成的質量問題由乙方免費維修，在接到甲方通知后48小時內必須到達現場。由于甲方使用不當或不可抗力或不可遇見原因造成的問題，甲方按實際發生費用支付乙方維修費用。
第十條 附則
（一） 本合同經甲、乙雙方簽字（蓋章）后生效。
（二）本合同簽訂后工程不得轉包。
（三）本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份。
（四）合同有效期至____________。
（五） 水電工程保修伍年，過了保修期乙方來維護甲方應支付相應費用。
水電施工協議范文6
【關鍵詞】海外水電站 BOT 設計階段 風險 應對措施
1概論
隨著中國經濟的“走出去”規模不斷擴張、經營領域日益拓展和海外業務水平逐步增強，中國企業在海外的發展已經從“初級產品出口和對外勞務承包為主”的低端市場模式過渡到“以對外勞務輸出、海外工程承包和項目投資為主”的高端經營模式。通過投資海外基礎設施建設工程，中國企業有效拓展了自身市場空間和市場競爭力、中國政府合理轉移了國內過剩產能。
近年來，BOT項目模式的推行給國際貿易的發展帶來了新的機遇與潛力。BOT（Build-Operate-Transfer即建設―經營―轉讓）項目的特許經營期限較長，一般在10～30年之間。而在此期間，科學技術的發展、政策法規的變化等等因素都將會對項目產生很大的影響。在BOT模式下，設計階段的工作內容和質量直接決定著工程的綜合效益。根據統計資料顯示，工程設計階段的時長只占工程全壽命的1%左右，但設計階段工作對整個工程造價的影響力可能達75%～95%。因此，針對項目設計階段的風險展開研究并提出針對性的應對措施，無疑對工程的決策和后續工作的開展具有指導意義。
2設計階段可能遇到的風險
（1）水文風險。某些發展中國家由于經濟基礎薄弱，很多河流沒有水文資料，可能收集不到項目設計所需要的水文資料，而即便能從當地政府和研究機構獲得部分資料，但通常這些資料并不能滿足設計要求。如果水文資料缺乏抑或數據不準確、不可靠，工程師就無法給出有效設計，那么水電站項目的投資風險將大大增加。
（2）地質風險。盡管此前收集到了一些關于水電站項目的地勘資料，但鉆探位置并不一定是水工建筑物的所處位置。而如果用區域地質結構進行推算，其科學性和準確性將不能完全保證。
（3）移民安置風險。由于海外國家的土地制度多為私有制，移民安置問題一旦處理不好就可能會導致水電站項目工期拖延甚至引發暴亂，可能會造成項目成本增加，甚至可能導致項目無法順利實施。
（4）環保風險。如果水電站項目位于自然保護區境內，那么它在實施過程中可能招徠某些西方的干擾，或者可能遭到環保組織或者其他非政府組織的反對和譴責。在這種情況下，所在國政府可能在不得不頒布項目停工令，從而造成工程工期嚴重延誤，并增加額外成本。
（5）法律風險。水電站項目開展過程中存在的法律風險包括合同法律風險、重復征稅法律風險、勞動關系中的資金法律風險和環境保護中的資金法律風險等其他違背當地法律法規的風險。由于設計人員對當地的法律法規缺乏研究或難以深入研究，可能會導致水電站項目設計從一開始就不滿足當地法律的要求。
（6）電網并接風險。某些工程所在國的工業發展極為落后，其本國人民特別是當農村人口處于落后原始生活狀態，因此他們并不接受電力消費支出。此外，其國家電網的容量嚴重不足，無法將水電站所產電能輸往全國各地。
（7）物流風險。由于水電站項目所在國基礎設施建設落后，大宗物資和大重件運輸困難，這不僅將增加物資的運輸費用，還可能會造成工程的延期。
（8）設計風險。業主習慣采用的標準與設計人員長期使用的標準規范可能并不一致。如果水電站在建設過程中出現了不可預見的工程難題，而設計人員對所在國的水電工程設計習慣并不熟悉，此外加之語言障礙的存在而不能與業主進行有效溝通，那么這些設計工作潛在的風險可能會造成項目成本增加且工期延長。
（9）社會團體風險。由于西方的煽動，加之水電項目本身對當地社會和環境有一定的影響，國際社會及所在國內部可能會出現負面的聲音，甚至可能遭致反對派或民間團體的抵制和譴責、抑或地方政府的反對等。
（10）執照和許可證的辦理風險。由于水電站項目所在國的政府部門可能腐敗成風、事效率低下，各部門之間相互、拖延、耽誤，而且的“繁文縟節”和普遍的腐敗問題，這些都會對項目進展產生不良影響，如融資不到位和現場施工受到阻礙等。
（11）電力需求預測風險。水電站所在國的電力需求預測是根據其國家發展規劃制定的，其電力消納預測有可能被過高估計。一旦該國的發展受世界經濟影響不能達到預期，可能就會造成賣電收入少于預期，工程的可行性也因之受到影響。
（12）購電協議（PPA）風險。電力承購商的信貸質量將影響到項目整體的構成和可行性，購電協議（PPA）規定了上網電量、上網電價、技術標準、調度運行規范及其他相關商務內容。明確BOT項目公司和東道國電網公司之間的權利義務關系和風險分配，這將極大影響著對投資方的利益影響。
（13）資金風險。資金風險可能表現為水電站項目發起方資金不能按時到位、貸款方的貸款不能及時撥付資金從而造成資金供應不足，以致出現虧損；甚至可能出現當地幣貶值超過預期的情況。
3風險預防和規避措施
（1）水文風險的應對。為了收集到可靠的水文資料，投資方需要在擬建水電站流域內自行建設水文站，并需要獲取一定時間段的資料，才能生成序列，并且在最終設計之前，還必須進行詳細的水文研究。
（2）地質風險的應對。在水電站最終設計確定之前必須進行詳細的地質研究，一是收集并消化已有的地質資料，二是開展更為詳細的地質補勘工作，特別是在擬選壩址的河心及壩肩位置，以及壓力管道沿線、廠房廠址、采石場等區域。
（3）移民安置風險的應對。必須與當地政府合作，詳細調查并確認受影響人口，針對人口安置問題做好可持續發展規劃，有序進行移民安置工作，從根本上避免受項目影響人口制造暴亂事件的情況的出現。
（4）環保風險的應對。如果水電站所在地理位置特殊，且位于國家自然保護區境內，那么在水電站建設之前就須征得地方當局、環保主義者、非政府組織和其他人士的一致許可，也可以在投資預算中設置自然保護區保護基金，從而改善野生動物保護區的現狀，減少項目推進的阻力因子。。
（5）法律風險的應對。在項目啟動前聘請當地有名的律師事務所做好相關法律法規策劃，避免或最小化因不了解當地法規帶來的損失。
（6）電網并接風險的應對。針對水電站所在國中現有的和擬建的國家輸電線路網及所在區域電網展開詳盡的調查，采取各種合理合法手段以獲得區域電力系統、所在國的國家能源部和國家電力公司的許可，從而可以確?？梢酝ㄟ^可用的電網（或者待建的電網）來輸送所產的電能。
（7）物流風險的應對。合理規劃水電站建設的相關物流工作，從而盡量規避風險。不僅要對采購階段的物流進行規劃，更重要的是要對水電站施工所需的基礎設施水平（已建和待建）進行詳盡計劃，如通達項目所在地的途徑（公路、鐵路、水路），還包括施工需要的電源等。
（8）設計風險的應對。在水電站的設計工作開展之前，全面收集相關資料，充分了解水文、地質和當地電力市場的情況。此外，還可聘請當地有經驗的工程師參與設計工作、或者聘請熟悉當地的水電專家參與圖紙審核，為設計工作的開展保駕護航。
（9）社會團體風險的應對。鑒于非政府組織的消極立場和激烈舉動可能危及到整個工程的實施，在項目策劃時要充分爭取非政府組織的許可和支持，向其詳細闡明承建水電項目的利害相關之處以及我方愿與其合作共贏的良好立場，從而促使其在利益權衡之下不會做出過激行為。
（10）執照和許可證的辦理風險的應對。在當地尋找有實力且又有事業心的商以協助我方的執照和許可證辦理工作，同時對在當地投資和施工所必需的執照和許可證以及已的相關規定和準則進行詳實調查。
（11）電力需求預測風險的應對。要對市場電力需求有比較可靠的預測，研究水電站所在國的其他發電項目（已存或待建）可能對電力市場需求帶來的影響；并與地方政府和區域電力系統達成協議，避免由于他們的資金匱乏波及到項目。
（12）購電協議PPA風險的應對。簽訂購電協議時應注意：與所在國電力公司簽訂電力采購協議時，同時要求政府擔保；同第三方（工業客戶、礦業及其他有用電需求的各方）簽署電力采購協議；同其他國家的、擁有更高信用評級的公用事業公司簽署電力采購協議；也可協助政府建力一個電力池（如東非地區電力池）等措施。
（13）資金風險。項目只有在資金充分保證的情況下才能實施。為增強信用質量，企業必須有國家開發行、中國進出口銀行等金融機構作支撐并獲取中國出口信用保險公司等機構的擔保進行合作。當然也可借助外力來增強交易的信用程度，也可以尋求購買部分保險擔保PRG （Partial Risk Guarantee）或PRI政治風險擔保（Political risk insurance）等。
4結語
水電工程的勘測設計是一項系統工程，涉及到地形測繪、地質勘查、流域規劃、科學試驗、水工建筑、機電設備、施工組織等各個專業。設計對工程的可靠性和投資起著決定性的作用。對勘測設計階段的風險進行提前預判，并提出相關應對措施，以降低設計的不確定性，從而讓項目決策更科學、設計更合理。
參考文獻：
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