財務控制的方式范例6篇

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財務控制的方式

財務控制的方式范文1

【關鍵詞】財務控制;集權制;分權制;預算管理

企業集團財務控制屬于一種經濟控制,是指為了實現企業集團預期的財務目標,由企業集團各級財務管理主體根據財務預算和財務制度等,對母公司和子公司財務活動的各個環節各個方面,以及影響和制約母子公司財務績效的各因素實施約束,并對脫離預算或制度的偏差進行調節的一種管理活動。

一、企業集團財務控制的意義

(1)有利于實現企業集團整體的財務目標。通過企業集團財務控制,最大限度地發揮子公司的積極性、創造性與責任感,最大限度地發揮企業集團資源的聚集整合優勢和管理的協同優勢,從而實現企業集團整體的財務目標,達到企業集團整體價值最大化。(2)有利于發揮母公司在企業集團中的中心作用。為了充分發揮資本杠桿效應,最大限度地實現資本保值增值的目的,母公司通過制定統一財務戰略、財務政策與基本財務制度和實施統一財務規劃,憑借其出資人的身份對其子公司的融、投資決策以及利潤分配等實施財務控制,從而使母公司成為企業集團財務管理的核心,發揮母公司的中心作用。(3)有利于增強企業集如的競爭力。完善的法人治理結構和健全的財務控制,是在國際市場的激烈競爭中取勝的根本保障。因此,我們必須加強企業集團的財務控制,這樣有利于不斷增強企業集團的競爭力,積極地迎接世界經濟的各種挑戰。(4)有利于整個集團戰略決策的順利實施。集團公司進行戰略決策是其重要職能之一,集團公司的戰略往往會引起整個集團若干方面廣度和深度的較大變化,這種變化需要有較強的財力支持作保證,需要對與戰略決策有關的各方面或者公司進行財務控制,否則,集團公司的戰略決策將難以順利實施。

二、企業集團財務控制模式

企業集團財務控制模式是基于企業集團發展戰略與管理目標,規范、監控與督導各方面、各利益主體、各層級財務管理組織的理財行為,其核心問題是如何配置財務管理權限,其中又以分配母公司與子公司之間的財權為主要內容。按管理權限的集中程度可將母子財務控制模式分為集權制與分權制兩種類型:集權制財務控制模式就是指重大財務決策權都集中在母公司,母公司對子公司采取嚴格控制和統一管理方式的財務控制模式;分權制財務控制模式是指母公司只保留對子公司的重大財務決策事項的決策權和審批權,而將日常財務事項的決策權與管理權下放到子公司,子公司只需對一些決策結果報請母公司備案即可,母公司不干預子公司的生產經營活動,對子公司以間接控制方式為主的財務控制模式。適度的集權與分權相結合既能發揮母公司財務調控職能,激發子公司的積極性和創造性,又能有效控制經營者及子公司風險。

三、我國企業集團應選擇適度集權型的財務控制模式

我國企業集團實行財務適度集權控制,在實際運作時采取的具體策略或方式應視各個集團的不同情況而有所區別。總的來說,可以從下列方面加以考慮:(1)完善企業集團組織機構,進行財務集權控制。一種可行的辦法是在集團總部董事會下面分設各類委員會,采取兼職制度,吸收分支機構及子公司的負責人或其授權代表擔任委員,由母公司法定代表人擔任主任委員。董事會將一部分分支機構及子公司的重大財務決策權下放到各類委員會,由其做出決策。這樣,在保證集團總部權威的同時,公司總部與分支機構及子公司之間就保持了有效的信息溝通,通過分支機構及子公司的意見反饋可使集團總部的決策更加合理和科學。而且由于分支機構及子公司的負責人本身參與了決策過程,了解決策的意義,有效保證了集團總部的決策在分支機構及子公司中的貫徹和落實,以實現企業集團的財務集中控制目標。(2)實行全面預算管理。預算控制是全面預算管理的核心階段,對實際發生值與預算控制計劃之間差異的管理權限,一定要由集團總部掌握。集團總部通過對分支機構及子公司的分項預算和總預算明晰各自的權限空間和責任區域,細化落實集團部的財務目標,對分支機構和子公司進行有效控制。預算的編制是一種預期,是一個靜態的過程,而在實際經營過程中會發生各種各樣的情況,預算與實際情況之間會有一定差異。為了保證預算制度的有效實施,集團總部與分支機構及子公司之間要建立信息反饋系統,對預算執行的情況進行跟蹤監控,不斷調整執行偏差,確保預算目標實現。實務中企業的做法一般是:預算控制計劃值與實際值之間差異在一定范圍內的由集團總部總經理處置,對超出預算既定范圍的突發事件或非常事件,由分支機構或子公司報原預算審批機構處置。在審批之前,按原預算執行,預算執行完畢后,一般還要進行預算分析,以檢查預算執行情況。集團公司根據子公司的組織結構、經營規模以及公司成本控制的特性進行預算控制:一是預算的編制采用從下到上的方法,這樣既考慮了子公司的意見,照顧了子公司的利益,又有利于集團公司審視子公司的經營活動。二是預算的整體性及全面性使子公司在實施的過程中需要相互配合和協調,提高管理效率,減少摩擦,增強凝聚力。三是預算是以集團公司的發展規劃為依據,可保證集團目標計劃的實現。預算給每個子公司以明確的經營管理目標和各方的責權關系,便于子公司進行自我控制、評價、調整。四是通過建立大型計算機網絡系統,將下屬子公司的資金流轉和預算執行情況都集中在計算機網絡上,母公司的財務主管可以隨時調用、查詢任何子公司的財務狀況,全面控制各個子公司的經營情況,及時發現存在的問題,減少子公司的經營風險和制止子公司的資產流失。(3)利用互聯網技術進行財務集中控制?;ヂ摼W技術的發展為企業集團進行財務集中控制提供了極為便利的條件,集團總部可以以較低的成本迅速獲得所需分支機構及子公司的信息,及時溝通信息、做出決策?,F在我們可以借助信息系統,實現對企業集團財務集權控制。一是建立多層次整體性的監控系統。靠制度、措施在一定程度上能控制其成員單位的行為,但是對于一個大型企業集團而言,要實現對整個集團財務活動的有效控制,是很難達到的,必須要設計一套完整的財務監控體系。二是財務集權應從源頭抓起。財務集權包括會計核算集中、財務控制集中和財務決策集中。會計核算是信息的源頭,財務控制是利用會計核算數據進行的決策和監控。會計核算的集中應考慮報表、憑證、交易三集中。報表的集中對一個集團來說是很容易做到的,只需通過傳真或網絡層層匯總和上報。憑證和交易的集中,在傳統的技術條件下,對于一個地域跨度大的企業集團是不容易實現的。(4)實行財務集中控制需注意的問題。一是要做到“集權有道,分權有序”。集權和分權都是相對而言的,沒有絕對的分權,也沒有絕對的集權。對企業集團進行財務集中控制,加強集權管理,是指在分權與集權之間更趨向于集權,而不是絕對集權,要在一定范圍內和一定程度上進行有原則、有導向的分權。二是建立統一的會計核算制度。只有建立起一套完整、統一的會計制度。才能在集團內部上下之間進行有效的信息溝通,以進一步實現集團總部對分支機構及子公司的財務集中控制。三是要注意人的因素。企業集團進行財務集中控制,人員管理是其中的關鍵因素,所有的業務流程、財務活動都是由人實施的。在決定財務集中控制方式后,也須注意對人的管理。四是注意發揮分支機構及子公司負責人的積極性。企業集團進行集權管理、實行財務集中控制,在很大程度上剝奪了分支機構及子公司的權力,這對他們的積極性會有一定影響,不利于整個企業集團的發展。因此,在進行財務集中控制時,必須注意保護和發揮分支機構及子公司負責人的積極性,采取將薪酬計劃與執行財務集中控制結果掛鉤等各種措施,調動其積極性。

參考文獻

[1]李倫.《論我國企業集團財務控制模式及選擇》.中國經貿·下半月.2012(4)

財務控制的方式范文2

【關鍵詞】屋面防水工程;卷材防水;質量控制要點

近年來,眾多的屋面防水工程問題成為行業關注的焦點,如何保證屋面防水工程的施工質量,是業主滿意度的一項重要考核指標,因其質量好壞直接關系到建筑物屋蓋的使用壽命,還會影響人民生產活動和生活的正常進行。目前市場上推廣了許多新型屋面防水材料,但是傳統的卷材防水仍然占有很大的使用比例,本文對如何對屋面卷材防水施工質量控制要點進行了剖析。

1 施工準備階段的控制

1.1 技術準備

1.1.1 圖紙審核控制要點

屋面工程施工前,應組織有業主、監理、施工單位技術管理人員會審屋面工程圖紙,掌握施工圖中的細部構造及有關技術要求,了解屋面防水設計的內容,審核包括防水等級和設防等防水相關要求,是否與屋面施工及驗收規范和質量標準相沖突。對設計中出現的遺漏、差錯或不明確的內容,要以書面形式向設計院提出,并要求書面回復。

1.1.2 施工方案控制要點

施工單位應編制完善的屋面卷材防水施工方案,內容包括不同部位的防水施工方法、工藝及質量標準,質量保證措施。對重點和關鍵部位應有可行的防水施工技術措施及質量保證措施,有防滲漏質量通病的措施和應急預案等。業主、監理審查意見要以書面形式及時反饋給施工單位,以便施工單位按要求修改和調整屋面卷材防水專項施工方案,并要求施工單位修改后重新上報方案。

1.2 人員準備

人員準備主要體現在施工隊伍的質量控制上,屋面工程的防水必須由專業防水隊伍和持有上崗證的防水工人施工,不得由沒有資質等級的單位承包,嚴禁無上崗證的防水工人進行屋面工程的防水施工。在確定施工隊伍前業主、監理、總包單位對分包隊伍進行認真考察、嚴格審查,主要審查其資質、業績、主要作業人員的上崗證持證情況。

1.3 現場準備

1.3.1 材料質量的控制

防水材料進場前,監理、施工單位材料人員要認真審查屋面工程所采用的防水材料的質量證明文件:出廠合格證和出廠檢驗報告單,并記錄生產日期、批號、規格、名稱,確保其各項技術指標符合要求;產品必須有國家有關部門的使用證書,認證資料齊全。防水材料進場后,要求施工單位嚴格按照見證取樣送樣制度取樣復檢,在監理單位見證員見證下,由施工單位取樣員在現場抽樣,共同送到具有國家認可相應資質的試驗室進行試驗。經復試合格,提交復試報告后方可在工程中使用。嚴禁在工程中使用不合格的防水材料,不合格材料一經發現即刻全部退場。

1.3.2 防水卷材施工程序的控制

施工中要求施工單位按施工工序、層次進行質量的三檢制度,做好施工記錄向監理單位報驗,監理單位按照設計圖紙和施工規范做好每步工序的驗收工作,驗收合格后方可進行下道工序、層次的作業。

卷材防水施工工藝流程圖

基層處理砂漿找平層噴涂界面處理劑節點增強處理放線定位試鋪鋪貼卷材收口處理節點密封清理檢查保護層施工

2 施工過程質量控制

2.1 施工環境要求

為保證施工操作及卷材鋪貼的質量,高聚物改性瀝青及高分子防水卷材不宜在負溫下施工,冷粘法不低于5℃;熱熔法和熱風焊接法鋪貼卷材可在-10℃以上的氣溫條件下施工,這種卷材耐低溫,在負溫下不易被凍壞。雨、雪、霜、霧,或大氣濕度過大,以及大風天氣不宜露天作業,否則要采取相應的技術措施。

2.2 屋面找平層的要求

找平層是鋪貼卷材防水層的基層,要堅實,不得有突出的尖角和凹坑或表面起砂起皮現象,當用2米長的直尺檢查時,直尺與找平層表面的空隙不得超過5mm,空隙只允許平緩變化,且每米長度內不得超過一處。找平層相鄰表面構成的轉角處,要做成圓弧或鈍角。找平層的排水坡度應符合設計要求。平屋面采用結構找坡不應小于3%,采用材料找坡宜為2%;天溝、檐溝縱向找坡不應小于1%,溝底水落差不得超過200mm。

2.3 基層處理劑的要求

為了加強防水卷材與基層之間的粘結力,保證整體性,在防水層施工前,預先在基層上涂刷基層處理劑。常用的基層處理劑有冷底子油及與各種高聚物改性瀝青卷材和合成高分子卷材配套的底膠(基層處理劑),選用時與卷材的材質相容,以免卷材受到腐蝕或不相容粘結不良脫離。

冷底子油、基層處理劑噴、涂前要確保找平層干燥、清掃干凈,然后用毛刷對屋面的節點、周邊、拐角等部位先行處理,而后才能大面積噴、刷。噴、刷要薄而均勻,不能夠漏白或過厚起皮。冷底子油在鋪貼前1~2天涂刷,基層處理劑涂刷干燥后才可鋪貼卷材。

2.4 卷材鋪貼的要求

2.4.1 卷材的鋪貼方向

卷材鋪貼方向主要是針對瀝青防水卷材規定的(考慮到瀝青軟化點較低,防水層較厚,屋面坡度較大時須垂直屋脊方向鋪貼,以免發生流淌。高聚物改性瀝青防水卷材和合成高分子防水卷材耐溫性好,厚度較薄,不存在流淌問題,故對鋪貼方向不予限制。),結合屋面坡度和屋面是否有振動來確定。

2.4.2 鋪貼卷材的順序

防水層施工時,先做好節點、附加層和屋面排水比較集中部位(如屋面與水落口連接處,檐口、天溝、檐溝、屋面轉角處、板端縫等)的處理,然后由屋面最低標高處向上施工。鋪貼天溝、檐溝卷材時,宜順天溝、檐口方向,減少搭接。

鋪貼多跨和有高低跨的屋面時,按先低后高、先遠后近的順序進行。

2.4.3 卷材搭接方法及寬度

鋪貼卷材采用搭接法,上下層及相鄰兩幅卷材的搭接接縫要錯開。平行于屋脊的搭接縫要順水流方向搭接,垂直于屋脊的搭接縫要順當地主導風向搭接。疊層鋪設的各層卷材,在天溝與屋面的連接處要采用交叉接法搭接,搭接縫要錯開;接縫要留在屋面或天溝側面,不要留在溝底。

坡度超過25%的拱型屋面和天窗下的坡面上,盡量避免短邊搭接,必須短邊搭接時,在搭接處采取防止卷材下滑的措施。

2.5 防水卷材細部做法要求

泛水與屋面相交處基層做成鈍角(>135°)或圓弧(R=50~100mm),防水層向垂直面的上卷高度不小于250mm,常為300mm;卷材的收口要嚴實,卷材搭接部位以溢出熱融的改性瀝青為度,并隨即刮封接口,以防收口處滲水。

2.6 對屋面防水卷材保護的要求

防水卷材鋪貼完成之后,必須做好保護,以免影響防水效果。在防水層面上鋪300mm×300mm膨脹珍珠巖隔熱塊,再在其上面加設一層3cm厚水泥砂漿保護層,該層內布鋼絲網,分格面積不宜大于100平方米,保護層設分格縫,分格縫寬度不宜小于20mm,縫內用密封材料填充,更好地保護防水層。

2.7 重點節點部位的施工質量控制

防水施工前屋面混凝土含水量不要過大(是將1m2卷材平坦地干鋪在找平層上,靜置3~4h后掀開檢查,找平層覆蓋部位與卷材上未見水印即可鋪設),表面要清理干凈,清除表面浮塵和浮渣,經監理人員驗收合格后方可進入下道工序施工。找平層表面要壓實、平整,基層與突出屋面結構的連接處,以及基層的轉角處,均要做成圓弧形;找平層要預留分割縫,并嵌填柔性防水材料。基層處理劑要噴涂均勻;卷材鋪貼要按“先低后高、先遠后近”的原則進行,要做好節點和排水比較集中部位防水處理。嚴格控制細部構造防水做法:山墻女兒墻、泛水部位、落水口、檐溝、屋面天溝、穿過屋面管道、變形縫等處是造成屋面滲漏的主要部位,嚴格要求施工單位按設計圖紙和規范施工;嚴格監督施工單位卷材防水附加層的施工。

財務控制的方式范文3

關鍵詞:企業財務 風險 識別 防范 控制

企業財務風險潛伏于財務的各個環節之中,它是各種風險影響因素的統一集中表現。然而,企業的財務風險做不到從根本上消除,所以,只有采取有力措施,并在綜合考慮風險因素的基礎上,掌握有效的企業財務風險分析方法,從而在各種財務分析中,找出企業財務風險的有效防范與控制的方法。

企業財務風險一般分為兩種,一種是經營風險,另一種是財務風險,而財務風險又往往是由經營風險所引起的,當企業在進行財務活動時,一旦財務收益與預期的收益產生偏差時,就會造成一定的風險,進而轉變為企業的損失,從而降低企業的償債與盈利能力。因此,有效規避或降低企業財務風險,加強對企業財務風險的控制,實現企業活動的順利開展,成為了提升企業發展實力的一項著重要務。

一、對企業財務風險的產生原因分析

企業財務風險存在是有其內外部原因的,要想實現對企業財務風險防范與控制方法的有機探索,首先就需要對其風險產生的原因進行分析。

內部原因探析:

1.企業的財務管理制度不健全

一套良好的企業財務管理制度就需要實現各種財務活動規范化、制度化進行,能夠促進整個企業財務籌資、投資、運營活動的標準化。然而,一旦企業的財務管理制度不健全,就會使整個企業的財務活動產生漏洞,不能夠實現財務數據的真實性,也不能夠實現企業財務管理評價與考核活動的標準化,進而造成一定的財務風險。

2.企業資本結構不合理

企業的資本結構指的是企業的借入資金與自有資金的比例,若這種比例不合理就會產生一定的財務風險。借入資金過多,就會加重企業的負擔,增加企業債務。然而,如果企業的借入資金的比例過小,就會使企業的資金運營不足,也會影響企業的盈利能力,所以,企業資本結構不合理也會給企業帶來一定的財務風險。

3.財務人員的風險意識薄弱

財務人員的風險意識薄弱,主要在于有關財務人員對企業財務風險的預警與預測的忽視,并對企業財務風險來臨時其應對能力也較為不足,這種缺乏風險意識與對風險客觀認識不全的財務人員也會給企業帶來財務風險。

4.收益分配的不科學

收益的分配方式也是造成企業財務風險的一種因素,其收益分配方式不僅影響投資者的投資決策,還會關系到企業的未來發展判斷。所以,一旦其收益分配方式不科學就會造成企業缺乏合理的內控制度,并使企業的財務結構失調。

5.企業的投資決策不恰當

企業的投資決策會影響到企業的盈利能力,所以,若企業的投資決策錯誤,就會導致企業的未來發展方向錯誤,企業的盈利能力也會降低,所以,企業的投資決策不恰當也會造成企業財務風險。

外部風險分析:

正所謂內因是根本,外因是條件,所以,企業財務風險的產生也是具有一定外部條件,其主要的外部原因在于其所處的行業背景與經濟環境。

1.行業背景影響

一個企業發展的行業背景是影響企業財務風險的重要因素,也是直接連接企業財務與宏觀經濟,企業發展所處的階段不同,其發展方向與投資方向也是不同的,所以,其行業背景的優劣,也會給企業帶來財務風險。

2.宏觀經濟條件與政策不樂觀

宏觀經濟環境與政策影響著企業的發展與生存,也會給企業財務帶來風險,企業的經濟效益會隨著宏觀經濟政策與政策變化而發生變化。如果宏觀經濟環境運行不樂觀,就會使企業的盈利能力下降,企業投資于經營受到影響。而我國目前的經濟經常也常常發生變化,且具有不確定性,例如:當國家實施緊縮的宏觀經濟政策時,利率水平就會提高,企業就會支付更多的利息,增加企業的負擔,進而就增加了企業的財務風險。

二、如何實現企業財務風險的有效識別

實現企業財務風險的有效識別,就需要密切注意企業的各種財務狀況,關注企業的運行、決策,下面筆者就關于企業財務風險的識別進行詳細分析。

1.持續下降的銷售額

持續下降的銷售額是企業財務風險的較為顯著的表現,也是較為容易識別企業財務風險的表現形式。雖然大多數人會把下降的銷售額僅僅看做銷售額的問題,不會考慮其實財務問題的表現,但久而久之,長期的銷售額就會使企業失去資金來源,降低盈利能力,甚至失去市場份額,最終企業的財務資源將會流失,進而產生財務風險危機。

2.企業的平均到賬期延長

企業平均到賬期的延長,也就意味著企業發生壞賬的可能性增加,提升了企業應收賬款的管理成本。應收賬款作為以信用為基礎的,發揮著促銷的重要作用,但應收賬款的增加,就會加速企業的現金流出,雖然增加了利潤,但企業會運用有限的流動資金墊付稅款,從而使得企業的流動資金、庫存現金減少,從而增加企業的財務成本,并出現 嚴重的財務問題。因此,企業的平均到賬期延長也是有效識別企業財務風險的有效方式。

3.依靠借債來維持經營

依靠借債來維持經營也是識別企業財務風險的方式,所以,其識別方式就應該從三方面著手。首先,將負債經營資產收益率與債務資本成本率進行對比,當負債了較大時,就應該合理的增加負債,從而增加流動資金,充分利用負債經營的好處,從而降低流動資金不足的企業財務風險。而相反的,負債越大,其財務風險也就更大。其次,有效識別企業的債務償還能力,也就是要對企業的資產變現能力進行合理衡量,從而在對企業現金流做出可靠估計的基礎上,實現未來發展的合理規劃。最后,對企業的對外投資或者擴大經營是否依靠自有資金進行衡量,只有企業能夠具有足夠的未來發展的資金時,才能夠有效規避與減少企業的財務危機。

4.企業的資本結構不合理

企業合理的資本結構表現在企業流動資產的購置大多數由流動負債組成,而另一部分由長期負債集成,另外,其固定資產的組成為發部分長期負債與長期自有資金籌集,也就是說,自有資本全部用于固定資產的購置,而流動資產全部由流動負債來購置。所以,在企業財務風險識別時,就應該以其購置資產作為標準來進行有效識別。一旦企業財務有不良資產結構,或者出現自有資本比重加大、負債增加等情況時,也就說明了企業存在了潛在的財務危機。

5.存有貨物積壓的現象

當企業的貨物積壓增加時,就會使企業的流動資金減少,造成運營資金緊張,長期的貨物積壓,也會使存貨價值貶值,失去原有價值,這種現象不僅會增加企業的庫存成本,還會浪費企業資源。所以,為了對其財務風險的有效識別,就需要對企業的存貨與銷售比例進行考察,從而通過這種不合理的比例,實現企業財務風險的判斷。

6.企業的利潤下降,甚至虧損

當企業的利潤下降時,也就說明了企業的市場份額減少,銷售份額降低,競爭力下降,進而企業的資本也就減少。資本減少了,就會影響企業的生產經營,甚至未來的長遠發展,最終惡性循環。所以,企業的利潤下降,甚至虧損也是有效識別企業發生財務危機的有機識別方式。

三、推進企業財務風險防范與控制的措施探析

有效防范與控制企業財務風險是實現企業長遠發展,健康運營的重要手段,也是有效減小或規避財務風險重要途徑,所以,為了推進企業未來發展,增加企業盈利能力,就需要探索有效措施,加強風險分析,從而實現企業財務風險的有效防范與控制。

1.風險控制

控制風險是防范與治理財務風險的核心工作,也是有效回避風險、接受風險與分散風險的有效策略。在我國目前社會主義市場經濟條件下,企業的生產經營活動是從籌集資金開始的,然而,在市場環境下,籌資獲得的使用效益具有不確定性,所以,就會產生一定的風險。所以,為了控制風險,就應該在納稅與利潤分配之后,再進行投資,并實現企業負債規模的有效控制。對于投資風險的控制,就需要在選擇投資時,應該克服盲目樂觀和冒險主義的觀念,本著降低風險,追求投資的收益性與穩健性選擇投資的最佳組合,從而實現投資平衡。再次,對于收益風險的控制,就應該綜合把握收益與分配股息,有機平衡兩者之間的所占比例,加強收益性風險的監測。最后,對于資金回收風險的控制,就應該注重現金流出的比例,另外,還應該建立較為穩健的信用,評估客戶的資信等級與償還債務的能力,并在控制應收賬款比例的基礎上,有效健全銷售權責制度,從而在制度的規范化,實現企業財務風險的有效防范與控制。

2.風險回避

風險回避,就是指企業在面臨或者預測即將面臨財務風險時,對可能造成風險概率較大的方案主動放棄,從而以實現風險回避的目的。這也是實現財務風險控制的有效措施之一。在實際的業務工作中,就需要對各種方案進行判斷,對于企業來講,就需要對企業本身與業務相關的財務能力進行判定,然后要對其相關信息進行詳細、準確把握,之后再企業面臨的風險進行審核,一旦發現有造成財務風險的幾率較大的項目,就應該主動選擇放棄,這樣就能夠有效實現風險的規避了。

3.風險預防

所謂風險預防,就是通過有效措施,在企業財務風險發生之前,實現降低風險發生幾率的目的。所以,為了能夠實現企業財務風險的防范與有效控制,就需要做好各個方面的風險預防措施。

首先,優化企業財務組織結構。由于現代化的企業財務組織結構不同于傳統的財務組織,所以,在實行風險預防措施時,僅僅只按照原有的組織模式進行預測,就會使企業的財務風險監測出現漏洞、權責不明的問題。因此,為了能夠有效避免這些問題的出現,就需要對其組織結構進行重組,根據有效分工原理,實現企業財務組織模式的優化。

其次,加強企業資金運行制度建設。現代化的財務管理模式發展時間較為短暫,且發展不成熟,所以,企業的資金運營制也就沒有形成一個完善財務運營管理制度模式。因此,為了能夠實現企業財務風險的防范與控制,就需要對其各種業務行為進行規范,對企業的內部結構進行管理,明確合理的資金管理運行制度,從而實現財務運營的規范化、科學化,進而實現企業財務風險的有效預防。

最后,實現企業財務風險的有效評估。實現企業財務的有效管理與評估是預防財務風險的關鍵手段,所以,當企業在進行方案的選擇與評估時,就需要能夠在高綜合素質的員工帶領下,在財務業務的實際工作中,提升有關人員對風險的評估鑒定能力,并在此基礎上,實現對各種財務制度的有效管理。因此,實現企業財務方案的有效選擇與評估,也是實現風險預防的重要方式。

4. 風險自留

風險自留分為兩種形式:主動風險自留、被動風險自留,它是源于企業領導對財務風險的承擔。但大多企業財務風險的發生,企業領導都是被動的風險承擔者,所以,為了能夠在風險中實現收益,并有效控制財務風險,就需要合理的采取措施實現風險自留。因此,一方面就應該做好有關財務運營的業務安排,選擇一些風險較低的投資項目進行自留,并在業務實際操作過程中計提一部分資金預留,從而為控制企業財務風險損失準備相關處理資金。另一方面應該建立一個較為完善的財務損失基金,這樣以便于在面臨風險之時能夠對企業造成沖擊的事故進行緩沖。從而在這樣兩種措施的防范下,以便于能夠在實現企業財務風險自留的基礎上,對企業的財務運行所面臨的風險進行有效控制。

5.風險轉移

所謂風險轉移,就是在風險發生之后,企業在無法預防與規避風險,并無力承受時,就需要讓一部分或者全部的風險進行轉移。一般常見的風險轉移方式主要有兩種:一種是保險,另一種是選擇有效擔保人。保險是企業在資金運行業務過程中實現風險轉移時較為常見的一種方法,所以,企業就需要對各種資金、資產與財務方案建立與之相連的保險業務。另外,企業為了能夠實現風險的有效控制,就需要在融資過程中加入一些風險轉移、責任要求,并讓融資企業成為業務擔保人,從而能夠承擔某些情況下的還貸責任,進而能夠實現企業財務風險的防范、控制。

總而言之,企業的經營發展的過程中,總會面臨著各種各樣的財務風險。雖然我國的風險防范與預測能力比較弱,且整個行業宏觀經濟環境也具有不穩定性,但只有能夠在企業的財務管理與方案選擇的過程中,端正態度,深化風險認識,做好風險預防與控制措施,就一定能夠更好的實現企業財務風險的有效控制,推進企業向更廣闊、更深化的空間發展。

參考文獻:

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[3] 張瑞霞.企業內部財務風險防范的著眼點分析[J].內蒙古財會. 2003(05)

財務控制的方式范文4

摘 要 醫院的財務審計在整個醫院的管理運營中占據著十分重要的位置,關系著醫院的公信力的發展。文章首先分析了醫院財務會計內部控制的重要性及現狀,在此基礎上提出了醫院財務會計內部控制具體方法措施。

關鍵詞 醫院 財務內審 控制方式

醫院的財務審計在整個醫院的管理運營中占據著十分重要的位置,關系著醫院的公信力的發展,因此做好財務會計內部控制對醫院而言是十分重要的。

一、醫院財務會計內部控制重要性及現狀分析

(一)現狀分析

目前,醫院財務會計內部控制制度仍然面臨著若干問題。首先,很多醫院都有財務管理制度不健全,體系不完善的狀況,由于體制的缺失,醫院財務部門缺乏系統而深入的管理,這給醫院在各項資金的預算收支方面造成很多不平衡。此外,對于財務體系也缺乏相應的監管,這是有很大風險的。

醫院在財務審計上還體現出審計人員專業素養較差,整體團隊水平欠佳的現狀。很多醫院的財務部門的財務人員都不具備完善的知識體系及相關專業技能,對于財務審計也缺乏必要的管理能力,財務人員水平參差不齊,大部分都專業能力不強。這直接給財務審計工作造成障礙,使得各項審計工作推進緩慢,評估不合理,工作效率低下。

此外,很多醫院財務信息不公開透明,財務管理存在相應的問題,財務信息失真。目前,社會上越來多的患者會抱怨醫療體系的不健全,百姓的主要不滿在于醫院亂收費問題,這讓大家普遍覺得到醫院看病難、看病貴。很多醫院的住院收費管理混亂,患者不知道錢去了哪里,不僅如此,很多醫院的收入、價格、票據的管理環節十分薄弱,門診部門私扣病人押金,有的還存在私做檢查的地下交易。這是整個醫院的財務體系監管不嚴的體現,不僅給病患帶來很多不滿,對于醫院的公信力也是很大的損傷。

(二)重要性分析

醫院財務會計內部控制是整個醫院良好運營的重要環節,直接關系到醫院發展的狀況。良好的財務審計過程能夠有效幫醫院制定成本計劃,這不僅給后續的各項工作制定了各項標準,也幫助合理控制醫院整體運營成本。良好的財務審計過程還能對醫院的各項投資進行理性客觀的分析,幫助控制各項風險,避免不必要的財務損失。

醫院不僅是一個面向百姓的公共機構,同時,醫院想要實現良好運營十分依賴實際的利潤來支撐,想要達到盈利的目的,首先有賴于整個財務體系有健全的管理機制。很多醫院財務部門的監控不嚴給醫院造成很多財產流失,財務管理的缺失還會醞釀很多不規范甚至不法的操作,這首先是對整個醫療體系的挑戰,也給醫院帶來很不好的聲譽及影響。

二、醫院財務會計內部控制具體方法措施

(一)健全完善醫院財務內部會計控制制度

要想加強醫院財務會計的內部控制,首先要從健全完善醫院財務內部會計控制制度著手。院方有必要針對財務部門制定一套完整的規章制度及操作流程,加強對于醫院的財務審計過程管理。對于財務部門的每一項工作的實施方式都要有明確規定,規范每一個財務人員的行為。審計工作不僅是針對整個醫院的財務體系,對于財務部門內部的人員也應當有有力監管,這樣才能避免造成不必要的損失。有了健全完善的管理制度后,院方要加大制度的實施力度,監督每一個財務人員是否有嚴格按章規章制度辦事。

(二)提高醫院財務會計相關人員的素質

針對目前醫院財務會計相關從業人員整體素質不高的現狀,院方很有必要就此做出改善。首先,在后續的人才引進過程中應當適當提升門檻,對于招收的財務會計從業人員的學歷及從業經驗都要有要求,理論知識扎實、專業技能過硬且有過相關從業經驗的人員應當作為首選,優質的人才才能為后續工作的有效開展提供保障。對于已有的財務人員,要切實提升他們的專業技能及職業素養。針對目前財務會計相關人員的基本情況,可以適當開展有效的培訓工作,培訓過程不僅是專業知識的講授與鞏固,過程中更可以就工作中財務人員實際碰到的問題展開探討,這樣的公開討論的過程不僅能夠借助大家的智慧來共同解決工作中遇到的難題,也是很好的將培訓中的理論知識運用到實際工作的過程,對于促進員工的整體專業水平提升很有幫助。

(三)建立人員激勵和約束機制

由于財務部門體質的不健全,管理的缺失,很容易醞釀很多不合規甚至不法的行為,這不僅給醫院造成不必要的財務損失,對于醫療體系內部從業人員的職業操守也提出了深刻質疑。針對這樣的情況,一方面要進一步完善醫療部門財務管理體系,另一方面,針對財務部門的人員激勵和約束機制要能發揮有效作用。醫院應當著手建立一套完善的人員激勵和約束機制,規范財務部門工作人員的行為,對于不法的不合規的行為要明令杜絕,一旦發現,要立刻徹查并且實施問責,相關人員一旦被查出有違背醫院規章制度的行為一定要嚴懲查辦,這是對整個醫療體系從業人員職業操守的捍衛,也是為了給所有人員帶來警示。

結語:醫院的財務部門作為整個醫療體系的重要組成部分,其管控方法需要進一步改進與完善。目前,很多醫院的財務會計內部控制都存在不合理的地方,這不僅給醫院帶來不必要的財務損失,也動搖了醫療體系在社會上的公信力。要想改善這種現狀,首先,醫院要進一步健全完善內部財務會計控制制度,合理的制度才能有效約束財務人員的行為。此外,醫院要著力提高內部財務會計相關人員的素質,不僅要鞏固他們的專業知識,還要進一步提升他們的職業素養。最后,醫院要建立一套完善的人員激勵和約束機制,這樣才能有效杜絕不合規的行為,鼓勵好的工作態度,才能讓醫院財務系統得到良好的管理與控制。

參考文獻:

[1]陳宏.醫院財務內部控制制度研究.中國城市經濟. 2011(29).

[2]肖勝瓊.醫院財務內部控制的特點與發展.當代經濟. 2009(04).

財務控制的方式范文5

摘 要:物流企業由于具有一定的行業特殊性,在我國起步又較晚,因而使得物流企業的財務管理面臨著巨大的風險。而物流企業的利潤率又偏低,主要是由于物流企業的籌融資和經營以及流動性等存在一定的復雜性,從而加大了物流企業面臨的財務風險。主要根據物流企業的特點,提出物流企業必須加強各自之間的合作交流,不斷健全各種投資決策制度,及時診斷出各種財務風險,并針對具體情況構建出一套財務風險預警指標體系,這對于我國正處于成長初期階段的物流企業來說,具有非常重要的作用。

關鍵詞:物流企業;財務風險;控制防范措施

1 前言

物流行業在西方發達國家的發展已經逐步趨向于成熟的物流模式,而我國真正引進物流業這個說法和做法只是大概經歷了十年左右的時間。換句話說,我國物流行業的起步較晚,發展時間不長,很多物流企業都是從傳統的倉儲和運輸企業蛻變而來的。隨著世界經濟一體化的不斷深化,我國物流企業面臨著越來越激烈的市場競爭,尤其是經濟發展的要求使得物流企業必須盡快轉型升級,這也使得物流企業必須盡快實現發展戰略的相應調整。而物流企業在調整的過程中,必然會進行企業重組和體制改革,不斷擴大物流企業的發展規模,這顯然會使得物流企業面臨更大的財務風險,因為物流企業的財務管理水平普遍偏低。那么,物流企業就必須重點防范財務風險,才能真正適應物流企業不斷轉型升級的發展需要。

2 我國物流企業面臨的財務風險及其原因分析

我國物流企業目前的財務管理問題頗多,資金管理失控,無形中增加了企業整體資金運作負擔和財務風險。會計信息失真,使財務管理工作變得難上加難。內部控制不健全,個別大型物流企業有明確的會計職責分工,也制定了內部控制制度,但是執行力度不夠,也沒有形成嚴格的財務管理局面。這種財務管理狀況導致了物流企業面臨不小的財務風險。一般來說,企業的財務風險就是指企業由于某些不確定的因素而使得資本運動具有一定的風險。從本質上來看,企業的財務風險就是指企業為了追求利潤的最大化而實行的各種財務活動,但是由于受到很多復雜因素的影響,而使得企業的財務活動往往與預期目標之間存在一定的差距。這就是企業所面臨的財務風險。我國物流企業由于畢竟發展物流行業的時間不長,實踐性不夠充足,很多物流企業對于財務風險還存在很多誤區,甚至還沒有充分意識到對于企業財務風險進行管理的重要性和必要性所在。作為服務業一個特殊分支的物流行業來說,其具有固定資產投資大、投資回收期長的特點,很多物流企業為了拓寬業務范圍,不惜一切代價的擴大業務規模,從而使得物流企業面臨巨大的財務風險。一般來說,物流企業面臨的財務風險有投資風險,籌資風險和資金回收風險。這些財務風險產生的原因是多方面的,比較復雜的因素共同導致的結果,也許是由于企業經營戰略、營銷、人員管理等存在問題,也許是因為企業財務管理本身存在一定的風險。另外,最近幾年,我國銀行銀根縮緊,通貨膨脹的壓力持續增加,使得本就底子較薄的物流企業在面臨較為激烈的市場競爭的時候,必然會遭遇巨大的財務風險。比如說籌資方面的風險,這主要是由于物流企業外部環境的變化所致,一方面,我國銀行利率一直使得物流企業貸款難度增加,另外一方面,我國物價指數持續增長使得物流企業面臨的通脹壓力不減反增。物流企業還面臨不小的投資風險,經營風險以及流動性風險。此外,隨著電子商務的不斷發展,使得我國物流企業面臨的財務風險形勢更為嚴峻。一旦防范不到位,物流企業將面臨巨大的生存和發展風險。

3 采取一定的措施來防范和控制物流企業財務風險

鑒于我國物流企業的行業特性以及所處的內外部嚴峻的形勢,我們必須清醒的意識到,我們必須盡快采取一定的有效措施來盡力防范和控制物流企業的財務風險。因為,物流企業畢竟處于發展的初期階段,還不如西方發達國家的成熟度,也沒有真正積累起豐富的物流行業經驗,也缺乏符合我國實際情況的物流理論來作為科學的指導,只是簡單的從傳統的類似于物流行業的一些企業轉變而來,必然會存在很多的經營管理問題,尤其是關系到物流企業生存發展關鍵性的財務管理中的財務風險防范和控制,絕對是重中之重。因而,我們必須真正做好對于物流企業的財務風險防范和控制,具體措施如下。

(1)物流企業要認真選好各種財務風險預警指標,建立一個科學合理的、能夠全面反映物流企業財務風險的預警指標體系,及時發現物流企業的風險因素并采取有效的防范措施,確保企業平穩可持續發展。為了更好的規避財務風險,物流企業除了要選好財務風險的預警指標,建立預警體系之外,還要從整體上把握住企業的財務風險狀況,綜合考慮到各種因素的影響,構建一個綜合性的財務風險預警模型。我們可以首先來確定一下每一個預警指標的權重,然后進行歸一化處理,最后形成物流企業財務風險的綜合預警模型。在確定各個指標的權重的時候,我們可以使用層次分析法來將定性、半定性的問題轉化為定量計算,從而使得人的思維過程具有一定的層次性。由于物流企業的風險預警指標具有相對數和絕對數之分,因而,我們需要將指標的原始值轉化為評價值。最后,我們可以綜合考慮各種指標的基礎之上來建立一個具有多目標的綜合性評價系統,根據不同的預警程度來采取不同的防范和控制措施,從而盡可能的減少損失或風險發生的可能性,增強物流企業抵抗財務風險的能力,從而確保企業的長期穩定發展。物流企業建立的風險預警體系可以是短期的,也可以是長期的。短期預警體系主要涉及到,成本費用率,應收項目賬齡分析法以及存貨。長期的風險預警體系就是主要涉及的是凈資產收益率,資產負債率,總資產周轉率,銷售增長率以及資金安全率和安全邊際率。

(2)隨著當前銀行緊縮的貨幣政策以及持續增加的通貨膨脹壓力,另外,目前的電子商務獲得了迅速發展,也給物流企業越來越處于生存和發展的巨大壓力之下,尤其是它面臨更大的財務風險。因而,物流企業應該首先對其面臨的投資風險進行控制,在進行投資決策之前必須要進行投資的可行性調查和研究工作,盡可能避免加入高風險的金融產品以及其他低收益領域。物流企業要嚴格管理和控制好自身的風險投資程序,加強對物流企業風險投資全過程的監督和管理,確保物流企業在資金運行中的安全。物流企業還可以通過采用一些整合性的措施來分散掉多種經營風險,特別是在電子商務時代,物流企業的交易范圍不斷擴大和延伸,為了盡可能的規避財務風險,物流企業應該盡可能分散結算幣種,從而達到降低匯率風險的可能性。至于物流企業的應收賬款,是關系到物流企業生存發展的非常關鍵的方面,甚至可以說是物流企業在財務管理方面的重點之一。我們應該盡可能建立行業內統一認可管理機制,完善網絡支付流程,加強網絡技術以及專業人才投入,保證企業正常運行的同時擴大企業規模。

(3)物流企業的領導層應該盡快轉變經營和財務管理的觀念,樹立起先進的財務風險意識,不斷加強對于財務風險的識別與監控,努力做好對于物流企業的財務風險管理。物流企業作為利潤率不是太高的企業來說,在控制經營風險的時候,要盡可能的控制好企業的負債經營能力,做到適度負債經營和擴大規模,融資的時候除了采用典型的銀行貸款之外,還可以使用權益融資以及采用融資租賃等模式。物流企業要認真分析市場行情,盡可能的改進技術工藝狀況,減少因企業營運設備技術落后、缺乏市場競爭能力所帶來的風險,還可以在突出主營業務的前提下,適時進行多元化經營、分散風險。對于物流企業經營特性帶來的應收賬款風險管理,物流企業可按照典型的“風險收益權衡”原則來進行,建立合理的信用政策,采用適宜的結算方式。物流企業還應該加強銷售及服務付款環節的管理,對于潛在的壞賬,呆賬和死賬等做好充足的準備和預防管理工作。此外,物流企業還應該在面對各種財務風險的時候,加強交流合作、健全投資決策制度、健全企業財務管理制度,加強對于財務風險的事前預防、事中控制、事后分析工作,并通過建立長效的風險管理機制來保持企業的健康成長,盡力保持物流企業在現代化發展環境下的一席之地。

參考文獻

[1]蔣恩堯.物流企業如何應對電子商務的沖擊[J].商業研究,2002,(6).

[2]宋國勇.物流企業財務管理現狀及對策建議[J].審計月刊,2007,(6).

[3]王健.我國物流企業財務風險評析[J].中國市場,2009,(11).

財務控制的方式范文6

關鍵詞:屋面卷材;防水;施工技術;質量控制

Abstract: In recent years, the roof waterproof engineering problems become the focus of attention of the industry, how to ensure the construction quality of roof waterproof engineering, is an important evaluation index of owner satisfaction, because of its quality directly related to the life of the building roof, were also affect the production and life of normal people.

Key words: roof membrane; waterproofing; construction technology; quality control

中圖分類號:TU57+3文獻標識碼:A 文章編號:2095-2104(2013)

一、屋面卷材防水施工存在的主要問題

1.設計階段:建設單位為節約設計成本,采用低檔或質量劣質的防水材料。而作為設計單位,不重視防水設計,防水層的選材本該由設計人員嚴格按規范要求進行,但建設單位對于成本控制,過于影響設計單位在執行本職工作的行為,任意套用施工圖集,設計人員甚至違背自己的工作職責,從而導致在設計階段已經失去對建筑防水工程的質量控制。

2.材料采購階段:目前防水材料市場處于真假難辨、劣質商品屢禁不止的狀況,尤其是作為主導產品的卷材等質量不符合規范要求的材料占據多數,市場份額占有率較高,導致正規的生產廠家難以在市場中立足。

3.實施階段:工程質量的合格與否直接與施工單位的質量控制密切相關,操作人員質量意識不強,加之假冒偽劣防水材料充斥市場,即使這樣仍然偷工減料,工程質量甚為堪憂。而當在發生屋面滲漏現象后,進行修復或整改也是草草進行。

二、屋面卷材防水施工質量控制要點

1.施工準備階段的控制

1.1技術準備

1.1.1 圖紙審核控制要點

屋面工程施工前,應組織有業主、監理、施工單位技術管理人員會審屋面工程圖紙,掌握施工圖中的細部構造及有關技術要求,了解屋面防水設計的內容,審核包括防水等級和設防等防水相關要求,是否與屋面施工及驗收規范和質量標準相沖突。對設計中出現的遺漏、差錯或不明確的內容,要以書面形式向設計院提出,并要求書面回復。

1.1.2 施工方案控制要點

施工單位應編制完善的屋面卷材防水施工方案,內容包括不同部位的防水施工方法、工藝及質量標準,質量保證措施。對重點和關鍵部位應有可行的防水施工技術措施及質量保證措施,有防滲漏質量通病的措施和應急預案等。業主、監理審查意見要以書面形式及時反饋給施工單位,以便施工單位按要求修改和調整屋面卷材防水專項施工方案,并要求施工單位修改后重新上報方案。

1.2 人員準備

人員準備主要體現在施工隊伍的質量控制上,屋面工程的防水必須由專業防水隊伍和持有上崗證的防水工人施工,不得由沒有資質等級的單位承包,嚴禁無上崗證的防水工人進行屋面工程的防水施工。在確定施工隊伍前業主、監理、總包單位對分包隊伍進行認真考察、嚴格審查,主要審查其資質、業績、主要作業人員的上崗證持證情況。

1.3 現場準備

1.3.1 材料質量的控制

防水材料進場前,監理、施工單位材料人員要認真審查屋面工程所采用的防水材料的質量證明文件:出廠合格證和出廠檢驗報告單,并記錄生產日期、批號、規格、名稱,確保其各項技術指標符合要求;產品必須有國家有關部門的使用證書,認證資料齊全。防水材料進場后,要求施工單位嚴格按照見證取樣送樣制度取樣復檢,在監理單位見證員見證下,由施工單位取樣員在現場抽樣,共同送到具有國家認可相應資質的試驗室進行試驗。經復試合格,提交復試報告后方可在工程中使用。嚴禁在工程中使用不合格的防水材料,不合格材料一經發現即刻全部退場。

1.3.2 防水卷材施工程序的控制

施工中要求施工單位按施工工序、層次進行質量的三檢制度,做好施工記錄向監理單位報驗,監理單位按照設計圖紙和施工規范做好每步工序的驗收工作,驗收合格后方可進行下道工序、層次的作業。

卷材防水施工工藝流程

基層處理砂漿找平層噴涂界面處理劑節點增強處理放線定位試鋪鋪貼卷材收口處理節點密封清理檢查保護層施工

2 施工過程質量控制

2.1 施工環境要求

為保證施工操作及卷材鋪貼的質量,高聚物改性瀝青及高分子防水卷材不宜在負溫下施工,冷粘法不低于5℃;熱熔法和熱風焊接法鋪貼卷材可在-10℃以上的氣溫條件下施工,這種卷材耐低溫,在負溫下不易被凍壞。雨、雪、霜、霧,或大氣濕度過大,以及大風天氣不宜露天作業,否則要采取相應的技術措施。

2.2 屋面找平層的要求

找平層是鋪貼卷材防水層的基層,要堅實,不得有突出的尖角和凹坑或表面起砂起皮現象,當用2m長的直尺檢查時,直尺與找平層表面的空隙不得超過5mm,空隙只允許平緩變化,且每米長度內不得超過一處。找平層相鄰表面構成的轉角處,要做成圓弧或鈍角。找平層的排水坡度應符合設計要求。平屋面采用結構找坡不應小于3%,采用材料找坡宜為2%;天溝、檐溝縱向找坡不應小于1%,溝底水落差不得超過200mm。

2.3 基層處理劑的要求

為了加強防水卷材與基層之間的粘結力,保證整體性,在防水層施工前,預先在基層上涂刷基層處理劑。常用的基層處理劑有冷底子油及與各種高聚物改性瀝青卷材和合成高分子卷材配套的底膠(基層處理劑),選用時與卷材的材質相容,以免卷材受到腐蝕或不相容粘結不良脫離。

冷底子油、基層處理劑噴、涂前要確保找平層干燥、清掃干凈,然后用毛刷對屋面的節點、周邊、拐角等部位先行處理,而后才能大面積噴、刷。噴、刷要薄而均勻,不能夠漏白或過厚起皮。冷底子油在鋪貼前1~2天涂刷,基層處理劑涂刷干燥后才可鋪貼卷材。

2.4 卷材鋪貼的要求

2.4.1 卷材的鋪貼方向

卷材鋪貼方向主要是針對瀝青防水卷材規定的(考慮到瀝青軟化點較低,防水層較厚,屋面坡度較大時須垂直屋脊方向鋪貼,以免發生流淌。高聚物改性瀝青防水卷材和合成高分子防水卷材耐溫性好,厚度較薄,不存在流淌問題,故對鋪貼方向不予限制。),結合屋面坡度和屋面是否有振動來確定。

2.4.2 鋪貼卷材的順序

防水層施工時,先做好節點、附加層和屋面排水比較集中部位(如屋面與水落口連接處,檐口、天溝、檐溝、屋面轉角處、板端縫等)的處理,然后由屋面最低標高處向上施工。鋪貼天溝、檐溝卷材時,宜順天溝、檐口方向,減少搭接。鋪貼多跨和有高低跨的屋面時,按先低后高、先遠后近的順序進行。

2.4.3 卷材搭接方法及寬度

鋪貼卷材采用搭接法,上下層及相鄰兩幅卷材的搭接接縫要錯開。平行于屋脊的搭接縫要順水流方向搭接,垂直于屋脊的搭接縫要順當地主導風向搭接。疊層鋪設的各層卷材,在天溝與屋面的連接處要采用交叉接法搭接,搭接縫要錯開;接縫要留在屋面或天溝側面,不要留在溝底。坡度超過25%的拱型屋面和天窗下的坡面上,盡量避免短邊搭接,必須短邊搭接時,在搭接處采取防止卷材下滑的措施。

2.5 防水卷材細部做法要求

泛水與屋面相交處基層做成鈍角(>135°)或圓弧(R=50~100mm),防水層向垂直面的上卷高度不小于250mm,常為300mm;卷材的收口要嚴實,卷材搭接部位以溢出熱融的改性瀝青為度,并隨即刮封接口,以防收口處滲水。

2.6 對屋面防水卷材保護的要求

防水卷材鋪貼完成之后,必須做好保護,以免影響防水效果。在防水層面上鋪300mm×300mm膨脹珍珠巖隔熱塊,再在其上面加設一層3cm厚水泥砂漿保護層,該層內布鋼絲網,分格面積不宜大于100平方米,保護層設分格縫,分格縫寬度不宜小于20mm,縫內用密封材料填充,更好地保護防水層。

2.7 重點節點部位的施工質量控制

防水施工前屋面混凝土含水量不要過大(是將1m2卷材平坦地干鋪在找平層上,靜置3~4h后掀開檢查,找平層覆蓋部位與卷材上未見水印即可鋪設),表面要清理干凈,清除表面浮塵和浮渣,經監理人員驗收合格后方可進入下道工序施工。找平層表面要壓實、平整,基層與突出屋面結構的連接處,以及基層的轉角處,均要做成圓弧形;找平層要預留分割縫,并嵌填柔性防水材料?;鶎犹幚韯┮獓娡烤鶆?;卷材鋪貼要按“先低后高、先遠后近”的原則進行,要做好節點和排水比較集中部位防水處理。嚴格控制細部構造防水做法:山墻女兒墻、泛水部位、落水口、檐溝、屋面天溝、穿過屋面管道、變形縫等處是造成屋面滲漏的主要部位,嚴格要求施工單位按設計圖紙和規范施工;嚴格監督施工單位卷材防水附加層的施工。

三、結束語

屋面防水工程質量是一個系統工程,對各種因素應該進行綜合的分析和研究??偠灾?,若要避免屋面滲漏,材料是基礎,施工是關鍵,設計是前提,維修管理是保證。只有嚴把材料關,確保設計和施工質量,才能做好屋面防水的工程質量,為用戶營造一個良好的生活、工作的環境。

參考文獻:

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