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安全生產風險普查范文1
為全面掌握重大危險源的數量、狀況及其分布，加強對對重大危險源的監督管理，建立全區重大危險源數據庫，有效防范重、特大事故的發生，根據國家標準《重大危險源辨識》（GB18218-20__）和《安全生產法》的規定，結合我區實際,制定本方案。
一、重要性及必要性
開展全區重大危險源普查登記工作（以下簡稱普查工作），掌握本省重大危險源點及事故隱患，企業安全預防措施、應急救援預案及救援力量、安全生產管理隊伍建設等情況，建立起全面、準確的數據庫，為安全生產工作提供科學依據。既是本文轉載自文秘站網《安全生產法》以及國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》的要求；也是加強執政能力建設，落實安全生產工作“五個要素”，夯實安全生產基礎，創新安全生產監督管理方式和手段，提高安全生產監督管理工作效率的重要途徑。
二、普查依據
1、《安全生產法》第三十三條規定：“生產經營單位對重大危險源應當登記建檔，進行定期檢測、評估、監控，并制定應急預案，告知從業人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。生產經營單位應當按照國家有關規定將本單位重大危險源及有關安全措施、應急措施報有關地方人民政府負責安全生產監督管理部門和有關部門備案?！?/p>
《安全生產法》第八十五條規定：“生產經營單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停產停業整頓，可以并處二萬元以上十萬元以下的罰款；造成嚴重后果，構成犯罪的，依照刑法有關規定追究刑事責任：（二）對重大危險源未登記建檔，或者未進行評估、監控，或者未制定應急預案的。
”
2、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》（國發〔20__〕2號）要求：“搞好重大危險源的普查登記，加強國家、?。▍^、市）、市（地）、縣（市）四級重大危險源監控工作?！?/p>
3、國家安全生產監督管理局《關于開展重大危險源監督管理工作的指導意見》（安監管協調字〔20__〕56號）。
三、普查目的
1、通過普查，建立起區、鎮(街道)兩級安全生產基礎數據庫，有利于掌握重大危險源分布情況、重特大事故隱患整改情況、安全對策措施（技術措施、管理措施）有效性情況，為安全生產決策提供科學依據;
2、通過對重大危險源進行辨識、評價分級、控制水平評估，幫助各部門與各鎮（街道）掌握本轄區需要重點監控的高危高風險的目標,對重大危險源實現分級監管、分類監管、重點監管，提高監管效率和力度；同時，為我區安全生產許可證的審核、發放提供基礎參考依據；
3、為重、特大事故應急救援提供指揮輔助決策支持功能，幫助各級政府、安監部門、生產經營單位及時、科學地制定重、特大事故的應急救援預案和搶險救援實施方案，有效降低、減少事故導致的人員傷亡和財產損失；
4、通過普查工作，幫助生產經營單位對本單位安全生產情況進行全面梳理，促進企業開展安全質量標準化工作，提升企業安全生產管理水平，有效地預防和減少各類事故的發生。
四、普查任務
用一年時間，通過普查工作，掌握全區重大危險源的數量、狀況和分布情況，建立客觀、全面、準確的全區重大危險源數據庫和定期巡查報告制度。
1、開展重大危險源普查登記，摸清底數，掌握重大危險源的數量、狀況和分布情況，建立重大危險源數據庫和定期巡查報告制度；
2、開展重大危險源安全評估，對重要的設備、設施以及生產過程中的工藝參數、危險物質進行定期檢測，建立重大危險源評估監控的日常管理體系；
3、對存在缺陷和事故隱患的重大危險源進行治理整頓，督促生產經營單位加大投入，采取有效措施，消除事故隱患，確保安全生產；
4、建立和完善有關重大危險源監控和存在事故隱患的危險源治理的管理辦法，探索建立長效機制。
五、普查對象
（一）全區危險化學品的生產、經營、運輸、使用、存儲和處置單位，有危險物質儲罐區或庫區的生產經營單位，存在壓力管道、鍋爐、壓力容器等特種設備生產、使用單位。
（二）重大危險源普查申報范圍
重大危險源本文來自文秘站網是指長期地或者臨時地生產、搬運、使用或儲存危險物品，且危險物品的數量等于或超過臨界量的單元（包括場所和設施）。根據國家標準《重大危險源辨識》（GB18218-20__）和《安全生產法》的規定，以及實際工作的需要，重大危險源申報登記的類別如下
1）儲罐區
2）庫區
3）生產場所
4）壓力管道
5）鍋爐
6）壓力容器
具體申報范圍見附件。
六、普查表格填報要求
（一）為保證普查工作的順利進行和數據格式的統一性，本次普查工作使用全區統一的普查表格。
（二）普查對象通過軟盤電子文件方式報送。對不具備計算機使用條件的企業，可以通過中介組織的服務，以委托填報等多種形式完成普查工作。
（三）普查對象應提供本單位所處的地理位置圖及企業平面圖，有條件的盡可能提供危險源相片。
（四）考慮到本次工作為首次普查，為了確保本次普查工作的勝利進行，除應提供電子文件外，還應按附件的格式提供紙質文件。
（五）按照《安全生產法》的要求，普查對象企業應當嚴格遵循實事求是的原則，按照普查培訓的具體要求真實、完整地填報數據文件。
七、組織保障
為做好這次普查工作，成立區安全生產基本情況及重大危險源普查領導小組（以下簡稱普查領導小組），領導小組由區安監局、區公安分局、區質量技術監督局、區建設局有關領導及有關局業務科室主要人員組成：
組長：
副組長：
組員：
領導小組辦公室設在區安監局x科，__x兼任辦公室
主任。各鎮（街道）安全辦要建立組織保障體系，并明確一位分管領導及具體承辦工作人員。積極做好轄區重大危險源申報登記和管理的具體工作。各普查對象單位應確定安全生產普查數據申報員。
八、工作步驟及時間安排
普查工作分三個階段實施：
(一)準備階段（____年x月底前）
1、各鎮（街道）、有關部門根據本地區實際情況，制定相應的普查方案并成立相應的領導及工作機構，并于__x年5月1日前上報至區安監局。
2、____年5月20日前由區普查領導小組組織對各鎮（街道）的普查員進行培訓。
3、各鎮（街道）及有關部門必須于____年6月底前完成轄區內所有普查對象的摸底工作，建立普查對象基本情況表(見附件)，報至區普查領導小組辦公室。
（二）實施階段（____年8月底前）
1、區普查領導小組統一組織對有關企業（單位）重大危險源普查申報人員進行普查相關知識和普查表格填寫培訓，在2__x年x月底前完成。
2、各普查對象依據普查表格所列內容，組織對重大危險源進行自查，并通過鎮安全辦將普查數據統一上報區安監局，于__x年__月底前完成。
（三）驗收階段（__x年12月底）
1、各普查對象普查數據上報區安監局后，區普查領導小組要組織有關專家對申報登記情況進行審核，對未按要求上報數據或數據有誤的單位責令其限期整改，以確保普查數據的準確、可靠，于__x年9月底前完成。
2、區普查領導小組從____年10月1日起組織專家對各設區市普查對象報送的普查數據進行驗收，對全區普查工作進行全面總結，完成全區重大危險源數據庫的建設，在____年11月底前將全區普查數據上報上級有關部門。
九、工作方法和要求
1、各部門、各鎮（街道）要從實踐“三個代表”、提高執政能力和執政為民的高度，以全面建設小康社會、夯實企業安全生產基礎為著眼點，提高對普查工作重要性的認識，對普查工作予以高度重視，把這項工作作為今年安全生產的重點工作來抓，為保證普查工作的順利開展給予必要支持。
2、各部門及各鎮（街道）要充分認識普查工作的艱巨性和緊迫性，落實工作人員，按照全區的統一部署以及技術要求，結合實際，制定工作方案和工作制度，集中時間、集中精力，認真做好普查工作。具體說，普查工作應“三個結合”：
（1）要把普查工作與日常監管工作結合起來，加強對普查對象的監管督促，對經督促仍未及時按規定對重大危險源進行普查登記的生產經營單位，要依照《安全生產》第八十五條的規定依法予以行政處罰；發現重大事故隱患，應當責令生產經營單位立即整改；
（2）是要把普查工作與抓“打基礎，強素質”工作結合起來，針對普查工作中發現的安全生產薄弱環節，組織力量集中予以整治或整改；對安全基礎薄弱的中小型生產經營單位，要組織專家或安全生產中介機構對其進行安全技術指導或咨詢服務，切實按要求把普查工作抓細、抓實，落實到位;
（3）把普查工作與安全生產許可證的審核發放工作結合起來，凡未參加普查或普查數據不完整、不符合要求的生產經營單位，一律不頒發或延期頒發安全生產許可證。
3、各普查對象企業要按照《安全生產法》的要求，嚴格遵循實事求是的原則，按照普查工作的具體要求，真實、完整地填報數據文件。普查對象企業要把參加普查登記工作與開展企業安全質量標準化工作結合起來，通過普查登記，對本單位的安全工作進行全面地疏理，找出企業安全生產工作的不足之處和薄弱環節，進行改正和完善，提升企業本質安全水平。
5、對全區安全生產狀況的普查是一項繁重而技術要求高的工作，要求在規定的時限內準確全面地掌握企業的各項信息。因此，提高普查工作的效率及準確性，為今后安全生產管理動態數據監控奠定基礎。
6、在本次普查工作結束后，要結合普查建立的基礎數據庫及安全質量標準化工作要求，建立安全生產重大危險源數據更新的長效機制，結合各行業實際情況制定定期動態數據申報更新制度，以保證數據的真實性和時效性。
區安全生產監督管理局聯絡方式：
安全生產風險普查范文2
關鍵詞：隧道工程；專項風險評估；風險源；風險控制
隨著國家對安全生產工作越來越重視，安全風險評估工作在各行各業都得以普遍開展。在公路工程施工建設過程中，安全風險評估工作已經成為項目開工的一個先決條件，如何在前期的風險評估工作中全面、系統地預見可能發生的各類施工風險，為工程施工提供有效的風險控制措施顯得尤為重要，本文以遼寧中部環線南山隧道專項安全風險評估為例，探討山體隧道施工中的風險評估方法，為同類工程的風險評估工作提供借鑒。
1工程簡述
南山隧道是遼寧中部環線高速公路的一部分，位于鐵嶺市和撫順市交界處鰱魚溝附近，呈北西－南東向展開，設計兩條分離式單行曲線隧道，隧道左幅長1075m，右幅長1210m，如圖1。隧道圍巖為Ⅳ、Ⅴ級為主，隧道鐵嶺端洞口段和中間段左右線均位于直線上，本溪端洞口段左右線分別位于R＝3500m、R＝4000右偏圓曲線上。隧道鐵嶺端平面線位線間距為16．8m，本溪端平面線位線間距為24．4m，隧道最大平面線位間距位于中間段，為263m。在項目總體風險評估工作中，已經將南山隧道列為III級風險，需要進行專項風險評估。
2專項風險評估
2．1施工工序分解及風險源普查開展專項風險評估時，首要步驟是結合施工單位編制的施工組織設計，對工程進行工序分解，南山隧道按照施工過程，可以細分為：場地平整；施工場地布設；邊坡開挖及防護；洞口施工；超前支護；洞身開挖；初期支護；仰拱施工；監控量測；二襯防水層施工和二襯施工。風險源普查，主要是根據施工經驗和相關的安全生產規程，結合現場施工情況，確定可能發生的施工風險，南山隧道施工中可能發生的風險有：物體打擊；高處墜落；觸電；起重傷害；坍塌；涌水突泥；機械傷害；爆破傷害和車輛傷害等。2．2風險源辨識風險源辨識是分解工序和風險源普查的情況，將各道工序中可能發生的潛在事故和傷害程度逐一列舉，從人、機、料、法、環等方面對可能導致事故的致險因子進行分析，是專項評估的最重要環節，只有準確地確定了潛在事故類型和致險因子，才能準確地制定具體預防措施。因此，風險源辨識環節應謹慎細致，避免單純依靠一兩個人盲目分析的形式，應該廣泛討論，征求各方意見，最好由風險評估單位組織施工、監理、設計和業主各方共同討論，集思廣益才能得到最貼近施工現場情況的辨識結果。以下是南山隧道洞身開挖的風險源辨識結果，也是經由多方討論以后達成的共識成果。2．3風險源分析在充分的風險源辨識之后，評估小組需要參考設計圖紙并結合多次現場實地考察情況，對潛在的事故類型進行分析，判斷事故發生的可能性、確定是否應該將該風險源作為重大風險源進行詳細評估分析。在隧道施工中，主要應該根據隧道的水文地質條件、施工工藝和開挖方法等方面對風險源進行評估分析。南山隧道未發現地表水，無泉眼出露；地下水以第四系孔隙水及基巖風化裂隙水為主，水量隨大氣降水量及節理裂隙貫通情況不同而變化，圍巖富水性不均一，透水性較弱。在洞身山坳處ZK288＋840～ZK288＋940（K288＋850～K288＋940）段有電阻率偏低現象，推測為巖石風化界面較深或節理裂隙發育。隧道區未發現有大型斷裂構造發育。隧道區出口端全強風化巖層較厚，巖芯呈砂土、碎石狀，層厚5．6～12．5m。鐵嶺段洞口存在偏壓問題。隧道洞口處左側地勢低，右側地勢高，存在偏壓問題。隧道開挖方式主要采用鉆爆法，軟弱圍巖段也可采用機械開挖或人工開挖。開挖方法根據圍巖級別和隧道埋深情況分別采用臺階預留核土法和上下臺階法，也可根據實際需要采用CD法、CRD法進行施工。二次襯砌混凝土采用整體式液壓模板臺車澆筑。施工過程中應嚴格遵循“短進尺、弱爆破、快封閉、勤量測”的指導原則。通過施工工序分解、風險辨識、風險分析、專家調查等一系列過程，初步確定隧道在開挖過程中可能會發生的坍塌、涌水／滲水、洞口失穩等事故為重大風險源。下一步對其進行分析和估測。
3重大風險源分析
3．1風險矩陣和管理評估指標風險矩陣和管理評估指標是依據事故發生的可能性、人員傷亡等級、財產損失等級、企業的施工經驗、管理水平、人員素質等綜合因素確定施工等級和折減系數的方法，是一個系統的計算過程，具體計算方法在交通運輸部《公路橋梁和隧道工程施工安全風險評估指南》（交質監發［2011］217號附件）中有詳細的說明，在這里就不再冗述。3．2事故可能性分析事故可能性分析同樣是一個詳細的量化計算過程，這里省略計算過程，僅列出南山隧道各項重大風險源可能性分析結果。見表2～表4。
險控制措施
之前一系列的量化分析結果，最終目的就是為了提出行之有效的風險控制措施。在提供風險控制措施時，評估人員應廣泛參考同類工程的成功經驗，在技術、管理、人員、設備等方面提出行之有效的控制措施，便于施工單位現場實施。根據南山隧道風險評估結果，評估組將隧道風險分為一般風險源和重大風險源。所謂一般風險源，是指風險源相對簡單，影響因素間關聯性較低，運用一般知識和經驗即可防范的風險源。南山隧道主要一般風險源為觸電、高處墜落、物體打擊、車輛傷害等事故。此類風險結合各類施工規范要求，健全各類操作規程、開展好安全培訓教育、編制安全施工方案和應急預案、做好各類安全防護措施，在此不再冗述。重大風險源是針對工程特點，評估出來的可能產生重大人員傷亡或財產損失的風險源，針對此類風險源應提出詳實有效的控制措施。南山隧道重大風險源主要包括：隧道整體安全、坍塌風險、涌水、滲水事故、洞口失穩等。評估小組針對重大風險源，從做好洞口洞內排水、加強監控量測、進行超前地質預報、安裝洞口門禁設施、設置逃生管道、合理采用開挖形式等諸多方面提出了具體的措施和建議。
5結語
安全生產風險普查范文3
一、縣級供電企業現狀及存在的問題
第一，領導對安全管理存在麻痹思想，對安全生產管理不夠重視，安全管理要求不高，管理不細，考核不嚴。對習慣性違章、違反“安全生產令”、違反《安規》等行為，只要不出事，基本不過問，更談不上考核。出了事故，認為是運氣不好，事故分析不透，大事化小、小事化了，責任考核不到位。沒有深層次地分析事故原因，沒有認真吸取事故教訓，沒有采取防范措施；第二，人員整體素質偏低，部分工作人員缺乏基本的安全知識和技能，特別是農村供電所問題較為突出，如不能規范填寫、審核和執行“兩票”。農村供電所所長的基本素質令人擔憂，有的供電所長在每年一次的《安規》考試中，考試不合格，照樣當供電所所長；第三，電網建設上。農網與主網規劃主體、思路、建設資金來源不同，農網建設資金缺乏，資金安排存在“撒胡椒”面現象，線路設備遭遇年年修、年年要修的尷尬，導致縣級電網架構薄弱，供電可靠性、電壓合格率低、電網安全穩定性差。農網項目的申報與批復有一定難度，導致農網建設滯后于縣域經濟發展，管理水平與省公司要求有較大差距；第四，管理體制上。缺乏激勵機制，業績好壞差別不大。上級對下級報表多、會議多、檢查多，干部成長通道單一，造成縣級供電企業干部隊伍不穩定；第五，營銷管理上。不能及時滿足客戶擴大再生產需要，市場開拓不力。電費回收風險大，線損、均價等指標編制科學性不強，基層單位只注重了“量”，甚至為了完成“量”采取人為手段“調數字”，忽視管理，沒有從“質”上下功夫。
二、推進縣級供電企業科學發展的建議
（一）強化人力資源管控
一是優化組織機構。加強縣供電企業機構改革，理順管理關系，實現扁平化管理；二是規范崗位管理。建立崗位分類體系，嚴格按上崗條件配置人員。依法規范勞動合同和用工管理，加大高校畢業生及專業技術人才引進力度，充實一線人員；三是實施績效管理，引進崗位績效工資制度，將崗位責任、能力素質、績效考核與工資掛鉤，加大考核獎懲力度，工資分配向關鍵崗位、優秀人才和生產一線傾斜。
（二）加強縣級供電企業基礎管理
加強縣級供電企業基礎管理，是提高安全管理水平的基礎。安全事故不可控，體現出安全管理不到位，也反映出基礎管理的薄弱?？h級供電企業應認真開展基礎管理達標，避免應付、為達標而達標的思想，真正將“五項基礎管理”達標工作融入日常管理工作，建立長效機制，使企業實現精細化、規范化的管理。通過開展縣級供電企業基礎管理達標工作，真正提高基礎管理水平，從而促進安全管理水平提高。
（三）電網建設
強化線損管理。實行全員聯動，開展反竊電專項行動，加強線損考核，對超標臺區建立幫扶制度，全面建立線損“五分”常態工作機制，降損工作成效顯著。為堵塞用電管理漏洞，大力開展營銷稽查和營業普查，及時糾處計量裝置故障、電價執行錯誤等問題，督促整改違反營銷管理標準流程的行為。
（四）安全管理
制定安全生產獎懲考核細則，健全安全生產長效機制，層層簽訂安全生產責任書，落實安全生產責任制。堅持親力親為查違章，班子成員每周深入施工現場督查安全。堅持親力親為查違章，班子成員每周深入施工現場督查安全，對違章情況及時分析通報，堅持編發《安全督查周報》。扎實開展電網隱患排查治理、客戶端供電設備缺陷消除。完善電網風險預警機制，建立突發事件應急搶修保障體系，每年組織舉行聯合反事故演練，圓滿完成各類重要保電任務。
（五）優化營銷管理
建立10kV理論線損數據庫，搞好10kV線路及臺區線損理論計算。加強營銷資金的統籌使用，每年在縣公司成本預算中安排專項資金，整治高損臺區、表計輪換等突出問題，提升農網供電能力和技術裝備水平。電費回收事?P經營成果，一方面要加大科技投入，提高實時收費覆蓋率。另一方面，鼓勵多種形式的、有資質的金融機構和郵政機構等代收電費，減少用于實時收費網點建設和收費人員的費用，代收電費的機構和個人按收費額度給付相應報酬。同時，可從成本費用提出部分資金用作客戶預交電費的獎勵資金，激發客戶繳納電費的積極性，緩解電費回收風險。
安全生產風險普查范文4
關鍵詞：農電；供電所；管理
一、多舉措提升優質服務水平
一是樹立后臺為前臺服務意識。安全生產、計量管理、技術監督、配網檢修、后勤管理等都要為營銷、農電服務，企業的職能部室、管理人員也要為一線人員服務，上下形成大服務的良好格局。二是一線人員、站所人員樹立主動服務、超前服務意識。三是樹立責任和風險意識。規范一切工作行為和服務行為，有效規避安全風險、風險和輿情風險，確保形象安全。四是建立健全常態長效的優質服務運行考核機制。層層傳遞壓力和責任，嚴格考核問責，認真開展突出問題和矛盾排查治理，解決歷史遺留問題，多措并舉，積極破解難題，加大行風監督檢查力度，維護和諧穩定的局面。強化95598與政府聯動熱線的協調互動機制，加強行風建設，加大明察暗訪力度，高度關注“出血點”、“發熱點”，加大排查、疏導和處置力度，嚴肅查處服務投訴事件，避免發生嚴重影響社會穩定的行風事件。
二、強化供電所綜合管理，持續提升農電管理水平
（一）持續強化營業普查。落實嚴、細、實工作作風，要將營業普查、用電稽查、效能監察緊密結合起來，千方百計堵塞經營漏洞。要在自查的基礎上，抓緊時間進行自糾，開展分層次、多角度營業大普查，建立健全配電變壓器、補償裝置、電能計量裝置等基礎臺賬，確保電價執行、營銷檔案信息正確。規范低壓業擴報裝流程及臨時用電管理，減少電量流失，堵塞電費“跑、冒、滴、漏”現象，規范用電秩序，夯實營銷管理基礎。
（二）持續強化量價費損管理。以營業普查為契機，深入電量、均價挖潛，要堅定不移地增電量、提均價，增效益。線損的高低不僅影響到供電企業的經濟效益，更反映了一個企業的綜合管理水平。要抓住農網改造、電氣化村建設、臺區綜合治理、過載變壓器調換、“卡脖子”問題治理、三相不平衡調整、提高功率因數等改造建設的有力契機，持續進行線損挖潛，鞏固改造治理成果，確保改造治理收效。要樹立降損就是增效的理念，狠抓管理線損，嚴格責任落實和線損考核，進一步提高降損空間，提升激勵指標的效應。
售電均價是衡量電力營銷經營業績的重要指標之一，為提高售電均價，我們要嚴把電價審核關，深入調查了解新裝客戶的用電結構，按電價計收方法，嚴把入口關；做好用電分類，合理核定和實施調整用電比例和數量；定期對客戶負荷性質進行檢查，及時掌握客戶用電結構變化，適時調整分類比例和數量。
（三）持續強化供電所同業對標。充分利用供電所同業對標這個抓手，把臺區綜合治理、規范化供電所達標和標桿供電所建設緊密結合，實現供電所“標準化建設，精益化管理”。要堅持內部與外部對標相結合，指標與管理并重，動態比較與持續改進，實行同業對標指標動態比較，堅持定期評比確立標桿供電所和最優指標，更新標桿，以對標促管理，確保標桿的先進性。
三、提升農電用工綜合素質
著力提高農電隊伍業務技能素質。全面加強員工業務素質建設，強化培訓、內部交流、觀摩學習、技能競賽、技術比武等多種形式的培訓方式，將培訓與日常工作深度融合，著力提升隊伍技能水平。發揮專業管理特長和綜合管理優勢，有效解決工作中遇到的各類問題，深化農電管理機制，有效整合管理資源，促進農電綜合和專業管理持續提升。
不斷規范和加強農電工管理，堅持“以人為本、科學發展、構建和諧”的工作要求，深入實施優秀農電工培養工程，進一步提高農電工待遇，增強農電工歸屬感和認同感，為構建和諧農電奠定堅實基礎。全面加強員工及農電工業務素質建設，強化培訓、內部交流、觀摩學習、技能競賽、技術比武等多種形式培訓方式，將培訓與日常工作深度融合，著力提升隊伍技能水平。
四、做好配電網突出問題的管理
（一）防范因10千伏配網違章建筑引起安全隱患。供電所在接到380伏用電時，需實地勘察用電性質，不得在電力線路下建筑。供電所需監督防止有可能出現的通過改變用電性質、用電地址，或轉供電、竊電的方法在線路下違章建筑。及時在初建時通知電力公安室，用出動警車、宣示電力法規等方法來有效地勸說制止繼續建筑，或讓自行修改建筑設計。
（二）開展電纜線路走徑標示專項檢查。加強對所屬10千伏電纜的維護工作，防止外力破壞電纜，建設堅強電網，提高供電可靠性。開展電纜線路走徑標示專項檢查，開展好行動，將有利于提前預防外力破壞電纜以及快速排查電纜故障。標示裝設要求要符合規定。
安全生產風險普查范文5
關鍵詞：監測；分析；考核；管理；監督保障體系
一、工作描述
（一）工作的內容。主要針對關系公司運營的核心業務和關鍵指標，建立“一個模型、兩個閉環”的“監督評估體系”，強化協同督辦及考核職能，應用閉環管理機制，利用監測分析評估模型對各項關鍵要素進行循環評估，從而達到服務公司運營、保障安全生產、支撐優質服務、夯實基礎管理的目標，最終形成提升公司運營業務管理水平。
（二）工作的要求。以運監業務流程為導向，按照價值鏈分解運監對標指標，把指標分配到價值鏈中的每一個相關部門，通過建立集“一個模型、一個機制、兩個閉環”于一體的“監測分析監督保障體系”，緊緊圍繞“監測――分析――督辦”運監核心業務，加強運監工作協同管理。
二、主要做法
（一）創新機制，支撐公司運營。朝陽公司監測分析一體化工作機制是在全面監測的基礎上，強化監測成果向分析成果轉換，以協同督辦為保障，提出風險預警，開展運營診斷，督促專業制定整改落實措施。依托運營監測（控）工作臺，營銷業務應用系統、生產PMS管控系統等共計21個業務管控系統或平臺，對公司各項業務和關鍵指標進行全面管控。
（二）全面監測，保障運營高效。公司按照監測“全方位、全覆蓋、全范圍、全業務”的指導思想，開展以安全生產、營銷管理、量價費損等24項主題的常態監測，開展業擴報裝效率、線損、物資集約化、廢舊物資管理等四項重點監測，開展抗旱保供電等熱點監測，確保監測內容取得實效。
（三） 強化轉換，深化分析應用。公司強化分析成果轉換，在分析的拓展性、全局性上下功夫，不簡單的就事論事，而是舉一反三開展分析，打破原有專業管理條線的“縱向”關系，實現“橫向”跨專業的關聯，站在全局的視角提出影響公司運營潛在的風險及解決建議。
（四） 強化考核，保障重點工作落實。針對監測和分析發現的公司運營管理中存在的異動、風險及數據問題，運監中心協調相關部門和單位牽頭消除異動、解決問題、防范風險及數據核查，制定評價模型，對督辦情況、專業完成情況進行評價，提出考核建議，實現運營管理工作由“事后分析”向“事中監測”再向“事前管控”的轉變。
（五） 實施積分管理，打造運監團隊。公司在運監團隊管理中引入“積分制”管理理念，結合運監中心年輕化特點，重點打造“積極、樂觀、向上、創新、高效”團隊。
三、特色亮點
（一）建立模型 全面評估
根據運監中心監測分析工作業務核心，應用層次分析法，構建監測分析層次分析評估模型見表1。層次分析法，是根據問題性質和要求，將所包含因素分類，一般按目標層、準則層和子準則層排列，形成一個層次結構，對同層次內諸因素采用兩兩比較的方法確定出相對于上一層目標權重，層層分析下去，直到最后一層，給出所有因素相對于總目標而言，按重要性程度的一個排序，其主要特征是它合理的將定性與定量決策結合起來，按照思維心理規律把決策過程層次化、數量化。
（二） 指標分析 確定重點
運監對標指標梳理以職能為導向，根據指標間相互支撐作用的特點，從重合、互補、支撐指標等維度進行分類，將指標分為重點、一般、暫不關注三個層次，從重點指標入手開展監測分析各項業務，推動對標指標提升。一是繪制業務指標結構樹。將559項監測指標按關注層級分為重點監測96項，輔助監測441項，暫不關注22項，并針對十大專業分別繪制指標結構樹，用不同顏色標明指標分類，明確監測級別及指標計算因子，將指標手冊圖例化，做到一目了然；二是構建指標關聯關系庫。將結構樹中有共用計算因子的指標匯總進行關聯設計，當有一個指標發生異動后，其計算因子同步影響的其他指標在異動前預警，真正做到事前控制。
（三） 專題監測 鎖定問題
在上述指標分解的基礎上，形成了常態開展重點監測―拓展開展專題監測―實時開展熱點監測一套完整的監測體系。一是圍繞95項重點監測指標，制定安全生產、營銷管理、運營成本等19項重點監測主題。分主題制定監測方案，確定監測方法與監測方向；開展指標關聯監測，重點是對邏輯關系的監測；二是拓展開展專題監測。重點針對關系公司效益的敏感課題開展監測，先后開展合法合規、廢舊物資等專題監測，又積極申請了量價費損、供電服務專題監測試點。三是實時開展熱點監測，抓住公司運營中的熱點、難點、發熱點，先后開展春檢專題監測、供電服務整改專題監測、抗旱保供電專題監測。
（四） 挖掘原因 開展分析
根據監測內容發現的問題，深挖問題產生根源，開展深入分析，為提升對標指標和管理水平奠定基礎。公司在分析工作方面形成了基層聯動―專題分析―深度分析―形成報告的分析管理模式。
（五）循環監測 提升管理
根據《國網朝陽供電公司運營監測（控）工作管理規定（試行）》，明確運監專業與各部門的關系，各自發揮職能，對監測分析一體化工作對對標管理的作用進行評價分析。評估結束后，對評估要素進行再監測，構建循環評估模式，即再監測―再分析―再協調―再整改―再評估―再對比―再分析的循環評估模式，旨在通過此模式，促使監測分析工作常態化，推動對標指標提升。
五、實踐效果
通過構建監測分析一體化工作機制，我公司已經基本建立監測-分析-建議-專業分析-措施落實-效果監測-效益分析閉環管理機制，實現運營管理由“事后分析”向“事中監測”再向“事前管控”的轉變。
（一） 服務公司運營。每月將31項主要經營指標運用風險分析法進行歸類，分為關注區、風險區、平穩區、向好區四個區域，對關注區和風險區的指標及關聯指標動態進行預警，先后開展營銷基礎、電費回收、線損、內控管理、集體企業規范管理等方面12 項預警，提出工作建議29 項，解決跨部門、跨環節問題3項，公司通過分析結果和風險預警，調整經營策略，制定防控措施，有效保障經營管理平穩運行。
（二）保障安全生產。3月份，運監中心通過數據分析發現公司存在違章行為上升趨勢，及時通過運營動態開展了風險預警，促使公司開展了以“查思想、查管理、查制度、查隱患”為主線的春檢“回頭看”活動。制定了春檢專題監測，對作業執行情況進行監測，確保作業按計劃完成。
安全生產風險普查范文6
一、建立防御雷電災害社會化安全管理綜合體系
防御雷電災害社會化安全管理綜合體系，是建立以氣象主管機構為主，各鎮、各有關行政執法部門及各企、事業單位負責防雷減災安全管理人員參與的綜合管理系統。
系統分別設立：
（一）依法行政管理子系統：該系統主要承擔依法檢查、依法辦案、依法行政等執法工作。
（二）防雷減災管理子系統：該系統主要是依照行政管理規定承擔防雷設計、施工資質的管理；防雷設計審核、工程驗收；防雷人員技術培訓；防雷技術、產品鑒定及推廣；防雷減災知識的普及、防雷減災預案的編制。
（三）雷電災害調查統計鑒定子系統：該系統任務是承擔雷擊風險評估；社會防雷安全員管理；雷電災害調查、鑒定、統計、上報等。
二、設立防雷安全管理員，健全防雷安全管理制度
各鎮和各有關部門要把防雷減災工作納入安全生產和安全管理范圍，各鎮安全生產管理辦公室要增加防雷減災的工作內容，建立相應的防雷安全管理制度，設立防雷安全監督管理員，負責本單位的防雷知識宣傳、防雷裝置統計、雷電災害調查上報等工作。要督促所屬單位（企業）落實防雷安全管理員和防雷安全責任人，對每座建(構)筑物的防雷裝置進行普查，對每座新建建(構)筑物辦理防雷工程報審和驗收程序進行監督，把防雷安全管理落實到每個單位、每座建(構)筑物。
