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財務風險規避措施范文1
企業的財務風險貫穿于生產經營的整個過程中，包括的內容大致有：籌資風險、投資風險、資金回收風險、收益分配風險等。財務風險將給企業的生存帶來危機，首先是財務危機，所以做為一名財務人員，對財務風險的成因及其防范進行研究、控制，具有十分重要的意義。
一、財務風險產生的原因
我國企業產生財務風險的原因較多，從宏觀角度來看有經濟環境因素，主要體現在經濟體制、經濟政策及企業自身機制對籌資和投資的影響；金融市場因素，主要是指金融市場的發育完善程度以及利率和匯率的變化；政治環境和法律環境因素，如政治是否穩定、有關法律如何變化等。
從微觀角度來看，企業收益分析分為三個層次：
一是經營收入扣除經營成本、管理費用、銷售費用、銷售稅金及附加等經營費用后的經營收益。
二是在經營收益基礎上扣除財務費用后為經常收益。
三是在經常收益基礎上與營業外收支凈額的合計，也就是期間收益。對這三個層次的收益進行認真分析，就可以發現其中隱藏的財務風險。
這其中分三種情況：
一是如果經營收益為盈利，而經常收益為虧損，說明企業的資本結構不合理，舉債規模大，利息負擔重，是產生財務危機的重要原因；
二是如果經營收益、經常收益均為盈利，，而期間收益為虧損，可能出現了災害及出售資產損失等，若問題嚴重可能引發財務危機，必須十分警惕；
三是如果從經營收益開始就已經虧損，這是企業財務風險產生的最根本原因，說明企業財務危機已很難避免。
財務風險是客觀存在的，要完全消除風險及其影響是不現實的。所以，企業在確定財務風險控制目標時不能一味追求低風險甚至零風險，而應本著成本效益原則把財務風險控制在一個合理的、可接受的范圍之內。
1.樹立風險意識，建立有效的風險防范處理機制
(1)建立風險責任制。企業主管領導對單位經營風險要負總責，注重風險管理，重點把握重大財務收支決策。
(2)發揮總會計師的監控作用，防范財務風險?？倳嫀熥鳛榈谝还芾碚叩膮⒅\和助手，財務管理是總會計師的重要職責。要嚴格履行《總會計師條例》，注重調查研究，參與重大經營決策，完善財務制度，防范財務風險。
(3)發揮財務部門的監控作用。規范企業財務管理，制定切實可行的內部財務管理辦法，完善資金管理，控制貸款和擔保規模。
(4)建立健全內部財務監察約束機制，認真審查簽證制度，經濟合同須經合同管理部門和法律咨詢單位審查簽證后，才能加蓋合同章。要嚴格簽約資格，嚴格法人委托制，嚴禁無授權、無資格簽約。
2.建立財務預警系統
就短期而言，企業能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現金用于各種支出。建立短期財務風險預警系統，首先是編制現金流量預算，現金流量預算的編制主要是通過現金流量分析來完成。通過現金流量分析?？梢詫⑵髽I動態的現金流動情況全面地反映出來。當企業經營性應收項目或存貨大幅度減少時，則表明企業貸款回籠情況較好，產品積壓少，企業具有較強的經營能力；相反，當企業經營活動產生的現金凈流量小于凈利潤時，則應引起投資者的高度警惕，這種情況下，由于應收款項及存貨的大幅度上升，將使企業經營能力下降，同時也易形成潛在損失。應收款項、應付款項及存貨項目中的任何一項失衡，均會引起企業危機，可將這三個項目作為短期財務風險的警源。同時為能準確編制現金流量預算，企業應該將各具體目標加以匯總，并將預期未來收益、現金流量、財務狀況及投資計劃等，以數量化形式加以表達，建立企業全面預算，預測未來現金收支的狀況，以周、月、季、半年及一年為期，建立滾動式現金流量預算。
從根本上講，企業發生財務風險是由于舉債等導致的，對企業而言，在建立短期財務預警系統的同時，還要建立長期財務預警系統。從綜合評價企業的經濟效益即獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等方面入手防范財務風險。
從資產獲利能力分析，監測的指標有：
總資產報酬率(息稅前利潤資產平均總額)，表示每元資本的獲利水平，反映企業運用資產的獲利能力；成本費用利潤率(營業利潤成本費用總額)，反映每耗費一元所得利潤水平越高，企業獲利能力越強。
從償債能力分析，監測的指標有：
流動比率(流動資產流動負債)，該指標反映企業資產的流動性，該比率越高，償債能力就越強；資產負債率，資產負債率一般為40％-60％，在投資報酬率大于借款利率時，借款越多，利息越多，同時財務風險也越大。
從經濟效率分析，監測的指標有：
反映資產運營指標的應收賬款周轉率與產銷平衡率。
從發展潛力分析，監測的指標有：
總資產凈現率＝(經營活動所產生現金凈流量＋分得股利或利潤所收到現金-現金利息支出-所得稅付現)/平均總資產；
銷售凈現率＝經營活動產生現金凈流量/銷售收入凈額；
所有者權益收益率＝凈利潤/平均所有者權益。
3.決策程序和方法科學化
在財務活動過程中，要嚴格領導決策制度和程序，規范財務行為，防止企業因違背經營原則導致決策失誤，使企業遭受損失。同時，要采取科學的決策方法，如差量分析法、量本利分析法、凈現值法、回收期法、銷售無差別點等，可以幫助企業作出正確的決策。避免因決策失誤而造成的損失。
4.加強企業財務風險控制
面對財務風險通常采取回避風險、控制風險、接受風險和分散風險策略?？刂骑L險是企業財務風險管理的核心。
從籌資角度來講，企業要正確選擇籌資方式，選擇標準是方案的可行性、經濟性和安全性；合理確定財務結構，合理確定債務資金與自有資金、短期資金與長期資金的比例關系，控制負債經營風險。
從投資角度來講，投資風險和投資收益成正比，投資風險越大，收益越高，風險越小，收益越低，企業在投資決策中應加強可行性研究，從客觀和微觀兩個方面對投資風險進行認真分析，追求一種收益性、風險性、穩健性的最佳組合。
從資金回收角度來講，應收賬款占用額大，影響資金周轉，是造成資金緊張的主要原因之一，關鍵是在簽訂合同之前，樹立風險意識及建立一套科學、系統的應收款賬款管理體系，而不是消極、被動地對待應收賬款。
財務風險規避措施范文2
關鍵詞：企業；財務管理；財務風險
一、企業財務管理風險產生的原因
財務管理風險是指企業在經濟活動中，因難以預控的因素給企業財務狀況造成的不確定性，進而有可能使企業蒙受損失。財務管理風險產生的原因主要包括以下四個方面：其一，企業沒有建立一套良好的財務管理模式，財務制度體系不完善，普遍存在重生產管理、輕財務管理的觀念，致使企業財務管理雜亂無章，埋下財務風險隱患；其二，企業決策者的素質能力不高，在對重大投資項目決策時存在主觀臆斷和經驗決策的現象，缺乏對投資項目的科學分析和預測，從而易產生決策失誤，給企業帶來巨大的經濟損失；其三，企業財務監督不到位，尚未建立財務監督機制。企業內部審計部門未能充分發揮監督職能，沒有通過審核、分析的方式對企業財務的準確性、真實性和合法性進行監督，導致企業面臨財務危機的威脅；其四，企業在資金管理方面存在管理混亂、資金利用率低、資金流失嚴重等問題，沒有對資金的使用和流向進行全過程監控，致使企業極易產生資金鏈斷裂的風險，嚴重影響企業正常生產經營。
二、企業財務管理風險的規避措施
1.提高財務管理人員風險防范意識
企業財務管理人員要樹立風險防范意識，不斷提高自身綜合素質和業務能力。首先，企業要加強對財務人員的培訓和繼續教育，使財務人員不斷豐富財務知識，提高財務分析力、預測力、判斷力，及時發現和阻塞財務管理中存在的漏洞；再次，財務人員要增強主動防范風險的意識，提高財務管理工作的積極性，摒棄單純核算的思想，充分發揮財務管理、控制、監督的作用，確保企業資產安全；再次，企業內部所有員工也應當樹立風險觀念，積極配合財務管理部門的工作，防止財務風險滋生。
2.加強企業財務內部控制
財務內部控制是有效規避財務管理風險的重要措施，能夠從根源處阻塞財務管理漏洞，避免財務風險隱患的滋生。首先，嚴格審查原始憑證，確保原始憑證的真實性和合法性，保證原始數據準確無誤。認真核對會計賬目，落實資產盤點、清查制度，確保賬實相符；其次，強化財務事前控制，嚴格執行財務審批制度，確保企業資金得以充分利用，避免出現資金流失的現象；再次，落實崗位責任制和輪崗制度，對財務管理關鍵性的崗位進行定期或不定期輪崗，規避財務人員利用職務之便。
3.加強企業財務監督
企業要強化內部財務監督，確保財務管理各項工作規范化運行，加大對財務管理風險的防控力度。首先，企業應設置財務風險控制部門，配備高素質財務人員對財務風險進行監控，尤其要重視對企業籌資風險、外匯風險、投資風險、現金流量風險的監控；其次，建立部門與部門之間的財務互動監督機制，各部門要及時反饋資金的使用情況，使財務部門能夠全方位監督資金使用流向，并根據企業生產經營需要對資金配置進行合理調整，規避資金鏈斷裂風險；再次，充分發揮內部審計職能，增強內部審計部門的獨立性。內部審計人員要認真審查財務數據賬目的準確性和完整性，對財務控制目標和過程進行監督，將傳統的靜態被動式審計轉變為動態全過程審計。
4.加強企業財務風險分析和預測
財務風險分析和預測是財務風險事前控制的有效方法，能夠為企業經營決策提供可靠依據，避免經營決策出現重大失誤。企業要準確掌握宏觀經濟形勢的發展以及市場競爭環境的變化，及時收集、整理企業外部環境的各項信息，以便對企業財務指標和目標任務作出主動調整，科學預判企業財務活動和財務成果。企業應建立市場、政策、經濟、財務等信息監控體系，將財務風險分析與預測納入到企業戰略管理中來，運用科學的財務風險分析方法，對重大投資項目風險作出準確預測，提高企業決策能力。此外，要充分發揮企業財務信息的預警作用，從財務信息分析中判斷企業有可能面臨的財務風險，并制定應對之策控制風險擴大化、消除財務風險。
三、結論
總而言之，隨著我國市場經濟的不斷發展，企業面臨的內外部經營環境日趨復雜，強化財務管理風險防范和控制已經成為確保企業持續穩定發展的重要措施。企業必須認清內部財務管理存在的問題，建立完善的財務管理機制，不斷提高財務管理水平，從而有效規避財務管理風險給企業經營帶來的不利影響。
參考文獻：
[1]陳 瑾：企業財務管理風險的預控措施探討[J].現代商業.2012（2）.
財務風險規避措施范文3
本文分別從醫院財務風險的具體特點及醫院財務風險的成因這兩個方面來對醫院財務風險進行了分析和論述。并以此作為理論基礎，同時結合筆者的實際經驗，探討了醫院財務風險的解決措施及對策，以期提升醫院財務人員的風險意識，幫助醫院提高規避財務風險的能力，促進醫院的正常發展。
［關鍵詞］
醫院；財務風險；預測能力
隨著我國經濟的發展和醫療衛生體制改革的深化，醫院的經營行為已成為決定醫院生存和發展的關鍵問題，醫院的財務管理也發生了重大變化，如何建立完善的財務管理機制，如何防范和應對經營活動中的財務風險，對醫院來說變得越來越重要。筆者認為，只有積極地對醫院財務風險的內涵和特征進行了解，深入地研究醫院財務管理風險的特點、形式以及領域，才能有效地制訂出相應的醫院財務管理方案，從而為醫院經營和決策提供有益幫助，為醫院發展的定位和目標提供有效的支持，保證醫院的順利發展和財務系統的安全運行。本文結合醫院財務風險的具體特點及其原因，提出了一些針對醫院財務風險的解決措施和對策分析，希望能有效地幫助醫院規避財務風險或降低財務風險所帶來的損失，確保醫院的財務體系能夠順利運轉，促進醫院的長遠發展。
1醫院財務風險的具體特點
在我國目前的經濟發展階段，醫院已成為和企業類似的經營體。那么作為一個經營體就必然有可能會出現財務方面的風險。想要有效地對風險進行規避和防范，就必須對醫院財務風險的具體特點進行分析和研究，只有這樣才能對醫院財務進行科學合理的管理，同時也把醫院財務所面臨的風險降到最低。總的來說，醫院財務風險的具體特點分為下面幾個方面。第一，醫院財務活動存在著不以人的主觀意志為轉移的不確定性因素，因此財務風險的發生有其客觀必然性。第二，財務風險貫穿于醫院財務活動的整個過程，同時體現在所有的財務關系上，是財務系統所有矛盾的集中反映。第三，醫院財務風險是否發生、什么時候發生和發生的程度以及范圍都是無法確定的，對于財務活動的逐漸多樣化和復雜化，醫院的財務管理人員還無法進行整體的掌握和了解，從而為醫院帶來了財務風險的不確定性。第四，醫院財務風險的出現最終必將反映在醫院財務狀況和財務成果當中，對于醫院經營活動的連續性以及經濟效益的穩定性和安全性造成影響，從而對醫院的整體收益造成威脅。最后，醫院財務風險的發生是各種因素綜合作用的結果，如果對影響財務風險的相關因素有充分的了解，就可以對其發生的概率以及影響程度進行控制。
2醫院財務風險出現的原因
從整體上來看，我國的各類醫院出現財務風險的原因非常多，具體來說醫院財務風險出現的原因有以下幾點。（1）醫院財務管理的宏觀環境過于復雜和多變，無法準確地預測并且無法進行改變。（2）醫院內部管理不合理，缺乏有效的內部管理制度。（3）醫院的資金結構不合理，負債資金占整體資金的比重太高。（4）醫院進行財務決策時缺乏科學性，無法制定有效的決策，從而使投資項目無法獲得應有的收益，并且收益也不能按時回收。（5）審計部門沒有進行嚴格的監督。（6）醫院財務人員的素質太低，風險意識也比較薄弱，并且缺乏財務風險管理機制。另外，醫院的審計部門沒有進行合理嚴格的監督，醫院缺少專業的財務人員也是造成醫院財務風險的重要因素。同時，缺少防范風險的意識以及沒有相關的財務管理方式也會造成醫院財務風險問題的出現。
3解決醫院財務風險問題的相關措施和對策
根據醫院財務管理中暴露出的一系列問題，本文提出了以下解決醫院財務管理問題的建議。
3.1提升財務風險的預測能力要想有效提升醫院對于財務風險的預測能力，就是要從醫院財務風險特點的角度出發，實時對所將要面臨的財務風險進行觀察。同時也要提升醫院對于外部環境變化的適應能力，這才是對財務風險進行觀察的意義所在。在預測醫院財務所面臨的風險的過程中，要參考國家關于醫療方面改革的最新措施，同時也要加強醫院相關管理人員的規避風險的意識，對醫院內部的財務管理制度進行完善，結合內部和外部的多方面因素，來對風險進行觀察和預測。這樣才能有效提升醫院對于財務風險的預測能力，從而及時地研究相應的對策和處理措施，把財務風險造成的負面影響降到最低。
3.2建立有效的規避風險體系隨著醫院的經營規模不斷擴大，患者數量越來越多，醫患關系處理產生的收支狀況構成了醫院主營項目。醫院必須以主營項目產生的內生性風險作為防范的重點，如何做到堅持以病人為中心，成為百姓信賴的醫院，這已成為醫院財務規避風險發生需要考慮的重要問題。第一，要建立風險防范聯動機制，聯合財務部門以及其他各科室，建立統一的制度和規則。第二，要實現財務流程一體化，主要圍繞風險環節及風險控制點，落實各項財務控制與監督制度。第三，要對風險控制進行分類，對于每一類進行嚴格控制和監督，包括醫保和醫藥減免、欠費退費等一些款項，對于這些相關方面的變化進行實時的監督和控制。第四，所建立的規避風險體系一定要從整體上覆蓋對醫院財務造成風險的內外部因素，保證對醫院主要收益項目的控制和管理是防范風險的一種有效途徑。
3.3設置合理的決策評價體系擁有一個科學合理的決策體系對于醫院有效規避財務風險會起到非常大的作用。一些決策的錯誤很可能會造成很嚴重的財務風險，所以醫院的決策能力十分的重要。要提升醫院的決策能力，首先，醫院要改變制定決策的途徑和方式，要保證作出的決策是符合科學的，在作出決策之前，一定要對內部和外部的多種因素進行分析，同時也要建立多種應對方法，綜合分析決定用哪一種最好。其次，醫院也要針對決策體系來設置一個對決策進行評價的系統，對于決策的產生進行監督和分析，在保證決策質量的同時，也能夠幫助醫院財務最大限度規避風險，把損失降到最低。
3.4對投資的風險進行控制對于醫院投資的控制主要是以銀行的融資及固定資產投資為主，首先要結合銀行融資的特性，來有針對性地建立財務機制，同時也要妥善地面對固定資產投資收益慢以及不穩定性，對其進行合理的管理和控制，最終利用相應的對策來減少醫院財務所面臨的風險。
3.5增強審計的監督能力在醫院的整個財務管理體系當中，對于財務風險的有效控制部門就是審計部門，審計部門對醫院財務內部和外部的情況進行監督，從而最大限度地防止醫院內部人員貪污情況的發生。審計也能使醫院財務的管理變得更加清晰，有效地降低財務風險發生的概率。想要有效地提升審計的監督能力，首先，要培養一批符合醫院要求的審計工作人員，要保證審計工作人員擁有良好的綜合素質，尤其的在個人品德方面，對于醫院財務的監督要做到鐵面無私。同時還要給予審計工作人員足夠的權限，要保證審計工作人員的監督工作不會受到管理層的限制和影響，這也是幫助醫院規避財務風險最有效的一個途徑。
3.6提高醫院財務人員風險意識以及風險控制能力從醫院總體方面考慮，想要從根本上對財務風險進行控制，就必須要求醫院的財務人員擁有一定程度的風險意識，只有對各種財務風險有了足夠的認識，才能辨認出各種財務風險情況，進而對其進行控制和規避。在這方面，醫院要對財務人員進行風險相關的知識培訓，同時也要培養財務人員學會利用先進手段和技術來對風險進行預測和衡量。此外，還要提升財務人員對于風險的控制能力和應變能力，讓財務人員掌握更多應對風險的方法，從而更合理地對風險進行應對。
4結語
綜上所述，醫院想要有效規避財務風險，就必須提升對風險的預測能力、建立有效的風險規避體系、設置合理的決策評價體系、增強審計的監督能力以及提升財務人員的風險意識?？偟膩碚f，如果醫院能充分認識財務風險，并且能根據醫院財務風險的特征來建立一套科學合理的應對措施，那么是可以有效地降低甚至規避財務風險的。只有有效地規避財務風險或者降低財務風險所帶來的損失，才能確保醫院的財務體系順利運轉，才會給醫院的經營與發展帶來很大的幫助。
主要參考文獻
［1］伍大春.談建立醫院財務風險監測預警管理指標體系［J］.中國衛生經濟,2003(12).
［2］秦峰.對醫院財務風險控制措施的探討［J］.中國衛生經濟,2009(6).
財務風險規避措施范文4
財務風險控制一般有四種方法，高職院校必須明確四種方法的使用條件，才能夠結合本院校財務風險主要類型選擇合適的財務風險控制方法實施有效的財務風險控制。
1．風險規避。風險規避是財務風險超出可承受范圍，放棄或者停止相關業務活動，避免或減輕損失的方法。A校在外投資決策時，因收益不確定性較大而放棄投資，規避財務風險。
2．風險降低。風險降低是財務風險在可承受范圍之內，通過控制致險因素或設置應急機制，降低財務風險或者減輕風險損失的方法。A校曾重新規范工程變更程序、減少超概算風險。
3．風險轉移。風險轉移也稱風險分擔，是財務風險在可承受范圍內，“借雞生蛋”，減少財務風險的方法。A校將物業外包，將可能的損失轉嫁物業公司，轉移風險。
4．風險承受。風險承受是財務風險在可承受范圍之內，順其自然發展，無需采取特殊處理措施，風險自消的方法。A校針對大部分致險因素都采用該種方法處理。
二、建立高職院校財務風險控制機制
建立高職院校財務風險控制機制即在財務風險類型分析的基礎上選擇合適的財務風險控制方法。A校在建立財務風險控制機制中主要關注三個環節，一是明確應遵循的原則，保證機制運行的方向性;二是明確工作流程，保證機制運行的時效性;三是明確機制保障措施，保證機制運行的可靠性。
(一)應遵循的原則
1．全面性原則。財務風險的致險因素貫穿于經濟活動的決策、執行和監督全過程，因此財務風險控制機制也應實現全面的、全過程的控制。
2．重要性原則。在全面性基礎上，還應該關注重要經濟活動和經濟活動的重大財務風險，確保財務風險控制機制建立不存在重大缺陷。
3．制衡性原則。確保不相容崗位相分離，確保內部各部門崗位之間既有充分的溝通協作，又各司其職、相互監督。
4．適應性原則。財務風險控制機制應適合自身發展，并隨著內外部經濟環境的變化，及時調整。
(二)工作流程
(三)保障措施
1．領導保障。提高院級領導層財務風險意識，是科學建立和有效運行財務風險控制機制的前提保障。A校通過講座、交流、考察等形式促進院級領導將財務風險監控與預測工作常態化、習慣化，為財務風險控制機制的運行提供領導保障。
2．組織保障。A校設立了專門的風險評估小組，規范了“三重一大”的集體決策機制，并對專業人員定期實行輪崗制度和培訓制度，從組織結構和人力資源上充分保證財務風險控制機制的順暢運行。
財務風險規避措施范文5
關鍵詞：集團財務 風險 管理與防范
隨著社會經濟的發展，近幾年來，對于大型集團公司的改制已經取得了一定成效，但是就我國集團公司財務風險管理工作的開展現狀來說，依然與國外先進管理水平之間存在著一定的差距。
一、風險產生的原因及風險管理基本原則
對集團財務風險的有效預防措施進行詳盡的探討之前，我們首先需要了解的內容是：集團公司財務風險產生的實質和原因。對這一內容進行有效分析，我們可以從外部原因及內部原因兩方面展開探究。
（一）集團公司財務風險產生的主要原因
從內部因素來看，一個集團的運營基礎就是財務，財務是一個公司運作的血液。風險之所以為風險，在于其不可控性。集團公司在不斷發展擴張的過程中，為了籌集相應發展資金，極有可能對相應的財務風險存在僥幸的心理，在擴張的推動下，忽略了財務風險管理工作的開展，從而降低了自身對于財務風險的掌控能力。就集團公司財務風險而言，越是結構穩定的集團公司越不容易出現較大的財務風險；反而是哪些規?；蛘哌\營模式發生重大變化或者轉變的集團公司更容易出現財務風險，其原因主要是因為，集團公司的下屬機構是整個集團的財務來源，在沒有任何防范措施的基礎上動搖根基，在面對激烈市場競爭時，就會容易受到沖擊，從而造成一發不可收拾的局面；從外部因素來看，集團公司造成財務風險的主要因素有以下幾點：一、受經濟體制以及經濟政策，集團公司自身融資投資效率的影響；二、就金融市場來說，在市場利率和匯率等因素的影響下，籌資難易程度變化不定；三、綜合政治法律環境的影響。作為集團公司而言，如果不想處于被動挨打的狀態，積極的去適應其發展規律是最好的途徑，在適應外部環境的過程中，結合自身實際情況規避外部因素帶來的財務風險，是集團公司財務風險管理工作開展過程中面臨的必然選擇。
（二）集團公司財務風險預防管理基本工作原則
通過上文的相關論述，我們已經大致了解了集團公司財務風險產生的主、客觀因素，針對這一系列影響因素，要想提高集團公司財務風險管理的能力，應遵循以下幾點原則：
1、均衡原則
集團公司在進行財務風險管理與控制的過程中，均衡原則的把握至關重要，均衡原則條件下的集團公司不可能一味的去追求受益最大化而放任風險的存在，也不可能一味規避風險放棄自身的發展機會，在這兩者的選擇過程中，只有處于一種均衡的狀態，才能真正達到集團公司開展財務風險管理與控制的目的。
2、適度承擔的原則
在所有的經濟活動中，風險無處不在，要想完全規避財務風險是不可能完成的任務。因此，集團公司在進行財務風險預防的過程中一定要遵循適度承擔的原則，即風險如果在可以承擔的范圍內，我們可以對它做過濾處理，但是這個范圍一定是可控的，并且損失也在集團公司財務的預算范圍內。
3、階段預警原則
溫水煮青蛙的故事我們已經聽得太多，集團公司在進行財務風險管理與防范的過程中，切忌風險已經到了眼前才想到要預防，只有提前做好充足準備，才能將化險為夷，將風險轉化為機會。
4、分層消化原則
集團財務風險的產生，并不是完全由于哪一個環節出現差錯導致的，而是整個集團運營過程中外部環境和內部因素綜合作用的結果。在風險管理工作開展過程中，除了做好階段預警工作之外，還應采用分層消化的原則，實現分級管理的模式，爭取在體系的庇佑和作用下，規避掉財務風險。
二、財務風險的有效預防和管理措施
從前文的相關論述中，我們已經清楚的知道集團財務風險的不可避免，并且也就集團公司財務風險管理工作開展過程中需要注意的一系列原則進行了簡要論述，那么在集團公司風險管理工作開展的過程中，我們究竟應該采取什么樣的措施來進行風險的規避，從而將公司的財務風險降到最低呢？
（一）財務風險識別預警體系的建立健全
我們都知道，集團公司在發展過程中會遇到不同等級的項目，當集團公司的實力愈加雄厚的時候，接手項目的比重也會隨之增加，繼而相應的風險系數也會相應增大。如果集團公司在對項目進行勘察或者是調研的過程中不夠細致的話，極有可能將項目中的潛在風險變成財務風險，從而給自身的運營帶去沖擊。最后，集團公司自身的管理缺陷也是導致財務風險存在的重要因素之一。有的集團在進行自我管理的過程中，風險的概念過于偏狹，缺乏一定的風險意識，導致公司在風險逼近的時候顯得手足無措，造成嚴重的財務經濟損失。要想對風險進行規避，我們首先要清楚的是，它是什么等級的風險，產生的主要原因是什么。就這一系列工作的開展，都需要具體的數據作為支撐。建立健全完善的風險識別和預警系統，不僅是提供風險分析數據的主要措施，同時也是提高集團公司風險意識的有效途徑。通過風險識別預警系統的建立，可以對財務風險的類別以及風險存在的大小，對公司的整體影響程度等作出相對正確的判斷，從而為集團公司財務風險管理工作的開展提供有效的決策依據。從字面上來看，風險識別預警系統主要包括兩個方面，一是財務風險的識別，二是風險的有效預警。財務風險的預防不可能剛好出現在發現的瞬間，發現的結果有可能已經只有被動接受，因此，財務風險的有效識別是風險識別預警系統建立健全的第一步。除了風險識別的功能之外，系統的另外一個重要作用就是進行風險的預警，即提醒相應人員做好風險的應對工作，以防風險作用下事態的不斷擴大。
（二）財務預算機制的有效建立
從前文相關論述中，我們已經了解到，就集團公司財務風險產生的主要表現來說，就是公司財務狀況不可控情況的出現，預算機制的完善和落實恰是對這一弊病的解決。就集團公司預算機制的建立而言，主要體現在三個階段，即事前控制、事中控制以及事后控制，各預算職能部門應充分發揮自身的經濟職能，不管在那個環節中出現問題，都應及時查找偏差產生的原因，并且提出完善的改進建議。集團公司在不斷發展擴張的過程中，為了籌集相應發展資金，極有可能對相應的財務風險存在僥幸的心理，在擴張的推動下，忽略了財務風險管理工作的開展，從而降低了自身對于財務風險的掌控能力。就集團公司財務風險而言，越是結構穩定的集團公司越不容易出現較大的財務風險；反而是哪些規?；蛘哌\營模式發生重大變化或者轉變的集團公司更容易出現財務風險，其原因主要是因為，集團公司的下屬機構是整個集團的財務來源，在沒有任何防范措施的基礎上動搖根基，在面對激烈市場競爭時，就會容易受到沖擊，從而造成一發不可收拾的局面。針對這種情況，集團公司應對自身財務預算狀況進行全面綜合的把握，每一筆收入或者支出，都應具備相關憑據，并且進行層層把關，從而提高集團公司財務的透明度和安全程度。
（三）財務控制機制的完善
作為集團公司而言，如果不想處于被動挨打的狀態，積極的去適應其發展規律是最好的途徑，在適應外部環境的過程中，結合自身實際情況規避外部因素帶來的財務風險，是集團公司財務風險管理工作開展過程中面臨的必然選擇。所謂財務控制機制的完善，即指集團公司在發展過程財務合理的財務管理模式，并且處理好與子公司之間的集權分權的關系。適度集權的基礎上還應建立權責利三者相結合的機制，從公司的總體出發，針對不同的職能部門，分配不同的經濟責任，從而更好的預防風險的產生。
（四）監督機制的有效實施
有風險的地方離不開監督，除了對財務風險本身的監督之外，各職能部門工作的開展也屬于監督機制運作的范圍。集團公司在不斷規模擴張的過程中，必然會面臨各個職能部門之間的協調和合作，要想保證各部門各環節的運作效率和質量，監督機制的落實和完善必不可少。一般情況來說，集團公司總部可以向子公司派駐財務總監等人員，監督子公司的經營情況以及相應的財務行為；或者直接通過監事會對子公司的財務行為進行有效的監控。整個監督機制的運作結果，可以通過相應的指標反映出來，其中包括了流動比率、不良資產率等指標來體現。
三、結束語
綜上所述，就集團公司財務風險預防與控制工作的開展而言，是外部因素和內部因素共同作用的結果。充分發揮財務預算機制、監控機制的重要作用，綜合發揮各個職能部門的經濟功能，將風險進行分級處理，并且進行明確的權責利劃分；除此之外，在面臨重大決策時，集團應對自身的內部條件以及外部環境進行綜合的考量，對項目的各項條件進行切實的考察，最大限度降低風險系數；在財務監督工作開展過程中，還應對相應指標進行落實和考察，爭取制定出一套適合自身發展的戰略。
參考文獻：
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財務風險規避措施范文6
【關鍵詞】財務風險；財務活動；不確定因素；風險處理
在市場經濟中，對于每一個經營者和企業來說，風險無處不在、無時不在，不管人們是否意識到這一點，從其注冊之日起，風險就與其結下了不解之緣，而且風險是很難控制的。那么到底什么是財務風險呢?財務風險是指由于多種因素的作用，使企業不能實現預期財務收益，從而產生損失的可能性。財務風險客觀存在于企業財務管理的各個環節。財務風險的存在，無疑會對企業生產經營產生重大影響。
一、企業財務風險的概述
(一)企業財務風險的概念
市場經濟是風險經濟，財務活動是在有風險有情況下進行的。所謂風險。是指在一定條件下和一定時期可能發生的各種結果的變動程度。財務風險是企業風險最為常見的一種。它是指企業財務活動中由于各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生偏離，從而產生蒙受損失的可能。企業財務活動的組織和管理過程中某一方面和某個環節的問題，都可能促使這種風險轉變為損失，導致企業盈利和償債能力的降低。
(二)企業財務風險的種類
1 按財務風險產生的原因分類
第一類：現金性籌資風險
現金性籌資風險是指企業在特定的時點上，資金流出量超過流入量而產生的到期不能償還債務本息的風險。它是一種個別風險，表現為某項債務或某一時點的債務不能及時償還，它對企業以后各期和籌資影響不大。它又是一種支付風險。與企業是否盈利無直接關系。 第二類：收支性籌資風險
收支性籌資風險是指企業在收不抵支情況下出現的不能償還到期債務本息的風險。如果企業收不抵支，即發生虧損，將減少企業凈資產，從而減少作為償債保障的資產總額。在負債不變的情況下，虧損越多，以企業資產償還債務的能力也就越低。這種風險是整體風險，它對于全部債務的償還都將產生不利的影響。這種風險不僅僅是一種支付風險，它不僅源于理財不當，而且主要源于經營不當。
2 按財務風險的可控性分類
第一類：可控企業財務風險
可控風險指通過人們有意識地干預風險的發生概率和風險后果可以在一定程度上得到控制的風險?？煽仄髽I財務風險主要指對于企業相關財務主體而言，通過合理制定財務政策、科學進行財務決策、加強日常財務監督等方法可以弱化的財務風險。
第二類：不可控企業財務風險
不可控財務風險是指無法左右和控制的風險。不可控企業財務風險指對于企業相關財務主體而言，不可能或無能力對其施加影響的財務風險。
二、對企業財務風險的評價
無論哪種財務風險，它的集中表現方式都是不能按期償還債務，資金周轉不靈，嚴重地將導致企業破產。
(一)財務風險產生的原因及表現
1 財務風險產生的原因
第一，企業財務管理的宏觀環境復雜多變，而企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境。企業財務管理的宏觀環境復雜多變是企業產生財務風險的外部原因，宏觀環境的不利變化必然會給企業帶來財務風險。
第二，企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現實工作中，我國許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險，風險意識淡薄是財務風險產生的重要原因之一。
第三，財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，由此而導致的決策失誤經常發生。從而產生財務風險。
第四，企業內部財務關系混亂。企業內部財務關系混亂是我國企業產生財務風險的又一重要原因，企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。
2 財務風險的具體表現
第一。企業資金結構不合理，負債資金比例過高。資金結構的不合理導致企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，由此產生財務風險。
第二，固定資產投資決策缺乏科學性，導致投資失誤。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回。為企業帶來巨大的財務風險。
第三，對外投資決策失誤，導致大量投資損失。由于投資決策者對投資風險的認識不足，決策失誤及盲目投資，導致一些企業產生巨額投資損失，由此產生財務風險。
第四，企業賒銷比重大，應收賬款缺乏控制。資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性和安全性。由此產生財務風險。
第五，企業存貨結構不合理，存貨周轉率不高。長期庫存存貨，企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產生財務風險。
(二)財務風險的識別
首先，建立財務風險的預警指標，加強對財務風險的監控。
第一，從償債能力方面考慮。
第二，從營運能力方面考慮。
第三，從獲利能力方面考慮。
第四，從資產管理水平方面考慮。
其次，進行財務彈性分析。
財務彈性是一個企業在面臨突發事項而產生現金需求時做出有關反應的能力。如何通過企業財務彈性識別企業財務風險?
第一，閱讀會計報表。
第二，從不確定性與風險兩方面因素考慮。經濟活動中不確定性是一種普遍現象，不確定因素越多，不確定性水平越高，所需應付的突發現金需求也就相應增加，因而彈性較弱，相應地，其發生財務風險的比例也會大大上升。
第三，通過表外項目分析。企業所提供的財務報表中都附有報表附注。仔細閱讀這些附注可以找出未能在報表項目中反映的流動性指標。
三、對財務風險的防范、控制和處理
(一)財務風險的技術性防范措施
第一，建立健全崗位責任制，強化審計監督
建立健全崗位責任制既是防范與化解財務風險的重要措施，也是確保企業財產安全、保證會計信息可靠性和財務活動合法性的有效手段。
第二。動態地平衡企業的現金流量和資產負債率
企業的生存與發展離不開一定的現金流量，而資產負債率則制約著企業的發展規模與結構。企業在經營過程中，要根據所處的行業特點確定其發展的速度和總體規模，與之對應的是資產規模的增長速度。
第三，切實依照財務風險管理控制原則，確保決策科學化
財務風險的控制原則主要包括確定財務目標、識別和評價財務風險、財務方案的
實施與控制。當然，企業財務風險的防范方法還應包括重視管理會計方法的運用、堅持積極穩健的財務會計政策等。
(二)財務風險的控制
財務管理必須對各種財務風險作出反應，運用行之有效的手段，對不同風險進行控制和處理。這里主要從以下兩方面進行研究：
1 現金性籌資風險的控制
首先，應注重資產占用與資金來源的合理的期限搭配，搞好現金流量安排。
其次，建立企業資金使用效率監控制度，加強流動資金的投放和管理，確保資金收支順暢，流動資金周轉速度快。資金沉淀的可能性越小，支付能力越強，財務風險越小。
2 收支性籌資風險的控制
第一，注重投資決策。投資決策是企業重大經營決策的主要內容之一，直接影響企業的經營效益及資金結構。
第二，選擇最佳資本結構。所謂最佳資本結構是指企業一定時期內，使加權平均資本成本最低、企業價值最大時的資本結構。
第三，加強企業經營管理，以降低財務風險。
第四，實施債務重組，減輕企業還債壓力。
(三)財務風險的處理
財務風險的處理主要是在衡量分析財務風險的基礎上針對不同的情況采取相應措施，及時有效地阻止或抑制不利事態的發展，減少損失程度。
1 風險規避
風險規避是指為避免風險的發生而拒絕從事某一事件?？梢钥闯?，風險規避是避免風險最徹底的方法，但其只能在非常窄的范圍內使用，因為人不能為避免交通事故而足不出戶。企業也不能為避免風險而不進行經營。這里筆者從宏觀和微觀兩方面討論：
首先，財務風險的宏觀規避。第一，加強風險教育，樹立企業員工特別是企業領導者的風險防范意識，從根本上杜絕財務風險，保障投資人權益。第二，加大資本營運力度，實施企業間的聯合、兼并、重組。第三，推進金融體制改革，完善多元化資本市場。第四，繼續進行財務會計改革，完善會計準則和企業信息披露規則。
其次，財務風險的微觀規避。第一，保持資產流動性。第二，臺理控制經營風險。第三，選擇最佳資本結構。
2 風險轉移
風險轉移，指在風險發生后轉移給他人的行為。一項風險是否轉移除了取決于風險當事人對風險的態度和承受能力之外。主要取決于風險轉移的成本，就是企業以某種方式將所面臨的某種風險轉移給對方。這里主要介紹風險轉移的四種方式：一是以購買保險將風險轉移由保險公司承擔；二是將風險較大的經營活動委托專門的機構完成；三是通過契約的形式將風險損失轉移給他人：四是通過各種形式的經濟聯合將風險橫向轉移。企業在轉移風險時應基于合法、合規、平等、公正的原則，決不能采用欺詐手段使其他企業蒙受損失。
3 風險承擔
風險承擔指人們對于風險造成的損失不采取轉移措施，而是自己承擔。就是將企業自身能夠承受的風險以及生產經營過程中不可避免的財務風險承受下來，并采用必要的措施加以控制，以減少風險程度或減少不利事項的發生。企業可在風險分析的基礎上確定特定的財務風險和關鍵變量并加以控制，以減少風險程度或減少不利事項的發生，使財務活動朝有利于企業的方向發展。
